第一篇：計量工作概況

計量工作概況

佛山市安恒鐵塔金屬構(gòu)件有限公司，是佛山市偉恒集團有限公司的控股子公司。專業(yè)生產(chǎn)電力線路輸配電鐵塔，具有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的500kV輸電鐵塔生產(chǎn)許可證，并取得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證證書，是廣東省廣電集團公司500kV鐵塔合格供貨方之一。

企業(yè)占地面積32809平方米，地處廣（州）開（平）高速公路張槎（佛山）出口處，佛山市城西工業(yè)區(qū)內(nèi)，交通便利。公司現(xiàn)有員工182人，其中高級工程師4人，工程師6人，助理工程師及高級工16人，大專以上學歷33人，中專（含中技）及高中以上學歷68人，員工素質(zhì)高，技術(shù)力量雄厚，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備齊全，擁有先進的檢測設(shè)備和完善的檢測手段，主要產(chǎn)品有500kV及以下輸電鐵塔、220kV鋼管組合塔、鋼管桿、微波通訊塔（桿）、變電站構(gòu)架、線路鋼結(jié)構(gòu)件、非標金具、不銹鋼端子箱、標示牌等。

公司自2001年取得計量二級合格證以來，計量管理工作有了較大的提高，日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可或缺的技術(shù)支持，從原材料進廠檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝控制、技術(shù)創(chuàng)新及改造，到能源計量、物料消耗等成本核算，都離不開計量工作，采用科學、規(guī)范化的計量管理模式，才能確保計量數(shù)據(jù)的準確可靠，才能準確分析市場、預測未來，才能指導生產(chǎn)、考核員工、提高產(chǎn)品質(zhì)量，進而提高整個企業(yè)競爭實力，取得良好的經(jīng)濟效益。

基于以上認識，近年來我公司開展了多方面的計量管理工作，現(xiàn)將概況簡述如下：

一、組織有關(guān)計量技術(shù)人員編寫了《計量保證體系確認程序文件》，確定了我公司的計量管理方針和目標，建立了完善科學的計量檢測管理體系，確保我公司使用統(tǒng)一的法定計量單位，提供準確可靠的計量數(shù)據(jù)。

二、明確了我公司計量管理組織機構(gòu)和職責，由分管技術(shù)的副總經(jīng)理主管計量工作，將計量工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理日程；按照計量保證體系文件的要求，我公司成立了計量室，任命各級專、兼職計量人員，以貫徹國家有關(guān)計量法律法規(guī)，統(tǒng)一管理我公司在用計量器具。

三、建立了所有在用計量器具總臺賬，根據(jù)生產(chǎn)加工需要，及時補充或更新；根據(jù)計量器具周期檢定計劃表，將在用計量器具分期分批送市計量所檢定、校準、維護，保證在用計量器具的量值準確可靠。

四、建立了計量器具管理制度，使我公司所有計量器具從使用、維護、保管、流轉(zhuǎn)到報廢的全過程都處于受控狀態(tài)，降低了低值易耗計量器具的使用成本。我公司屬一般性機械加工企業(yè)，較多使用鋼卷尺、直尺、卡尺等計量器具，以前工人認為其精度不高、低值易耗，因而不小心使用、妥善保管，經(jīng)常發(fā)生丟失或誤操作，導致計量器具壽命大為縮短，增加了生產(chǎn)成本。建立計量器具管理制度后，員工們都能嚴格按照使用說明來使用計量器具，小心保管，不亂拿亂放，并依照程序文件的規(guī)定維護、流轉(zhuǎn)、報廢計量器具。

