第一篇：技師工作站工作總結(jié)

********有限公司 技師工作站簡介

一、站內(nèi)工作條件及設(shè)備

技師工作站設(shè)置于******，該***建有1500平方米的生產(chǎn)、實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的研究實(shí)驗(yàn)場所。該***作為技師工作站常用場所，擁有科研儀器設(shè)備1000余萬元。另外依托公司工作場所，所有工作站人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)，定期組織會議進(jìn)行技術(shù)交流。工作站配備能滿足技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技能培訓(xùn)等工作需要的相關(guān)設(shè)備設(shè)施。

二、制度與計(jì)劃

技師工作站有完善的管理制度，包括高技能人才培養(yǎng)、技能大賽、技術(shù)咨詢等計(jì)劃目標(biāo)，建立了《技師工作站章程》、《技師工作站制度》等多項(xiàng)制度。制度明確了技師工作站的職責(zé)和站內(nèi)人員的工作制度，并對站內(nèi)人員進(jìn)行考核，對達(dá)不到要求的技師采取退站等措施。明確要求技師工作站培養(yǎng)后備技術(shù)人員的職責(zé)及計(jì)劃，要求每年為企業(yè)培養(yǎng)高級工人員不少于10人。

三、人員情況及人才培養(yǎng)

技師工作站擁有**省首席技師1人、**市首席技師3人，高級技師7人，技師15人，高級工200人。技師工作站安排有取得技師以上職業(yè)資格及稱號的人員進(jìn)行帶徒。這些技術(shù)人員在高級工、技師、高級技師人才培養(yǎng)、科研和公司產(chǎn)品質(zhì)量升級等方面發(fā)揮了積極作用。

為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，自2011年開始，公司推行內(nèi)部技術(shù)員考試。截至2017年底共組織7次初級技術(shù)員考試和3次中級技術(shù)員考試，有100余名職工通過相應(yīng)級別的考核。為充分調(diào)動員工的工作積極性，對相應(yīng)級別的技術(shù)員初級每年獎(jiǎng)勵(lì)10000元，中級每年獎(jiǎng)勵(lì)30000元，高級每年50000元，有效期2年，考核合格人員納入技師工作站，由經(jīng)驗(yàn)豐富技師進(jìn)行帶徒，大多數(shù)人員已取得高級工職業(yè)資格證書。、四、所獲獎(jiǎng)勵(lì)及創(chuàng)新情況

近兩年來，通過站內(nèi)人員積極鉆研新技術(shù)，日常工作方式方法不斷創(chuàng)新等手段，取得了國家發(fā)明專利7項(xiàng)，國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，**市科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。所取得的專利及科技獎(jiǎng)全部應(yīng)用到生產(chǎn)技術(shù)中，提高了生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)職工的勞動量，改善了工作環(huán)境。

公司提倡職工提出合理化建議，設(shè)置了有利于公司節(jié)能、安全、環(huán)保、管理方面改善的“合理化建議獎(jiǎng)”，分為5級獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，最高獎(jiǎng)勵(lì)10000元，對此，工作站人員積極提出相關(guān)合理化建議，2016年共提出合理化建議5項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用300萬元。

五、參加活動情況

技師工作站積極參加上級部門及公司組織的各類活動，連續(xù)3年參加**縣人社局組織的職業(yè)技能競賽活動，連續(xù)2年承辦**縣職業(yè)技能競賽活動，其中2016年**縣第五屆職業(yè)技能競賽活動啟動儀式在本公司舉行，并取得很大的成功。

通過這些比賽，每年為企業(yè)培養(yǎng)幾十名高技能人才，并且連續(xù)兩年有3人晉升到技師行列。

最近幾年，****大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生100余人來到公司實(shí)習(xí)，工作站根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)，分配到不同車間和裝置，由取得高級工以上老職工進(jìn)行帶徒實(shí)習(xí)，取得了良好的效果。

