第一篇:關(guān)于加強“兩基”建設(shè)的調(diào)研報告
關(guān)于加強“兩基”建設(shè)的調(diào)研報告
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作
(一)現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管職責(zé)是《財政部加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一項重要職責(zé),《***省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法》自2010年7月份由省廳下達并在全省范圍內(nèi)頒布實施以來,我市對貫徹實施工作高度重視。一是建立組織機構(gòu)。成立了以局長為組長,分管局長為副組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)局、預(yù)算股、國庫股、農(nóng)財股、監(jiān)督局、農(nóng)開辦等相關(guān)股室負責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排落實資金監(jiān)管工作。制定了《**市加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施方案》,明確了工作目標、工作原則及具體辦法,落實責(zé)任到人,使資金監(jiān)管人員在工作過程中有據(jù)可依,積極促了監(jiān)管工作的深入開展。二是開展人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。兩年多來,多次組織相關(guān)股室及財政所人員就中省關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見、各類資金管理辦法等進行了學(xué)習(xí),大大提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是完善和健全信息通達、公開公示和巡查抽查制度,使信息通達、公開公示和巡查抽查成為抓好監(jiān)管工作的的重要輔助手段,確保了資金監(jiān)管的真實性、準確性和完
整性,對監(jiān)管實施效果起到重要促進作用,及時發(fā)現(xiàn)了監(jiān)管工作中存在的問題。四是擴大監(jiān)管范圍。將所有財政資金,包括省、地、市各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金、對人員和家庭的補助性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入、用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施、自然生態(tài)環(huán)境、教育、醫(yī)療、文化條件等各種項目,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍,實現(xiàn)了財政性資金范圍監(jiān)管。五是明確監(jiān)管重點。強化預(yù)算資金監(jiān)管,嚴格預(yù)算撥款、追加程序,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行實行全程監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。強化工程資金監(jiān)管,針對城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)等一批重點項目,通過將項目重要信息公開、定期或不定期深入項目建設(shè)現(xiàn)場、參加竣工決算驗收等措施,提高了資金使用效益。強化補貼資金監(jiān)管,嚴格財政補貼資金管理和發(fā)放規(guī)程,定期不定期對補助對象進行核查、更新,保證惠民政策得到了全面落實。強化村級資金監(jiān)管,協(xié)同鄉(xiāng)經(jīng)管機構(gòu)進一步規(guī)范收支票據(jù)管理,監(jiān)督村級資金審核審批,減少了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。六是積極抓好基礎(chǔ)工作。要求各財政所建立了補助性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金、鄉(xiāng)村資產(chǎn)、鄉(xiāng)村債務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員等各類涉農(nóng)資金和項目的臺賬、檔案,詳細反映資金和項目的基本情況,實時跟蹤資金去向和
項目進度,定期向局里反饋,為檢查驗收、巡查抽查和績效評估提供了重要依據(jù)。
(二)問題、原因、影響。在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的同時,我們也感覺到工作中有很多不足之處,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作管理和強化資金監(jiān)管的認識還不到位,有的人認為,財政資金監(jiān)管的對象就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,資金監(jiān)管工作內(nèi)容過細、范圍過大,根本沒有必要。其主要原因就是市級財政宣傳不到位、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和資金監(jiān)管深層次實質(zhì)解讀不透徹,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有資金監(jiān)管工作抵觸情緒、不理解政策、不愿意支持配合財政部門監(jiān)管工作。二是局內(nèi)各資金管理科室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配合還有待加強。剛開展資金監(jiān)督工作的時候,一些支出科室有的嫌麻煩,或是認為沒必要,不愿意將相關(guān)的政策、法規(guī)、具體文件傳遞給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全,甚至需要聯(lián)系預(yù)算、國庫部門核實數(shù)據(jù),回過頭來再聯(lián)系各支出科室索取,既影響了工作進度,也打消了基層財政所的工作積極性。其主要原因就是各相關(guān)業(yè)務(wù)科室還沒有把資金監(jiān)督工作納入日常工作日程來對待,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的意識淡薄。三是在執(zhí)行資金公開公示制度的措施還有待于進一步加強。從目前所能采取的方法和措施看,為了確保資金使用政策和相關(guān)信息宣傳到位,仍有很多工
作需要做,比如如何利用新聞媒體、宣傳單、公開信、村務(wù)公示欄等。其原因就是監(jiān)管方式還不夠完善,監(jiān)管水平還比較低,都需要在以后工作中加強和進一步完善。
(三)建議。一是要拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍。探索真正有效的監(jiān)管制度,將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金及項目都能納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍,并有效進行監(jiān)管,確保實現(xiàn)資金監(jiān)管全覆蓋。二是要探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實施績效評價。提高資金項目的安全性,確保國家大量安排用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的財政資金的使用效益,防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為,提高農(nóng)民受益程度。三是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管平臺。研發(fā)統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管軟件,開發(fā)中、省、地、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管平臺,規(guī)范資金監(jiān)管流程,實現(xiàn)資金監(jiān)管工作情況數(shù)據(jù)共享,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行透明度。四是要全面做好信息通達、公開公示、抽查巡查、工作考核等相關(guān)制度的落實工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作水平,規(guī)范資金管理。
