第一篇：領(lǐng)導(dǎo)檢查工作通訊稿（推薦）

熱烈歡迎總公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作

2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。上午九點多，總公司一行人冒著雨，頂著風(fēng)來到古城項目部檢查并指導(dǎo)工作。在表揚我們工作質(zhì)量的同時，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。

整潔的項目部辦公室里，總公司領(lǐng)導(dǎo)在項目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查閱了項目的管理記錄文件以及質(zhì)量報告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導(dǎo)在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全情況進行了視察并做出了表揚與指正。

之后，領(lǐng)導(dǎo)們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點。進一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標(biāo)示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。

幾位領(lǐng)導(dǎo)們還對項目部所有員工進行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。最后，幾位領(lǐng)導(dǎo)在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導(dǎo)工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導(dǎo)們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展，實現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍！

通訊員：王

鵬

第二篇：安全檢查工作通訊稿

區(qū)教育局安全科向科長和胥調(diào)研視察某學(xué)校

3月6日上午，區(qū)教育局安全科向科長和胥調(diào)研一行蒞臨mo某小學(xué)視察指導(dǎo)學(xué)校工作。

在某等行政領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，向科長一行視察了某小學(xué)及學(xué)校周邊的安全工作。其中包括學(xué)校目前正在進行的各項基建工作。向科長指出：教學(xué)工作固然重要，但安全工作絕不可懈??！鑒于學(xué)校目前特殊時期，建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師加強課間巡視，高度重視安全工作。向科長等聽取了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，對學(xué)校在建圖書館、室內(nèi)體育館、風(fēng)雨操場、各主要功能室的裝飾用料進行抽樣檢查。保證孩子們在新學(xué)校能安全健康成長。

第三篇：安全檢查工作通訊稿

“全校冬季安全隱患聯(lián)合大清查活動”通訊稿

2013年12月16日

通訊員：

12月16日晚八點半，我校開展了由學(xué)生工作處、保衛(wèi)處、后勤處主辦，后勤處學(xué)生宿管服務(wù)中心調(diào)度，校學(xué)生會宿管部承辦以“安全隱患危害大，情系學(xué)生冬季暖”為主題的“全校冬季安全隱患聯(lián)合大清查活動”。學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤處等數(shù)位老師蒞臨指導(dǎo)，校學(xué)生會全體200余人參加此次活動。

本次活動主要是對學(xué)生宿管違規(guī)使用大功率電器的清查，以及防火防災(zāi)的消防宣傳。在活動中，指導(dǎo)老師就如何建設(shè)文明寢室與同學(xué)們親切交流。同學(xué)們也對如何建設(shè)文明，安全宿舍提出了寶貴建議。此次活動的最后，三個校區(qū)共收繳違規(guī)使用電器共

件。

此次活動不僅增進學(xué)生會各部門合作交流，提高學(xué)生干部自身約束和模范作用。更重要的是提高學(xué)生的安全意識和消防意識，最大程度排除各寢室的安全隱患，同時讓更多同學(xué)了解安全檢查的重要性，并在將來更好地配合安全檢查。

第四篇：安全檢查工作通訊稿

“全校冬季安全隱患聯(lián)合大清查活動”通訊稿

2013年12月16日通訊員：

12月16日晚八點半，我校開展了由學(xué)生工作處、保衛(wèi)處、后勤處主辦，后勤處學(xué)生宿管服務(wù)中心調(diào)度，校學(xué)生會宿管部承辦以“安全隱患危害大，情系學(xué)生冬季暖”為主題的“全校冬季安全隱患聯(lián)合大清查活動”。學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤處等數(shù)位老師蒞臨指導(dǎo)，校學(xué)生會全體200余人參加此次活動。

本次活動主要是對學(xué)生宿管違規(guī)使用大功率電器的清查，以及防火防災(zāi)的消防宣傳。在活動中，指導(dǎo)老師就如何建設(shè)文明寢室與同學(xué)們親切交流。同學(xué)們也對如何建設(shè)文明，安全宿舍提出

了寶貴建議。此次活動的最后，三個校區(qū)共收繳違規(guī)使用電器共件。

此次活動不僅增進學(xué)生會各部門合作交流，提高學(xué)生干部自身約束和模范作用。更重要的是提高學(xué)生的安全意識和消防意識，最大程度排除各寢室的安全隱患，同時讓更多同學(xué)了解安全檢查的重要性，并在將來更好地配合安全檢查。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)檢查通訊稿

熱烈歡迎總公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作 2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。上午九點多，總公司一行人冒著雨，頂著風(fēng)來到古城項目部檢查并指導(dǎo)工作。在表揚我們工作質(zhì)量的同時，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。

