第一篇：熱工安全工作計劃

篇一：熱工專業(yè)2012年度工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年度工作總結(jié) 及2013年工作計劃

設(shè)備管理部熱工專業(yè) 2012/11/24 熱工專業(yè)2012年工作總結(jié) 及2013年工作計劃

一、2012年工作總結(jié)

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：（1）、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制和安全到位標準，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，對習(xí)慣性違章行為從嚴從重考核，有效地避免了各類事故的發(fā)生。對現(xiàn)場裝置性違章進行了檢查整改，確實不具備整改條件的要求做好防范措施；（2）、設(shè)備部、專業(yè)各班組簽定了各級安全目標責任狀；（3）、依據(jù)公司要求，制定了專業(yè)各班組2012年度安全目標、設(shè)備質(zhì)量目標及保證措施，進一步規(guī)范了專業(yè)安全生產(chǎn)管理；（4）、制定并落實實施專業(yè)2012年度安、反措計劃項目及完成措施；（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設(shè)備維護、檢修管理工作中，全面執(zhí)行以設(shè)備專責人為單元的設(shè)備點檢、定期工作制度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，進一步提高檢修人員檢修維護熱控設(shè)備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平；（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節(jié)性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統(tǒng)進行投運檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏點并進行了處理；（7）、針對“二十五項反措”制定了我專業(yè)的相應(yīng)控制措施，并把有關(guān)不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進，進一步提高了熱控設(shè)備的可靠性；（8）、制定了#

1、#

2、#3機組大小修中安全有關(guān)規(guī)定及注意事項，小修后對小修安全管理工作進行了分析總結(jié)；（9）、結(jié)合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業(yè)技術(shù)人員認真查找專業(yè)所屬設(shè)備存在的問題及班組在執(zhí)行規(guī)章制度中的不足并制定了相應(yīng)防范控制措施，專業(yè)對措施執(zhí)行情況進行了認真細致的督促檢查；（10）、加強對班長安全到位標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核并組織班組人員進行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓(xùn)，進一步提高設(shè)備專責人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。

2、設(shè)備治理和技術(shù)改進方面：

由于今年我公司機組停運時間相對較多，設(shè)備檢修機會較長，我專業(yè)充分利用前半年春檢和機組小修機會對設(shè)備進行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護系統(tǒng)plc裝置設(shè)備老化、#2爐二次風門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設(shè)備隱患。（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機組小修任務(wù)。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備，如備品備件預(yù)算提前上報，非標項目、方案及早落實，配合工作提前聯(lián)系，并一同赴現(xiàn)場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數(shù)，基本能按計劃進度完成，許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中，實行科學(xué)統(tǒng)籌，過程控制，我專業(yè)嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，項目責任人，各項目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責人的責任心，在小修期間，結(jié)合今年安反措計劃工作項目，認真執(zhí)行檢修項目作業(yè)指導(dǎo)書及“兩標準一卡”，明確檢修項目，質(zhì)量標準要求，檢修內(nèi)容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量，專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業(yè)加重考核力度，確保了小修后機組能穩(wěn)定運行。（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口，發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換，徹底排除設(shè)備隱患，提高了設(shè)備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統(tǒng)裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業(yè)和班組積累了很多整治設(shè)備的寶貴經(jīng)驗，也獲得了很多有價值的有關(guān)設(shè)備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù)，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。（3）、消缺工作：今年為提高熱控設(shè)備的健康水平，保證機組安全穩(wěn)定運行，完成發(fā)電任務(wù)，我們嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，繼續(xù)加強設(shè)備消缺工作。具體做法是：專業(yè)專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設(shè)備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點加強巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發(fā)病，采取加強人員培訓(xùn)，加強巡檢以及嚴格考核。今年完成的主要設(shè)備改進和檢修項目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。

3、技術(shù)監(jiān)督方面：

今年以來為了進一步貫徹執(zhí)行上級技術(shù)監(jiān)督各項指標和工作任務(wù)，我專業(yè)結(jié)合今年制定的#

1、#

2、#3機組大小修標準、技改和非標項目，組織監(jiān)督網(wǎng)積極開展監(jiān)督活動，組織專業(yè)技術(shù)人員進行了主要項目的專題分析和設(shè)備改造后運行狀況分析并制定了相關(guān)預(yù)案。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監(jiān)督工作：（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護投入率：100%； 儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。（2）、熱工監(jiān)督項目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規(guī)表計校驗；6）、#

1、#2機組dcs程序組態(tài)檢查完善、通訊系統(tǒng)測試； 7）#

1、#2機組fgd-dcs系統(tǒng)邏輯功能試驗。

4、技術(shù)培訓(xùn)工作方面：（1）、按照設(shè)備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導(dǎo)書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料，進一步規(guī)范了設(shè)備檢修質(zhì)量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認真執(zhí)行；（2）、在今年#

1、#

2、#3機組大小修前，我專業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標準、檢修技術(shù)標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結(jié)束后，我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設(shè)備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結(jié)；（4）、組織班組人員進行了#3機組熱控設(shè)備有關(guān)知識培訓(xùn)考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。

5、班組建設(shè)方面：

為進一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果，我專業(yè)在完成主要檢修任務(wù)之余狠抓班組建設(shè)工作，進一步規(guī)范了班組各類臺帳記錄，尤其加強了設(shè)備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設(shè)備檢修原始記錄的標準，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業(yè)將加強這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞：（1）、在一些管理制度和工作標準上的執(zhí)行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設(shè)備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機制，促進專業(yè)正常開展各項工作；（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇二：熱工二班2015年度安全目標保證措施和工作計劃

熱工二班2015年安全目標預(yù)控措施和工作計劃

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，保證薩拉齊電廠2015年發(fā)電任務(wù)安全順利完成。根據(jù)設(shè)備維護部與班組簽訂的安全目標責任書，本班組制定如下保證措施和工作計劃。

一、措施有效期

2015年1月1日至2015年12月31日

二、保證措施和工作計劃

1.組織措施：成立熱工二班安全管理小組 組長：陳德強 副組長：王愛

組員： 高香艷、劉忠利、賀磊、任彥云、王斌、李文兵

2、控制措施和計劃

(1)班組所有成員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全管理小組負責對本年的安全目標的實現(xiàn)制定各項規(guī)章制度。

(2)熱工二班應(yīng)全面服從部門的安全管理和監(jiān)督、控制。

(3)班組長對本班組日常安全管理以及檢修過程的安全管理進行監(jiān)管。

(4)班組按照年初的安全生產(chǎn)目標要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。

（5）班組及時組織開展各項安全活動，積極參與廠部、部門組織的各項安全活動。參與企業(yè)安全文化建設(shè)，努力營造濃厚的安全文化氛圍。(6)班組每天召開班前、班后會?，F(xiàn)場安全工作嚴格按照公司“三違”十條禁令相關(guān)要求開展，杜絕“三違“發(fā)生。

(7)班組認真開展每周安健環(huán)專題活動，學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的事故、安健環(huán)資料及領(lǐng)導(dǎo)講話，保證安全溝通及時。并及時吸取教訓(xùn)，增強個人安全意識。