二、縣對鄉(xiāng)財政指導(dǎo)機制
(一)現(xiàn)狀。****年,實施免征農(nóng)業(yè)稅改革后,我市將市財政局農(nóng)業(yè)稅局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股合并,組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局,為市財政局所屬事業(yè)單位,副科級規(guī)格,內(nèi)設(shè)鄉(xiāng)村財務(wù)管
理股、征收管理股、綜合股。同時,撤銷了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅辦,統(tǒng)一設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,為市財政局派出機構(gòu),股級規(guī)格,由市財政局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局直接領(lǐng)導(dǎo),人員全部納入財政局編制。我市目前的市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局,為事業(yè)機構(gòu),副科級規(guī)格,下設(shè)三個股室,分別為鄉(xiāng)村財務(wù)管理股、綜合股、稅收征管股。目我市目前共設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所**個,為事業(yè)機構(gòu),股級規(guī)格,駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所隸屬于市財政局,是市財政局派出機構(gòu),雖然駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地工作,但人員工資、人事任免、公用經(jīng)費均由市財政局負責(zé)。
我市現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理方式就是以“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”為核心,實行“機構(gòu)上劃,預(yù)算代理,賬戶統(tǒng)設(shè),資金統(tǒng)調(diào),集中收付,采購統(tǒng)辦,票據(jù)統(tǒng)管”的財政管理方式。一是實行機構(gòu)上劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所作為市財政局派出機構(gòu),人、財、物由市財政局垂直管理,具體負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)決算管理、非稅收入收支管理、資金監(jiān)管具體工作、惠農(nóng)專項資金管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理、村級賬務(wù)監(jiān)督等,奠定了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的人員基礎(chǔ)。二是實行預(yù)算代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算的職能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代理,并接受市財政部門的指導(dǎo)。三是實行賬戶統(tǒng)設(shè)。撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位在金融機構(gòu)的存款帳戶,資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)預(yù)算專戶、預(yù)算外專戶、補貼專戶等多個帳
戶,集中統(tǒng)一管理,并按有關(guān)規(guī)章制度進行監(jiān)督。四是實行資金統(tǒng)調(diào)。由市財政局根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度預(yù)算按進度撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出資金,每筆資金的撥付必須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,切實保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出按進度拔付,而不被擠占和挪用。五是實行集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資性支出納入市級工資統(tǒng)發(fā),通過市財政局國庫管理機構(gòu)按月?lián)苋搿肮べY專戶”,并委托金融機構(gòu)統(tǒng)一發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購支出由市政府采購部門統(tǒng)一辦理和支付。
(二)問題、原因、影響??h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政指導(dǎo)在實際工作中,由于體制、機制等多種原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作還存在很多問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能弱化。由于鄉(xiāng)級國庫取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入上劃市級管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一個市級預(yù)算單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基本上停留在會計收支和核算上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)履行的提供基本財力、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、財政資金監(jiān)管等綜合調(diào)控職能難以發(fā)揮到位。二是涉農(nóng)資金監(jiān)管仍有盲區(qū)。由于條塊管理,市級財政以及上級部門安排的支農(nóng)惠農(nóng)項目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織實施,卻不歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,也不從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政拔付,使這些項目資金出現(xiàn)了“看不到”、“摸不著”或“看到、摸著、想管管不了”問題,甚至資金被擠占、挪用,影響了財政資金的使用效益和監(jiān)督管理水平。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自身建設(shè)仍需加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政處于財政管理體系的末端,直接面對千家萬戶,工作面廣,服務(wù)項目多。從目前
