第一篇：2017年12月后勤管理工作簡(jiǎn)報(bào)

xx 人 民 醫(yī) 院

后 勤 工 作 簡(jiǎn) 報(bào)

（第四十二期）

后勤管理委員會(huì) 二〇一八年一月十二日

2017年12月后勤工作情況通報(bào)

根據(jù)醫(yī)院后勤管理委員會(huì)工作計(jì)劃，醫(yī)院后勤管理委員會(huì)對(duì)全院臨床醫(yī)技科室、后勤科室、醫(yī)院環(huán)境、儀器設(shè)備等進(jìn)行了檢查。結(jié)合日常監(jiān)管情況，現(xiàn)將2017年12月后勤工作開展情況及檢查情況通報(bào)如下：

一、后勤主要工作開展情況：

1、后勤保障科搭建內(nèi)科、外科、中醫(yī)科和康復(fù)科門診板房，經(jīng)驗(yàn)收合格后，門診部各科室搬至門診板房，完成標(biāo)示標(biāo)牌的更換；搭建放射科感染性疾病區(qū)周轉(zhuǎn)房，對(duì)其散水地面進(jìn)行了硬化；修復(fù)外科底樓大廳雨棚；橋頭住宿區(qū)智能電表改造工程完成，智能電表卡發(fā)放完畢；按計(jì)劃將設(shè)備科旁的房屋改造成衛(wèi)生間。

2、庫(kù)房年終盤存、第四季度綠化擺花驗(yàn)均已完成。4、2017年11月20日下午瀘州三鼎房產(chǎn)環(huán)境管理有限公司擔(dān)架隊(duì)工人搬用一名女性患者做彩超檢查中，不慎造成患者左側(cè)肋骨骨折，瀘州三鼎公司承擔(dān)464.00元的賠償費(fèi)，醫(yī)院墊付資金從12月份工資中扣除。

5、保衛(wèi)科按照上級(jí)要求制定《進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前消防安全工作的實(shí)施方案》、《2017年今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》、《人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理暨消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理示范打造實(shí)施方案》、《消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》、《消防安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)管控措施》、組織全院職能部門學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》、參加全省《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》電視電話會(huì)、瀘縣《2017年歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第21次縣長(zhǎng)督辦會(huì)》，并根據(jù)會(huì)議精神進(jìn)行了具體落實(shí)。

6、在全院微信群、《醫(yī)院之聲》、LED進(jìn)行冬季防火大培訓(xùn)、大宣傳，下發(fā)《火災(zāi)整改通知》1次、《冬季防火知識(shí)》宣傳1次，邀請(qǐng)瀘縣消防大隊(duì)對(duì)我院消防安全隱患進(jìn)行了全面排查，根據(jù)要求，開展了3次大檢查、大整治活動(dòng)。

7、對(duì)內(nèi)科樓消防水管老化、銹蝕、漏水及時(shí)進(jìn)行整改，確保消火栓的正常供水，整改、更換部分消防設(shè)施。

8、信息科順利完成了“三醫(yī)監(jiān)管平臺(tái)”的搭建，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名公司來院解決醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)卡頓和服務(wù)器安全問題，基本完成了門診、骨科電視電話的拆遷搬移工作。

9、設(shè)備科常規(guī)檢查維護(hù)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，設(shè)備定期檢查，對(duì)醫(yī)療耗材和精準(zhǔn)扶貧耗材使用情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，完成特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的年終總結(jié)、急診科設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，各科室耗占比分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

10、改造增設(shè)制氧機(jī)房防爆設(shè)施，制氧機(jī)房修建獨(dú)立氧氣瓶貯存房間的準(zhǔn)備工作。

二、存在的主要困難和問題：

1、耗占比過高，檢驗(yàn)試劑使用量大。

2、軟件公司不能及時(shí)解決國(guó)家政策性的要求，經(jīng)多次催促，電信公司未能及時(shí)完成門診部部分科室電視電話恢復(fù)工作。

三、安全檢查及整改情況：

1、本月檢查安全情況：門診搬遷后，各房間的電源未關(guān)閉、有少數(shù)電線置地、房間門敞開；板房門診空調(diào)外機(jī)未做固定、防護(hù)處理；急診科疏散通道防火門門楣采用石膏板做隔斷，不能滿足消防防火要求；內(nèi)外科樓走廊卷簾門框架與墻體存在縫隙，不能滿足消防要求。

