第一篇:機(jī)電環(huán)保工作匯報(bào)材料
機(jī)電環(huán)保工作匯報(bào)材料
華聚趙樓項(xiàng)目部自2015年2月份成立以來,按照公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署,承攬菏澤能化趙樓綜合利用電廠300Mw機(jī)組的維保工作,響應(yīng)機(jī)電環(huán)保部各項(xiàng)管理要求,積極落實(shí)上級管理命令,并確立了“創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì),打造維護(hù)精品”的維護(hù)理念,開展了系列機(jī)電環(huán)保節(jié)能活動(dòng),在各個(gè)方面取得優(yōu)良成績。
一、2015年機(jī)電環(huán)保工作總結(jié)
1.設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營管理。趙樓項(xiàng)目部自接手以來,始終秉持集團(tuán)公司管理文化,策劃了實(shí)際可行的管理模式,積極營造安全文明的維保環(huán)境,保障了機(jī)組長周期安全可靠運(yùn)行,主要開展了以下十方面的工作。
1)制度建設(shè)。根據(jù)實(shí)際管理需求,項(xiàng)目部編制18個(gè)切實(shí)可行的制度,并沿用趙樓電廠文件制度9個(gè),在日常工作中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
2)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格檢修工序作業(yè),技術(shù)人員認(rèn)真審核措施內(nèi)容,在票證辦理,缺陷處理方面認(rèn)真進(jìn)行流程化管理,現(xiàn)場施工執(zhí)行“三不落地”標(biāo)準(zhǔn)。
3)定期檢查督查排查。項(xiàng)目部抓好日常巡檢,設(shè)備隱患排查治理工作,周二安全現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場施工、人員行為、班組記錄、6s定置化管理等方面進(jìn)行全面檢查,并下發(fā)整改單,及時(shí)落實(shí)整改。
4)安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全文件,落實(shí)上級安全舉措。開展周安全活動(dòng),除每天班前班后會(huì)和現(xiàn)場安全交底,各專業(yè)每周進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識。
5)應(yīng)急響應(yīng)。編寫了應(yīng)急預(yù)案5個(gè),積極響應(yīng)電廠各類應(yīng)急情況,項(xiàng)目部在維保工作中做好“夏季三防”、“冬季三防”措施,為電廠的設(shè)備安全運(yùn)行做好保障。
6)機(jī)電事故異常的管控分析、責(zé)任追究。對于生產(chǎn)中發(fā)生的任何設(shè)備異常事故,項(xiàng)目部按照“四不放過”的原則來處理,嚴(yán)肅追責(zé)考核,剖析原因,舉一反三進(jìn)行落實(shí)整改措施。
7)缺陷管理。堅(jiān)持小缺陷不過班,大缺陷不過天,緊急缺陷立即處理的原則,對所有缺陷做好流程閉環(huán)管理,票證規(guī)范化管理,并認(rèn)真分析總結(jié)缺陷發(fā)生的原因。
8)現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治。以一個(gè)月為周期,每周分區(qū)域推進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理,保持設(shè)備系統(tǒng)的干凈整潔,提高了趙樓電廠生產(chǎn)的文明形象。
9)建立機(jī)爐長周期運(yùn)行檢修管理模式。認(rèn)真貫徹落實(shí)“十字方針”,項(xiàng)目部采取了強(qiáng)化給煤機(jī)、輸渣機(jī)定期維護(hù)、疏堵,對輸渣機(jī)和斗提機(jī)缺陷集中整治等措施,并想電廠提出控制燃料水分的措施建議。
10)技術(shù)難題攻關(guān)。項(xiàng)目部在維保中重手處理各類技術(shù)難題,在閉式泵振動(dòng)排查消除、開式水循環(huán)濾水效果技改、除塵系統(tǒng)故障排查、灰?guī)彀褰Y(jié)問題排查、帶壓堵漏技術(shù)應(yīng)用、蒸汽吹灰基地調(diào)節(jié)等技術(shù)攻關(guān)方面收到良好效果。
2.環(huán)保設(shè)備檢修保養(yǎng)。在當(dāng)前環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻的情況下,項(xiàng)目部將環(huán)保設(shè)備的檢維修作為重中之重,2月份至今,涉及環(huán)保安全 的設(shè)備,做到了檢修保養(yǎng)科學(xué)有效和現(xiàn)場應(yīng)急出動(dòng)快速,在日常做好消缺工作和備品備件計(jì)劃提報(bào)的基礎(chǔ)上,為了優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行,項(xiàng)目部對各環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了高效的檢修管理和技術(shù)改造。主要情況如下:
1)石灰石脫硫系統(tǒng)改造。5月份停產(chǎn)檢修期間,項(xiàng)目部對石灰石系統(tǒng)分別進(jìn)行了平衡管改造,輸送管路改造(將原來4路入爐給料口改為8路)兩項(xiàng)技術(shù)改造工作,改造后運(yùn)行效果甚佳。10月份停產(chǎn)檢修期間,項(xiàng)目部按計(jì)劃對石灰石倉頂部布袋除塵器全面檢查,并更換破損濾袋。日常運(yùn)行期間,項(xiàng)目部觀察到石灰石粉中水分過大是造成輸送不暢的主要原因,及時(shí)告知電廠,對供應(yīng)的石灰石做好了質(zhì)量把關(guān),保證了鍋爐脫硫的可靠性。
2)尿素脫硝系統(tǒng)。趙樓電廠脫硝方式采用尿素溶液脫硝,12噴槍位于鍋爐水平煙道入口處,5月份檢修期間暴露了尿素噴槍套管長度不夠引起尿素溶液浸入澆注料,進(jìn)而腐蝕管束現(xiàn)象,項(xiàng)目部對尿素噴槍加裝了合適長度的穿墻套管,問題得到有效解決。維保工作中,發(fā)現(xiàn)尿素站供料泵、稀釋泵、循環(huán)泵等沒有接水盒和排水管路,造成泵體周圍積水,不符合文明衛(wèi)生管理要求,檢修人員立即安裝了接水盒和排水管子。在運(yùn)行過程中,項(xiàng)目部人員定期對尿素站各濾網(wǎng)實(shí)施清理。經(jīng)過人員的精心維護(hù)和保養(yǎng),尿素脫硝系統(tǒng)運(yùn)行狀況得到較大改觀。
3)除塵除灰系統(tǒng)。項(xiàng)目部對電廠除塵除灰系統(tǒng)的安全環(huán)保運(yùn)行做了積極的努力和嘗試。接手以來,除灰系統(tǒng)一區(qū)四號倉泵經(jīng)常性下
料不暢,認(rèn)真分析后,對壓縮空氣管道補(bǔ)氣閥單向閥進(jìn)行了拆檢,發(fā)現(xiàn)閥芯嚴(yán)重磨損失效,項(xiàng)目部舉一反三,本著系統(tǒng)性解決問題的原則,分階段對除灰系統(tǒng)兩個(gè)區(qū)域主輸送管路拆開后進(jìn)行了徹底疏通清理,并全面拆檢了32個(gè)單向閥的閥芯,更換了所有損壞閥芯,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將單向閥檢查更換作為一項(xiàng)定期保養(yǎng)工作。10月份項(xiàng)目部認(rèn)真檢查布袋除塵器,發(fā)現(xiàn)兩條濾袋破損,及時(shí)予以更換,對于凈氣室漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù),針對布袋除塵器4個(gè)凈氣室墻面和旋轉(zhuǎn)柱的銹蝕問題,項(xiàng)目部目前正組織進(jìn)行除銹刷漆。
