第一篇：電氣組2011年度工作總結(jié)

2011年度電氣組工作總結(jié)

我們電氣組成立也快有一年的時(shí)間了，回想起來(lái)充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。2011年，對(duì)于電氣組來(lái)講，是極不平常的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在生技部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)電氣組全體人員，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真、細(xì)致的作風(fēng)，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了專業(yè)水平不足、工作任務(wù)繁重等各種困難，緊緊圍繞部門(mén)和廠部年度工作目標(biāo)，合理安排各項(xiàng)工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個(gè)方面，都取得了新的進(jìn)步，為我廠 2011年度的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊張、忙碌、充實(shí)的2011年已快結(jié)束，在我們充滿希望滿懷信心地跨入新一年的時(shí)候，回顧2011年度工作的方方面面，有成功的經(jīng)驗(yàn)和勝利的喜悅，也有失誤和不足。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)和深刻反思，可以找出電氣組的薄弱之處和不足，從而明確努力的方向和前進(jìn)的目標(biāo)，便于改進(jìn)今后的工作。

一、2011年完成的主要工作

（一）主要的檢修、技改等生產(chǎn)工作

1.處理了4次斷路器無(wú)法遠(yuǎn)控問(wèn)題。

2.更換高壓限流保險(xiǎn)1次。對(duì)寧東升壓站1#主變低壓側(cè)10KV母線更換消弧消柜A相高壓限流保險(xiǎn)

3.繼電保護(hù)調(diào)試2次。寧東升壓站，一二期升壓站秋檢停電，對(duì)其進(jìn)行10KV室內(nèi)線路保護(hù)裝置調(diào)試及主變差動(dòng)保護(hù)，主變高后備，主變低后備，主變非電量保護(hù)的調(diào)試。

4.處理寧東直流接地3次。每次寧東升壓站報(bào)直流接地，都是在大雨過(guò)后，進(jìn)檢查后，對(duì)東風(fēng)線隔刀進(jìn)行防雨處理后，現(xiàn)已恢復(fù)正常。

5.更換2個(gè)電容器油位計(jì)。4#，5#電容器油位計(jì)下端滲漏油，更換4#，5#電容器的油位計(jì)。

6.更換3臺(tái)箱變。TB09-04,NB01-06（更換2次）箱變均因?yàn)榈蛪簜?cè)跳閘，檢查箱變后，發(fā)現(xiàn)低壓電纜擊穿，同時(shí)，高壓繞組斷線，現(xiàn)已經(jīng)將斷線的箱變開(kāi)箱后更換了熔斷的后備保險(xiǎn)，恢復(fù)正常。

7.更換3臺(tái)箱變低壓側(cè)ABB斷路器。NB08-02箱變低壓側(cè)斷路器頻繁跳閘，經(jīng)多方試驗(yàn)，最終確定為斷路器故障，更換斷路器后，恢復(fù)正常。NB02-03箱變低壓側(cè)斷路器無(wú)法儲(chǔ)能，一合就跳，更換新的斷路器。

8.保護(hù)測(cè)控裝置面板顯示異常3例。4#電容器巡檢發(fā)現(xiàn)面板指示燈顯示異常。重啟裝置后，面板黑屏，無(wú)顯示。1#主變高后備情況相同，更換顯示插件后，恢復(fù)正常。

9.對(duì)二期16條線路重新制作電纜頭，到目前為止已基本完成。10.已完成5113光伏開(kāi)關(guān)柜小電流接地選項(xiàng)裝置接線。11.已完成一二期升壓站蓄電池充放電試驗(yàn)。

12.完成

1.結(jié)合電氣組人員現(xiàn)有狀況，對(duì)班組管轄設(shè)備進(jìn)行合理分工，做到人員

6.采取多種方式，努力結(jié)合實(shí)際，因地制宜，因人施教，大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。

7.直流系統(tǒng)蓄電池定期（每月）檢查測(cè)試

（三）、安全管理

1.認(rèn)真組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。2.組織全組人員深入分析電氣試驗(yàn)，二次消缺中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素，并采取有效的預(yù)控、防范措施。3.結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展秋季安全大檢查

二、設(shè)備和技術(shù)管理

1．按照部門(mén)新制定的設(shè)備責(zé)任管理規(guī)定，合理調(diào)整人員和職責(zé)分工，設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。明確要求設(shè)備專責(zé)人熟悉所轄設(shè)備，了解其運(yùn)行狀況，深入掌握設(shè)備狀況，做好事故預(yù)想，制定相應(yīng)防范措施。做到人員和職責(zé)分配合理、責(zé)任明確、管理規(guī)范。