2、整改情況：保衛(wèi)科、電工班、設(shè)備科派人組成排查小組對(duì)搬遷后的門診樓進(jìn)行了全方位排查，關(guān)閉供電總開關(guān)、把置地電線收卷掛在墻上、對(duì)敞開的房門關(guān)閉并上鎖；板房門診空調(diào)外機(jī)做好固定處理，制作防護(hù)網(wǎng)；按消防防火要求，將急癥科疏散通道防火門門楣改成防火板；封堵內(nèi)外科走廊卷簾門框架與墻體的縫隙。

四、下一步工作計(jì)劃：

1、外科大樓底樓大廳搭建的雨棚和感染性疾病區(qū)旁放射周轉(zhuǎn)房處搭建雨棚、散水地面硬化處理工程驗(yàn)收；設(shè)備科旁邊房屋改造為衛(wèi)生間工程驗(yàn)收；骨密度、體檢DR室修建、裝飾裝修工程驗(yàn)收；

2、內(nèi)外科住院部、急診科、橋頭住宿區(qū)化糞池清掏，污物消毒、轉(zhuǎn)運(yùn)、深埋處理。3、2018年年初計(jì)劃報(bào)送，后勤年終總結(jié)會(huì)、后勤管理委員會(huì)召開。

4、上報(bào)醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)2018年采購(gòu)進(jìn)行部署。

5、年終將至，病人增多、人流物流大，保衛(wèi)科將加強(qiáng)安全防范工作。

6、監(jiān)督、檢查外包公司、后勤各部門的日常工作、安全工作。

7、加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理，降低檢驗(yàn)試劑使用量，將周轉(zhuǎn)房等放射機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目備案，確定各臨床。醫(yī)技科室耗占比指標(biāo)。

第二篇：后勤工作簡(jiǎn)報(bào)

后勤工作簡(jiǎn)報(bào)

學(xué)校于2010年10月13日由駱鐘凱、林祥、駱冠宇組成的校舍安全越冬防寒及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)下設(shè)的六所村小進(jìn)行了全面主流的大檢查。共分校舍安全工作、冬季取暖急安全工作校園容貌及衛(wèi)生四大類、11個(gè)項(xiàng)目，分門別類的進(jìn)行檢查。

總體看，安全工作方面的軟件材料齊全，房、墻、廁及室外設(shè)施安全，用電線路安全，庫(kù)房管理較好，表現(xiàn)突出的是姜家村小學(xué)，各個(gè)方面做的都好，值得學(xué)習(xí)借鑒，個(gè)別學(xué)校衛(wèi)生較差，影響整體校園容貌，管理不到位，用火點(diǎn)柴木過多，應(yīng)及時(shí)清理，避免由此引發(fā)火災(zāi)，造成不必要的損失，本次不點(diǎn)名批評(píng)，望引以為戒。

進(jìn)入冬季采暖期，對(duì)各校提出以下幾點(diǎn)要求，望遵照?qǐng)?zhí)行，可確保師生安全度過采暖期。

1、開好班級(jí)會(huì)議

（1）、引火柴室內(nèi)存放不得超出2絲袋玉米瓤子。

（2）專人管理生爐子。

（3）定時(shí)做好爐灰清理工作。

（4）爐子附近的桌椅距離超出1、5米以外。

（5）爐子附近不得堆煤及引火等雜物。

（6）最后一節(jié)課前爐內(nèi)停止填煤。

2、班主任經(jīng)常深入班級(jí)檢查火爐情況

3、村小校長(zhǎng)每天下班前必須檢查一遍所有用火點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)有余火及時(shí)處理，確保安全。