3.環(huán)保技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。項(xiàng)目部在維保工作中,注重技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,對于現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)檢修的重要工作,及時(shí)做好各項(xiàng)管理記錄,專門編寫了設(shè)備技術(shù)檔案和潤滑臺賬,認(rèn)真填寫設(shè)備的檢修經(jīng)歷,時(shí)錄入設(shè)備檢修數(shù)據(jù)及,按照潤滑臺賬及時(shí)例行加油或換油保養(yǎng),兩項(xiàng)技術(shù)資料的編制作為項(xiàng)目部維保工作的經(jīng)驗(yàn)長期留存,并動(dòng)態(tài)更新,為此后分析設(shè)備問題和指導(dǎo)作業(yè)提高參考。同時(shí),項(xiàng)目部基于檢修經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真編制了停產(chǎn)檢修手冊,匯總了各專業(yè)檢修文件包和專項(xiàng)措施,為檢修施工作業(yè)提供了很好的技術(shù)保障。
4.節(jié)能降耗工作。項(xiàng)目部工作中積極響應(yīng)公司“三減三提”和 “雙創(chuàng)”活動(dòng)主題,從修舊利廢和提高設(shè)備運(yùn)行效率方面著手,檢維修工作中更換的備件進(jìn)行了修復(fù)或拼組再利用,維保工作至今,單熱工專業(yè)在電動(dòng)頭拼組,電磁閥修復(fù),料位計(jì)修復(fù)等修舊利廢工作創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益保守估計(jì)5萬元。項(xiàng)目部在開閉式水板式換熱器清理,給煤機(jī)托輥保養(yǎng)等方面不懈努力,為提高電廠熱利用率,降低電耗等做出了
一定貢獻(xiàn)。
二、2016年環(huán)保節(jié)能工作打算
1.抓好環(huán)保設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)。對于環(huán)保設(shè)備的檢修做到消缺相應(yīng)迅速,日常巡檢做好問題排查,對于各類問題故障認(rèn)真總結(jié),安排人員做好涉及環(huán)保系統(tǒng)的各設(shè)備定期保養(yǎng)工作。
2.分析優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行工況。根據(jù)現(xiàn)場問題故障,結(jié)合前期設(shè)備運(yùn)行情況,對各設(shè)備系統(tǒng)加強(qiáng)分析,降低設(shè)備故障率,同時(shí),宏觀分析評價(jià)各設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行效率,挖掘設(shè)備運(yùn)行潛力,最大程度的優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行工況。
3.扎實(shí)推進(jìn)修舊利廢工作。修舊利廢作為項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一,檢修人員應(yīng)進(jìn)一步開拓思路,摸索嘗試更多方式的檢修和利用形式,更大程度的利用廢舊設(shè)備價(jià)值。
4.完善內(nèi)部市場化機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)公司改革形式需要,項(xiàng)目部積極推進(jìn)內(nèi)部市場化管理,來提高管理和生產(chǎn)效率,激發(fā)人員的積極性,項(xiàng)目部將逐步完善內(nèi)部市場化機(jī)制,以一種更加成熟合理的管理方式運(yùn)營。
5.強(qiáng)化檢修維保管理。圍繞長周期運(yùn)行,強(qiáng)化機(jī)組檢修管理,研究應(yīng)用計(jì)劃性、可靠性、可用性檢修技術(shù)理念,提升機(jī)組檢維水平。著力研究大型循環(huán)流化床機(jī)組單元制檢修模式,健全規(guī)范單元制檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修文件包。
6.深化現(xiàn)場機(jī)電檢修定置管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備檢修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,養(yǎng)成文明施工生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)施工的檢修習(xí)
慣,提升團(tuán)隊(duì)整體檢維修形象。
7.構(gòu)建材料配件數(shù)據(jù)庫。逐步建立趙樓電廠機(jī)爐檢修、熱控一次原件檢修配件、材料數(shù)據(jù)庫,力爭實(shí)現(xiàn)電廠低庫存高效運(yùn)營。
8.打造培訓(xùn)實(shí)踐平臺。扎實(shí)推進(jìn)公司機(jī)務(wù)人員參與趙樓電廠機(jī)務(wù)檢修實(shí)踐培訓(xùn)工作,力爭按照集團(tuán)、煤業(yè)要求,實(shí)現(xiàn)1~2年全面接手電廠機(jī)務(wù)檢修的目標(biāo)任務(wù)。
第二篇:機(jī)電工作匯報(bào)
機(jī)電工作匯報(bào)(精選多篇)
工作匯報(bào)落實(shí)制度
為了進(jìn)一步提高我隊(duì)干部職工的執(zhí)行力,樹立工作、落實(shí)、匯報(bào)三點(diǎn)閉路循環(huán)意識,做到工作有布置、施工有落實(shí)、完成有匯報(bào)。特結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際制定如下工作匯報(bào)制度。
1)、在安排工作或作業(yè)當(dāng)中,必須執(zhí)行下級服從上級,嚴(yán)格按照上級的安排和要求作業(yè)。否則一次罰款當(dāng)事人100元,若不安上級要求造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)加重處罰。
2)、工作中不找借口、不尋理由,克服困難認(rèn)真完成上級交辦的工作。以各種理由或借口推委搪塞,一次罰款50元。
3)、工作中發(fā)生的本崗位處理不了的問題或者異常情況和工作的完成情況,必須及時(shí)打電話向隊(duì)值班匯報(bào),否則一次罰款50元。
4)、安排的計(jì)劃工作和臨時(shí)性任務(wù),必須如期完成,對按期完不成的又沒有實(shí)際理由和不匯報(bào)的,每次罰50元,每超一天加罰100元。
5)、在較大或影響生產(chǎn)的施工過程中,施工負(fù)責(zé)人要主動(dòng)向值班干部匯報(bào)施工進(jìn)度和了解施工情況,值班干部同樣必須主動(dòng)落實(shí)施工進(jìn)度和了解施工情況,施工結(jié)束后施工負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)向隊(duì)值班和集控中心匯報(bào)。不匯報(bào)的或造成延時(shí)影響生產(chǎn)的,可根據(jù)事件大小罰款50至200元。
機(jī)電一隊(duì)
2014年2月5日
機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)工作匯報(bào)
芨芨臺煤礦機(jī)電專業(yè)自2014年5月接礦以來,在分公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織