財政所人員隊伍情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所一線人員有很多是****年至****年期間縣級財政按全省統(tǒng)一政策招收的農(nóng)業(yè)稅專管員,多數(shù)年齡偏大、學(xué)歷較低,開展以往工作雖然能做到輕車熟路,但涉農(nóng)資金的發(fā)放和監(jiān)管,政策性強、工作程序和標準要求高,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所難以適應(yīng)當(dāng)前財政管理新形勢變化的需要。
(三)建議。一是要進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用。根據(jù)目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的新情況、新形勢,按照精減、效能的原則,進一步制定出臺指導(dǎo)性文件,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用制度化,督促各地樹立“大財政”觀念,進一步明確和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,以管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合預(yù)算,強化資金監(jiān)管,管理發(fā)放財政涉農(nóng)補貼,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。二是要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政兩基建設(shè),增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障能力,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展建設(shè),建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政公用經(jīng)費保障機制,改善辦公條件,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員培訓(xùn),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細化管理水平。三是要優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍結(jié)構(gòu)。強化縣對鄉(xiāng)的指導(dǎo)能力和水平,要解決好人的問題,必須把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),把培訓(xùn)工作納入日?;徫惠啌Q和末位淘汰機制,才能有效調(diào)動財政所同志學(xué)習(xí)積極性,提高其能力素質(zhì),使其能夠
成為熟悉各方面業(yè)務(wù)的多面手,夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的基礎(chǔ),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作不斷深化。
第二篇:強兩基,調(diào)研報告
提高質(zhì)量監(jiān)管促民生發(fā)展
調(diào)研報告
許昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站吳峰
關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,是黨的根本宗旨,也是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點。作為質(zhì)量監(jiān)督崗位的主管領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)該把民生問題的一切作為首要工作來抓,把人民的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,要始終高度重視民生問題,把權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀作為日常工作的準則,以促進社會和諧為目標,以保障、改善民生為重點,不斷加強民生工程質(zhì)量監(jiān)督,努力提高監(jiān)督實效,充分發(fā)揮職能作用,為構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻。
一、圍繞保障和改善民生開展監(jiān)督,促進科學(xué)發(fā)展,維護社會和諧
為進一步加強民生工程質(zhì)量監(jiān)管,完善監(jiān)督管理制度,我站實施了新的質(zhì)量監(jiān)督管理機制,強調(diào)了質(zhì)量監(jiān)督工作以保民生促經(jīng)濟發(fā)展為核心內(nèi)容,實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”,即由原來的固定派員監(jiān)督制度向監(jiān)督小組工作制度轉(zhuǎn)變,由被動
受理報監(jiān)報驗向隨機抽查和主動巡查轉(zhuǎn)變,由監(jiān)督工程實體質(zhì)量向監(jiān)督質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變,由單一部門監(jiān)督向多部門聯(lián)動監(jiān)督轉(zhuǎn)變,一系列措施的順利實施,提高了工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,維護了社會和諧。
二、創(chuàng)新工作機制,積極開展工作,確保民生工程質(zhì)量安全。
強化民生工程建設(shè)項目執(zhí)法檢查,完善多部門聯(lián)動工作機制。在監(jiān)督檢查過程中,把民生工程建設(shè)項目作為中心工程來抓,是納入重點監(jiān)管范圍,及時將民生工程的基本建設(shè)情況報有關(guān)部門處理。
三、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高對民生工程的監(jiān)管水平。隨著我市城市建設(shè)不斷發(fā)展,各類型的新型結(jié)構(gòu)、新型材料、新型工藝廣泛應(yīng)用在民生工程中去。這些專業(yè)工程涉及的專業(yè)知識和標準規(guī)范都具有較高的深度和專業(yè)性,對我站監(jiān)督能力提出了更高的要求。我站開展專項課題研究,組織培訓(xùn)監(jiān)督人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),針對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在對民生工程的專業(yè)工程建設(shè)過程中,普遍存在的問題進行集中整治,通過這些措施的實施,我市民生工程建設(shè)水平的得到了全面提升。
我們在肯定成績的同時,也清醒的看到,在加強對民生工程監(jiān)督工作中仍然存在一些不足和問題。一是對民生工程監(jiān)督工作的實效性有待進一步增強,監(jiān)督的內(nèi)容還需要進一步深化,監(jiān)督的途徑和方法還需要進一步拓寬。二是對于民生工程的監(jiān)督力度需要深入。對于如何解決工程質(zhì)量通病的問題,還缺乏深入的研究。三是對與老百姓切身利益息息相關(guān)、社會普遍關(guān)注的民生工程監(jiān)督工作要加大監(jiān)管力度。
針對以上問題,我們要圍繞全市“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”這個中心、服務(wù)大局、突出重點、務(wù)求實效,推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,切實把民生工程的監(jiān)管當(dāng)作頭等大事來抓,把廣大人民群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。要著力在以下幾個方面下功夫:
一、發(fā)揮監(jiān)督職能,充分做好南水北調(diào)移民安置房質(zhì)量的監(jiān)管工作。