整潔的項目部辦公室里，總公司領(lǐng)導(dǎo)在項目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查閱了項目的管理記錄文件以及質(zhì)量報告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導(dǎo)在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全情況進行了視察并做出了表揚與指正。

之后，領(lǐng)導(dǎo)們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點。進一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標(biāo)示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。

幾位領(lǐng)導(dǎo)們還對項目部所有員工進行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。

最后，幾位領(lǐng)導(dǎo)在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導(dǎo)工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導(dǎo)們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展，實現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍！

通訊員：王 鵬篇二：安全檢查工作通訊稿

區(qū)教育局安全科向科長和胥調(diào)研視察某學(xué)校 3月6日上午，區(qū)教育局安全科向科長和胥調(diào)研一行蒞臨mo某小學(xué)視察指導(dǎo)學(xué)校工作。在某等行政領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，向科長一行視察了某小學(xué)及學(xué)校周邊的安全工作。其中包括學(xué)校目前正在進行的各項基建工作。向科長指出：教學(xué)工作固然重要，但安全工作絕不可懈??！鑒于學(xué)校目前特殊時期，建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師加強課間巡視，高度重視安全工作。向科長等聽取了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，對學(xué)校在建圖書館、室內(nèi)體育館、風(fēng)雨操場、各主要功能室的裝飾用料進行抽樣檢查。保證孩子們在新學(xué)校能安全健康成長。篇三：領(lǐng)導(dǎo)慰問通訊稿

山東公司領(lǐng)導(dǎo)慰問河南監(jiān)管點 2015年2月4日，中海山東物流有限公司副總經(jīng)理張元林在河南中海物流有限公司副總經(jīng)理李國標(biāo)的陪同下，先后慰問了河南鑫泰鋁業(yè)和河南萬達鋁業(yè)監(jiān)管點的監(jiān)管人員，將公司的關(guān)懷，送到基層工作人員的身邊。張元林副總經(jīng)理在監(jiān)管點詢問了駐廠監(jiān)管員工作中的問題，冬天取暖生活情況；查看了監(jiān)管現(xiàn)場的各項報表文件，要求大家嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在日常監(jiān)管工作上要求企業(yè)提供的文件材料盡量齊全，最大限度地降低相應(yīng)風(fēng)險。張總對辦公和宿舍安全設(shè)施設(shè)備逐一進行了檢查，對職工使用滅火器情況進行了提問，提醒大家要增強安全防范意識，嚴(yán)格落實安全防范制度和措施，做到人人會用滅火器。

最后，張總對河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定，同時預(yù)?，F(xiàn)場監(jiān)管同事新年快樂。

河南公司王振華 篇四：環(huán)保局視察我焦化廠環(huán)保工作通訊稿 2012年2月29日下午，金昌市環(huán)保局局長石春山等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨河西堡，對我公司的環(huán)保工作進行了檢查指導(dǎo)。公司生產(chǎn)副總程萬國等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了來訪。首先，來訪領(lǐng)導(dǎo)在辦公室聽取了程總關(guān)于我焦公廠環(huán)保工作情況的匯報，并認(rèn)真審閱了公司環(huán)保報告材料。期間，他們詢問了公司各項環(huán)保制度與措施，程總則對這些問題做了詳細的解答。在聽取了匯報后，來訪領(lǐng)導(dǎo)對我公司在環(huán)境保護方面所采取的積極措施表示肯定和贊許，并為我公司的環(huán)保工作提出了有利建議。

隨后，石春山局長一行在程總等的陪同下實地查看了車間廠房、設(shè)備、產(chǎn)品的環(huán)境衛(wèi)生情況及污染防治設(shè)施建設(shè)等情況，并仔細詢問和了解相關(guān)環(huán)保設(shè)施的實際作用。對我公司脫硫制酸生化站、地面除塵站施工現(xiàn)場、原煤場受煤坑等，檢查組都進行了詳細的了解和檢查。當(dāng)石局長一行行至我公司擋風(fēng)抑塵墻施工現(xiàn)場，看著已建成的部分墻體，他稱贊我公司環(huán)保意識強、措施得力。并要求我公司繼續(xù)認(rèn)真落實“環(huán)保三同時”，進一步嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求提升環(huán)境管理水平，有效消除環(huán)境污染隱患，嚴(yán)格加強環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)環(huán)保管理工作新局面，同時依法及時做好擴建項目環(huán)保驗收工作。

最后，石局長一行鼓勵我公司繼續(xù)做好環(huán)保，大膽創(chuàng)新，以建設(shè)生態(tài)文明為指導(dǎo)，不斷探索環(huán)保新思路。

