第一篇:水害應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告
水害應(yīng)急預(yù)案演練報告
為避免或減少礦井水害對煤礦造成損失或危害,增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井水害事故的自救和搶險技能,使廣大職工充分認識到發(fā)生水害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離,結(jié)合我礦實際情況,我礦于2018年4月8日進行了礦井水害應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將演練情況報告如下:
一、目的
1、通過實戰(zhàn)演練,加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。
2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。
4.進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。
5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
二、演練的預(yù)定目標
對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。
三、演練時間、地點時間:2018年4月8日早班9:00分 地點:4202綜采工作面
四、演練成果
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。
(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。
演練檢驗:
1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;
3、輔助救 護 隊、各部 室 負 責(zé) 人 及 相 關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;
4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。
(三)井下撤人比較成功,并且通過通防部、安全部進行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。
(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。
五、演練存在的不足
(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達到實戰(zhàn)的要求。
(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:
1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用不太熟悉;
2、各部室責(zé)任分工還不太明細。
(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:
1、調(diào)度啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。
2、所有人員在對待演練只是走走過程。
3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄:
4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;
5、接聽電話也有個別記錄錯誤;
6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。
(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資難以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。
(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還有差距,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大缺陷,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。
(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。
(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;技術(shù)人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。
六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:
(一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信 息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共物資調(diào)度及時有效。
(三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。
(四)參與救援必須要有加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中,應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。
(五)在巷道設(shè)計中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。
(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對基礎(chǔ)資料加強管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準確可靠。
第二篇:礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告
東江煤業(yè)有限公司
礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告