完善了南水北調(diào)移民安置房督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員職責(zé),各成員單位按照職責(zé)分工,各盡其職,各負其責(zé),通力協(xié)作,努力提高工作效率,工作中大膽創(chuàng)新,認真貫徹執(zhí)行國家和南水北調(diào)辦有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針政策和法律法規(guī),不斷加強自身建設(shè),重點對行為質(zhì)量進行監(jiān)督。同時,積極創(chuàng)新南水北調(diào)工作機制,建立了站長辦公會、協(xié)調(diào)會、工程項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組三個層次的工作機制,理順各個層面的關(guān)系,確保各項工作順利進展,為南水北調(diào)工程建設(shè)積極營造良好的建設(shè)環(huán)境。始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,始終站在最廣大人民的根本利益考慮問題,著力保障和改善民生,實實在在為人民謀利益,推動和促進和諧社會建設(shè)。
二、加強對保障性住房的監(jiān)管,維護社會和諧穩(wěn)定。本著“熱情服務(wù),嚴格監(jiān)督”的思想,在保障性住房的監(jiān)督工作中堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及功能的關(guān)鍵部位、節(jié)能保溫為監(jiān)督工作重點,重視人員到現(xiàn)場對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位進行實物抽查的手段,減少人
為判斷失誤,有效控制工程要害部位的質(zhì)量。加強對保證性住房建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實,提出處罰意見和建議。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性條文為依據(jù),加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范的落實,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。堅持分戶驗收制度,讓居民住上“放心房、滿意房”。
三、熱情服務(wù)群眾,化解質(zhì)量投訴
在工作中,我們對民生工程的投訴重點對待。遇到有質(zhì)量問題反映時,我們以向投訴人提供技術(shù)法規(guī)咨詢或聯(lián)系責(zé)任主體單位及時處理為主要工作方法,及時高效地處理問題化解矛盾,最大限度地減少不和諧因素,使質(zhì)量監(jiān)督工作真正成為黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要窗口,真正體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督為民的本色。
第三篇:強兩基調(diào)研報告
鳩山鎮(zhèn)“強兩基重民生轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”主題活動
調(diào)研報告
在深入開展“強兩基重民生轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”主題活動中,鳩山鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是重點,為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在“強兩基重民生轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”主題活動中的表率作用,發(fā)現(xiàn)并解決影響鳩山科學(xué)發(fā)展的突出問題,確保主題活動取得實效,根據(jù)《鳩山鎮(zhèn)強兩基重民生轉(zhuǎn)方式促發(fā)展主題活動實施方案方案》的相關(guān)要求,鎮(zhèn)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展了調(diào)研活動。
一、調(diào)研活動基本情況
本次調(diào)研活動以“鳩山鎮(zhèn)現(xiàn)在所處經(jīng)濟形勢怎樣搞好河南岸涌泉河集鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),為鳩山長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)”為主題,圍繞提高思想認識、廣泛征求意見,梳理查擺問題,探索解決路子四大目標,分工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、農(nóng)村黨建等工作重點,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員按職責(zé)分工帶領(lǐng)本部門人員,深入村企業(yè)、學(xué)校等基層單位,通過走訪群眾、實地察看、談心交心、座談匯報等形式,與廣大村干部、職工、群眾進行交流,集中聽取社會各界的意見和建議。在調(diào)研活動中,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員共深入16個基層單位,召開座談會20余次,形成有情況、有分析、有對策的個人專題調(diào)研報告13份,領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研報告1份。
二、基本現(xiàn)狀
鳩山鎮(zhèn)位于禹州市西部山區(qū),距市政府所在地35公里,省道S325線從境內(nèi)穿過,與登峰、汝州搭界。鎮(zhèn)政府所在地有城鎮(zhèn)居
民及外來人口5000余人,主要生存方式為經(jīng)商、外出打臨工、販賣小農(nóng)產(chǎn)品,集鎮(zhèn)主城區(qū)面3.5平方公里,集鎮(zhèn)長遠規(guī)劃面積6平方公里,鳩山鎮(zhèn)鎮(zhèn)已被列入全市9個重點小城鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來,黨委政府始終把經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作為城鎮(zhèn)建設(shè)的重要工作來抓,全面促進了鳩山小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展步伐。
三、鳩山鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
鳩山鎮(zhèn)是典型的資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展局限性較大,境內(nèi)資源豐富,蘊藏豐富的煤炭、鋁礬土等資源,是禹州市的煤炭重鎮(zhèn)。轄區(qū)內(nèi)有7家煤礦企業(yè)分布在我鎮(zhèn)大潭溝、楚黃莊、范門、后溝、閔莊、趙莊等五個行政村。煤炭資源整合以來,全鎮(zhèn)除富山煤業(yè)生產(chǎn)以外,其他六家煤礦全部處于停產(chǎn)整頓狀態(tài)。全鎮(zhèn)經(jīng)濟狀況比之前幾年,滑落許多,經(jīng)濟形勢不容樂觀。
四、城鎮(zhèn)化建設(shè)取得的成就及主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)有力,規(guī)劃到位。
近年來,鎮(zhèn)黨委、政府不斷加快實施中心城鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略,將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),為深入扎實地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作,黨委政府嚴格機關(guān)干部工作制度,明確工作職能職責(zé),加強對城鎮(zhèn)建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo),形成上下聯(lián)動、有效協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),使集鎮(zhèn)建設(shè)工作呈現(xiàn)出黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、人民群眾廣泛參與的良好局面。