五、建立了計量數(shù)據(jù)、計量記錄責任制度，明確各方職責：生產(chǎn)工人、現(xiàn)場工藝員必須對工藝的控制、工藝參數(shù)的記錄負責，質(zhì)檢員應對原材料檢驗、工序檢驗、成品檢驗計量數(shù)據(jù)負責，倉管員應對物料的入庫和消耗計量數(shù)據(jù)負責，抄表員應對能源計量數(shù)據(jù)負責；各級專、兼職計量人員所作計量記錄必須字跡清晰、數(shù)據(jù)真實、結(jié)論明確，不允許隨意涂改，記錄核查無誤后須簽名確認。通過這些措施，使我公司從工藝過程、產(chǎn)品檢驗到成本控制都處于受控狀態(tài)，嚴格把好了產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證了各項計量數(shù)據(jù)準確、可靠，從而使分析得出的結(jié)論有較強的說服 力。而對計量器具的相關(guān)記錄，我們也根據(jù)有關(guān)標準規(guī)定了記錄內(nèi)容、保存期限和保管方式，將計量器具的記錄和管理納入了規(guī)范化軌道。

六、我們尤其重視計量器具標記、封緘的管理。計量器具的標記、封緘是用于表明所處確認狀態(tài)，我們規(guī)定了專人來維護確認標記，保持標記、封印的完整；一旦標記受到破壞，計量員立即貼上停用標識停止使用，進行重新確認，確認結(jié)果表明計量器具功能和計量特性未發(fā)生變化的，則可重新封印，解除停用標記，允許使用；若計量器具功能和特性已發(fā)生變化，則按有關(guān)規(guī)定重新評定，調(diào)查封印受損原因，并追究有關(guān)人員責任。通過對計量器具標記、封緘的管理，防止了計量器具的錯用，防止使用人員因不當操作而破壞了計量特性，防止了對計量器具的人為破壞，從而提高生產(chǎn)效率，降低了勞動成本。

七、我們還將專、兼職計量人員的培訓納入公司員工培訓計劃，由分管技術(shù)的副總經(jīng)理負責對計量人員的直接管理。要求專、兼職計量人員學習有關(guān)國家計量法律法規(guī)，學習計量保證體系程序文件，熟悉各種計量器具的使用和計量特性，根據(jù)計量程序文件來管理計量器具，嚴格按照檢定規(guī)程、校準方法進行計量器具的檢定、校準和維護，并根據(jù)計量器具周檢計劃表，按期送市計量檢定所檢定、校準。

我們除了實施廠內(nèi)培訓以外，還參加省或市計量行政部門的培訓，如2001年參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的“計量內(nèi)審員”培訓，有效地提高了計量人員的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)水平。我們還通過年度總結(jié)、述職報告、內(nèi)審等方式，由分管計量工作的副總經(jīng)理直接檢查和考核專、兼職計量人員，提出獎懲方案，進一步提高我公司計量管理水平。

八、通過計量工作，我公司提高了物料消耗的管理水平，使物流體系更趨于科學化?，F(xiàn)在我們在原材料發(fā)放過程中，首先是根據(jù)圖紙計算出所需材料理論重量，通過計量定額發(fā)放，要求生產(chǎn)車間合理排料、勵 行節(jié)約；而下料后的邊料、廢料要求全部返還倉庫進行計量，按月統(tǒng)計，將累積月廢料重量除以月實際領(lǐng)用重量即可得出月廢料率，然后規(guī)定車間月度廢料率目標值，若廢料率少于目標值則有獎，若廢料率多于目標值則懲罰，將廢料控制納入了經(jīng)濟責任制考核，加強了車間管理人員在材料使用上的責任心，保證了材料的合理利用，降低了生產(chǎn)成本，有效地杜絕了浪費。

通過幾年的努力，我公司建立了科學、完善的計量保證體系，使廠內(nèi)計量工作有法可依、有章可循，使計量管理成為ISO9001質(zhì)量管理體系不可缺少的一部分，為我公司改革舊體制、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度打下了堅實的基礎(chǔ)，也為公司近年來產(chǎn)量、銷售收入屢創(chuàng)記錄盡了一份力。然而由于我公司規(guī)模不大，管理人員編制有限，計量管理經(jīng)驗欠缺，許多方面還存在不足之處，在我國即將加入WTO、全球經(jīng)濟一體化的今天，我們還需在多方面苦練內(nèi)功，勤加努力。