施工,并做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓地開展。匯報(bào)如下: 2014年以來的工作總結(jié)
1、始終堅(jiān)持安全第一、生產(chǎn)第二的生產(chǎn)指導(dǎo)方針,全員加強(qiáng)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),狠抓機(jī)電現(xiàn)場管理,強(qiáng)化施工質(zhì)量,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加大安全隱患排查力度,深入分析隱患存在的根源,彌補(bǔ)安全漏洞。對出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤整改、閉合。加大安全投入,建立人身安全、工程安全保障機(jī)制,控制好安全、質(zhì)量,開展亮點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程序化。加強(qiáng)配套制度建設(shè),建立和完善安全長效機(jī)制。加強(qiáng)安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,提高安全掌控能力。落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組現(xiàn)場管理和自主安全管理。最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、打造礦區(qū)文化,抓礦區(qū)精神文明建設(shè),改觀礦井面貌。一是開展地面文明、文化建設(shè),利用生產(chǎn)空閑時(shí)間自制并安裝體育健身器材,為職工創(chuàng)建良
好的生活環(huán)境美化亮化環(huán)境,營造賞心悅目的工作生活化境。二是井下生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,開展亮點(diǎn)工程,搞好文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治,按標(biāo)準(zhǔn)施工,創(chuàng)精品工程,樹立文明施工新景象。
3、加強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)場管理工作。狠抓井下施工質(zhì)量管理,對井下電纜、管線重新吊掛整理,為提高礦井提升能力,對所有軌道進(jìn)一步整修、更換,現(xiàn)基本達(dá)到提升要求。新安裝2米絞車一部,調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)后 1
將大大提高提升能力,確保礦井副提,保證生產(chǎn)材料的及時(shí)供應(yīng);購置大型柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源,解決了單回路供電系統(tǒng)供電不足的實(shí)際情況;更換風(fēng)水管路,完善了排水和供風(fēng)系統(tǒng),大大提升了礦井抗水災(zāi)能力;完成了東風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)的安裝,為增加礦井提產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);是井下電壓升級改造。消除了原井下供電電壓380v中性點(diǎn)接地的現(xiàn)象,電壓升級改造為660v后,提高了供電能力,確保了供電質(zhì)量。為正常
生產(chǎn)提供了有力的保障,減少了設(shè)備投入,節(jié)約電纜4000余米。
附2014年5月以來主要工作完成情況
1、進(jìn)一步完善機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)各類管理制度。
2、對井下影響運(yùn)輸?shù)南锏肋M(jìn)行臥底擴(kuò)修,重新更換、整修軌道。
3、購置、安裝柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。
4、更換風(fēng)水管路,完善了排水和供風(fēng)系統(tǒng)。
5、完成了新絞車、東風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)的安裝。
6、井下供電系統(tǒng)改造。
7、靜壓水加壓泵安裝使用。
8、水處理設(shè)備安裝、供電。
9、新板房供暖鍋爐、管道安裝使用。
10、工礦廣場照明及路燈安裝使用。
11、籃球場照明及體育設(shè)施自加工
制作。
12、井口暖風(fēng)爐安裝使用。
13、完成主井一、二部皮帶機(jī)頭更換改造。
14、安裝了井下五部皮帶。
15、暗斜井55kw絞車安裝使用。
2014年節(jié)后返礦工作階段總結(jié)
1、進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的各種管理制度的落實(shí)。
2、為確保二號井正常生產(chǎn),節(jié)后返礦立即自行安裝了兩臺井口取暖爐鍋爐房,實(shí)現(xiàn)了井口保暖,恢復(fù)了主井運(yùn)輸系統(tǒng),為生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備工作。
3、為節(jié)后開工,對井上、下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢查、檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。并一一向掘進(jìn)隊(duì)移交排水、通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施。
4、運(yùn)輸專業(yè)以抓好副井軌道、提升為重點(diǎn),全面整頓運(yùn)輸治理,完善了軌道各類安全設(shè)施使用,對軌道進(jìn)行了重新整理,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)打下了
堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、嚴(yán)把設(shè)備審批關(guān),厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。新井建設(shè)從機(jī)電設(shè)備計(jì)劃關(guān)口抓起,選用設(shè)備先提出設(shè)計(jì)方案,根據(jù)方案進(jìn)行計(jì)算,然后根據(jù)計(jì)算對設(shè)備進(jìn)行選型,統(tǒng)籌兼顧利用好每一筆資金。2014年3月底、4月份工作計(jì)劃
1、做好礦區(qū)降壓站交換使用,線路改造的準(zhǔn)備工作.2、規(guī)劃了新井建設(shè)設(shè)備設(shè)施投入工作。新井安裝簡易變電站,安裝一臺315kva變壓器和兩臺500kva移動(dòng)變電站,完成地面及兩臺綜掘機(jī)的供電,完成壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝,完成供水管路敷設(shè)安裝工作,同時(shí)建造一個(gè)200立方的積水池。確保新井建
設(shè)如期開工。3、3月底完成副井絞車試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,使絞車早日投入運(yùn)行。4、4月份開始對副井口車場改造工作。
二〇一四年三月
機(jī)電科工作匯報(bào)
我礦開展2014年機(jī)電工作的基本情況