(二)小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模。
鳩山鎮(zhèn)把小城鎮(zhèn)開發(fā)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置,堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,與轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動
力結(jié)合起來,以重民生促發(fā)展為抓手,千方百計膨脹城鎮(zhèn)規(guī)模,完善城鎮(zhèn)功能,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進度。
1、加大集鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),省道S325線從集鎮(zhèn)區(qū)穿過,經(jīng)黨委政府多方協(xié)調(diào)有加寬了5米,保證了小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要。
2、加快服務(wù)體系建設(shè)。投資2000余萬元對唐莊集鎮(zhèn)區(qū)居民拆遷安置、道路整修,下水管道、人蓄飲水工程、老街改造等方面進行城鎮(zhèn)化建設(shè),目前,北岸集鎮(zhèn)區(qū)已初成規(guī)模。
3、加快河南岸集鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)力度,聘請河南省設(shè)計院對河南岸進行設(shè)計規(guī)劃,目前設(shè)計規(guī)劃方案已完成,召開由社會各個層次參加的集鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)座談會,群策群力搞發(fā)展,目前河南岸集鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)已列入黨委政府的重要議事日程。
五、建設(shè)中存在問題
1、資源整合方案停滯不前,目前全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)7家煤礦除1家煤礦外,剩余6家涉及資源整合煤礦的整合批復(fù)一直未下達,造成6家煤礦生產(chǎn)企業(yè)一直未開展資源整合的后續(xù)工作,而且這6家煤礦生產(chǎn)企業(yè)卻是鳩山經(jīng)濟發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要經(jīng)濟后盾。
2、建設(shè)資金投入不足。
鎮(zhèn)政府財政首要任務(wù)是保證重點項目建設(shè)的資金投入,對小城鎮(zhèn)投入缺口較大,社會資金投入潛力還沒有被充分激發(fā)出來,斷斷續(xù)續(xù)的投入現(xiàn)象普遍。
3、市場發(fā)育程度低。
雖然市場數(shù)量較多,但是規(guī)模普遍偏小,對周邊地區(qū)的吸引力不足,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐較慢。
4、小城鎮(zhèn)的社會保障制度不夠完善。
沒有建立適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展要求的住房、醫(yī)療、教育和社會保險等制度,小城鎮(zhèn)的公共服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等功能不強。
5、城鎮(zhèn)管理和環(huán)境建設(shè)還需加強。
文化氛圍不濃,缺乏文化推動力。未能充分挖掘和利用歷史文化傳統(tǒng),導(dǎo)致城鎮(zhèn)文化底蘊不足。
6、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,小城鎮(zhèn)建設(shè)面臨許多困難。
三、對策建議
在今后的工作中,鳩山鎮(zhèn)將把發(fā)展旅游業(yè),壯大特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為黨委政府工作的總體目標來抓,把小城鎮(zhèn)建設(shè)與改善投資環(huán)境相結(jié)合、與改善居民生活環(huán)境相結(jié)合,重點加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著眼提升城鎮(zhèn)品位,開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè),致力于可持續(xù)發(fā)展。
(一)實施全鎮(zhèn)總體規(guī)劃,搞好村莊整合。
把全鎮(zhèn)6個行政村納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,以城鎮(zhèn)居住區(qū)為中心,以點帶面,加強城鎮(zhèn)與農(nóng)村之間的聯(lián)系,開啟鎮(zhèn)村交融的大門,使之成為鎮(zhèn)村互通有無、完成市場對接的平臺,有效地促進鎮(zhèn)村信息交流,較好地發(fā)揮鎮(zhèn)村人力資源雙向流動中的紐帶作用,促進鎮(zhèn)村人才有序合理流動,促進城鄉(xiāng)一體化的形成。
(二)加快培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
一是把小城鎮(zhèn)發(fā)展與新型工業(yè)化緊密結(jié)合起來,加快煤炭資源整合力度,提高產(chǎn)業(yè)層次和附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)集群的盡快形成。二是依托農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展特色城鎮(zhèn)。發(fā)展小城鎮(zhèn),必須突出地方特色,充分挖掘和依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢,搞好發(fā)展定位,避免雷同化,小而全。三是鼓勵農(nóng)民帶資進鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商,發(fā)展具有地方優(yōu)勢和特色的工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)集
鎮(zhèn),增強城鎮(zhèn)自身的經(jīng)濟活力,發(fā)揮其集聚各類生產(chǎn)要素,完善市場體系的作用。
(三)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
以城區(qū)供水、污水處理、垃圾處理和道路改造為重點,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,實現(xiàn)城鎮(zhèn)道路硬化率達100%,集中供水、垃圾處理70%以上。
(四)探索良好的投資體制。
實行政府投資與社會投資相結(jié)合,實行投資主體多元化的轉(zhuǎn)變。樹立“面向市場,依靠社會”的籌資新觀念,積極拓寬融資渠道,大力推進投資體制和建設(shè)方式的改革。改變以往政府單一投資體制,變?yōu)橐哉叻龀趾驼块T資金投入為導(dǎo)向,社會各界參與,運用市場經(jīng)濟機制運作的多元投資體制。按照國有資產(chǎn)授權(quán)和市場化運作模式,以投標、發(fā)包等社會化開發(fā)方式參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)及其它生產(chǎn)經(jīng)營項目的經(jīng)營。
