第一篇：公司XX年度總結(jié)表彰大會講話稿

公司XX年度總結(jié)表彰大會講話稿

尊敬的各位員工、大家上午好：

碩果累累的XX年即將過去，我們滿懷信心的迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的龍年。今天，我們在這里隆重召開XX年度工作總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)XX年工作，表彰、獎勵在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、安排部署XX年的工作任務(wù)。

下面，我講兩個問題：

一、XX年工作的簡要回顧

XX年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我公司快速發(fā)展的一年。在市委、市政府及城鄉(xiāng)建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在龍江環(huán)保集團(tuán)的大力支持下，全公司上下一心，扎實(shí)工作，取得了可喜得成績，全年實(shí)現(xiàn)收入3063萬元，超計(jì)劃17萬元，企業(yè)虧損511.2萬元，比上一年減虧56.1萬元，完成供水總量23463萬噸，水質(zhì)綜合合格率達(dá)98%以上，有3萬戶居民實(shí)現(xiàn)了全天供水，杜絕了安全生產(chǎn)事故。企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和嶄新的局面。

（一）貫徹落實(shí)市委、市政府決策，全力推進(jìn)全天供水工程，造福雞西市民。

目前，通過實(shí)施分戶改造水費(fèi)收入明顯增加，增加102萬元，已有近3萬戶居民實(shí)現(xiàn)了全天供水。、三水廠3萬噸/日凈水廠擴(kuò)建工程已完工，并于XX年9月29日竣工剪彩，順利通水運(yùn)行。

2、分戶改造工程，今年計(jì)劃施工287棟，21126戶。目前正在進(jìn)行的有202棟，共14601戶，余下的6525戶正在進(jìn)行全天供水試運(yùn)行。

3、市內(nèi)供水管網(wǎng)計(jì)劃施工70km，（其中分戶改造配水管線60km）,目前完成38km,剩余工程量接轉(zhuǎn)至明年繼續(xù)完成。

4、區(qū)域泵站建設(shè)：XX年我公司對小區(qū)泵站的清水池和泵站環(huán)境進(jìn)行了改造和擴(kuò)建，現(xiàn)已完工并已投入使用的有14座。自籌資金125萬元，購置了原電業(yè)局局區(qū)域泵站，解決了東部地區(qū)供水難、吃水難的問題。

（二）狠抓經(jīng)營管理，企業(yè)規(guī)模得到長足的發(fā)展。

一是抓住收費(fèi)生命線不放松。經(jīng)營管理部充分發(fā)揮“定死基數(shù)、績效考核、超收分成、欠收扣績效工資”的經(jīng)營管理機(jī)制，落實(shí)績效考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，促進(jìn)了各經(jīng)營公司的工作，堵塞了收費(fèi)管理上的漏洞，同比年計(jì)劃增加23萬元，實(shí)際完成393萬元，超計(jì)劃38萬元?；楸Ｐl(wèi)處工作力度大，抓得實(shí)，處理突發(fā)事件有方法，在打擊偷盜水上不手軟，積極收繳水費(fèi)，堵塞了收費(fèi)漏洞。

二是實(shí)施了精細(xì)化管理。財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部工作任勞任怨，嚴(yán)格把關(guān)，控制成本，全年生產(chǎn)總成本2296.9萬元，比計(jì)劃節(jié)余267.3萬元，三個水廠積極開展節(jié)能降耗工作，制定了績效考核辦法，給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大變化。典型的事例還有很多，任勞任怨的立新、恒山、城子河分公司，默默工作的南星、和平分公司、實(shí)現(xiàn)歷史跨越的廣源、麻山分公司，發(fā)揚(yáng)表率老黃牛精神的一、二水廠，精益求精的水質(zhì)檢測中心，嚴(yán)格把關(guān)的工程技術(shù)部，鋪路搭橋的項(xiàng)目辦，無一不給我們留下深刻的印象。我為公司擁有眾多的優(yōu)秀員工和干部由衷感到驕傲和自豪。同時，公司上下把安全生產(chǎn)放在首位，杜絕了人身傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失事故。