4、加強(qiáng)值日、值宿工作，不得漏崗。

本次檢查評(píng)比結(jié)果排序如下

1、姜家

2、腰窩卜

3、二十家子

4、永增福

5、陶家、6、分水

第三篇：2007年后勤服務(wù)公司工作簡(jiǎn)報(bào)

2007年后勤服務(wù)公司工作簡(jiǎn)報(bào)

（第二學(xué)期第八期）

簽發(fā)人:

一、飲食服務(wù)：

1、積極做好期刊室的衛(wèi)生清潔工作。

二、公寓住宿：

1、組織樓長(zhǎng)進(jìn)行宿舍安全檢查，重點(diǎn)檢查違章用電問題，對(duì)18個(gè)違章用電的宿舍進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并提出了警示意見。

2、召開樓長(zhǎng)會(huì)議，布置迎評(píng)大檢查工作，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

三、醫(yī)療衛(wèi)生：

1、整理新生體檢表，對(duì)血化驗(yàn)有肝功能異常者，告知二級(jí)學(xué)院及學(xué)生本人，囑咐學(xué)生去醫(yī)院做進(jìn)一步檢查，根據(jù)疾病情況辦理休學(xué)、住院治療，并定期復(fù)查。

2、根據(jù)西湖區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生所管理，建立質(zhì)量監(jiān)控小組，制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施逐項(xiàng)落實(shí)。組織相關(guān)人員到浙大醫(yī)院就院內(nèi)感染管理、處方管理、藥房管理等進(jìn)行初步探討和學(xué)習(xí)。

四、物業(yè)管理：

1、完成學(xué)院路校區(qū)檔案室的搬遷工作。

2、中心相關(guān)人員赴浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院參觀學(xué)習(xí)。

3、召開部門工作例會(huì)，傳達(dá)公司中心主任擴(kuò)大會(huì)議精神，布置下階段“評(píng)建”工作。會(huì)后，各區(qū)域主管分別召開區(qū)域會(huì)議，深入傳達(dá)公司及中心會(huì)議精神。

五、工程維修：

1、期刊室改造工程進(jìn)行吊頂棚、安裝消毒間和預(yù)進(jìn)間的水池及給排水管道、貼售菜臺(tái)臺(tái)面、改造安裝燈具等工作。

簽發(fā)時(shí)間：2007.11.8 本學(xué)期第八周，公司主要工作如下：

2、為B教學(xué)區(qū)五樓吊輕鋼龍骨，用石膏板隔墻。

3、為A、B教學(xué)區(qū)部分墻面及樓梯粉刷涂料。

六、商貿(mào)服務(wù)：

1、超市組織各門店管理人員召開月盤點(diǎn)例會(huì),并對(duì)門店管理人員布置相關(guān)任務(wù),做好商品盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2、為期刊室自助餐廳的金龍卡系統(tǒng)布線，為保證綜合樓食堂電視信號(hào)的清晰重新布線接口。

3、為信息大樓圖書館安裝電話8部，為A教學(xué)樓教師休息室遷移電話機(jī)。

4、做好2007年省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的音樂電鈴調(diào)試工作。

七、財(cái)務(wù)方面：

1、赴兄弟院校考察學(xué)習(xí)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。

2、組織會(huì)計(jì)人員參加2007會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

八、采供倉(cāng)儲(chǔ)：

1、協(xié)助物管中心將學(xué)院路校區(qū)檔案館搬遷到小和山校區(qū)。

九、辦公室工作： 1、11月5日公司召開中心主任擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)下一階段的“評(píng)建”工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，號(hào)召全體員工積極投入到“評(píng)建”工作中去，爭(zhēng)為“評(píng)建”做貢獻(xiàn)。

2、下發(fā)《印章及介紹信使用管理規(guī)定》、《公文處理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》和《員工集體宿舍管理辦法》。

后勤公司經(jīng)理辦公室

2007年11月14日

抄報(bào)：陳根芳副院長(zhǎng) 抄送：院辦、產(chǎn)后處、宣傳部

第四篇：后勤工作簡(jiǎn)報(bào)----第3期

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*****簡(jiǎn)報(bào)