市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)參觀我公司原煤場受煤坑

安全生產(chǎn)裝備部 王芳 訊 2012年3月1日篇五：通訊稿.領(lǐng)導(dǎo)力 “領(lǐng)導(dǎo)力”是怎樣改善的

——熱電公司總經(jīng)理郭學(xué)的管理理念二三例

當(dāng)前，國際經(jīng)濟形勢的現(xiàn)狀對眾多的企業(yè)公司產(chǎn)生了不利的影響。于是很多的企業(yè)和公司都希望通過學(xué)習(xí)豐田公司的精益化管理、復(fù)制豐田的管理系統(tǒng)來改變企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)果均以失敗告終。這是為什么呢？學(xué)習(xí)豐田的精益化管理，領(lǐng)導(dǎo)力或者缺少領(lǐng)導(dǎo)力恰恰是導(dǎo)致學(xué)習(xí)失敗的主要根源，而豐田式領(lǐng)導(dǎo)力才是精益文化學(xué)習(xí)的核心。那么，讓我們來闡述一下熱電公司總經(jīng)理郭學(xué)的管理思路和理念，看一看“領(lǐng)導(dǎo)力”的改善給企業(yè)員工帶來的動力吧? ? “出門時把空調(diào)關(guān)了吧，郭總?cè)瞬毁?！?/p>

“超產(chǎn)獎”那些往事? ? 郭學(xué)上任后，為了完成集團公司下達的發(fā)電任務(wù)和更好地促進員工的工作積極性，先后分別設(shè)立了生產(chǎn)“小指標(biāo)競賽”和“超產(chǎn)獎勵”兩項激勵措施。接著，熱電公司運行處設(shè)立了鍋爐的發(fā)電煤耗、鍋爐壁溫、煤粉細度、飛灰爐渣、主汽壓力溫度、噴氨量；汽機的補水率、真空、超溫超壓；電氣的廠用電率；脫硫的石灰用量等小指標(biāo)考核要求。檢修處也設(shè)立了設(shè)備缺陷完成率、缺陷完成時間等指標(biāo)考核。同時，相對于對員工的細節(jié)考核，又設(shè)立了超額完成集團公司生產(chǎn)任務(wù)的獎項“超產(chǎn)獎”。近幾年，熱電公司員工在這種生產(chǎn)激勵機制下，克服曾經(jīng)的缺煤缺水等困難，不僅圓滿完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，而且在集團公司不斷提高生產(chǎn)目標(biāo)的情況下，一次次超額完成任務(wù)。這幾年，由于國內(nèi)有色金屬行業(yè)的不景氣，給我們整個集團的發(fā)展帶來了一些困難。面對廣大職工房貸車貸等生活壓力，殷切期盼的超產(chǎn)獎遲遲不能兌現(xiàn)，郭總一次次地向上級去爭取，甚至不惜受到批評。當(dāng)熱電員工拿到了久違的超產(chǎn)獎后，一個個干勁十足，為了他們的郭總。

對改善辦的“授人以漁”

在改善工作這個問題上，郭學(xué)更是與集團公司保持高度一致。從熱電公司抽調(diào)人員成立“改善辦”“、精益作戰(zhàn)室”：提高改善辦相關(guān)人員的工資待遇，要求他們對改善工作高度盡責(zé)、不遺余力。在一次次郭總來到精益作戰(zhàn)室檢查指導(dǎo)工作并對改善做了詳細要求之后，作戰(zhàn)室工作人員馬青偉在給集團公司寫的通訊稿《魚不如漁》中真切地寫道：“他說：好的企業(yè)，源于好的員工；好的員工，源于好的精神狀態(tài)；而好的精神狀態(tài)，則源于員工被視為企業(yè)的財富。既然一切都來源于員工，我們?yōu)槭裁床荒馨堰@次評審權(quán)賦予基層員工？不要擔(dān)心基層代表擔(dān)任評委會影響結(jié)果的公平性，凡事都講究一個概率、一個準(zhǔn)則。從員工中來，到員工中去的評審結(jié)果也許最具有話語權(quán)和說服力。但如果按先前安排，僅班子成員出任評委，選出一、二、三等獎，反饋的結(jié)果只能是入選的員工獲得幾百元的物質(zhì)獎勵，其余大部分員工的積極性未被激發(fā)。我們與其給予員工物質(zhì)上的“魚”，倒不如賦予他們行使權(quán)利的“漁”?！棒~”的多少及“漁”的評判都源于自己，又會有誰不愿意在自己的崗位上向縱深處挖掘提案改善的“魚”呢?！边@自然是對郭總重視他們改善工作和對他們改善思路推心置腹進行指導(dǎo)的一種感激之情。