一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為煤礦機(jī)電安全管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在機(jī)電安全管理工作過程中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí),依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為,各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道,完善和修改了《機(jī)電安全管理處罰條例》、《設(shè)備檢修制度》、《恒興煤業(yè)機(jī)電管理制度》《恒興煤業(yè)機(jī)電操作規(guī)程》、《恒興煤業(yè)停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《恒興煤業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》等制度。
二、落實(shí)機(jī)電工作,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
供電方面:
機(jī)電科積極與多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了35kv變電站改造的批復(fù)以及雙回路供電
架設(shè)批復(fù),目前雙回路一趟來自山頭鄉(xiāng)35kv變電站,一回路來自左木10kv變電站。為保證我礦雙回路供電的安全運(yùn)行,經(jīng)過不懈的努力最終和設(shè)計(jì)院商定由山頭35kv改造成110kv變電站,我礦直接從山頭鄉(xiāng)變電站架設(shè)另一回路,解決了礦井供電系統(tǒng)的不安全隱患。
機(jī)電檢修及安裝方面:
1、完成主副井絞車的安裝以及電控和監(jiān)控設(shè)備的安裝;
2、根據(jù)我礦初步設(shè)計(jì)方案以及生產(chǎn)銜接計(jì)劃制定機(jī)電設(shè)備
安裝計(jì)劃。
3、制定大型機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,并配合各工區(qū)完成檢修。
4、完成了各重要供電場所絕緣用具的檢驗(yàn)和我礦變電站防雷測試。
5、開展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn),將機(jī)電工作處處落實(shí)
6、制定機(jī)電雨季三防方案,開展雨季三防的工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方面
為不斷提升礦井的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到了在借鑒中創(chuàng)新。
1、我們堅(jiān)持每月3次機(jī)電大檢查及標(biāo)準(zhǔn)化檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查,對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行三定表與罰款單對照管理,對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度,重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。機(jī)電科是一支嶄新的隊(duì)伍,在不斷磨合中不斷提高員工的意識和操作的能力。我們始終把提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。積極響應(yīng)我礦的學(xué)習(xí)號
召,科室每周三晚上
組織學(xué)習(xí)機(jī)電知識,各區(qū)隊(duì)充分利用每日一題、每周一課系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。
以上是我礦機(jī)電安全工作的開展情況。我們深知,雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距。在今后的安全工作中,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。
機(jī)電工作例會(huì)匯報(bào)材料
一、基本情況
1、供電情況。天池店煤礦供電電源來自天池店35kv變電站,屬單回路供電,主干線為順道農(nóng)電線,線徑為35mm2,全長9.24km,煤礦支線線徑為25mm2,長度907m,停電頻繁。礦內(nèi)主
變?yōu)?00kva,現(xiàn)供電部門要求補(bǔ)繳基本電費(fèi)。
2、機(jī)電人員配置情況。目前僅有2人。
二、工作進(jìn)展情況
1、工作完成情況:自6月25日接管以來,建立了機(jī)電管理制度,初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備軟件管理,由于井下不通風(fēng)、不排水,無法下井檢查,我們僅對地面供電線路做了整理,對部分老化線路進(jìn)行了更換,及時(shí)排除10kv電桿的傾倒事故。及時(shí)和供電部門取得聯(lián)系,供電部門利用空閑時(shí)間于10月30日完成對由于礦內(nèi)一根10kv水泥外皮脫落,鋼筋暴露的分支電桿進(jìn)行了更換,消除了重大安全隱患。
為了早日實(shí)現(xiàn)雙回路供電,在煤業(yè)公司機(jī)電部的大力推動(dòng)下,于10月26日完成了10kv變電站新建項(xiàng)目的上報(bào)工作,由于供電部門對煤礦供電要求非常嚴(yán)格,審批程序多,需市供電分公司營銷處、稽查處、發(fā)展策劃處、分公司經(jīng)
理及省公司營銷處的審核簽字,時(shí)間難以確定,爭取盡快拿到批復(fù)方案。
2、下一步的工作打算
1)繼續(xù)完善機(jī)電管理制度。
2)爭取在一周內(nèi),利用現(xiàn)有人力,與礦財(cái)務(wù)人員一起,完成設(shè)備臺帳的分類、編號工作,庫房物資材料的清理上架,真正摸清家底,做到帳、卡、物相符。同時(shí)完成處置淘汰、閑置、報(bào)廢設(shè)備的上報(bào)。
3)認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,為今后機(jī)電管理工作打好基礎(chǔ),努力做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)語、說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4)做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的維修工作,為下一步開工做好準(zhǔn)備。
5)加強(qiáng)機(jī)電安全檢查,及時(shí)消除隱患。
6)檢查并維修發(fā)電機(jī),對現(xiàn)有2臺局扇進(jìn)行雙回路供電,為下一步關(guān)閉井口,拆除井下設(shè)備提供安全保障。
7)積極聯(lián)系督促市供電分公司,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,爭取用最短時(shí)間拿到“供電方案”的審批。
三、2014年設(shè)備物資采購計(jì)劃的編制情況
主要根據(jù)初步設(shè)計(jì)及2014年土建、井巷工程施工銜接計(jì)劃進(jìn)行編制的,常用設(shè)備到貨時(shí)間提前半月,固定設(shè)備的采購考慮到需要對設(shè)計(jì)中設(shè)備選型的論證、訂貨、生產(chǎn)、配套試驗(yàn)等因素,比如“三機(jī)”等設(shè)備,要早日訂貨,到貨時(shí)間按提前一個(gè)月計(jì)劃。
四、機(jī)電管理人員、特殊工種人員情況及工作打算
目前我礦機(jī)電系統(tǒng)人員2名。
機(jī)電科管理人員配置計(jì)劃:
科長1人,副科長2人,機(jī)電工程師1人,設(shè)備管理員2人,資料管理員1人,地面機(jī)電隊(duì)長1人,井下機(jī)電隊(duì)長1人,共9人。
