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      奶茶店計(jì)劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽(大全)

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      第一篇:奶茶店計(jì)劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽(大全)

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      --來(lái)

      源生活,品味生活!提綱: 經(jīng)營(yíng)奶茶的店想法的由來(lái) 2

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      市場(chǎng)調(diào)查與分析

      奶茶店發(fā)展的前景 經(jīng)營(yíng)奶茶店的優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)業(yè)理念 發(fā)展目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì) 合作加盟 經(jīng)營(yíng)模式與管理體系 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算 經(jīng)營(yíng)奶茶的店想法的由來(lái) 全球軟飲料銷售額已超過(guò)1920億美元,每年以7%的速度增長(zhǎng)。3

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      中國(guó)軟飲料業(yè)近年也取得了飛速發(fā)展: 2008年全年中國(guó)軟飲料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值186,035,326千元,比上年同期增長(zhǎng)

      24.64%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入184,952,044千元,比上年同期增長(zhǎng)28.26%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額15,235,889千元,比上年同期增長(zhǎng)25.35%。中國(guó)茶飲料市場(chǎng)自1993年起步幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%,超過(guò)了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的“探花”,大有趕超碳酸飲料之勢(shì)。21世紀(jì)飲料市場(chǎng)將是茶的世紀(jì),茶飲料將成為“飲料之王”。同時(shí)作為年輕人最為青睞的奶茶飲料必將引領(lǐng)茶飲料行業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)分析 中國(guó)大陸的奶茶市場(chǎng)于2007年開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)展階段,受到了消費(fèi)者特別是十五至三十歲這一年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài),已形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣。她融匯了牛奶的營(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的美妙感覺(jué),在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心理需求:不同情調(diào)、浪漫情懷……,更能彰顯奶茶在飲料行業(yè)中與眾不同的獨(dú)特個(gè)性。她的出現(xiàn)將進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),帶來(lái)新的消費(fèi)理念,營(yíng)造新的消費(fèi)時(shí)尚?,F(xiàn)代生活,無(wú)處不奶茶 4

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      今天,奶茶就像是

      蛋糕面包一樣,它的存在已經(jīng)完全融入了中國(guó)的城市生活中,變成一種理所當(dāng)然的存在。一家家販?zhǔn)坌迈r飲料的便利店在街頭逐漸開(kāi)辦,而且隨著市場(chǎng)的不斷增大和市民的消費(fèi)觀念的改變,香甜的奶茶和爽滑的珍珠融合在一起,且擁有溫涼兩種屬性,這使得珍珠奶茶更加容易被消費(fèi)群體所接受。無(wú)論是冬天喝上一杯溫?zé)岬?,還是夏天喝上一杯冰鎮(zhèn)的,都是一種悠然的生活情趣,這是一種對(duì)大眾消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),它成功地拿下了市場(chǎng),并且在快速消費(fèi)飲料界站穩(wěn)了它的位置。秉承時(shí)尚,奶茶的發(fā)展前景近幾年,中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增,飲料市場(chǎng)已成為中國(guó)食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。作為新一代大學(xué)生的我們,有著朝陽(yáng)的氣息,懷著拼搏的熱血,有激情,又干勁,有初生牛犢不怕虎

      的沖擊力,敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,不會(huì)被老舊的思想所束縛。而且我們比其他人能更好地把握年輕一代的消費(fèi)水平、消費(fèi)理念及消費(fèi)特點(diǎn),更易于和他們溝通并得到有效地消費(fèi)反饋。以大學(xué)生自己的感受,我們能更好地沒(méi)豐富自己來(lái)滿足每一個(gè)消費(fèi)者

      奶茶市場(chǎng)需

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      求規(guī)模調(diào)查 年份 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年

      2009年 約7.30 約 7.65 約8.00 約8.00 約8.20 總需求量

      約7.26(萬(wàn)杯)

      奶茶市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查2020.002015.00)杯2010.00萬(wàn)(2005.00數(shù)杯2000.001995.00123456年份 細(xì)分產(chǎn)品需求調(diào)查

      產(chǎn)品種類 需求量分額(天/份)奶茶 約206 雪泡 約178 冰沙 約160 果汁 約167 其它食品 約157 6

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      奶茶店發(fā)展的前景 奶茶起源臺(tái)灣,是暢銷全球的飲品,該產(chǎn)品成份富含維生素、植物蛋白質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)豐富、含熱量低、無(wú)脂肪、品種全、價(jià)格適中、規(guī)格多、包裝精美、口味香濃、多元化經(jīng)營(yíng)、眾多的創(chuàng)業(yè)與投資成功案例、高速增長(zhǎng)的從業(yè)人員及市場(chǎng)銷售額無(wú)不昭示其旺盛的生命力、市場(chǎng)潛力。奶茶店位于東風(fēng)路鄭州輕工業(yè)學(xué)院附近,而在這里至今還沒(méi) 有正規(guī)的奶茶店,這里是年輕人密集的地方,輕院、農(nóng)大、財(cái)院、公安高專、四大高校聚集處,在面對(duì)年輕人的需求我們成立了自己的奶茶店,在附近除了東風(fēng)路東邊又一家咖啡屋外還沒(méi)有一個(gè)舒適、愉快、輕松、優(yōu)雅的消費(fèi)場(chǎng)所,而引領(lǐng)消費(fèi)前沿的年輕人又都聚集在這里,所以在這里奶茶店十一個(gè)很有前景的店。奶茶店里的奶茶是應(yīng)對(duì)不同人群的愛(ài)好而設(shè)定的奶茶口味,有不同的隔間,設(shè)施齊全,可以滿足各個(gè)年齡段消費(fèi)者的需求在市場(chǎng)如此空缺的情況下,我們打開(kāi)自己的店面,創(chuàng)出自己的品牌,展示特色的服務(wù)。在這里我們?yōu)橄M(fèi)者提供一個(gè)舒適、愉快、輕松、優(yōu)雅的環(huán)境,我們的發(fā)展不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良,還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而在人口如此密集的地方,至今還沒(méi)有一個(gè)優(yōu)雅、舒適、而又消費(fèi)適中的娛樂(lè)場(chǎng)所,所以,我們奶茶店的推出必將為中高等消費(fèi)者提供一個(gè)絕佳的場(chǎng)所。7

