第一篇：汽車運(yùn)輸管理處2010年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2011年工作安排

一、加強(qiáng)安全管理，應(yīng)對(duì)不利因素，較好地完成了原條運(yùn)輸任務(wù)

2010年春，我處原條運(yùn)輸遭遇了前所未有的不利因素影響，原條運(yùn)輸生產(chǎn)工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。春季雪災(zāi)嚴(yán)重，萬(wàn)達(dá)高山采伐項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，“7.28”水毀公路嚴(yán)重，廠址搬遷，造成今年入冬以來(lái)原條運(yùn)輸車輛陷入了“無(wú)車庫(kù)、無(wú)補(bǔ)給水源”的困境。

面對(duì)以上困難，一是加強(qiáng)思想教育，反復(fù)對(duì)運(yùn)材車司機(jī)及助手進(jìn)行安全教育及安全培訓(xùn)。二是根據(jù)具體情況，調(diào)整分配定額，原條定額實(shí)現(xiàn)0.432元/立方米.公里。三是列專項(xiàng)資金30，000元為原條運(yùn)輸車輛發(fā)放了防凍液和防滑鏈，積極為運(yùn)材司機(jī)和助手解決在生產(chǎn)中遇到的困難。四是夏季生產(chǎn)中，在運(yùn)輸難度較大的錦老公路處，派出25噸吊車和集材80鐵牛各一臺(tái)，實(shí)時(shí)進(jìn)行救援工作，保證車輛正常運(yùn)行。五是及時(shí)同工隊(duì)進(jìn)行溝通，生產(chǎn)管理人員經(jīng)常深入山場(chǎng)，掌握情況，科學(xué)調(diào)配。六是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作人員的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，加大了監(jiān)督、巡查力度。七是利用各種安全宣傳時(shí)機(jī)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行積極宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)，木材生產(chǎn)安全順暢，安全生產(chǎn)事故為零。

二、采取有效措施，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保了木材生產(chǎn)和

林區(qū)社會(huì)的平安出行

五、要在拓展對(duì)外創(chuàng)收方面下功夫

2011年，各種不利因素給我處完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和兌現(xiàn)局職代會(huì)提出的人均工資達(dá)到38,000元帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，進(jìn)一步開(kāi)拓對(duì)外創(chuàng)收渠道，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收收入增長(zhǎng)，補(bǔ)充成本不足成為我處急需解決的主要問(wèn)題。一是借助局職代會(huì)提出“十大基地”建設(shè)有利契機(jī)，針對(duì)“十大基地”中森林撫育基地基地建設(shè)、生態(tài)旅游基地建設(shè)、綠化長(zhǎng)廊基地建設(shè)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)基地建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際，在多種經(jīng)營(yíng)方面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。二是充分利用設(shè)備和人力優(yōu)勢(shì)，尋找項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)收，彌補(bǔ)成本不足。三是鼓勵(lì)和支持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行一定額度的補(bǔ)貼政策，對(duì)帶頭進(jìn)行家庭經(jīng)濟(jì)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、要在強(qiáng)化內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫 各職能部門要充分發(fā)揮自身作用，牢固樹(shù)立“向管理要效益”工作理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)人員要精打細(xì)算，嚴(yán)格審核，控制開(kāi)支；材料人員要在節(jié)約成本，降低損耗上下功夫，充分發(fā)揮管家職能；安全部門要結(jié)合汽運(yùn)生產(chǎn)特點(diǎn)，探索適應(yīng)新形勢(shì)下做好安全生產(chǎn)工作的新途徑、新方法，做到本質(zhì)安全；消防工作要落實(shí)消防安全責(zé)任，保護(hù)好消防設(shè)施和器材，加強(qiáng)宣傳消防力度，提高工業(yè)防火安全意識(shí)；行政后勤工作要

盡可能壓縮行政管理費(fèi)用支出，做好服務(wù)工作；計(jì)生工作要按照上級(jí)部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家生育標(biāo)準(zhǔn)，控制計(jì)劃外生育。