按照人力資源部的通知,我們前期進(jìn)行了部分特工預(yù)招聘摸底工作,機(jī)電系統(tǒng)暫先招聘絞車司機(jī)6人,電工5人。
待公司正式招聘錄用。
五、為了便于機(jī)電供應(yīng)管理的對口聯(lián)系,我礦暫定供電管理專職負(fù)責(zé)人:付俊彥,機(jī)電設(shè)備專責(zé)負(fù)責(zé)人:張計(jì)明。
二〇一四年十一月一日
華亭煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)
一、元月份機(jī)電項(xiàng)目完成情況:
1.新設(shè)備設(shè)施安裝方面:
1)250104工作面投用一臺乳化液自動(dòng)配比裝置。
2)更換副立井提升機(jī)鋼絲繩,共3900m。
3)更換250104回風(fēng)順槽無極繩絞車鋼絲繩,共3000米。
4)優(yōu)化250105運(yùn)輸順槽、250105回風(fēng)順槽及各聯(lián)絡(luò)巷機(jī)電設(shè)備供電系統(tǒng)。
5)改造840制氮硐室供電系統(tǒng)。
6)改造副立井下口臨時(shí)變電所電源。
7)250105回風(fēng)順槽下放并安裝一臺sq-90d型無極繩絞車。
8)三號檢修聯(lián)絡(luò)巷安裝一套跑車防護(hù)裝置。
2.設(shè)備檢修方面:
1)輪換升井檢修+840m水平用電機(jī)車5臺
2)全面檢修840中央變電所及2501采區(qū)變電所供電系統(tǒng)。
3)停產(chǎn)檢修期間對煤流系統(tǒng)所有機(jī)電設(shè)備集中檢修。
4)整掛250104進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸順槽電纜。
5)回收2501輔運(yùn)大巷9度上山齒軌車運(yùn)輸沿線6臺絞車及供配電系統(tǒng)。
3.軌道整修方面
1)2501輔運(yùn)大巷地坪硬化及軌道無縫焊接200米,目前剩余700米。
2)拆除副立井下口繞道原24kg鋼軌,重新鋪設(shè)30 kg鋼軌并硬化地坪,共計(jì)120米。
3.設(shè)備檢測試驗(yàn)方面:
本月未進(jìn)行相關(guān)設(shè)備檢測。二、二月份機(jī)電項(xiàng)目重點(diǎn)工作
1.回收250104回風(fēng)順槽1臺kbsgzy-315/10型移動(dòng)變電站及供電電纜1200米。
2.整修840輔運(yùn)上山二平臺軌道200米。
3.250104回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷開口,需安裝配電點(diǎn)、兩臺jy—4調(diào)度絞車、1臺sgb-630/40t刮板輸送機(jī)。
4.250105運(yùn)輸順槽下放安裝一臺sq-120d無極繩絞車。
5.更換膠帶石門機(jī)頭處sdj-28慢速絞車鋼絲繩400米。、6.在840輔運(yùn)上山延伸段鋪設(shè)齒軌卡軌車軌道100米。
第三篇:機(jī)電科工作匯報(bào)專題
機(jī)電科工作匯報(bào)
我礦開展2014年機(jī)電工作的基本情況
一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為煤礦機(jī)電安全管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在機(jī)電安全管理工作過程中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí),依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為,各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道,完善和修改了《機(jī)電安全管理處罰條例》、《設(shè)備檢修制度》、《恒興煤業(yè)機(jī)電管理制度》《恒興煤業(yè)機(jī)電操作規(guī)程》、《恒興煤業(yè)停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《恒興煤業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》等制度。
二、落實(shí)機(jī)電工作,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
供電方面:
機(jī)電科積極與多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了35KV變電站改造的批復(fù)以及雙回路供電架設(shè)批復(fù),目前雙回路一趟來自山頭鄉(xiāng)35KV變電站,一回路來自左木10KV變電站。為保證我礦雙回路供電的安全運(yùn)行,經(jīng)過不懈的努力最終和設(shè)計(jì)院商定由山頭35KV改造成110KV變電站,我礦直接從山頭鄉(xiāng)變電站架設(shè)另一回路,解決了礦井供電系統(tǒng)的不安全隱患。
機(jī)電檢修及安裝方面:
1、完成主副井絞車的安裝以及電控和監(jiān)控設(shè)備的安裝;
2、根據(jù)我礦初步設(shè)計(jì)方案以及生產(chǎn)銜接計(jì)劃制定機(jī)電設(shè)備
安裝計(jì)劃。
3、制定大型機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,并配合各工區(qū)完成檢修。
4、完成了各重要供電場所絕緣用具的檢驗(yàn)和我礦變電站(所)防雷測試。
5、開展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn),將機(jī)電工作處處落實(shí)
6、制定機(jī)電雨季三防方案,開展雨季三防的工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方面
為不斷提升礦井的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到了在借鑒中創(chuàng)新。
1、我們堅(jiān)持每月3次機(jī)電大檢查及標(biāo)準(zhǔn)化檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查,對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行三定表與罰款單對照管理,對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度,重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。機(jī)電科是一支嶄新的隊(duì)伍,在不斷磨合中不斷提高員工的意識和操作的能力。我們始終把提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。積極響應(yīng)我礦的學(xué)習(xí)號召,科室每周三晚上
組織學(xué)習(xí)機(jī)電知識,各區(qū)隊(duì)充分利用每日一題、每周一課系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。
以上是我礦機(jī)電安全工作的開展情況。我們深知,雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距。在今后的安全工作中,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。
第四篇:環(huán)保工作匯報(bào)材料
環(huán)保工作匯報(bào)材料
根據(jù)安排,從四個(gè)方面就我區(qū)上半年的環(huán)保工作進(jìn)展情況作如下匯報(bào):
一、主要污染物總量減排工作情況
