第一篇：作風(fēng)建設(shè)年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

山東濰坊龍威實(shí)業(yè)有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)的匯報(bào)

接上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”督導(dǎo)工作的通知要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首先十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的關(guān)心和支持，力爭(zhēng)通過(guò)此次監(jiān)督和指導(dǎo)，使我公司的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將公司“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和?；肪C合治理等工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、公司基本情況： 山東濰坊龍威實(shí)業(yè)有限公司坐落在全國(guó)最大的海洋化工基地—山東濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積200多平方公里，固定資產(chǎn)16億元，年銷售收入10.2億元，年利稅1.5億元，現(xiàn)有職工3000人，是一家以制鹽、鹽化工、溴素、溴化工、海水養(yǎng)殖、海水育苗、貝類養(yǎng)殖、冷藏加工、海洋食品加工、航運(yùn)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、建筑安裝及綜合服務(wù)于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。公司自1983年成立至今，公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷加大安全生產(chǎn)投入，并通過(guò)委托技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理工作，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

2、公司兩個(gè)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和?；肪C合治理等開展情況：

（1）在兩個(gè)體系建設(shè)方面：我公司自去年開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)以來(lái)，通過(guò)專業(yè)的第三方指導(dǎo)、充分發(fā)揮廣大干部職工的堅(jiān)持不懈的努力，公司的兩個(gè)體系建設(shè)已經(jīng)基本創(chuàng)建完成，目前正在通過(guò)公司各級(jí)的培訓(xùn)和宣傳，使兩個(gè)體系建設(shè)真正為廣大干部職工所掌握，從而熟練運(yùn)用到日常的工作中。

（2）在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：我公司自2009開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山項(xiàng)目相繼完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化氛圍濃厚，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，不斷改進(jìn)和提高公司的安全管理水平，從而保障公司的安全健康穩(wěn)定生產(chǎn)。

（3）在危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理方面：我公司為了彌補(bǔ)和改進(jìn)公司的安全管理工作，2017年以來(lái)，各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位相繼委托專業(yè)的第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)定期為公司提供隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等服務(wù)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)公司的安全管理工作。

山東濰坊龍威實(shí)業(yè)有限公司

2017年8月30日

第二篇：“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報(bào)

“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報(bào)

今年以來(lái)，我市堅(jiān)決貫徹落實(shí)全省深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)議精神，聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，找準(zhǔn)攻堅(jiān)點(diǎn)、打好組合拳，只爭(zhēng)朝夕、奮起直追，推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)再聚焦、干部能力再提升、工作標(biāo)桿再拉高，以能力作風(fēng)建設(shè)新成效，開創(chuàng)晉位爭(zhēng)先、振興發(fā)展新局面。

一、緊跟省委要求，快速傳達(dá)貫徹。

全省推進(jìn)會(huì)議召開后，我市堅(jiān)持自我加壓、快速行動(dòng)，于8月3日組織召開全市工作推進(jìn)會(huì)議，選取5家單位作經(jīng)驗(yàn)交流，8家單位作表態(tài)發(fā)言，全面總結(jié)分析上半年工作情況，客觀指出各縣（市、區(qū)）存在的問(wèn)題，針對(duì)性提出整改意見，明確下階段工作目標(biāo)，形成以能力作風(fēng)建設(shè)為標(biāo)尺衡量各項(xiàng)工作進(jìn)展的鮮明導(dǎo)向。市委班子圍繞上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題，深入開展“解放思想、振興發(fā)展”大研討，市委常委深挖招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、思路謀劃等方面問(wèn)題，剖析原因、研提對(duì)策，以思想解放高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二、緊抓工作推動(dòng)，細(xì)化任務(wù)分工。

制定出臺(tái)關(guān)于許勤書記在全省深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話精神責(zé)任分工方案，確定4大方面49項(xiàng)具體任務(wù)，全部納入“四個(gè)體系”閉環(huán)運(yùn)行，明確每項(xiàng)任務(wù)的市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門、完成時(shí)限，市委定期督辦及時(shí)跟蹤工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)，各種成效經(jīng)得起檢驗(yàn)。圍繞全省推進(jìn)會(huì)議指出的問(wèn)題、提出的要求，舉一反三、細(xì)化舉措，制定貫徹全省深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)臺(tái)賬，將30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)納入“全市能力作風(fēng)建設(shè)作戰(zhàn)圖”和“每月工作提示”，列為市能力作風(fēng)辦調(diào)研組調(diào)研指導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容，全市六個(gè)調(diào)研督導(dǎo)組已深入各地各單位開展調(diào)研，常態(tài)督導(dǎo)檢查、動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，督促各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)落到位。