*****技師工作站

2018年10月16日

第二篇：技師工作站管理辦法

山東省技師工作站管理辦法

發(fā)布時(shí)間：2013-06-28

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，落實(shí)高技能人才振興計(jì)劃，充分發(fā)揮高技能人才引領(lǐng)示范帶頭作用，加快推進(jìn)支持我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中共中央

辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》（中辦發(fā)〔2006〕15號）、《中共中央組織部、人力資源和社會保障部關(guān)于印發(fā)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃

（2010-2020年）的通知》（中組發(fā)〔2011〕11號）、《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于印發(fā)山東省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）的通知》（魯發(fā)〔2010〕11號）和

《人力資源和社會保障部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)國家高技能人才振興計(jì)劃實(shí)施方案的通知》（人社部發(fā)〔2011〕109號）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱山東省技師工作站，是指本省行政區(qū)域內(nèi)充分發(fā)揮行業(yè)、技工院校、企業(yè)現(xiàn)有高技能人才作用，通過采取名師帶徒、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、科研創(chuàng)新

和校企合作等方式，培養(yǎng)思想道德好、技能（技術(shù)）水平高的高技能人才隊(duì)伍，進(jìn)而推動行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步的高技能人才培養(yǎng)模式。

第三條 省人力資源社會保障廳負(fù)責(zé)山東省技師工作站審批、管理工作。

第二章 設(shè)立條件及程序

第四條 山東省技師工作站以高精機(jī)械加工、傳統(tǒng)技藝傳承和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人依托大中型企業(yè)、行業(yè)

（部門）、技工院校和高技能人才培訓(xùn)基地等載體建立。工作站設(shè)在企業(yè)班組、工段、實(shí)訓(xùn)（研發(fā)）中心、技工院校等場所。

第五條 設(shè)立山東省技師工作站應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）本單位主要生產(chǎn)領(lǐng)域具有3名以上社會公認(rèn)、技藝精湛并在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠起帶頭作用的知名技師或高級技師；

（二）單位經(jīng)營管理狀況良好，能為高技能人才提供較好的工作條件（其中固定工作場所一般不少于60平方米）；

（三）具有處于本行業(yè)較為先進(jìn)的生產(chǎn)科研儀器設(shè)備；

（四）有獨(dú)立承擔(dān)過省或市級以上重大項(xiàng)目的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和成果；

（五）建立完善的“山東省技師工作站”工作制度。每所技師工作站每年為企業(yè)或社會培養(yǎng)高技能人才（高級工以上）不少于10人；

（六）本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對設(shè)立技師工作站高度重視，年投入基本工作經(jīng)費(fèi)不少于5萬元。

第六條 申請?jiān)O(shè)立山東省技師工作站應(yīng)當(dāng)提供下列材料：

（一）申請報(bào)告（工作站所在單位情況；申請工作站職業(yè)(工種)、工作站成立的必要性和現(xiàn)有優(yōu)勢；技師、高級技師簡介、業(yè)績；工作站工作制度和計(jì)劃目標(biāo)）一份；

（二）《山東省技師工作站申報(bào)表》一式四份；

（三）申報(bào)單位的法人營業(yè)執(zhí)照或主管部門批準(zhǔn)成立的文件以及組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；

（四）申報(bào)單位的技師、高級技師人員身份證、職業(yè)資格證書和獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書復(fù)印件；

（五）已帶或計(jì)劃所帶徒弟身份證和職業(yè)資格證書復(fù)印件。

第七條 市屬及市屬以下企業(yè)（或行業(yè)部門）和技工院校申請?jiān)O(shè)立山東省技師工作站，應(yīng)向所在地人力資源社會保障行政部門申報(bào)，經(jīng)設(shè)區(qū)的市人力資源社會保障行政部門審核同意

后，匯總上報(bào)省人力資源社會保障廳；中央駐魯企業(yè)、省屬企業(yè)（或行業(yè)部門）和技工院校申請?jiān)O(shè)立山東省技師工作站，直接報(bào)省人力資源和社會保障廳。

