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      2014年安全文明工地總結(jié)報(bào)告(5篇范文)

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      第一篇:2014年安全文明工地總結(jié)報(bào)告

      施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障管理資料

      安全總結(jié)

      交投置地北城時(shí)代一期項(xiàng)目 2014年安全文明工地總結(jié)報(bào)告

      一、工程概況

      交投置地·北城時(shí)代(一期)項(xiàng)目包括地下2層、地上28(29)層,由1#、2#、3#、4#塔樓住宅和附屬的商業(yè)裙樓及地下車(chē)庫(kù)、大門(mén)組成、地下室及對(duì)應(yīng)紅線范圍內(nèi)的土方開(kāi)挖及回填、降水、基坑支護(hù)、室外附屬工程。1#樓28層帶商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅,由兩個(gè)單元組成,建筑面積約為28797.57㎡;2#樓29層帶商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅,由兩個(gè)單元組成,建筑面積約為39211.1㎡;

      3、4#樓為28層帶商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅樓,各由一個(gè)單元組成,建筑面積28805.02㎡;相應(yīng)的地下室為兩層地下室,建筑面積約為36363.72㎡;建筑總面積約為133177.41m2。

      二、現(xiàn)場(chǎng)情況

      1、人員配置

      在以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)下組成,由項(xiàng)目副經(jīng)理、責(zé)任工程師、施工員、材料員、資料員、質(zhì)量員、預(yù)算員、安全員等組成的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理有方,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。責(zé)任工程師通過(guò)自己的不懈努力和刻苦鉆研,通曉本行業(yè)的各種技術(shù)難題,對(duì)技術(shù)管理工作游刃有余。總體來(lái)講,整個(gè)項(xiàng)目班子知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化,從現(xiàn)場(chǎng)文明到工程質(zhì)量都非常令人滿意。

      2、進(jìn)度情況 四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司

      仁壽交投置地.北城時(shí)代一期項(xiàng)目 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障管理資料

      安全總結(jié)

      地下工程——主體結(jié)構(gòu)工程——裝修工程——屋面工程,安裝工程隨土建工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。

      工程于2014年10月開(kāi)工,2014年12月19日至2015年1月20日完成2#樓8F、9F、10F、11F標(biāo)準(zhǔn)層施工,1#樓完成-1F、1F樓層施工;3#、4#樓完成基坑撿底、防水施工及鋼筋綁扎與伐基澆筑,中庭部位完成基坑撿底與墊層、磚胎膜施工。

      3、現(xiàn)場(chǎng)布置情況

      現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理,辦公區(qū)與生活區(qū)分別設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)位于現(xiàn)場(chǎng)施工道路側(cè)。

      建筑施工機(jī)械的布置,在1#樓側(cè)設(shè)有塔吊QTZ5510一臺(tái),2#樓商業(yè)裙樓側(cè)設(shè)置QTZ5510一臺(tái),3#、4#樓中庭側(cè)設(shè)置一臺(tái)QTZ5510,結(jié)構(gòu)期間的鋼筋加工房在地下室中庭部位靠近5#樓設(shè)置,2#樓1F商業(yè)裙樓側(cè)設(shè)置鋼筋加工房,木工加工房設(shè)置在各樓側(cè)附近。

      施工用電采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),設(shè)置總配電房、二級(jí)配電柜和三級(jí)配電箱,每臺(tái)機(jī)械及用電設(shè)備均按照一機(jī)一閘一漏一保護(hù)設(shè)置。

      樓體防護(hù):基坑開(kāi)挖后,周邊欄桿防護(hù);主體期間,外架腳手架按照建筑施工扣件式鋼管腳手架搭設(shè),架體密目網(wǎng)防護(hù),樓梯、樓層臨邊防護(hù)用鋼管搭設(shè),升降腳手架按照工具式升降腳手架規(guī)范設(shè)置周?chē)妹苣烤W(wǎng)全部封閉,2#樓設(shè)置安全通道。

      三、施工組織管理

      成本目標(biāo)的實(shí)施控制

      項(xiàng)目管理要堅(jiān)持成本第一的原則,工程開(kāi)工前通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)全面四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司

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      安全總結(jié)

