第一篇：建筑工程管理工作情況匯報(bào)

建筑工程管理工作情況匯報(bào)

一、原來工程建設(shè)和管理存在哪些問題

2007年以前我單位建筑市場(chǎng)管理存在許多問題和不足：

1、專業(yè)管理人員缺乏，前期設(shè)計(jì)漏洞多，造成現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更多，造價(jià)難以控制；

2、未形成招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)制，行業(yè)廉政風(fēng)氣差，私包、違法分包等現(xiàn)象多，施工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊，管理混亂；

3、監(jiān)管缺位，工程存在偷工減料、施工質(zhì)量差等，工程質(zhì)量、安全隱患多，進(jìn)度緩慢，工期拖延較長(zhǎng)；

4、缺乏相應(yīng)預(yù)（結(jié)）算、造價(jià)專業(yè)人員，工程量認(rèn)定工作不嚴(yán)謹(jǐn)，決算過程失控，造成大量工程造價(jià)普遍升高。

三、具體（特色）作法及對(duì)策

我單位嚴(yán)格按照《上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》（2003年修正）對(duì)我單位范圍內(nèi)的所有建筑活動(dòng)實(shí)行從業(yè)單位資質(zhì)認(rèn)定制度、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、報(bào)建制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、施工許可制度、質(zhì)量監(jiān)督制度和安全監(jiān)督制度等制度。結(jié)合本單位建筑行業(yè)性質(zhì)，制定相應(yīng)的工作方法：

1、嚴(yán)格控制前期設(shè)計(jì)、勘察，減少設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證 通過前期介入，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，在設(shè)計(jì)部門方案的基礎(chǔ)上，我單位聘用相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才對(duì)項(xiàng)目前期方案、施工設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)審及監(jiān)督，多級(jí)把關(guān)，層層篩選，同時(shí)將使用單位的意見切實(shí)落實(shí)到設(shè)計(jì)中，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更正，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)源頭，避免施工過程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生及超預(yù)算范圍內(nèi)的造價(jià)上升。

2、招標(biāo)投標(biāo)管理

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《上海市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改工作實(shí)施方案》

特點(diǎn)：一是管辦分離：招標(biāo)辦、建設(shè)單位、中介、評(píng)標(biāo)專家各司其職；二是發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制、注重實(shí)效：招標(biāo)范圍廣覆蓋、高資質(zhì)；三是注重企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤：建立優(yōu)劣企業(yè)數(shù)據(jù)庫，與兄弟鄉(xiāng)單位形成區(qū)域資源共享。

3、項(xiàng)目監(jiān)理、施工監(jiān)督管理

為深刻吸取“11〃5”特別重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，切實(shí)解決工程建設(shè)中存在的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、施工管理混亂和監(jiān)管缺失等問題，加強(qiáng)各類建設(shè)工程監(jiān)督管理，根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府要求，我單位制定了具體措施：

“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”項(xiàng)目監(jiān)管模式：自主招聘專業(yè)項(xiàng)目管理人員對(duì)建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)管制度，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目施工監(jiān)理起到了監(jiān)督作用，為工程順利實(shí)施提供了又一堅(jiān)實(shí)的保障。

定期開展安全大檢查：通過自我檢查、交叉檢查的形式，每月聯(lián)合單位安全辦、衛(wèi)生等部門開展全單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)地毯式排查，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目的安全、質(zhì)量。

4、竣工驗(yàn)收和決算

驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照國(guó)家、市、級(jí)各級(jí)相關(guān)部門要求進(jìn)行?？⒐Q算采用預(yù)審、初審、外審三級(jí)審查模式，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位上報(bào)的結(jié)算資料進(jìn)行預(yù)審后，交由我單位相關(guān)專業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行內(nèi)審，最后報(bào)送具有國(guó)家審價(jià)、審計(jì)資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行審核，從而確定最終造價(jià)。

四、工作成效

通過這幾年的努力，我單位在建筑工程管理工作上獲得了成功：

1、促進(jìn)提高質(zhì)量、安全、進(jìn)度：擇優(yōu)選擇了一批施工企業(yè)；如市建七公司等公司在動(dòng)遷安置房的建設(shè)中，不僅保證質(zhì)量，還大大縮短了建設(shè)工期。聘用相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目管理人員，形成內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，在建設(shè)安全生產(chǎn)管理中確保質(zhì)量、安全事故為零，工程進(jìn)度按預(yù)期、提前完成。提高了項(xiàng)目建設(shè)與管理水平，如我單位來滬人員管理服務(wù)中心工程被評(píng)為市文明工地和市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