三、緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施百日攻堅(jiān)。

深入貫徹“要力爭(zhēng)走在前列”指示要求，制定出臺(tái)《全市機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案》，計(jì)劃用100天左右時(shí)間，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作取得明顯成效。實(shí)行月分析報(bào)告制度，抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要責(zé)任考核指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析調(diào)度，確保全年工作目標(biāo)高質(zhì)量完成，堅(jiān)決扛起穩(wěn)增長(zhǎng)政治責(zé)任。積極研究建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、化解信訪積案以及中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改等17項(xiàng)攻堅(jiān)難題的突破路徑，強(qiáng)力推進(jìn)改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生等領(lǐng)域重點(diǎn)難題攻堅(jiān)。在建成全省首個(gè)營(yíng)商環(huán)境數(shù)字監(jiān)測(cè)平臺(tái)、創(chuàng)建全省首家市委老干部黨校（試點(diǎn)）基礎(chǔ)上，立足基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，不斷完善創(chuàng)新舉措、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)重點(diǎn)工作晉位爭(zhēng)先。行動(dòng)實(shí)施以來(lái)簽約項(xiàng)目12個(gè)，推動(dòng)36個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工，吸引16名院士團(tuán)隊(duì)到牡考察，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

四、緊扣主體責(zé)任，加強(qiáng)談話調(diào)度。

把壓緊壓實(shí)“一把手”主體責(zé)任作為推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)工作提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)與各級(jí)黨委（黨組）書記開展能力作風(fēng)建設(shè)談話調(diào)度的實(shí)施方案》，明確從8月開始，市委主要領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋實(shí)地走訪約談縣（市、區(qū)）主要負(fù)責(zé)同志，針對(duì)性查找問(wèn)題、明確方向，逐步約談上半年全市能力作風(fēng)建設(shè)考核排名靠后和存在問(wèn)題的26家單位主要負(fù)責(zé)同志，傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任。立足“以高強(qiáng)能力、過(guò)硬作風(fēng)加快推動(dòng)晉位爭(zhēng)先、振興發(fā)展”目標(biāo)，市委常委會(huì)常態(tài)化聽取機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)工作情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，每月聽取指標(biāo)位次靠前或提升的扛標(biāo)單位典型發(fā)言、指標(biāo)排名靠后或下降的扛標(biāo)單位表態(tài)發(fā)言，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，努力形成人心思進(jìn)、人心思干的濃厚氛圍。

第三篇：高新區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)

高新區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)提綱

（2009年8月 日）

為保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序高效發(fā)展，按照《張家口市干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)推進(jìn)方案》和《張家口市開展作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施意見》的要求，我區(qū)將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要政治任務(wù)，全力推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的自覺(jué)性

（一）深刻認(rèn)識(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的意義

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是市委審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策，是開啟我區(qū)建設(shè)和諧文明新區(qū)，率先實(shí)現(xiàn)三年大變樣新征程的重要保障，事關(guān)今年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，事關(guān)高新區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。能不能抓好這次活動(dòng)，是對(duì)我區(qū)各級(jí)黨委政治意識(shí)和執(zhí)政能力的一次重大檢驗(yàn)。為此，我區(qū)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到省委、市委決策部署上來(lái)。

（二）認(rèn)真分析作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)前期工作的開展，總的來(lái)看全區(qū)作風(fēng)建設(shè)是好的。廣大機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能牢記宗旨、轉(zhuǎn)變職能，立足本職、增強(qiáng)服務(wù)，廉潔自律、以身作則，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了機(jī)關(guān)的良好形象。但我們也清楚地看到，在新的形勢(shì)和任務(wù)下，我們的干部作風(fēng)依然存在一些不容忽視的問(wèn)題。特別是存

壇、集中研討等多種活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的講話及一系列文件精神。組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，并積極倡導(dǎo)全區(qū)每名黨員干部開展好“十個(gè)一”活動(dòng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好學(xué)習(xí)筆記，交流心得體會(huì)，在推動(dòng)高新區(qū)科學(xué)發(fā)展上形成了共識(shí)，為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