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      馨沁樓閣優(yōu)勢(shì): 奶茶的一個(gè)重要特點(diǎn)是可以根據(jù)顧客的喜好使用不同原料搭配,其味道也就各不相同。從終端布局來(lái)看,奶茶還沒(méi)有真正形成一個(gè)大的品類,這從終端表現(xiàn)上就能看出來(lái),看看咖啡屋、看看肯德基、麥當(dāng)勞,在在市場(chǎng)上都形成了巨大的連鎖反映,形成了全球的興起,而奶茶只是在很小的一塊地方開(kāi)個(gè)小賣點(diǎn),如果可以形成像咖啡屋那樣的規(guī)模必定會(huì)引領(lǐng)飲料產(chǎn)業(yè)。我店位于年輕人口密集處,具有很大的市場(chǎng),和發(fā)展空間。消費(fèi)對(duì)象: 屬于中高檔消費(fèi),適合各個(gè)年齡段的人群 創(chuàng)業(yè)理念: 企業(yè)目標(biāo): 打造誠(chéng)信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌 企業(yè)發(fā)展觀: 尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn) 企業(yè)風(fēng)格: 以人為本、真誠(chéng)友好、樸實(shí)寬容 企業(yè)精神: 自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越 經(jīng)營(yíng)理念: 和諧管理、完善服務(wù)、誠(chéng)信營(yíng)銷 管理理念: 規(guī)范管理、制度管理、情感管理 服務(wù)理念: 微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、熱情服務(wù) 管理人員工作觀: 把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè),盡職盡責(zé)、盡心盡力 服務(wù)人員工作觀: 用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿意 廚房人員工作觀: 讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品 8

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      廚房員工作風(fēng): 服從指揮、來(lái)歷風(fēng)行、用心做好每一件事 員工行為準(zhǔn)則: 企業(yè)的利益就是我的利益 員工風(fēng)貌: 誠(chéng)實(shí)友愛(ài)、充滿活力、能干善做 發(fā)展規(guī)劃:如果一切可以按計(jì)劃的進(jìn)行,我們計(jì)劃用1--2年的時(shí)間收回全部成本,3—5年在鄭州市打出自己的品牌并建立自己的連鎖店,用6--8年的時(shí)間在全

      河南省打響自己品牌并建立連鎖店,用10—20年在全國(guó)建立自己的加盟連鎖店,我們的終極目標(biāo)是在全球建立一個(gè)龐大的連鎖加盟店,引領(lǐng)餐飲業(yè)的發(fā)展!風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

      一、店面選址 店面的選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,好的店面已經(jīng)成功了一半,它關(guān)系到投資規(guī)模、店面 檔次、產(chǎn)品定位、裝修方案、人員配備、開(kāi)業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。

      二、消費(fèi)的淡季 飲品業(yè)做的就是時(shí)尚行業(yè)、流行行業(yè),其中消費(fèi)者主要以年輕人為主,而年輕人里當(dāng)以不懂得錢來(lái)之不易的學(xué)生的消費(fèi)最沒(méi)有理性。所以學(xué)校集中區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。

      三、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 9

      歡迎您的光臨 馨沁閣—奶茶店 商業(yè)街一般不用再怎樣分析,主要是怎樣面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng),需要的經(jīng)營(yíng)能力及資金實(shí)力要更強(qiáng),投入也大。

      四、原料技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 原料會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),原料就象“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”里的東風(fēng),沒(méi)有合適或合理的原料,一個(gè)店根本無(wú)法滿足消費(fèi)需要,從而難以經(jīng)營(yíng)。

      五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)論是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、店面文化、產(chǎn)品流水、人員選定、規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、延續(xù)發(fā)展等都要求經(jīng)營(yíng)者要有一定的魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)。這也是確定經(jīng)營(yíng)者想長(zhǎng)期投資還是短期行為。開(kāi)一家飲品店是要考慮細(xì)水長(zhǎng)流,驟少成多的,急為短,穩(wěn)為長(zhǎng)。合作加盟 加盟在于自己的品牌效應(yīng)與品牌的知名度,關(guān)鍵還在于能讓加盟者自己能在加盟上賺到錢。俗話說(shuō)得好,賺錢才是硬道理。所以,首先在企業(yè)發(fā)展中我們會(huì)禁止任何人加盟,要盡量提高自己的知名度,要做出一點(diǎn)特點(diǎn),不妨可以特意請(qǐng)媒體來(lái)炒作一下。在把自己左傾做大的同時(shí),多請(qǐng)媒體來(lái)適當(dāng)?shù)匦麄饕幌伦约旱某晒κ论E。在加盟的選擇上,第一個(gè)加盟對(duì)象很重要。我盟不會(huì)盲目地選擇加盟對(duì)象,要深入地調(diào)查一下申請(qǐng)加盟者的地理位置,個(gè)人能力。在選擇好對(duì)象后,我方會(huì)提供全套的經(jīng)營(yíng)策略,包裹選址、技術(shù)培訓(xùn)、宣傳等各方面。要把它等做自己的店來(lái)經(jīng)營(yíng),在短時(shí)間里把它做起來(lái),好作為宣傳的形象來(lái)吸引更多的加盟者。10

