第一篇:磅房工作制度
磅房工作制度
1、磅房工作人員,必須持證上崗,遵守作息時間。
2、工作時間,嚴禁上網(wǎng)聊天,不允許做與工作無關的事,不準和閑雜人員閑談。
3、磅房內(nèi)嚴禁閑雜人員進入,如有內(nèi)部人員進入與司磅員閑談,司磅員和進入人員同時受罰,廠外人員進入磅房與司磅員閑談,罰司磅人員10-50元。
4、司磅員按時交接班,接班人員提前10分鐘上班,如上班員工未到,交班人不得離崗。交接班時各自的數(shù)據(jù)必須清楚、明白。
5、司磅員須工作認真,細心操作,砼過磅時料單上必須寫清楚名稱、地點、標號,必須與攪拌站一致,出現(xiàn)誤差,罰款100-1000元。砼常數(shù)按2.4換算,其他固體、液體物料的換算標準以公司提供的通知單換算。
6、每天出廠的車數(shù)與電腦所登記數(shù)必須一致,回皮要認真,嚴禁人為的往料單上寫數(shù)量。開手工票:如特殊情況開手工票,必須由張金生和宋有梅簽字。
7、遇有車輛?;亓显斐刹荒芑仄さ默F(xiàn)象,磅房要做好記錄,可用其它同等車輛頂回皮。
8、過磅的料單,名稱和攝像圖片必須一致,不準代替,一經(jīng)查實,罰款3000元。
9、過磅車輛過磅后嚴禁長時間在磅上停放。
10、司磅員經(jīng)常及時掌握磅的準確性,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,以便于及時校磅。
11、往公司上交的磅單要及時,交回的磅單和電腦數(shù)據(jù)核對,尤其是手工開的磅單。
12、如出現(xiàn)已到工地的砼轉(zhuǎn)供給其它工地,需要手工票更改名稱時,手工票上須有調(diào)度長和司磅負責人的簽字,并將電腦料單上和手料單一并交回公司存檔,查驗。
2014年2月18日
山西龍?zhí)┞窐蚪ㄖこ逃邢薰旧a(chǎn)部
第二篇:磅房工作制度[推薦]
磅房工作制度
質(zhì)檢科科長職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、嚴格遵守公司制定的各種制度。
2、取樣要具有合理性、代表性。
3、對原材料要分級、分樣、分類堆放,歸堆要有計劃、有步驟。
4、監(jiān)督、檢查下屬人員工作狀況。
5、制定各項與本部門相關的各項制度,并執(zhí)行。
6、對下屬人員業(yè)務持續(xù)提高負責。
對違規(guī)有處罰權(quán)
有領導和業(yè)務指導權(quán)
自身業(yè)務能力員工滿意率
培訓計劃完成率
一 般 職 責
1、監(jiān)督磅房過磅人員的準確性。
2、搞好環(huán)境衛(wèi)生。
3、不為難司機、不徇私情、不吃請。
4、卸貨不離現(xiàn)場,負有對裝卸工安全和貨車損傷的責任。
有監(jiān)督權(quán)
貨車司機滿意率
質(zhì)檢科磅房司磅員職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核
核 心
職 責
1、嚴把所有進出廠物料質(zhì)量、數(shù)量。
2、經(jīng)常檢查地磅的準確性及所計量器具的靈敏度,如有異常及時向上級部門反映。
3、認真貫徹執(zhí)行公司制定的相關制度。
4、必須弄清貨物來源地、品種、車號等,打印要仔細、認真。
實施
實施
實施
實施
1)過磅單開具的出錯率
2)磅單上監(jiān)磅員是否簽字,各種手續(xù)報表的及時送達。
一 般 職 責
1、及時清理地磅上遺留物,保持地磅清潔,提高準確性。
2、和質(zhì)檢員配合,看好貨車是否弄虛做假。(如:司機是否下車,是否帶有公司財物,貨車是否放水等)
3、整理好每天的票據(jù),及時上報上級部門。
4、做到手續(xù)不全不過磅,保留各種原始臺賬、報表、除報送外要留有存根。
實施
實施
實施
實施
3)過磅時,司磅員和監(jiān)磅員是否同時在場 4)司機滿意率(車到磅上不能沒人)5)工作范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生
質(zhì)檢科磅房流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓ 貨車上磅 ↓ 過磅 ↓ 回皮 ↓ 開票 ↓ 整理 ↓ 結(jié)束