（8）每月定期開展班組安全培訓(xùn)，使班組成員掌握檢修規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律，以及正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品。

(9)班組每季度對成員安全崗位責任制進行一次培訓(xùn)，并記錄在案。（10）嚴格執(zhí)行“三票、三制”，班組嚴格執(zhí)行工作票辦理規(guī)定，保證三票合格率達到100%。（11）班組長督促班員自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本廠安全管理規(guī)章制度，嚴格遵守本廠關(guān)于本崗位（或工種）的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，認真按《檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進行作業(yè)，做到不違章操作、不違反勞動紀律、不冒險操作。（12）嚴格控制本班組未遂、異常事件。在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告，并配合班組和部門進行解決。

（13）認真開展春、秋季和“安全月”活動，并定期開展隱患自查工作，確保班組設(shè)備指標實現(xiàn)。

三、考核標準

1.作業(yè)人員勞動保護用品佩戴不正確、不齊全，考核責任人50元/次 2.違反“三違”十條禁令者，一條考核責任人100元/次。3.沒有召開班前班后會，考核責任人20元/次。

4.月度工作票合格率未達到100%，考核工作負責人50元/次。5.隱患到期既沒有延期也沒有閉環(huán)，考核責任人20元/條。

6.沒有及時學(xué)習(xí)、培訓(xùn)廠內(nèi)制度，考核責任人50元/次。

7.發(fā)生不安全事件刻意隱瞞，不履行四不放過手續(xù)者，考核責任人100元/ 次。8.發(fā)生習(xí)慣性違章，按照班組安全目標，未達到者，考核責任人50元/次。9.發(fā)生未遂事件，按照班組安全目標，未達到者，考核責任人100元/次。

10.發(fā)生設(shè)備異常事故，按照班組安全目標，未達到者，考核責任人100元/次。其他，發(fā)生重大級以上事故，應(yīng)按廠部安健環(huán)考核標準處理。

二〇一五年三月五日篇三：2014年度安全生產(chǎn)工作計劃

海拉爾熱電廠

2014年度安全生產(chǎn)工作計劃

批準：王彥君 審核：張華山 編寫：于欣生

二〇一四年一月八日海拉爾熱電廠2014年度安全生產(chǎn)工作計劃

一、2013年安全生產(chǎn)指標控制情況

2013年，我廠發(fā)生人身輕傷事件1起，設(shè)備一類障礙3起、廠控一類障礙5起、設(shè)備二類障礙14起。與2012年相比，輕傷事件持平、設(shè)備一類障礙持平、廠控一類障礙增加2起、二類障礙增加6起。

（一）人身輕傷（1起）

2013年10月11日18時50分，燃脫部在吸收塔除霧器沖洗水管檢修工作中，臨時用工人員祝某某因移動工作點需要，在摘下安全帶更換懸掛點期間，由下除霧器層失足跌落至托盤層(落差為5.7米)，造成右小腿骨骨折。

（二）一類障礙（3起）

1、“1.08” 200mw #2機組停運事件：

1月8日18時51分05秒,#2機組3段抽汽電動門因電路板受潮故障，運行中突然自動關(guān)閉； 18時56分17秒，#1高加水位高三值保護動作，高加跳閘，一段抽汽、二段抽汽電動門關(guān)閉、高加出口電動門關(guān)閉。運行人員盲目啟動電動給水泵，因高加入口三通閥被運行值班員處于“禁操”強制指令，未能聯(lián)開。18時58分29秒，汽包水位低三值鍋爐mft動作造成機組跳閘。21時08分44秒，#2機組重新并網(wǎng)運行。

2、“6.24” 200mw#2機組停運事件：

2013年06月24日19時00分，#2機負荷200mw，主汽流量609t/h，由于#2機汽泵低調(diào)門伺服閥故障，致使低調(diào)門突關(guān)，汽泵轉(zhuǎn)速由4828r/min降至0r/min，給水流量由657t/h快速降至20t/h，啟動電泵因機組負荷大，電泵最大流量445t/h，無法滿足鍋爐蒸發(fā)量需要，鍋爐mft“汽包水位低跳閘”保護動作，19時01分，#2機組跳閘。汽泵低調(diào)門伺服閥更換后，按調(diào)度令#2機組于06月24日20時41分并網(wǎng)。

3、“6.30”200mw機組#1鍋爐滅火事件： 2013年06月30日16時52分，#1機負荷152mw，主汽流量470t/h。由于#1鍋爐內(nèi)過熱器受熱面大量積灰、積渣突然掉落影響鍋爐燃燒，爐膛負壓突然擺動大，來“火焰消失”信號，鍋爐mft動作，鍋爐滅火，#1機組跳閘。19時05分，#1爐點火，21時08分#1機組并網(wǎng)。

（三）廠控一類障礙（5起）

1、“1.17”脫硫系統(tǒng)跳閘事件：

1月17日23時17分，因脫硫濕磨排漿罐攪拌器a電機長時間過流運行，電機燒損，導(dǎo)致脫硫保安段跳閘，且備用開關(guān)沒有聯(lián)動投入，保安段所帶設(shè)備脫硫吸收塔攪拌器c、d失電跳閘，脫硫工藝水泵b失電跳閘，工藝水泵a同時失電無法備用啟動，脫硫系統(tǒng)跳閘。

2、“1.31”熱電分廠#3發(fā)電機跳機事件：

1月31日6時25分，熱電分廠因#3發(fā)電機出線母線橋進入一只貓，造成相間短路，#3發(fā)動機差動保護動作，導(dǎo)致#3發(fā)電機跳閘。經(jīng)檢查處理，8時50分#3發(fā)電機并列。

3、“6.16”熱工人員操作失誤導(dǎo)致#1增壓風機跳閘事件：

2013年06月 16日15時51分，因熱工人員操作失誤，在恢復(fù)#1增壓風機跳閘邏輯時，沒有認真核對之前強制的邏輯項目，誤將本該強制的“#1凈煙氣擋板保護邏輯”放開，導(dǎo)致#1增壓風機跳閘，脫硫系統(tǒng)停運。15時56分，運行人員啟動#1增壓風機運行，16時15分，#1脫硫煙氣系統(tǒng)恢復(fù)運行。

4、“7.27”熱電分廠水淹廠房事件：

2013年7月27日，由于熱電分廠對防洪度汛工作重視不夠，防洪預(yù)案、物資、人員準備不足，在之前的安全生產(chǎn)大檢查及生產(chǎn)早會已經(jīng)明確提出整改的情況下，未能提前做好應(yīng)對準備，事件發(fā)生過程中指揮不當，處臵不力，沒有對廠大門進行沙袋封堵及采取任何其他防范措施，造成水淹廠房。

5、“9.22”中水甲線落雷，導(dǎo)致#1機組廠用電失電事件：

2013年09月22日16時29分，中水甲線落雷，線路熔斷。因中水甲線線路6119b開關(guān)的跳閘回路故障，開關(guān)拒動，保護越級至啟備變c分支（低壓側(cè)）跳閘。因高備變保護矩陣整定不合理，啟備變c分支跳閘后，聯(lián)跳啟備變高壓開關(guān)，致使#1機組廠用電失電。