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      在加盟的方式上,我們選擇特許加盟的方式。通過(guò)和加盟者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的形式,來(lái)增加加盟這對(duì)企業(yè)的信任多,還有在這種加盟方式下企業(yè)能更好地管理加盟店。有效地保證加盟店中的產(chǎn)品品質(zhì)。爭(zhēng)取通過(guò)本企業(yè)的參與使所有的加盟店都能良性的發(fā)展下去,而不是忙的要去加盟店的數(shù)量。通過(guò)保證加盟店的自身利益,來(lái)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和自己的企業(yè)形象。經(jīng)營(yíng)模式

      (一)管理體系

      1.公司形式:有限責(zé)任制公司

      2.公司組織結(jié)構(gòu) 11

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      總經(jīng)理 秘書處 財(cái)務(wù)部 副總經(jīng)副總經(jīng) 理 理 法律顧問(wèn) 綜合部 市場(chǎng)部 運(yùn)營(yíng)部

      營(yíng)養(yǎng)部 人力資源 部

      (二)部門職責(zé) 一.總經(jīng)理: 1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃,確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審; 2.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命;.負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,質(zhì)量手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);

      4.負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;

      5.審批內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃。12

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      二、運(yùn)營(yíng)部

      1、副經(jīng)理 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部管理監(jiān)督和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)安排。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)定。負(fù)責(zé)便利中心商品購(gòu)入的出庫(kù)入庫(kù)事宜。負(fù)責(zé)便利中心商品銷售的財(cái)務(wù)結(jié)算。負(fù)責(zé)處理棘手的顧客投訴問(wèn)題,并有責(zé)任向負(fù)責(zé)副總經(jīng)理匯報(bào)。

      2、前臺(tái)(2名)接待顧客咨詢,回答顧客問(wèn)題,處理顧客投訴。接聽(tīng)TI電話,留下顧客咨詢者信息,轉(zhuǎn)接給會(huì)籍顧問(wèn)。接待來(lái)訪賓客,通知各個(gè)部門。將信件、報(bào)紙、雜志等傳送到相應(yīng)部門。

      3、客服(2名)負(fù)責(zé)處理顧客服務(wù)事宜,包括顧客生日問(wèn)候、顧客咨詢等。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備促銷禮物,籌備節(jié)日活動(dòng)。負(fù)責(zé)將顧客增值服務(wù)及時(shí)有效的傳遞給顧客。負(fù)責(zé)處理顧客投訴事宜。

      4、衛(wèi)生保潔(2名)13

      辦公區(qū)、營(yíng)銷區(qū)、男女浴室、洗手間等地的衛(wèi)生保潔工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)盆景的養(yǎng)護(hù)。5.保安及安全員(若干)根據(jù)情況聘用保安和安全員。保安負(fù)責(zé)整個(gè)公司的正常的秩序,負(fù)責(zé)晚上公司的安全。

      三、綜合部

      1、綜合部經(jīng)理(1歡迎您的光臨 馨沁閣—奶茶店 名)負(fù)責(zé)公司日常用品和商品的訂購(gòu)問(wèn)題及其財(cái)務(wù)結(jié)算。負(fù)責(zé)管理公司顧客卡的流通:制作、領(lǐng)取、使用管理等。負(fù)責(zé)優(yōu)惠卡的制作、印刷、領(lǐng)取、使用等的管理問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司顧客管理系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)安排節(jié)日、員工生日的一般性福利。

      2、普通職員(2名)負(fù)責(zé)日常用品和商品的出庫(kù)入庫(kù)事宜。負(fù)責(zé)顧客卡和顧客信息的核對(duì)。負(fù)責(zé)顧客信息的計(jì)算機(jī)錄入和顧客檔案管理。確保公司各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行:水、電、燈、器械等。14

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      四、秘書處 秘書長(zhǎng)(1名)負(fù)責(zé)工程部日常管理工作。負(fù)責(zé)有關(guān)器械零件、工程工具的采購(gòu)方面的申報(bào)和購(gòu)買。負(fù)責(zé)公司總體人事安排

      五、人力資源部

      1、人事總監(jiān)(1名)負(fù)責(zé)公司整體人事管理工作。負(fù)責(zé)公司的工薪制度、晉升制度的建立和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司人員的招聘、審核、解聘工作。負(fù)責(zé)公司人員的業(yè)務(wù)評(píng)定、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施、薪酬核算等,確保工薪制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立和實(shí)行。

      2、人事助理(1名)協(xié)助人事總監(jiān)做好人力資源部各項(xiàng)工作。聯(lián)系各類招聘媒體。整理應(yīng)征人員信息,收存未錄入人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷,應(yīng)征人員的預(yù)約等。建立與保管員工檔案。為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作 15

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      效率。負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)、福利等的辦理工作。

      六、財(cái)務(wù)部

      1、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼主管會(huì)計(jì)(1名)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)專業(yè)方面提出意見(jiàn),為公司運(yùn)營(yíng)決策提供參照資料。

      2、會(huì)計(jì)(1名)負(fù)責(zé)公司工資薪酬的發(fā)放。負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)額的結(jié)算。

      3、出納(1名)負(fù)責(zé)管理公司的日常收支情況。負(fù)責(zé)監(jiān)控公司財(cái)物和費(fèi)用使用情況。

      七、市場(chǎng)部

      1、副經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施,監(jiān)督進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)與其他部門和上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào),支持市場(chǎng)部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)定。

      負(fù)責(zé)公司CI形象戰(zhàn)略計(jì)劃的確定和實(shí)施。負(fù)責(zé)與全國(guó)相

      歡迎您的光臨 馨沁閣—奶茶店 關(guān)媒體接觸,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      2、企劃文案(1名)負(fù)責(zé)大型市場(chǎng)推廣、公關(guān)活動(dòng)的文案策劃、新聞稿撰寫等。負(fù)責(zé)為相關(guān)媒體雜志提供稿件。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查與預(yù)測(cè)及市場(chǎng)活動(dòng)的總結(jié)反饋。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)資料的收集和整理。負(fù)責(zé)顧客刊物的籌劃和出版發(fā)行。負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)。

