第一篇:2010質(zhì)檢科年終總結(jié)
西 峽 縣 金 林 建 筑 公 司
質(zhì)檢科2010年工作總結(jié)
又到年終歲尾,盤(pán)點(diǎn)昨天,我們才能更準(zhǔn)確地把握今天,更有信心地去迎接明天;2010年我們質(zhì)檢科在年初公司制定的質(zhì)量目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)我們質(zhì)檢科人員分工,改變管理方式,制訂高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求,提高工作效率,現(xiàn)就質(zhì)檢科2010年的工作做以下總結(jié);
2010年我們質(zhì)檢科主要承擔(dān)的公司質(zhì)檢工程項(xiàng)目有下列:新天地9—12#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區(qū)幼兒園及九戶聯(lián)建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮(zhèn)林場(chǎng)附屬樓、袁店豐華面粉廠車(chē)間、太平鎮(zhèn)伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣小學(xué)教學(xué)樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車(chē)間等工程項(xiàng)目,面積約8萬(wàn)平方米,截止到2010年底,其中完成竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目6項(xiàng)(新天地9—12#樓,新天地2#樓,良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華面粉廠車(chē)間、二高2#公寓),交驗(yàn)面積約3.9萬(wàn)平方米,竣工工程驗(yàn)收合格率100%,一次驗(yàn)收合格率95%。未發(fā)生四級(jí)以上重大質(zhì)量事故,同時(shí)在公司的支持和項(xiàng)目部的配合下成功申報(bào)了蓮香苑綜合樓的市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和新天地2#樓的市級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng)項(xiàng),在金林公司的質(zhì)量管理工作上又創(chuàng)造了新的篇章,并填補(bǔ)了公司沒(méi)有優(yōu)良工程的空白,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累做出了一定的貢獻(xiàn)。
在日常公司每周的公司安全、質(zhì)檢、技術(shù)工作例會(huì)上,我們質(zhì)檢科以各工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做為根據(jù),在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)行政部門(mén)及公司的質(zhì)量管理制度,提前告知和經(jīng)濟(jì)處罰并行 努力為項(xiàng)目部做好服務(wù)與督導(dǎo)。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過(guò)程中,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位、工程質(zhì)量通病防控做為質(zhì)量監(jiān)
督工作的重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)督程序,重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,在建筑節(jié)能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。
在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí),我們還逐步加強(qiáng)過(guò)程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。及時(shí)糾正日常監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響質(zhì)量要求及使用功能等方面的質(zhì)量問(wèn)題,全年共下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)31份,處理各種違規(guī)不良行為 10余起,罰款處理11次。有效的控制了質(zhì)量事故的發(fā)生和提高了各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平及業(yè)務(wù)技能。
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)格按照各工程的施工程序確定工程的質(zhì)量管理制度,重要分部分項(xiàng)工程提前自檢,同時(shí)申請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)、上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督,通過(guò)之后方可進(jìn)行下一工序的施工。同時(shí)做好工程質(zhì)檢資料的監(jiān)督和審查工作,要求施工日志及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄專人填寫(xiě),即時(shí)填寫(xiě),基本上保證了資料的適用性。
根據(jù)質(zhì)檢工作的資料歸檔要求,科室派專人對(duì)每一項(xiàng)工程及時(shí)提出資料整理要求,按照工程進(jìn)度加強(qiáng)對(duì)資料員的管理,努力改善工程保證資料的質(zhì)量,使其能夠真實(shí)有效及時(shí)的反映工程情況。同時(shí)加大對(duì)資料的檢查力度,通過(guò)抽查、實(shí)地檢查以及工程驗(yàn)收檢查等形式,避免資料弄虛作假、閉門(mén)造車(chē)等不良行為,使資料人員的整體素質(zhì)得到一定的改善??剖艺碣Y料12盒,歸檔工程土建保證資料16套,有效保證了質(zhì)檢與工程資料的連續(xù)及實(shí)用性。
我們質(zhì)檢科在做好本職工作的同時(shí),又抽派專人協(xié)同相關(guān)科室做好公司的招投標(biāo)項(xiàng)目工作,一年來(lái),并完成招投標(biāo)任務(wù) 28 項(xiàng)。
