第一篇:XX房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理個人年度總結(jié)
XX房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理個人年度總結(jié)
一年來,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚?,時常想念。在××××的這段時間,不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認(rèn)識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。
作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)交來的支票,在收到支票時,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細(xì)致的健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。
當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。
第二篇:房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、審核費用類、成本類單據(jù);相關(guān)單據(jù)分類粘貼,鑒定發(fā)票真?zhèn)?,單?jù)簽字齊全;
2、審核成本類會計憑證,保證憑證合法合規(guī);
3、審核月度、季度、財務(wù)報表,保證報表數(shù)據(jù)的正確性;
4、審核各項應(yīng)納稅種、應(yīng)繳稅額;審核納稅申報表;指定人員在規(guī)定時間前完成納稅申報;
5、組織現(xiàn)場銷售收款、配合銷售等其他部門工作;
6、組織定期與銷售部門核對應(yīng)收及已收房款明細(xì)表;完善銷售數(shù)據(jù),組織編制銷售收款日報表及銷售臺賬;
7、實施稅收籌劃,在合法合規(guī)范圍內(nèi)降低公司稅負(fù);
8、審核財務(wù)分析報告,審核財務(wù)預(yù)算;
9、審核并規(guī)范公司財務(wù)報表、納稅申報表、檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)性工作;
10、積極協(xié)調(diào)稅局、會計師事務(wù)所等對外關(guān)系;
11、積極學(xué)習(xí)最新相關(guān)稅收政策法規(guī);
12、按時按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;積極配合其他同事工作;
第三篇:財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)-房地產(chǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)中財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各項目財務(wù)管理制度流程的規(guī)劃、制訂和監(jiān)督執(zhí)行,建立有效的成本監(jiān)控體系,督促指導(dǎo)各項目建立完善項目開發(fā)管理制度,跟蹤、檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)項目準(zhǔn)備階段的可行性分析,論證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算,項目的成本測算、稅收分析、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金運用預(yù)測;有關(guān)付款方式和稅收政策等的建議,確定項目公司注冊資金及股東單位、出資比例,風(fēng)險最小化,利益最大化。對擬建項目進(jìn)行實地考察、立項聽證,按立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算,做好項目前期策劃中的成本控制。
3、負(fù)責(zé)項目計劃階段根據(jù)項目開發(fā)計劃、銷售計劃等資料編制項目經(jīng)營計劃,項目投資回報、利潤、費用指標(biāo)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);會同成本合約部編制可控、符合經(jīng)營計劃的目標(biāo)成本。
4、負(fù)責(zé)項目執(zhí)行與控制階段項目招標(biāo)、簽訂施工、甲供材料合同的審核,保證在目標(biāo)成本范圍內(nèi),且付款條款合理;合同款及進(jìn)度款支付的審核;項目前期銷售推廣營銷合同及付款的審核,保證在營銷費用計劃范圍內(nèi);項目開盤預(yù)售中應(yīng)收賬款管理,銷售合同抽查等;項目綜合變動情況分析,分析項目各變動因素對經(jīng)營計劃的影響;負(fù)責(zé)項目執(zhí)行與控制階段的各項目成本計劃及其執(zhí)行情況的跟蹤落實,適時了解各項目成本的實際構(gòu)成,匯編成本報表;分析、總結(jié)項目成本控制情況,協(xié)助、督促各開發(fā)項目做好操作過程中的成本控制;建立成本信息監(jiān)控中心,及時收集各項成本動態(tài)資料,每月會同成本合約部編制項目動態(tài)成本,與目標(biāo)成本比較,分析成本變動原因;組織成本管理的信息交流,通過培訓(xùn)、雙向交流、研討會等方式,增進(jìn)全員成本管理意識,推廣系統(tǒng)內(nèi)外成本管理經(jīng)驗,尋求降低成本的有效途徑,促進(jìn)各項目成本管理水平的提高。
5、負(fù)責(zé)項目收尾階段房款補差的審核;項目竣工結(jié)算,會同各部門召開項目總結(jié)會議,編制項目評估報告;安排審計小組完成對項目成本進(jìn)行
階段審計和決算審計,對項目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計意見,并結(jié)合項目收益情況,考核項目的成本降低率、投入產(chǎn)出率、投資回報率等指標(biāo)。
6、與項目各部門保持良好的溝通,保證項目施工階段付款業(yè)務(wù)流程、銷售階段收款流程及其他業(yè)務(wù)流程的順利實施。
7、保持對國家有關(guān)法律政策和公司成本管理的了解,協(xié)助項目公司爭取
優(yōu)惠政策,處理有關(guān)政策性的問題。
第四篇:2021財務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)
2021財務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)
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2021財務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)
自從來到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
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第五篇:房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理任職要求
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理任職要求
職位描述:
崗位職責(zé):
一、資金管理:
1.協(xié)助財務(wù)中心總經(jīng)理進(jìn)行公司現(xiàn)金流管理,控制公司現(xiàn)金流風(fēng)險,提示重大資金節(jié)點并提出解決方案,提高公司資金使用效率;
2.負(fù)責(zé)各項目資金日報的匯總、審核、上報; 3.編制月度或臨時性資金計劃;
4.經(jīng)營計劃現(xiàn)金流實際數(shù)與資金日報核對,預(yù)計數(shù)合理性審核; 5.內(nèi)外部資金往來核對; 6.存款收益、不可動資金管理。
二、銷售管理:
1.對各項目銷售會計崗位職責(zé)、工作流程等統(tǒng)一規(guī)范,不定期進(jìn)行檢查; 2.經(jīng)營計劃管理中的銷售方面,對銷售計劃、收入結(jié)轉(zhuǎn)等進(jìn)行分析; 3.稅務(wù)工作管理中的銷售方面,從項目售價等角度進(jìn)行項目的各種稅收籌劃。
三、報表/審計PBC/往來賬:
1.外部報表管理,規(guī)范財務(wù)核算,規(guī)避審計風(fēng)險; 2.外部審計對接,現(xiàn)場問題收集、整合;
3.審計工作開始前準(zhǔn)備工作,組織各項目公司對賬務(wù)情況進(jìn)行梳理; 4.各項目PBC報表審核、匯總、發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)調(diào)整; 5.配合集團(tuán)中報、年報附注編制;
6.不斷對外部審計工作進(jìn)行總結(jié),將問題規(guī)避在日常工作中; 7.規(guī)范公司往來賬務(wù),定期組織梳理清理賬面往來; 8.有四大會計師事務(wù)所或香港上市房企工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
任職要求:
1.財務(wù)管理、會計學(xué)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,房地產(chǎn)top20企業(yè)同崗位從業(yè)經(jīng)歷或“四大”項目經(jīng)理工作經(jīng)驗;
2.八年以上工作經(jīng)驗,三年以上同崗位工作經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)資金管理、銷售管理、上市公司審計至少一個方向的業(yè)務(wù)。