三是在工程創(chuàng)收和拓展市場上下功夫，安裝公司、維修公司、儀表檢測中心積極找活源、攬工程、搶市場、爭取到多項(xiàng)接水和給水改造工程，起早貪晚，頂嚴(yán)寒、冒酷暑攻堅(jiān)克難，全年三產(chǎn)收益223.3萬元，緩解了公司經(jīng)濟(jì)緊張的局面；用戶管理部通過主動服務(wù)，協(xié)調(diào)用戶，拓展供水市場，為企業(yè)的發(fā)展增添了后勁。

四是加強(qiáng)了居民水價的調(diào)整前期準(zhǔn)備工作。

（三）抓住供水服務(wù)這一熱點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

供好水、服好務(wù)歷來是我公司的第一要務(wù)，針對穆棱河枯水嚴(yán)重這一局面，為了確保供水，從供水布局上考量，公司自籌資金80萬元，在穆棱河水系柳毛段擴(kuò)建了4眼深井來補(bǔ)充水量，日供水量增加4000噸。同時，我們在水質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)測上下功夫，在集團(tuán)公司的支持下，加強(qiáng)了硬件建設(shè)，總部劃撥100多萬元的水質(zhì)檢測設(shè)備；加強(qiáng)了對水質(zhì)的檢測和監(jiān)測力度，投資50萬元，給一、二水廠更新先進(jìn)的液氯投加設(shè)備；維修公司從10月中旬開始對全市37座二次加壓泵站的蓄水池進(jìn)行了清洗、消毒，力求達(dá)到水質(zhì)可控，使水質(zhì)的綜合合格率達(dá)到了國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。盡管由于分戶改造工程給我們的維修及供水增加了一定的難度，但由于我們措施得當(dāng)，各部門密切協(xié)作，維修公司、工程辦、項(xiàng)目辦工作到位，對出現(xiàn)的問題能夠及時給與處理，對老百姓的各種訴求能給與解答，有效地控制了越級上訪，在今年的19家服務(wù)窗口單位行風(fēng)測評中，獲得了第12名。特別是近期持續(xù)的低溫、凍戶、大量的漏點(diǎn)給我們的服務(wù)增添了巨大的難度，我們的維修工人依然忘我的工作，為保障全市的正常供水，無論嚴(yán)寒中的和平大街，還是凜冽寒風(fēng)中的哈達(dá)山脈，連續(xù)幾個晝夜都留下了他們辛勤的汗水和功繼，水司人永遠(yuǎn)不會忘記為公司發(fā)展而付出辛勤勞動和智慧的英雄們！

（四）抓班子、帶隊(duì)伍，打造了團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

一是強(qiáng)化班子建設(shè)。

二是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

三是培先樹優(yōu)，用典型激勵人。

（五）實(shí)施“民心工程”，企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)。

公司本著企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展成果由職工共享的原則，在企業(yè)效益增長，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時，公司盡最大努力為員工辦好事、辦實(shí)事。

一年來，在410名員工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。供水量、售水量、總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全天供水工程目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，得益于兩級班子精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新，敢為人先的斗志，得益于全體員工克服重重困難，知難而進(jìn)，腳踏實(shí)地的工作，和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此，我代表公司黨政班子向各級領(lǐng)導(dǎo)和長年在供水戰(zhàn)線上辛勤工作的員工們表示衷心的感謝！同時，向?qū)⑹艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！

在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有從根本上解決，雖然進(jìn)行了分戶改造和區(qū)域管網(wǎng)改造，但產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長；二是我市地處丘陵地帶，點(diǎn)多面廣，多級供水，運(yùn)行成本偏高；三是由于受國家政策制約，居民水價沒有調(diào)整到位，影響了經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)發(fā)展；四是十幾年拖欠稅和養(yǎng)老保險問題一直沒有得到徹底解決；五是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；六是技術(shù)工人嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。這些問題和不足有待于我們在今后的工作中認(rèn)真研究，逐步加以解決。

