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      煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告專(zhuān)題

      時(shí)間:2019-05-12 16:30:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告專(zhuān)題

      煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告

      煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告2007-12-09 17:57:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題:煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告

      領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)黨委組織部關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的通知精神要求,下面,我向大家作述職報(bào)告,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

      [第1文秘網(wǎng)文章-http:// 一年來(lái),在礦黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科干群的支持下,開(kāi)展了各項(xiàng)工作,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科廣大干群,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持做好全礦通訊、監(jiān)控保障工作,團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,有力為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,全科黨

      建、精神文明建設(shè)也取得了新成績(jī),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步。

      一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

      通訊科是一個(gè)高技術(shù)含量的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間給自己充電,除了認(rèn)真閱讀《電子報(bào)》、《電腦報(bào)》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能勝任。近一年來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      二、勤奮工作,帶頭做好通訊工作。

      通訊科戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作范圍廣、工作責(zé)任大。為此,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合通訊科實(shí)際情況,提出了“勤學(xué)多思、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取”的16字工作標(biāo)準(zhǔn),還及時(shí)制訂完善了《井

      下通訊設(shè)備管理辦法》等近10項(xiàng)工作制度,并狠抓學(xué)習(xí)宣傳教育,帶領(lǐng)全科職工學(xué)習(xí)了《井下小型電器防爆標(biāo)準(zhǔn)》,教育職工做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的防爆工作,強(qiáng)化全科思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,取得了較好效果,使全科在礦組織的各項(xiàng)安全檢查中沒(méi)有出現(xiàn)一次失爆現(xiàn)象。

      根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要以及礦領(lǐng)導(dǎo)同志的工作要求,在全科各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字。首先,在制訂全科工作計(jì)劃時(shí),對(duì)以后的重點(diǎn)工作細(xì)化到時(shí)段、細(xì)化到責(zé)任班組,保證周周有活動(dòng),月月有成效。其次,我們把全科工作細(xì)化,尤其突出了為兄弟部門(mén)及基層單位的服務(wù)意識(shí),變通訊科軟任務(wù)為硬指標(biāo)。一年來(lái),我和全科人員都能自覺(jué)做到急基層所急、想基層所想,經(jīng)常深入基層,深入井下,了解情況,處理問(wèn)題。我們堅(jiān)持科干義務(wù)24小時(shí)值班制度,無(wú)論刮風(fēng)下雨和節(jié)假休息日,從不間斷,大家不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)個(gè)人得失,默默奉獻(xiàn),只要接到礦調(diào)度或全礦井下、地面各個(gè)崗位有通訊、監(jiān)控故障的報(bào)告,馬上組織人員搶修,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉。推動(dòng)了全科中心工作的進(jìn)一步落實(shí)。

      在日常工作中,我和全體職工不僅僅把工作停留在完成任務(wù)的水平上,而是更進(jìn)一步向工作要質(zhì)量,要效果,要?jiǎng)?chuàng)新。由于戰(zhàn)線長(zhǎng),歷史久,我礦井下電纜存在布局復(fù)雜,接頭較多等問(wèn)題,隨著全礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的逐步提高,如何解決電纜接頭的防爆問(wèn)題,成了擺在通訊科面前的一道難題。我們經(jīng)過(guò)科技攻關(guān),首創(chuàng)了電纜接頭使用冷補(bǔ)膠澆灌法,既降低成本,又提高了防爆等級(jí),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      三、廉潔自律,做反腐倡廉的表率。

      一個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況如何,領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié),是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此,我科經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì),對(duì)每一件涉及全科的重大決策進(jìn)行討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。目前,全科分工明確,團(tuán)

      結(jié)一致,協(xié)作精神強(qiáng),在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用,體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙,黨風(fēng)建設(shè)不能忘;事情再多,廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識(shí),自覺(jué)形成了反腐防腐的良好氛圍,做到兩手抓,兩手都要硬,在實(shí)際工作中,我和通訊科所有工作人員,都確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),在思想上筑起了倡廉反腐的堅(jiān)固大堤,從而確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。按照“內(nèi)提素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),規(guī)范細(xì)化了工作的一言一行,努力以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),推動(dòng)全科整體形象的進(jìn)一步改善。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在平時(shí)工作中,注意尊重每位同志,堅(jiān)持民主,以誠(chéng)待人,工作中對(duì)同志們充分放心、放手,發(fā)揮大家的積極性,調(diào)動(dòng)同志們的創(chuàng)造性,大家相處和睦、融洽,保持團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的工作氛圍。全科運(yùn)轉(zhuǎn)很好,戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。深入實(shí)際。