二是切實(shí)解放思想。全區(qū)各級(jí)各部門深入抓好黨的宗旨觀念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、艱苦奮斗等方面的教育，在鞏固解放思想大討論活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，延展內(nèi)涵、豐富內(nèi)容，進(jìn)一步打開“總閥門”，引導(dǎo)各級(jí)干部強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。堅(jiān)決摒棄官本位思想，牢固樹立民本位思想，為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了良好的政治基礎(chǔ)。

（二）以查擺促整改，梳理工作思路

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，歸根到底是要找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。為此各級(jí)各部門通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、開通舉報(bào)電話、征集意見等多種渠道，傾聽民聲，了解民意；區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次組織精兵強(qiáng)將對(duì)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行了明查暗訪，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出不足；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子也堅(jiān)持開展每?jī)稍乱淮蔚摹皯┱勅铡被顒?dòng)，對(duì)涉及民生方面的政策措施進(jìn)行民主懇談，廣泛征求群眾意見和建議，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。對(duì)查擺問(wèn)題過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足以及群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題、干部違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行梳理，提出整改意見和建議，限期整改，切實(shí)推動(dòng)整

機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，與開展公開承諾相結(jié)合，進(jìn)一步為辦事群眾提供便捷服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)辦事公開制、首問(wèn)首辦責(zé)任制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制，狠抓服務(wù)質(zhì)量，清理、調(diào)整、合并了一些不必要的審批事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事務(wù)一個(gè)窗口受理、一個(gè)科室辦理、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)公章辦結(jié)的高效工作制，從而理順了辦事程序，簡(jiǎn)化了審批手續(xù)，提高了工作效率。“轉(zhuǎn)十風(fēng)、樹十氣”，牢固樹立每名干部主人翁意識(shí)，徹底改變“生、冷、硬、頂、拖”等不良現(xiàn)象。通過(guò)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了廣大干部特別是“服務(wù)窗口”人員素質(zhì)的提高和行風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。

截止目前，全區(qū)削減行政許可和審批項(xiàng)目3項(xiàng)，取消收費(fèi)項(xiàng)目8項(xiàng)，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)5項(xiàng)，平均縮短審批時(shí)限2日。

（五）以“為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)”為已任，著力解決突出問(wèn)題

明確把破解難題的成效作為衡量干部作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)干部切實(shí)抓住幾個(gè)影響工作的深入開展，抓住幾個(gè)制約全局的突出瓶頸，抓住幾個(gè)人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，組織各方面力量集中攻堅(jiān)，緊盯不放、一抓到底，下決心、下力氣解決到位。區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭深入到重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的生產(chǎn)制約問(wèn)題和資金短缺問(wèn)題，并在最短時(shí)間內(nèi)為他們解決了難題。其它部門也積極行動(dòng)，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮部門職能，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變以管為主為放管并舉，做活做足“送”和“放”的文章。全區(qū)領(lǐng)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

全區(qū)各級(jí)各部門要牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各個(gè)工作組要充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)推進(jìn)和監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人。

（二）周密安排部署，統(tǒng)籌推進(jìn)

各級(jí)各部門要緊緊圍繞當(dāng)前中心工作來(lái)推進(jìn)活動(dòng)開展，全面抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。一要開展好“主動(dòng)出擊，破解難題”專項(xiàng)活動(dòng)。以“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)為抓手，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和本單位工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、黨建工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，采取上下聯(lián)動(dòng)、左右溝通、合力破解的工作方式，開展集中攻堅(jiān)。二要開展好“雙結(jié)對(duì)、雙服務(wù)”活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)部署，積極組織開展黨員干部與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織、黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，加大對(duì)基層的幫扶力度，建強(qiáng)基層黨的組織，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，讓更多群眾受益。三要組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。把作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)要求融入和貫穿到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)具體工作中，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年的深入開展，做到環(huán)環(huán)相扣、緊密結(jié)合、共同推進(jìn)。

（三）深化落實(shí)整改，健全長(zhǎng)效機(jī)制

制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長(zhǎng)期性，是解決作風(fēng)問(wèn)題的治本之策。各級(jí)各部門要下大決心、花大力氣、用硬措施，加快推進(jìn)制度改革，具體操作中必須動(dòng)大手術(shù)、做大整頓；要繼續(xù)立