(1)、工業(yè)企業(yè)減排情況。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書要求,至2015年,全區(qū)工業(yè)化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四項(xiàng)污染物排放總量控制在零增長,消除個(gè)各污染物排放量。因市、區(qū)兩級環(huán)境保護(hù)管理體制原因,目前工業(yè)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)及減排工作均由市環(huán)保局統(tǒng)籌安排。
(2)、農(nóng)業(yè)減排情況。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求,至2015年,農(nóng)業(yè)化學(xué)需氧量和氨氮排放總量分別控制在159噸、35噸以內(nèi),比2010年的167噸、38噸分別下降4.7%、7.6%。排放量比上年消減1.8%。規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖業(yè)。2011年兩項(xiàng)污染物的排放量分別為180.172噸、37.401噸,COD比2010年分別增加13.172噸,增加比為7.3%、氨氮比2010年減少0.599噸,消減比為1.6%;2012年,長風(fēng)洪氏養(yǎng)殖場落實(shí)減排工程,減排方式為:農(nóng)業(yè)利用,化學(xué)需氧量和氨氮產(chǎn)生量分別為142.5噸和3噸,落實(shí)減排工程后將實(shí)現(xiàn)減排量為133.54噸和2.25噸,兩項(xiàng)污染物排放量分別為8.96噸、0.75噸,因?yàn)?011年洪氏養(yǎng)殖場兩項(xiàng)污染物的實(shí)際排放量為19.1噸、1.35噸,所以2012年落實(shí)減排工程后洪氏養(yǎng)殖場的兩項(xiàng)污染物實(shí)際消減量分別為10.14噸、0.65噸。另外受市場行情影響據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局第二季度農(nóng)業(yè)快報(bào)反映畜禽養(yǎng)殖專業(yè)戶分別減少3萬只養(yǎng)殖規(guī)模,為此兩項(xiàng)污染物直接減少18噸、0.54噸,據(jù)以上分析,年終在總的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模沒有變化的情況下,預(yù)計(jì)我區(qū)兩項(xiàng)污染物的排放量為152.032噸、36.2噸,同2010年兩項(xiàng)污染物分別減少14.97噸、1.8噸,消減比分別為:8.96%和4.74%。同2011年比兩項(xiàng)污染物分別減少28.14噸、1.19噸,消減比分別為2.78%、3.2%。從分析可以看出2012年農(nóng)業(yè)減排壓力不大,但減排成績的取得主要是以減小養(yǎng)殖規(guī)模為代價(jià),若市場好轉(zhuǎn),養(yǎng)殖規(guī)模勢必?cái)U(kuò)大,對2015年的減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶隱患。
二、主要做法
1、全面開展污染治理工作:一是按照市局下達(dá)總量削減指標(biāo),制定了總量削減實(shí)施方案;二是加大對規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)的管理,督促落實(shí)減排工程,洪氏等規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)已將將減排工程納入計(jì)劃;三是加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)管,確保飲用水安全。為加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)保護(hù),我局開展了以飲用水源執(zhí)法檢查為主的環(huán)境百日安全大檢查活動(dòng)。上半年,共出動(dòng)人員11余人次對飲用水源保護(hù)區(qū)現(xiàn)場巡查11余次,未發(fā)現(xiàn)有環(huán)保違法行為,嚴(yán)防新污染源進(jìn)入保護(hù)區(qū)。
3、堅(jiān)持環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入。加強(qiáng)行政審批效能,加快審批時(shí)間和效率。在建設(shè)項(xiàng)目管理上,一方面積極為企業(yè)服好務(wù),為企業(yè)提供信息,當(dāng)好參謀。另一方面把建設(shè)項(xiàng)目審批作為控制新污染源的突破口和重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān)。上半年,嚴(yán)格對新、擴(kuò)、技改項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)審批,共審批項(xiàng)目14個(gè),其中環(huán)境影響報(bào)告表(書)5個(gè),環(huán)境影響登記表9個(gè)。
4、加大環(huán)保執(zhí)法力度,著力解決關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境問題。一是加大環(huán)境監(jiān)察的現(xiàn)場檢查執(zhí)法力度。上半年,共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員64人次,其中對污染防治設(shè)施現(xiàn)場檢查總次數(shù)為6次,對建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督檢查共4次;對飲用水源保護(hù)區(qū)現(xiàn)場巡查11次,未發(fā)現(xiàn)有環(huán)保違法行為;對9家企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表項(xiàng)目和5家企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)項(xiàng)目開展了試生產(chǎn)期間的現(xiàn)場執(zhí)法檢查和“三同時(shí)”驗(yàn)收工作;受理群眾來信來訪、12369熱線及1584熱線投訴污染糾紛29件,已處理29件,結(jié)案29件,查處率達(dá)100%,及時(shí)解決了關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境問題,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
5、環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,順利完成了環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)項(xiàng)目。通過努力,購置或內(nèi)部調(diào)劑執(zhí)法設(shè)備41套,其中新購33套,內(nèi)部調(diào)劑8套。
6、積極論證儲備上報(bào)項(xiàng)目,上半年,緊緊圍繞農(nóng)村環(huán)境綜合整治中這一要求,抓住上級組織申報(bào)農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項(xiàng)資金項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī),積極組織項(xiàng)目入庫工作,合計(jì)上報(bào)入庫項(xiàng)目5個(gè),預(yù)計(jì)將能申請補(bǔ)助資金1400多萬元。