      系統(tǒng)分析,預(yù)測(cè)預(yù)算成本。在編制施工方案時(shí),本著從實(shí)際出發(fā)的原則,周密細(xì)致逐條描述,給成本計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ),在總目標(biāo)控制下,按工程實(shí)際情況編制了項(xiàng)目成本計(jì)劃,逐條在實(shí)施中落實(shí)。

      在施工中,編制直接費(fèi)計(jì)劃成本,有預(yù)算員和施工員同步進(jìn)行施工預(yù)算,然后對(duì)比,找出實(shí)施項(xiàng)目成本控制點(diǎn)。

      四、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施控制

      本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,在此目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先建立質(zhì)量體系編制質(zhì)量計(jì)劃,其次是把握施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,依據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到事前予控有準(zhǔn)備,事中控制有措施,事后有對(duì)策避免返工,降低工程修補(bǔ)費(fèi)用,最后健全工序交接制度,嚴(yán)把工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),定期進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題。

      項(xiàng)目建立QC組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,各項(xiàng)資料齊全,達(dá)到追塑性要求,依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)嚴(yán)格控制,使施工質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      五、安全目標(biāo)的實(shí)施及安全管理的經(jīng)驗(yàn)

      1、目標(biāo)值的確定與落實(shí)

      項(xiàng)目安全目標(biāo):1)杜絕死亡重傷事故;2)輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi);3)每月安全達(dá)標(biāo)值90分以上。在實(shí)施中,第一、以人為本,制定安全責(zé)任到人制度,進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任制目標(biāo)分解,責(zé)任到人,進(jìn)行月終考核。第二、項(xiàng)目部人員每年至少一次參加公司組織的安全培訓(xùn),項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)常進(jìn)行安全措施研討。第三、建立安全檢查制度,每周一次安全活動(dòng),每半月一次項(xiàng)目大檢查,每月一次分公司安四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司

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      安全總結(jié)

      全大檢查,做到有整改、有驗(yàn)收、有總結(jié),創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。

      2、安全管理制度的落實(shí)

      在生產(chǎn)過(guò)程中建立安全制度,明確各專業(yè)人員安全職責(zé),并且根據(jù)情況建立項(xiàng)目勞保機(jī)構(gòu)。

      1)、安全教育:對(duì)新入場(chǎng)工人在上崗前進(jìn)行崗位安全教育,特殊工種進(jìn)行經(jīng)常性教育,工種交換,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育,另外不同情況,不同季節(jié),進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

      2)、安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施:項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況編制了施工組織設(shè)計(jì),還制定了許多專項(xiàng)安全技術(shù)措施,其中有施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)方案、腳手架搭設(shè)方案等,三寶用品齊全有效。

      3)、安全記錄制度:在生產(chǎn)中認(rèn)真做好記錄,做到有施工作業(yè)有安全交底且簽字齊全,領(lǐng)導(dǎo)值班有記錄。

      六、現(xiàn)場(chǎng)文明管理的目標(biāo)實(shí)施

      現(xiàn)場(chǎng)文明管理是項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志,也是企業(yè)各項(xiàng)管理的綜合反映及企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本。

      1、按照四川祥普《現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)入口大門(mén)為角鋼支架,藍(lán)白廣告布,上面印有企業(yè)名稱及標(biāo)志。

      2、強(qiáng)化文明管理是企業(yè)良好形象的主要標(biāo)志,項(xiàng)目部采用標(biāo)準(zhǔn)安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)有圖牌,健全了消防保衛(wèi)制度并配備消防器材,制定了食堂、宿舍、辦公區(qū)衛(wèi)生制度。四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司

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      安全總結(jié)

      3、充分發(fā)揮黨小組、工會(huì)小組的作用,參與項(xiàng)目民主管理,加強(qiáng)職工的政治思想教育,從而激發(fā)了職工的工作積極性,提高了職工的工作責(zé)任心,更好的促進(jìn)了項(xiàng)目多項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      七、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

      項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項(xiàng)目到部門(mén),從部門(mén)到員工,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)移動(dòng)模架安全施工、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、深基坑管理、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

      1、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。目前,項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為1#、2#樓層施工臨邊防護(hù)及2#樓升降腳手架施工作業(yè)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及臨邊防護(hù),項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,對(duì)安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

      2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施,并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光,尤其是靠近施工道路側(cè)兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù),防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