公司采購在外調(diào)回原材料及生產(chǎn)所需物料等。
1、輸入貨車牌號。
2、輸入貨物來源及貨物品名等。
1、貨車司機下車。
2、數(shù)據(jù)穩(wěn)定后輸入。
3、質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督。
1、在質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督下。
2、確認數(shù)量并打印。
1、確認無誤后,質(zhì)檢員、司磅員簽字生效。
2、審核后的票據(jù)給貨車司機。
1、將各種票據(jù)歸類、存檔。
公司制定的磅房職責范圍及要求。
質(zhì)檢員工作流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓ 歸堆 ↓ 取樣 ↓ 送檢 ↓ 檢查 ↓ 整理 ↓ 結(jié)束
跟司磅員過完毛重后的下一步工作環(huán)節(jié)
1、聽從上級安排。
2、分級、分樣、分率、歸放。
3、用鏟車把貨車拖出。
1、具有代表性、綜合性。
2、填寫好標簽。
1、把樣品拿好送化驗室。
1、查看貨車有無遺留。
2、仔細、認真、不馬虎。
3、有義務給司機指引回車路線。
1、用鐵锨把貨物整理整齊、有樣。
2、清掃干凈,以防大風帶來原料損耗。
質(zhì)檢員崗位職責
采購發(fā)貨流程開始 ↓ 找車 ↓ 裝車 ↓
核實數(shù)量,寫發(fā)貨清單
采購人預定好材料,并做好準備發(fā)貨工作。
1、預算好材料的重量,尺寸,找合適的車。
2、通過個人、托運部找車。
3、根據(jù)市場行情及材料的急需程度定運費。
1、預算好裝貨的地點時間,通過電話跟供貨商聯(lián)系好裝貨時間、地點。
2、根據(jù)報材料人提供的型號、規(guī)格、尺寸、驗貨。
3、預算好材料的尺寸及是不是能受擠壓受碰安排好裝貨位置。
4、跟供應商、司機當面點清數(shù)量及看好質(zhì)量。
5、寫好發(fā)貨清單,并跟司機點清數(shù)量,確認并叫司機簽字,寫好拉走依據(jù)。
節(jié)約時間
保障質(zhì)量
保障材料安全不受損
發(fā)貨人記清車號電話,以便聯(lián)系
交貨流程(司機)開始 ↓ 卸貨 ↓ 入庫 ↓ 回皮 ↓ 匯報 ↓ 結(jié)運費
過磅
1、找?guī)旆勘9茯炟?,并根?jù)發(fā)貨清單點貨物數(shù)量。
2、卸貨完,庫房保管出一張收貨明細的證明并簽字。拿到磅單
1、拿好庫房的證明,磅單找經(jīng)理審核簽字。
2、到財務由財務人員根據(jù)經(jīng)理的審核,批準的價格,結(jié)算運費。
備注
驗貨、點貨、卸貨 同步進行
倉庫管理員職責、權(quán)限與考核
類別 職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、負責倉庫整體運行管理,包括倉庫日常物資收發(fā),保管、盤點、帳務工作的督導以及倉庫內(nèi)部文件的制定及單據(jù)的審核等。
2、對運行過程中不完善的項目和有漏洞的地方,包括工作流程及管理制度等,提出對策,實施糾正,完善和改進。
3、對倉庫員工的工作結(jié)果及進度進行檢查和督導,對倉庫各級員工的績效考核。
4、負責倉庫內(nèi)部員工的培訓工作的組織及實施。
督導 審核
實施獨督導
督導 考核
1)庫存賬、物、卡一致,材料庫存超標率。2)帳務報表的及時送達率。3)定期盤點的執(zhí)行及貨物擺放。
一 般 職 責
1、負責本科室與公司內(nèi)部各相關部門之間就有關倉庫工作的溝通與協(xié)調(diào)。
2、負責倉庫整體工作規(guī)化和管理。
規(guī)化實施
協(xié) 作 事 項
1、協(xié)助物控處理異常物料。
2、協(xié)助生產(chǎn)車間進生產(chǎn)物料。
3、協(xié)助采購處理急料。
倉庫業(yè)務員職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述 對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、采購料單據(jù)的統(tǒng)計、整理、外部及內(nèi)部文件的收發(fā)歸供應商資料的統(tǒng)計、整理、處理及內(nèi)部文件的收發(fā)歸檔。