2、有效控制造價(jià)：初期充分發(fā)揮招投標(biāo)優(yōu)勢(shì)，通過不同企業(yè)在同一平臺(tái)內(nèi)的充分競(jìng)爭(zhēng)，我單位招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)較概算價(jià)平均降低了近１２％。將總體造價(jià)控制在預(yù)期的范圍以下；在竣工結(jié)算過程中，通過內(nèi)部初審制度進(jìn)一步控制并降低造價(jià)，為我單位民生與社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、市政等建設(shè)節(jié)約了資金投入，切實(shí)把公共資金用到實(shí)處。

3、有力推動(dòng)廉政工作：端正了行業(yè)風(fēng)氣，我單位規(guī)范、公開、公平、公正的招標(biāo)模式，不僅得到了投標(biāo)企業(yè)的良好評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)建設(shè)領(lǐng)域同志起到了保護(hù)作用，確保工程上去、人員不倒。通過區(qū)、單位、下級(jí)部門三級(jí)廉政教育，在全單位建筑項(xiàng)目實(shí)施過程未發(fā)生一起舉報(bào)、投訴違法違規(guī)事件；區(qū)、單位兩級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)為建設(shè)項(xiàng)目廉政建設(shè)提供有力保障。

第二篇：建筑工程安全管理工作匯報(bào)

中國(guó)建筑股份有限公司國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級(jí)工程B標(biāo)段

安全管理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！

感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝國(guó)電項(xiàng)目公司在過去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。

下面我代表項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下我們項(xiàng)目部(國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級(jí)工程B標(biāo)段工程)在開工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過程中對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況。

一、工程管理概述

我們公司所承建的項(xiàng)目為主廠區(qū)地基處理B標(biāo)段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項(xiàng)目自開工以來，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國(guó)電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標(biāo)

1、管理目標(biāo)：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主

責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事

故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：

安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)病；不發(fā)生較

大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤。

三、安全生產(chǎn)管理情況

1、本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，公司編制總施工組織

設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(JGJ59－99）的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了

安全生產(chǎn)管理二次策劃，項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。

2、切實(shí)做好分部（分項(xiàng)）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育工作。

自工程開工以來，項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對(duì)性內(nèi)容的分部（分項(xiàng)）

施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項(xiàng)目部已先后對(duì)電工、電焊工、機(jī)械操作工、氣焊工、土方挖掘機(jī)司機(jī)等不同作業(yè)人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底

和三級(jí)安全教育。

3、在施工的過程中，堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開班組安全生

產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外國(guó)電項(xiàng)目公司、中南電力監(jiān)理公司也對(duì)本

工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項(xiàng)目部遵照

“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行

整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。對(duì)上級(jí)部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項(xiàng)目

部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項(xiàng)目

部均做好記錄（臺(tái)帳）。

4、項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、各種機(jī)械操作工等特殊人員的上崗

操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存

檔。

5、施工用電管理，本項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng)，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際

所需要進(jìn)行布線、配電。項(xiàng)目部編制的《施工安全用電專項(xiàng)方案》包括了各階段用

電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電

安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)“，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”

要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時(shí)做好電工維修記錄。

6、施工機(jī)具管理，本工程施工用機(jī)械較多，現(xiàn)場(chǎng)配備22臺(tái)沖孔樁機(jī)，8臺(tái)錘

擊樁機(jī)以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。

打樁機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須先進(jìn)行驗(yàn)收，安裝或就位后，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查合格的機(jī)

械方能投入使用，各種施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置，做到定人定機(jī)，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。

7、為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工全過程

中得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在明確施工工

作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來制約，由此，項(xiàng)目部從組織、人員上

形成一個(gè)從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)

任事故。

四、文明施工管理情況

文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體

現(xiàn)。

1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。

辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800㎡，設(shè)

置有16個(gè)滅火器。宿舍為活動(dòng)板房，宿舍四周道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了

綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度，設(shè)室長(zhǎng)一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿

舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及

時(shí)外運(yùn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采用采光圍欄進(jìn)行圍

護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿

集中處理，統(tǒng)一運(yùn)走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具及構(gòu)

件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)的鋼筋

加工場(chǎng)圍擋按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分，圍擋材料采用堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板，場(chǎng)地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬底化。為增強(qiáng)全體施工人員安全生

產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣

傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況。為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項(xiàng)

目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作在施工全過程中得以有效實(shí)施，在本工程的施工過程中，項(xiàng)目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)、文明

