第一篇：公務(wù)員考核工作總結(jié)

中共黃龍縣委宣傳部

2010年度公務(wù)員考核工作總結(jié)

縣委組織部：

根據(jù)《陜西省國家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部、人事局及縣委組織部、人勞局關(guān)于認(rèn)真做好2010年度工作人員考核工作的通知精神，我部高度重視，認(rèn)真開展工作，按照規(guī)定完成了年度考核工作。

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好年度考核工作。

公務(wù)員年度考核工作，是加強(qiáng)人事管理的一項(xiàng)重要措施，能提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，是激勵(lì)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)的有效舉措。我部在認(rèn)真總結(jié)近幾年考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，改進(jìn)考核辦法，完善考核程序，規(guī)范考核管理。在考核過程中，我們堅(jiān)持“講政治、重實(shí)績、看公論、以事論人，實(shí)事求是，綜合評(píng)價(jià)”的原則，實(shí)行考核方法、考核程序、考核結(jié)果公開，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用，評(píng)出干勁，評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出正氣。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。

為保證圓滿完成公務(wù)員年度考核工作，我部成立了公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，部長種亞明任組長，副部長李向陽、王天龍為副組長，并設(shè)有辦公室。

三、認(rèn)真組織，細(xì)致考核。

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根據(jù)人事部門的規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序進(jìn)行考核。一是干部職工進(jìn)行年度工作述職。二是召開會(huì)議進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三是進(jìn)行個(gè)別談話。四是公布考核結(jié)果。五是考核結(jié)果報(bào)人事部門審批。

本次年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，確定一名優(yōu)秀，四名稱職，報(bào)請(qǐng)縣人事部門批準(zhǔn)。

2011年3月28日

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第二篇：2010公務(wù)員考核工作總結(jié)

2010年讓胡路區(qū)檢察院 公務(wù)員考核工作總結(jié)

2011年1月15日

為了加強(qiáng)對(duì)我局系統(tǒng)工作人員的考核,激勵(lì)督促干職工提高工作效率和整體素質(zhì), 按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)［2007］2號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（黑人發(fā)[2009]12號(hào)）及市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局有關(guān)通知要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,嚴(yán)密組織，規(guī)范程序，嚴(yán)格考核，講究實(shí)效，認(rèn)真扎實(shí)地做好了今年我院機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、基本情況

我院2010年年底共有在職干職工42名，有37名在職職工參加了考核，其中29名為工作人員，8名為工勤人員,5名退二線人員未參加考核。我院于2011年1月13日上午，在六樓會(huì)議室正式進(jìn)行考核，考核結(jié)果：工作人員優(yōu)秀6人，工勤人員優(yōu)秀1人，其余人員均為稱職。該考核結(jié)果與當(dāng)天計(jì)算審核完畢，并公開發(fā)布在檢察院內(nèi)網(wǎng)上。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全

我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作，嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。我院成立了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。明確 區(qū)委辦、區(qū)人事局下達(dá)的考核工作程序和時(shí)間要求，政工科、辦公室負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了2010年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、院機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核辦法、院機(jī)關(guān)職工崗位職責(zé)、院2010目標(biāo)管理績效考核辦法，將崗位職責(zé)、工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到各科（局）室的每個(gè)在職在崗職工，同時(shí)我院還制定了全面的管理制度和院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。做到了考核工作有組織機(jī)構(gòu)，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人抓落實(shí)，并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、程序到位，考核規(guī)范

我院考核工作注重平時(shí)考核與考核相結(jié)合，以確?？己说墓⒖陀^、準(zhǔn)確。院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)院機(jī)關(guān)干部職工的考核記實(shí)手冊(cè)和出勤登記情況進(jìn)行一次考查，并認(rèn)真搞好季度講評(píng)、半年小結(jié)。在進(jìn)行上半年考核時(shí)，由分管各科（局）室工作的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，各科（局）室都組織在職在崗干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委辦、區(qū)人事局有關(guān)考核工作的文件和我院制定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、院機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進(jìn)行了考核動(dòng)員、工作布置。一是個(gè)人總結(jié)，填寫考核表，對(duì)照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行回顧總結(jié)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。二是實(shí)施述職制。參加考核的人員公開進(jìn)行述職，每位工作人員認(rèn)真回顧總結(jié)自己半年來所取得的成績、工作亮 點(diǎn)、特色，查找差距和問題，明確今后工作的努力方向，并交個(gè)人總結(jié)給單位考核小組。三是綜合評(píng)價(jià)，民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)前各科（局）室領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律和要求，測(cè)評(píng)時(shí)必須客觀、公正、負(fù)責(zé)，接著由單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工分別給每個(gè)同志按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。四是確定考核等次。五是反饋結(jié)果，并將考核情況進(jìn)行了公示。