2．結(jié)合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評(píng)復(fù)查、技術(shù)監(jiān)控檢查、重大危險(xiǎn)源檢查、電氣二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查。

3.開(kāi)展對(duì)圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料檔案的收集、整理、歸檔，逐步對(duì)不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保圖紙資料的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性。

4．開(kāi)展繼電保護(hù)情況自查工作，對(duì)我廠繼電保護(hù)運(yùn)行、校驗(yàn)、傳動(dòng)、定值等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查，結(jié)果總體良好。

5．對(duì)應(yīng)送檢儀器及設(shè)備及時(shí)送檢。

6．組織人員對(duì)班內(nèi)試驗(yàn)儀器、儀表定期校驗(yàn)、檢查，使其始終處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)滿足各種檢修技改和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。

四、技術(shù)技能培訓(xùn)

由于電氣組成立不久，成員來(lái)自檢修班，崗位的不同，專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的技術(shù)能力要求也不同，這就要求我們重新學(xué)習(xí)電氣方面的知識(shí)，為此，我們收集了大量的設(shè)備資料，書(shū)籍資料，利用工作之余時(shí)間學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，到目前，培訓(xùn)工作初見(jiàn)成效，建立了合理的培訓(xùn)機(jī)制做到了人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，充分調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)升壓站工程建設(shè)期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及快一年的檢修檢修理論

虛席，我們組的新進(jìn)人員也初步掌握了一些簡(jiǎn)單設(shè)備的原理和檢修方法

1.技術(shù)技能培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合。利用兩個(gè)升壓站秋檢保護(hù)校驗(yàn)及技改工作機(jī)會(huì)，實(shí)際進(jìn)行保護(hù)調(diào)試項(xiàng)目，使大家掌握設(shè)備在調(diào)試、投運(yùn)試驗(yàn)工作中進(jìn)行的項(xiàng)目和方式并進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)全員對(duì)設(shè)備的理解及應(yīng)用方面的了解，提高全員對(duì)設(shè)備的維護(hù)、掌握能力。

2.不斷實(shí)踐，逐漸提高水平。利用二期8條線路電纜頭重新制作的機(jī)會(huì)，電纜的制作工藝在不斷的實(shí)踐中，不僅在工藝上，而且是在速度上都有了

很

大的提

高

五、2012年的工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高電氣組人員的技術(shù)水平，為每個(gè)人制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)每個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了量化，使每個(gè)人都能穩(wěn)步提高。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)異常的處理和分析，杜絕重復(fù)性異常的發(fā)生。將每一種設(shè)備出現(xiàn)的缺陷，及時(shí)進(jìn)行分析和處理，使班組內(nèi)每個(gè)成員都清楚異常發(fā)生的原因。

第二篇：電氣組工作總結(jié)

總工辦2011年工作總結(jié)

電氣組工作總結(jié)：

一、電氣組主要工作內(nèi)容:

1、對(duì)各裝置招標(biāo)文件、合同文件、圖紙中的電氣技術(shù)部分進(jìn)行審核。

2、按照指揮部“五個(gè)一流”的要求，綜合在不同行業(yè)的應(yīng)用成果，并且多次與儀表廠商技術(shù)交流，同時(shí)參考鹽湖化工一，二期儀表使用經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，協(xié)助指揮部推出《金屬鎂一體化項(xiàng)目自動(dòng)化儀表廠商推薦表》，可以確保一體化項(xiàng)目建設(shè)選用先進(jìn)、可靠、相對(duì)統(tǒng)一的儀表。并通過(guò)與各廠家、各設(shè)計(jì)院、各裝置部以及與鹽湖化工一二期溝通交流，收集整理了

3、組織有關(guān)電器廠家的技術(shù)交流。

4、對(duì)招標(biāo)的電氣設(shè)備進(jìn)行審查。

5、配合各項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)中電氣方面的問(wèn)題與設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)并跟蹤督促。

二、電氣組下一年主要工作：

1、進(jìn)一步完善《金屬鎂一體化電氣設(shè)備廠商推薦表》，并收集相關(guān)廠家的有關(guān)資質(zhì)。

2、對(duì)各裝置招標(biāo)文件、合同文件、圖紙及施工圖紙中的電氣技術(shù)部分進(jìn)行審核。

3、進(jìn)一步配合項(xiàng)目與設(shè)計(jì)院電氣方面問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

4、加強(qiáng)電氣組技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作。

第三篇：電氣組總結(jié)

電氣組2013年上半年工作總結(jié)

上半年完成工作： 1、10KV、35KV變電站運(yùn)行操作規(guī)程初稿編寫(xiě)完成。高低壓設(shè)備檢修規(guī)程初稿編寫(xiě)完成。