質(zhì)檢科積極響應(yīng)公司要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的號(hào)召,抓好本科室同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司的例會(huì)學(xué)習(xí)制度,積極參加工程質(zhì)量活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度并做好學(xué)習(xí)記錄。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了科室人員的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng),使同志們能自覺(jué)遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,樹(shù)立服務(wù)思想,積極配合公司及項(xiàng)目部完成各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)及任務(wù)。
以上是取得的一些成績(jī),但是,我們質(zhì)檢科也存在許多不足,離年初制訂的目標(biāo)還存在著一定的差距,主要存在的問(wèn)題如下:
一、檢查有時(shí)不及時(shí)和到位,存在有漏檢、少檢現(xiàn)象,沒(méi)得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)不合格材料管理不到位,主要是處置不及時(shí),沒(méi)能得到有效的控制。
二、驗(yàn)收制度程序存在問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目部的驗(yàn)收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實(shí)不到位。
三、日常施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不徹底不到位,特別是在分項(xiàng)工程:外墻飾面磚、外墻保溫、砼構(gòu)件強(qiáng)度等監(jiān)管方面有欠缺。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)做的不夠,專業(yè)知識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化,人員素質(zhì)需要提高,監(jiān)督不是很到位,相似質(zhì)量問(wèn)題在不同工程中出現(xiàn)等等。
五、檔案資料管理混亂,各種記錄記錄不全,填寫(xiě)不及時(shí)不規(guī)范,基礎(chǔ)管理工作做的不夠
六、工作有時(shí)很拖拉,工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,從而導(dǎo)致工作效率低,經(jīng)常工作安排不清晰,工作缺乏積極性主動(dòng)性,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
以上方面是質(zhì)檢科在本年度工作中存在的問(wèn)題,這些都說(shuō)明了我科室的質(zhì)檢工作仍然需要持續(xù)不斷的努力改進(jìn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,自我
剖析,我科室決心轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問(wèn)題,與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐,協(xié)同相關(guān)科室努力開(kāi)創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。
為了今后能夠更好地開(kāi)展工作,針對(duì)2010年年中存在的問(wèn)題,針對(duì)公司更高的目標(biāo)要求和質(zhì)量工作的實(shí)際情況,我們質(zhì)檢科2011年的工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下:
一、完善質(zhì)檢科和各項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量體系建立健全,明確質(zhì)檢科和項(xiàng)目部質(zhì)量體系設(shè)置及質(zhì)檢員職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容
二、工作計(jì)劃:確保質(zhì)檢科員工都能熟悉本科室明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,保證質(zhì)檢各項(xiàng)工作正常有序展開(kāi)。結(jié)合本科室工作目標(biāo),組織編寫(xiě)本部門(mén)所有員工的工作計(jì)劃,明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn):制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)要求針對(duì)不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn),結(jié)合本科室員工素質(zhì)及工作需求,制定質(zhì)檢科和項(xiàng)目部質(zhì)檢員年度培訓(xùn)計(jì)劃,以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)操做培訓(xùn)為主
四、質(zhì)量檢查、分析:加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握材料的質(zhì)量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品進(jìn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能?chē)?yán)格執(zhí)行。
明確了我們質(zhì)檢科明年的工作目標(biāo)計(jì)劃及措施,我們才能更清醒地認(rèn)識(shí)長(zhǎng)處與不足,我們要拿出真心,認(rèn)真的在得失之間靜心定位,激發(fā)人生中更大的勇氣,為實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值而努力奮斗。
西峽縣金林建筑工程公司
質(zhì)檢科 2011年1月10日
第二篇:質(zhì)檢科2006年總結(jié)
質(zhì)檢科2006工作總結(jié)
2006年,質(zhì)檢科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,正常開(kāi)展各項(xiàng)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),收到了良好的效果。