2013年6月9日
礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告
按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為曾強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的目的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,于2013年6月7日進行了礦井水害應(yīng)急演練活動。
一、目的
1、通過實戰(zhàn)演練,加深管理人員、廣大員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。
2、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離各路線的選擇和自我保護能力。
3、進一步了解各個崗位職工對元的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。
4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各部門在突發(fā)事件來臨的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
5、檢查應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
二、演練的預(yù)定目標
對擬定的水害事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。
三、人員組織機構(gòu)
1、地面: 組
長:礦長孫風(fēng)水
書記王素利
副組長:李文革、刁長房、朱玉軍、殷振民、馬鑫 成員:調(diào)度室張勝遠、技術(shù)科郭祥怡、安監(jiān)科張厚龍、機運科孫謙、通防科張凡友、防治水辦公室尹海峰、經(jīng)管科仉興杰及全體成員和志愿者應(yīng)急救援隊伍(后附志愿者應(yīng)急救援隊伍及救護隊名單)
2、井下:當班帶班領(lǐng)導(dǎo)();盯班督察員()、與地面組長互相配合組織指揮。井下全體人員為演習(xí)成員。
四、演練時間、地點、過程 時間:2013年6月7日15:00分 地點:2506工作面
過程:15:05分
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)()匯報2506切眼中部發(fā)生透水,水量較大,情況不明。調(diào)度室()接到電話后立即向總指揮(礦長)孫豐水匯報,總指揮(礦長)孫豐水匯報,總指揮(礦長)孫豐水命令調(diào)度員通知井下人員沿避災(zāi)路線撤離,同時通知水害預(yù)案組織機構(gòu)人員到調(diào)度室集合。
15:07分
調(diào)度室()落實井下人數(shù)并向東江煤業(yè)管理公司上一級調(diào)度室和救護大隊以及志愿者應(yīng)急救援隊伍匯報協(xié)助救援。
15:10分指揮部成員全部到達調(diào)度室
總指揮(礦長)孫豐水到達后命令立即啟動水害應(yīng)急預(yù)案并作出以下安排:
1、落實各單位下井人員明細和人數(shù),并安排調(diào)度員利用一切聯(lián)絡(luò)通訊系統(tǒng)通知撤人升井,保留中央配電所、二采配電所、中央泵房和二采泵房堅守崗位,并及時匯報排水情況。
2、動用定位卡、攝像頭等所有監(jiān)控設(shè)備搜尋井下人員。
3、安排安監(jiān)科(曹西方)持井下人員名單在到井口核對下井人員升井人數(shù)。
4、安排通防工區(qū)(吳秀剛)持全井下人員名單到副井口核對升井人數(shù)。
5、通知各單位持本單位下井人員名單到副井口核對升井人數(shù)。
6、并通知東江煤業(yè)有限公司救護隊和志愿者應(yīng)急救援隊伍救援下井救援。
7、辦公室和醫(yī)務(wù)室人員攜帶醫(yī)療設(shè)備隨汽車在副井口待命救援。
8、不間斷落實人員的撤離情況和人員是否存在異常情況。
15:10—15:15分
井下值班室撤人通知已向各地點傳達完畢,當班實下井人數(shù)()人,除配電所和排水泵房的四個崗位其他人員正快速向副井底撤離。
15:20分
調(diào)度員()通知人員定位系統(tǒng)向總指揮匯報各個地點人數(shù),因涌水較大通知中央泵房、中央配電所、二采配電所、二采泵房人員開啟強排水系統(tǒng),并火速撤離升井。
15:27分
調(diào)度員()通過人員定位系統(tǒng)匯報,二采區(qū)人員撤離完畢。
15:32分
井下各地點的施工人員已全部撤離到副井底車場,由盯班礦長()、盯班督察員、信號把鉤工等正在維持人員升井順序。
15:26—15:52分
各單位陸續(xù)向調(diào)度室匯報升井人數(shù)。
15:54分
安監(jiān)科張厚龍匯報()人全部升井,共連續(xù)提升13罐,無人員傷亡。
15:55分 總指揮宣布演習(xí)結(jié)束。
五、演練成果
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署
礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到摸你演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。
(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密
從我礦安全工作的實際出發(fā),確實井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:
1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
2、調(diào)度室系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。
3、救護隊、志愿者應(yīng)急救援隊伍、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。
4、應(yīng)急物資、材料準備情況。
(三)通過安監(jiān)科進行人員統(tǒng)計,井下撤人比較成功。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。