7、強(qiáng)化宣傳教育,提升政策知曉率。為提高公眾環(huán)境保護(hù)意識,提高公眾關(guān)注、支持和參與環(huán)保事業(yè)的積極性,認(rèn)真真組織和實(shí)施了重大環(huán)保紀(jì)念日公益宣傳活動(dòng)。在“四·二二”地球日紀(jì)念活動(dòng)和六。五“世界環(huán)境日紀(jì)念活動(dòng)中,在城市交通要道和廣場發(fā)放相關(guān)宣傳冊、資料近1萬冊(份)。
三、存在的主要問題
在總結(jié)成績的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒的看到工作面臨的困難與問題,主表現(xiàn)在:
一是環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)與日益繁重的工作任務(wù)矛盾依然沒有得到有效地改變。環(huán)保硬件設(shè)施、工作隊(duì)伍與日益繁重的環(huán)保工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對環(huán)保工作的更高要求及人民群眾更高的期望還不相適應(yīng),難以滿足新形勢、新任務(wù)的要求。
二是環(huán)保執(zhí)法難的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn),對環(huán)境違法行為難以實(shí)施有效制裁。
三是農(nóng)村水環(huán)境污染防治形勢依然十分嚴(yán)峻。生態(tài)環(huán)境的破壞及垃圾、生活污水的任意排放已對農(nóng)村飲用水源地構(gòu)成了威脅,**及長風(fēng)鄉(xiāng)沒有建立飲用水源保護(hù)區(qū)。
四是主要污染物總量減排壓力大,雖然工業(yè)企業(yè)主要污染物減排工作由市環(huán)保局統(tǒng)籌安排,但農(nóng)業(yè)減排壓力有增無減。其原因在于,一方面畜禽養(yǎng)殖業(yè)總體規(guī)模迅速發(fā)展,另一方面規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場發(fā)展速度遠(yuǎn)低于養(yǎng)殖業(yè)的總體發(fā)展速度,而農(nóng)業(yè)減排工程主要靠規(guī)模化養(yǎng)殖場來完成,養(yǎng)殖專業(yè)戶不能落實(shí)減排工程。
四、下一步的工作打算
1、立足本職,全程服務(wù),繼續(xù)嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)、企業(yè)守法關(guān)。努力實(shí)現(xiàn)從過去單純注重環(huán)境問題向綜合關(guān)注環(huán)境、健康、安全和社會(huì)影響轉(zhuǎn)變,正確處理服務(wù)與把關(guān)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、效率與質(zhì)量、宏觀與微觀的”四個(gè)關(guān)系“。對重大項(xiàng)目,提前介入、主動(dòng)服務(wù),為其開辟”綠色通道“,同時(shí),進(jìn)行全程監(jiān)督,確保環(huán)保設(shè)施實(shí)現(xiàn)”三同時(shí)"。
2、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)清理和整治影響飲用水源地水質(zhì)的違法排污企業(yè);對環(huán)境污染問題進(jìn)行集中整治;開展建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
3、要深化環(huán)境宣傳教育工作,普及環(huán)境科學(xué)和環(huán)保法律知識,積極引導(dǎo)社會(huì)輿論,樹立全社會(huì)環(huán)境憂患意識。大力宣傳資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的理念與實(shí)踐,樹立愛護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)尚。
4、進(jìn)一步核實(shí)養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖專業(yè)戶實(shí)際養(yǎng)殖規(guī)模,做好養(yǎng)殖業(yè)年報(bào)工作。在養(yǎng)殖專業(yè)戶的基礎(chǔ)上積極發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖場,落實(shí)減排工程,確保農(nóng)業(yè)減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五篇:環(huán)保工作匯報(bào)
環(huán)保工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,歡迎來我礦山水泥公司檢查指導(dǎo)工作,我對公司環(huán)境保護(hù)工作向大家做一匯報(bào)。
一、公司情況簡介
我們銅川市礦山水泥有限公司,按照市委、市政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),布局調(diào)整的規(guī)劃要求,實(shí)施搬遷工作,2010年8月起在黃堡工業(yè)園區(qū)建設(shè)年產(chǎn)水泥120萬噸水泥粉磨站項(xiàng)目。在各級政府部門的大力支持下,經(jīng)過緊張施工,2011年5月進(jìn)入設(shè)備調(diào)試,12月生產(chǎn)線基本達(dá)產(chǎn)運(yùn)行,投入試生產(chǎn)。生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備有兩臺3.2*13m球磨機(jī)和兩臺回轉(zhuǎn)式水泥包裝機(jī),環(huán)保除塵設(shè)備19臺。
項(xiàng)目占地面積約為38畝,累計(jì)投資8000多萬元,現(xiàn)有員工110人,其中技術(shù)管理人員20名,一線員工90人;分設(shè)3個(gè)生產(chǎn)車間,原料車間,制成車間和包裝車間;職能科室有:設(shè)備科、動(dòng)力科、環(huán)保科、化驗(yàn)室、統(tǒng)計(jì)科、供應(yīng)科、銷售科、財(cái)務(wù)科及保衛(wèi)科。
二、依照法律規(guī)定,積極執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境管理程序 在建設(shè)實(shí)施之前,按照國家環(huán)境保護(hù)法律政策規(guī)定,認(rèn)真履行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保程序,到政府環(huán)境管理部門辦理相關(guān)審批登記手續(xù),邀請陜西省建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院編制了
《項(xiàng)目申請報(bào)告》,并委托廣州市環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)院實(shí)施了環(huán)境影響評估。
三、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備“三周時(shí)”環(huán)保要求 本項(xiàng)目建設(shè),環(huán)保設(shè)施設(shè)備與項(xiàng)目主體,同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用。
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,環(huán)保要求被提到優(yōu)先重要位置,進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備配置選型時(shí),貫徹污染防治從源頭抓起的清潔生產(chǎn)理念,優(yōu)先使用不揚(yáng)塵,少揚(yáng)塵、無噪聲、低噪聲等環(huán)保性能良好的工藝和設(shè)備,污染末端治理的舊觀念被徹底改變。