因此，為進一步提高我公司計量工作管理水平，謹請上級技術(shù)監(jiān)督部門的領(lǐng)導和專家不吝言辭，多多指教！

安 恒 公 司 二○○四年四月十二日

第二篇：鐵路計量工作概況

鐵路計量工作概況

鐵路計量是推動技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障運輸安全穩(wěn)定的重要技術(shù)支撐。為適應轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式的要求，我段在開展計量工作以來,根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合本段安全生產(chǎn)實際，積極完善計量管理各級規(guī)章制度，加強計量管理，嚴把計量器具采購,使全段計量工作有序可控、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我段計量工作開展情況匯報如下：

一、我段計量管理的情況

1、計量工作直屬段總工程師負責，由兼職計量管理人員開展工作，由機械設(shè)備科技術(shù)員兼職負責計量日常管理工作，計量器具歸屬于我段機械設(shè)備科管理，由檢修車間負責損壞計量器具的修復及送檢工作。

2、我段計量校驗與管理情況

現(xiàn)階段我段還不具備計量器具自主校驗的能力，所以，我段現(xiàn)有的計量器具按期委托XXXXXXXXXX校驗。、我段現(xiàn)有計量器具情況

為滿足我段生產(chǎn)需要，我段現(xiàn)投入使用的計量器具共五大類，其中包括雙針壓力表、氧氣乙炔減震器、鐵道軌距尺、車輛車輪外徑測量儀、車鉤中心高度測量尺。二、現(xiàn)階段計量工作完成情況、按照《中華人民共和國計量法》有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)文件，按期將各種計量器具送往XXXXXX校驗。、按照公司總工室的有關(guān)要求和我段生產(chǎn)的實際需要，完善了各種計量器具的使用、管理、定期校驗、修舊利廢、停用計量器具集中報廢等管理制度和計量器具非正常損壞考核制度。、按照各種計量器具性能及校驗周期的不同，分類建立書面臺賬和電子臺賬，建立起雙重管理制度。

4、對停用的計量器具，進行集中報廢，并立即購置新的計量器具送XXXXXX合格后，投入生產(chǎn)。

5、對非正常損壞的計量器具，經(jīng)機械設(shè)備科鑒定后，追究具體使用車間及管理人員的責任，并按相應的考核辦法進行考核。

三、計量工作存在的不足

1、由于我段不具備自主校驗的能力，未設(shè)立計量室，計量管理工作人員由機械設(shè)備科技術(shù)人員兼職，距離專業(yè)化管理還有很大的差距，計量管理制度不夠完善、健全。

2、由于我段施工周期集中，施工地點分散，對計量器具檢定計劃有一定的影響。

3、計量隊伍建設(shè)方面，因計量管理工作人員由機械設(shè)備科技術(shù)人員兼職，未設(shè)置系統(tǒng)的學習計劃及學習安排，管理人員需進一步加強對相關(guān)計量知識的學習。

4、部分車間、車隊對計量工作重視程度不夠，在計量器具的保存、保養(yǎng)、管理等方面需進一步提高。

5、在計量工作管理方面，未積極向上級部門及其他兄弟單位請教學習，閉門造車，計量管理經(jīng)驗不足。

6、由于生產(chǎn)原因，投入使用的新型計量器具越來越多，對管理和校驗帶來困難。

7、委外校驗周期較長，影響我段的正常生產(chǎn)，計量器具檢定計劃需進一步優(yōu)化設(shè)計，提前考慮

四、下一步計量工作重點

1、完善計量管理規(guī)章制度。充分發(fā)揮計量管理職能，對不夠完善的計量規(guī)章制度的內(nèi)容進行修訂，完善各級計量管理規(guī)章制度，健全計量管理體系，規(guī)范計量管理工作。