2、科文件編寫、制作、打印、資料歸檔,日常事務的處理。
3、月底做好采購對賬,資料分類建立,入庫單據(jù)合理及時交財務,向采購科長和供銷物流部經(jīng)理提交當月異常急件報告等。
1)
每月采購清單及報單的整理統(tǒng)計 2)
進出庫貨物的日報表記帳務處理 3)
月末報表的送達及入庫單整理
一 般 職 責
1、根據(jù)進貨單打印收貨單,并整理入庫單據(jù)。
2、出庫單的整理及過賬。
3、根據(jù)存貨盤點表,調(diào)整賬面,作列賬面與實際庫存的一致。
4、提供倉庫日報表(入庫、出庫)收貨清單,驗退清單,倉退(生產(chǎn)部門退貨)清單及處理結(jié)果。
5、提供倉庫日報表及各庫庫存報表。
6、月末提供倉庫月報表及異常情況報告。
4)協(xié)助采購員與供應商的月末對帳
倉庫保管員職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、來料入庫工作,將物料分類入庫。
2、遵守“5S”原則,物料按類分區(qū),擺放整齊,庫容整潔。
3、物料疊碼和上貨架時,做到上輕下重、上小下大。
4、確保賬、卡、物數(shù)據(jù)準確,并且有據(jù)可查。
5、做好庫存盤點工作(按規(guī)定期限)并向上級匯報盤點情況。
6、倉管員按經(jīng)核準的出庫單,及時合理發(fā)放。
7、發(fā)現(xiàn)的來料不良品應退供應商的,放在規(guī)定的區(qū)域,并于當天打倉退單,通知采購處理。
8、生產(chǎn)部門退倉物料,經(jīng)質(zhì)保部門對口工程師確認后,應及時退貨或入到報廢區(qū)域,并做好相應的標識及賬務處理。
1)
庫存賬、物、卡一致率。2)
交接班手續(xù)執(zhí)行
3)
物料進出庫手續(xù)及數(shù)量準確率 4)
物料以舊換新的執(zhí)行
一 般 職 責
1、倉庫應做好防火措施,倉庫內(nèi)保持合適的溫度和濕度,防止將各種危險物品帶入倉庫。
2、復查無誤后與采購員辦理交接手續(xù),交接完畢,雙方簽字確認。
倉庫物料領用流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓
審核領料單 ↓ 發(fā)放 ↓ 做賬 ↓ 結(jié)束
1、審核簽字是否齊全,有效。
2、領料單填寫的物料是否合理。
1、除特殊情況,不能讓領用人或其它人員進入倉庫貨柜處拿物料。
2、和領用人當場清點物料。
3、歸類并保存好領料單。
4、及時把各種領料單完好地交給做賬員。
1、整理好每天的領料單做賬。
2、每天的賬目交上級部門審核。
做賬在上級部門認可的情況,可以每天晚上做賬。
供銷物流科長
駐外人員
生鐵發(fā)運員
供銷物流科長職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、直接對主管副總報告,全面負責公司的原材料供應運輸,入庫及成品發(fā)運等整個物流工作的規(guī)劃和安排。
2、按公司生產(chǎn)目標,分解制訂本部門每月各項原材料供應數(shù)量,計劃并制訂相應措施,并督導實施。
3、部門人力資源規(guī)劃,駐外人員崗位設置與調(diào)整,工作安排,所屬人員績效考核及技能培訓等。
4、保證和建立與供應商良好的穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系,協(xié)調(diào)解決公司整個供應鏈的關系,以及內(nèi)部整個物流體系和存在的各種問題。
部門發(fā)展規(guī)劃
督導檢查
督導檢查安排
實施
一 般 職 責
1、代表本部門與其它相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
2、負責運輸車輛及相關的油票審核。
3、對新供應商的合格供應資格審核及上報。
4、督促做好每月的對賬、結(jié)款工作,解決對賬結(jié)款工作中發(fā)現(xiàn)的各種異常情況。
5、部門內(nèi)部日常行政工作處理,所屬員工日常工作的督辦,每月工作的總結(jié)報告。