項(xiàng)目建設(shè)過程對環(huán)保設(shè)施與項(xiàng)目主體實(shí)施了同步建設(shè),并且在工程質(zhì)量方面能嚴(yán)格把關(guān)。
同步進(jìn)行了原料堆棚建設(shè),避免露天堆放,減少無組織排放,另外落實(shí)消聲措施,在風(fēng)機(jī)處安裝消聲器和減震墊,空壓機(jī)加裝了隔聲罩。
項(xiàng)目建成后環(huán)保設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)調(diào)試,一起投入試運(yùn)行,視同生產(chǎn)設(shè)備管理。
四、設(shè)立企業(yè)環(huán)保工作管理機(jī)構(gòu)。
在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)的前提下,公司成立環(huán)???,科長1名,工作人員3名。負(fù)責(zé)處理公司環(huán)保工作日常事務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)各車間及科室環(huán)保工作執(zhí)行情況,傳達(dá)落實(shí)公司環(huán)保工作決議。建立完善環(huán)保管理制度等。
試運(yùn)行初期,公司組織人力對以往環(huán)保工作規(guī)章制度重新進(jìn)行了修訂完善。出臺了《環(huán)境保護(hù)管理制度》《環(huán)境保護(hù)考核辦法》《環(huán)保資料歸檔制度》《環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行故障制度》《環(huán)境技術(shù)管理規(guī)程》《環(huán)保設(shè)施管理制度》《環(huán)境管理崗位責(zé)任制》《除塵器安全操作規(guī)程》,組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)部分制度已經(jīng)上墻。
五、抓好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理,發(fā)揮其應(yīng)有工效 公司對環(huán)保設(shè)備視同主機(jī)管理,同步運(yùn)行,同步保養(yǎng)維護(hù)。上崗前對環(huán)保設(shè)備操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)操作規(guī)程等。公司現(xiàn)有除塵設(shè)備19臺,要讓這些設(shè)備充分發(fā)揮應(yīng)有功效,日常管理必須跟上,除塵設(shè)備保養(yǎng)是一項(xiàng)細(xì)致辛苦的工作,對人員素質(zhì)有一定要求,為此公司要求各個(gè)生產(chǎn)車間必須設(shè)置專職除塵器工,要求具備過硬的素質(zhì),專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,為除塵器正常維護(hù)和長期穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
六、落實(shí)環(huán)保工作崗位責(zé)任制
公司依據(jù)各崗位不同分工,不同性質(zhì),對所有崗位環(huán)保工作職責(zé)進(jìn)行了劃分、明確。編制崗位環(huán)保職責(zé),總經(jīng)理是公司環(huán)保工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的部署,生產(chǎn)副總安排生產(chǎn)的同時(shí),負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的協(xié)調(diào)管理,各車間科室主任(科長)是部門環(huán)保工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)部門環(huán)保工作。各崗位操作工是崗位責(zé)任區(qū)環(huán)保第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生等。
七、實(shí)行環(huán)保工作考評制,建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制 公司以實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)為目標(biāo),要求各個(gè)生產(chǎn)崗位文明生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,公司對各個(gè)車間環(huán)保工作要求進(jìn)行了分類量化,確定了考核目標(biāo),制定了考評獎(jiǎng)罰辦法,各車間因此有了明確的環(huán)保工作目標(biāo)和考核指標(biāo),努力方向清楚,受獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制作用,環(huán)保意識和工作主動(dòng)性進(jìn)一步提高。
八、建立環(huán)保應(yīng)急預(yù)案
為有效控制、減少事故排污等突發(fā)事件的損害程度,防止事故影響、損失擴(kuò)大,盡可能將污染控制在最低限度,公司制定了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案是采取的一項(xiàng)有效應(yīng)對措施,是緊急情況下工作的提前分工與安排,能防止出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象,進(jìn)而延誤處置時(shí)間。公司環(huán)保管理工作也因此得到完善。
九、積極實(shí)施廠區(qū)綠劃
綠化具有調(diào)節(jié)溫度、濕度、凈化空氣等許多環(huán)境功效,公司在生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)利用空地進(jìn)行了綠化,設(shè)置綠化帶,建造花壇,栽植各類樹木、花草,美化環(huán)境,改善環(huán)境,努力為廣大員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,綠化面積500余平方米。
十、實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測
邀請市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站,今年5月底進(jìn)行了為期兩天的全面環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測。經(jīng)監(jiān)測,公司廢氣有組織排放(1#磨尾
除塵器出口排放濃度23.92mg/m3、2#磨尾24.07 mg/m3、包裝機(jī)除塵器25.10 m3)和無組織排放均達(dá)到了環(huán)保要求,廠界噪聲和敏感點(diǎn)噪聲排放也達(dá)到了環(huán)保要求。公司環(huán)保設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理效果初步達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長期性的、不斷發(fā)展,關(guān)系國計(jì)民生的工作,需要我們長抓不懈,在今后的工作中,我們要以更加細(xì)致的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的態(tài)度,不斷努力,為企業(yè)發(fā)展和環(huán)保進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
銅川市礦山水泥有限公司 二0一二年八月十五日