七、要在加強(qiáng)思想宣傳、營(yíng)造和諧環(huán)境上下功夫 2011年時(shí)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好思想宣傳工作對(duì)今后一段時(shí)間里我處和諧穩(wěn)定發(fā)展尤為重要。一是要及時(shí)認(rèn)真有效地將局長(zhǎng)工作報(bào)告和“十二五”規(guī)劃的相關(guān)決策落實(shí)到職工中去，凝心聚力，奮進(jìn)求實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)我處各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。二是繼續(xù)在員工中倡導(dǎo)和諧、感恩、創(chuàng)業(yè)文化教育，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。三是處領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭厲行節(jié)約，嚴(yán)細(xì)管理，樹(shù)立良好的黨員干部形象，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，繼續(xù)為職工多辦好事、實(shí)事。

宜將熱血撒林海，敢唱大風(fēng)立潮頭！各位代表，同志們：

2011年必將是我處發(fā)展史上極具挑戰(zhàn)的一年，我們要在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)汽運(yùn)平安和諧穩(wěn)定發(fā)展而不懈奮斗！

最后，祝大會(huì)圓滿成功！

第二篇：2018年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2018年工作打算

2018年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2018年工作

打算

江岸區(qū)一元街

2006年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算

今年以來(lái)，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針，以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。

2006年工作回顧

在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)：

一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善

一年來(lái)，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽(yáng)電機(jī)廠、長(zhǎng)江蓬墊廠、等六個(gè)企業(yè)的職工分批次的在不同時(shí)間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益，提高經(jīng)濟(jì)效益入手，一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展，一邊解決問(wèn)題。主要采取了三個(gè)方面的措施。一是爭(zhēng)取政策傾斜，保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時(shí)間，長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了一些應(yīng)急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒(méi)有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。

二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展

街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”，調(diào)動(dòng)大家的積極性，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。到目前為止，實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的120%；完成固定資產(chǎn)投入6945萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 %；人均可支配收入達(dá)12154元/年；引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫(kù)工作均已達(dá)標(biāo)。我們結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè)，落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到能保盡保，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊(cè)審核、訂正、調(diào)整系列工作，生活待遇明顯提高。

三、服務(wù)快捷能力改善提高

今年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。

結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，積極組織開(kāi)展工商聯(lián)活動(dòng)，安全生產(chǎn)以及科普宣傳

活動(dòng)，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營(yíng)造出“放手、放膽、放開(kāi)、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈豪生酒店的未來(lái)，多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造招商、親商、安商的大環(huán)境。

存在問(wèn)題

由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約，我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問(wèn)題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無(wú)法興建，小型經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。

2007年工作打算

新的一年，我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定三個(gè)目標(biāo)，全面完成

各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面：

抓招商，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境：一是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；二是公開(kāi)透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開(kāi)展以商招商、回歸工程，力爭(zhēng)提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目，力爭(zhēng)抓好來(lái)年重項(xiàng)目建設(shè)。

抓投入，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用，擴(kuò)大信息員隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持把 “不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程，出臺(tái)了行之有效的辦法，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體

干部更新觀念，積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

抓協(xié)調(diào)，開(kāi)展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安

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第三篇：園林管理處工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

園林管理處工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

2015年，我處緊緊圍繞市委、市政府和市政局的工作部署，全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，有條不紊地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）抓好綠化項(xiàng)目工作，推進(jìn)道路綠化提升建設(shè)

1、作為項(xiàng)目業(yè)主，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作

（1）由園林處作為項(xiàng)目業(yè)主的城市綠化工程、城市景觀大道綠化提升工程已完成施工任務(wù)，目前正督促施工單位編制工程竣工結(jié)算材料。

（2）第六屆（梧州）園博會(huì)xx展園建設(shè)工程已于8月底竣工驗(yàn)收，并移交當(dāng)?shù)刂鞴懿块T管理。我市獲展園建筑工程藝術(shù)獎(jiǎng)，插花藝術(shù)展團(tuán)體獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，插花大型作品“西江月、郁江情，觀滄海巨變“獲三等獎(jiǎng)、其余五個(gè)中小作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，盆景藝術(shù)展獲金獎(jiǎng)一名、銀獎(jiǎng)三名、銅獎(jiǎng)三名、優(yōu)秀獎(jiǎng)四名等優(yōu)異成績(jī)。