省人力資源社會保障廳委托專家組對申請單位進(jìn)行綜合評估，并提出評估意見。經(jīng)專家組評估通過的工作站由省人力資源社會保障廳發(fā)文認(rèn)定并授予“山東省技師工作站”牌匾。

未通過的，書面說明理由。

第八條 工作站負(fù)責(zé)人為省首席技師的，加掛“山東省首席技師工作站”牌匾。

第九條 經(jīng)評估認(rèn)定的山東省技師工作站，由省級財(cái)政一次性補(bǔ)助資金 10萬元，主要用于培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備購置及技能交流推廣等費(fèi)用。工作站所在市、行業(yè)（企業(yè)）、技工院校也要安 排適當(dāng)資金予以支持，主要用于帶徒津貼、培訓(xùn)場地、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等補(bǔ)助。

第三章 管理和監(jiān)督

第十條 山東省技師工作站應(yīng)在技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新、實(shí)施技術(shù)改造，解決生產(chǎn)技術(shù)難題和技能人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮積極作用。

第十一條 建立考核制度，對山東省技師工作站實(shí)施動態(tài)管理。

省人力資源社會保障廳負(fù)責(zé)對中央駐魯企業(yè)、省屬企業(yè)和技工院校（或行業(yè)協(xié)會）設(shè)立的山東省技師工作站進(jìn)行日常管理、考核評估工作。設(shè)區(qū)的市人力資源社會保障局負(fù)責(zé)

市屬及市屬以下單位設(shè)立的山東省技師工作站進(jìn)行日常管理、考核評估工作。

設(shè)區(qū)的市人力資源社會保障局組織有關(guān)人員組成考核組對市屬及以下單位設(shè)立的省技師工作站進(jìn)行的考核評估，應(yīng)將考核評估結(jié)果上報(bào)省人力資源社會保障廳。經(jīng)考核評估不 合格的，撤銷“山東省技師工作站”。

第十二條 山東省技師工作站應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)（企業(yè)）的需要，根據(jù)確定的帶徒目標(biāo)、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目等工作職責(zé)開展各項(xiàng)工作。要建立日常工作臺帳制度，如實(shí)反映開展各項(xiàng)活動、取

得業(yè)績情況，建立各項(xiàng)映像資料等檔案，以備現(xiàn)場考核評估查閱。每年3月31日前，山東省技師

工作站要按照隸屬關(guān)系分別向省、市人力資源社會保障部門上報(bào)上的工作總結(jié)和

本工作計(jì)劃。

第十三條 各級人力資源社會保障部門要會同有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會，開展各種形式的主題活動，為技師工作站開展同行業(yè)技術(shù)交流以及絕技、絕活和技能展示搭建平臺，推動山東省

技師工作站在企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、推廣新技術(shù)、新工藝、傳技帶徒等方面發(fā)揮重要作用。第十四條 省人力資源社會保障廳會同省財(cái)政廳適時(shí)組織開展推進(jìn)技師工作站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動，對經(jīng)考核工作業(yè)績突出的“山東省技師工作站”予以通報(bào)表揚(yáng)。

第十五條 山東省技師工作站有下列情形之一的，省人力資源社會保障廳會同省財(cái)政廳取消其稱號，收回牌匾：

（一）工作站主要帶頭人有違法違紀(jì)行為或者重大過失的；

（二）不開展技術(shù)交流、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)，傳技帶徒的；

（三）采取弄虛作假、謊報(bào)等不正當(dāng)手段騙取設(shè)立山東省技師工作站的；

（四）非法挪用省級財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金的；

（五）其他應(yīng)當(dāng)取消山東省技師工作站的行為。

第四章 附 則

第十六條 本辦法由省人力資源社會保障廳、財(cái)政廳負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本辦法自2012年8月1日起施行，有效期至2017年7月31日。

第三篇：2016上半年技師工作站總結(jié)