      3、提高安全管理。加強(qiáng)各樓棟施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防護(hù),尤其是2#樓升降腳手架升架作業(yè)時(shí)時(shí)高空墜物的防護(hù),同時(shí)安排專人值守。在升架作業(yè)時(shí)設(shè)置隔離區(qū)域,四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司

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      安全總結(jié)

      禁止任何人員入內(nèi)。

      4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級(jí)箱開(kāi)始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)三級(jí)箱、末端箱,確保每箱、每級(jí)皆有斷路器漏電保護(hù)器及接零措施。

      八、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

      創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“四川省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工擾民、運(yùn)輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口,公司形象的展示窗口。

      我項(xiàng)目部將按照四川祥普公司CI要求,項(xiàng)目部建立了有效、長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制,積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“北城時(shí)代一期項(xiàng)目”的建設(shè),有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開(kāi)展。

      四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司北城時(shí)代一期項(xiàng)目部

      2015年1月22日 四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司

      仁壽交投置地.北城時(shí)代一期項(xiàng)目

      第二篇:工地總結(jié)報(bào)告

      張家口工作總結(jié)

      自x月x日到xxx工地,歷經(jīng)四個(gè)月的工期,十二人的團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利的完成了正負(fù)零以下的全部土建任務(wù).我為我的團(tuán)隊(duì)感到驕傲.xxxxxxxxxx工程是我公司首次施工的樓房工程,此工程屬于典型的框剪結(jié)構(gòu)的小高層,并附有地下室與地下車(chē)庫(kù)。對(duì)我公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是很具有意義的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

      首先我先談?wù)勎业膫€(gè)人收獲。我在此次工程中前期負(fù)責(zé)材料管理和出納,后期負(fù)責(zé)物資租賃、出納和后勤管理。

      材料員做為項(xiàng)目的八大員之一,最高境界是具有材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)與市場(chǎng)價(jià)格分析的能力,能看的懂圖紙確定材料的型號(hào)規(guī)格數(shù)量,能根據(jù)施工隊(duì)的進(jìn)度自主的調(diào)度材料的進(jìn)出場(chǎng),而不是單單的根據(jù)物資申請(qǐng)單去購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)的成品。在本次工程材料采購(gòu)我跟隨楊振國(guó)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)材料,對(duì)一些止水條、閉水螺栓等等常規(guī)建筑材料進(jìn)行初步認(rèn)識(shí),對(duì)木方、模板等周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行質(zhì)量甄別。在此我不對(duì)各種材料做一一介紹,只說(shuō)我個(gè)人覺(jué)得最重要的幾點(diǎn)與之有關(guān)的理解面,第一,作為材料員,避免不了遇到供應(yīng)商的吃喝送請(qǐng),這個(gè)時(shí)候如何最大限度的保證公司的利益,那就是要面對(duì)誘惑敢于說(shuō)不,如何巧妙的拒絕顯得尤為重要,我個(gè)人認(rèn)為言辭純樸真實(shí)的拒絕會(huì)比較好,并且對(duì)所有的事情都要放在公平、公正、公開(kāi)的工作角度上考慮,在工作方面不考慮關(guān)系。這樣對(duì)所有人都是最大的尊重。第二,材料員是項(xiàng)目部的先頭兵,是控制成本的重要一關(guān),怎樣能買(mǎi)到或者租賃到合適合格的廉價(jià)材料就是一門(mén)技術(shù),了解材料性能,熟悉市場(chǎng)行情,做到剛?cè)岵?jì)、軟磨硬泡。第三,材料員是物資與資金的中間紐扣,如果在項(xiàng)目缺乏資金的時(shí)候能賒到材料絕對(duì)算得上是功績(jī)。這需要事先有前期拋磚引玉的合作,并在合作中顯示出我公司的實(shí)力與對(duì)事對(duì)人態(tài)度,從中建立良好的形象和信譽(yù),從而得到信任。