（3）xx市城區(qū)應(yīng)急水源工程已完成資金審批、政府采購(gòu)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審圖、造價(jià)等各項(xiàng)前期工作，目前，正在進(jìn)行施工招標(biāo)。

（4）xx市南北兩個(gè)進(jìn)城口綠化項(xiàng)目已完成資金審批、政府采購(gòu)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工圖編制工作，目前進(jìn)入預(yù)算編制階段。

2、高效完成道路綠化彩化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)

為提升城市綠化景觀水平，提高xx市的整體形象，突破常規(guī)和單一綠化的傳統(tǒng)模式，我處按要求開(kāi)展花化、彩化景觀改造，為xx綠化彩化工作增添新亮點(diǎn)。園林處負(fù)責(zé)城區(qū)10多項(xiàng)綠化彩化建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作，抓住天氣有利時(shí)機(jī)，組織人員利用雙休日加班加點(diǎn)，頂著嚴(yán)寒酷暑，不懼風(fēng)雨烈日順利完成以下幾項(xiàng)施工任務(wù)。

（1）荷花種植：去年首次嘗試在綠帶里種植荷花等水生植物，引起廣大反響，今年繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，投資2.2萬(wàn)元，完成公積金、夢(mèng)之島、吉田、西環(huán)路口荷花種植650㎡、水生植物種植100多株，為第二屆荷花展增添亮點(diǎn)，提升了荷城美譽(yù)度和知名度。

（2）時(shí)花擺放：為進(jìn)一步美化城區(qū)道路，營(yíng)造五彩繽紛的景觀效果，開(kāi)展了節(jié)假日城區(qū)街道重要交通節(jié)點(diǎn)位置擺花工作，并定期更換種植，全年擺放時(shí)花共10萬(wàn)盆，共投資35萬(wàn)元。

（3）為改善仙衣路西側(cè)鐵路橋下暫無(wú)人行道、黃土裸露、雜草叢生等問(wèn)題，我處對(duì)該地塊進(jìn)行完善人行道鋪裝和綠化種植，現(xiàn)已完成施工任務(wù)，共投資18萬(wàn)元，種植綠化共

700

㎡，鋪裝人行道

500

㎡。

（4）迎賓大道人行道綠化種植工程完成南段種植粉紅夾竹桃、雙莢槐、黃嬋等彩化植物種植2萬(wàn)株、北段種植格桑花2000㎡，共投資21萬(wàn)元。

（5）完成江南大道、木松嶺交通島綠化施工任務(wù)，種植綠化500㎡，共投資5萬(wàn)元，提升了道路景觀效果，完善道路使用功能。

（6）中山路北延段綠化改造工程完成地被種植20萬(wàn)株、喬木種植140株、球型植物200株，造型層榕42株，塔形金錢榕30株，草坪鋪植1萬(wàn)㎡。種植的植物豐富有層次、立體感強(qiáng)、長(zhǎng)勢(shì)良好，現(xiàn)在景觀效果已明顯呈現(xiàn)。

（7）北環(huán)路中央分隔帶景觀改造工作已完成，彩化面積約8500㎡，種植彩化植物共25萬(wàn)株，總投資79萬(wàn)元。

（8）中山路中段兩側(cè)人行道綠帶景觀提升改造工作已完成，彩化面積約1200㎡、種植灌木共650株。共投資30萬(wàn)元。

（9）桂林路（盛世名都北面）綠化工程完成人行道鋪裝及綠化種植，已投入正常使用，共投資37萬(wàn)元。

（10）江北大道樹(shù)篦子安裝工作完成，并通過(guò)主管局驗(yàn)收，共投資9萬(wàn)元。

（11）下半年，根據(jù)主管局工作安排，為提升城區(qū)主要道路彩化景觀效果，由我處負(fù)責(zé)中山路、民主路、迎賓大道、金港大道、桂林路彩化及南北進(jìn)城出入口綠化提升工程建設(shè)，計(jì)劃投資1350萬(wàn)元。目前，已完成中山路、民主路、迎賓大道彩化苗木采購(gòu)招投標(biāo)工作。金港大道、桂林路彩化苗木正進(jìn)入投標(biāo)階段。以上五條道路的彩化工作預(yù)計(jì)在年底前全部完成種植任務(wù)。