金工技師工作站2016上半年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，2016年上半年已經(jīng)過去，回首上半年金工技師工作站的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的統(tǒng)一指揮下，在全體部門員工的共同努力下，工作站成員在忙碌又充實(shí)的工作中得到了鍛煉和提升。為了更好的開展下半年各項(xiàng)工作，我們總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

作為部門高技能人才的活動載體，2015年，金工技師工作站圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)和“科學(xué)管理、降本增效、開拓市場”勞動競賽主題，認(rèn)真做好“五個(gè)一”培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮好技能人才的技術(shù)優(yōu)勢，為生產(chǎn)攻堅(jiān)克難，做好青工傳幫帶，為轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮好中堅(jiān)力量。

2016年是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)之年，對金工生產(chǎn)部來說也是轉(zhuǎn)型最困難的一年。新形勢下的金工將直接面對市場客戶更加嚴(yán)格的質(zhì)量要求，任務(wù)的集中度和加工進(jìn)度紛繁復(fù)雜不能確定，對金工生產(chǎn)組織能力和加工能力都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)公司對高技能人才的要求更加嚴(yán)格，數(shù)控加工單元建設(shè)需要從高技能復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)做起。

依據(jù)新形勢下的市場環(huán)境和市場需求，2016年，金工技師工作站緊扣“五個(gè)一”活動主題，確定了“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心、以技能為本位”的培訓(xùn)方向，狠抓“三基”，即基礎(chǔ)理論教育、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練；狠抓“三員”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、技師人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，努力把員工整體技能業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。

為更好的發(fā)揮每位技師在技術(shù)攻關(guān)、技能傳幫帶方面的作用，金工技師工作站把39位技師根據(jù)工作性質(zhì)和區(qū)域劃分成小加、大加、車銑、精密4各小組展開。截止6月15日，工作站共發(fā)展38對師徒結(jié)對對象，依據(jù)各自技能培訓(xùn)實(shí)際，先后開展CAXA編程、自制刀具改進(jìn)、切削參數(shù)選擇等17次技能課培訓(xùn)；攻克前模座難加工材料切削、色模內(nèi)齒輪定向開根等加工實(shí)際難題17項(xiàng)；編寫整理壓印滾筒加工手冊、機(jī)器人底座加工手冊等主關(guān)鍵零件加工實(shí)際案例21項(xiàng)；與研發(fā)、裝配部門開展產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提升技術(shù)交流8次。工作站技師成員先后自主完成視覺相機(jī)支架支座、壓印機(jī)限位板基座等質(zhì)量提升；自制輔助工具完成制作特殊卡爪拓展加工范圍、減少落料桶加工校準(zhǔn)時(shí)間等生產(chǎn)提升活動。

針對上半年部門部分人員借調(diào)外部門工作和貨幣押運(yùn)帶來的人員流動，給部門生產(chǎn)管理各方面帶來了極大的壓力。就是在這樣的壓力推動下，工作站加緊對各培訓(xùn)人員加強(qiáng)培訓(xùn)工作。尤其是對數(shù)控加工中心等有新技術(shù)要求的程序編制操作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，一方面鞏固現(xiàn)有人員機(jī)加工理論實(shí)踐知識，另一方面對一專多能跨工種培訓(xùn)人員進(jìn)行全時(shí)段教學(xué)。目前，加工中心青工學(xué)員均已掌握立臥加工設(shè)備轉(zhuǎn)換操作本領(lǐng)，能夠滿足部門不斷變化的生產(chǎn)需求。

在上半年工作中，工作站雖然為車間生產(chǎn)管理帶來了很大的推動作用，取得了一定的成績，但是也存在較多的問題和不足。一是部分技師在生產(chǎn)加工中出現(xiàn)了麻痹大意和盲目自信的問題，沒有嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)定和崗位章程，造成一些零件發(fā)生質(zhì)量事故，對車間和個(gè)人帶來了不必要的損失。二是部分技師不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能技師發(fā)現(xiàn)問題隱患，造成了一定的模具、工作臺面的損壞，沒有定期對探針和機(jī)床精度進(jìn)行測量修復(fù)，造成部分零件尺寸出現(xiàn)偏差。針對上述問題，工作站將繼續(xù)培養(yǎng)機(jī)加技術(shù)人才，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識，牢記廠紀(jì)廠規(guī)，提升團(tuán)隊(duì)人員整體素質(zhì)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患。