施工方面。目前安全專項(xiàng)資金已使用了數(shù)十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全

防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。

五、存在的不足

1、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動(dòng)性大，安全技術(shù)交底不及時(shí)、不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理。

3、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

4、習(xí)慣違章時(shí)有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩

戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。

六、工程安全措施控制

1.整個(gè)項(xiàng)目部自始至終對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項(xiàng)目經(jīng)

理為首的安全保證體系，定期集中班組長(zhǎng)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分解各分部分項(xiàng)階段

性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技

術(shù)交底工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持周檢查制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，提高班組的安全意識(shí)。

4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對(duì)所提出的問題和建議，項(xiàng)目部積極接

受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

5.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺(tái)帳資料，逐步完善了工程

安全臺(tái)帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺(tái)帳資料的真實(shí)完整，與工

程施工進(jìn)度同步。

七、結(jié)束語

隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會(huì)對(duì)建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們項(xiàng)目部雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們?cè)趯?shí)際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我們項(xiàng)目進(jìn)行檢查的同時(shí)，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點(diǎn)和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠(chéng)地懇請(qǐng)各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進(jìn)一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽(yù)造中國(guó)建筑股份有限公司工程建設(shè)的安全品牌。

謝謝大家！

中國(guó)建筑股份有限公司

國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部

匯報(bào)日期：2011年2月27日

第三篇：2010年建筑工程安全管理工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

在過去的一年，項(xiàng)目部中參加安全生產(chǎn)管理的各有關(guān)人員在工作中積極認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，能夠按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督管理，并能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。在平時(shí)的安全生產(chǎn)管理工作中，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國(guó)電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，實(shí)施“以人為本，綜合治理”的管理方法，譽(yù)造中國(guó)建筑股份有限公司工程建設(shè)安全品牌。下面將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、2010年主要安全工作

（一）安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理體

系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)各

部門安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。

2、目標(biāo)管理

項(xiàng)目部對(duì)安全工作制定了工作目標(biāo)，包括：杜絕重大事故、避免

重傷、一般事故控制在千分之五內(nèi)。對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落

實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤。

3、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案

對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的分部（分項(xiàng)）工程，編制了專項(xiàng)安全技

術(shù)方案，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安全技術(shù)措施能

結(jié)合本工程的特點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況相符。

4、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

在工人正式作業(yè)前，對(duì)工人進(jìn)行了書面安全技術(shù)交底和召開現(xiàn)場(chǎng)

安全技術(shù)交底會(huì)。

5、安全檢查

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)建立了定期安全檢查制度。

（2）、對(duì)上級(jí)檢查中下達(dá)的隱患整改通知，能對(duì)其中所列整改項(xiàng)目如期整

改，并且逐一記錄。

（3）加強(qiáng)了對(duì)錘擊樁機(jī)和沖孔樁機(jī)的管理，實(shí)施有效監(jiān)控。

6、安全教育

（1）、建立了定期的安全教育制度。

（2）、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。

7、班前活動(dòng)

制定了班組的班前安全活動(dòng)，定期召開班組班前安全會(huì)議，并做

好會(huì)議記錄。

8、特種作業(yè)持證上崗

（1）、按照規(guī)定屬于特殊作業(yè)的工種，特種作業(yè)人員已按照有關(guān)規(guī)定參加

有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得特種作業(yè)上崗證后才能上崗。

（2）、對(duì)特種作業(yè)人員，項(xiàng)目部有專人管理并進(jìn)行匯總登記，記錄合格證

號(hào)碼、年限，以便到期組織復(fù)試和相關(guān)的組織管理。

9、安全標(biāo)志

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各種作業(yè)條件懸掛了符合《安全標(biāo)志》（GB2894-1996）的安全色標(biāo)。

（2）、繪制了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖。

（3）、安全標(biāo)志安排有專人管理。作業(yè)條件變化或安全標(biāo)志損壞時(shí)，及時(shí)

進(jìn)行維修、更換。

（二）文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋

現(xiàn)場(chǎng)圍擋按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分，圍擋材料采用堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板。

2、封閉管理

（1）、施工工地有固定的出入口，設(shè)置大門、專職門衛(wèi)員和門衛(wèi)管理制度。

（2）、工地大門設(shè)置了五牌二圖。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)

（1）、工地的主干道路正在作硬底化處理，道路兩旁的堆土已按要求平整

并作修坡處理。

（2）、已采取臨時(shí)的排水措施，保證排水的申通，正在抓緊修建施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)。