（二）加強(qiáng)道路綠化精細(xì)管養(yǎng)，綠化景觀效果顯著改善

1、著力推進(jìn)精細(xì)修剪，豐富和提升園林綠化品位。

今年持續(xù)開(kāi)展園林綠化修剪比賽，推進(jìn)園林綠化造型的精細(xì)修剪，著力在造型上打造精品。堅(jiān)持開(kāi)展每月評(píng)比，年底綜合評(píng)獎(jiǎng)，目前累計(jì)評(píng)比7次，促進(jìn)了職工修剪技能的提高和園林造型景觀的提升。各路段綠化帶形態(tài)各異、富有創(chuàng)意的園林造型，逐漸成為了我市一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

2、加強(qiáng)內(nèi)部園林監(jiān)察工作，有效保護(hù)園林綠化成果。

我處自去年成立了內(nèi)部園林監(jiān)察工作組后，有效處理了毀綠案件，追回賠償金，打破了自市政執(zhí)法整合后綠化毀綠賠償為零的記錄。2015年，我處加大力度加強(qiáng)園林監(jiān)察工作，組織監(jiān)察隊(duì)員報(bào)名考取了執(zhí)法證（委托），購(gòu)置統(tǒng)一服裝，便于開(kāi)展巡查監(jiān)察工作。到10月底共處理開(kāi)路口、交通事故、種菜、晾曬作物等毀綠案件170多起，追回賠償金額約8.9萬(wàn)元。

3、認(rèn)真履職，細(xì)致做好綠化日常管護(hù)各項(xiàng)工作。

今年搶抓有利季節(jié)全面開(kāi)展了街道零星補(bǔ)苗工作，基本完成金港大道、迎賓路、金田路、仙衣路等道路的喬灌木補(bǔ)苗工作，共補(bǔ)植灌木7.8萬(wàn)株，四季紫、黃花風(fēng)鈴?qiáng)A竹桃等彩化植物2900株，有效遏制綠籬斷檔、綠地黃土裸露的現(xiàn)象；并對(duì)人流量大、踩踏現(xiàn)象比較嚴(yán)重的路段綠化帶安裝防護(hù)欄共5000多米（含項(xiàng)目4000多米），有效阻止行人肆意穿行綠化帶確保綠化景觀效果；開(kāi)展施肥、松土工作，施放復(fù)合肥、尿素約3.6噸，深翻泥土7300多㎡；對(duì)道路喬木修剪下緣枝、定型定高修剪共1200多株，修剪地被植物610萬(wàn)㎡；清理和扶正受臺(tái)風(fēng)、大雨、病蟲害等災(zāi)害倒伏和折斷喬木約400株；每天巡回綠地保潔，發(fā)現(xiàn)垃圾雜物隨時(shí)清揀干凈，清除垃圾、落葉320多車，確保城市道路綠化景觀整體效果。

4、推行道路綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作

今年，我處實(shí)行以對(duì)外公司承包、對(duì)外個(gè)人承包和內(nèi)部職工承包三種方式相結(jié)合的道路綠化管養(yǎng)模式，通過(guò)對(duì)比讓養(yǎng)護(hù)人員相互趕超，逐步提升道路綠化養(yǎng)護(hù)整體效果。其中，對(duì)外公司承包約14.28萬(wàn)平方米，對(duì)外個(gè)人承包16萬(wàn)平方米，內(nèi)部職工承包約12萬(wàn)平方米，其它約7.5萬(wàn)平方米。