面對下半年工作，工作站將緊密圍繞部門各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對市場產(chǎn)品、急難怪件、生產(chǎn)瓶頸等開展典型零件加工方法的討論與攻關(guān)，破解生產(chǎn)難題，提高加工技能，培養(yǎng)加工人才。對技師“絕活”進(jìn)行深挖整理，做好技能傳幫帶工作。技師團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為部門生產(chǎn)管理盡最大的努力。

第四篇：技師工作站章程

技師工作站章程

第一章總則

第一條為創(chuàng)建充分發(fā)揮高技能人才作用的平臺，高效培養(yǎng)和造就適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，提高公司的綜合競爭力，經(jīng)市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)，集團(tuán)設(shè)立技師工作站(以下簡稱工作站)。

第二條工作站參照省人力資源和社會保障廳《關(guān)于在企業(yè)開展設(shè)立技師工作站試點(diǎn)的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，制定本章程。

第三條宗旨：工作站遵守國家法律、法規(guī)和政策，遵守社會道德風(fēng)尚，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略中心，堅(jiān)持服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的原則，團(tuán)結(jié)組織公司廣大技師、各技能崗位的骨干和能工巧匠等高技能人才，反映技師愿望，維護(hù)技師權(quán)益，發(fā)揮技師作用，提高技師隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極推進(jìn)技師隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)建高技能人才高地，解決公司生產(chǎn)技術(shù)難題、開發(fā)新品、技術(shù)改造、工藝攻關(guān)等，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第四條本工作站受市人力資源和社會保障局和公司主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第五條本工作站設(shè)在集團(tuán)總部。

第二章主要任務(wù)

第六條工作站主要任務(wù)是：

（一）制定公司的技師培養(yǎng)規(guī)劃。

（二）采取名師帶徒、拜師學(xué)藝等方式，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)實(shí)際開展職業(yè)技能培訓(xùn)，多渠道加快培養(yǎng)高技能人才。

（三）組織高技能人才，整合技術(shù)力量，發(fā)揮專長，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等活動，解決關(guān)鍵性生產(chǎn)難題，推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)技術(shù)交流，提升本企業(yè)勞動者的職業(yè)技能水平和競爭力。

（四）參與組織開展多種形式的職業(yè)技能競賽活動，選拔具有潛質(zhì)的后備高技能人才或緊缺的高技能人才。

（五）充分發(fā)揮成員的技能專長，組織技術(shù)咨詢，舉辦專題講座等活動。

（六）總結(jié)推廣技師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和較為成熟的技術(shù)技能及操作方法，普及應(yīng)用生產(chǎn)技能。

（七）開展信息交流活動，加強(qiáng)同國內(nèi)外有關(guān)部門、行業(yè)、學(xué)術(shù)團(tuán)體及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的聯(lián)系、交流與協(xié)作。

（八）建立技能人才和技能開發(fā)成果信息庫，展示技能創(chuàng)新成果。

（九）加強(qiáng)與市人力資源和社會保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會等上級部門及集團(tuán)主管部門的聯(lián)系，及時(shí)將工作進(jìn)展情況、積累的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題作定期匯報(bào)。

（十）承接上級有關(guān)部門及集團(tuán)交辦的工作和任務(wù)。

第三章成員

第七條工作站成員主要由本公司的高級技師、技師、優(yōu)秀技能人才及從事技師管理工作的人員組成。

第八條入站條件

申請進(jìn)入工作站應(yīng)擁護(hù)并遵守本工作站章程，熱愛本職工作，品行端正，作風(fēng)正派，富有社會責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，并同時(shí)具備下列條件之一：