（四）二類障礙（14起）

1、“1.19”熱網(wǎng)疏水泵機封、平衡盤損壞事件：

因運行人員監(jiān)盤不認真，未及時發(fā)現(xiàn)#1機組#

1、#2熱網(wǎng)加熱器兩次水位下降，導(dǎo)致#

2、#3熱網(wǎng)疏水泵機封漏水、平衡盤干磨燒損。

2、“1.29”#1機組高壓加熱器解列事件：

1月29日21時53分07秒，由于#1機組蒸汽冷卻器水側(cè)排空一、二次門內(nèi)漏，周圍空氣潮濕，三段抽汽電動門受潮故障，在運行中突然關(guān)閉，導(dǎo)致#1高加水位升至保護動作值，高加解列。

3、“1.31”#2機組0.4kv保安段失電導(dǎo)致汽動給水泵跳閘事件：1月31日19時59分，#2機組#2火檢冷卻風機運行中軸承損壞導(dǎo)致#2火檢冷卻風機電機燒損，越級跳閘使#2機0.4kv保安段瞬間失電。因保安段瞬間失電致使#2機汽動給水泵的潤滑油泵失電、#2機汽動給水泵跳閘。

4、“3.05”熱電分廠高備變燒損事件：

3月5日7時25分，熱電分廠6kv備用段至6kvⅲ段053小車刀閘過渡柜后電纜放電短路，引起6kvⅰ段廠備用分支開關(guān)3651、6kv ⅲ段廠備用分支開關(guān)3653、#3機廠用分支開關(guān)3632過負荷跳閘，備用自投裝臵動作。因高備變設(shè)備老化、存在缺陷，高備變高壓側(cè)開關(guān)3361在自動合閘時的沖擊下，造成變壓器a相引接線處崩開，線圈燒損。

5、“3.07”熱電分廠#3機#2凝結(jié)泵電機燒損導(dǎo)致#3爐滅火事件： 3月07日20時50分，因#3機#2凝結(jié)泵電機軸承缺油，電機過負荷運行；同時由于該電動機接線柱連接不符合工藝要求，造成電機燒損。#3機#2凝結(jié)泵電機燒損造成#3低壓廠用變壓器跳閘，380vⅲ段母線瞬間失電，瞬間的低電壓使給煤機跳閘，#3爐滅火保護動作，鍋爐滅火。

6、“3.27”熱電分廠因煤質(zhì)不好#3爐滅火事件：

3月27日5時45分，熱電分廠#3爐燃用煤場底部存煤，爐膛火焰燃燒不穩(wěn)，運行人員投入油槍穩(wěn)燃，因燃油在油槍內(nèi)受熱發(fā)生碳化現(xiàn)象，四只油槍有三只堵塞，約1分鐘后mft動作，鍋爐滅火。

7、“3.30”熱電分廠#3爐滅火事件：

3月30日13時10分，熱電分廠#3爐由于鍋爐滅火保護裝臵超

第二篇：熱工工作計劃

2012工作總結(jié)

及2013年工作計劃

設(shè)備管理部熱工專業(yè) 2012/11/24 熱工專業(yè)2012年工作總結(jié)

及2013年工作計劃

一、2012年工作總結(jié)

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：

（1）、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制和安全到位標準，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，對習(xí)慣性違章行為從嚴從重考核，有效地避免了各類事故的發(fā)生。對現(xiàn)場裝置性違章進行了檢查整改，確實不具備整改條件的要求做好防范措施；

（2）、設(shè)備部、專業(yè)各班組簽定了各級安全目標責任狀；

（3）、依據(jù)公司要求，制定了專業(yè)各班組2012安全目標、設(shè)備質(zhì)量目標及保證措施，進一步規(guī)范了專業(yè)安全生產(chǎn)管理；

（4）、制定并落實實施專業(yè)2012安、反措計劃項目及完成措施；

（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設(shè)備維護、檢修管理工作中，全面執(zhí)行以設(shè)備專責人為單元的設(shè)備點檢、定期工作制度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，進一步提高檢修人員檢修維護熱控設(shè)備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平；

（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節(jié)性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統(tǒng)進行投運檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏點并進行了處理；

（7）、針對“二十五項反措”制定了我專業(yè)的相應(yīng)控制措施，并把有關(guān)不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進，進一步提高了熱控設(shè)備的可靠性；

（8）、制定了#

1、#

2、#3機組大小修中安全有關(guān)規(guī)定及注意事項，小修后對小修安全管理工作進行了分析總結(jié)；

（9）、結(jié)合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業(yè)技術(shù)人員認真查找專業(yè)所屬設(shè)備存在的問題及班組在執(zhí)行規(guī)章制度中的不足并制定了相應(yīng)防范控制措施，專業(yè)對措施執(zhí)行情況進行了認真細致的督

促檢查；

（10）、加強對班長安全到位標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核并組織班組人員進行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓(xùn)，進一步提高設(shè)備專責人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。

2、設(shè)備治理和技術(shù)改進方面：

由于今年我公司機組停運時間相對較多，設(shè)備檢修機會較長，我專業(yè)充分利用前半年春檢和機組小修機會對設(shè)備進行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護系統(tǒng)plc裝置設(shè)備老化、#2爐二次風門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設(shè)備隱患。

（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機組小修任務(wù)。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備，如備品備件預(yù)算提前上報，非標項目、方案及早落實，配合工作提前聯(lián)系，并一同赴現(xiàn)場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數(shù)，基本能按計劃進度完成，許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中，實行科學(xué)統(tǒng)籌，過程控制，我專業(yè)嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，項目責任人，各項目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責人的責任心，在小修期間，結(jié)合今年安反措計劃工作項目，認真執(zhí)行檢修項目作業(yè)指導(dǎo)書及“兩標準一卡”，明確檢修項目，質(zhì)量標準要求，檢修內(nèi)容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量，專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業(yè)加重考核力度，確保了小修后機組能穩(wěn)定運行。

（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口，發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換，徹底排除設(shè)備隱患，提高了設(shè)備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統(tǒng)裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業(yè)和班組積累了很多整治設(shè)備的寶貴經(jīng)驗，也獲得了很多有價值的有關(guān)設(shè)備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù)，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）、消缺工作：今年為提高熱控設(shè)備的健康水平，保證機組安全

穩(wěn)定運行，完成發(fā)電任務(wù)，我們嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，繼續(xù)加強設(shè)備消缺工作。具體做法是：專業(yè)專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設(shè)備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點加強巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發(fā)病，采取加強人員培訓(xùn)，加強巡檢以及嚴格考核。今年完成的主要設(shè)備改進和檢修項目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。

3、技術(shù)監(jiān)督方面： 今年以來為了進一步貫徹執(zhí)行上級技術(shù)監(jiān)督各項指標和工作任務(wù)，我專業(yè)結(jié)合今年制定的#