(四)通過本次演練,提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生
時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。
(五)水害演練期間井下人員避災(zāi)路線:
1、2506工作面→2506軌道巷(2506運輸巷)→二采西翼集中軌道巷(二采西翼集中運輸巷、二采西翼集中回風(fēng)巷)→二采軌道下山(二采運輸下山、二采回風(fēng)下山)→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面; 2、2505工作面→2505運輸巷→二采軌道下山(二采運輸下山、二采回風(fēng)下山)→總回中段→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面 3、2507工作面→2507軌道巷(2507運輸巷)→二采軌道下山(二采運輸下山、二采回風(fēng)下山)→總回中段→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面。避災(zāi)路線符合演練預(yù)案要求
六、演練存在的不足
(一)現(xiàn)場演練的匯報程序比較亂。
(二)部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練
時應(yīng)用的不太熟練。
(三)在調(diào)度室系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效
方面:
1、電話通知順序沒有按預(yù)案的要求執(zhí)行。
2、接聽電話內(nèi)容個別記錄不完整。
3、現(xiàn)場應(yīng)急人員匯報的內(nèi)容不規(guī)范。
4、井下人電話布設(shè)不合理。
(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗。
(五)本次演練也能反應(yīng)出我礦在組織協(xié)調(diào)、演練程
序中存在的不足,在突發(fā)事故面前,不能夠嚴格按照正規(guī)程序進行。
(六)排水系統(tǒng)設(shè)備未能得到全面檢驗。
(七)副井單罐提升,每次只能升井12人,提升能
力較小,積極情況下很難滿足井下人員快速升井,本次演練人員撤離速度較快,但提升速度降低了人員升井的時間,造成演練整體用時較大。
七、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作
(一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。
(三)礦井水文地質(zhì)資料不健全,需要對基礎(chǔ)資料加強管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準確可靠。
東江煤業(yè)
2013年6月9日
組織機構(gòu)明細表
組
長
礦長:孫豐水
書記 :王素利
總工程師:刁長房
副組長
副礦長:李文革、馬鑫
成員
調(diào)度室:張勝遠
技術(shù)科:郭祥怡 安監(jiān)科:張厚龍
機運科:孫謙 通防科:吳秀剛
防治水辦公室:尹海峰 經(jīng)管科:仉興杰及全體成員
第三篇:2017水害應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
曲靖市貴信煤業(yè)有限公司蓮花沖岔溝煤礦
水害事故應(yīng)急救援演練總結(jié)
2017年3月11日
曲靖市貴信煤業(yè)有限公司蓮花沖岔溝煤礦
礦井水害事故應(yīng)急救援演練總結(jié)
按照麒麟?yún)^(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦于2017年3月11日進行了礦井水害災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動。
一、演練目的
(1)檢驗預(yù)案。通過開展礦井水害事故應(yīng)急避險演練,檢驗《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》技術(shù)性和科學(xué)性,查找出《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問題,進而修正完善《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》,以進一步提高《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實用性和可操作性。
(2)完善準備。通過開展礦井水害事故應(yīng)急避險演練,檢查應(yīng)對礦井水害事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好礦井水害事故的應(yīng)急準備工作。
(3)鍛煉隊伍。通過開展礦井水害事故應(yīng)急避險演練,鍛煉應(yīng)急指揮機構(gòu)、指揮人員的指揮能力;鍛煉職工的應(yīng)急避險逃生能力。
(4)磨合機制。通過開展礦井水害事故應(yīng)急避險演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制。
(5)宣傳教育。通過開展礦井水害事故應(yīng)急避險演練,普及礦井水害事故應(yīng)急避險知識,提高全體職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急避險能力。
二、演練的預(yù)定目標
(1)報警功能:報警迅速準確。
(2)處警功能:調(diào)度員接警及時、記錄詳細準確、信息核實、傳達信息迅速準確,并符合《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序。
(3)集結(jié):應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后,5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。
(4)應(yīng)急指揮:指揮人員決策果斷,符合《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容。
(5)應(yīng)急逃生和疏散:告知迅速,組織有序,正確佩帶自救器,清點人員,沿水害避災(zāi)路線安全撤離。