（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運(yùn)走，禁止將泥漿直接排入下水道。

4、材料堆放

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品

種、名稱標(biāo)牌。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有倉庫，易燃易爆物品統(tǒng)一按要求集中堆放，除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

有集中存放處外，樁機(jī)班組使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按

有關(guān)規(guī)定存放，并放有相應(yīng)的滅火器材。

5、現(xiàn)場(chǎng)住宿

（1）、施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)有明確的劃分，有隔離和安全防護(hù)措

施。

（2）、辦公區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生保持良好，設(shè)有垃圾池和封閉的垃圾

箱，周圍道路平整，排水通暢。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度和冬季安全防火措施。

（2）、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)按位置、數(shù)量、設(shè)置合理有效的滅火器材

并定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查。

（3）、對(duì)于禁止明火作業(yè)的區(qū)域建立明火審批制度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的油棚位

置。

（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置了吸煙區(qū)。

7、治安綜合治理

（1）、建立了治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，在相應(yīng)的施工區(qū)域安排了相應(yīng)的保安人員，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)的倉庫位置，設(shè)置了臨時(shí)保安亭。

（2）、結(jié)合本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部修訂了治安管理處罰條例。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處有整齊明顯，符合本地區(qū)、本工程特點(diǎn)、有針對(duì)性

內(nèi)容的五牌二圖。

（2）、辦公區(qū)設(shè)置讀報(bào)欄、等宣傳園地，宣傳安全生產(chǎn)法制知識(shí)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表揚(yáng)好人好事等。

9、生活設(shè)施

（1）、生活區(qū)設(shè)置了符合衛(wèi)生要求的職工食堂和廁所并制定了相應(yīng)的管理

制度。

（2）、炊事員有防疫部門頒發(fā)的體檢合格證。食堂有明確的衛(wèi)生責(zé)任制和

責(zé)任人，定期對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

（3）、生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)有封閉的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作

統(tǒng)一處理。

10、保健急救

（1）、項(xiàng)目部有保健藥箱及一般常用藥品。

（2）、為了應(yīng)對(duì)緊急意外造成傷害的情況，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

二、安全目標(biāo)完成情況

在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，安全員及項(xiàng)目各領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行提供了有效的保障。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。文明施工方面，各項(xiàng)文明施工管理措施能有效地貫徹落實(shí)，經(jīng)費(fèi)投入到位。有這樣的可喜成績(jī)，除了項(xiàng)目各有關(guān)安全管理人員的努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持外，業(yè)主和監(jiān)理單位也起著重要的促進(jìn)作用。

三、安全形勢(shì)分析

目前，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，施工區(qū)域大、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械多、車流量大、人

員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動(dòng)性大、分布廣、不確定因素多，安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。這還需要我們繼續(xù)共同努力，把接下來的工作繼續(xù)做好，必須把前面工作中做得好的部分繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，做得不好的地方要找出問題所在并及時(shí)改正，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備。

四、存在的不足

1、雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是責(zé)任落實(shí)還不是很到位。

2、安全與生產(chǎn)未能有機(jī)地結(jié)合起來，形成統(tǒng)一體。

3、文明施工方面還有待改善。

五、2011年安全管理目標(biāo)

1、杜絕安全生產(chǎn)重大事故，避免重傷，輕傷率控制在千分之五內(nèi)。

2、認(rèn)真聽取、采納業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位關(guān)于安全生產(chǎn)的全理化建議，全面保障現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，落實(shí)文明施工措施，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、高效、低碳的生產(chǎn)環(huán)境。

3、做到“管生產(chǎn)必須管安全”，安全和生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來。各主管施工員兼職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員，各班組設(shè)置安全防護(hù)員，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。

六、安全管理工作計(jì)劃

1、有效組織本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、每天開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3、落實(shí)三級(jí)安全教育，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

5、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與安全管理資料歸檔同步進(jìn)行，做好安全生產(chǎn)管理資料記錄。

6、加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械的管理，做好維修保養(yǎng)記錄。

7、做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)材料、物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全，確保文