2、對(duì)50萬(wàn)噸/年P(guān)VC裝置各工段電氣圖紙進(jìn)行審核并同安裝單位，監(jiān)理、及設(shè)計(jì)院代表，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工問(wèn)題的情況及所到圖紙中出現(xiàn)得問(wèn)題積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系或現(xiàn)場(chǎng)出圖解決。在施工過(guò)程中積極配合安裝單位，對(duì)他們提出的問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)解決。

3、對(duì)無(wú)水氯化鎂車間生活用電定期進(jìn)行檢查及維護(hù)檢修。

4、對(duì)所到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行數(shù)量、型號(hào)及規(guī)格的統(tǒng)計(jì)，在原手寫(xiě)臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善電氣設(shè)備臺(tái)帳，并將臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)并組織電氣組人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將新到設(shè)備及時(shí)納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。建立了統(tǒng)一的電氣設(shè)備臺(tái)賬。

5、上半年電氣設(shè)備完成指標(biāo)：低壓開(kāi)關(guān)柜、動(dòng)力電纜、10kv/0.4kv變壓器、電纜橋架。

6、上半年電氣設(shè)備已到現(xiàn)場(chǎng)的有35kv/10KV變壓器、電纜橋架、1-3號(hào)成品庫(kù)動(dòng)力電纜、綜合辦公樓動(dòng)力電纜。

7.組織電氣組人員學(xué)習(xí)電氣安全知識(shí)及電氣理論知識(shí)的培訓(xùn)工作。

下半年的工作計(jì)劃：

1.做好30萬(wàn)噸/年乙烯法PVC裝置電氣圖紙審核工作。2.完成50萬(wàn)噸/年P(guān)VC裝置電氣設(shè)備選型的指標(biāo)工作。3．做好50萬(wàn)噸/年P(guān)VC裝置電氣設(shè)備安裝工作。4.完善電氣設(shè)備檔案。

在2013年下半年的工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把材料消耗關(guān)。在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。使項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面多重出發(fā)，讓工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著。為50萬(wàn)噸/年P(guān)VC裝置的順利開(kāi)車做好準(zhǔn)備工作。

第四篇：技術(shù)部電氣組員工崗位職責(zé)

技術(shù)部電氣組員工崗位職責(zé)

職責(zé)范圍

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師做具體的事務(wù)性技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、不斷提高技術(shù)水平。

2、收集技術(shù)資料，對(duì)配電及電氣自動(dòng)化控制新技術(shù)、新材料、進(jìn)行可行性的調(diào)查。

3、深入生產(chǎn)班組，了解生產(chǎn)部裝配執(zhí)行情況，設(shè)備操作使用情況，督導(dǎo)生產(chǎn)者按要求進(jìn)行施工，聽(tīng)取生產(chǎn)部門(mén)的合理化建議，參加質(zhì)量分析會(huì)。

4、負(fù)責(zé)審核本崗位繪制的配電及自動(dòng)化控制圖紙，根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂操作規(guī)程、質(zhì)量檢查方法、預(yù)算編制用料計(jì)劃。

5、編制、核算產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、成本價(jià)格。

6、對(duì)違反施工工藝規(guī)定的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停止加工，提出糾正方法、要求、改正措施，遇有影響后續(xù)作業(yè)質(zhì)量的情況時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止施工，制定相應(yīng)的改正措施，并檢查執(zhí)行情況以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，需要更改圖紙時(shí)，通知設(shè)計(jì)工程師，召回原圖做好記錄并交檔案管理員登記，保持圖紙的正確性、唯一性。

8、為滿足生產(chǎn)技術(shù)要求，下發(fā)的圖紙應(yīng)有主管簽字、設(shè)計(jì)工程師審核簽字、編制人員簽字。圖紙加蓋“受控文件”章，連同配料表、生產(chǎn)工藝、裝配工藝一并下發(fā)。

9、跟蹤首件生產(chǎn)，做好技術(shù)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)主

管匯報(bào)。

10、清晰、明了、準(zhǔn)確回答生產(chǎn)者提出的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。

11、理解、明確設(shè)計(jì)意圖，向操作者傳達(dá)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)意圖。

12、妥善保管生產(chǎn)裝配用圖，按《質(zhì)量管理體系》管理存檔和召回過(guò)期、作廢圖紙。

13、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)上存在問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)。

責(zé)任權(quán)限

1、對(duì)本崗位所繪制圖紙及技術(shù)文檔有審核權(quán)。

2、對(duì)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、編寫(xiě)個(gè)人工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。