6、傳達貫徹公司高層的各項指示,督導下屬完成上級交辦的各項工作。
物流科駐外人員類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、了解、協(xié)調(diào)、溝通原料供應商,保證原材料收貨數(shù)量及質(zhì)量。
2、及時跟蹤掌握所分管物料的市場價格行情及品質(zhì)情況,了解競爭對手的拉貨狀況并上報。
3、聯(lián)系相關類運輸車輛,了解運費市場行情,保證運輸車輛的發(fā)運。
實施
實施
實施
原材料購進計劃完成率
上報次數(shù)及書面研究報告
原材料入庫數(shù)量
一 般 職 責
1、努力提高自身業(yè)務水平,豐富了解搜集相關市場行情及行業(yè)消息,掌握所分管物料的性能指標。
實施
物流科生鐵發(fā)運員類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、了解協(xié)調(diào)溝通客戶的需求及相關信息,確??蛻舻氖肇洉r間。
2、辦理客戶發(fā)運手續(xù),協(xié)助客戶聯(lián)系車站。
3、聯(lián)系協(xié)調(diào)公司生鐵發(fā)運的車輛,包括上站過磅,核實等。實施
實施
實施
一 般 職 責
1、聯(lián)系財務部門,確??蛻粝嚓P資金的到位。實施
采購員職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、協(xié)助采購科長進行新物料,新供應商等相關資料收集。
2、依據(jù)生產(chǎn)各車間或其它部門發(fā)出的經(jīng)核準后的請購單轉(zhuǎn)采購單,進行物料采購作業(yè)。
3、負責所采購物料交貨期,數(shù)量、品質(zhì)的嚴格控制,及時處理供應商物料交貨期,品質(zhì)異常及時間上司匯報工作。
4、及時跟蹤掌握所分管物料的市場價格行情及品質(zhì)情況,以期提升高品質(zhì),降低物料成本。
5、努力提高自身的詢價、議價能力,豐富自身的專業(yè)知識,掌握所分管物料的性能指標。
實施
實施
實施
實施
實施
請購單轉(zhuǎn)采購單及時性 原材料準時到達率 原材料庫存超標率 原材料成本降低率
一 般 職 責
1、負責采購物料交庫,及相關手續(xù)的辦理。
2、采購物料入庫單據(jù)的報賬、協(xié)助并提供倉庫對賬員與供應商對賬材料的收集。
3、安排其它工作。
實施
協(xié)作 事項
1、協(xié)助質(zhì)保部對口工程師對供應商有關物料技術問題的尺寸、規(guī)格、型號溝通并協(xié)調(diào)。
實施
采購工作流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓ 制定物料 采購計劃 ↓ 實施采購 ↓
原材料入庫 ↓ 結(jié)束
1、采購科根據(jù)生產(chǎn)計劃原材料在庫情況,原材料采購周期等因素制定采購計劃。
2、得到批準的采購計劃應及時傳達到采購人員和倉庫。
1、采購人員根據(jù)采購計劃采購訂單,并及時發(fā)送相應的供應商。
2、所有采購活動必須針對合格的供應商。
3、采購人員應及時確認供應商對采購訂單的接受情況,確保其有效性。
4、采購人員應有效跟蹤供應商對采購訂單的執(zhí)行情況,確保其按期供貨。
1、采購人員申報原材料到貨。
2、相關部門實施來料檢驗。
3、倉庫負責辦理入庫,并合理存放原材料。
財務部
會計
結(jié)算會計
財務科NO
財務科職責
經(jīng)理
會計
財務出納
財務出納
6
應收、應付賬款控制 成本控制
負責往來客戶的對賬,應收賬款催收 審核原材料和產(chǎn)成品的運費 財務報表、報告制作
持續(xù)優(yōu)化流程,提升部門業(yè)務能力
督導 督導 督導 督導 監(jiān)控 主要負責
主要負責 主要負責 主要負責 主要負責 主要負責 參與
參與 參與 參與 參與 參與 參與
財務科長職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、直接對總經(jīng)理負責,任何超越其職權(quán)之事均需批準。