（一）取得技師（國家職業(yè)資格二級）及以上職業(yè)資格證書且勤奮好學(xué)，具有較強(qiáng)的求知欲望和創(chuàng)新能力，在本行業(yè)或本工作站領(lǐng)域內(nèi)有一定影響的人員。

（二）獲得國家、省、市或行業(yè)首席技師或有突出貢獻(xiàn)技師的人才。

（三）獲得國家、省、市或行業(yè)技術(shù)能手的優(yōu)秀技能人才。

（四）參加國家、省、市或行業(yè)技能競賽，賽風(fēng)正派，成績突出且獲得相應(yīng)名次的優(yōu)秀選手。

（五）從事技師管理工作的人員。

第九條入站程序

（一）入站申請人需填寫并提交《技師工作站入站申請表》一式二份；

（二）經(jīng)工作站領(lǐng)導(dǎo)小組討論并研究通過。

第十條工作站成員享有如下權(quán)利：

(一)本站的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(二)參加工作站組織的各項(xiàng)工作及活動的權(quán)利；

(三)參加工作站組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等活動的權(quán)利；

(四)對工作站工作進(jìn)行監(jiān)督、批評和建議的權(quán)利；

(五)參加工作站成員資格認(rèn)定的權(quán)利；

(六)參加工作站內(nèi)評先樹優(yōu)的權(quán)利；

(七)在工作站開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動的權(quán)利；

(八)入站自愿、退站自由。

第十一條工作站成員應(yīng)履行下列義務(wù)：

(一)遵守工作站章程，執(zhí)行工作站決議；

(二)參加工作站組織的各項(xiàng)工作及活動的義務(wù)；

(三)參加工作站安排的例行會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等活動；

(四)自覺維護(hù)工作站的榮譽(yù)和利益，維護(hù)成員間的團(tuán)結(jié)合作；

(五)完成工作站委托、交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

(六)及時(shí)向工作站反映情況，提供有關(guān)資料。

第十二條工作站每年年終對成員進(jìn)行考評和資格認(rèn)定，結(jié)果予以公布?？荚u分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四種情況：

(一)“優(yōu)秀”是指參加工作站的活動積極、認(rèn)真、主動，并高質(zhì)量完成工作站交派的工作，為公司或工作站的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

(二)“良好”是指參加工作站的活動比較積極、認(rèn)真，并較好地完成工作站交派的工作，為公司或工作站的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

(三)“合格”是指能夠參加工作站的絕大多數(shù)活動，基本上完成工作站交派的工作和任務(wù)。

(四)“不合格”是指不積極參加工作站活動或無故不參加活動達(dá)30%以上，消極應(yīng)對工作站交派的工作和任務(wù)，或在工作和活動中給工作站和公司帶來負(fù)面影響，損害工作站和公司聲譽(yù)。

第十三條工作站對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)良好者和表現(xiàn)合格者予以認(rèn)定，對表現(xiàn)不合格者予以開除等處理。

第四章組織機(jī)構(gòu)

第十四條工作站下設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作站的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，小組設(shè)組長1名，副組長1至2名，成員若干名。小組人員由工作站成員選舉產(chǎn)生。

第十五條根據(jù)工作需要，工作站領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作站辦公室，主要負(fù)責(zé)工作站的成員進(jìn)出站管理和日常事務(wù)工作。辦公室設(shè)主任1名，成員1至2名，辦公室人員由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組予以任命。

第五章 章程的修改程序

第十六條本章程確實(shí)需要修改的，應(yīng)以修正案方式進(jìn)行，并按如下程序進(jìn)行：

(一)由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組提出修改議案；

(二)經(jīng)工作站全體成員半數(shù)以上表決同意；

(三)報(bào)公司和市人力資源和社會保障局審查同意；

(四)新章程形成，報(bào)有關(guān)部門備案。

第六章終止程序

第十七條工作站完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組提出終止動議，經(jīng)半數(shù)以上會員表決通過后，報(bào)市人力資源和社會保障局審查同意。