1、#

2、#3機組大小修標準、技改和非標項目，組織監(jiān)督網(wǎng)積極開展監(jiān)督活動，組織專業(yè)技術(shù)人員進行了主要項目的專題分析和設(shè)備改造后運行狀況分析并制定了相關(guān)預(yù)案。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監(jiān)督工作：

（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護投入率：100%；

儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。

（2）、熱工監(jiān)督項目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規(guī)表計校驗； 6）、#

1、#2機組dcs程序組態(tài)檢查完善、通訊系統(tǒng)測試； 7）#

1、#2機組fgd-dcs系統(tǒng)邏輯功能試驗。

4、技術(shù)培訓(xùn)工作方面：

（1）、按照設(shè)備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導(dǎo)書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料，進一步規(guī)范了設(shè)備檢修質(zhì)量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認真執(zhí)行；

（2）、在今年#

1、#

2、#3機組大小修前，我專業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標準、檢修技術(shù)標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結(jié)束后，我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設(shè)備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結(jié)；

（4）、組織班組人員進行了#3機組熱控設(shè)備有關(guān)知識培訓(xùn)考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。

5、班組建設(shè)方面： 為進一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果，我專業(yè)在完成主要檢修任務(wù)之余狠抓班組建設(shè)工作，進一步規(guī)范了班組各類臺帳記錄，尤其加強了設(shè)備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設(shè)備檢修原始記錄的標準，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業(yè)將加強這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞：

（1）、在一些管理制度和工作標準上的執(zhí)行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設(shè)備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機制，促進專業(yè)正常開展各項工作；

（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇二：熱工熱控培訓(xùn)計劃

檢修部第二階段（專業(yè)培訓(xùn)）培訓(xùn)要求 熱控專業(yè) 1.1 建議培訓(xùn)時間：5個月 1.2 建議課程設(shè)置：

1.2.1熱工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)： 1.2.1.1熱工計量基礎(chǔ) 1.2.1.2熱工測量原理

1.2.1.3常見的熱工儀表簡紹及其校驗方法 1.2.1.4電工學(xué)、電子學(xué)的一般知識 1.2.1.5熱工自動控制基礎(chǔ)知識 1.2.1.6 計算機硬件及網(wǎng)絡(luò)知識 1.2.1.7 現(xiàn)場設(shè)備檢修知識（執(zhí)行器、電磁閥等）1.2.2 660wm機組熱工設(shè)備培訓(xùn)： 1.2.2.1 660mw機組理論、組成、結(jié)構(gòu)及工作原理 1.2.2.2 660mw分散控制系統(tǒng)的特點及控制對象 1.2.2.3 660mw順控設(shè)備及控制原理 1.2.2.4 660mw程控設(shè)備及設(shè)計原理 1.2.2.5 660mw自動控制設(shè)備的設(shè)計原理 1.2.2.6 660mw輔機系統(tǒng)及其它設(shè)備介紹 1.2.3 分散控制系統(tǒng)dcs培訓(xùn)（可針對國電智深dcs系統(tǒng)）1.2.3.1 dcs組成及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 1.2.3.2 dcs硬件培訓(xùn)（控制柜、i/o柜、繼電器柜、網(wǎng)絡(luò)柜、電

源柜等及一些常用測量模塊、測量卡件及測量通道檢驗、仿真調(diào)校、模擬試驗等方法）1.2.3.3 dcs軟件培訓(xùn)（組態(tài)軟件、編程軟件、畫圖軟件、仿真軟件等以及各控制柜間通訊網(wǎng)絡(luò)交換、數(shù)據(jù)交換協(xié)議等）1.2.3.4 dcs基本組態(tài)單元、邏輯培訓(xùn)，畫圖工具基本功能使用方法培訓(xùn) 1.2.4 可編程控制器plc培訓(xùn)（硬件以西門子s7-300以上為例，軟件以step 7 v11為例）具體設(shè)置同dcs培訓(xùn)

1.2.5 機組熱控重要系統(tǒng)培訓(xùn) 1.2.5.1 汽機電調(diào)系統(tǒng)（deh）1.2.5.2 汽機保護系統(tǒng)（ets）1.2.5.3汽輪機安全監(jiān)測系統(tǒng)（tsi）1.2.5.4鍋爐本體保護（fsss）1.2.5.5廠級監(jiān)控系統(tǒng)（sis）1.2.5.6重要自動控制邏輯（mcs）1.2.6應(yīng)用軟件培訓(xùn)（也可根據(jù)情況另行設(shè)置）1.2.6.1 microsoft office visio軟件培訓(xùn) 1.2.6.2 autocad軟件培訓(xùn) 1.3培訓(xùn)要求：

1.3.1熱工基礎(chǔ)知識：

a.熟悉熱工計量及測量基本原理，掌握誤差及基本數(shù)模轉(zhuǎn)換、電路等計算方法。b.熟悉測量一次元件（溫度、壓力、流量、液位、物位、轉(zhuǎn)速、振動等）的測量原理。掌握調(diào)整、檢修和校驗方法。

c.了解自動控制環(huán)節(jié)及參數(shù)設(shè)定。d.掌握現(xiàn)場設(shè)備如變送器、執(zhí)行器、電磁閥等修理知識。e.了解一定的計算機及網(wǎng)絡(luò)的知識及檢修方法。

1.3.2 660wm機組熱工設(shè)備培訓(xùn) a、熟悉并掌握機組熱控設(shè)備概況、基本參數(shù)、結(jié)構(gòu)特性、工作原理等基本知識 b、熟悉和了解660mw順控、程控、自動控制等系統(tǒng)知識及設(shè)計原理，了解一定的檢修方法。

1.3.3 分散控制系統(tǒng)dcs培訓(xùn) a.了解dcs系統(tǒng)組成、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、軟硬件等知識。b.熟練掌握硬件設(shè)備（控制柜、i/o柜、繼電器柜、網(wǎng)絡(luò)柜、電源柜等）一些常用測量模塊、測量卡件及測量通道檢驗、仿真調(diào)校、模擬試驗方法。c.熟練掌握各控制系統(tǒng)中的主要控制軟件（組態(tài)軟件、編程軟件、畫圖軟件、仿真軟件等）運用以及各控制柜間通訊網(wǎng)絡(luò)交換、數(shù)據(jù)交換協(xié)議。d.能獨立設(shè)計、組態(tài)一些簡單控制邏輯。e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步驟和方法。1.3.4 分散控制系統(tǒng)plc培訓(xùn)（要求同dcs）1.3.5 機組熱控重要系統(tǒng)培訓(xùn)，熟悉各控制系統(tǒng)的控制原理及控制方 法，掌握各系統(tǒng)硬、軟件故障消除方法。1.3.61.2.6應(yīng)用軟件培訓(xùn)：了解 microsoft office visio軟件及autocad軟件的基本使用方法。篇三：2014年熱控上半年工作總結(jié)及工作計劃 2014年上半年熱控工作總結(jié)及下半年計劃