      一年來(lái),我雖然做了些工作,取得了些成效,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有差距,主要是工作的深度上還有待進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和主動(dòng)性也有待進(jìn)一步提高,作風(fēng)的細(xì)致程度有時(shí)不夠,在工作過(guò)程中,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠;解決問(wèn)題的果敢和魄力還要增強(qiáng);充分調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性的方法不夠。這些都有待在今后工作中加以改進(jìn),以不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望,更

      煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告

      第二篇:煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告

      文章標(biāo)題:煤礦通信訊科長(zhǎng)述職報(bào)告

      領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)黨委組織部關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的通知精神要求,下面,我向大家作述職報(bào)告,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

      [xiexiebang.com文章-http://004km.cn/一

      年來(lái),在礦黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科干群的支持下,開(kāi)展了各項(xiàng)工作,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科廣大干群,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持做好全礦通訊、監(jiān)控保障工作,團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,有力為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,全科黨建、精神文明建設(shè)也取得了新成績(jī),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步。

      一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

      通訊科是一個(gè)高技術(shù)含量的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間給自己充電,除了認(rèn)真閱讀《電子報(bào)》、《電腦報(bào)》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能勝任。近一年來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      二、勤奮工作,帶頭做好通訊工作。

      通訊科戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作范圍廣、工作責(zé)任大。為此,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合通訊科實(shí)際情況,提出了“勤學(xué)多思、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取”的16字工作標(biāo)準(zhǔn),還及時(shí)制訂完善了《井下通訊設(shè)備管理辦法》等近10項(xiàng)工作制度,并狠抓學(xué)習(xí)宣傳教育,帶領(lǐng)全科職工學(xué)習(xí)了《井下小型電器防爆標(biāo)準(zhǔn)》,教育職工做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的防爆工作,強(qiáng)化全科思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,取得了較好效果,使全科在礦組織的各項(xiàng)安全檢查中沒(méi)有出現(xiàn)一次失爆現(xiàn)象。

      根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要以及礦領(lǐng)導(dǎo)同志的工作要求,在全科各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字。首先,在制訂全科工作計(jì)劃時(shí),對(duì)以后的重點(diǎn)工作細(xì)化到時(shí)段、細(xì)化到責(zé)任班組,保證周周有活動(dòng),月月有成效。其次,我們把全科工作細(xì)化,尤其突出了為兄弟部門(mén)及基層單位的服務(wù)意識(shí),變通訊科軟任務(wù)為硬指標(biāo)。一年來(lái),我和全科人員都能自覺(jué)做到急基層所急、想基層所想,經(jīng)常深入基層,深入井下,了解情況,處理問(wèn)題。我們堅(jiān)持科干義務(wù)24小時(shí)值班制度,無(wú)論刮風(fēng)下雨和節(jié)假休息日,從不間斷,大家不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)個(gè)人得失,默默奉獻(xiàn),只要接到礦調(diào)度或全礦井下、地面各個(gè)崗位有通訊、監(jiān)控故障的報(bào)告,馬上組織人員搶修,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉。推動(dòng)了全科中心工作的進(jìn)一步落實(shí)。

      在日常工作中,我和全體職工不僅僅把工作停留在完成任務(wù)的水平上,而是更進(jìn)一步向工作要質(zhì)量,要效果,要?jiǎng)?chuàng)新。由于戰(zhàn)線長(zhǎng),歷史久,我礦井下電纜存在布局復(fù)雜,接頭較多等問(wèn)題,隨著全礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的逐步提高,如何解決電纜接頭的防爆問(wèn)題,成了擺在通訊科面前的一道難題。我們經(jīng)過(guò)科技攻關(guān),首創(chuàng)了電纜接頭使用冷補(bǔ)膠澆灌法,既降低成本,又提高了防爆等級(jí),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      三、廉潔自律,做反腐倡廉的表率。