檢修期間,按公司的工作布署,質(zhì)檢科抽出部分人員參與ISO9001貫標(biāo)文件的修改及補(bǔ)充編寫(xiě)工作,通過(guò)部門(mén)內(nèi)部自己學(xué)習(xí)和討論,參考已獲認(rèn)證的兄弟公司的文件資料以及外出向貫標(biāo)工作開(kāi)展得較好、并正在申報(bào)認(rèn)證的兄弟公司取經(jīng)等方式,做了大量工作,基本完成了本公司貫標(biāo)重要文件《質(zhì)量手冊(cè)》的修訂工作,其它的主要程序文件及各類(lèi)記錄表格也基本編制齊全,并在06/07榨季付諸實(shí)施,為貫標(biāo)認(rèn)證打下了良好的基礎(chǔ)。在此過(guò)程中,我們對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)與理解又有了進(jìn)一步提高,我們充分認(rèn)識(shí)到,貫標(biāo)工作的實(shí)質(zhì)在于貫徹執(zhí)行,質(zhì)量管理體系的貫徹必須是全員參與的,因此,質(zhì)檢科作為這個(gè)質(zhì)量管理體系的主控部門(mén)之一,我們深深感受到,要把貫標(biāo)工作做好、做到實(shí)處、要達(dá)到貫標(biāo)的要求,還有很多的工作要做,隨著貫標(biāo)工作的深入,很多問(wèn)題還有待去發(fā)現(xiàn),去解決。
在做貫標(biāo)工作的同時(shí),質(zhì)檢科還參與了公司的“定崗定編和績(jī)效考核”工作,與車(chē)間和各部門(mén)配合,按要求收集各崗位的各種數(shù)據(jù)、信息,填寫(xiě)好各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考核權(quán)重表。
在進(jìn)廠入庫(kù)物資檢驗(yàn)工作方面,質(zhì)檢科對(duì)每批(次)入庫(kù)物資和各類(lèi)輔助材料都進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),共檢驗(yàn)入庫(kù)物資和輔助材料?批(次),對(duì)于一些本部門(mén)不能自檢的物資,也都及時(shí)做好送檢工作,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。此外,公司新增建的沉淀池和桔水池所用的材料雖然不是入庫(kù)物資,質(zhì)檢科也對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并作好記錄,存檔備查。
新增一臺(tái)30噸地磅,是公司2006年的一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目,質(zhì)檢科組織了本科人員和儀表工段人員完成了舊地磅的拆出和新地磅的安裝工作,較好地完成了這項(xiàng)擴(kuò)建工程任務(wù),并在開(kāi)榨前配合計(jì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其進(jìn)行校驗(yàn)檢定,順利地通過(guò)了計(jì)量監(jiān)督部門(mén)的檢定驗(yàn)收。新地磅己于2006/2007榨季開(kāi)榨時(shí)投入使用。
做好生產(chǎn)許可證和衛(wèi)生許可證的辦證工作。為了做好辦證工作,質(zhì)檢員經(jīng)常利用工余時(shí)間跑辦證部門(mén),聯(lián)系辦證業(yè)務(wù),配合辦證部門(mén)到本公司檢查,把辦證部門(mén)在檢查中提出的不合要求的地方和意見(jiàn)及時(shí)向公司匯報(bào),使之得以及時(shí)整改。同時(shí)配合衛(wèi)生檢疫部門(mén)做好有關(guān)崗位員工的身體健康檢查工作,為這些崗位的員工辦好健康證。
2006/2007榨季生產(chǎn)開(kāi)局良好,公司的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)比以往同期有了較大的提高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升,在開(kāi)榨的前期,白砂糖一級(jí)品率就達(dá)到了95%以上的歷史好水平,這是全公司員工共同努力換來(lái)的成果。質(zhì)檢科作為產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的一個(gè)重要部門(mén),發(fā)揮了自身的作用,質(zhì)檢科的全體員工也盡到了自己的一份力。
榨季開(kāi)始,根據(jù)生產(chǎn)的需要,質(zhì)檢員繼續(xù)采取跟三班的工作方式,在生產(chǎn)一線跟蹤監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量,做好抽驗(yàn)、試篩工作,及時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞給生產(chǎn)一線,做好質(zhì)檢部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,配合生產(chǎn)調(diào)度解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)按質(zhì)量要求監(jiān)督檢查入榨原料蔗的質(zhì)量和成品的計(jì)量、包裝及環(huán)境衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的責(zé)令其整改糾正。
本榨季總公司出臺(tái)一項(xiàng)新指標(biāo),就是高品質(zhì)白砂糖產(chǎn)出比例, 白砂糖的色值和二氧化硫兩項(xiàng)指標(biāo)又向我們提出了更高的要求,為了做到多出高品質(zhì)糖,生產(chǎn)一線上下齊心協(xié)力,取得了較好的成果,化驗(yàn)室全體員工也為此負(fù)出了自己的辛勤的汗水。
由于影響白砂糖產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)健仍是色值和殘余二氧化硫含量?jī)蓚€(gè)指標(biāo),為了保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,化驗(yàn)室在開(kāi)榨前以宣貫白砂糖新國(guó)標(biāo)為契機(jī),強(qiáng)化成品分析員的培訓(xùn),提高他們的分析操作技能,收到了較好的成效。為了能更好地指導(dǎo)生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)的需要,化驗(yàn)室加大了中間制品的檢測(cè)力度,提高了一些樣本的分析頻率,如清汁、糖漿的PH值、色值、殘硫項(xiàng)目的分析由兩小時(shí)一次改成了每小時(shí)一次,白砂糖的試篩抽樣和其它中間制品的抽樣分析也增加了很多。這些雖然增大了化驗(yàn)室的工作量,但在大家的努力下,仍然較好地完成了工作任務(wù)。在生產(chǎn)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)期,雖然抽檢的數(shù)量大,發(fā)出數(shù)據(jù)要求急,化驗(yàn)室人員在各級(jí)管理人員的指揮下,做好各崗位協(xié)調(diào)與人員調(diào)配工作,從容地完成各項(xiàng)緊急布置的分析任務(wù),同時(shí)也保證了分析過(guò)程本身的工作質(zhì)量。
本季榨儀表工段歸屬質(zhì)檢科管理,由于在檢修期間儀表室能總結(jié)以往榨季出現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)驗(yàn),做好檢修計(jì)劃,在檢修中工作做得細(xì)至踏實(shí),檢修質(zhì)量良好,,保證了各種儀器儀表榨季生產(chǎn)中正常運(yùn)行。