三、演練時間、地點
時間:2017年3月11日白班15:30分 地點:辦公區(qū)演練模擬巷道
四、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)
組 長:伏紹祥 副組長:曹國良
成 員:巴培發(fā)、張能飛、趙穩(wěn)林
1、本次演練擬設(shè)采空透水(地面正下大雨)發(fā)生透水事故,演練時井下人員按避災(zāi)路線撤離。
2、本次救災(zāi)演練由礦長任總指揮,技術(shù)負責(zé)人負責(zé)全面協(xié)調(diào),調(diào)度室主任協(xié)助指揮調(diào)度。
3、救災(zāi)演練時,井下所有人員全部進行演練。
五、演練情況
(一)災(zāi)情初期煤礦應(yīng)急響應(yīng) 1.災(zāi)情初期
15時30分,11895回風(fēng)石門臨時小水倉涌水量增大、水混、有臭雞蛋味,有透水預(yù)兆,楊蕎友立即帶領(lǐng)當班6名職工迅速佩戴自救護器撤至安全點,聽到1895回風(fēng)石門臨時小水倉涌水量增大,楊蕎友迅速向礦調(diào)度室匯報災(zāi)情。
2.災(zāi)情匯報
調(diào)度室(01)張能飛接到(楊蕎友)現(xiàn)場報告:“報告,15時30分,110801采空區(qū)可能發(fā)生透水,該作業(yè)點6名職工已全部安全撤離到安全地點,請盡快組織其他地點人員撤離,匯報人:楊蕎友?!辈⒆龊孟嚓P(guān)記錄。
3.啟動礦級應(yīng)急預(yù)案
調(diào)度室直接啟動“透水應(yīng)急救援預(yù)案”。
①調(diào)度室(張能飛)電話(01)命令:“ 立即通知井下所有人員按照
透水救援預(yù)案撤出。”同時通知礦長(伏紹祥)和技術(shù)總工(曹國良)立即趕赴現(xiàn)場:“15時30分,110801采空區(qū)可能發(fā)生透水,該作業(yè)點6名職工已全部撤至安全地點,其他地點人員未撤出。請立即趕到現(xiàn)場,匯報人:張能飛。”
② 張能飛電話通知煤礦搶險救災(zāi)各部門負責(zé)人(兼職救護隊、技術(shù)科、通防科、機電科、后勤保衛(wèi)等部門)立即趕赴事故現(xiàn)場,其他科室人員由部門負責(zé)人負責(zé)通知。
張能飛撥打兼職救護隊長劉光書電話(26),并命令:“15時30分,110801采空區(qū)發(fā)生透水,6名職工撤出,110803采煤面還有22人,請立即趕赴現(xiàn)場救援。”其他人員到達地點后,應(yīng)配齊和佩戴相關(guān)設(shè)備,并進行救援前檢查,確保儀器完好,等待命令。
煤礦兼職救護隊組織救護隊隊員進行救援前檢查,并向指揮部匯報:“煤礦兼職救護隊實到18人,裝備齊全,儀器良好,最高氧氣壓力22Mpa,最低氧氣壓力18Mpa,請指示!隊長:劉光書?!?/p>
③成員快速到達(礦調(diào)度室)集結(jié),成立應(yīng)急處置指揮部:
1、各井口設(shè)專人值守警戒,只許人員出井,入井人員持有指揮部允許下達入井令后方可入井。
2、機電副礦長巴培發(fā)迅速切斷災(zāi)區(qū)動力電源。
3、通過人員定位卡呼叫井下所有作業(yè)人員,同時向礦救護隊請求救援。
4、井下所有人員在班長、瓦斯員、電工帶領(lǐng)下順利撤出地面。
5、煤礦兼職救護隊到達后,入井偵查,監(jiān)測通風(fēng)瓦斯正常后,礦井恢復(fù)正常生產(chǎn)。
4、撤離災(zāi)區(qū)人員
井下作業(yè)點撤出路線:110803采煤工作面-C8煤回風(fēng)上山-C8煤材料運輸下山-C8煤材料運輸上山-1875水平運輸大巷-副井-地面
110803采煤工作面避災(zāi)路線:110803采煤工作面-C8煤材料運輸下山-C8煤材料運輸上山-1875水平運輸大巷-副井-地面
C8煤材料運輸下山維修點避災(zāi)路線:C8煤材料下山維修點檢修作業(yè)點-C8煤材料運輸下山-C8煤材料運輸上山-1875水平運輸大巷-副井-地面
劉光書向入井兼職救護隊員布置入井任務(wù): 1)任務(wù):引導(dǎo)井下職工安全撤離。
2)注意事項:a)進入災(zāi)區(qū)內(nèi),不準隨意啟閉電氣開關(guān)和扭動礦燈開關(guān)或燈蓋。b)在透水區(qū)應(yīng)設(shè)專人定時定點檢查瓦斯?jié)舛龋^察水情并及時向指揮部報告。c)當發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應(yīng)立即撤出全部人員。
4、退出災(zāi)區(qū):
兼職救護隊一小隊到達避險硐室檢查,發(fā)現(xiàn)29人,無傷亡,經(jīng)過詢問和現(xiàn)場勘查。匯報:“兩個作業(yè)點人員全部撤至避險硐室,無傷亡,透水量不大,未對通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)生破壞,110803采煤工作面的積水可以通過水泵和水管直接排入1860水倉”請指示:小隊長:巴定國
指揮部命令“幫助職工,攜帶齊救護裝備退出災(zāi)區(qū)?!?井口值班人員對出井人員清點,全部人員出井。
井下救援演習(xí)任務(wù)完成后,兼職救護隊指揮員要清點人數(shù),要清理現(xiàn)場,整理救援裝備、器材,帶出現(xiàn)場。
六、演練成果
1、通過本次演練,使我礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,大大提高了礦井應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確,基本達到了本次演練的目的。
2.演練目的明確,預(yù)案策劃周密,礦井水害事故應(yīng)急處置方案得到了檢驗。
3.井下撤人比較成功,并且通過實際評估,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,反映出了井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。
4.通過本次演練,職工能自救和互救,正確佩戴自救器,按照水害事故路線避險,迅速撤至新鮮風(fēng)流中,在撤離時及時切斷災(zāi)區(qū)電源。
七、應(yīng)急救援預(yù)案演練存在問題
1、消防與搶險器材、設(shè)備不足,員工素質(zhì)不高。