第十八條工作站經(jīng)市人力資源和社會保障局辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第七章附則

第十九條本章程經(jīng)全體成員半數(shù)以上表決同意，經(jīng)公司和市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)后生效，章程報(bào)市人力資源和社會保障局、公司主管部門備案。

第二十條本章程的解釋權(quán)屬本工作站領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二十一條本章程自工作站掛牌成立之日起生效。

第五篇：技師工作站總結(jié)（小編推薦）

首席技師工作站

XXXXXXXX裝備有限責(zé)任公司

二O一三年十一月

一、企業(yè)簡介

XXXXXXXX裝備有限責(zé)任公司成立于1992年7月?，F(xiàn)有資產(chǎn)31.2億元，建有15個(gè)工業(yè)園區(qū)，其中XX11個(gè)，新疆、美國、哈薩克斯坦和阿曼各1個(gè)，廠區(qū)占地面積3000多畝。2012年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入72億元。公司建有國內(nèi)唯一的國家采油裝備工程技術(shù)研究中心，國家級采油裝備公共檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室，國家級博士后科研工作站，山東省海工裝備螺桿機(jī)械工程實(shí)驗(yàn)室，省級企業(yè)技術(shù)中心和石油裝備工程技術(shù)研究中心。

公司擁有鉆井機(jī)械、采油機(jī)械、海洋石油機(jī)械、石油管材、特種車輛、作業(yè)設(shè)備、頁巖氣裝備及工程服務(wù)等多個(gè)門類系列產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有鉆機(jī)、泥漿泵、螺桿鉆具、電氣；皮帶抽油機(jī)、螺桿泵及地面驅(qū)動裝置、電潛螺桿泵、潛油直線電機(jī)抽油泵、抽油泵、抽油桿、鋼質(zhì)連續(xù)抽油桿、地面混輸泵、游梁抽油機(jī)；海洋修井機(jī)；精密熱軋無縫鋼管、鉆桿、套管、油管、玻璃鋼增強(qiáng)復(fù)合管材、玻璃鋼油井管；高壓泵；網(wǎng)電修井機(jī)、固井及壓裂車組、連續(xù)桿作業(yè)車、連續(xù)油管作業(yè)車；鉆井工程、連續(xù)桿作業(yè)、連續(xù)油管作業(yè)等服務(wù)。

公司是目前國內(nèi)石油裝備綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。鋼質(zhì)連續(xù)抽油桿、皮帶抽油機(jī)、連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備、高壓柱塞泵、大型壓裂設(shè)備、等壁厚螺桿泵制造技術(shù)、分段壓裂技術(shù)、微井眼鉆井技術(shù)等8項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)位居國際先進(jìn)水平。

公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理三體系認(rèn)證。抽油機(jī)、抽油桿、抽油泵等15項(xiàng)產(chǎn)品分別獲得API會標(biāo)使用權(quán)。

二、首席技師工作站建設(shè)情況

1、領(lǐng)辦人及入站人員情況

XX公司首席技師工作站領(lǐng)辦人為宋占勝，鉗工高級技師，XX市首席技師，XX市技術(shù)能手。多年來參與技術(shù)改造項(xiàng)目22項(xiàng)，發(fā)明的新工藝、新技術(shù)革新35項(xiàng)，多次獲得中石化各級科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，為公司節(jié)約資金380余萬元，新增收入650余萬元。近五年帶徒弟15人，培養(yǎng)技師2人，培訓(xùn)課程學(xué)員260余人。

首席技師工作站擁有技師或高級技師資格人員19人，入站人員包括領(lǐng)辦人XX市首席技師1人，高級技師3人，技師16人，高級技工81人，其中2人獲得XX市技術(shù)能手榮譽(yù)稱號，19人在第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽獲得名次。