2、領導和組織好本單位的會計工作,制定財務會計制度、規(guī)定、辦法、編制管理人員工資表。
3、編制會計報告,提供管理者所需的各種會計資料及信息,進行財務指標分析。
4、復核財務人員提交的會計資料,審核會計憑證日常費用報銷單據(jù)。
建議
制定
負責
審核
財務管理流程優(yōu)化率,培訓計劃完成率
一 般 職 責
1、審核請款資料。
2、督促業(yè)務催收貨款,合理安排采購貨款支付。
3、審核銀行存款流量表,購、開發(fā)票,辦理納稅申報,年檢等與稅務相關的業(yè)務。
4、財務預算的編制。
實施
協(xié) 作 事 項
與各職能部門涉及資金流通方面通力合作,加強資金監(jiān)管。
會計職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述 對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、編制成本報表(營業(yè)成本表、銷貨明細表、存貨庫齡分析表、毛利分析表、銷貨月報)
2、核算原材料和成產(chǎn)品運費。
3、根據(jù)產(chǎn)成品銷售、開具增值稅專用發(fā)票。
4、根據(jù)員工考勤報表編制員工工資表。
5、月初報稅。
6、核算產(chǎn)品成本。
7、編制總經(jīng)理所需損益表及王總所需存貨進銷存明細表。
8、上級臨時安排的其他工作。
制表
制表
制表
制表
成本率 資金周轉(zhuǎn)效率
應付賬款 按期支付率
一 般 職 責
1、編制統(tǒng)計局工業(yè)增加值計算表及經(jīng)濟指標、月報等。
2、編制市環(huán)保局各種報表。
3、辦公用品請購及領用。
制表
應收賬款按期收款控制
協(xié)作 事項
同級不在崗時,處理需處理之事項。
財務科出納職責、權(quán)限與考核
類別
職責描述
對應權(quán)限
考核指標
核 心 職 責
1、現(xiàn)金及現(xiàn)金支票的保管。
2、根據(jù)審核無誤的會計憑證支付日常報銷的費用并登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
3、根據(jù)審批后的付款清單,開具支票或銀行承兌匯票,并在相關銀行辦理。
4、應收賬款的收存及應付賬款的支付。
5、一個月2次的不定期現(xiàn)金盤點。
6、根據(jù)審批的伙食費、工資表、編制、審核并送交銀行伙食費、工資發(fā)放表。
7、月終根據(jù)銀行對賬單進行賬核對,賬實核對,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
8、月終對應付票據(jù),銀行存款的總賬與明細賬進行核對并轉(zhuǎn)檔。
經(jīng)辦
應付款支付情況(伙食費、工資發(fā)放的及時性)
一般 職責
1、支票、電匯單等單證的購買及保管。
2、公司重要證件的保管(即營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證)。
保管
保管物件的齊全率
協(xié)作 事項
1、協(xié)助、配合其它部門的工作。
2、上級安排的其它工作。
協(xié)助
是否配合協(xié)助
后勤保障部 副總
人力資源科
辦公室
供銷物流科 后勤保障部NO 后勤保障部職責
經(jīng)理
辦公室
人力資源科
供銷科1、2、3、4、5、6、7、負責公司人員招聘、培訓、考核,確保提供合格人員充實相關崗位。
監(jiān)督確保各車間合理選人,正確用人。
建立并實施科學公平合理的績效考核機制,持續(xù)激勵全體人員為公司總目標能力協(xié)作,共同努力,獎勵績優(yōu)人員,淘汰差績?nèi)藛T。
結(jié)合外部市場和公司內(nèi)部情況,分析人力成本,建立并優(yōu)化薪資制度,確保公司的人力成本合理,同時也保障員工利益。
為公司正常運作提供后勤保障,對職工生活勞保福利、外客接待,監(jiān)督檢查后勤人員勞動紀律,組織學習開會記錄的實施。
對所有進廠原材料,合理性科學性進行取樣送檢、分級、分樣、分率堆放,裝卸整理及查車違規(guī)和衛(wèi)生實施,監(jiān)督過磅和各種票據(jù)的審核。