（三）持續(xù)抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固教育成果

1、開(kāi)展“做人與做事“大家談活動(dòng)。讓每位職工撰寫心得體會(huì)并上臺(tái)發(fā)言演講，并評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。通過(guò)這種人人參與、親寫親談的方式，達(dá)到深刻教育的目的，最終是引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的做人與做事的態(tài)度，構(gòu)筑和諧的集體環(huán)境，切實(shí)鞏固我處近幾年來(lái)抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)取得的成效。

2、認(rèn)真執(zhí)行單位規(guī)章制度，逐步規(guī)范化管理。我處有專門負(fù)責(zé)檢查、考評(píng)和監(jiān)督的部門，對(duì)照?qǐng)?zhí)行日常工作制度，量化考核，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。物資領(lǐng)用、采購(gòu)等都有完善的流程和制度，各項(xiàng)工作透明、公開(kāi)、公平、公正，逐步規(guī)范化管理。

（四）自籌資金，逐步解決補(bǔ)發(fā)2010年以來(lái)增加部分績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)

今年，通過(guò)下屬新綠公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的途徑，解決補(bǔ)發(fā)經(jīng)費(fèi)138.88萬(wàn)元，累計(jì)補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資321.72萬(wàn)元，占總數(shù)685.44萬(wàn)元的47%;已經(jīng)全部補(bǔ)發(fā)2014年10月-2015年6月調(diào)整工資補(bǔ)差27.32萬(wàn)元，一定程度上維護(hù)了干部職工和諧穩(wěn)定。

（五）抓好苗圃生產(chǎn)和管理工作，為道路綠化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木

今年根竹苗圃切實(shí)抓苗木培育和養(yǎng)護(hù)等工作，為道路綠化項(xiàng)目建設(shè)和零星補(bǔ)苗提供了優(yōu)質(zhì)苗木。培育彩葉草、一串紅、大麗菊等各種花卉植物共7120盆；出圃了鴨腳木、龍船花、黃金葉等片植灌木約16萬(wàn)株；出圃大葉紫薇、高山榕、小葉榕等喬木約200株；出圃七彩扶桑球、紅繼木球、黃金葉球等球形植物約1700株；出圃黃嬋、四季紫、三角梅等木本花卉約4500株；培育出圃水生植物荷花約350株；配合綠化樹(shù)木遷移工作，做好苗木回植栽種及養(yǎng)護(hù)管理工作。

（六）加強(qiáng)指導(dǎo)做好服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)單位庭院綠化指導(dǎo)和監(jiān)管工作

到小區(qū)和單位上門開(kāi)展加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)和保護(hù)的宣傳及技術(shù)指導(dǎo)；幫扶推進(jìn)荷城中學(xué)的校園綠化，為該校免費(fèi)提供一批綠化苗木，其中袋苗5000袋、球形43株、喬木32

株；為東津鎮(zhèn)中和村公共娛樂(lè)中心捐贈(zèng)高山榕5株、盆架子10株，在世界博覽日為市博物館擺盆花約4000盆。

（七）堅(jiān)持狠抓黨支部建設(shè)，促進(jìn)黨建水平提升。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定黨建工作要點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理。做好發(fā)展黨員工作，上半年發(fā)展吸收1名預(yù)備黨員，下半年按程序再發(fā)展1名黨員，正在辦理相關(guān)手續(xù)。完成上半年黨費(fèi)收繳工作，共2544元，下半年黨費(fèi)正在開(kāi)展收繳工作。

2、開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)“專題教育活動(dòng)，按主管局要求開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)“專題教育活動(dòng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、堅(jiān)持黨建帶工建，開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)退休黨員3人；“七一“期間共慰問(wèn)退休和在職黨員共12人，向他們送上節(jié)日祝愿和慰問(wèn)金；帶領(lǐng)和支持工會(huì)開(kāi)展“三八“節(jié)氣排球、羽毛球和“拖拉機(jī)“紙牌等活動(dòng)，豐富女職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力，積極營(yíng)造和諧共進(jìn)氛圍。

二、當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題

（一）績(jī)效工資增資部分補(bǔ)差經(jīng)費(fèi)仍空缺很大。

2010年以來(lái)增加部分績(jī)效工資的補(bǔ)差經(jīng)費(fèi)還空缺360多萬(wàn)元。

（二）目前仍未按2014年10月的政策調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工資，職工意見(jiàn)大。