      俗話說(shuō),民以食為天,這里可以理解為指的后勤部門(mén)的重要性,后勤屬于保障部門(mén),管的都是一些雞毛蒜皮的小事,例如伙食標(biāo)準(zhǔn),日常維修,文體辦公、出入賬管理等等,這些雜項(xiàng)看似不重要,項(xiàng)目部卻離不了,滿足大伙需要,滿足項(xiàng)目需要就是后勤的最終目標(biāo),細(xì)心辦事、貼心服務(wù)是后勤的宗旨,工地是乏味的也是漫長(zhǎng)的,如何組織娛樂(lè)活動(dòng)、提高工作積極性,發(fā)放好公司福利解決好衣食住行,讓每個(gè)人都無(wú)后顧之憂就是后勤部門(mén)該做的。有以下小事建議做好:1.伙食標(biāo)準(zhǔn)定好,盡量滿足個(gè)人口味,但眾口難調(diào),所以也要服從大眾意愿否定少數(shù)人的意見(jiàn)。2.記住項(xiàng)目部每個(gè)人的生日,項(xiàng)目部為其組織一次生日宴會(huì)。做到不鋪張不浪費(fèi)不冷清。3.發(fā)放福利照顧一視同仁,按照獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行,不徇私不舞弊。4.財(cái)務(wù)賬目分明,做到勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況,分析資金動(dòng)向,合理利用現(xiàn)有資金解決供需矛盾。5.租賃材料進(jìn)場(chǎng)做好時(shí)間安排,并驗(yàn)核實(shí)尺寸和數(shù)量。6.迅速反應(yīng),以最快的速度解決項(xiàng)目部提出的各種需要,因?yàn)樾∈鲁浜雎?,但用時(shí)也較為著急。

      其次我談?wù)剬?duì)公司的感受,第一,團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)就是力量,在和一標(biāo)段的多次較量中,(如挖土、放線、場(chǎng)地、和物資使用等等)充分顯示了我團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),得到了甲方和監(jiān)理的認(rèn)可,為團(tuán)隊(duì)贏得了良好的聲譽(yù)。我們堅(jiān)持不惹事不怕事的做事原則。第二,人文關(guān)懷。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注重人員的人文關(guān)懷,鼓勵(lì)大伙定期回家看看,幫助解決大伙生活中出現(xiàn)的困難,對(duì)特殊意義的日子(如節(jié)日、個(gè)人生日)組織活動(dòng)慶祝。這些方面讓大伙心理倍感溫暖、干勁十足。

      最后我談?wù)剬?duì)施工隊(duì)的認(rèn)識(shí),第一,由于本次項(xiàng)目工期比較緊施工隊(duì)經(jīng)常提供料單比較急,導(dǎo)致物資保障比較倉(cāng)促,以后應(yīng)避免這種狀況。第二,施工隊(duì)對(duì)后續(xù)材料浪費(fèi)較為嚴(yán)重,項(xiàng)目部也對(duì)其作出了批評(píng),應(yīng)加大處罰力度,杜絕這類(lèi)現(xiàn)象。第三,施工隊(duì)出現(xiàn)尾大不掉的現(xiàn)象,項(xiàng)目部與施工班組建立聯(lián)系一覽表,切實(shí)做到有事可找人,工作能反映,效率能提供。第四,施工質(zhì)量,要做到在對(duì)監(jiān)理甲方面前幫助施工隊(duì)隱蔽施工缺陷如鋼筋綁扎是否到位,支模板是否符合要求等,單獨(dú)對(duì)待施工隊(duì)時(shí)一定要提出這些缺陷,避免造成后續(xù)施工的麻煩,因?yàn)橘|(zhì)量安全也是我們項(xiàng)目部不可忽視的一項(xiàng),這是為以后打造我公司品牌提高能力.在偌大的項(xiàng)目中難免出現(xiàn)一些瑕疵,兩家合作中的難免出現(xiàn)猜疑和分歧。但從根本角度都是維護(hù)集體利益。所以在這方面一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),真誠(chéng)相待。做到事事人知,事事人人參與。在用人方面因人制宜,杜絕人力浪費(fèi),明確責(zé)任制度,確定上下級(jí)關(guān)系,使每個(gè)人都得到提升。

      第三篇:工地巡視總結(jié)報(bào)告

      工地巡視總結(jié)報(bào)告

      X數(shù)排名如下: 1,王強(qiáng)生:13只 2,虞海保:14只 3,吳方東:15只 4,許成華:5只 5,王敘禮10只 6,王高峰 7只 7,程根管:7只 8,袁王生 4只 9,芮家龍:5只 10,鮑光林:5只 11,王勇 3只 12,沈葉飛:1只