在工作中我們也感到自身仍有許多的不足,主要表現(xiàn)在儀表方面的工作在開(kāi)榨初期沒(méi)有做到很快進(jìn)入狀態(tài),一些老問(wèn)題在開(kāi)榨初期仍然存在,其中有責(zé)任心問(wèn)題,也有業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷提高我們的管理水平和工作業(yè)務(wù)水平。質(zhì)檢員的工作技能及業(yè)務(wù)知識(shí)參差不齊,而我們的質(zhì)檢工作又涉及到整個(gè)生產(chǎn)流程的各個(gè)方面,所以很有必要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力培訓(xùn)。
雒糖質(zhì)檢科
2007年1月10日
第三篇:文檔總結(jié)精選 2012年質(zhì)檢科工作總結(jié)(本站推薦)
2011 年質(zhì)檢科工作總結(jié) 2011 年已成為過(guò)去,過(guò)去的一年,是不尋常的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全公司中心工作,不斷加強(qiáng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋力度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮物資供應(yīng)、管理和服務(wù)作用。作為公司質(zhì)量檢驗(yàn)的職能部門(mén),我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹公司的文件及會(huì)議精神,部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行 做到日事日畢。在迎接 2012 年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),就過(guò)去一年質(zhì)檢科的工作總結(jié)如下: 一:回顧 一年來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理制度和要求,通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別對(duì)于新型物資質(zhì)量問(wèn)題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。1.努力學(xué)習(xí),提高自身知識(shí)含量。今年工作是針對(duì)全公司所采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)于更深的了解物資特性,部門(mén)人員經(jīng)常請(qǐng)教其他科室同事和上網(wǎng)查詢,從而在檢驗(yàn)工作中,能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。2.努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。一年來(lái),每月共完成檢驗(yàn)物資千余種,及時(shí)的催要和保存相關(guān)證件,并向使用單位提供物資資質(zhì)證件。更對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效、快捷的完成。3.默契配合,利用團(tuán)隊(duì)力量。在質(zhì)檢科同其他業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來(lái)成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢科室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務(wù),更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二:自身檢查 回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖然在工作中,積極有效的完成驗(yàn)收任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于設(shè)備不斷更新,對(duì)各種配件不是太了解,對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,對(duì)于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。三:2012 年工作規(guī)劃 1.積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。利用所學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問(wèn)題時(shí),運(yùn)用專業(yè)知識(shí),多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。2.虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身。向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)直達(dá)礦井的物資進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保萬(wàn)無(wú)一失。質(zhì)檢
科 2011 年 11 月 30 日
第四篇:藥廠質(zhì)檢科年終個(gè)人總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間又到年終了,回想這一年的工作我們不斷改進(jìn)提高了檢驗(yàn)藥品的效率同時(shí)也增強(qiáng)了藥品的質(zhì)量,一年來(lái)在質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下同事的支持幫助下及時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,工作中時(shí)刻把藥品的質(zhì)量問(wèn)題放在第一位。因此我要用百分百的責(zé)任心對(duì)待自己的工作當(dāng)然我也有不足之處,今后我會(huì)好好學(xué)習(xí)。
現(xiàn)將本的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