2、加強計量器具臺賬管理。加強對計量器具的梳理，健全臺賬，對所有計量器具全部入賬，重點加強對《鐵路專用計量器具管理目錄》中專用計量器具的管理。

3、加強計量管理人員培訓，增強對計量管理相關(guān)業(yè)務知識的學習，努力實現(xiàn)自主校驗的目標。

4、加強計量器具的購置、使用管理。購置計量器具嚴格按購置流程規(guī)定進行，加強車間、車隊在計量器具使用管理方面的工作。

5、制定科學的檢定計劃。根據(jù)我段生產(chǎn)實際，制定周期檢定計劃定期進行檢定，做到計量器具臺賬清楚、管理有序。

6、借鑒其他單位管理經(jīng)驗。積極向上級部門及兄弟單位請教學習，堅持走出去，拿進來，加強溝通協(xié)調(diào)，豐富計量管理經(jīng)驗，夯實計量管理基礎(chǔ)。

7、拓展思路。想新招，應用科學的方法，解決計量工作中產(chǎn)生的各種困難。

第三篇：2010工作概況

中共成安縣委宣傳部2010年工作概況

2010年，在市委宣傳部的正確領(lǐng)導下，成安縣委宣傳部積極貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，立足縣域?qū)嶋H，緊跟時代步伐，突出重點，服務大局，創(chuàng)新工作，有計劃有步驟地打好了一系列重大宣傳戰(zhàn)役，營造了昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的思想輿論氛圍，全力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，著力鞏固壯大主流思想輿論，為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展提供了強大的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

（一）積極推進學習型黨組織建設(shè)，理論武裝工作得到進一步加強。

1、2010年縣委中心組集中學習12次，不斷創(chuàng)新學習方法，充分利用集中學習以外的時間，組織專題調(diào)研活動，各成員堅持自學，共撰寫調(diào)研文章100余篇，個人自學筆記10余萬字。

2、舉辦“周末課堂”。利用周六上午，對全縣副科以上黨員干部進行培訓。先后安排全縣黨員領(lǐng)導干部“周末課堂”24期。全縣黨員干部的理論水平大幅度提升。

3、安排100個縣直單位和較大規(guī)模企業(yè)的黨組織，與100個村級黨支部進行“1+1”結(jié)對幫學，積極開展了“五個一”活動，即：派一名指導員、贈送一批書籍、建設(shè)一個學習陣地、開展一次主題活動、建立健全一套學習制度。通過以上活動，全縣共向黨 1

建村捐贈圖書12萬余冊，舉辦勞動力素質(zhì)培訓9次，農(nóng)技知識講座12次，免費發(fā)放資料5000余冊。

（二）圍繞全縣重點工作，不斷提升輿論引導水平。

1、緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照上大稿、出精品的原則，在《邯鄲日報》、邯鄲電視臺、邯鄲人民廣播電臺推出了《新成安靚裝出鏡》、《“三年大變樣”助推成安發(fā)展》等一大批反映我縣輝煌成就的新聞報道，在社會各界取得了重大影響。今年，共在各級媒體刊播稿件1954篇，在重點媒體刊發(fā)專版專刊稿件70余篇，充分反映了成安的建設(shè)成就和經(jīng)濟快速發(fā)展盛景。

2、抓好基層單位通訊員隊伍建設(shè)。舉辦了新聞宣傳工作培訓班，邀請河北日報高級編輯來成安授課，提高了基層通訊員素質(zhì)。

3、建立了新聞發(fā)言人隊伍，并根據(jù)各單位情況制定了突發(fā)事件和常規(guī)事件應急預案。今年，成功應對多起“惡意”輿論炒作，為全縣發(fā)展營造了穩(wěn)定的輿論環(huán)境。

（三）創(chuàng)新思路，在推進文化體制改革中不斷增強成安文化軟實力。

1、調(diào)整、歸并原縣文教體局的文化（新聞出版、版權(quán)）行政管理職能、文化市場綜合執(zhí)法隊及其所屬的文化事業(yè)單位和原廣電局的行政管理職能，成立縣文廣新局，文化市場實行統(tǒng)一綜合行政執(zhí)法，充實縣文化市場綜合執(zhí)法大隊。并將原廣電局及其所屬的電臺、電視臺合并轉(zhuǎn)制，組建縣廣播電視臺。