四、嚴(yán)格把關(guān)，講究實(shí)效

我員考核工作中，認(rèn)真做到了嚴(yán)格按照文件要求，不走過場(chǎng)，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)進(jìn)行，樹典型，促后進(jìn)。通過嚴(yán)格考核，對(duì)排名靠后的同志，由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應(yīng)的整改措施，重點(diǎn)抓兩頭，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好這項(xiàng)工作。

通過考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了以制度管人的約束機(jī)制，增強(qiáng)了干部職工的工作責(zé)任感和危機(jī)感。激發(fā)了工作人員拼搏進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情，真正起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第三篇：2015公務(wù)員考核工作總結(jié)范文

2015公務(wù)員考核工作總結(jié)

又到一年年終時(shí)，各單位的考核工作又開始了。今年據(jù)年末還有15個(gè)工作日，薛康強(qiáng)早早準(zhǔn)備好了手邊的資料，開始擬寫工作總結(jié)。大致上從德、能、勤、績、廉五方面總結(jié)如下：

首先，“德”的方面是講政治修養(yǎng)及道德修養(yǎng)。本薛康重視思想政治修養(yǎng)，能認(rèn)清形勢(shì)，積極學(xué)習(xí)國家方針政策，立足本職工作。本宣傳處廣泛開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)的宣傳；政治部組織教育處年初及5月27日分兩次召集市司法局全體公務(wù)員學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重要意義。“嚴(yán)于律己，嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，謀事要實(shí)，做人要實(shí)”，“三嚴(yán)”是主觀世界的改造，“三實(shí)”是行為取向，是客觀世界的改造。10月29日組織“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀講座，通過講座和學(xué)習(xí)，政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高。11月19號(hào)，參加了由市委黨校講師團(tuán)講授人盧飛鷹講授的“國學(xué)與從政”，從政道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。薛康重視道德修養(yǎng)，時(shí)刻提醒自己不忘做人的行為準(zhǔn)則，恪守公民的道德模范，以一名國家機(jī)關(guān)工作人員的道德修養(yǎng)來要求自己！當(dāng)然，自身仍存在道德上的不足，今后尚需努力提升自身政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

其次，“能”的方面是講個(gè)人能力，工作能力等。本薛康強(qiáng)能有效的發(fā)揮自身能力，提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。年初使用學(xué)習(xí)和應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱 OA）。無論是以服務(wù)“1高地六中心”、“十項(xiàng)清零行動(dòng)”等重大方針政策部署的法治宣傳，還是“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“尚德西安”道德實(shí)踐系統(tǒng)工程的法治宣傳，能夠以服務(wù)美麗西安建設(shè)，促進(jìn)民生持續(xù)提高為出發(fā)點(diǎn)推動(dòng)工作；以服務(wù)全市“治污減霾”、“緩堵保暢”等管理創(chuàng)新工作，促進(jìn)城市精細(xì)化管理。并于本年7月至10月，參加陜西省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提升了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，其中通過全部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)任務(wù)，總共完成了60個(gè)課時(shí)的課程學(xué)習(xí)并順利地通過了考試。今年是“六五”普法的收官之年，“六五”普法的檢查驗(yàn)收工作雖然沒有參見檢查驗(yàn)收，但是“六五”普法工作薛康強(qiáng)仍然參與其中，雖沒有獲得優(yōu)異的成績，但是普法工作得到了普及和認(rèn)同。當(dāng)然，受個(gè)人能力的限制，工作中仍有做得不到位的情況，今后的工作中，仍應(yīng)積極提升能力，解放思想，凝聚力量，集思廣益，開誠布公地工作，積極宣傳國家的方針政策，法律法規(guī)，進(jìn)一步提升工作能力，為建設(shè)新西安作自身有益的貢獻(xiàn)。

再次，“勤”的方面是講工作出勤情況。本由于自己身體的原因，于 4月13日到5月25日沒能出全勤，但是全年能夠遵守工作出勤規(guī)定，能積極出勤，認(rèn)真打到，出勤狀況良好。作為一名公務(wù)員，能勤勉為公，盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作，不向困難低頭讓步，發(fā)揮勤能補(bǔ)拙的自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持工作。