加強部門建設,持續(xù)提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),為公司核心增值流程的高效運作提供優(yōu)質(zhì)服務和有力支持。
督導
第三篇:地磅房工作制度
地 磅 房 工 作 制 度
1、接受項目指揮部部領導,負責所有進場材料的管理工作,包括對進場材料的分類、計量、質(zhì)量驗證、票據(jù)發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與進料臺帳記錄等工作。
2、負責維持進場車輛的運行秩序,在地磅處稱量后負責指揮車輛將物料卸在指定位置。
3、設過磅員、監(jiān)磅員、收料員三個崗位。過磅時,由過磅員、監(jiān)磅員同時進行物料分類、計量與票據(jù)發(fā)放,過磅后由卸料處負責簽認。
4、及時認真檢查進料情況,發(fā)現(xiàn)供料方有以下情況時:(1)過磅時有舞弊行為的;(2)進料規(guī)格與質(zhì)量不合要求的;(3)擾亂進料秩序,不聽指揮卸料的;(4)故意重復稱量的;(5)其它損害我方利益的。
磅房有權(quán)收回票據(jù),中止進料,并及時報告項目指揮部。
5、每日對進料進行分類統(tǒng)計,并登計好收料臺帳,每日將收料報告單經(jīng)簽認后報拌和站統(tǒng)計。
6、地磅房工作人員必須堅持掛牌上崗制度。上班時必須配帶胸牌。
7、負責收料專用章和過磅單據(jù)的保管工作。
第四篇:磅房的工作制度
磅房工作制度
1、磅房工作人員應認真閱讀磅秤的使用說明書,熟練掌握地磅的所有操作程序。
2、對所有過磅材料,比如:鋼材、水泥、砂石料過磅員除做好記錄外,應及時打出磅單以備核對和查閱,在打印機出現(xiàn)故障時,應由兩人以上過磅簽字方可生效。
3、在電腦內(nèi)所儲存的資料嚴禁司磅員隨時清除,當儲存器存滿后確需清除時,應經(jīng)得部門領導的同意后,方可清除。且做好記錄。
4、司磅員在過磅后必須做好各種手續(xù)及報表的整理、歸檔工作。及時、準確、全面做好內(nèi)業(yè)資料,每月按時上報項目部物資部。
5、經(jīng)常檢查限位間隙是否合理、限位螺栓與秤體不應碰撞接觸。秤臺四周間隙內(nèi)不得卡有石子等異物。
6、經(jīng)常清掃秤臺臺面,保持清掃。
7、禁止在秤臺上進行電弧焊作業(yè),若必須在秤臺上進行電弧焊作業(yè),那就要將各
傳感器與秤體脫開、斷開信號電纜與儀表的連接,電弧焊的地線必須設置在被焊部位附近,切不可使傳感器成為電弧焊回路的一部分。
8、司磅員要經(jīng)常檢查各接線是否松動、折斷、接地線是否牢靠。
9、過磅人員應經(jīng)常檢查核對磅秤是否準確。
10、磅房嚴禁非工作人員入內(nèi),嚴禁外人操作。
青榮城際鐵路 第一項目經(jīng)理部
第五篇:磅房管理制度
磅房管理制度
一. 過磅房所有員工必須堅守工作崗位,認真負責,圓滿完成各項工作任務。
二. 原煤進廠按以下程序操作:
1. 上車檢查原煤是否有翻動及加水等異樣跡象,如發(fā)現(xiàn)問題,必須問明情況,查清原因,報告廠部領導處理。
2. 確定原煤在運輸途中無異常情況后,過磅員將計量器清零,然后指揮運輸車輛上磅,待車輛停放在磅中央后,方可執(zhí)行過磅操作,卸車后對車皮進行過磅,雙方看磅確認無誤后,過磅員在過磅單上登記實收數(shù)量,計算升損,當事雙方簽字。
3. 指揮車輛在指定位置卸煤,并將車斗煤清理干凈,卸貨后由鏟車翻動煤堆,取樣員取樣,檢查原煤有無異常,發(fā)現(xiàn)異常,問明情況,查清原因,報告廠部領導處理。4. 當天進煤,當天登計臺帳,整理過磅單交統(tǒng)計員驗收。三. 對外過磅,必須先交款,再過磅:50噸以下車輛收款10元/車;50噸以上80噸以下車輛收款30元/車;80噸以上車輛不予過磅。如過磅后未收款就放行車輛,處經(jīng)辦人每車30元罰款。
四. 出售煤矸,先過車皮,再通知鏟車裝車,裝車后過磅,計算實際重量,填寫銷售單經(jīng)雙方確認簽字后交財務收款。磅房根據(jù)財務收款單據(jù)回執(zhí)聯(lián)發(fā)車。五. 檢查廠部開出車輛,是否有將廠部物資私下運出現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告廠部領導處理。六. 保管好過磅有關單證,隨時接受檢查。