      3、市場(chǎng)推廣(2名)負(fù)責(zé)公司宣傳廣告事宜和媒體宣傳。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部廣告位開(kāi)發(fā)和招商。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)收入的開(kāi)發(fā)與拓展。負(fù)責(zé)公司大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)的招商事宜。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣事宜:聯(lián)合商家、社區(qū)開(kāi)拓、小型市場(chǎng)推廣活動(dòng)等,加強(qiáng)公司市場(chǎng)運(yùn)作能力。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)活動(dòng)的創(chuàng)意、協(xié)調(diào)和組織,定期不定期的策劃市場(chǎng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)和相關(guān)客戶的緊密聯(lián)系和合作事宜。

      4、平面設(shè)計(jì)(1名兼職)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部廣告、DM小冊(cè)、宣傳FL、海報(bào)等的設(shè)計(jì)制作。負(fù)責(zé)印刷品的制作,并與相關(guān)公司保持聯(lián)系。17

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      八、營(yíng)養(yǎng)部

      1、調(diào)劑師(4名)負(fù)責(zé)調(diào)劑開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,根據(jù)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)劑滿足顧客口味的產(chǎn)品

      2、營(yíng)養(yǎng)廚師(2名)負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)烹飪

      3、服務(wù)員(若干)由業(yè)務(wù)需求適當(dāng)調(diào)整服務(wù)員人數(shù),負(fù)責(zé)店內(nèi)服務(wù)。

      九、法律顧問(wèn) 18

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      對(duì)公司一切日常事務(wù)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供法律依據(jù),保證公司各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行依法。

      財(cái)務(wù)預(yù)算

      1產(chǎn)品明細(xì)及價(jià)格表、產(chǎn)品類別 產(chǎn)品名稱 成本單價(jià)(元)

      銷售單價(jià)(元)利潤(rùn)(元)奶茶 0.5 3 2.5 刨冰 1 6-8 5-7 冰沙 1 6-8 5-7 冷飲 雪泡 1 6-8 5-7 奶昔 1 6-8 5-7 冰淇淋 1 6-8 5-7 鮮榨果汁 1 6-8 5-7 各類松餅 0.8 5 4.2 芙蓉瓜仁餅 0.4 1 0.6 甜點(diǎn) 豆沙餡麻團(tuán) 0.5 3 2.5 蛋撻 0.8 4 3.2 燒烤類 0.3~2 1-8 0.7-6 小吃 牙簽牛肉 4 10 6 四喜飯團(tuán)等 1 5-6 4-5 商務(wù)套餐 3 10 7 套餐 荷香飯?zhí)撞?3 15 12 西式鐵板套4 20 16 餐 三鮮QQ面 1 5 4 米飯 0.5 1 0.5 主食 揚(yáng)州炒飯 1 5 4 蛋炒飯 1 5 4

      2、工資報(bào)表 部門名稱 薪酬水平備注 總經(jīng)理 60000/年+紅利營(yíng)養(yǎng)部 2000/月+紅利2000/月 各部門的職員 普通員工 服務(wù)員

      800/月 兼職 20元/天 兼職臨時(shí)工 臨時(shí)工 600元/月 3.資產(chǎn)分配 資金來(lái)源 銀行貸款 信用擔(dān)保融資 個(gè)人籌集 控股人員融資 金額(萬(wàn)元)7 11 30 22 資產(chǎn) 公司 店面 裝 設(shè)備和 原材流動(dòng) 分配 注冊(cè) 租金 潢 用具 料 資金 金額(萬(wàn)元)3 26 16 8 5 12 管理大綱

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。20

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      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

      五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。21

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      隊(duì)員風(fēng)采 隊(duì)長(zhǎng):孟丹丹 成員:楊超,陳镕,龐濤,張智裴,李斌,唐大眾,劉媛,于秋琳,許向輝 產(chǎn)品介紹

      雪 泡 咖啡雪泡————— 5元 柳橙雪泡————— 5元 香蕉雪泡————— 5元 花生雪泡————— 5元 葡萄雪泡————— 5元 菠蘿雪泡————— 5元 西瓜雪泡————— 5元 芒果雪泡————— 5元 奇異果雪泡————

      5元 木瓜雪泡————— 5元

      蘋果雪泡————— 5元 紅豆沙雪泡———— 6元 芋香雪泡————— 5元 草莓雪泡————— 5元 綠豆沙雪泡———— 6元 22

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      朱古力雪泡————

      5元 玫瑰雪泡————— 5元 雙色情人雪泡——— 8元 哈密瓜雪泡———— 5元 薄荷雪泡————— 5元 牛奶冰淇淋雪泡—— 8元 紫羅蘭雪泡———— 5元 藍(lán)莓雪泡————— 5元 清涼奇幻草莓雪泡— 8元 奶 茶

      原味奶茶————— 5元 紅豆奶茶————— 5元 港式奶茶————— 6元 珍珠奶茶————— 5元 玫瑰奶茶————— 5元 姜母奶茶——————6元 椰果奶茶————— 5 元 椰子奶茶————— 5元 桂花奶茶————— 6元 芋香奶茶————— 5元 花草奶茶————— 5元 酥油奶茶————— 6元 胚芽奶茶————— 5元 杏仁奶茶————— 5元 臺(tái)式濃味奶茶——— 8元 榴蓮奶茶————— 5元 炭燒奶茶————— 5元 臺(tái)式茉香綠奶茶—— 8元 香草奶茶————— 5元 紅豆沙奶茶———— 6元 香辣酥油奶茶——— 8元 23