二、XX年工作思路

XX年工作思路是：以企業(yè)改制為動力，以精細(xì)化管理為手段，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作都要實(shí)現(xiàn)歷史性突破，努力開創(chuàng)企業(yè)騰飛發(fā)展的嶄新局面。具體要實(shí)現(xiàn)六個歷史性突破：一是改制工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破，順利完成集團(tuán)公司的并購，給企業(yè)注入新的生機(jī)和活力；二是企業(yè)收入有歷史性突破，完成水價調(diào)整，主業(yè)和三產(chǎn)收入都要實(shí)現(xiàn)跨越式增長；三是全天供水工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破，全面完成全天供水工程施工，雞冠區(qū)主城區(qū)實(shí)現(xiàn)全天供水，樹立水司發(fā)展史上的豐碑；四是企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破，全員進(jìn)行績效考核，實(shí)施精細(xì)化管理，使企業(yè)管理水平有個新的提升；五是產(chǎn)銷差工作有個歷史性突破，設(shè)專人抓降差工作，解決多年困擾我們的產(chǎn)銷差居高不下的問題，全面推行水表計(jì)量收費(fèi)，推廣區(qū)域計(jì)量收費(fèi)模式；六是員工的工資福利待遇有個歷史性突破，在水價調(diào)整，效益增長的情況下，盡最大能力調(diào)整員工工資和福利。

XX年主要生產(chǎn)指標(biāo)：制水量26,861km3，供水量25,968km3，售水量10,387.3km3，產(chǎn)銷差率60%，水費(fèi)收入2595萬元，其它收入700萬元（其中：含配套費(fèi)收入200萬元、安裝公司400萬元），總收入3295萬元，盈虧-572.4萬元。

XX年主要工作：

（一）繼續(xù)實(shí)施全天供水工程，在雞冠區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全天供水。

（二）將企業(yè)改制推向深入，使經(jīng)營管理機(jī)制步入公司化發(fā)展的良性軌道。

（三）繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）強(qiáng)化供水服務(wù)工作，提升供水服務(wù)水平。

（五）加強(qiáng)黨建和思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

同志們，藍(lán)圖繪就，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更應(yīng)策馬加鞭，讓我們地緊緊地團(tuán)結(jié)在公司黨政班子周圍，攜起手來，克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)供水事業(yè)騰飛發(fā)展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗！

新春佳節(jié)即將到來，我代表公司黨政班子，衷心感謝全體員工為公司發(fā)展而做出的努力，并通過你們向你們的家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，祝愿大家新春愉快，身心健康，合家歡樂，萬事如意！

第二篇：公司總結(jié)表彰大會講話稿

2011濰坊瑞弘商貿(mào)表彰大會發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2011年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

2012年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2012年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

謝謝大家！

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第三篇：公司總結(jié)表彰大會講話稿

2011xxx表彰大會發(fā)言稿

各位xx家人：

大家好！

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2011年是不平凡的一年，xx服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開上?？偛繂T工、各辦事處的鼎力支持，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳x的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

2012年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2012年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為一個億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上xx的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售一個億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

謝謝大家！

下面請容許我宣讀xx《。?！?關(guān)于表彰二0一一先進(jìn)集體和

先進(jìn)個人的決定

各單位：

2010年是我公司深化改革，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。

在這一年里，公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心，緊緊抓住經(jīng)營開發(fā)和成本管理兩條主線，在上海、江蘇、湖北、重慶、四川、西安、東北等市場開拓中，克服了各種困難，以高度的主人翁責(zé)任感、忘我的工作熱情、頑強(qiáng)的拼搏精神，圓滿完成了各自的工作任務(wù)，為確保公司全面完成2011年工作目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。同時，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，他們以突出的工作業(yè)績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大員工的贊揚(yáng)。為激勵先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，公司決定對先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個人予以表彰。

希望受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個人要謙虛謹(jǐn)慎、發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，公司號召各單位和全體職工向受表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，踏?shí)工作、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，為加快公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

第四篇：公司總結(jié)表彰大會講話稿

年終發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2010年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到

比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

作者：張虎燕

第五篇：公司月度表彰大會講話稿

文章標(biāo)題：公司月度表彰大會講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:

大家早上好！

炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺，SKD****萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***，外銷清機(jī)率達(dá)到**，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**，批次合格率是**，與上個月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)镼A部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求QA部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理！

在接下來的一個月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬臺，SKD**萬套，從數(shù)字上來看，比上個月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產(chǎn)量將會大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。

我們知道，在*月份，我們將會有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過。

在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。

根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個人賽兩個部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。

近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像！

這段時間天氣非常炎熱，所以請各位員工一定要多喝涼茶，注意防暑。同時，喜歡喝啤酒解暑的員工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后容易發(fā)生一些不愉快的事情，同時，睡覺前如果喝大量的啤酒的話，容易形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女朋友是不喜歡的，所以一定要注意！

最后祝愿大家身體健康、工作順利、家庭幸福！謝謝大家！

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