(六)加強和改進城鎮(zhèn)管理工作。加大宣傳教育力度。把小城鎮(zhèn)建設(shè)、管理與開展城鎮(zhèn)先進單位、文明鎮(zhèn)民的評選結(jié)合起來,進一步提高居民的文明意識。突出抓好違法違規(guī)建筑、環(huán)境衛(wèi)生、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、交通秩序、戶外廣告、專業(yè)市場等專項整治,規(guī)市場秩序,提高綠化、亮化、凈化、美化水平,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和城鎮(zhèn)形象。積極推進社會文化進步。加強文化理念設(shè)計,營造蘊含個性文化氣息的空間。
(七)科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排小城鎮(zhèn)建設(shè)用地。
妥善解決城鎮(zhèn)建設(shè)用地的供需矛盾,適度擴大城鎮(zhèn)新增建設(shè)用地規(guī)模。一是加強城鎮(zhèn)建設(shè)用地的規(guī)劃和管理,搞好城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃與土地利用計劃的銜接,在土地利用計劃中應(yīng)優(yōu)先單列
和安排重點小城鎮(zhèn)建設(shè)的用地指標。二是健全土地使用權(quán)有償出讓制度,允許承包土地經(jīng)營權(quán)依法有償轉(zhuǎn)讓。三是逐步完善土地租賃以及土地置換、農(nóng)村宅基地管理、企業(yè)用地、集體土地流轉(zhuǎn)管理和開發(fā)區(qū)用地管理等方面的政策。
(八)盡快落實政策指導(dǎo)意見。
建議盡快正式出臺加快重點小城鎮(zhèn)建設(shè)具體的可操作的政策措施,為城鎮(zhèn)建設(shè)管理提供政策保障,對城鎮(zhèn)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,有理有據(jù)的予以解決。
中共鳩山鎮(zhèn)委員會
2011年3月30日
第四篇:大建設(shè)調(diào)研報告
以人為本只爭朝夕
努力開創(chuàng)新城區(qū)征遷工作新局面
——新城區(qū)征遷工作情況匯報
今年以來,新城區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“改造老城、開發(fā)新城、拉開框架、提升品位”的基本思路,始終堅持“以人為本、和諧征遷”的原則,充分發(fā)揮群眾思想政治工作在征地拆遷中的重要作用,強力推進征地拆遷工作,為我縣的城市大建設(shè)做出了一定的貢獻。
一、主要概況
一是縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地方面。解決了園區(qū)征用2000畝土地的遺留問題;完成了園區(qū)征用新橋、新星800多畝土地的征地工作;實現(xiàn)了迎淮路的順利打通。迎瑞玻璃廠、可人服裝廠、及蚌埠國泰等企業(yè)已經(jīng)順利入駐。為了更好的建設(shè)新園區(qū),2011年在劉郢、五岔、新星、新橋四個村(居)新征土地4300多畝,目前土地丈量及地面附著物清除任務(wù)已經(jīng)全部完成。
二是中央花園二期占地46畝,涉及居民230戶,現(xiàn)已全部拆除。榮院119畝建設(shè)用地整體搬遷工程征地已全部完成。經(jīng)濟保障房工程、三清臵業(yè)、供電公司、農(nóng)業(yè)合作銀行等一批辦公項目工程順利進場。
三是新河江淮銘居46畝掛牌土地1.5萬平方米拆遷工作順利完成,企業(yè)成功進場。三中東地塊、北地塊440畝土地征收完畢,已經(jīng)掛牌。禹王中學(xué)對面公安局、法院、農(nóng)委等辦公大樓新建院墻已拉。新河花園小區(qū)進展順利,首期4萬平方米住房基礎(chǔ)已完成。
四是加大控違拆違力度,堅持以拆違促拆遷。為進一步加大控違拆違工作力度,先后出臺了控違拆違承諾制、獎懲考核制度、巡查制度等一系列長效機制,充分調(diào)動村(居)干部群眾參與控違拆違的積極性,構(gòu)建區(qū)、行政執(zhí)法局、土地分局、村(居)干部聯(lián)合行動體系,按照“發(fā)現(xiàn)一起、拆
1除一處”的要求,加強日常巡查力度,嚴格控制新的違法建設(shè)發(fā)生,對新增違建,堅決做到露頭就打,將違法建設(shè)扼殺在萌芽狀態(tài),為新城區(qū)的順利征遷奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、群眾思想工作中存在的主要問題和原因分析
1、存在“聽一聽想一想、等一等看一看”思想。由于我縣歷史上不同程度上存在“先簽約不占便宜、后拆遷不吃虧”現(xiàn)象,導(dǎo)致動遷后無人愿做“出頭鳥”,影響了征遷的迅速推進。
2、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識不到位。征遷中少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不是“率先簽約、帶頭交房”,而是“率先違建、帶頭阻撓”,嚴重影響了絕大多數(shù)群眾的征遷積極性。
3、征遷工作人員的群眾工作水平有待提高。征遷工作人員不僅僅要“通政策、精業(yè)務(wù)”,更要樹立牢固的群眾觀念,充分發(fā)揮宣傳思想工作在拆遷中重要作用,“多渠道、多思路、全方位”解決征遷中遇到的實際問題,使得工作人員能力在一線提高、經(jīng)驗在一線積累,真正將和諧拆遷落到實處。
三、只爭朝夕、以人為本、踏實做好征地拆遷工作
1、全面動員提認識,加強宣傳造氛圍。
一是成立4個由管委會副書記、副主任為組長的征遷工作平臺。全面開展征遷工作,通力營造大征遷就是大發(fā)展的氛圍,強調(diào)征遷是拓展城市發(fā)展空間和改善居住環(huán)境,服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)和企業(yè)入駐,帶動經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)雙輪驅(qū)動的重要工作和抓手。
二是全方位、立體式、深層次營造聲勢。多渠道開展宣傳,營造濃厚的征遷氛圍,張貼公告,發(fā)放明白紙,懸掛過街橫幅,出動宣傳車;逐戶宣傳征遷政策,發(fā)放一封信,面對面地宣傳征遷文件精神和征遷重大意義,樹立征遷“既是為了發(fā)展,更為了和諧”的理念,將征遷工作上升到維護群眾利益、提高群眾生活質(zhì)量的高度來認識,提倡為民拆遷,陽光拆遷,和諧拆遷。
2、上下聯(lián)動重協(xié)調(diào),只爭朝夕爭效率。
一是對管委會重點工程加強指揮統(tǒng)一調(diào)度,不定期召開推進會、調(diào)度會、分析會、座談會等形式的會議,商討解決的方案,將征遷難點戶分解到人,實現(xiàn)全面覆蓋、不留死角。
二是各單位精選人員重心前移。國土、執(zhí)法、司法等單位抽調(diào)骨干力量,發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互之間通力配合,優(yōu)勢互補,實行全天候、節(jié)假日不間斷的工作方式,確保征遷各項工作順利進行。4個征遷工作平臺形成了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。
3、陽光征遷保公平,以人為本促和諧。
一是各項政策公開透明。調(diào)查摸底上全面細致,實行三榜公示制度,做到底數(shù)清楚、現(xiàn)狀明了,消除征遷工作中可供暗箱操作的空間;政策宣傳上全面到位,細心解釋,公開透明,讓征遷戶對各項征遷政策、補償標準不留疑問,對搬遷的各項獎勵政策全部公開,激勵征遷戶主動搬遷、早日搬遷。
二是征遷操作嚴守程序。嚴肅征遷工作紀律,在征遷中依法依規(guī)操作,政策口徑一致,一把尺子量到底,“絕不讓第一個簽訂協(xié)議的少得一分,也絕不讓最后一個簽訂協(xié)議的多占一毫”,保證征遷工作的公平公正進行,杜絕征遷中可能出現(xiàn)的反復(fù)現(xiàn)象。
三是有情協(xié)調(diào)解爭議。各征遷平臺在工作中始終堅持有情操作,充分考慮搬遷困難戶的具體困難和要求,多方為其解決實際困難;周正奎是碼頭村有名的困難戶,因特殊原因一家人仍生活在溫飽線上,面對拆遷面積小、安臵面積大的實際問題,拆遷工作人員通過問計于拆遷戶,拿出了先安臵,然后慢慢償還安臵房費用的辦法,讓該戶提前拿到了新房鑰匙,體貼安臵讓老周一家人在生活質(zhì)量提高、居住環(huán)境改善的前提下,心存感激地喜搬遷。對一些征遷企業(yè)存在的搬遷難題,工作組積極為其尋找新的經(jīng)營場地、倉庫等,贏得其主動搬遷,如為了使馬頭糧站順利拆遷,新城區(qū)管委會多方