這一年以來(lái)我主要負(fù)責(zé)了車(chē)間半成品到成品方面的檢驗(yàn)工作,偶爾中藥材太多的時(shí)候還做一下中藥材,在這期間車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)產(chǎn)品都做過(guò),復(fù)方黃連素片測(cè)得比較多點(diǎn)當(dāng)然這個(gè)品種比起其他的就要麻煩些了,在測(cè)定鹽酸小檗堿加入150ml沸水后一定要振搖稍冷后即可加入稀鹽酸,如果沒(méi)搖勻樣品的含量都會(huì)受到影響的導(dǎo)致含量降低可能還不合格,在樣品冷卻至室溫后在加水稀釋到刻度,離心完拿出來(lái)的時(shí)候還需靜止一會(huì)才在里面吸取。鹽酸小檗堿的對(duì)照品很容易產(chǎn)生沉淀而且每次的峰面積變化的比較大,經(jīng)常進(jìn)出來(lái)的面積都相差非常大所以每次都要多進(jìn)幾針看看,峰面積要是相差太大了就要從新配對(duì)照品,有時(shí)候樣品也是這樣進(jìn)出的差異都會(huì)很大,鹽酸檗堿不管是樣品還是對(duì)照品發(fā)生的變化的都很大的,所以每次處理樣品的時(shí)候一定要仔細(xì)。復(fù)方黃連素片、復(fù)方陳香胃片這兩個(gè)品種從半成品到成品,兩個(gè)藥品都需檢測(cè)兩個(gè)含量的以前都是兩個(gè)人一人做一個(gè)含量,現(xiàn)在都是一個(gè)人在做兩個(gè)含量,雖然工作量增加了但是我們還是嚴(yán)格要求自己認(rèn)真仔細(xì)的做好每一項(xiàng)工作每一步都嚴(yán)格按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并且保證自己做出的數(shù)據(jù)一定是準(zhǔn)確的,在復(fù)方陳香胃片回流大黃的時(shí)候一定要開(kāi)始沸騰了才開(kāi)始計(jì)時(shí),第一次回流時(shí)候要控制好水溫,若溫度過(guò)高了樣品就會(huì)往回流管里沖這樣就影響了試驗(yàn)的結(jié)果,第二次回流的時(shí)候溫度要比第一次高點(diǎn),最后在提取的時(shí)候也要注意檢查分液漏斗是否會(huì)漏液,振搖過(guò)程中更不能把液體漏出來(lái)了這樣就導(dǎo)致了我們檢測(cè)的含量過(guò)低甚至還有不合格現(xiàn)象。在處理這個(gè)樣品的時(shí)候調(diào)節(jié)pH值得時(shí)候平行樣的pH值偏差也不能太大如果偏差太大了最后做出的結(jié)果也會(huì)有一定的差異,有時(shí)候還要標(biāo)定滴定液,標(biāo)定的時(shí)候只要注意不要成線的放只要一滴一滴的滴,其次還做原子吸收鉻的檢查,也許是做的次數(shù)多了現(xiàn)在做出的曲線也不會(huì)像以前那樣近幾次都做不出合格的曲線來(lái),現(xiàn)在每次做的是一次就要的了而且曲線的效果也很好,科長(zhǎng)還交我做了氣相自己也操作了幾次,開(kāi)始學(xué)什么都覺(jué)得很難但是當(dāng)你學(xué)會(huì)的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得原來(lái)也挺簡(jiǎn)單的,只是剛學(xué)會(huì)了一樣?xùn)|西久了不做也會(huì)無(wú)從下手了所以不管做什么一定要多練習(xí)只有熟練了才看到效果。不管自己在做什么時(shí)刻都提醒自己質(zhì)量就是企業(yè)的生命,如果質(zhì)量都不合格了大家的勞動(dòng)就白辛苦了,要是我們?cè)谫|(zhì)量方面出了差錯(cuò)就會(huì)影響到車(chē)間生產(chǎn),所以在檢驗(yàn)過(guò)程中必須做到認(rèn)真細(xì)心。在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的幫助下保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成了,經(jīng)過(guò)六、七月份公司全體員工的辛苦勞作公司通過(guò)了GMp的認(rèn)證。工作期間我們也不斷的學(xué)習(xí),在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評(píng),指正,在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)過(guò)程中我充分意識(shí)到自己還有很多的不足,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)我們員工組織知識(shí)培訓(xùn),給我們培訓(xùn)了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新版GMp以及簡(jiǎn)要的生產(chǎn)工藝,在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測(cè),檢測(cè)水平也有所提高。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我對(duì)檢測(cè)工作有更多的認(rèn)識(shí),提高了我們的檢驗(yàn)?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗?duì)質(zhì)量的重要意識(shí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己學(xué)識(shí)能力都還淺薄,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,在以后的日子里我會(huì)再接再厲,不斷完善自己。
一開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)時(shí)總是要翻看標(biāo)準(zhǔn)才知道怎么做或是否達(dá)標(biāo),工作一年后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn),我想這也是我的一個(gè)進(jìn)步,在以后的工作中我會(huì)更努力做好自己的本職工作。我對(duì)化驗(yàn)員的工作有了更深的了解,取樣化驗(yàn)寫(xiě)報(bào)告單都是我們每天的工作,做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)一定要注意自身的防護(hù),在實(shí)驗(yàn)中用到的冰醋酸、鹽酸等都是強(qiáng)腐蝕的化學(xué)試劑很容易把衣服弄破,所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要把工作服穿好做好一切的防護(hù)措施,試驗(yàn)中我們必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程避免各類(lèi)事故的發(fā)生,現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)比以前頻繁了液相色譜柱用不了多久就又不能用了化驗(yàn)人員還應(yīng)該愛(ài)護(hù)好儀器并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,實(shí)驗(yàn)完后認(rèn)真做好記錄準(zhǔn)確填寫(xiě)報(bào)告做到每項(xiàng)齊全,字跡清晰無(wú)誤,然后及時(shí)的發(fā)放報(bào)告單。