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      珍珠椰果奶茶———

      5元

      綠豆沙奶茶———— 6元

      瑪琪朵酥油奶茶———8元

      沙 木瓜冰沙————— 5元 摩卡冰沙————— 5元 紅莓果茄冰沙——— 6元 芒果冰沙————— 5元 趣味冰沙————— 5元 冰橙鳳梨冰沙——— 6元 酸梅冰沙————— 5元 抹茶冰沙————— 5元 沙司西瓜冰沙——— 6元 草莓冰沙————— 5元 戀愛(ài)冰沙————— 5元 奇異仙草冰沙——— 6元 紅豆冰沙————— 5元 水蜜桃冰沙———— 5元 什過(guò)窩打冰沙——— 8元 甜瓜冰沙————— 5元

      綠調(diào)蘋果冰沙——— 6元

      花生牛奶冰沙———

      8元

      套 餐 商務(wù)套餐 荷香飯?zhí)撞?24

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      椒牛肉蛋炒飯———

      — 10元 荷香田雞飯——— — 15元 咖喱牛肉蛋炒飯—— 10元 荷香牛肉飯————

      15元

      (茄汁、黑椒、咖喱)

      西式鐵板套餐五彩豬肚飯————— 10元 豆鼓排骨飯————— 10元

      西式鐵板牛肉飯—— 20元(黑椒、蠔汁)中式鐵板雞肉飯—— 20元 咖喱雞蓋澆飯———— 10元 肉絲金針飯————— 10元 牛肉飯————— 10元 鮮榨果汁

      松 餅 蘋

      泡菜果—————— 6元 時(shí)尚松餅———— 5元 雪梨————— 6元 米飯松餅———— 2元 胡蘿卜———— 6元 花生松餅———— 5元 香蕉————— 6元 奶酥松餅———— 5元 南瓜加蜂蜜—— 6元 芒果松餅———— 5元 芒果————— 6元 南瓜加蜂蜜—— 6元

      香瓜————— 6元 檸檬————— 6元 小 吃 25

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      排黃瓜——— 3

      元 豆沙餡麻團(tuán)—— 3元 三鮮QQ面—— 5元 揚(yáng)州炒飯——— 5元 青椒牛肉蛋炒飯— 10元 四喜飯團(tuán)——3元 蛋撻————— 5元 牙簽牛肉—— 10元 日式炸豆腐—3元 三司春卷——— 4元 雞米花——— 8元 章魚小丸子—— 5元 芙蓉瓜仁餅—3元 薯?xiàng)l————— 5元 各類燒烤

      第二篇:大學(xué)生奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

      1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

      2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

      3、小店也要專業(yè)管理。

      4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)者愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味

      一、發(fā)展前景

      自我們?nèi)雽W(xué)以來(lái)就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的奶茶店鋪很有發(fā)展?jié)摿?,學(xué)生平時(shí)可以在學(xué)校喝到得奶茶品種單一,大大滿足不了學(xué)生們對(duì)于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時(shí)尚飲品,以其口味好,方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛(ài),據(jù)我們調(diào)查,北院大部分學(xué)生感覺(jué)喝到的奶茶品位沒(méi)有改變,缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有一種經(jīng)營(yíng)策略。根據(jù)消息,我們學(xué)校在下學(xué)期將會(huì)擴(kuò)大招生,在校學(xué)生人數(shù)保守估計(jì)可達(dá)八千人左右,這是一個(gè)很大的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),綜上所述奶茶店奶茶店的消費(fèi)市場(chǎng)非常好!

      奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

      資深管家婆點(diǎn)評(píng):70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè),90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機(jī),還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤(rùn)至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      二、店面簡(jiǎn)介

      本店位于大學(xué)聚集中心地段,緊挨著學(xué)生超市,旁邊是學(xué)生食堂,離三棟學(xué)生公寓也不遠(yuǎn),每天人流量非常大,屬于黃金地段或者是居民居住區(qū)。我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要針對(duì)的是大學(xué)生、教師、小孩以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營(yíng)面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如:招牌奶茶、橙C、芒C、卡布奇諾、綠豆源、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣,使顧客能更方便更健康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然,時(shí)尚,符合我們青年人朝氣蓬勃的個(gè)性,我們還會(huì)在店設(shè)一個(gè)許愿墻,用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美好的愿望,以增加我們店浪漫的風(fēng)格。

      創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

      奶茶店設(shè)備的選購(gòu)

      由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng),會(huì)在另外一篇中列出。

      1、封口機(jī)

      (賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器,你每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

      2、封口膜

      (賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售)選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。

      3、杯子

      (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會(huì)賣封口膜、吸管等,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售)一般是2000個(gè)一箱,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

      4、吸管

      (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細(xì)找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

      5、攪拌機(jī)

      西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,這個(gè)沒(méi)啥多說(shuō)的,最好到大商場(chǎng)里買,售后服務(wù)比較好。

      6、飲水機(jī)

      為了節(jié)約成本,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。

      7、容器

      糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

      二、奶茶店選址

      奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址 不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個(gè)想法,每年四五萬(wàn)元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),讓我一點(diǎn)脾氣也沒(méi)有,于是,只好找次一點(diǎn)的地方。

      現(xiàn)在看來(lái),在學(xué)校周圍開(kāi)店要注意如下幾點(diǎn):

      1、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價(jià)格會(huì)在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來(lái)就很不錯(cuò)

      2、奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見(jiàn),或者不能完全看見(jiàn),一定要保持一定的神秘感,否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外,飲水機(jī)、封口機(jī),都不能排在顯眼處,因?yàn)橹谱鬟^(guò)程中難免會(huì)有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,還會(huì)有許多家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過(guò)來(lái)的,他們?cè)谫I的過(guò)程中,就會(huì)對(duì)其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說(shuō)那個(gè)小明會(huì)怎樣反映!一開(kāi)始我沒(méi)重視這個(gè)問(wèn)題,每次學(xué)生快放學(xué)時(shí),我就做上二三十杯放著,這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快。等后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè),這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(zhǎng)到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報(bào):凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈(zèng)!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長(zhǎng)們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會(huì)惹得孩子不高興??傊趯W(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