（三）差額撥款形式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙園林管理工作的開(kāi)展。

其他13個(gè)地級(jí)市的園林局（或園林處），有3個(gè)公務(wù)員單位，8個(gè)全額，2個(gè)參公。差額撥款已經(jīng)不適應(yīng)城市園林事業(yè)的發(fā)展。

三、2016年工作計(jì)劃

（一）抓好黨建工作。

完成發(fā)展黨員任務(wù)，按時(shí)收繳黨費(fèi)，按規(guī)定完成各類會(huì)議和學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部職工的政治思想教育工作。

（二）抓好列入自治區(qū)、市績(jī)效考評(píng)的項(xiàng)目工作。

（三）繼續(xù)籌措資金，補(bǔ)發(fā)2010-2012年的績(jī)效工資。

（四）加大對(duì)街道綠化的管護(hù)力度，加強(qiáng)施肥、除蟲、淋水、保潔等工作，還要從植物搭配、修剪造型、整潔美觀等方面提升綠化檔次，豐富景觀效果。

（五）抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作工作，加強(qiáng)對(duì)承包公司的指導(dǎo)和管理，有效提升綠化景觀效果。

（六）繼續(xù)抓好街道彩化美化等景觀提升工作。

（七）加強(qiáng)中心城區(qū)生產(chǎn)綠地的管理。

加強(qiáng)對(duì)道路移植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理；抓好部份袋苗生產(chǎn)，補(bǔ)充街道損毀綠地補(bǔ)苗需要。

（八）做好安全生產(chǎn)教育和專項(xiàng)隱患排查等工作。

xx市園林管理處

2015年10月29日

第四篇：供銷社工作總結(jié)暨工作安排

今年以來(lái)，我社在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的指導(dǎo)下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛(ài)**、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能，全力推進(jìn)供銷合作社綜合改革。各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展?，F(xiàn)將**年工作總結(jié)及**年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng) 從2月份開(kāi)始，縣社黨組組織全體黨員干部開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動(dòng)方案，有序推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)教育，聽(tīng)取意見(jiàn)、個(gè)別走訪等形式，查擺梳理出單位和個(gè)人在“四風(fēng)”等方面存在的七個(gè)類型的問(wèn)題共35條，并認(rèn)真加以整改。以此為契機(jī)，積極促進(jìn)政德建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，認(rèn)真加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是大力加強(qiáng)素質(zhì)教育和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支肯干事、會(huì)干事、干成事的供銷干部隊(duì)伍；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)與專業(yè)“實(shí)踐”相結(jié)合，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。三是多措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展干部整訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過(guò)邊整邊改，“四風(fēng)”突出問(wèn)題和黨群干群關(guān)系的突出問(wèn)題得到切實(shí)解決，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，基層群眾也切實(shí)得到實(shí)惠。