在以后的工作中我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》,實(shí)驗(yàn)中對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,作到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,用過(guò)的化學(xué)試劑用了及時(shí)放回原處,實(shí)驗(yàn)中保持操作臺(tái)的整齊干凈,做好日常維護(hù)工作,不斷學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理規(guī)范,不斷提高自己,工作中要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,工作之后要經(jīng)常總結(jié)自己,不斷提高工作效率并且從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷的豐富我們的專業(yè)知識(shí)和技能,在以后的工作中我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成本職工作。工作中希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),我會(huì)虛心接受并加以改正。
的一年里,我們質(zhì)檢科全體人員會(huì)繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,努力學(xué)習(xí)積極工作。
第五篇:質(zhì)檢科2012年上半年總結(jié)
質(zhì)檢科2012年上半年總結(jié)
一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作匯總:
今年上半年,質(zhì)檢科質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作有:
1、分析頻率表內(nèi)包含的水質(zhì)全分析、進(jìn)廠原輔材料分析、油品分析、硫磺分析、LPG氣體分析、粗甲醇全分析(包括水分、總硫、氨、油脂、金屬離子、氯離子等)、中控項(xiàng)目分析等百余個(gè)項(xiàng)目數(shù)百次分析。
2、對(duì)造氣煤泥進(jìn)行水分、含碳量分析,時(shí)間為一個(gè)月,對(duì)煤泥水技改項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持。
3、先后兩次、每次一周對(duì)鍋爐各煙道氣體二氧化硫含量進(jìn)行檢測(cè),為煙道氣脫硫項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持。
4、配合水汽車(chē)間技改,增加回用水氨氮的檢測(cè)頻率,由每天兩次增加為每班兩次。
5、配合項(xiàng)目技術(shù)部技改,對(duì)機(jī)關(guān)污水廠水質(zhì)進(jìn)行全項(xiàng)分析十余次。
6、試驗(yàn)不同比例的非金屬抗爆劑對(duì)油品辛烷值的影響,通過(guò)20余次添加劑小樣測(cè)定以及外檢樣品數(shù)據(jù)比對(duì),我們先后兩次更新90#、93#汽油數(shù)據(jù)庫(kù),確保分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為MTG車(chē)間油品調(diào)配提供數(shù)據(jù)支持。
7、增加合成車(chē)間空冷器循環(huán)水進(jìn)出口鈣鎂硬度的測(cè)定項(xiàng)目,分析頻次為每周一次,對(duì)車(chē)間控制指標(biāo)提供依據(jù)。
二、完成生產(chǎn)許可證辦理工作
今年一月份至二月份,我們按生產(chǎn)許可證辦理實(shí)施細(xì)則對(duì)我們的資料和現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行準(zhǔn)備和核查,期間我們補(bǔ)齊了工業(yè)氧氮、硫磺、LPG氣體、甲醇方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。三月份第一次現(xiàn)場(chǎng)核查后,我們按照辦理許可證的要求對(duì)硫磺新開(kāi)展了兩項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目;汽油新開(kāi)展了氧化物、苯含量、硫化物等12項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目;液化石油氣新開(kāi)展了一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)公司六個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及原始記錄進(jìn)行了整改,并參考天脊、晉豐等公司的原始記錄對(duì)六個(gè)產(chǎn)品的原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
四月份,我們進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)核查,此次核查我們?nèi)?xiàng)通過(guò),并在六月初拿到六個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可。
三、全面一體化工作進(jìn)程
5月份,質(zhì)檢科共編制了《不合格品管理程序》、《成品檢驗(yàn)管理程序》、《進(jìn)廠物資及過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序》、《安全環(huán)保監(jiān)測(cè)管理程序》、《實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理程序》五大工作管理程序,并對(duì)各個(gè)程序根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行評(píng)審,不斷與相關(guān)部門(mén)及車(chē)間進(jìn)行協(xié)商,明確工作職責(zé),改進(jìn)工作流程,使工作程序更加合理化、實(shí)用化,提高工作效率。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 1、2012年1月,WKD-2型庫(kù)侖儀故障,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是鉑電阻損壞導(dǎo)致溫度無(wú)法控制從而致使加熱爐爐絲燒斷。在與廠家聯(lián)系后更換鉑電阻及加熱爐后儀器恢復(fù)正常工作。三月份,應(yīng)生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則要求,我們安裝調(diào)試了氣體進(jìn)樣器,完善了LPG氣體中硫含量的測(cè)定方法。