通過近6個月運行，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項工作有條不紊，循序漸進。回顧上半年，熱控方面主要完成了以下工作： 1.及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進行處理，確保生產(chǎn)正常運行； 2.部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機爐重要經(jīng)濟參數(shù)表計的校驗工作。3.根據(jù)實際運行情況對dcs系統(tǒng)，對影響設(shè)備正常運行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運行環(huán)境等)進行處理、改造。

室外環(huán)保led屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。5.制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實物校驗一次，每天檢查自重。6.和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對于下半年的生產(chǎn)運行我認為必須做好以下這些工作： 1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。2.密切跟蹤設(shè)備運行情況，對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認真進行分析，按照“三不放過”原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實可行的整改方法。對危及機組安全運行的設(shè)

備和系統(tǒng)進行及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。3.堅持對重要參數(shù)進行定期校驗，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟類參數(shù)等。嚴格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行。4.對重要設(shè)備上的易耗品進行整理統(tǒng)計和申報，有效控制并合理使用專業(yè)材料費用。對需要進行改造的設(shè)備做好技改方案的申報，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護工作。6.不斷加強自身的學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備，了解設(shè)備的工作原理及常見故障的處理，滿足機組安全運行的實際要求。

7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長補短，共同進步。

在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進的技術(shù)，以更高的標準來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！

技術(shù)部熱控工程師

2014年6月篇四：熱工培訓(xùn)計劃

分廠上崗證技能培訓(xùn)安排

依據(jù)7月13日分廠調(diào)度會李經(jīng)理對培訓(xùn)工作安排，7月20日各專業(yè)要開展重點為加強崗位職責、工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備原理、維護及操作、案例分析等方面培訓(xùn)工作。通過技能培訓(xùn)提高全員的實踐操作工作能力，并讓有能力的員工具備兩個上崗證。

培訓(xùn)由各位主管、專工授課本專業(yè)知識，授課內(nèi)容按要求自行確定。此項培訓(xùn)為課程培訓(xùn)，實踐培訓(xùn)專業(yè)可結(jié)合課程培訓(xùn)安排。每次培訓(xùn)結(jié)束后分廠和專業(yè)要組織考核。

各主管、專工將培訓(xùn)計劃于7月18日前報尹姜華處。計劃模板見下頁。填表單位：熱電分廠

填表人：

馬海峰

負責人： 09 年 7 月 14 日

說明：

1、培訓(xùn)師可由分廠內(nèi)部有工作經(jīng)驗、技能好、口頭表達能力強的人員擔任。沒有合適的培訓(xùn)師可安排公司內(nèi)外專家授課，要求

保證培訓(xùn)質(zhì)量。

2、培訓(xùn)內(nèi)容要具有針對性、實用性。

3、依據(jù)分廠培訓(xùn)計劃各專業(yè)進行細化培訓(xùn)時間。篇五：2015年熱控專業(yè)工作思路 2015年熱控專業(yè)工作思路 2012年公司工作圍繞：電量76億，生產(chǎn)指標創(chuàng)集團標桿，設(shè)備可靠性指標創(chuàng)標桿；落實精細化管理、推行執(zhí)行力建設(shè)；#2機組達標投產(chǎn)，五期工程創(chuàng)行優(yōu)、國優(yōu)等工作推進。為確保各項工作目標的實現(xiàn)，結(jié)合熱控專業(yè)特點，全公司現(xiàn)狀，淺識如下：

一、生產(chǎn)指標創(chuàng)集團標桿，設(shè)備可靠性指標創(chuàng)標桿 目前我公司兩臺機組負荷能力大大受限于送出工程，電量任務(wù)完成比較艱巨。在積極推動送出工程和#2機組脫硝接口施工工作同時，精心組織策劃兩臺機組的臨檢和c修，通過隱患排查，逐步消除設(shè)計缺陷和基建痕跡，熟悉設(shè)備運行健康程度，減少非計劃停運和設(shè)備故障率，保證機組的滿發(fā)，提高機組整體可靠性，完成生產(chǎn)指標創(chuàng)集團標桿，設(shè)備可靠性指標創(chuàng)標桿。我認為生技部可以從以下著手：

1、制定適合本公司的設(shè)備可靠性指標管理實施細則和可靠性管理獎懲辦法；

2、成立設(shè)備可靠性指標專業(yè)小組，定期對公司設(shè)備的可靠性水平進行評價，并根據(jù)可靠性評價結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標的建議；定期開展可靠性分析會，全面分析設(shè)備安裝、運行維護、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響，制定可靠性指標管理的目標和措施，并加以實施；

3、將公司設(shè)備檢修計劃的安排工作與可靠性指標目標規(guī)劃，并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項目的立項，設(shè)備的更改和選型，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；

4、機組優(yōu)化運行調(diào)整試驗和在線能耗分析。通過對機組進行不同運行工況和不同運行方式下的燃燒優(yōu)化調(diào)整試驗，確定機組最佳運行方式。

5、開展配煤燃燒試驗。積極探索配煤燃燒的方法，提高鍋爐效率和低負荷穩(wěn)燃性；采用配煤、混燃等技術(shù)措施降低燃料成本。根據(jù)我公司的煤源，逐步探索本廠鍋爐最佳煤種組合，對不同煤質(zhì)的影響進行試驗。加強場存管理、入廠、入爐煤的計量和統(tǒng)計管理，減少偏差；減少損耗。合理控制場存煤量，采取“先堆先取”、輪流翻場，根據(jù)不同煤種特性，控制堆場內(nèi)存放時間，防止存煤自燃。嚴格按照規(guī)定校驗皮帶稱裝置，每月盤整場存，做好統(tǒng)計和計量，控制計量偏差。

二、運用“精細化管理”，提升專業(yè)管理工作質(zhì)量

構(gòu)筑熱控專業(yè)精細化管理的基礎(chǔ)，第一，在對熱控專業(yè)整體考慮的前提下，對專業(yè)設(shè)備分解和整理。分解到一個人就能夠完全完成的地步，有利于責任到每個人。第二，編寫精細的管理制度，梳理完善精細化的流程，打造適合的信息系統(tǒng)，做到制度與制度之間、流程與流程之間無縫連接。第三，用制度、流程、信息系統(tǒng)將“人”“事”結(jié)合，做到事事有人負責，事事完成的情況有人檢查，事事完成的步驟、結(jié)果有據(jù)可查、有章可循。提升專業(yè)管理工作質(zhì)量。

完善專業(yè)管理制度建設(shè)

工程師站管理制度，dcs、輔控網(wǎng)授權(quán)管理制度，皮帶秤校驗制度、主重要儀表抽檢計劃，聯(lián)鎖保護試驗計劃，巡檢細則，檢修維護規(guī)程，標準化作業(yè)文件等等。亟待完成的專業(yè)管理制度：熱工儀表及控制裝置抽檢制度管理標準、圖紙管理制度、計劃檢修聯(lián)鎖試驗管理規(guī)定、計量管理標準、計量器具管理標準、熱控設(shè)備維護保養(yǎng)標準、事故分析制度、設(shè)備技術(shù)臺帳管理標準、異常、事故參數(shù)記錄打印暫行規(guī)定等等，熱控專業(yè)將逐條梳理

