第一篇：2017年拆遷工作總結(jié)

xx同志自2013年9月底被市委組織部抽調(diào)到xx部掛職，先后在xx兩個(gè)拆遷項(xiàng)目組負(fù)責(zé)拆遷工作。該同志在掛職期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)非常優(yōu)秀。在東河漁場(chǎng)負(fù)責(zé)拆遷工作期間，在短短1個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，該同志通過(guò)與同事的合作努力，順利完成5戶“重點(diǎn)戶”的簽約工作，全部完成新海新區(qū)交給的工作任務(wù)。因?yàn)楣ぷ魍怀龊凸ぷ餍枰?，?013年12月份，該同志又被抽調(diào)到花果山圣湖路北側(cè)項(xiàng)目D組負(fù)責(zé)30戶住宅（含部分賓館飯店）的拆遷工作。在4個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，該同志與同事一道完成了所有被拆遷戶的調(diào)查表收集工作，配合測(cè)繪公司完成了絕大多數(shù)被拆遷戶房屋的測(cè)繪工作，收集了部分拆遷戶的證件資料，并配合項(xiàng)目組做了大量的政策宣傳動(dòng)員工作。

掛職期間，該同志樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度不僅得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，也獲得了被拆遷戶的尊重。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是工作踏實(shí)認(rèn)真、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。該同志剛到新海新區(qū)掛職就積極主動(dòng)進(jìn)入狀態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)拆遷工作所需要的政策法規(guī)等方面知識(shí)。由于在東河漁場(chǎng)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)的是五戶“重點(diǎn)戶”的簽約工作，該同志和同事一道發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”工作精神，對(duì)被拆遷戶上門認(rèn)真核查，勤走、勤聽(tīng)、勤看，切實(shí)掌握房主情況、社會(huì)關(guān)系和實(shí)際困難，最大程度保障被拆遷戶的實(shí)際利益，最終實(shí)現(xiàn)了五戶“重點(diǎn)戶”的順利簽約的工作目標(biāo)。在圣湖路北側(cè)項(xiàng)目組工作期間，由于項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)，各種情況不熟悉，該同志與同事一道對(duì)所在組的30戶逐戶登門了解，并根據(jù)戶主性質(zhì)分門別類，建立一戶一檔，全面準(zhǔn)確掌握第一手資料。

二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，最大程度保障群眾利益。該同志在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中深入拆遷一線宣傳政策規(guī)定，在宣傳上求實(shí)、求細(xì)、求穩(wěn)；從住戶利益出發(fā)，及時(shí)告知在政策允許范圍內(nèi)，如何確保自己利益最大化，深受被拆遷戶信任。

三是工作任勞任怨，甘于吃苦，勇挑重任。該同志在工作中始終發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，對(duì)于被拆遷戶的埋怨，保持好的心態(tài)，不厭其煩地做其思想工作；發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，在兩個(gè)項(xiàng)目組經(jīng)常加班加點(diǎn)深入一線做好被拆遷戶的工作；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事一道靈活運(yùn)用政策，以服務(wù)群眾為原則，攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。

總之，xx同志作為一名掛職干部，緊緊抓住掛職鍛煉這一有利時(shí)機(jī)，把自己看作新海新區(qū)指揮部的普通一員，在工作中深入一線，了解基層民情，鍛煉和提高了基層工作能力，彌補(bǔ)了他本人原來(lái)在市級(jí)機(jī)關(guān)工作、對(duì)基層工作情況不甚了解的不足，為今后工作的更好開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作總結(jié)

膠濟(jì)客運(yùn)專線ZH-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，2007年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

ZH-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH-2標(biāo)線路從東往西穿越濰坊市五個(gè)縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。ZH-2標(biāo)是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開(kāi)工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過(guò)了膠濟(jì)電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

面對(duì)困難，ZH-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，ZH-2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面

兵馬未動(dòng)，糧草先行，膠濟(jì)客運(yùn)專線開(kāi)工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開(kāi)工，ZH-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。2007年1月中旬，ZH-2標(biāo)在濰坊市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，ZH-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，ZH-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在2007年一季度，ZH-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，ZH-2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局ZH-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線對(duì)濰坊經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對(duì)鐵三局、十局在膠濟(jì)電氣化改造遺留問(wèn)題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟(jì)客運(yùn)專線工程施工的特殊情況，ZH-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明膠濟(jì)鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，膠濟(jì)電化和膠濟(jì)客運(yùn)專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開(kāi)展工作，力撥釘子戶。ZH-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，ZH-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為濰坊市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和濰坊市地方各級(jí)政府的支持下，ZH-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講膠濟(jì)客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過(guò)做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。