2、北京東西氣相色譜維修:上半年,我們對(duì)使用頻率最高的東西色譜進(jìn)行了多次維修,主要故障是通訊板信號(hào)不佳及六通閥故障導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不能傳輸和樣品不能正常出峰,我們的處理措施是更換維修通訊板和疏通六通閥。通過(guò)與廠家一起進(jìn)行故障分析,確定故障起因?yàn)閮艋瘶莾?nèi)氣體總硫含量較高(分析室內(nèi)總硫含量在10ppm左右)引起的電路板腐蝕及氣體中含塵量大導(dǎo)致的電路短路和六通閥堵塞。原因分析出來(lái)后,我們采購(gòu)了一些配件用以備用,并定期清理儀器內(nèi)部灰塵、改進(jìn)進(jìn)樣方法以減少樣品中粉塵含量。
3、PE氣相色譜維修工作:PE氣相色譜主要用于MTG氣體成分分析,該色譜運(yùn)行較為穩(wěn)定,半年來(lái)進(jìn)行了4次保養(yǎng)工作,并多次調(diào)試分析方法,以保證分析數(shù)據(jù)的正確性。
4、質(zhì)譜儀維修:質(zhì)譜儀用于汽油組分的測(cè)定及重油中均四甲苯含量的測(cè)定。半年來(lái)共發(fā)生故障4次,其中兩次是四級(jí)桿燈絲達(dá)到使用壽命、一次內(nèi)存板損壞、一次離子源污染。四次故障中,除了內(nèi)存板損壞我們無(wú)法處理,其余故障我們通過(guò)咨詢維修工程師后自己進(jìn)行處理解決。這幾次故障基本囊括了質(zhì)譜儀的常見(jiàn)問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)解決這些故障,不僅提高了我們維修儀器的能力,也增加了我們?cè)诟鼡Q毛細(xì)管色譜柱方面的知識(shí),并糾正了一些儀器使用維護(hù)方面的陋習(xí)。
5、氮元素分析儀的維修:氮元素分析儀主要用于甲醇中氨氮含量的測(cè)定。今年二月份儀器出現(xiàn)無(wú)法聯(lián)機(jī)的故障,與廠家溝通后確認(rèn)是傳感器板故障,并隨后聯(lián)系維修。
6、新采購(gòu)儀器的安裝調(diào)試工作:2012年我們共計(jì)采購(gòu)微庫(kù)侖分析儀(LPG氣體及汽油中微量硫分析)、便攜式溶解氧分析儀(水中溶解氧分析)、痕量烴分析儀(液氧中總烴的測(cè)定)和硫分析儀(煤中總硫的測(cè)定)四臺(tái)儀器。這四臺(tái)儀器均于今年五月份到廠安裝調(diào)試,目前運(yùn)行良好。
五、安全工作總結(jié)
1、堅(jiān)持安全培訓(xùn)常抓不懈,不斷提高安全意識(shí)
1)安全培訓(xùn)常抓不懈,員工素質(zhì)有所提升。長(zhǎng)期以來(lái),我們一直以加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)為抓手,以提高員工安全思想意識(shí)為目的,堅(jiān)持組織周二安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)化驗(yàn)室安全知識(shí)、學(xué)習(xí)事故案例、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的分類(lèi)安全文件和會(huì)議精神,從多方面多角度培養(yǎng)和教育員工要用責(zé)任心,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。
2)加強(qiáng)危險(xiǎn)因素辨識(shí):針對(duì)質(zhì)檢科各崗位危險(xiǎn)源不同,我們分別分崗位組織討論、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),使員工對(duì)自己的工作環(huán)境所存在的危險(xiǎn)因素做到心中有數(shù),并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和發(fā)生突發(fā)事故后的應(yīng)急處理方案。并要求各班組分組、分期組織學(xué)習(xí),達(dá)到人人心中“警鐘長(zhǎng)鳴”,做到“防患于未然”。
3)四月底,我們組織了全員2012車(chē)間級(jí)安全教育、考試,合格率達(dá)100%,考試成績(jī)、試卷都按要求登記、存檔。我還對(duì)新入廠員工進(jìn)行廠級(jí)級(jí)安全教育,確保對(duì)崗位危險(xiǎn)因素有充分認(rèn)識(shí)、掌握防護(hù)知識(shí)及應(yīng)急處臵措施。并多次對(duì)消防器材、氣防器材的實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn),做到真正掌握和熟練應(yīng)用,確保安全上崗。
2、不斷完善安全管理制度體系,修訂安全規(guī)程。
按照公司安環(huán)科統(tǒng)一要求,結(jié)合工作實(shí)際,我們不斷健全安全管理體系,修訂考核制度,如班前班后制度、三違考核臺(tái)賬、安全工作職責(zé)、車(chē)間安全例會(huì)制度、環(huán)保制度等,進(jìn)一步對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行完善,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案多次修改并組織學(xué)習(xí),在質(zhì)檢科全體人員的努力下編寫(xiě)了完整、規(guī)范的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教材,實(shí)現(xiàn)崗位操作規(guī)范化、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)三違、隱患排查工作,做到反饋及時(shí),跟蹤到位。堅(jiān)持日常隱患排查,及時(shí)消除隱患,是確保公司安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來(lái),我們大力加強(qiáng)安全工作管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,堅(jiān)持進(jìn)行每周一次日常檢查,每月兩次綜合檢查的安全檢查制度,對(duì)各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理,安全隱患等進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)對(duì)各分析儀器、高壓氣瓶、高溫設(shè)備、危險(xiǎn)品存放等方面進(jìn)行檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全活動(dòng)臺(tái)賬、消防器材檢查等進(jìn)行督促,組織班組開(kāi)展安全自查工作,并對(duì)所查三違、隱患進(jìn)行及時(shí)糾正和督促整改,不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、定期召開(kāi)安全例會(huì),班組安全活動(dòng)有序進(jìn)行。
我們定期召開(kāi)每周一次的安全例會(huì),傳達(dá)公司各類(lèi)文件、會(huì)議精神,對(duì)公司生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)了解和掌握,會(huì)上主要對(duì)安全工作做出總結(jié)和重點(diǎn)安排,對(duì)各班組存在的安全隱患,及時(shí)制定整改措施。不能及時(shí)整改的隱患,我及時(shí)和各部門(mén)反饋給予協(xié)調(diào)解決,基本做到了反饋及時(shí),跟蹤到位。