      一個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況如何,領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié),是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此,我科經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì),對(duì)每一件涉及全科的重大決策進(jìn)行討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。目前,全科分工明確,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)作精神強(qiáng),在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用,體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙,黨風(fēng)建設(shè)不能忘;事情再多,廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識(shí),自覺(jué)形成了反腐防腐的良好氛圍,做到兩手抓,兩手都要硬,在實(shí)際工作中,我和通訊科所有工作人員,都確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),在思想上筑起了倡廉反腐的堅(jiān)固大堤,從而確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。按照“內(nèi)提素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),規(guī)范細(xì)化了工作的一言一行,努力以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),推動(dòng)全科整體形象的進(jìn)一步改善。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在平時(shí)工作中,注意尊重每位同志,堅(jiān)持民主,以誠(chéng)待人,工作中對(duì)同志們充分放心、放手,發(fā)揮大家的積極性,調(diào)動(dòng)同志們的創(chuàng)造性,大家相處和睦、融洽,保持團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的工作氛圍。全科運(yùn)轉(zhuǎn)很好,戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。深入實(shí)際。

      一年來(lái),我雖然做了些工作,取得了些成效,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有差距,主要是工作的深度上還有待進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和主動(dòng)性也有待進(jìn)一步提高,作風(fēng)的細(xì)致程度有時(shí)不夠,在工作過(guò)程中,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠;解決問(wèn)題的果敢和魄力還要增強(qiáng);充分調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性的方法不夠。這些都有待在今后工作中加以改進(jìn),以不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望,更好

      第三篇:煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告 光陰荏苒,時(shí)光如梭,2010年即將與我們告別,2011年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

      一、角色的轉(zhuǎn)變

      如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

      二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

      其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

      1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

      2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

      5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

      6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

      以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

      三、主要工作業(yè)績(jī)

      對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

      主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

      首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

      1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,查處機(jī)電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺(tái),并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

      2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評(píng)表,并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

      3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車(chē)間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬,補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;

      4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展供電安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果良好;

      5、組織了2010第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

      6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

      7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報(bào)告;

      8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場(chǎng),排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(推翻采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng),排除動(dòng)篩車(chē)間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤),縮短檢修時(shí)間72小時(shí),使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無(wú)廠家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

      9、指導(dǎo)機(jī)修車(chē)間對(duì)80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車(chē)增加語(yǔ)言報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警提醒功能;

      10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;

      11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專(zhuān)兩閉鎖”功能;

      12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車(chē)位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車(chē)圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

      13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

      14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

      其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

      1、對(duì)動(dòng)篩車(chē)間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問(wèn)題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對(duì)動(dòng)篩車(chē)間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

      2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

      3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時(shí)保質(zhì)完成工程,保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

      4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

      5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

      6、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量;

      7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車(chē)的選型,參與了對(duì)該絞車(chē)基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

      8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過(guò)程;

      四、存在的問(wèn)題和建議

      我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對(duì)于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō),機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井,包括4個(gè)跟班),剩下的時(shí)間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

      若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

      ①防爆組專(zhuān)門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

      ②設(shè)備組專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

      ③技術(shù)組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

      ④統(tǒng)計(jì)組則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

      ⑤科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

      五、明年計(jì)劃

      2011年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長(zhǎng),查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車(chē)定量裝車(chē)系統(tǒng)、汽車(chē)快速裝車(chē)系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35KV變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等,這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總之,在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

      XX 2010-12-22

      述 職 報(bào) 告 三元中能煤業(yè)有限公司

      張 勇 2010-12-23

      第四篇:煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告 光陰荏苒,時(shí)光如梭,2011年即將與我們告別,2012年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

      一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

      作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

      1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

      2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類(lèi)設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

      3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

      5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

      6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

      以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

      三、主要工作業(yè)績(jī)

      對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

      主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

      首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

      1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機(jī)電安全檢查100余次,查處機(jī)電方面的隱患約100余條,并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

      2、組織了2011自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

      3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;

      4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV開(kāi)閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

      5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

      6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

      類(lèi)五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次;

      其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

      1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200KVA風(fēng)機(jī)專(zhuān)用移變2臺(tái),1000KVA移變一臺(tái)、2000KVA干變一臺(tái)、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

      2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺(tái)2×355KW主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

      3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

      4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。

      5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

      6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。

      8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。

      四、存在的問(wèn)題和建議

      我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異 的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖?,我有如下幾點(diǎn)建議:

      1、分類(lèi)對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專(zhuān)業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

      2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

      3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

      五、明年計(jì)劃

      2012年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類(lèi)落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:

      1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

      2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;

      3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

      4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;

      5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

      6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能

      力,需要掌握的東西還很多很多!