2、在“歡樂鄉(xiāng)村”活動中,建立了“以企業(yè)向鄉(xiāng)村輻射”的運行機制，組織企業(yè)愛好文藝人員，利用班前班后到鄉(xiāng)

間地頭巡回演出，活躍了鄉(xiāng)村文化又宣傳了企業(yè)。市歡樂鄉(xiāng)村簡報第12期印發(fā)了我縣的經(jīng)驗，市委常委、宣傳部長賈永清對我縣作法做出批示給予肯定。

3、搞好愛國主義教育基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮其教育基地作用。毛主席視察紀念館1995年被縣確定為愛國主義教育基地，在今年重新進行了改建、擴建，現(xiàn)已初步建成。

（四）精神文明建設(shè)再上新臺階。精神文明創(chuàng)建工作圍繞“三年大變樣”，推進城鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建活動，在縣城樹立公益宣傳牌48塊，村鎮(zhèn)硬化街巷9.8萬米，鋪設(shè)便道近8萬平方米，拆遷違規(guī)建筑6000多平方米，建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊伍200多個，加強思想道德建設(shè)，全縣公共文明指數(shù)和公民素質(zhì)進一步提升。在全市“三年大變樣”工作考核中，成安縣城市公共文明指數(shù)考核項目位居全市第一名，我縣推出的助人為樂典型謝敬澤、見義勇為典型張超入選中央文明網(wǎng)“中國好人榜”。

第四篇：2003年工作概況

上海市物理學會2003年工作概況

① 2003年4月，學會 在松江大學城舉行了“2003年年會”。會上除理事長周魯衛(wèi)教授作了學會工作報告外，還組織了兩個特邀報告：1.上海交通大學生命科學技術(shù)學院胡鈞教授作了《單個DNA分子納米測量與操縱》報告，2.上海天文臺首席研究員趙君亮作了《人類怎樣認識宇宙》的報告。下午組織參觀松江大學城及佘山天文臺。

② 磁學和磁性材料專業(yè)委員會在三月份召開了專業(yè)會議，交流了當前上海市磁性材料和器件的發(fā)展狀況，同時改選了部分委員。討論安排了2004年召開“上海市磁性材料和器件學術(shù)會議”并落實了會議論文十余篇。

③ 靜電專業(yè)委員會在三月份，積極協(xié)助中國物理學會靜電專業(yè)委員會在廣州舉辦“國際靜電技術(shù)及防護展覽會”。同時積極協(xié)助中國物理學會靜電專業(yè)委員會定于2004年11月在上海舉辦的“第五屆國際靜電學術(shù)會議”的籌備工作。

④ 在培訓工作上，為了提高中學物理老師，還和市教委教研室聯(lián)合舉辦了有關(guān)區(qū)、縣骨干教師培訓班。學會所屬的兩所業(yè)余學校分別在2003年秋季招收了第十八屆新生共840名。此外，還完成了5項技術(shù)咨詢項目。

⑤ 舉辦了第二十屆全國中學生物理競賽（上海賽區(qū)）的活動。全市19個區(qū)、縣1840名高中同學參加了競賽。通過競賽共有206名同學獲獎。一等獎45名，其中36名可以免試直升大學，二等獎73名，三等獎88名。

⑥ 2003年學會還編輯出版了《奇妙的軟物質(zhì)》、《納米小天地里的大世界》、《無所不在的物理量》、《在通往絕對零度的路上》、《黑暗中的半壁江山－紅外》五部科普讀物。