第四，“績”的方面是講功業(yè)、成效的取得。本內(nèi)薛康強(qiáng)圓滿地完成了2015國家司法考試的巡考工作，有付出，才會(huì)有收獲。成績的取得離不開家人的大力支持和同事們的鼓勵(lì)，自然，軍功章有你們的功勞。今年的工作能夠有效的完成目標(biāo)任務(wù)，取得成績的同時(shí)不應(yīng)忘記領(lǐng)導(dǎo)的提攜和鼓勵(lì)，同事的幫助和支持。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛勤付出，成績是集體組織發(fā)揮出的優(yōu)勢(shì)，是集體智慧的結(jié)晶。

第五，“廉”的方面講清廉、廉潔自律和他律。今年政府為公務(wù)員普調(diào)了工資，雖然物價(jià)也所上漲，生活自然就清貧了許多。但是，這不重要，時(shí)代造就了薛康強(qiáng)的精神力量。人不能僅依靠食物活著。清貧的物質(zhì)生活提升了豐富的內(nèi)心世界。公務(wù)員應(yīng)該廉潔從事他的工作，應(yīng)該從工作中獲得應(yīng)有的回報(bào)。公務(wù)員自律很重要。薛康強(qiáng)能夠遵守紀(jì)律，廉潔自律，始終提升自身的廉潔修養(yǎng)，同時(shí)，積極爭(zhēng)取自身利益，不讓不公正的思想行為危害自身的利益。

以上是本人本內(nèi)的工作總結(jié)，在次辭舊迎新的時(shí)刻，謹(jǐn)以個(gè)人祝愿領(lǐng)導(dǎo)同事們步步高升、工作順利、事業(yè)有成！闔家幸福、團(tuán)圓。

第四篇：公務(wù)員考核工作總結(jié)

公務(wù)員考核工作總結(jié)

根據(jù)xx市人事局《關(guān)于做好二0xx年國家公務(wù)員考核工作的通知》我局對(duì)全局人員進(jìn)行了考核……

二0xx年考核工作總結(jié)

根據(jù)xx市人事局《關(guān)于做好二0xx年國家公務(wù)員考核工作的通知》（并人管字[20xx]167號(hào)）精神，我局從元月20日到元月28日，利用7個(gè)工作日對(duì)全局人員進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次考核是執(zhí)法局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績，圓滿完成了考核工作。

目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領(lǐng)導(dǎo)7名、工勤人員16名，共有322人參加了國家公務(wù)員考核。

本考核我們對(duì)參考單位劃分了兩個(gè)考核范圍，一是由局考核小組負(fù)責(zé)的：各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子的考核；局機(jī)關(guān)各處（室）領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核；本級(jí)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個(gè)是局直屬各大隊(duì)考核小組負(fù)責(zé)的：對(duì)本單位中隊(duì)長（含）以下人員的考核。兩級(jí)考核小組都對(duì)局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)。

通過考核共評(píng)出了：執(zhí)法督察大隊(duì)、應(yīng)急執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法一大隊(duì)、執(zhí)法二大隊(duì)、執(zhí)法四大隊(duì)、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。

對(duì)局機(jī)關(guān)各處（室）領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)的考核。我們共對(duì)59人進(jìn)行了考核，通過局考核委員會(huì)研究討論，局機(jī)關(guān)處（室）領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志；市局各直屬大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。

城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核，通過我局考核委員會(huì)評(píng)定，有9名同志被評(píng)為優(yōu)秀，其他均為稱職，對(duì)這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為考核等次評(píng)定的依據(jù)。

局機(jī)關(guān)和各直屬大隊(duì)共有280名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加了考核，通過局考核委員會(huì)評(píng)議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。

為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。一是局黨組就20xx公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我局考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)；二是局機(jī)關(guān)成立了由張利局長掛帥的“考核委員會(huì)”。局長張利任考核工作委員會(huì)主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀(jì)檢組長高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機(jī)關(guān)黨委專職副書記付子俊、法規(guī)處處長侯文年、督察大隊(duì)政委孟新光。并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負(fù)責(zé)制定了《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx考核實(shí)施方案》和《xx市城市管理行政執(zhí)法局考核計(jì)劃》。三是組織集訓(xùn)，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進(jìn)行了為期一個(gè)上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要進(jìn)行了三個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)：第一個(gè)內(nèi)容是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解xx市人事局《關(guān)于做好二00四年國家公務(wù)員考核工作的通知》（并人管字[20xx]167號(hào)）及《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx考核實(shí)施方案》中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求；第二個(gè)內(nèi)容是：就如何使用xx市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了講解學(xué)習(xí)；第三個(gè)內(nèi)容是：對(duì)各種民主測(cè)評(píng)表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。通過這次集訓(xùn)使各單位進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，提高了各級(jí)考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個(gè)考核單位，辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點(diǎn)上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會(huì)的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調(diào)工作，一邊進(jìn)行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調(diào)研員孫玉鋒同志，在歷時(shí)七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。