      最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!

      我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

      羅新虎

      2011年12月23日

      述 職 報(bào) 告 長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

      羅新虎 2011年12月23日

      第五篇:煤礦后勤科長(zhǎng)年終述職報(bào)告(范文)

      煤礦后勤科長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      XXX “MsoNormal” style=““>各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

      “MsoNormal” style=““>

      大家好!“MsoNormal” style=““>

      我自XXXX年X月通過(guò)礦黨委任命,擔(dān)任煤礦后勤科科長(zhǎng)以來(lái),轉(zhuǎn)眼已有九個(gè)月的時(shí)間了。按照礦黨委關(guān)于民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,進(jìn)行民主測(cè)評(píng),下面我將自己的工作簡(jiǎn)要回顧如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個(gè)方面:

      “MsoNormal” style=““>一、一年來(lái)的工作收獲

      “MsoNormal” style=““>

      1、學(xué)習(xí)方面擔(dān)任XXX煤礦后勤科長(zhǎng)這段時(shí)間以來(lái),我能夠做到嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)持以身作則,用自己的模范表率作用來(lái)影響和帶動(dòng)周?chē)穆毠と罕?,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅(jiān)持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,無(wú)論是學(xué)習(xí)上、勞動(dòng)上、紀(jì)律上要求別人不做的自己首先不做。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的工作能力,使自己的工作能力大為提高。

      “MsoNormal” style=““>

      2、今年以來(lái),我根據(jù)實(shí)際情況,在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手,按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動(dòng)責(zé)任心強(qiáng),有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個(gè)工作人員自身能力和特點(diǎn),人盡其用,調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上,考慮到浴池職工已有四年沒(méi)有發(fā)放過(guò)工作服,為了使職工的精神面貌有所改善,在礦黨委、礦的大力支持下,同供應(yīng)部門(mén)積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服XX套。為浴池不斷完善XX設(shè)施,更換舊XXX45個(gè),修繕XXXX300余塊,由于今年礦改擴(kuò)建,生產(chǎn)不正常,各種檢查十分頻繁。XX接待省XX、XXX、XX等部門(mén)檢查XX余次計(jì)XXX余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門(mén)檢查人員的認(rèn)可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊,提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和10月12日XXXXX現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的場(chǎng)地清掃,水刷等各項(xiàng)服務(wù)工作。

      3、全心全意做好工傷職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。XXX科現(xiàn)在工傷人員XX人,其中住院XX人,門(mén)診3X人。擔(dān)負(fù)護(hù)理的護(hù)工XX人。由于護(hù)工人員少,有時(shí)一個(gè)護(hù)工要兼顧2個(gè)人以上,而一個(gè)重病號(hào)要幾個(gè)人護(hù)理。工傷的家屬有意見(jiàn),經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo),為克服困難解決問(wèn)題,對(duì)看護(hù)工作的加大護(hù)理力度。首先,由看護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)看護(hù)工作紀(jì)律松弛,服

      務(wù)不到位的現(xiàn)象,對(duì)護(hù)理工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育。其次,采取對(duì)重病患者專(zhuān)人重點(diǎn)看,人員不足,就從門(mén)診工傷患者中抽出人員看。對(duì)輕一些的工傷護(hù)工兼顧看,從而穩(wěn)定了工傷職工隊(duì)伍,減少對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。職工張景峰患傷在腰部人員,社保會(huì)同醫(yī)院會(huì)診時(shí),定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng),財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)請(qǐng)示,協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員XXX,腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合,發(fā)展下去有截肢的可能。請(qǐng)求礦多方為其酬集資金,到**治療,今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報(bào)銷(xiāo)費(fèi)53000元及時(shí)回款后,又到**進(jìn)行第現(xiàn)該同志正在**進(jìn)行第二次治療。還多次為XX、XXX、XX幾個(gè)生活有困難的職工請(qǐng)示工會(huì)多次進(jìn)行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后,基本杜絕了因工傷越級(jí)上訪事件的發(fā)生,為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)?!癕soNormal” style=““>