2、技術(shù)資料的匯總及設(shè)備臺賬整理

新機組投產(chǎn)后，及時將調(diào)試期間的技術(shù)資料進行了匯總及整理，先后出臺了熱工保護聯(lián)鎖定值清冊，熱工設(shè)備臺帳，保護聯(lián)鎖試驗單，dcs邏輯說明，熱控常用說明書匯總等等，亟待解決的是熱工標準室的建設(shè)。2015年年初將對全廠的熱控保護聯(lián)鎖進行全面梳理，形成2015年版，徹底消除基建時期痕跡。設(shè)備系統(tǒng)圖冊要隨系統(tǒng)的變化隨時更改；備品配件清冊要隨設(shè)備的更新改造及時更新；設(shè)備臺帳、技術(shù)報告等要分類保存、定置管理；設(shè)備歷史記錄要齊全、歷史 數(shù)據(jù)要準確，做到心中有數(shù)等等。這樣全方位的支撐和精細的管理，才能保證基礎(chǔ)資料管理的實效性和具體工作的融合性，保證技術(shù)管理各項工作落到實處。

3、制定熱控專業(yè)巡檢卡，按照專業(yè)設(shè)備位置編制巡檢路線，分日卡、周卡（月卡），做到a類設(shè)備天天看，b類設(shè)備至少保證每兩天檢查一次，c類設(shè)備每周要檢查一次，責任到每個人，讓每個都有事可做，充分發(fā)揮公司每位員工的精細化管理的意識。做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進、系統(tǒng)總結(jié)。

4、對全廠熱控設(shè)備進行全面梳理和建設(shè)規(guī)范性臺賬。規(guī)范熱控設(shè)備臺賬體系，例如一個壓力變送器應(yīng)包括：kks碼、型號、編號、儀表系數(shù)、有效期、計劃校驗時間、實際校驗時間、校驗報告編號以及傳感器安裝高度、安裝位置等。目的是加強設(shè)備管理，及時進行校驗，提高計量設(shè)備的準確性，另一方面也利于了解熱控設(shè)備的健康情況，方便備品備件的管理。

5、熟悉設(shè)備構(gòu)造，優(yōu)化檢修程序包制度，及時總結(jié)和反饋檢修結(jié)果。

7、了解當代熱控設(shè)備、技術(shù)發(fā)展動向，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)資，控制費用，降低成本，減少維護成本，促進技術(shù)進步。

8、通過學(xué)習(xí)同類電廠相關(guān)事故案例，做好熱控設(shè)備風險控制，事故預(yù)想方案，做到熱控的可控性。

四、執(zhí)行力建設(shè)

1、提高專業(yè)技術(shù)能力，加強技術(shù)培訓(xùn)工作，為精細化管理實施提供有力保障。

2、完善制度體系，組織學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常檢查，確保執(zhí)行制度的有序進行。

3、加強精細化管理培訓(xùn)，塑造氛圍。

第三篇：熱工儀表安全操作規(guī)程

熱工儀表安全操作規(guī)程

1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。

2、在工作中，對安全負有相互監(jiān)督和嚴格遵守執(zhí)行的職責。

3、遵守勞動紀律和工藝紀律，嚴格執(zhí)行各項安全制度，接受安全教育，積極參加安全活動。

4、按規(guī)定使用勞動保護用品，現(xiàn)場作業(yè)必須穿戴好必須的勞動防護用品，做好安全生產(chǎn)的確認。

5、工作時要精力集中，不得閑談、取笑、打鬧及脫崗，嚴禁班前、班中喝酒，不準班中打架斗毆及賭博。

6、實施任何按裝、調(diào)試、檢修等作業(yè)前，必須做好并明確安全生產(chǎn)的確認。

7、進入生產(chǎn)現(xiàn)場途中，必須注意鐵路、公路上的來往機動車輛，并做到不搶道。

8、各種用電設(shè)備必須要有良好的接地裝置方可啟用。

9、現(xiàn)場作業(yè)時，必須兩人以上方可工作，并按有關(guān)規(guī)定操作。

10、工作中，對儀表設(shè)備進行檢定及檢修時，必須將手中所使用的標準儀器確認匹配及工具絕緣良好，方可展開工作。

11、從事水銀工作時要精心操作，工作結(jié)束后必須馬上沖洗干凈手、臉，以免中毒。

12、帶電作業(yè)必須兩人帶雙絕緣保護，使用絕緣工具一人操作另一人監(jiān)護，注意身體不與周圍物體接觸亂碰，首先使用兩根導(dǎo)線接觸打火，然后擰緊。

13、如有人觸電，嚴禁用手拉，要迅速切斷電源，迅速救送觸電者，并立即通知有關(guān)人員。

14、高空作業(yè)要穿戴齊整，并扎好保險袋。

15、在更換高爐爐頂、熱風爐球頂及布袋除塵高架儀表測量元器件時，要確認風向、煤氣、護欄、抓手等情況良好時，方可進行工作。

16、高空作業(yè)必須保證三穩(wěn)：（1）手抓穩(wěn)；（2）腳踏穩(wěn)；（3）精神穩(wěn)定，眼看準。

17、在更換測量管路時，要注意擰緊閥門，防止煤氣或熱風危極人身安全。

18、儀表工作人員在清理現(xiàn)場衛(wèi)生時，要先確認儀表盤（柜）內(nèi)、外有無裸露導(dǎo)線或有無漏電。

19、高溫區(qū)露天現(xiàn)場工作時，要嚴格注意線路外皮脫落、風化及測量元器件的爆裂，而引起的自燃及漏電，以免造成人員傷害。

20、在爐后料倉砝碼校定時，必須在現(xiàn)場操作人員聯(lián)系確認后，方可校稱。

21、校稱時必須站穩(wěn)、扶好，不得站在皮帶及靠近皮帶兩側(cè)，并且砝碼要輕拿輕放。

22、下雨天工作時，要注意帶好測電工具，一定要先測試確認安全無漏電，方可工作。

23、冬、夏雪雨時節(jié)，高空作業(yè)時，必須注意采取防滑措施后，方可工作。

24、在檢修高爐人孔周圍測量儀表元器件設(shè)備時，必須觀察人孔有無火焰隨時外噴的現(xiàn)象，確認后方可工作。

第四篇：熱工二班2015安全目標保證措施和工作計劃

熱工二班2015年安全目標預(yù)控措施和工作計劃 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，保證薩拉齊電廠2015年發(fā)電任務(wù)安全順利完成。根據(jù)設(shè)備維護部與班組簽訂的安全目標責任書，本班組制定如下保證措施和工作計劃。

一、措施有效期 2015年1月1日至2015年12月31日

二、保證措施和工作計劃 1.組織措施：成立熱工二班安全管理小組 組長：陳德強 副組長：王愛 組員： 高香艷、劉忠利、賀磊、任彥云、王斌、李文兵

2、控制措施和計劃(1)班組所有成員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全管理小組負責對本年的安全目標的實現(xiàn)制定各項規(guī)章制度。(2)熱工二班應(yīng)全面服從部門的安全管理和監(jiān)督、控制。(3)班組長對本班組日常安全管理以及檢修過程的安全管理進行監(jiān)管。(4)班組按照年初的安全生產(chǎn)目標要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。（5）班組及時組織開展各項安全活動，積極參與廠部、部門組織的各項安全活動。參與企業(yè)安全文化建設(shè)，努力營造濃厚的安全文化氛圍。1