（二）按級(jí)分考，提升考核成績的真實(shí)性。

在本考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名公務(wù)員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我局采取了“一級(jí)考一級(jí)、上級(jí)考下級(jí)”的考核方式，市局機(jī)關(guān)考核各大隊(duì)、各大隊(duì)考核所屬隊(duì)員，機(jī)關(guān)成立考核委員會(huì)，各大隊(duì)成立考核組，充分發(fā)揮大隊(duì)一級(jí)的職能作用。

在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會(huì)又分為三個(gè)考核小組：一個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子的考核；一個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核；第三個(gè)小組由政治處主任周欽秀同志負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。

這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點(diǎn)多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個(gè)“便于”：一是按級(jí)分層考核便于體現(xiàn)真實(shí)成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進(jìn)行的按級(jí)分層考核方法，能夠使本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬人員進(jìn)行真實(shí)公正的評(píng)價(jià)，也能夠及時(shí)糾正解決在考核工作中，一些帶有個(gè)人傾向性的不負(fù)責(zé)的問題發(fā)生；二是方式方法得當(dāng)便于組織實(shí)施。真對(duì)我局的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如果沒有一個(gè)科學(xué)的考核實(shí)施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當(dāng)繁瑣難以實(shí)施，而分級(jí)組織既能考核出每個(gè)人的真實(shí)成績，且實(shí)施起來相對(duì)簡(jiǎn)便；三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。由于我局考核委員會(huì)分工細(xì)致、任務(wù)明確，因此我局的考核從組織準(zhǔn)備、考核實(shí)施到成績統(tǒng)計(jì)，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來，就如何搞好單位考核工作所取得的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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（三）因職施考，增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性。

本考核我局針對(duì)不同的崗位層次，設(shè)置了不同的考核內(nèi)容，按照“用什么、考什么”的考評(píng)思路，對(duì)不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位，進(jìn)行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置，體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。

對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我們主要從民主測(cè)評(píng)和班子建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行了考核。民主測(cè)評(píng)主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學(xué)決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團(tuán)結(jié)配合，依法行政、群眾意見等七個(gè)方面進(jìn)行了考核。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、業(yè)績、廉政自律等5個(gè)方面進(jìn)行了考核，并對(duì)5個(gè)考核項(xiàng)目細(xì)化為27個(gè)考核內(nèi)容，從全方位對(duì)12個(gè)大隊(duì)（分局）的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評(píng)。通過考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”，同時(shí)，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路，為新的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

對(duì)全局59名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績、成績、個(gè)人述職等九個(gè)方面進(jìn)行了考核，對(duì)獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部，全局進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包干幫助。通過考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，為新工作的順利開展做好了準(zhǔn)備。

對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員，我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、成績、個(gè)人述職等十一個(gè)方面進(jìn)行了考核。注重了考核與平時(shí)考核的結(jié)合，從各個(gè)方面考評(píng)每一名執(zhí)法隊(duì)員。

在這次考核中，被考核人員對(duì)我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大，普遍感到對(duì)不同崗位職責(zé)實(shí)施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個(gè)人能夠找到自身的差距，對(duì)以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強(qiáng)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。

（四）干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。

本考核中,我局在注重了平時(shí)考核與考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。

比如，在對(duì)所屬12個(gè)大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核中，先后有210名普通隊(duì)員參與了測(cè)評(píng)，為了獲得真實(shí)的考核成績，助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊(duì)員進(jìn)行了座談，從班子建設(shè)、單位政績、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛圍等一系列問題上，讓群眾暢所欲言、各表己見，同時(shí)，還對(duì)被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進(jìn)行了走訪，獲得了第一手考評(píng)材料，我局之所以能夠公客觀正地評(píng)價(jià)每一名參考人員，其根本原因在于：堅(jiān)持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來，是我們能夠圓滿完成考核任務(wù)的成功做法。

三、存在問題

20xx的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn)，但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問題：

一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)等問題。由于我局所屬12個(gè)大隊(duì)（分局）擔(dān)負(fù)著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大隊(duì)分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對(duì)各單位政績的考核上，就如何提高考核工作的針對(duì)性和考評(píng)成績的準(zhǔn)確性，是我們?cè)谙乱徊娇己斯ぷ髦行枰伎己徒鉀Q的問題。