      4、認(rèn)真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能,3月份礦制定

      下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案細(xì)則。對(duì)各單位的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分。每月10日、20日、30日對(duì)全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并積極督促不合格單位進(jìn)行整改。協(xié)助有關(guān)單位對(duì)原礦干部浴池進(jìn)行翻建,極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對(duì)礦山所屬地面建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量,為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據(jù)。在礦黨委大力加強(qiáng)礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下,我積極組織協(xié)調(diào),在XX礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花XXX株,植樹(shù)XXX棵。2010年秋季綠化規(guī)劃植被草坪XXX平方米、植樹(shù)XXXX棵、庭院綠化回埴黑土XX立方米.設(shè)專(zhuān)人按時(shí)澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)林業(yè)處對(duì)供應(yīng)科、機(jī)電科進(jìn)行整體規(guī)化,統(tǒng)一進(jìn)行了重新建設(shè)。

      “MsoNormal” style=““>

      5、在廉**工作作風(fēng)方面,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)條例的規(guī)定,自覺(jué)的嚴(yán)格要求自己,保持清正廉潔的作風(fēng)。

      “MsoNormal” style=““>

      二、存在的缺點(diǎn)和不足

      “MsoNormal” style=““>由于自身素質(zhì)和工作能力有限,我也深知道在工作中方法簡(jiǎn)單,性格急躁的缺點(diǎn)。在實(shí)踐中有很多不足之處,需要在今后的工作中克服和改正。

      “MsoNormal” style=““>

      1、由于在工作中注重抓安全、抓管理,從而主觀上對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重視不夠,導(dǎo)致今年以來(lái),政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少,做為科長(zhǎng)這是我在今后必須克服的。

      “MsoNormal” style=““>

      2、在工作中開(kāi)展工作時(shí)瞻前顧后,不夠大膽,特別對(duì)違紀(jì)職工在處理上,施立于硬少多之于批評(píng)教育,缺少軟、硬結(jié)合,缺乏超前意識(shí)。

      “MsoNormal” style=““>

      3、對(duì)后勤管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律,衛(wèi)生抓得不到位,總片面認(rèn)為一個(gè)后勤單位沒(méi)有必要抓那么嚴(yán),把大家都搞的緊張兮兮的?!癕soNormal” style=““>

      三、今后的

      目標(biāo)和決心

      “MsoNormal” style=““>

      1、決不辜負(fù)組織信任重托,克服一切困難認(rèn)真求實(shí)的大膽工作,堅(jiān)持原則,廉潔從政,把物業(yè)管理工作抓好。

      “MsoNormal” style=““>

      2、強(qiáng)化對(duì)XX的環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。

      “MsoNormal” style=““>

      3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作要求,做好地面及辦公場(chǎng)所達(dá)標(biāo)工作的跟蹤考核,定期巡查,迎檢準(zhǔn)備等,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)場(chǎng)所的常規(guī)考核和自驗(yàn)督導(dǎo)工作,確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過(guò)場(chǎng)”,有序開(kāi)展。

      “MsoNormal” style=““>

      4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化工作,按照XX服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求,做好后勤保障工作的管理服務(wù),并通過(guò)解決好民生問(wèn)題,迎合職工生活需求,提高服務(wù)質(zhì)量滿意度,保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。

      “MsoNormal” style=““>

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表,“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”。雖然我在擔(dān)任煤礦后勤科長(zhǎng)期間,做出了一些成績(jī),但我認(rèn)為,這些成績(jī)與您們對(duì)XX管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的。請(qǐng)大家相信,對(duì)于您們的批評(píng)與意見(jiàn),我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們XX管理工作再上一個(gè)新臺(tái) 階

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        材料科長(zhǎng)述職報(bào)告 材料科長(zhǎng)述職報(bào)告1 我自20xx年5月?lián)蝬x物資機(jī)械部科長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),并盡努力完成分管的物資采購(gòu)、對(duì)外協(xié)調(diào)及生產(chǎn)管理工作。......