濰坊市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補(bǔ)償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對(duì)拆遷房屋漫天要價(jià)，對(duì)國(guó)家政策轉(zhuǎn)臵之不理。在市政府的大力支持下，ZH-2標(biāo)組織200人和配套機(jī)械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。ZH-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話解釋，但對(duì)方仍然漫天要價(jià)，無(wú)法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在2007年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門入戶做工作，每晚堅(jiān)持開(kāi)碰頭會(huì)，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止2007年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說(shuō)下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋，截此2007年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，ZH-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。

ZH-2標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了ZH-2標(biāo)在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)回顧中鐵二局膠濟(jì)客運(yùn)專線2007年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2008年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī)，為膠濟(jì)客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

二〇〇八年一月十八日

2007年拆遷工作總結(jié)

一年來(lái)，拆遷辦在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和單位的積極配合與大力支持下，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則。今年城區(qū)拆遷完成了30萬(wàn)平方米的任務(wù)，確保棚戶區(qū)改造工程的順利進(jìn)行。并能夠結(jié)合建設(shè)部《城鎮(zhèn)房屋拆遷管理規(guī)范化工作指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到“三個(gè)落實(shí)”（組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，工作方案落實(shí)，工作措施落實(shí)），“突出三項(xiàng)工作”（宣傳動(dòng)員注重實(shí)效，組織檢查周密細(xì)致，整改總結(jié)扎實(shí)有效），“達(dá)到五個(gè)效果”（工作人員的法制意識(shí)明顯增強(qiáng)；拆遷管理法規(guī)政策得到有效貫徹落實(shí)；規(guī)范化管理水平有明顯提高；監(jiān)督管理職能有明顯加強(qiáng)；拆遷行業(yè)違法違規(guī)行為明顯減少），促進(jìn)了房屋拆遷健康有序進(jìn)行，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，和諧拆遷，拆遷安臵工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

截至11月份，共發(fā)放拆遷許可證 5 個(gè)，拆遷四個(gè)標(biāo)段、七個(gè)地塊和一些零星散塊，拆遷總戶數(shù)為 3696 戶，拆遷人口13850人，其中低保戶311戶、950人，拆遷總量為 30萬(wàn)平方米。其中簽定產(chǎn)權(quán)調(diào)換協(xié)議2470戶，人口8400人貨幣補(bǔ)償1241戶，人員5450人涉及低保戶311戶，人口1200人。2007年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工32.49萬(wàn)平方米，58棟樓房共5000套，其中回遷樓房19.06萬(wàn)平方米共2560戶。目前交工10.5萬(wàn)平方米，全部為回遷樓房。

拆遷工作人員嚴(yán)格按著《琿春市房屋拆遷管理辦法拆遷條例》和《琿春市棚戶區(qū)改造實(shí)施辦法》的文件精神協(xié)助動(dòng)遷戶選擇一次性貨幣補(bǔ)償或者是回遷安臵樓房。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，將工作重點(diǎn)由直接參與拆遷，轉(zhuǎn)向依法行政、轉(zhuǎn)向管理和服務(wù)。我辦對(duì)所有在拆項(xiàng)目采取由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位和評(píng)估機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，確保公平、公開(kāi)、公正，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為；健全公示制度，設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行；在每次會(huì)議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)拆遷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

三、細(xì)致分工，嚴(yán)格定位

根據(jù)今年拆遷項(xiàng)目分布廣、任務(wù)重的實(shí)際情況，我辦對(duì)現(xiàn)有的拆遷實(shí)施單位根據(jù)工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)實(shí)施單位的精干力量，有針對(duì)性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，同時(shí)，由拆遷辦公室一位副主任負(fù)責(zé)跟蹤督查，每天對(duì)相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的在崗情況和工作質(zhì)量進(jìn)行突擊檢查，設(shè)立了拆遷資料庫(kù)，以便為我市拆遷工作提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)和影像資料從源頭上遏制住違章建設(shè)泛濫的勢(shì)頭。成立了拆遷管理科，堅(jiān)決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無(wú)資質(zhì)拆房等違法行為，加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕那種對(duì)違法行為“視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。為拆遷運(yùn)行提供保障，維護(hù)拆遷工作秩序。