七. 確保進出廠物資過磅數(shù)量真實準確,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。
八. 以上制度,請大家自覺遵守,如有違背,將嚴肅查處。
耒陽市森泰豐洗煤廠
2008年4月18日
助理會計倉儲管理責任制度 一、一切工作服從廠部財務管理,堅守工作崗位,認真負責,堅持原則,圓滿完成各項工作任務。
二、原煤、柴油、材料、工具、用品等購進,當日購進當日驗收,當日填制驗收單證,當日登記臺帳,當日登記各業(yè)務單位往來帳。
三、材料領用出庫,及時填制出庫單證,并經(jīng)領用人簽字后登記臺帳。
四、銀行付款到煤礦及往來單位購煤,必須及時登記付款金額、購煤數(shù)量及金額,每日結(jié)出余額,隨時了解各往來單位動態(tài),月終對帳。
五、原煤加工、精煤銷售,每天暫估出庫入帳,月終盤點對帳。
六、柴油、材料、工具、用品等必須每月月終盤點,確保帳帳、帳實相符。
七、定期統(tǒng)計原煤、精煤、中煤購銷存情況,月終編制月報表。
八、及時結(jié)算煤炭(零煤)貨款、煤炭規(guī)運費,制單交財會、廠長審批,出納付款。
九、熟悉和掌握有關財務會計法規(guī),審核、匯總廠部日常費用,制單交財會、廠長審批,出納付款。
耒陽市森泰豐洗煤廠
2008年5月23日
出納人員崗位責任制一、一切工作服從廠部財務管理,堅守工作崗位,認真負責,堅持原則,圓滿完成各項工作任務。
二、熟悉和掌握有關財務會計法規(guī),認真審核各類收、付款憑證,檢查憑證內(nèi)容是否真實完整,數(shù)字是否計算正確,手續(xù)是否完備,確保會計憑證的合法性和真實性。
三、根據(jù)審核無誤的合法憑證予以收、付款,并加蓋“現(xiàn)金收訖”、“轉(zhuǎn)帳收訖”、“現(xiàn)金付訖”、“轉(zhuǎn)帳付訖”印章。及時整理原始會計憑證,確保會計憑證整齊整潔,定期分類將會計憑證匯總交會計人員作帳。
四、加強同銀行聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好同銀行的關系,及時取回銀行單證,及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,及時對帳,隨時掌握資金動態(tài)。
五、及時掌握廠部車皮發(fā)運情況,及時到火車站取回鐵路大貨票傳真到鋼廠進行貨款結(jié)算。
六、保管各種有價證券,并及時清理結(jié)算。
七、加強備用金管理,及時清收內(nèi)部往來款項,做到日清月結(jié),帳實相符。
耒陽市森泰豐洗煤廠
2008年5月23日 會計人員崗位責任制
1、認真貫徹《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和各種專業(yè)財務、會計制度以及其他財政、會計法規(guī)等,結(jié)合本單位具體情況,建立會計核算體制,規(guī)范會計核算程序,真實反映企業(yè)財務狀況。
2、建立企業(yè)內(nèi)部稽核制度和監(jiān)督體制,分工明確,合規(guī)合理,相互協(xié)調(diào),堵塞漏洞。
3、依照《湖南省會計基礎工作規(guī)范化辦法規(guī)范》規(guī)范全面會計工作,對所有會計憑證進行審核、分類、匯總,填制記帳憑證,登記會計帳簿,及時編制會計報表,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
4、配合企業(yè)經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換,運用現(xiàn)代化方法加強企業(yè)管理,組織會計人員學習業(yè)務技術和現(xiàn)代化管理方法,不斷提高會計人員素質(zhì)和會計管理水平。
5、按照《中華人民共和國稅法》核算、申報納稅,理順企業(yè)與稅務關系,確保及時繳稅、退稅。
6、加強財產(chǎn)清查及往來結(jié)算,及時對帳、結(jié)帳,確保帳帳、帳實相符。
7、按照會計檔案管理辦法,做好會計檔案整理歸檔工作。
耒陽市森泰豐洗煤廠 2008年5月23日