2、個別組的個別員工沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高度重視,使演練過程中部分環(huán)節(jié)散漫,不認真。
3、在撤離過程中,不能互相幫助,整體感不強。
4、緊急救護工作不完善,沒有準備好必備的藥品、器材和救護車,一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工,沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施,會使受傷的員工傷情得不到及時治療。
八、應(yīng)急救援預(yù)案演練下步工作建議
1.要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。2.今后將采取不事先不通知安排即突擊演練。
3.加強對礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度,使大家熟悉和掌握預(yù)案的實質(zhì),提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。
4.對預(yù)案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化,真正達到簡潔、實用、科學(xué)、時效的目的,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。
曲靖市貴信煤業(yè)有限公司蓮花沖岔溝煤礦
2017年3月11日
第四篇:礦井水害應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告
礦井水害應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告
山 西 中 陽 暖 泉 煤 業(yè) 有 限 公 司
礦井水害應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告
按照山西省中陽暖泉煤業(yè)有限公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力,應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、皆事不亂、最大限度地減少事故危害。為此,在礦井目前為總回風(fēng)巷貫通工程時,于2012年12月15日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。
一、目的1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部,員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。
2、進一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度,撤離路線的選擇和自我保護能力。
4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)應(yīng)用和掌握能力。
5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
二、演練的預(yù)定目標
對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急,撤離的應(yīng)急演練。
三、演練時間:
2012年12月15日早班8:30—8:35分掘進隊長白七奴匯報(模擬):貫通井口信息接到事故匯報后,8:37分用電話通知現(xiàn)場安全員,8:50分安全員姜成瑞及技術(shù)員張軍、測量組張亞寧入井至現(xiàn)場看水情(模擬)。
9:15分張軍電話匯報調(diào)度室,(10#軌道山一采區(qū)車場)工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為頂板砂巖裂隙水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟。但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。
9:18分工程師張軍安排地測張亞寧留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置,水位變化情況,排水運行情況。
9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,礦長高瑞章為總指揮,成員礦級管理人員。立即通知工作面人員,工作面撤到軌道下山一采區(qū)待命,同時觀測水位、積極組織排水,并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。
9:22分通知井底排水司機,機電檢修工加強排水,并及時匯報排水情況。
9:24分井口信息情況通知礦調(diào)度室。
9:50分礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達井口現(xiàn)場指揮部。
9:52分礦安全礦長:王永民、通風(fēng)礦長:朱玉才、安監(jiān)科長:李海青、通風(fēng)科長:張永旺、機電礦長:賈永發(fā)、地測科長:史通分別達到井口。
9:54分張軍匯報涌水量增大過快、水位上漲快速,水以上漲0.5米。
9:56分礦長下達命令,要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦斯員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。
9:58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。
井下撤離人員情況:
安全員1人、掘進員9人、瓦斯員1人、機電運輸2人、把鉤1人,共14人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。
10:10分地面參加與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。
10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究,首先對暖泉周邊井和原小井掌握情況進行排查,對巷道容易排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急,預(yù)案完善程度解剖。