協(xié)調(diào),為企業(yè)新增土地60余畝,解決了企業(yè)的后顧之憂。
四是剛?cè)岵僬鬟w。對于少數(shù)征遷難點戶,注重工作方法,說千言萬語、破千難萬險,找準癥結(jié),“磨”到位、協(xié)商好,不斷減小爭議的差距。四橋北接線拆遷戶余前進夫婦在拆遷中,自始至終都不同意補償安臵方案,居委會工作人員輪流登門做工作,夫婦二人均“油鹽不進”,一度讓拆遷工作陷入了被動,新城區(qū)的干部通過深入了解,多方舉措,通過其親戚、朋友屢次登門,克服“門難進、臉難看、話難聽”,最終“以柔克剛”促成了該戶的自動拆遷。
四、加強城市大建設(shè)基層群眾思想工作的意見和建議
1、在全縣范圍內(nèi)掀起濃厚的大建設(shè)輿論氛圍。電視臺應(yīng)設(shè)立專欄,對各個項目區(qū)的進展情況,每日以字幕形式滾動播出。
2、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部征遷訪談制度。公開單位及個人對征遷工作的態(tài)度及支持措施。
3、設(shè)立征遷工作曝光臺。對消極征遷工作的單位和個人,予以曝光。
4、加強對一線征遷工作人員的宣傳報道。
2011年8月28日
第五篇:2010“兩基”工作情況報告
xx鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于2010年“兩基”迎國檢工作情況的報告
—在xx鎮(zhèn)第十五屆人大主席團第二十次會議上的報告
xx中心校校長 xxx(2010年11月11日)
主席、各位主席團成員:
我受xx鎮(zhèn)人民政府的委托,向xx鎮(zhèn)第十五屆人大主席團第二十次會議作《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于2010年“兩基”迎國檢工作情況的報告》,請予審議。
xx鎮(zhèn)的“兩基”鞏固提高工作在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局指導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的教育方針和省、州、縣的相關(guān)文件要求,嚴格按照“兩基”工作的剛性指標落實各項任務(wù),努力提高“兩基”鞏固成果,合理調(diào)整校點優(yōu)化布局,充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,大力開展實驗教學(xué),積極推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;加大對校園環(huán)境建設(shè)的投入,改善辦學(xué)條件;強化學(xué)校內(nèi)部管理,積極創(chuàng)建示范性校園。現(xiàn)將2010年“兩基”鞏固提高工作情況報告如下:
一、xx鎮(zhèn)教育基本情況
xx鎮(zhèn)位于西疇縣西南部,地處文山、馬關(guān)、麻栗坡三縣交界樞紐地帶,文船公路橫跨全境,交通便利,全鎮(zhèn)土地面積252.5平方公里,我鎮(zhèn)轄13個村委會 268個村民小組11410戶總?cè)丝?8031人,共有13個村中心校、2所幼兒園、2所中學(xué)。22所完小,8所教學(xué)點,班級小學(xué)173個教學(xué)班,2所中學(xué)36個教學(xué)班,有在校小學(xué)生4391人,入學(xué)率為99.21%,輟學(xué)11人(含死亡、休學(xué)等),輟學(xué)率為0.25%;中學(xué)生2054人,毛入學(xué)率為108.45%,流失27人(含死亡、休學(xué)等),輟學(xué)率為1.32%,全鎮(zhèn)教職工635人(小學(xué)428人,兩所中學(xué)有教職工207,不含幼兒園),專任教師學(xué)歷合格率小學(xué)98.93%,中學(xué)100%;全鎮(zhèn)農(nóng)民人均有糧 385公斤,人均純收入2011元。
二、各項指標完成情況
(一)普九程度
1.適齡兒童少年入學(xué)率:7—12周歲適齡兒童3945人,7—12周歲在校學(xué)生數(shù)3845人(xx鎮(zhèn)含外來等有實際在校生4391人),入學(xué)率為99.21%;適齡女童入學(xué)率98.89%;13—15周歲人口1894人,在校生2054人,毛入學(xué)率108.45%。
2.7—15周歲三類殘疾兒童少年入學(xué)率:總數(shù)7人(視殘2人入學(xué)率100%;聽殘1人,入學(xué)率100%;智殘4人,入學(xué)率100%)。
3.輟學(xué)率:小學(xué)輟學(xué)11人(含轉(zhuǎn)出、外出死亡等),輟學(xué)率0.25%;初中輟學(xué)27人,輟學(xué)率1.32%。有進城務(wù)工農(nóng)民子女86人,留守兒童994人(全部在讀)。
4.15周歲完成率:15周歲人口638人(含殘疾),受完初等教育630人,完成率為98.75%。
5.17周歲總?cè)丝?22人(含殘疾),初中畢業(yè)581人,結(jié)業(yè)13人,完成率93.41%。
(二)師資隊伍建設(shè)
1.專任教師中學(xué)部177人,其中本科61人、???16人,學(xué)歷合格率為100%,小學(xué)部375人,(本科學(xué)歷35人,??茖W(xué)歷235人,中師學(xué)歷101人,高中學(xué)歷2人,初中及以下2人,教師學(xué)歷合格率為98.93%)。
2.2001年以來新補充教師小學(xué)部94人,學(xué)歷合格率100%;中學(xué)50人,學(xué)歷合格率100%。
3.全鎮(zhèn)共22所完小校長都經(jīng)過崗位培訓(xùn),合格率100%,任職條件都是小教一級及以上,合格率100%。
(三)辦學(xué)條件
1.現(xiàn)有校舍狀況
小學(xué)占地面積79767平方米,生均18.2平方米;小學(xué)現(xiàn)有校舍建筑總面積26892平方米,生均建筑面積為6.12平方米。合格率均為100%。
中學(xué)占地面積84634平方米,生均41.2平方米;中學(xué)現(xiàn)有校舍建筑總面積27976平方米,生均建筑面積為13.62平方米。
2.教學(xué)用房合格校數(shù)比例100%。
3.22所小學(xué)、2所中學(xué)六配套合格校數(shù)比例100%。4.課桌椅4391套,配備率100%。
5.全鎮(zhèn)小學(xué)生均8.05冊,中學(xué)生均10冊,合格率100%。6.教學(xué)儀器、文體器材設(shè)備配備情況:
實驗教學(xué)儀器配備,初級中學(xué)按一類配備2所,小學(xué) 1類配備 1 所,2類配備20所,三類配備1所,合格率100%。實驗開出率小學(xué)93.6%(分組),中學(xué)100%。
文體器材基本能滿足教學(xué)需要,合格校數(shù)24所(含中學(xué)),合格率為100%。
勞技設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要,合格校數(shù)24所(含中學(xué)),合格率為100%。
農(nóng)遠項目配備初級中學(xué)按模式三配備2所,小學(xué)模式二配備22所。各校均按照要求正常開展遠程教育課,合格率為100%。信息技術(shù)課設(shè)備按人機比小學(xué)40:1和中學(xué)28:1。
(四)教育經(jīng)費、勤工儉學(xué)落實情況
實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制以來,上級政府都按文件規(guī)定劃撥生均公用經(jīng)費(中學(xué)生均500元、小學(xué)生均300元),我鎮(zhèn)嚴格按照相關(guān)要求,及時把公用經(jīng)費撥付到各學(xué)校,用好用活公用經(jīng)費,確保每一位學(xué)生都能享受到國家對教育的幫扶優(yōu)惠。教職工工資按時足額發(fā)放。各校根據(jù)實際利用小賣部、空地開展勤工儉學(xué)活動,實現(xiàn)總收入小學(xué)0.8萬元,中學(xué)17.3萬元。
(五)教育教學(xué)質(zhì)量