      近期對(duì)所有在施工的工地進(jìn)行了巡視,發(fā)現(xiàn)了工地上存在很多問(wèn)題,但都告知了隊(duì)長(zhǎng),有的工地經(jīng)過(guò)了多次巡視,居然還是存在相同的問(wèn)題,并告知隊(duì)長(zhǎng)還是不整改。而隊(duì)長(zhǎng)還在電話中說(shuō)理由、講情面,還有隊(duì)長(zhǎng)竟然說(shuō):盡管打X,無(wú)所謂,大不了管理費(fèi)我不要了。等等。

      工地上主要存在以下問(wèn)題:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不穿工作服,包括隊(duì)長(zhǎng)。沒(méi)有上崗證,施工人員穿拖鞋施

      工,屢教不改

      2、成品保護(hù)及標(biāo)線、護(hù)角條,包括窗貼和煙灰桶滅火器。

      3、卷線頭和蓋板及強(qiáng)弱電箱蓋板。

      4、安民告示彩貼及留言條,留言條形同虛設(shè),工地沒(méi)人也沒(méi)留言。5,巡視工地時(shí),施工人員不配合,拒絕簽字。

      第四篇:工地實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

      《工地實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》

      在大學(xué)里我的專業(yè)是主攻建筑工程方面的,也就是在將來(lái)畢業(yè)之后,我會(huì)走進(jìn)工地,對(duì)各種工程建設(shè)進(jìn)行指揮。圖紙繪畫(huà)以及工程設(shè)計(jì)這些方面我在學(xué)校一直在學(xué),可是這些方面對(duì)我來(lái)說(shuō),都是紙上談兵,沒(méi)有真正的實(shí)踐過(guò),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件很遺憾的事情,我相信在后的實(shí)習(xí)工作中,我還是可以做的更好的,只要給我一次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      這個(gè)實(shí)習(xí)即將來(lái)臨之時(shí),我便開(kāi)始謀劃這個(gè)實(shí)習(xí)中的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。想到大學(xué)已經(jīng)過(guò)去了兩半年,而自己對(duì)自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用仍是一知半解,于是我便根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),結(jié)合自身?xiàng)l件,來(lái)到了一家監(jiān)理單位開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

      初到時(shí),我以一個(gè)初學(xué)者的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的所見(jiàn)所聞。帶領(lǐng)自己實(shí)習(xí)的是一位花甲老人,退休后被返聘,在這家公司有很高的威望。接過(guò)他遞過(guò)來(lái)的安全帽,便開(kāi)始了我一天的實(shí)踐活動(dòng)。監(jiān)理的工作就是在施工期間監(jiān)督施工方施工,保證工程質(zhì)量。監(jiān)理每天巡視工地的過(guò)程就是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在學(xué)校的學(xué)習(xí)大多是圍繞書(shū)本,很難接觸到實(shí)際的施工過(guò)程以及具體的操作規(guī)范。雖然學(xué)校也曾組織大家去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行感觀的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),但由于人數(shù)較多,很難像現(xiàn)在這樣一對(duì)一地講解,將每個(gè)人的問(wèn)題都解釋清楚,所以我更加珍惜這次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

      此次我所實(shí)踐的工地是民用住宅,對(duì)我并不完全陌生。而本次實(shí)踐從基礎(chǔ)的開(kāi)挖到屋面防水,從建筑結(jié)構(gòu)到施工過(guò)程,都有和以往不同的認(rèn)識(shí)。在跟隨監(jiān)理巡視工地的過(guò)程中,我大致了解了各部分的施工過(guò)程,如構(gòu)造柱圈梁樓板的澆注,抹灰工程等,而在巡視中遇到的問(wèn)題,也是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如,在查看抹灰時(shí),發(fā)現(xiàn)了表面有較多的砂眼,陰角陽(yáng)角不平整等問(wèn)題,這便要求施工人員注意水灰比或加強(qiáng)施工的工藝。從這些問(wèn)題中,我便可以從起因以及解決方式中了解實(shí)際施工中的操作方式,這也彌補(bǔ)了自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的空白。