在市科協(xié)的“飛翔計劃”支持下，2003年我會派出了兩位年青的科技工作者參加了國外的有關(guān)學術(shù)會議。

2004年的重點工作：

1.5月30日－6月2日召開“第五屆薄膜物理及應用”國際會議；

2.11月協(xié)助中國物理學會靜電專業(yè)委員會召開“第五屆國際靜電學術(shù)會議”會議；

3.1月下旬或2月初與市教委教研室聯(lián)合舉行有關(guān)“大、中學物理教材銜接問題研討會”； 4.4月下旬召開年會。

第五篇：城管工作概況

中樞街道辦事處

“雙創(chuàng)一整治”工作概況

中樞街道辦事處自2008年4月分設(shè)以來，緊緊抓著城市管理和建設(shè)中心工作，以市民素質(zhì)提高為重點，以宣傳教育培訓為主線，以“雙創(chuàng)一整治”為載體，按時完成了各階段的工作任務，取得了一定成績。具體工作概況如下：

一、基本情況

中街辦負責的背街小巷、城郊結(jié)合部有清掃保潔街小巷629條（不含2010年新增），面積近22萬平方米，城郊結(jié)合部4個，現(xiàn)有清掃保潔員48人，專職衛(wèi)生監(jiān)督員14人，巾幗衛(wèi)生治安巡邏隊員28人，轄區(qū)企事業(yè)單位多、商貿(mào)攤點多、人流量大，是仁懷經(jīng)濟、商貿(mào)、文化中心，是仁懷各種迎檢考核的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、2010年來的主要工作

1、機構(gòu)健全、制度完善、責任明確，常規(guī)工作步入經(jīng)?；⒅贫然壍?。

中街辦從2008年起，內(nèi)設(shè)專職部門城管辦，現(xiàn)有專職工作人員7 名，各社區(qū)有一位副主任主抓城管工作。在工作中，實行每天10小時清掃保潔，社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員每天兩次督查，辦事處隨時抽查，一月一小結(jié)，嚴格按考核辦法和操行評定兌現(xiàn)獎懲。

2、以市民培訓為線，努力提高市民素質(zhì)，從根本上推進文明衛(wèi)生城市進程。在工作中，我們開展了社區(qū)大講堂、市民學校、定點宣傳活動；開展了每月的入戶宣傳資料發(fā)放和“門前三包”責任落實督查活動；開展了制作固定宣傳標語、板報、宣傳車巡回宣傳、送文化到小區(qū)活動；開展了紅領(lǐng)巾宣傳崗、校園周邊環(huán)境定時定點督查、行人亂扔亂吐監(jiān)督等活動。整合轄區(qū)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過豐富多彩宣傳活動的開展，不斷提高市民的知曉率、參與率、滿意率。

3、衛(wèi)生治安巾幗巡邏工作初見成效，市民評價高。根據(jù)中樞城區(qū)衛(wèi)生秩序及綜治工作的特殊性，辦事處整合資源，開發(fā)衛(wèi)生治安公益性崗位，聘請28人為衛(wèi)生治安巡邏員，實行一崗雙職。在工作中，首先對街心花園至二轉(zhuǎn)盤的行人亂扔亂吐進行制止、教育，然后對10間大型學校周邊環(huán)境的衛(wèi)生秩序和治安進行了定時定點監(jiān)督管理，在近期，對市容市貌整治后續(xù)管理發(fā)揮了重要作用。

三、存在的主要問題及工作建議

1、農(nóng)貿(mào)市場是每次省、遵義市必查的地方，城區(qū)10萬人卻只有兩個農(nóng)貿(mào)市場且劃行歸市不規(guī)范、占道經(jīng)營嚴重、衛(wèi)生狀況差、管理不到位，居民買菜不方便，農(nóng)民賣菜困難，居民反映比較大。建議市政府對菜市做專門的整治，進行合理規(guī)劃，菜市主管部門加強管理，糾正菜農(nóng)、菜販隨意拋撒垃圾行為，徹底改善衛(wèi)生狀況；盡快啟用金庭水岸農(nóng)貿(mào)市場

緩解買菜、賣菜困難；在整個城區(qū)規(guī)劃一定區(qū)域作為臨時的菜市，方便菜農(nóng)賣菜、市民買菜，以此提高市民滿意率。同時把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)納入城市建設(shè)配套規(guī)劃，并盡快實施，這是仁懷后期發(fā)展的需要。