*******辦公室編?。ǖ?期）年月日

**領(lǐng)導(dǎo)視察暑期校舍修繕工程

慰問修繕施工人員

7月26日，在暑期校舍修繕工作中，院長(zhǎng)**、院長(zhǎng)助理**在**中心主任***、副主任***的陪同下視察了****暑期校舍修繕工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

視察中，**院長(zhǎng)察看了施工現(xiàn)場(chǎng)并與施工人員進(jìn)行了交流，給他們送上酷暑中深深的問候。根據(jù)校舍修繕工程要求及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，**院長(zhǎng)指出；修繕改造工程關(guān)乎學(xué)院發(fā)展，施工中一定要牢牢樹立以工程質(zhì)量為核心的施工理念、統(tǒng)籌兼顧，提高施工效率，以最短的時(shí)間高效完成修繕工程，保障開學(xué)師生正常使用。

編輯：***審校：**簽發(fā)：***

********辦公室電話：********E-mail：***************************-1-

第五篇：后勤月工作總結(jié)

[后勤月工作總結(jié)]后勤月工作總結(jié)3月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大，相比教育教學(xué)部門的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來說，后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒處理完，那邊事情又來了，恨不能讓自己一分為二就好了，后勤月工作總結(jié)?，F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：

一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜，自己有時(shí)思考問題、工作安排卻還不夠細(xì)致、周到，還需自己想問題時(shí)能更全面、更超前一些。

從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu);壞損物品的修護(hù)、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺得自己想問題還不夠細(xì)致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問題想不深遠(yuǎn)，超前思考的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒有事先想好并安排妥當(dāng);另有，對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位;四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么，4月份，會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來。

二、安全工作雖重視程度有所增強(qiáng)，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時(shí)問題沒有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和得到解決。

這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來我們園都是把“安全超于一切”來落實(shí)日常工作的開展，所以老師們的安全意識(shí)還是比較的強(qiáng)的，班級(jí)出現(xiàn)物品安全隱患都能及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)修護(hù)、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理(中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子)，工作總結(jié)《后勤月工作總結(jié)》。在這個(gè)月里，還對(duì)全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級(jí)老師按下的警鈴，通過這樣的演習(xí)，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識(shí)也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒有了。

不過，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中，力度與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全員沒有做到每天的全園檢查，甚至安全臺(tái)帳出現(xiàn)10來天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂設(shè)施，螺絲沒安裝緊，有松動(dòng)現(xiàn)象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大;后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來的工作里，對(duì)安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。

三、食堂班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)略見成效：工作質(zhì)量有所提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有所增強(qiáng)，但對(duì)工作的執(zhí)行力度仍還需不斷督促與引導(dǎo)，力求改變被動(dòng)接受為主動(dòng)思考、主動(dòng)完成的局勢(shì)。在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念。針對(duì)后勤食堂特殊性，我還是采取了相應(yīng)的一些措施：

1、在月初的后勤會(huì)議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的考核細(xì)則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來對(duì)照、指導(dǎo)自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來對(duì)待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來。

2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項(xiàng)工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線的接觸著實(shí)對(duì)工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì)到他們工作的辛勞，還可以在參與的過程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當(dāng)然，更重要的是通過這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。

3、專門針對(duì)食堂組織了后勤部門行政會(huì)議，以示園里對(duì)食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。俗話說，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢?基于此，才特意組織的此次會(huì)議，就是希望突出班組長(zhǎng)的責(zé)任與作用，而食堂里所有問題的根源點(diǎn)也是來源于班組長(zhǎng)，只要班組長(zhǎng)敢擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、有管理的意識(shí)，所有的食堂里問題都迎刃而解了。

通過一個(gè)月時(shí)間下來，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對(duì)工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過，這還是初期階段，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對(duì)工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差;面對(duì)出現(xiàn)的問題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見。因此，食堂班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。