四、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們?cè)谕ㄟ^(guò)新聞媒體、政府網(wǎng)站編發(fā)拆遷信息進(jìn)行宣傳、拆遷辦還急時(shí)編發(fā)了《拆遷政策規(guī)定的宣傳單》每戶一份，工作人員還不厭其煩進(jìn)行解釋、宣傳棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施的重大意義和光明前途，回遷樓安臵的好處，做到陽(yáng)光拆遷，陽(yáng)光安臵，感動(dòng)了廣大拆遷戶以從來(lái)沒(méi)有過(guò)的快速度，只用了一個(gè)月，一次性拆遷400戶4.5萬(wàn)平方米，這些成績(jī)的取得歸功于局黨委對(duì)拆遷工作重視和支持，本著實(shí)事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，我辦經(jīng)常深入到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，具體問(wèn)題具體對(duì)待，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，現(xiàn)場(chǎng)解決，不留尾巴，把問(wèn)題解決在當(dāng)場(chǎng)，解決在前面，減少了群眾的奔波之苦，減少了群眾的上訪率。為實(shí)現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。

五、規(guī)范行為，全面提高拆遷工作質(zhì)量

一是修訂完善配套文件，拆遷法規(guī)體系日趨完善，我辦注重標(biāo)本兼治，把建立長(zhǎng)效機(jī)制擺在突出位臵，完成制訂了《琿春市城市房屋拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》文件，二是嚴(yán)格履行拆遷補(bǔ)償安臵協(xié)議，在規(guī)定期限內(nèi)支付拆遷補(bǔ)償金，完成產(chǎn)權(quán)調(diào)換的各項(xiàng)手續(xù)。三是嚴(yán)格房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估，對(duì)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)按照省、市有關(guān)規(guī)定選取，每份評(píng)估報(bào)告嚴(yán)格按照《房地產(chǎn)評(píng)估規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)撰寫，并有房地產(chǎn)估價(jià)師簽章。四是嚴(yán)格安全培訓(xùn)，對(duì)拆遷實(shí)施單位及拆遷人員，經(jīng)常進(jìn)行安全施工教育，并有拆遷辦一名副主任專門負(fù)責(zé)，確保了我市城市房屋拆遷零事故。五是嚴(yán)格補(bǔ)償資金監(jiān)管，所有拆遷項(xiàng)目的補(bǔ)償資金全部納入監(jiān)管范圍，并實(shí)行?？顚Ｓ?。依法行政，嚴(yán)格規(guī)范拆遷裁決行為

為進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷工作，充分發(fā)揮拆遷管理部門的職能作用，破解拆遷難題，我們立足創(chuàng)新，強(qiáng)化調(diào)解，審慎裁決。在調(diào)解聽(tīng)證過(guò)程中適時(shí)引入拆遷監(jiān)管工作組旁聽(tīng)、列席工作機(jī)制，營(yíng)造更加公平、公開(kāi)的裁決氛圍，減少對(duì)抗性，增強(qiáng)信賴感，有效地化解了爭(zhēng)端。注重調(diào)解工作。“以調(diào)為主，調(diào)裁結(jié)合”，積極發(fā)揮行政裁決的功能作用，使拆遷工作效能得到明顯提高。

熱情服務(wù)，精心做好信訪接待工作

我們以“實(shí)事求是、依法處理，區(qū)別對(duì)待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，熱情接待，在接待中堅(jiān)持做到四個(gè)及時(shí)：一是對(duì)政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù)；二是對(duì)重大復(fù)雜的疑難問(wèn)題及時(shí)研究，明確以后及時(shí)回復(fù)；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)批轉(zhuǎn)的，及時(shí)進(jìn)行處理，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。到目前為止，我們共接待來(lái)信來(lái)訪3件次，辦結(jié)率為100%。內(nèi)外兼修，不斷提高內(nèi)部管理水平

一是規(guī)章制度健全化。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。二是檔案管理規(guī)范化。拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現(xiàn)行拆遷法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)輸理，分門別類，裝訂成冊(cè)，便于查閱。三是人員素質(zhì)全面化。互相學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新精神，并及時(shí)召開(kāi)拆遷辦全體人員會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，有效地推進(jìn)了拆遷工作的順利開(kāi)展。