2、工作站工作條件

首席技師工作站建立在XX公司國家采油裝備工程技術(shù)研究中心，具有完善的技能人才隊(duì)伍建設(shè)體系，建立了完善的技能人才培養(yǎng)、評價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)政策制度，每年公司進(jìn)行科技成果評獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)分獲獎(jiǎng)金2萬元、1萬元、5千元不等，同時(shí)技術(shù)能手獎(jiǎng)勵(lì)15萬元轎車一部；擁有獨(dú)立開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)、傳藝帶徒和培訓(xùn)需要的工作場所1200平米，每年接收中國石油大學(xué)（華東）、XX市技師學(xué)院、勝利技術(shù)學(xué)院等院校實(shí)習(xí)學(xué)生200多人次，參加學(xué)術(shù)交流及研討會20余人次。

3、設(shè)施設(shè)備

首席技師工作站擁有實(shí)訓(xùn)基地和相應(yīng)工作和生產(chǎn)科研儀器設(shè)備560萬元，生產(chǎn)培訓(xùn)兩用場所8000平米，生產(chǎn)培訓(xùn)兩用設(shè)備儀器5320萬元。工作站配備能滿足技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技能培訓(xùn)等工作需要的相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

4、制度與計(jì)劃

首席技師工作站擁有明確的制度與計(jì)劃，建立了工作目標(biāo)10項(xiàng)，包括高技能人才培養(yǎng)、技能大賽、技術(shù)咨詢等計(jì)劃目標(biāo)，建立了《XX市石油加工裝備首席技師工作站章程》、《技師評聘辦法》等多項(xiàng)制度。

5、工作經(jīng)費(fèi) 在經(jīng)費(fèi)投入方面，XX公司承諾每年投入首席技師工作站不少于300萬元經(jīng)費(fèi)，用于科研設(shè)備、儀器購置，培訓(xùn)場地改擴(kuò)建，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，以及人員獎(jiǎng)勵(lì)。加大基金投入吸引XX市優(yōu)質(zhì)師資力量作為在站導(dǎo)師。優(yōu)質(zhì)師資作為在站導(dǎo)師，與企業(yè)導(dǎo)師形成“雙導(dǎo)師”，在技師和高級技師人才培養(yǎng)、科研和技術(shù)升級等方面可以發(fā)揮積極作用。同時(shí)，優(yōu)質(zhì)師資通過企業(yè)實(shí)踐，將新技術(shù)、新工藝、新材料帶回學(xué)校課堂，運(yùn)用于日常教學(xué)，將大大提高XX市技工院校常規(guī)教學(xué)質(zhì)量和水平，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和院校綜合實(shí)力。

6、近五年承擔(dān)項(xiàng)目情況

近五年，依托單位承擔(dān)省部級以上科研課題37項(xiàng)，其中國家級科研課題10項(xiàng)，省部級科研課題27項(xiàng)。

7、擁有的省部級以上科技創(chuàng)新平臺及人才培訓(xùn)基地

8、人才培養(yǎng)情況

XX公司擁有省部級以上科技創(chuàng)新平臺7個(gè)，平臺的建立，為公司高技能人才的培養(yǎng)提供了支持條件，公司重視技能人才的培訓(xùn)和選拔，截至2013年，公司成功舉辦了四屆員工技能大賽，承辦了第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽。每年為企業(yè)培養(yǎng)10余名高技能人才，其中2013年通過進(jìn)行培訓(xùn)、考核等方式，選聘技師17名。

9、工作站人員獲得榮譽(yù)稱號情況

首席技師工作站擁有XX市首席技師1人，高級技師3人，技師16人，高級技工81人，其中2人獲得XX市技術(shù)能手榮譽(yù)稱號，擁有專利5項(xiàng)，19人在第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽獲得名次，其中一等獎(jiǎng)3人，二等獎(jiǎng)6人，三等獎(jiǎng)10人。組織參加了市第五屆職業(yè)技能競賽，3人獲得名次。