      施工方的施工依據(jù)是圖紙,而監(jiān)理監(jiān)督施工質(zhì)量的依據(jù)也是圖紙。在本次實(shí)踐活動(dòng)中,我接觸到了兩種圖紙,即建筑圖紙及結(jié)構(gòu)圖紙。建筑圖紙是上大學(xué)后接觸最多也是最早的圖紙,因此較為熟悉,而結(jié)構(gòu)圖紙則從未接觸過(guò),僅有的有關(guān)表示方法的知識(shí)是課堂上老師用兩個(gè)課時(shí)講解的內(nèi)容,需要進(jìn)一步地學(xué)習(xí),于是,每天在結(jié)束工地的巡視后,我都要熟悉結(jié)構(gòu)圖的表示方法。從圖中的標(biāo)注我了解了工程中我從未接觸到的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)。例如,從“梁下皮為板下皮”這段標(biāo)注中,我第一次知道了上反梁;“圈梁遇過(guò)梁用圈梁代替”這一設(shè)計(jì)等等。遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我都會(huì)虛心請(qǐng)教。但是圖紙的表示畢竟過(guò)于抽象,如果想更具體更深刻地理解,就必須到工地上進(jìn)行感觀的認(rèn)識(shí)。于是,在第二天巡視工地的過(guò)程中,我都會(huì)帶著問(wèn)題去看建筑的結(jié)構(gòu),以求印象深刻。漸漸的,我也能夠大膽地提出一些自己的問(wèn)題了。

      在本次實(shí)踐中我第一次直接接觸到了各種常用的建筑材料,如不同型號(hào)的鋼筋,苯板,擠塑板·除了認(rèn)識(shí)材料的外觀,還了解了各種材料的功能,雖然是基本淺顯的了解,但為我今后的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。在這次的實(shí)踐過(guò)程中我還了解了所學(xué)專業(yè)的就業(yè)信息。據(jù)介紹,工程造價(jià)專業(yè)的就業(yè)情況一直良好,雖然目前金融危機(jī)尚未結(jié)束,但國(guó)家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策一直未有改變,對(duì)工民建專業(yè)人才一直保持著旺盛地需求。造價(jià)專業(yè)人才隨著國(guó)家建設(shè)的進(jìn)行也一直處于較好的就業(yè)形勢(shì)。但大學(xué)生就業(yè)仍有許多困難,最主要的便是沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),而實(shí)際工作中有些問(wèn)題是在學(xué)校學(xué)習(xí)期間接觸不到的,這就要求大學(xué)生在剛畢業(yè)時(shí)找工作不能有過(guò)高要求,主要還是以積累經(jīng)驗(yàn)為主。而一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)員的收入還是相當(dāng)可觀的。

      這次的實(shí)習(xí)活動(dòng)為我提供了接觸實(shí)際的機(jī)會(huì),讓我的知識(shí)不只是停留在書(shū)本和自己的主觀想象中,而是真真切切地反映在具體的實(shí)物中,讓自己得到了感觀的直接認(rèn)識(shí),使得印象更為深刻,記憶更加牢固。更重要的是,通過(guò)本次實(shí)踐,讓我初步認(rèn)識(shí)了一個(gè)工程運(yùn)作的各部門(mén)的職能范圍以及所需的專業(yè)知識(shí),讓我對(duì)自己的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí),使自己的目標(biāo)更為明確,讓我更加有動(dòng)力朝著自己的人生方向勇往直前!

      這次實(shí)習(xí)給我的總體感受就是我懂得了怎么去工作了,很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣。只要你去實(shí)踐過(guò)了,實(shí)習(xí)過(guò)了,你就知道是怎么回事了,要不你就永遠(yuǎn)是門(mén)外漢,什么都不懂。我對(duì)自己專業(yè)將來(lái)的發(fā)展很有信心,所以我相信自己會(huì)在今后的工作中可以做的更好的。只要自己一直去實(shí)習(xí)就可以,在實(shí)習(xí)懂得了之后,運(yùn)用到實(shí)際中之后,我就可以做好了,相信自己一定能夠在將來(lái)取得成功!