(6)班組每天召開班前、班后會。現(xiàn)場安全工作嚴格按照公司“三違”十條禁令相關(guān)要求開展，杜絕“三違“發(fā)生。(7)班組認真開展每周安健環(huán)專題活動，學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的事故、安健環(huán)資料及領(lǐng)導(dǎo)講話，保證安全溝通及時。并及時吸取教訓(xùn)，增強個人安全意識。（8）每月定期開展班組安全培訓(xùn)，使班組成員掌握檢修規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律，以及正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品。(9)班組每季度對成員安全崗位責任制進行一次培訓(xùn)，并記錄在案。（10）嚴格執(zhí)行“三票、三制”，班組嚴格執(zhí)行工作票辦理規(guī)定，保證三票合格率達到100%。（11）班組長督促班員自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本廠安全管理規(guī)章制度，嚴格遵守本廠關(guān)于本崗位（或工種）的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，認真按《檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進行作業(yè)，做到不違章操作、不違反勞動紀律、不冒險操作。（12）嚴格控制本班組未遂、異常事件。在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告，并配合班組和部門進行解決。（13）認真開展春、秋季和“安全月”活動，并定期開展隱患自查工作，確保班組設(shè)備指標實現(xiàn)。

三、考核標準 1.作業(yè)人員勞動保護用品佩戴不正確、不齊全，考核責任人50元/次 2.違反“三違”十條禁令者，一條考核責任人100元/次。3.沒有召開班前班后會，考核責任人20元/次。4.月度工作票合格率未達到100%，考核工作負責人50元/次。2

5.隱患到期既沒有延期也沒有閉環(huán)，考核責任人20元/條。6.沒有及時學(xué)習(xí)、培訓(xùn)廠內(nèi)制度，考核責任人50元/次。7.發(fā)生不安全事件刻意隱瞞，不履行四不放過手續(xù)者，考核責任人100元/ 次。8.發(fā)生習(xí)慣性違章，按照班組安全目標，未達到者，考核責任人50元/次。9.發(fā)生未遂事件，按照班組安全目標，未達到者，考核責任人100元/次。10.發(fā)生設(shè)備異常事故，按照班組安全目標，未達到者，考核責任人100元/次。其他，發(fā)生重大級以上事故，應(yīng)按廠部安健環(huán)考核標準處理。二〇一五年三月五日 3

第五篇：熱工復(fù)習(xí)

玻璃熱工設(shè)備

基本概念

1.玻璃池窯熔化率K

窯池每平方米面積上每天熔制的玻璃液量。t /(m2 ·24h)。

2.噸玻璃消耗的燃料量

熔化一噸玻璃液消耗的燃料重量（或體積）。kg燃料/ t玻璃或m3 / t玻璃液。

3.有效熱效率

（用于玻璃熔制的耗熱量 / 單位耗熱量）%

4.橫火焰窯

窯內(nèi)火焰作橫向流動,與玻璃液流動方向垂直，有2對以上小爐

5.馬蹄焰窯

窯內(nèi)火焰呈馬蹄形流動

6.縱火焰窯

窯內(nèi)火焰作縱向流動，與玻璃液流向一致

7.三傳理論

動量傳遞，動力：壓強差，如池內(nèi)玻璃液流動、火焰空間、蓄熱室、管道內(nèi)的氣體流動或液體流動

熱量傳遞，動力：溫度差，如窯內(nèi)熱傳遞、玻璃液內(nèi)熱交換、配合料內(nèi)熱交換、氣—固間、氣-液間、液-固間的熱交換

質(zhì)量傳遞，動力：濃度差，如玻璃液內(nèi)物質(zhì)擴散、氣體空間內(nèi)同組分間擴散

8.火焰空間熱負荷值

火焰空間熱負荷值：每單位空間容積每小時燃料燃燒所發(fā)出的熱量。也叫熱強度。(Q火/V火)

9.流液洞流量負荷

每小時通過流液洞每單位斷面積的玻璃液量稱為流液洞的流量負荷，kg/cm2.h

10.格子體的比受熱面積A

比受熱面積：每平方米熔化面積所需的格子體的受熱表面。A=F蓄/F熔

11.格子體通道的橫截面積

12.格子體的填充系數(shù)

填充系數(shù)：每1m3 格子體內(nèi)磚材的體積

13.小爐口熱負荷

小爐口單位面積單位時間的燃料消耗量

14.玻璃形成過程的耗熱量

配合料在熔制過程中生成1kg玻璃液理論上所需要消耗的熱量。

15.燒煤氣小爐的形式

格子體通道截面積：1㎡格子體橫向上氣體通道的截面積。

“小交角”特點：空、煤氣交角小，預(yù)燃室長，舌頭探出（長舌）。小爐火焰平穩(wěn)、較長，火根與火梢溫差較小，易控制，自然通風，檢修方便；但體積較大，散熱損失大，占地多?！按蠼唤恰碧攸c：空、煤氣交角大，預(yù)燃室短，舌頭不探出（短舌）。小爐空、煤氣混合良好，火焰較短，出口附近火焰溫度高，結(jié)構(gòu)緊湊，但火焰難控制，火根與火梢溫差大，用機械鼓風，檢修不方便，操作水平要求高。

16.坩堝窯

窯內(nèi)放置坩堝，坩堝內(nèi)將配合料熔化成玻璃的熱工設(shè)備?；虿Ａб涸谯釄鍍?nèi)熔化

17．窯齡和周期熔化率

窯齡，連續(xù)生產(chǎn)的時間，以年為單位。周期熔化率=窯齡×熔化率（t/ m2）

問答題

1.蓄熱室馬蹄焰窯爐的優(yōu)缺點？

答：優(yōu)點：火焰行程長，燃燒完全。一對小爐，占地小，投資省，燃耗較低，操作維護簡便，適應(yīng)產(chǎn)品多。

缺點：火焰覆蓋面小，窯寬溫度分布不均勻，有周期性溫度波動和熱點的移動。

2.換熱室雙懸池窯的優(yōu)缺點?