      補(bǔ)充一點(diǎn):買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

      三、奶茶食譜

      (1)珍珠奶茶

      原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

      工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機(jī)、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

      制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)、松餅機(jī)

      黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開(kāi)水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開(kāi)了才干夠用進(jìn)去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動(dòng)。時(shí)間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時(shí)間,煮得越久越軟),時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò).取一個(gè)大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

      泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開(kāi)90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘--20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開(kāi)水沖溶。能夠根據(jù)自己對(duì)茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(zhǎng)時(shí)間沖泡,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致茶味過(guò)重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后, 用攪拌棒調(diào)勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動(dòng)雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡.最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機(jī)上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。

      留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

      適量的奶粉對(duì)奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì)使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

      注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

      (2)麥香奶茶

      資料 : 西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

      做法:

      1.西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

      2.將麥香奶茶冰凍待用。

      3.將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)拌勻即成。

      (3)堅(jiān)果奶茶

      做法:

      1、將茶葉、清水、一茶匙的堅(jiān)果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占20%的牛奶。

      2、粗砂糖與堅(jiān)果奶茶非常適合,能夠當(dāng)作甜味調(diào)料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶油之后,在撒上堅(jiān)果切片。

      3、堅(jiān)果之外,近來(lái)也有以花生或核桃來(lái)代用.(4)薄荷茶

      --影響我們生活最深的花草當(dāng)屬薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

      --而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活。

      --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過(guò)油膩的食物后飲用。薄荷茶對(duì)鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

      做法:

      將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進(jìn)入統(tǒng)一麥香奶茶??砂磦€(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。

      第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點(diǎn)火。倒入鍋內(nèi)的水理,以沖泡量的一半為基準(zhǔn)。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。

      第二步:在水燒開(kāi)前,將預(yù)先計(jì)量計(jì)好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時(shí)一樣,斟酌欲沖泡的杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。此外,以皇家奶茶為基礎(chǔ)沖泡調(diào)制花式奶茶時(shí),也要在此時(shí)放入其他資料和茶葉一起煮泡。

      第三步:加熟后,茶葉若已綻開(kāi),則可進(jìn)入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進(jìn)入2杯。則進(jìn)入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

      第四步: 以濾網(wǎng)濾過(guò),將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時(shí)一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫?zé)?(5)香蕉奶茶

      做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。

      留意:沸騰過(guò)度容易使味道盡失。可依喜好略加些砂糖,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)。

      (6)暖姜奶茶

      做法:

      1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開(kāi)了之后,進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。

      2、倒入茶壺之后,注入預(yù)先溫?zé)岬牟璞?,并切寬約1~2mm的生姜片裝飾茶杯,便完成了。

      (7)玫瑰奶茶

      玫瑰果是野玫瑰的果實(shí)。它的維他命c(diǎn)的含量是柳橙的20倍,檸檬的60倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味,非常好喝。

      做法:用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫?zé)?,將茶倒入再加熱。在奶茶快沸騰前熄 火,可按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。既有牛奶的香濃,又有紅茶的甘醇,還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵,滋味有了厚度,這那就奶茶的魅力所在,想不愛(ài)都難!

      (8)西米奶茶

      原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

      做法:1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

      2.將牛奶在壺中煮熱后,進(jìn)入紅茶浸泡。

      3.將泡好的奶茶放入茶杯,然后進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)攪拌均勻即可。

      加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。

      (9)桂花奶茶

      原料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。

      做法:1.先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開(kāi)。

      2.進(jìn)入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。

      這款奶茶香氣四溢,還沒(méi)飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效呢。

      (10)姜汁奶茶

      原料:牛奶150毫升,生姜、白糖適量。

      做法:1.把姜切成碎末,倒入杯中。

      2.將牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段時(shí)間,待姜的味道散發(fā)出來(lái),加適量白糖調(diào)勻即可。

      : 牛奶中透著淡淡的辛辣味道,品過(guò)之后,清新提神。自己根據(jù)口味調(diào)整姜末的多少。

      (11)玫瑰奶茶2

      原料:紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量。

      做法:1.將紅茶包與玫瑰花放入壺中,加適量熱水沖開(kāi)。

      2.當(dāng)紅茶和玫瑰花泡開(kāi)后,進(jìn)入適量蜂蜜。

      3.最后根據(jù)自己的口味進(jìn)入適量牛奶調(diào)勻飲用。

      玫瑰奶茶有舒緩壓力的作用,另外牛奶 能夠用奶粉代替,口味略有不同。

      創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。

      三、發(fā)展戰(zhàn)略

      1.本店開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單、個(gè)人關(guān)系宣傳或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

      2開(kāi)業(yè)之初,我們會(huì)面對(duì)全校開(kāi)展一次促銷活動(dòng),促銷內(nèi)容主要是降價(jià)銷售一天,還舉辦喝奶茶贏獎(jiǎng)品等活動(dòng),活動(dòng)目的在于對(duì)本店的宣傳,讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。

      3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量,本店還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。本店還會(huì)在特殊的日子推出特別的奶茶飲品,如:情人節(jié)我們會(huì)推出情侶奶茶,冬至日會(huì)推出溫暖冬日奶茶等等。

      5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、學(xué)校工作人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

      6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

      四、奶茶店管理結(jié)構(gòu)

      店長(zhǎng)兼收銀員1名,飲品師1名,送貨員1名。經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