明施工。

七、2011年安全工作重點(diǎn)及對(duì)策

1、沖孔樁機(jī)的管理，尤其是泥漿池部分。必須修好泥漿池的圍堰，對(duì)不符合使用

要求的泥漿必須儲(chǔ)存起來并及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

2、錘擊樁機(jī)的管理。

（1）：每天在開機(jī)前檢查一次電器設(shè)備及各機(jī)組運(yùn)行情況。

（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬機(jī)架時(shí)必須戴好安全帶。

（3）：檢查鋼絲繩各組磨損情況。

（4）：拉樁或吊樁時(shí)，工人必須離樁機(jī)10米至15米外；

（5）：高空修理時(shí)一定要系好安全帶并停止樁機(jī)的其他操作。

（6）：打完每一根樁必須及時(shí)下蓋。

（7）定期對(duì)樁機(jī)進(jìn)行維修檢查。

3、施工用電管理。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械多為流動(dòng)作業(yè)，電纜多且長(zhǎng)，必須做好電纜的檢查工作，尤其是電纜的搭接處。

4、在生產(chǎn)任務(wù)和安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。

八、安全工作建議

施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域大，有些安全隱患可能未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就需要各單位之間進(jìn)行相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向所屬單位提出，為大家營(yíng)造一個(gè)共同的安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

最后，從戴好安全帽，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起、做起，持之以恒，心中時(shí)刻要銘記“安全無小事”。如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。一線工人是安全生產(chǎn)的主力軍，沒有工人參與配合和相互監(jiān)督，安全生產(chǎn)很難搞好。作為安全生產(chǎn)管理者，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，學(xué)會(huì)用有關(guān)安全管理知識(shí)和周到的服務(wù)為工人營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

施工單位：中國(guó)建筑股份有限公司

工程名稱：國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)

（2×300MW級(jí)）工程

日期：2011年1月13日

第四篇：建筑工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

建筑工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

建筑工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組：

縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平，根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函[2013]29號(hào)）文件精神要求，堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011的標(biāo)準(zhǔn)，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jī)。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證。現(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、開展的主要工作

一年來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識(shí)、安全意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持高度警惕，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《2013年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項(xiàng)，建筑面積平方米、工程造價(jià)萬元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工。年初，我單位制定了《2013年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任

書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?？己?，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

（三）加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項(xiàng)目70項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。

（四）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行”三類人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（五）大力開展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國(guó)稅局前開展了以”安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

（六）扎實(shí)開展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級(jí)部門的要求，”“、”“期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實(shí)配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。()認(rèn)真落實(shí)值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因

素，努力防范了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題

（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。

（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，”一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

三、下一步工作打算

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作；

（二）深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建”安全文明工地”力度，要求各企業(yè)2013年至少創(chuàng)建一個(gè)縣級(jí)以上”安全文明工地”

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；

（四）加強(qiáng)對(duì)外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

第五篇：建筑工程實(shí)習(xí)工作匯報(bào)

實(shí)習(xí)心得

兩個(gè)多月以前，我從遙遠(yuǎn)的東北來到了武漢，武漢的長(zhǎng)江大橋讓我感慨萬千，它是一橋飛架通南北，天塹變通途的宏偉建筑。值得慶幸的是，我的夢(mèng)想也將要從這里起飛，同時(shí)做好了吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備。如今來到南京中郵項(xiàng)目部給了我一個(gè)展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，我就應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，定位好自己，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己今后的工作，全心投入到我的工作上去，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

來南京中郵項(xiàng)目上已經(jīng)兩個(gè)多月了，這兩個(gè)多月來的學(xué)習(xí)甚至比我大學(xué)四年學(xué)到的東西都要多，盡管有的時(shí)候做起事情還不是那么的熟練，但是我相信：只要我肯努力，一切都會(huì)變好的！

剛來工地的第一個(gè)月，作為一個(gè)新員工，在工地上首先就是安全教育的學(xué)習(xí)，這是一項(xiàng)工程中的重中之重。只有安全做到位了，工程才會(huì)順利進(jìn)行，公司的盈利才可能最大化。通過熟悉圖紙、工作環(huán)境以及施工流程，還有對(duì)工地上的現(xiàn)場(chǎng)觀察和學(xué)習(xí)，讓我深知理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的重要性，正如我現(xiàn)在學(xué)習(xí)電氣照明安裝，只有先熟悉照明的每一張圖紙，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)熟記于心，以及掌握材料預(yù)算時(shí)要注意的問題，才能從本質(zhì)上理解電氣照明施工的整個(gè)流程。例如：如何在既滿足工程要求又可以縮減成本投入的情況下施工，這樣深刻的問題還有很多，都需要我今后認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。在張師傅的教導(dǎo)和各位同事的幫助下，讓我感觸很深的是，只有先對(duì)整個(gè)照明圖紙所需要的材料進(jìn)行一下預(yù)算，對(duì)每個(gè)施工部位所需要的材料做到心中有數(shù)，這樣才會(huì)對(duì)整個(gè)工程的電氣照明有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和把握，然后按照每個(gè)月的施工計(jì)劃，督促施工隊(duì)伍按時(shí)完成施工任務(wù)。