4、按《質(zhì)量管理體系》使用文檔資料，做好技術(shù)文檔、圖紙的保護(hù)工作。

5、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配過(guò)程有全程跟蹤、相關(guān)資料登記記錄責(zé)任。

6、完成部門(mén)主管交付的其它工作。

工作流程

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師根據(jù)合同及工作任務(wù)單要求制做設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃。

2、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師向工藝、土建、機(jī)械設(shè)計(jì)人員索取合同設(shè)備清冊(cè)中相關(guān)設(shè)備資料。

3、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算財(cái)料，經(jīng)設(shè)計(jì)工程師、部門(mén)主管簽字后提交物資部。

4、根據(jù)制定的計(jì)劃，準(zhǔn)備圖紙及相關(guān)資料，經(jīng)檔案管理員登記、生產(chǎn)部接收人員簽字后交付生產(chǎn)部。

5、生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，做好元件說(shuō)明書(shū)及裝配檔案記錄。

6、組織設(shè)計(jì)工程師、部門(mén)主管及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)及調(diào)試，填寫(xiě)出廠檢驗(yàn)報(bào)告并交檔案管理員存檔。

第五篇：電氣工作總結(jié)

電氣工作總結(jié)

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

電氣工程師工作總結(jié)

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有

了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)

是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)?/p>

了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢(qián)打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和

重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)

大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)：

為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機(jī)組進(jìn)行小修、臨修機(jī)會(huì)，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作：

1、利用#

1、2機(jī)小修機(jī)會(huì)，對(duì)下列電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查和清掃： #1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機(jī)出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開(kāi)關(guān)柜，#1發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機(jī)開(kāi)關(guān)柜、保護(hù)柜、#1主變保護(hù)柜、#1發(fā)電機(jī)空氣過(guò)濾器、#1廠變、#2廠變、10kvⅰ段開(kāi)關(guān)柜，#1機(jī)低壓輔助電機(jī)軸承加油。2、10kvⅰ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機(jī)中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預(yù)試。

3、為防止運(yùn)行中直流電源中斷造成10kv母線pt失壓而釀成事故發(fā)生，故將10kvⅰ段母線pt二次的中間繼電氣zj擴(kuò)充接點(diǎn)短接。

4、處理了#1發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子無(wú)壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機(jī)出線小室儀表

保護(hù)pt指示燈，#2發(fā)電機(jī)小室電流變送器更換。

5、為了解決#1機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器a通道勵(lì)磁電壓表及#2機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器b通道勵(lì)磁電壓表運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問(wèn)題，聯(lián)系廠家濟(jì)南天寶電氣有限公司來(lái)人對(duì)#

1、2機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器a、b通道的接線進(jìn)行了改進(jìn)，消除了勵(lì)磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現(xiàn)象。

6、二期工程400v的440、456斷路器不能遙控，dcs系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線，現(xiàn)已對(duì)這部分接線進(jìn)行了完善，通過(guò)試驗(yàn)操作完全正常。

7、在對(duì)#2發(fā)電機(jī)保護(hù)屏、發(fā)電機(jī)pt二次電壓接線進(jìn)行查線，發(fā)現(xiàn)#2發(fā)電機(jī)fck-201分散測(cè)控裝置接入的發(fā)電機(jī)電壓不是#2發(fā)電機(jī)的，而是#1發(fā)電機(jī)pt二次電壓，因而當(dāng)#1發(fā)電機(jī)停運(yùn)時(shí)#2發(fā)電機(jī)分散測(cè)控裝置上無(wú)電壓信號(hào)，使#2發(fā)電機(jī)運(yùn)行中沒(méi)有有功、無(wú)功功率、頻率及功率因數(shù)顯示，現(xiàn)已將#2發(fā)電機(jī)

fck-201分散測(cè)控裝置的電壓信號(hào)由#1發(fā)電機(jī)電壓小母線改接至#2發(fā)電機(jī)電壓小母線上，改線后#2發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示正確，保證了#2發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)行。

8、#5給水泵正常運(yùn)行時(shí)不能與其它給水泵互為連鎖，為提高給水系統(tǒng)的安全性，已將 #5給水泵聯(lián)動(dòng)并與一期所屬給水泵互為聯(lián)動(dòng)(聯(lián)鎖)系統(tǒng)中。

9、今年5～7月份，由于天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，#2主變有載調(diào)壓呼吸器時(shí)不時(shí)的向外噴油，失去了呼吸器應(yīng)有的功能，為防止#2主變有載調(diào)壓絕緣油老化，對(duì)#2主變有載調(diào)壓呼吸器進(jìn)行了技術(shù)改造，通過(guò)改造運(yùn)行至今，再?zèng)]有發(fā)生噴油現(xiàn)象。