九、工作中存在問(wèn)題

一、有待于城市房屋拆遷管理辦法的從新修改實(shí)施，對(duì)城市房屋拆遷工作應(yīng)如何開(kāi)展，目前尚不明朗。

二、在回遷安臵問(wèn)題上動(dòng)遷戶集體上訪的情況多，對(duì)拆遷安臵房的戶型、面積這方面的問(wèn)題有待解決。

第三篇：拆遷工作總結(jié)

工作總結(jié)

自四月份參加拆遷工作以來(lái)，本人以參加兩個(gè)標(biāo)段的拆遷工作。共拆遷房屋千余所，接待百姓萬(wàn)余人，使自己從中獲得了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)會(huì)了良好的工作態(tài)度，一，細(xì)致分工 嚴(yán)格定位

根據(jù)今年拆遷項(xiàng)目分布廣、任務(wù)重的實(shí)際情況，我們都遵循著公司所培養(yǎng)的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對(duì)性的進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)的分工。全面的提高了拆遷的工作范疇和公司的工作質(zhì)量 二，擴(kuò)大工作力度

我們一直秉著堅(jiān)持將拆遷改造工作與建設(shè)品牌城市有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷加大工作力度，嚴(yán)格工作程序，健全工作機(jī)制，完善工作制度，推進(jìn)了拆遷工作順利開(kāi)展。

三，近期計(jì)劃

本人在遵循公司科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)的思想的同時(shí)，著重公司近期情況，有進(jìn)一步的想法。

1，2，在工作之余多多學(xué)習(xí)拆遷政策，認(rèn)真參考評(píng)估文件，穩(wěn)步實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造自身的價(jià)值。多多參與客戶之間的交流，了解被拆遷人心里障礙，遇到困難迎刃

而解，做到不毛躁，不心急，把百姓的利益放在第一位，以拆遷政策為綱要的一切符合拆遷工作的所有問(wèn)題。

虛心學(xué)習(xí)，之難而上，以不怕吃苦的精神為進(jìn)一步在拆遷工作的穩(wěn)步前進(jìn)而作應(yīng)有的努力。3，2010-8-26

第四篇：拆遷工作總結(jié)

2011總結(jié)

逝者如斯夫，不舍晝夜，2011年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別是公司將我派往陽(yáng)邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。陽(yáng)邏新港投拆遷

繼2010年未結(jié)束的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)而使工作進(jìn)行的更加順利，得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

黃陂北編組站拆遷

負(fù)責(zé)收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

九峰農(nóng)民還建房（一期）項(xiàng)目

正式開(kāi)展工程造價(jià)方面的工作，由于經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)熟練程度不夠，在工作過(guò)程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關(guān)知識(shí)的資料，進(jìn)度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)

臺(tái)階的完成工作。

過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

2011年12月27日

第五篇：拆遷工作總結(jié)

心系群眾，在占地清表工作中體現(xiàn)價(jià)值

今年4月份根據(jù)縣統(tǒng)一工作部署，河北省二級(jí)公路——xx旅游路建設(shè)開(kāi)工。截至6月16日，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的辛苦努力，xx鄉(xiāng)全面完成xx線xx段清表任務(wù)。

xx線xx段全長(zhǎng)4.4公里，占地444畝，途經(jīng)xx、xx等x個(gè)村莊，涉及730多農(nóng)戶，xx鄉(xiāng)黨委政府克服工作量大、占地情況復(fù)雜等各種不利因素，與規(guī)劃、交通等部門多次協(xié)調(diào)、溝通，終于全面完成清表任務(wù)。

xx鄉(xiāng)黨委、政府本著“和諧征地，平安拆遷”原則，按照“先易后難，依次進(jìn)行”工作思路。做群眾思想工作近百次，處理排查各類涉農(nóng)、群眾來(lái)訪等三十余次，至今未發(fā)生一起上訪案件，未發(fā)生一起損害群眾利益而造成阻工的事件。

在占地清表過(guò)程中，xx鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以下好的做法： 做法之一：做好思想動(dòng)員，爭(zhēng)取群眾支持。

在占地清表中，做好群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作，爭(zhēng)取群眾的支持，這是做好占地清表群工工作的基礎(chǔ)。在前期的宣傳發(fā)動(dòng)中做到了“五個(gè)必須”，即所涉及村組必須召開(kāi)群眾大會(huì)；所有群眾大會(huì)必須開(kāi)到村組，群眾參會(huì)知曉率達(dá)到98%以上；所有群眾大會(huì)必須有鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人和公路指揮部的同志參會(huì)；會(huì)中必須講明征地、拆遷安置的基本補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，講明占地清表