      第五篇:和平醫(yī)院工地年終總結(jié)報(bào)告

      2015年終工作總結(jié)報(bào)告

      時(shí)光荏苒,2014年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本工程基礎(chǔ)分部施工,取得了很大的成就,這一年就要結(jié)束了。下面我將2014年的工作情況做以下匯報(bào):

      一、工程完成情況:自10月1日到現(xiàn)在,我們克服各種困難,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,完成438根工程樁,402根維護(hù)鉆孔灌注樁,64根支撐樁,主被動(dòng)區(qū)水泥攪拌樁,以及地下室二道支撐梁的施工,為明年的基礎(chǔ)施工贏得開(kāi)門(mén)紅。

      二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

      工程自開(kāi)工以后,按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與合同工期相比提前,超前完成甲方合同要求的進(jìn)度。為2015年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成施工任務(wù)。

      三、安全管理:

      施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)本工程特點(diǎn),在施工過(guò)程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

      四:材料、降本和人工費(fèi)的管理:

      材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。

      五:全年工作存在的不足:

      ① 工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”,我仍需加大努力,對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      ② 施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度滿足了業(yè)主的要求,與合同工期相提前,但我們還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

      六:2015年工作計(jì)劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

      1、進(jìn)度控制:本工程2015年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。計(jì)劃如下:6月份完成地下室正負(fù)0.00頂板的施工,10月份完成主體施工,12月份完成中間驗(yàn)收,市標(biāo)驗(yàn)收。抓好關(guān)鍵線路地下室的施工,依照施工工序要求,合理安排施工人員數(shù)量,流水作業(yè),快速、有序的完成地下室基礎(chǔ)分部工程。同時(shí)加強(qiáng)基坑變形觀測(cè)工作,做好基坑應(yīng)急預(yù)案工作,確保施工期間,基坑及教堂的穩(wěn)定性。

      2、質(zhì)量控制:為確保工程質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,更深入地貫徹學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)?工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案?精神和要求,施工中嚴(yán)格執(zhí)行?工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案?及新規(guī)范要求,同時(shí)對(duì)已施工的分部分項(xiàng)工程,對(duì)照?工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案?要求,結(jié)合要點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量治理排查,查漏補(bǔ)缺。同時(shí)制定詳細(xì)質(zhì)量治理計(jì)劃,做到思想重視、預(yù)防為主、部署到為,進(jìn)行事前,事中、事后三控制,確保工程質(zhì)量。

      3、安全施工管理工作:2015年3-6月份,是溫州和平國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目工程地下室與主體施工階段,在此階段中,安全工作重點(diǎn)作好以下方面的工作。

      1)、指導(dǎo)思想明確:

      堅(jiān)持安全發(fā)展、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),明確責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,確保安全預(yù)控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      2)、安全預(yù)控目標(biāo):

      (1)死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零。(2)輕傷率低于2‰,事故頻率、歇工率均控制在3‰以內(nèi)。(3)無(wú)食物中毒事故;(4)創(chuàng)文明安全工地各項(xiàng)達(dá)標(biāo)95%以上。

      3)、工作部署

      (1)在項(xiàng)目部開(kāi)工之初,根據(jù)工程要求,編制安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定等安全質(zhì)量管理體系。在施工中,使每一作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全技術(shù)交底。要各類(lèi)人員要了解安全生產(chǎn)的、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。(2)項(xiàng)目部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

      (3)通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

      (4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)整改,應(yīng)做到有檢查、有落實(shí),使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

      4)、施工過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)及防范控制措施

      (1)、基坑開(kāi)挖 :專項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)專家論證 嚴(yán)格按照施工方案施工,基坑開(kāi)挖過(guò)程加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)工作,做好基坑排水,及應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。

      (2)高支模 :專項(xiàng)方案需經(jīng)過(guò)專家的論證,嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工,加強(qiáng)架體拆前及拆除中的安全巡視及檢查。

      (3)施工用電:采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備配專用開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行一機(jī)一閘以漏以箱,作業(yè)人員持證上崗。

      (5)施工電梯、塔吊,施工電梯的安裝及拆除,需有資質(zhì)的公司施工,且工人要持證上剛,加強(qiáng)安全技術(shù)交底及三級(jí)教育工作,掌握安全操作規(guī)范。不知不覺(jué)的跨進(jìn)了2015年這一新的開(kāi)端。在這一年中,我將更加努力工作,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),完成和平國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目工程主體及裝飾裝修工作,確保交出“甌江杯”“市標(biāo)化”,爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯“省標(biāo)化”的成績(jī),回報(bào)公司。

      最后祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,新年快樂(lè) 謝謝

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