答：優(yōu)點：與單碹池窯相比，窯頂散熱小，爐溫較高，窯內(nèi)溫度分布均勻且穩(wěn)定。

缺點：砌筑費時，內(nèi)碹易被高溫和粉料蝕損，與蓄熱式比熱效率低，換熱室易堵，易漏氣。

3.窯池的作業(yè)制度有哪些？怎么操作？

溫度制度、壓力制度、泡界線制度、液面制度和氣氛制度。

通過溫度、氣氛的控制滿足工藝要求。要穩(wěn)定，又要適時調(diào)整。

“窯溫”指胸墻掛鉤磚溫度。依靠燃料消耗比例調(diào)節(jié)。

壓力制度指的是壓強或靜壓頭，沿氣體流程。要求是：玻璃液面處靜壓微正壓（+5Pa），微冒火。測點在澄清帶處大碹或胸墻。用煙道的開度調(diào)節(jié)抽力壓強。

人為確定玻璃液熱點位置。馬蹄焰池窯穩(wěn)定性不很強

液面：要求穩(wěn)定，依靠控制加料機的加料速率來進行。

氣氛：改變空氣過剩系數(shù)來調(diào)節(jié)（空氣口大小和鼓風用量）。

4.提高流液洞壽命的策失有哪些？ 提高流液洞壽命措施：采用上傾式流液洞；擴大冷卻表面；減少磚厚度，采用有效冷卻結(jié)構(gòu)；采用優(yōu)質(zhì)耐火材料。

5.提高蓄熱室格子體換熱效率的策失有哪些？

A、增大F蓄。B、合理配置格子體磚材材質(zhì)。C、加強保溫，減少散熱。D、縮短換熱時間。E、采用機械鼓風

6.提高熔化池熔化率的能力有哪些？

提高玻璃窯爐的熔化能力：

1)正確地選擇燃料?；鹧媪炼?油>天然氣>發(fā)生爐煤氣2)不同燃料采用不同的火焰黑度和尺寸。凈化煤氣加大火焰尺寸，質(zhì)量差燃料增大火焰黑度。3)調(diào)整火焰噴出角度及長度。貼近玻璃液面。長度要燃燒完全及覆蓋面大。4)角系數(shù)小。提高墻體面積。5)薄層加料。6)提高空氣預(yù)熱溫度。7)提高窯爐耐火材料質(zhì)量。

7.為什么熔化池中自然流動是整體的，永久的？強制對流是暫時的，局部的？

自然流動:整體的、永久的。原因：玻璃液的粘度（μ）和密度（ρ）與溫度（t）有關(guān)。μ—t曲線，t↓，μ↑，流動速度ν↓。ρ—t曲線，t↓，ρ↑，△t引起△ρ。密度差△ρ產(chǎn)生自然流動。

8.池窯的熱分析可以反映哪些工況?

熱分析內(nèi)容

①玻璃熔化；②熱能利用；③余熱回收；④燃燒；⑤漏氣；⑥氣流阻力；⑦換向；⑧窯兩側(cè)對稱；⑨窯壓；⑩窯體蝕損。

9.坩堝窯窯體構(gòu)造包括哪些部分？

坩堝窯由窯膛、坩堝、燃燒設(shè)備（火箱）、換熱器、漏料坑、煙道及煙囪組成。

10.玻璃電熔窯有哪些優(yōu)點？

（1）熱效率高（2）適合熔制高質(zhì)量玻璃：（3）適宜熔制含高揮發(fā)物組分（F、Pb、B、P等）玻璃和極深色顏色玻璃（4）電熔窯構(gòu)造簡單，管理方便（5）無污染，無噪音，作業(yè)環(huán)境好，沒有碹頂和上部結(jié)構(gòu)散熱，環(huán)境溫度不高及沒有廢氣和配合料粉塵，是污染環(huán)境最小的熔制方法。

11.池窯發(fā)生池底漂磚的原因是什么？采取的策失？

池底采用多層池底結(jié)構(gòu)，表面層采用抗侵蝕性強的優(yōu)質(zhì)耐火材料；

12.應(yīng)用三通道蓄熱室的優(yōu)點？

答：（1）可以在不增加廠房高度的情況下擴大換熱面積，同時可以根據(jù)各通道氣體進出溫度、侵蝕情況以及通道內(nèi)的主要傳熱方式來考慮各通道格子體的結(jié)構(gòu)和磚的材質(zhì)，使蓄熱室的設(shè)計更合理，蓄熱室的利用率和余熱回收率都有所提高，蓄熱室整體壽命延長。（2）煙氣流程長，氣流分布均勻，助燃空氣預(yù)熱溫度高。（3)可根據(jù)不同溫度的傳熱方式特點，確定各通道內(nèi)合適的煙氣流速，以提高熱交換能力。（4）較普通箱式蓄熱室不易發(fā)生堵塞或倒塌，減輕工人勞動強度，增加經(jīng)濟效益。

13.窯壓偏大的故障原因？

（1）窯爐使用時間較長時，由于堵塞和漏氣，窯壓會相應(yīng)增大；（2）氣流阻力過大和煙囪抽力不夠

14.簡述常用熱電偶的類型?

鉑銠30-鉑銠6熱電偶;鉑銠10-鉑熱電偶 分度號為S;鎳鉻-鎳硅（鎳鉻-鎳鋁）熱電偶 分度號為K;鎳鉻-考銅熱電偶 分度號為XK；

15.玻璃熔窯鋼結(jié)構(gòu)的作用？

玻璃熔窯鋼結(jié)構(gòu)的作用？

答：承受各個磚結(jié)構(gòu)部分和玻璃液共同作用的推力和壓力

16.玻璃電熔窯采用的是什么電？原因？

玻璃具有電解特性，直流電使電極表面產(chǎn)生沉積物和形成氣泡。電熔用交流電，由隔離變壓器供電。

17.玻璃熔窯的熱工控制的意義？

玻璃熔窯的熱工控制包括對玻璃熔窯各熱工參數(shù)（如溫度、壓力、液面、氣氛、流量和流速等）的測量與自動控制。

熱工測量是檢查熱工過程的基本手段，自動控制是保證熱工設(shè)備維持最佳狀態(tài)的重要措施。正確地安裝與使用熱工測量與自動控制儀表，可以正確、及時地了解與控制熱工設(shè)備的工作狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，提高玻璃的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低燃耗，提高勞動生產(chǎn)率。

18.池窯冷卻部的作用？

作用：對玻璃液冷卻、均化和分配。A、冷卻玻璃液；與流液洞起一半降溫作用B、穩(wěn)定玻璃液溫度和成分；C、玻璃液繼續(xù)澄清和均化；D、可吸收一部分再生氣泡；E、改善熔化池的循環(huán)對流；F、穩(wěn)定玻璃液面，并均勻分配給供料道。

19.熔化率的選擇依據(jù)？

1）玻璃品種與原料組成；2）熔化溫度；3）燃料種類與質(zhì)量；4）制品質(zhì)量要求；5）窯型結(jié)構(gòu)，熔化面積；6）加料方式和新技術(shù)的采用；7）燃料消耗水平；8）窯爐壽命和管理水平。

流液洞的作用：撇渣器和冷卻器的作用。

1）對玻璃液的選擇作用。

2）玻璃液的冷卻作用好。

3）減少玻璃液的循環(huán)對流，減少熱損失。

4）提高玻璃液的均勻性

1）熱負荷值——每小時每m2熔化面積上消耗熱量，W/ m2；

2）單位耗熱量——熔化每千克玻璃液所耗總熱量，kJ/kg玻璃；

3）耗煤量或耗油量——熔化每千克玻璃液耗用的標準煤量或油量，kg煤/kg玻璃或kg油/kg玻璃。