（二）推進(jìn)綜合改革 構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

我們按照省政府《關(guān)于批轉(zhuǎn)供銷合作社綜合改革構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實(shí)際情況的實(shí)施方案。二是開(kāi)展摸底調(diào)研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點(diǎn)突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設(shè)為突破口，探索發(fā)展村級(jí)農(nóng)民合作社和組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔(dān)保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導(dǎo)，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務(wù)體系，將逐步規(guī)范完善，見(jiàn)到成效。四是強(qiáng)化龍頭項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)打造提升東關(guān)供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。上級(jí)給予經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目扶持資金10萬(wàn)元。**年完成二期投資100萬(wàn)元。五是建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系，有序推進(jìn)“冀鹽連鎖”信息平臺(tái)、煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護(hù)信訪穩(wěn)定，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢(shì)群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織制度建設(shè)，對(duì)信訪隱患實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制，每周都安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來(lái)訪者，把每一件案件，每一個(gè)重點(diǎn)人員都落實(shí)到人頭，對(duì)來(lái)訪者的訴求，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決，需要協(xié)調(diào)解決的積極予以協(xié)調(diào)，不能解決的給予耐心解釋疏導(dǎo)。對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，解決上訪職工生活中存在的實(shí)際問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)感化。截止目前，共接待來(lái)信來(lái)訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，我社堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)保障“三類安全”即“鞭炮儲(chǔ)運(yùn)安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，針對(duì)鞭炮儲(chǔ)運(yùn)和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開(kāi)主任專項(xiàng)安全辦公會(huì)，分工負(fù)責(zé)，每月開(kāi)展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲(chǔ)運(yùn)、販?zhǔn)鬯禁}、不合格鹽專項(xiàng)行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應(yīng)市場(chǎng)綠標(biāo)鹽500余噸。由于責(zé)任明確，措施得力，今年以來(lái)全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（五）加強(qiáng)組織建設(shè) 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應(yīng)供銷社綜合改革和新時(shí)期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來(lái)我們加強(qiáng)了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強(qiáng)基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子管理暫行辦法”。二是切實(shí)執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調(diào)研，對(duì)基層社的資產(chǎn)和人員情況進(jìn)行清理整頓，打造一支聽(tīng)指揮、有正氣、能成事、會(huì)管理、謀發(fā)展的干部隊(duì)伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。

（六）存在的主要問(wèn)題

體制，機(jī)制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問(wèn)題多；二是基層供銷社仍沒(méi)改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計(jì)劃

總體思路：以學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結(jié)合供銷社實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以加強(qiáng)縣供銷社黨組班子建設(shè)為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)供銷社綜合改革工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

（三）指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社安全、健康、有序運(yùn)作服務(wù)三農(nóng)。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達(dá)給我社的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：2006年街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算

文章標(biāo)題：2006年街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算

今年以來(lái)，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針，以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深

化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。

2006年工作回顧

在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)：

一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善

一年來(lái)，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽(yáng)電機(jī)廠、長(zhǎng)江蓬墊廠、等六個(gè)企業(yè)的職工分批次的在不同時(shí)間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益，提高經(jīng)濟(jì)效益入手，一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展，一邊解決問(wèn)題。主要采取了三個(gè)方面的措施。一是爭(zhēng)取政策傾斜，保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時(shí)間，長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了一些應(yīng)急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒(méi)有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。

二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展

街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”，調(diào)動(dòng)大家的積極性，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。到目前為止，實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的120；完成固定資產(chǎn)投入6945萬(wàn)元，完成年計(jì)劃106.8；人均可支配收入達(dá)12154元/年；引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫(kù)工作均已達(dá)標(biāo)。我們結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè)，落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到能保盡保[此文若非在好范文 wenmi114.com=站-004km.cn出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到xiexiebang.com，更多原創(chuàng)]，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊(cè)審核、訂正、調(diào)整系列工作，生活待遇明顯提高。

三、服務(wù)快捷能力改善提高

今年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。

結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，積極組織開(kāi)展工商聯(lián)活動(dòng)，安全生產(chǎn)以及科普宣傳活動(dòng)，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營(yíng)造出“放手、放膽、放開(kāi)、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈豪生酒店的未來(lái)，多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造招商、親商、安商的大環(huán)境。

存在問(wèn)題

由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約，我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問(wèn)題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無(wú)法興建，小型經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。

2007年工作打算

新的一年，我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定三個(gè)目標(biāo)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面：

抓招商，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境：一是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；二是公開(kāi)透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開(kāi)展以商招商、回歸工程，力爭(zhēng)提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目，力爭(zhēng)抓好來(lái)年重項(xiàng)目建設(shè)。

抓投入，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用，擴(kuò)大信息員隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程，出臺(tái)了行之有效的辦法，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

抓協(xié)調(diào)，開(kāi)展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果，做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處，高度重視社會(huì)保障工作，鞏固提高一元街建設(shè)成效，保持社會(huì)穩(wěn)定，政治安寧的良好局面，全面構(gòu)建和諧社會(huì)

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位的經(jīng)濟(jì)工作，規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃，切實(shí)把街道經(jīng)濟(jì)工作抓好、抓實(shí)。

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