      主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷 主要的產(chǎn)品特色:港式奶茶及水果沙拉

      主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

      主要的環(huán)境特色:具有時(shí)尚氣息的綠色飲用環(huán)境。

      五、市場(chǎng)分析

      在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一部分,而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。飲品市場(chǎng)前景良好,特別是具有青年人喜愛(ài)的時(shí)尚飲品,我們開(kāi)奶茶店一定會(huì)得到廣大學(xué)生們的支持。還有我們會(huì)對(duì)食品安全問(wèn)題嚴(yán)格把關(guān),做到無(wú)污染無(wú)食品添加劑的綠色飲品并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

      優(yōu)勢(shì)分析:本店經(jīng)營(yíng)解決學(xué)生飲品單一等問(wèn)題,并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。同時(shí),我們還會(huì)提供送貨服務(wù)讓學(xué)生購(gòu)買更方便。簡(jiǎn)潔舒適時(shí)尚的裝修將是本店的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的飲用飲料,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊,多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料,這部分的優(yōu)勢(shì)很明顯。劣勢(shì)分析:由于剛起步,飲品店規(guī)模較小,如服務(wù)的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

      機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該飲品市場(chǎng)的。

      威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

      六、促銷和市場(chǎng)滲透

      促銷策略:

      前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

      七、財(cái)務(wù)狀況分析

      1.據(jù)計(jì)算可初步得出店面開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需8000元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用1000元,飲品制作用具購(gòu)置費(fèi)用5000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等800元)。

      2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

      3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析 據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約300元,收益率40%,由此可計(jì)算出投資回收期約為2個(gè)多月。

      八、營(yíng)銷組合策略

      有形化營(yíng)銷策略:由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷,而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)“天之素”的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

      技巧化營(yíng)銷策略:做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本店在避免普通飲料店的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本店將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:

      l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。

      2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

      3、建立飲用顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

      九、大力打造“綠色時(shí)尚飲品”的品牌形象

      根據(jù)飲品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康、綠色、時(shí)尚”為核心的品牌特征,本店通過(guò)樹立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)、打造時(shí)尚氣息來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一個(gè)飲品店開(kāi)展綠色、時(shí)尚營(yíng)銷,我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本店將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色時(shí)尚的理念。

      十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

      本店將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為奶茶店的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

      1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

      2、學(xué)生群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)以及各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

      十一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

      市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

      (1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似飲品店的開(kāi)業(yè)。

      (2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于市場(chǎng)上飲品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

      內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):飲品行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的飲品店來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

      十二、應(yīng)對(duì)措施

      l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色飲品。

      2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

      3、進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)飲品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開(kāi)發(fā)更新飲品·。

      4、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。初期(1-3月)

      十三、店面設(shè)計(jì)

      店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛(ài)和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長(zhǎng)。

      顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

      店面布局:恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

      燈飾和燈光:燈飾是飲品店裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

      墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示飲品的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

      桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近飲品店氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出本奶茶店的品位。飲品制作工具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)奶茶店特色或者形象。

      背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

      有了好的設(shè)想就要付出與行動(dòng),堅(jiān)持自己的選擇,努力把自己的本職做好。相信我們會(huì)創(chuàng)造出一片速與我們的天地的。作為大學(xué)生就要敢作敢為,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗。為祖國(guó)的明天而努力。

      詳細(xì)分工

      陳錄嬋負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,分析,收集材料。殷曉卓負(fù)責(zé)整理編輯裝訂。

      合作人

      殷曉卓

      學(xué)號(hào)

      120110019

      專業(yè)班級(jí)

      化學(xué)工程與工藝1202

      化學(xué)工程與工藝1201

      陳錄嬋

      120110054

      第三篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      1市場(chǎng)分析

      因?yàn)樽陨碣Y金有限而奶茶店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合我這種資金有限又懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的大學(xué)生。所以我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是開(kāi)一個(gè)奶茶店。

      2奶茶店選址

      奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我這種大學(xué)生接受不了的,在簡(jiǎn)單的考察了繁華地段后,我只好放棄了租繁華地段這個(gè)想法,每年四五萬(wàn)元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),讓我吃不消。因?yàn)閷W(xué)校邊上人流量大學(xué)生很多,且房租也不貴所以決定在學(xué)校邊上開(kāi)個(gè)奶茶店。但是在學(xué)校周圍開(kāi)店要注意如下幾點(diǎn):

      1、不能離學(xué)校太近,五十米左右,也不能太遠(yuǎn),尤其不能跨過(guò)岔路口。因?yàn)殡x太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒(méi)想到要去買東西吃。

      2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,把墻壁貼上了墻紙,看起來(lái)就很不錯(cuò)

      3買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方

      3餐廳裝修1.色調(diào):以黃色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活波的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品味。

      2.店面布局:恰當(dāng)運(yùn)用燈光,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感。可適當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的座位,讓長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那種怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分的群體都有自己喜歡的角落或桌。

      3.燈飾和燈光:可以選擇不同顏色的燈光烘托出餐廳的氣氛,選擇不同的燈飾可以增加餐廳的美感。

      4.工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳的氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品味。

      4營(yíng)銷策略。

      1:我寫出海報(bào):凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈(zèng)!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長(zhǎng)們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會(huì)惹得孩子不高興??傊趯W(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。2:在學(xué)校內(nèi)發(fā)放廣告,打響品牌。招攬顧客。

      3:店內(nèi)可以給顧客分發(fā)便利貼,讓他們寫上自己想說(shuō)的話。一次留念來(lái)招攬回頭客。4:服務(wù)態(tài)度要好,給人以賓至如歸的感覺(jué)。5資金投入

      由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客。所以要買的東西有:

      1、封口機(jī)

      2、封口膜

      3、杯子

      4、吸管

      5、攪拌機(jī)