中的基本政策；要求黨員、干部的家庭必須帶頭支持占地清表。

為了做通群眾的思想工作，分管公路建設(shè)副職xx同志不分白天黑夜，深入群眾之中，積極宣傳國(guó)家政策，引導(dǎo)群眾顧全大局，要求干部群眾自覺(jué)配合國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。在他的耐心說(shuō)服下，群眾統(tǒng)一了思想。

做法之二：公平公正征拆，避免激化矛盾。

在整個(gè)前期的占地清表工作中，始終堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，牢牢把握了用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，用嚴(yán)格的征地紀(jì)律和嚴(yán)密的操作程序?qū)嵤?，讓一切有不良?dòng)機(jī)的人無(wú)隙可鉆，有效保護(hù)了干部，保護(hù)了群眾利益，維護(hù)了公平、正義。

做法之三：一切依法行政，創(chuàng)新服務(wù)于民。

xx鄉(xiāng)黨委、政府始終特別注重堅(jiān)持依法行政，依法占地清表，始終尋求走依法行政之路，積極尋找法律法規(guī)與地方實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。依法行政為xx旅游路高速占地清表打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。確保補(bǔ)償合理，這是征拆工作中的難點(diǎn)。在丈量征用土地中，包括墳?zāi)埂?shù)木，一律用紅油漆打點(diǎn)作記，以免重復(fù)計(jì)算。墓地補(bǔ)償一律歸墓主。樹(shù)木征伐一律由林業(yè)部門依法實(shí)施。由此杜絕了征伐中的不公正和隨意性。

做法之四：群工結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題迎刃而解。

xx旅游路占地清表線長(zhǎng)面廣，一旦處理問(wèn)題不及時(shí)，將

使問(wèn)題擴(kuò)大化或失信于民。因此，xx鄉(xiāng)黨委、政府專門建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部，形成群工工作網(wǎng)絡(luò)。十里店村級(jí)班子軟弱，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾對(duì)占地清表工作認(rèn)識(shí)不到位，甚至個(gè)別黨員和部分群眾一時(shí)想不通，百般阻撓甚至無(wú)理取鬧。在這種情況下，指揮部成員xx同志沒(méi)有責(zé)怪他們，也沒(méi)有強(qiáng)行占地清表，更沒(méi)有采取強(qiáng)硬措施，而是逐家逐戶上門做思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情。在xx同志的真情感動(dòng)下，這些占地清表戶最終自覺(jué)將地表建筑物拆除。

做法之五：視百姓為父母，甘愿委屈服務(wù)。

在占地清表過(guò)程中，xx鄉(xiāng)黨委、政府不是一“拆”了之，而是帶著對(duì)老百姓的深厚情感搞遷。明確了“依法占地清表、以情占地清表、文明占地清表”的工作原則，同時(shí)妥善解決占地清表戶的實(shí)際困難，真正做到讓群眾“不吃虧”。為了更好地服務(wù)于占地清表和人民群眾因工程施工帶來(lái)的困難和問(wèn)題，xx鄉(xiāng)黨委、政府在開(kāi)展群工工作中，提出了“三聲”、“四個(gè)一樣”和“五心”服務(wù)的工作理念。“三聲”即“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。讓群眾帶著怒氣和疑問(wèn)而來(lái)，載著微笑和滿意而歸，把問(wèn)題和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，化解在群工工作之中?！八膫€(gè)一樣”即生人熟人一樣熱情，事大事小一樣對(duì)待，份內(nèi)份外一樣認(rèn)真，處理問(wèn)題一樣公正，做施工單位和群眾的知心人、貼心人?！拔逍摹奔磳?duì)施工單位和群眾要有愛(ài)心，接待施工單位和群眾要有熱心，解決問(wèn)題要有誠(chéng)心，服務(wù)他們要有恒心，宣傳解釋要有耐心。

“少說(shuō)空話多做事”，這是xx鄉(xiāng)黨員干部做事的準(zhǔn)則。按照“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，xx鄉(xiāng)黨委、政府始終圍繞加強(qiáng)黨員干部的思想政治教育、全面提高黨員干部的政治理論素質(zhì)、加強(qiáng)黨員干部的隊(duì)伍建設(shè)和增強(qiáng)黨組織的影響力、凝聚力來(lái)展開(kāi)工作。通過(guò)組織各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)廣大黨員的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃了，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，廣大青年干部也積極向黨組織靠近。