四、演練總結(jié)
本次水災(zāi)應(yīng)急救災(zāi)演練是成功的,達到了演練的預(yù)期目的。(1)礦井通訊系統(tǒng)暢通完好,各個工作地點、崗位電話都安裝到位。
(2)在本次活動中各個小組能嚴格執(zhí)行指揮部命令,及時組織人員撤離,為救援工作的順利開展取得了重要保證。
(3)本次活動,各個區(qū)隊均能按照避水災(zāi)路線撤離,說明井下工作人員對于避災(zāi)路線較為熟悉,撤離較為迅速。
(4)跟班隊長、安全員、技術(shù)員組織得力,能迅速傳遞信號,充分說明能帶頭與自然做斗爭,能帶好隊伍。
(5)平時安全例會中,安教科要負責(zé)培訓(xùn),現(xiàn)講現(xiàn)解,達到人人熟悉各種災(zāi)害前預(yù)兆及避災(zāi)疏散線路,掌握自救逃生技巧,做到遇事不慌、沉著應(yīng)對,積極自救、互幫互助、聽從指揮、有序疏散。
(6)通過演練檢驗了井下各工作地點、人數(shù)掌握的較為準確。通過本次演練提高全體職工的避水災(zāi)意識,增強廣大職工在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我保護能力。
山西中陽暖泉煤業(yè)有限公司
2012年12月15日
第五篇:礦井水害應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告
礦井水害應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告
山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司
礦井水害應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告
按照山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力,應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng),高效運轉(zhuǎn),皆事不亂,最大限度地減少事故危害。為此,在礦井目前為總回風(fēng)巷貫通工程時,于2012年3月20日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。
一、目的
1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部,員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。
2、進一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度,撤離路線的選擇和自我保護能力。
4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)應(yīng)用和掌握能力。
5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
二、演練的預(yù)定目標 對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急,撤離的應(yīng)急演練。
三、演練時間
時間:2012年3月20日早班8:30—8:35分掘進隊長白七奴匯報(模擬):貫通井口信息接到事故匯報后,8:37份用電話通知現(xiàn)場安全員,8:50分安全員李龍及主任工程師張靖軍、測量組李雷平入井至現(xiàn)場看水情(模擬)。
9:15分張靖軍電話匯報調(diào)度室,(我所位置為北大巷貫通的東巷口364m處)工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為原采空區(qū)水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟。但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。
9:18分主任工程師張靖軍安排地測李雷平留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置,水位變化情況,排水運行情況。
9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,礦長高海平為總指揮,成員礦級管理人員。立即通知工作面人員,工作面撤到回風(fēng)井底待命,同時觀測水位、積極組織排水,并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。
9:22分通知井底排水司機,機電檢修工加強排水,并及時匯報排水情況。
9:24井口信息戰(zhàn)通知礦調(diào)度室。
9:50分礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達井口現(xiàn)場指揮部。
9:52分礦安全礦長:賀建華、通風(fēng)礦長:秦曉成、安監(jiān)科長:李龍、通風(fēng)科長:高云飛、機電礦長:高樹平、地測科長:李雷平分別達到井口。
9:54分張靖軍匯報涌水量增大過快、水位上漲快速,水以上漲0.5米。
9:56分礦長下達命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦斯員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。
9:58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。
(1)井下撤離人員情況
安全員1人、掘進員9人、瓦斯員1人、機電運輸2人、把鉤1人,共14人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。
10:10分地面參加與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。
10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究,首先對鑫飛下山峁周邊井和原小井掌握情況進行排查,對巷道容易排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急,預(yù)案完善程度解剖。
(2)應(yīng)急組織方案