接下來第二個(gè)月在工地上的學(xué)習(xí)，我基本上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的電氣照明圖紙算了一遍，使得對(duì)整個(gè)照明施工有了一個(gè)全局的把握，有助于今后工作的順利開展。由于師傅的信任，我已經(jīng)接觸了電氣的總計(jì)劃的編寫，在編寫計(jì)劃過程中，我學(xué)到了很多技巧，還有包括對(duì)業(yè)主、監(jiān)理以及一局的每周周計(jì)劃等等，我知道這些只是施工過程中的一小部分內(nèi)容，還有很多東西需要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，主要就是多跑到工地上學(xué)習(xí)管理技能和施工經(jīng)驗(yàn)。更主要的是從全局上把握電氣專業(yè)的施工流程以及各專業(yè)之間的交叉，先學(xué)好一個(gè)專業(yè)，做好自己的本職工作，然后再學(xué)習(xí)其他專業(yè)。在安排施工計(jì)劃的時(shí)候，要注意施工時(shí)間的長(zhǎng)短，施工隊(duì)伍人數(shù)的多少，合理安排施工任務(wù)，不出現(xiàn)拖延施工進(jìn)程現(xiàn)象和不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

這兩個(gè)多月來，經(jīng)過自己的努力，我已經(jīng)掌握了CAD的簡(jiǎn)單制圖，只是不太熟練，還需要多加練習(xí)，在今后的工作中還有待提高。在師傅的幫助下，還對(duì)設(shè)計(jì)院未設(shè)計(jì)照明的幾個(gè)房間、樓梯進(jìn)行了照明回路設(shè)計(jì)，強(qiáng)電的插座根據(jù)弱點(diǎn)的雙信息插座來設(shè)計(jì)等等。這兩天我在師傅的要求下，在繪制三個(gè)地下室的基礎(chǔ)接地圖，基本的繪圖輪廓已經(jīng)掌握。晚上要是有空還學(xué)習(xí)一點(diǎn)3D MAX軟件和Microsoft Project2003軟件，希望今后用的時(shí)候容易上手，爭(zhēng)取早日提高自己的個(gè)人技能。

我感覺應(yīng)該把我的最近的工作情況匯報(bào)一下，由于土建開始回填，電氣的工作面越來越寬，避雷彈的安裝準(zhǔn)備在9月16號(hào)開工，還有13.2米的電氣照明明配管敷設(shè)開始著手，準(zhǔn)備在施工隊(duì)安裝明配管之前，先做一處樣板經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收同意后，大面積開展工作。接著就是跟著土建回填在一層進(jìn)行二次配管，等電位端子排的安裝，這些是電氣照明方面最近的主要工作。

我知道上面這些只是工作的開始，還有許多事情需要我去學(xué)習(xí)，許多專業(yè)知識(shí)需要去提高，只有勤于苦學(xué)，認(rèn)真對(duì)待工作，才能使自己慢慢成長(zhǎng)起來。經(jīng)過這次總結(jié)讓我發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方：首先，我跑到工地現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不是很多，主要原因是上個(gè)月照明安裝工作面很小，還有自己前一階段自己忙于做預(yù)算；其次，我學(xué)習(xí)軟件的進(jìn)度太緩慢，主要原因是自己沒有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃安排，和自己的學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)所造成的；第三，對(duì)施工隊(duì)的施工進(jìn)程把握很難，主要原因是自己的專業(yè)知識(shí)不夠。還有很多知識(shí)面需要去提高，包括定額計(jì)算的學(xué)習(xí)，建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)等等。

盡管還是有很多專業(yè)知識(shí)不會(huì)，但是我有一顆永不言敗的決心，無論做什么，我一定要做好。也許其中會(huì)遇到很多困難，但我相信只要自己虛心的去學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，一定可以成功的。

正所謂“態(tài)度決定高度”，只有今天的付出才可能有明天的成功。我會(huì)在今后的生活中挑戰(zhàn)自我，沿著人生的道路繼續(xù)前進(jìn)，開辟出更廣闊的人生，迎接美好、成功的未來和燦爛、輝煌的明天！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我絕不辜負(fù)您的期望！我將用實(shí)際行動(dòng)來證明我的諾言！

楊錦龍

2010年9月14日