二是在考核的組織方法上，還有待于改進(jìn)。我局具有辦公地點(diǎn)分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點(diǎn)，如果組織方法不得力，就會(huì)影響到上級(jí)規(guī)定的考核時(shí)限。因此，就如何科學(xué)編組、因時(shí)施考，以縮短考核周期，是我們?cè)诳己说慕M織協(xié)調(diào)上重點(diǎn)研究的問題。

三是所屬各單位對(duì)《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大，致使成績統(tǒng)計(jì)工作較為繁瑣，其原因在于所屬各單位對(duì)《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉，加大了考核成績統(tǒng)計(jì)的難度，下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員，就正確操作使用《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進(jìn)行一次集訓(xùn)，以便提高考核人員的組考能力。

四、幾點(diǎn)建議

1、建議市局考核部門對(duì)公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績統(tǒng)計(jì)、成績?cè)u(píng)定等一系列工作，通過集訓(xùn)或書面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。

2、《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實(shí)際應(yīng)用，其功能需要進(jìn)一步擴(kuò)展。

二00x年x月x日

第五篇：公務(wù)員考核工作總結(jié)

遼陽市食品藥品監(jiān)督管理局

2010公務(wù)員考核工作總結(jié)

市人力資源和社會(huì)保障局:

按你局下發(fā)的《關(guān)于做好2010考核工作的通知》要求，我們局高度重視，周密組織，圓滿完成了2010公務(wù)員考核工作任務(wù)，現(xiàn)將考核工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次考核是較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績。

目前，我局共有人員34人，其中：局領(lǐng)導(dǎo)4名、工勤人員3名，加上下半年退休的2名同志，共有36人參加了國家公務(wù)員考核。

對(duì)局機(jī)關(guān)各科（室）的36人進(jìn)行了考核，通過局考核委員會(huì)研究討論，局機(jī)關(guān)處（室）領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：等4位同志，其他均為稱職。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性

為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。一是局黨組就2010公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署考核工作，為我局考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)；二是局機(jī)關(guān)成立了由袁景波局長掛帥的“考核委員會(huì)”。局長袁景波任考核工作委員會(huì)主任，紀(jì)檢組長鐘玉萍、副局長劉乃利和汪宏君任副主任，機(jī)關(guān)黨委為下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核的日常工作。制定了制定了《2010公務(wù)員考核工作實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、遵循原則、參考范圍及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、方法程序，使考核工作有章可循。三是三是進(jìn)行了動(dòng)員。召開全體干部大會(huì)，對(duì)考核方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)考核工作進(jìn)行了部署，提出了具體要求和注意事項(xiàng)。

（二）按級(jí)分考，提升考核成績的真實(shí)性

在本考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)，公正考評(píng)每一名公務(wù)員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我局采取了“一級(jí)考一級(jí)、上級(jí)考下級(jí)”的考核方式，市局機(jī)關(guān)考核各科室、各科室考核所屬人員。在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會(huì)又分為4個(gè)考核小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬科室人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)。分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語，提出考核等次建

議和改進(jìn)提高的要求。這種考核組織方式，給考核工作帶來了三個(gè)“便于”：一是按級(jí)分層考核便于體現(xiàn)真實(shí)成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進(jìn)行的按級(jí)分層考核方法，能夠使本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬人員進(jìn)行真實(shí)公正的評(píng)價(jià)，也能夠及時(shí)糾正解決在考核工作中，一些帶有個(gè)人傾向性的不負(fù)責(zé)的問題發(fā)生；二是方式方法得當(dāng)便于組織實(shí)施。真對(duì)我局的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如果沒有一個(gè)科學(xué)的考核實(shí)施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當(dāng)繁瑣難以實(shí)施，而分級(jí)組織既能考核出每個(gè)人的真實(shí)成績，且實(shí)施起來相對(duì)簡(jiǎn)便；三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。由于我局考核委員會(huì)分工細(xì)致、任務(wù)明確，因此我局的考核從組織準(zhǔn)備、考核實(shí)施到成績統(tǒng)計(jì)，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)。

（三）因職施考，增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性

本考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績?？己酥?，我局針對(duì)不同的職務(wù)層次，設(shè)置了不同的考核內(nèi)容，針對(duì)不同的崗位特點(diǎn)，明確不同的任務(wù)指標(biāo)，體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。為增強(qiáng)考核的公正透明，將考核結(jié)果以局面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見。對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示。通過考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，為新工作的順利開展

做好了準(zhǔn)備。

二○一一年一月十七日