2、中樞街道屬建城區(qū)，部分基礎(chǔ)設(shè)施老化，歷史欠賬大，道路破損、排污不暢等問題多，需要改善投入的經(jīng)費多，建議加大道路破損維修，排污規(guī)范建設(shè)，小巷路燈安裝等工程建設(shè)的投入，每年預算一定的經(jīng)費，對問題較大、群眾反映強烈的基礎(chǔ)設(shè)施逐步加以解決。在工作中，相關(guān)職能部門要完善制度、規(guī)定，加強管理、打擊、處罰、杜絕偷盜井蓋板，車輛上人行道等破壞基礎(chǔ)設(shè)施的行為。

3、幾不管小區(qū)的臟亂問題嚴重，特別是上世紀80年代、90年代各企事業(yè)單位修建的家屬房，產(chǎn)權(quán)變更多，設(shè)施不完善，原單位不管、物業(yè)不想管、社區(qū)難管、辦事處無力管，建議對問題較集中的幾不管小區(qū)由產(chǎn)權(quán)單位出面負責整治后由社區(qū)和產(chǎn)權(quán)單位共同管理。同時開發(fā)小區(qū)清掃保潔公益性崗位，增加環(huán)衛(wèi)人員，將幾不管小區(qū)衛(wèi)生納入常規(guī)管理。

4、按照中樞城區(qū)城市管理責任的分工，城管局負責主次干道的清掃保潔和垃圾清運及城管執(zhí)法。辦事處負責背街小巷的清掃保潔，由于管理主體不同，待遇不同，且垃圾清運和收集由城管局統(tǒng)一負責，導致清掃保潔無法達到無縫對接，清掃保潔時間、質(zhì)量、標準不統(tǒng)一，老百姓有意見。因

此，建議將主次干道和背街小巷、城郊結(jié)合部清掃保潔納入城管局統(tǒng)一管理，同工同酬，完善工作體制，確保長效管理，實現(xiàn)清掃保潔質(zhì)量上臺階。

5、中街辦13位超齡環(huán)衛(wèi)工人歷史遺留問題至今未解決，其中有的已到了72歲，工作質(zhì)量大打折扣，安全隱患也很嚴重，辦事處曾多次匯報反映，也同人事勞動和社保局多次協(xié)商未果，自身又無力解決。我們做思想工作，請年紀特別大的按時發(fā)放工資先病休，除1人外，其他均表示仍然要工作，直到解決了他們的養(yǎng)老問題為止。近期，他們又反映到人勞局仲裁科，要求按相關(guān)法規(guī)進行仲裁，經(jīng)測算，我們要承擔接近20萬元他們工作以來的保險和未簽訂合同的工資雙倍的賠償金等多達幾十萬元經(jīng)費，但他們?nèi)匀徊荒苷Ｍ诵?，無法領(lǐng)取養(yǎng)老金解決以后的生活問題。如若單方面解除勞動關(guān)系，則會成為非法上訪一個主要的不穩(wěn)定因素。因此，請市委政府及時研究幫助解決。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強市民的宣傳教育培訓，努力提高市民文明衛(wèi)生素質(zhì)，鞏固提高知曉率。

2、力所能及投入經(jīng)費改善基礎(chǔ)設(shè)施，對市民反映的一般問題，社區(qū)在24小時內(nèi)處理；對市民反映的熱點、難點問題，辦事處及時處理；對工作量大，工作難度大的，向相關(guān)部門或市政府匯報共同處理。力爭多辦實事，多干好事，讓市民滿意、稱贊。

3、認真履職，強化監(jiān)督，以抓好“門前三包”工作，為重點，以小區(qū)臟亂整治為突破口，實現(xiàn)城區(qū)大街小巷一個樣。

4、以常規(guī)管理為中心，切實抓好“三員”管理，確保清掃保潔質(zhì)量上臺階。

5、積極配合相關(guān)職能部門抓好城管工作，形成上下一心建管理齊抓共管出成效。

6、制定定期綜合整治工作方案，鞏固創(chuàng)建效果，達到長效管理。

2010年7月