1.2010年7月小學(xué)的畢業(yè)生736人(其中女343,少數(shù)民族138),畢業(yè)率均為100%,小學(xué)六年級實現(xiàn)了整體移交中學(xué)。中學(xué)部畢業(yè)生674人(其中女306,少數(shù)民族197),畢業(yè)674人,畢業(yè)率100%。
2.中小學(xué)均按教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開齊課程,開足課時。3.在校學(xué)生品德評定合格率100%。(學(xué)年末在校生4441,參加品德評定4441人,合格數(shù)4441人)。
4.畢業(yè)班體育合格率100%;初中畢業(yè)班全科合格率86.94%;中學(xué)每年都舉辦運動會,舉辦率為100%。
(六)學(xué)校安全管理
1.建立健全各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,依法辦學(xué)。2.利用圖片、演示、宣傳手冊、文字傳單、宣傳畫、黑板報等形式加大安全教育的宣傳力度,層層簽訂目標責(zé)任,認真落實各個環(huán)節(jié)的管理。
3.加大了對校園周邊環(huán)境建設(shè)的治理,加強對教師的安全、道德教育,建立了學(xué)校安全責(zé)任和應(yīng)急機制的實施方案和辦法。
4.加大了對校園環(huán)境建設(shè)的投入,積極改善辦學(xué)條件。5.安全工作實行月報、季報,每學(xué)期各校都開展安全專題講座,對師生進行心理健康矯正、疏導(dǎo)及思想教育。
(七)掃盲工作
1.2010年青壯年人口總數(shù)27574人,非文盲率100%,近三年青壯年脫盲90人,復(fù)盲率為0。
2.全鎮(zhèn)共有村級成人技術(shù)學(xué)校13所,鎮(zhèn)級1所,合格率100%,均辦有文化技術(shù)提高班和種、養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)班等。舉辦培訓(xùn)班110期,共培訓(xùn)3500人次。
三、開展工作采取的措施
(一)采取有效措施,控制學(xué)生流失,鞏固提高“兩基”成果 1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。制定收流工作措施和控輟保學(xué)實施方案。我鎮(zhèn)在開學(xué)的第一周就把“兩基”鞏固提高工作列為重要任務(wù)來抓,鎮(zhèn)政府召開專題會議進行分析研究。并根據(jù)學(xué)生到校的情況,制定收流工作措施,成立以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)中心學(xué)校校長為副組長各中心校校長、校點負責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。采取嚴格學(xué)籍管理、加大幫扶力度、掌握學(xué)生去向、建立責(zé)任追究制等措施,加大貧困生資助力度,關(guān)注殘疾兒童,做好適齡少兒的及時就學(xué)和進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女接受義務(wù)教育工作。2.加強對教育法律法規(guī)的宣傳教育力度。鎮(zhèn)中心學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初都利用政治學(xué)習(xí)的時間都組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》《未成年保護法》等有關(guān)法律、法規(guī),保證了我校的控輟保學(xué)工作達到國家的剛性指標要求。
3.建立貧困生救助基金,解決貧困生入學(xué)難的問題,杜絕學(xué)生因貧困而輟學(xué)的現(xiàn)象。一是建立貧困生救助基金;二是充分利用好團縣委組織“關(guān)愛貧困生暖冬行動”的物質(zhì),全鎮(zhèn)教職工紛紛捐款捐物解決貧困生的入冬保暖;三是教師個人支助貧困生的生活費、文化用品和衣物等。
4.層層簽訂《兩基》鞏固目標責(zé)任書,落實責(zé)任。年終針對各崗位指標、任務(wù)的完成情況,進行全面的考評,并將考核的結(jié)果納入教師個人年終績效考核和履職考核,作為發(fā)放績效工資和評優(yōu)評先的依據(jù),做到誰主管誰負責(zé),層層落實目標責(zé)任,并形成制度化、常規(guī)化。
(二)多方面籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境 政府積極協(xié)調(diào)資金幫助學(xué)校解決實際問題。多次組織教師外出學(xué)習(xí)、考察,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗。加大對教育教學(xué)資源的配備,提高教學(xué)效率。先后配齊了中小學(xué)學(xué)生課桌椅,配置了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。
(三)提高教師隊伍素質(zhì),促進師德師風(fēng)建設(shè)
鎮(zhèn)內(nèi)加大對教師的培訓(xùn)力度,在校內(nèi)開展“一幫一”結(jié)對子活動,以骨干帶一般,以老帶新,假期必須參加繼續(xù)教育培訓(xùn),和年終考核掛鉤。積極鼓勵教師參加各種渠道的學(xué)歷培訓(xùn),并為教師培訓(xùn)提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策,做到有計劃、有步驟地提高教師隊伍的素質(zhì)。強化教職工的師德師風(fēng)建設(shè),督促教職工嚴于律己,以德治教、依法從教、關(guān)愛學(xué)生、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教、為人師表,并對教師進行全面的評價考核。
(四)加強教育科研,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教育教學(xué)質(zhì)量
鎮(zhèn)中心校在06年就已成立了鎮(zhèn)中心校教科室,負責(zé)我鎮(zhèn)的教育科研工作,經(jīng)過4年的摸索,我鎮(zhèn)的科研機構(gòu)方案、制度、考核措施日趨完善,教研員的自身素質(zhì)日益增強,每學(xué)期都要開展全鎮(zhèn)的教學(xué)研討活動或者教學(xué)競賽活動,一方面激發(fā)教師的教學(xué)潛能,提高教師的教學(xué)興趣;另一方面,便于發(fā)現(xiàn)新人,培養(yǎng)新的骨干力量,掌握我鎮(zhèn)教研水平,普遍存在的問題和困難,總結(jié)今后工作的重心和方向。
(五)掃除青壯年文盲,培養(yǎng)科技人才、發(fā)展地方經(jīng)濟
在掃除青壯年文盲方面,我鎮(zhèn)主要是辦好成人技術(shù)學(xué)校和農(nóng)村科學(xué)技術(shù)班。以成人技校為主陣地,各村兼職教師流動教學(xué),到農(nóng)戶家里、到田間地頭因地制宜地開展形式多樣的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。同時邀請鎮(zhèn)農(nóng)技站和畜牧站的技術(shù)人員到各校進行授課,把成人文化提高和幫助群眾脫貧致富奔小康生活有機地結(jié)合起來,有力地發(fā)展了地方經(jīng)濟。
四、存在的困難和問題
群眾對優(yōu)化校點布局有部分還不能理解,造成資源浪費。外出打工的人員較多,留守兒童和少年多,控輟保學(xué)的難度大,教師的知識結(jié)構(gòu)還不能完全滿足現(xiàn)代教學(xué)的需要,掌握現(xiàn)代技術(shù)的教師比例還不是很高,教學(xué)手段仍然單一化,培訓(xùn)的力度還得加大,校園的硬件建設(shè)還需要大量的投入。
五、今后的工作打算
繼續(xù)加強對教師隊伍的培訓(xùn)力度,多方籌措資金,改善辦學(xué)條件。采取有力措施,幫扶貧困生,深入群眾中宣傳教育法律法規(guī),控輟保學(xué),鞏固“兩基”成果。
主席、各位主席團成員,xx鎮(zhèn)“兩基”迎國檢工作,受到縣委、政府的高度重視,我們更應(yīng)該在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,緊緊圍繞剛性指標,扎實開展工作,確保“兩基”迎國檢工作順利完成。