      6、飲水

      7、容器

      8糖、奶茶粉、奶精、珍珠等原料

      9店員工資房租原料費(fèi)水電費(fèi)等

      6我店的奶茶食譜

      (1)珍珠奶茶

      (2)麥香奶茶

      (3)堅(jiān)果奶茶(4)薄荷茶

      (5)香蕉奶茶

      (6)暖姜奶茶(7)玫瑰奶茶

      (8)西米奶茶

      (9)桂花奶茶

      (10)姜汁奶茶

      (11)玫瑰奶茶

      7店內(nèi)人員組成

      店長(zhǎng):一名

      店員:一到兩名 收銀員:一名

      8風(fēng)險(xiǎn)防范

      (一)風(fēng)險(xiǎn)因素分析:我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在于: 1.天氣因素(大風(fēng)大雨),顧客減少,天氣炎熱寒冷時(shí)期顧客等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多拉走部分或者潛在客戶。3.原材料漲價(jià)或采購(gòu)困難,產(chǎn)品質(zhì)量下降。

      (二)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施:

      1.維持、用流動(dòng)資金可以頂2-3個(gè)月,但要裁員。2.轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,利用空余時(shí)間研發(fā)新產(chǎn)品。

      3..不降價(jià),提高奶茶質(zhì)量,用良好的服務(wù)態(tài)度和安全衛(wèi)生的食品留住顧客。4.變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把好驗(yàn)貨關(guān)口。5.制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,店內(nèi)備有驗(yàn)鈔機(jī)。

      9本店目標(biāo)

      1.由于地理位置處于學(xué)校周邊,客源相對(duì)豐富.但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè).想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步研究奶茶風(fēng)味以滿足消費(fèi)者的不同需求。

      短期目標(biāo)是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本,兩年擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),3年店面完善,3年內(nèi)第二家分店開(kāi)業(yè),十年內(nèi)建店7家。

      5.本店將在3年內(nèi)增設(shè)1家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的奶茶連鎖集團(tuán),在眾多奶茶店品牌中闖出一片天地.

      10總結(jié)

      我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。所以有信心可以做好。

      王闖 學(xué)號(hào)1111243054 魯泰紡織服裝學(xué)院紡1102

      2012年11月28日

      第四篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      茶物語(yǔ)奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      一、項(xiàng)目介紹:本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金。我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額。

      二、市場(chǎng)分析

      奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

      對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3。5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

      由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

      三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

      本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。

      另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。

      四、店面選址

      奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。但要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,消費(fèi)也會(huì)多。

      五、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色

      需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

      六、營(yíng)銷策略

      1、廣告

      企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”,在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

      2、促銷計(jì)劃

      A。辦理會(huì)員,25元/人,一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

      B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺(jué)。

      C。采用情侶杯具和吸管,情侶來(lái)時(shí),可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

      D。在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此吸引顧客。

      3、價(jià)格

      在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

      4、服務(wù)

      店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

      七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

      1、原則

      把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

      2、初期投資

      這一時(shí)期,資金主要用于設(shè)備購(gòu)買,產(chǎn)品原料采購(gòu),店面租金,前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右。

      3、第二期投資

      這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。

      八、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

      為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10:00)。本店隨著未來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

      九、中、長(zhǎng)期規(guī)劃

      假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,計(jì)劃在未來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè)形式,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。

      第五篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

      奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

      奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

      蜜菓奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費(fèi)人群廣,回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了人工和日常開(kāi)銷外,蜜菓奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對(duì)于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。一份優(yōu)秀的蜜菓奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,對(duì)于以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

      蜜菓奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好,但要注意以下幾點(diǎn):

      1、我們的經(jīng)營(yíng)必須有特色,沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

      2、我們的品質(zhì)要好,口感要保持

      一致。

      3、小店也要專業(yè)管理,合理安排人員,分工和良好的服務(wù)態(tài)度。

      4、及時(shí)了解消費(fèi)者的愛(ài)好,及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。

      一、市場(chǎng)分析:蜜菓奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費(fèi)人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了人工和日常開(kāi)銷外,蜜菓奶茶加盟店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家蜜菓奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,靠的是獨(dú)特的蜜菓奶茶文化。

      近兩年,蜜菓奶茶在我國(guó)大江南北遍地開(kāi)花,不論城市大小,不論男女老少,消費(fèi)水平高低,蜜菓奶茶稱謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)的亮點(diǎn),走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手里拿著一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣,由多種可

      口的原料配成。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高。()原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤(rùn),不斷降低原料品質(zhì),導(dǎo)致現(xiàn)在蜜菓奶茶市場(chǎng)一片混亂。蜜菓奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞,通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解,真正的原因還是在于蜜菓奶茶口味的問(wèn)題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列,消費(fèi)者選擇廣。

      現(xiàn)在我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是學(xué)校外的蜜菓奶茶,我們要從價(jià)格上與他們競(jìng)爭(zhēng)。

      二、蜜菓奶茶店的設(shè)備選購(gòu):由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng):

      1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購(gòu)買時(shí)要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來(lái)方便。我們會(huì)一大包的賣,這樣可以節(jié)約

      成本。

      2、杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。

      3、吸管選購(gòu)的時(shí)候要注意用料的厚薄。

      三、設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)惠計(jì)劃

      1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。

      2、一些學(xué)生會(huì)問(wèn)我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。

      四、風(fēng)險(xiǎn)分析:創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),但是顧客是會(huì)比較的。他們終究會(huì)覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

      五、財(cái)務(wù)分析:

      1、日常消耗

      開(kāi)辦一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費(fèi)等。在用上電,我們會(huì)采取購(gòu)置技能電燈泡,這樣既環(huán)保

      又節(jié)約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。

      2、貨物進(jìn)出所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報(bào)銷,此外,由出納管理財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)每日一次對(duì)賬,店長(zhǎng)一星期一次查賬。

      六、店面裝置:由于主要消費(fèi)是學(xué)生,而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟,因此,店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計(jì),則選擇室內(nèi)精美壁紙,營(yíng)造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境,同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲。

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