5、環(huán)保工作效果顯著,員工節(jié)能、環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。實(shí)驗(yàn)室三廢(廢氣、廢液、廢渣)是我們?nèi)粘7治龉ぷ髦械谋厝划a(chǎn)物。為提高員工的環(huán)保意識(shí),規(guī)范一些不良行為,我專門(mén)制定了三廢處理辦法和實(shí)驗(yàn)室環(huán)保措施。各班組按照制度嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí),將廢棄物統(tǒng)一回收、處臵。今年以來(lái),共回收廢渣、煤樣1噸左右,回收甲醇、汽油30余升,廢液都進(jìn)行了無(wú)害排放,從而也增強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)。
6、特殊勞保用品、氣防器材配備齊全,確保安全使用。為確保公司安全生產(chǎn),在萬(wàn)一發(fā)生緊急事故后消防救援器材齊全,個(gè)人防護(hù)和急救措施到位,我們配備了各類(lèi)防護(hù)用品,如防毒面具、護(hù)目鏡、防酸堿服、隔熱手套等;建立了氣防器材、消防器具日常檢查臺(tái)賬,確保非正常情況下能正常使用。目前,我們的防護(hù)用品已能滿足員工的應(yīng)急使用。
六、上半年培訓(xùn)工作總結(jié):
培訓(xùn)工作是今年的重中之重,年初我們制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃是:理論與實(shí)際操作結(jié)合,全面提高員工的綜合能力。
上半年的培訓(xùn)中,我們要求每個(gè)班組提交當(dāng)月的員工培訓(xùn)計(jì)劃,要求必須有實(shí)際操作內(nèi)容,經(jīng)匯總后,選取常用的奧氏儀氣體全分析、酸堿滴定、氣相色譜方法構(gòu)建、分光光度計(jì)曲線繪制為主要實(shí)操項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng),考核方式為隨機(jī)抽取題目和員工,員工的考評(píng)成績(jī)代表班組平均成績(jī),并將員工的考評(píng)結(jié)果與班組整體績(jī)效掛鉤,通過(guò)這一舉措大大提高了班組的整體水平,另外我們?nèi)∠琶詈蟮陌嘟M的明星員工名額,用于獎(jiǎng)勵(lì)排名第一的班組,增加了明星員工的含金量。
今年六月底,省里組織分析工技能比武,參賽名額為12人,我廠三人參加競(jìng)賽。我們承辦了這12人的培訓(xùn)工作,四月份制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括了酸堿滴定、絡(luò)合滴定、儀器分析、分析工理論及相關(guān)制度法規(guī)等,并請(qǐng)專業(yè)的大學(xué)老師進(jìn)行指導(dǎo)。
其它培訓(xùn)相關(guān)工作:
1、組織人員對(duì)新購(gòu)買(mǎi)儀器的學(xué)習(xí),使員工能夠熟練掌握儀器的使用及調(diào)試。
2、組織完成新員工的師帶徒及相關(guān)培訓(xùn)考試工作。
3、編寫(xiě)新版本的分析規(guī)程,并上報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、制定了質(zhì)檢科“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案、計(jì)劃,按時(shí)上交“對(duì)標(biāo)、立標(biāo)”總結(jié)。
5、按要求完善分析工“崗位技能競(jìng)賽”、“職業(yè)技能鑒定”題庫(kù)。
七、存在問(wèn)題及隱患
1、分析設(shè)備都已過(guò)保修期,我們的分析環(huán)境較差,儀器使用率故障率高,且一些故障我們無(wú)法排除,另外大多儀器無(wú)備用,一旦故障會(huì)影響分析頻次及準(zhǔn)確度。而且儀器維修手續(xù)繁雜,維修款付款不及時(shí),導(dǎo)致廠家上門(mén)維修速度較慢。
解決方式:1)多采購(gòu)備品備件 2)簡(jiǎn)化質(zhì)檢科儀器維修手續(xù)(最好由質(zhì)檢科單獨(dú)辦理)3)多參加儀器廠家組織的相關(guān)培訓(xùn),提高我們處理問(wèn)題的能力
2、人員缺口大,質(zhì)檢科年輕女性多,結(jié)婚生子等需要的假期長(zhǎng),人員調(diào)配困難。
建議解決方式:增加5-6名男分析工
3、員工基礎(chǔ)薄弱,面對(duì)異常情況不能冷靜處理。解決方式:加強(qiáng)相關(guān)的理論培訓(xùn)
八、工作亮點(diǎn)
上半年的工作中,我們最大的亮點(diǎn)就是實(shí)行了員工打分制。將每一項(xiàng)工作任務(wù)根據(jù)工作量大小、工作難易程度以分?jǐn)?shù)的形式直觀的表現(xiàn)出來(lái),并把違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度等作為減分項(xiàng)目加入到考核中。員工在拿到每天的出勤分后,每做一項(xiàng)工作就加相應(yīng)的分?jǐn)?shù),月底匯總后,按得分比例來(lái)分配績(jī)效獎(jiǎng)。通過(guò)這一措施,以前很少愿意干的活現(xiàn)在都成香餑餑,極大的提高了員工工作積極性,也將績(jī)效分配透明化,做到心服口服。
九、下半年工作計(jì)劃
今年下半年的工作中我們需要做好以下幾點(diǎn):
1、完善培訓(xùn)制度和內(nèi)容。在上半年的基礎(chǔ)上,我們要將培訓(xùn)的力度和難度都穩(wěn)步提升,將工作中的難題加入到培訓(xùn)內(nèi)容中,并考慮讓明星員工講課,提高員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、做好下半年設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)工作。此次檢修期間,我們計(jì)劃將所有的儀器維護(hù)一次,將備用的儀器使用起來(lái)。完善好儀器使用及維修臺(tái)賬,做到班班有記錄、有故障原因分析、有解決意見(jiàn)。
3、全面一體化工作的繼續(xù)進(jìn)行和完善。上半年我們對(duì)質(zhì)檢科的各項(xiàng)制度都進(jìn)行了梳理,并初步編制了質(zhì)檢科五大管理程序,使質(zhì)檢科內(nèi)部工作、對(duì)外協(xié)調(diào)都有據(jù)可依,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化、流程化,提高本科室管理水平。
4、加強(qiáng)安全工作。上半年質(zhì)檢科未發(fā)生一起事故,這是我們安全工作的成果,下半年中我們要繼續(xù)保持這種勢(shì)頭,將隱患滅殺與搖籃中,杜絕任何事故的發(fā)生,做到四不傷害。