各部門要從各自的職能出發(fā)，把黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從多方面深入做好工作，形成推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的合力，切實(shí)以監(jiān)督檢查來(lái)推動(dòng)整改的落實(shí)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要抓好群眾性評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，健全評(píng)議機(jī)制，完善評(píng)議方式，正確運(yùn)用評(píng)議結(jié)果。對(duì)評(píng)議成績(jī)差的，要對(duì)其主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)行誡勉和警示談話。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是全區(qū)今年乃至今后的一項(xiàng)非常重要、影響深遠(yuǎn)的工作。在市“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，我區(qū)的作風(fēng)建設(shè)工作取得了初步成效。今后，我們要繼續(xù)認(rèn)真對(duì)待，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地落實(shí)好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的每一項(xiàng)要求和部署，以過(guò)硬的思想作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：組織部門“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報(bào)

組織部門“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報(bào)

提綱

一、“一把手”靠前指揮，全面構(gòu)建“橫到邊+縱到底”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系

二、“一盤棋”統(tǒng)籌落實(shí)，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進(jìn)體系

三、“一把尺”衡量標(biāo)準(zhǔn)，著力完善“標(biāo)準(zhǔn)化+差異化”的考核評(píng)價(jià)體系

四、“一竿子”直插到底，堅(jiān)持打造“深調(diào)研+強(qiáng)督查”的督導(dǎo)問(wèn)責(zé)體系

正文：

今年，我市結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)安排部署，明確提出“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的要求，全面建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)“四個(gè)體系”，確保工作目標(biāo)任務(wù)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、形成閉環(huán)，為全市組織工作高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有力基礎(chǔ)。

一、“一把手”靠前指揮，全面構(gòu)建“橫到邊+縱到底”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系

...市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹省、伊春市組織部門關(guān)于“四個(gè)體系”建設(shè)工作的有關(guān)部署要求，主持起草了《中共...市委組織部關(guān)于推行落實(shí)重點(diǎn)工作“四個(gè)體系”的實(shí)施方案（試行）》及4個(gè)子方案，精心構(gòu)建了“組織部長(zhǎng)+班子成員+組室負(fù)責(zé)人+具體工作人員”和“市委組織部+各黨委（黨組）+基層黨支部”的“橫到邊、縱到底”責(zé)任格局，有效形成了責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，第一時(shí)間組建了市委組織部推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部?jī)?nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，牽頭對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)組織工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性。

二、“一盤棋”統(tǒng)籌落實(shí)，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進(jìn)體系

為穩(wěn)步有序推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，結(jié)合省、市第十三次黨代會(huì)確定的黨的建設(shè)和組織工作目標(biāo)任務(wù)，著眼2022年全市組織工作要點(diǎn)，建立了包含43項(xiàng)重點(diǎn)工作的“一本賬”，將長(zhǎng)期任務(wù)短期化、目標(biāo)任務(wù)具體化，以月為單位配套制定了《重點(diǎn)工作推進(jìn)作戰(zhàn)圖》，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，打造“有形抓手”，確保重點(diǎn)工作在貫徹落實(shí)中不跑調(diào)、不走樣、不打折。統(tǒng)籌運(yùn)用“一線工作法”“十指彈鋼琴”“跳起摸高”“打鈴交卷”等工作方法，建立健全包保式、會(huì)商式、銷號(hào)式、考評(píng)式“四式”推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)抓好定期調(diào)度、動(dòng)態(tài)推進(jìn)、及時(shí)督促、結(jié)果問(wèn)效等環(huán)節(jié)，按時(shí)保質(zhì)完成重點(diǎn)工作、及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到任務(wù)有人擔(dān)、事情有人落。

三、“一把尺”衡量標(biāo)準(zhǔn)，著力完善“標(biāo)準(zhǔn)化+差異化”的考核評(píng)價(jià)體系

進(jìn)一步發(fā)揮考核工作的“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器”作用，根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市直部門（單位）實(shí)際情況和功能定位的不同，制定了《重點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》及考核評(píng)分表，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，差異化設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，采取“100+N”標(biāo)準(zhǔn)核定基礎(chǔ)分值及加減分項(xiàng)目，通過(guò)平時(shí)考核、考核等方式進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改落實(shí)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將重點(diǎn)工作考核得分按照40%權(quán)重計(jì)入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)考核得分，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先選優(yōu)、選拔任用、晉升職級(jí)的重要參考依據(jù)，樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，營(yíng)

造爭(zhēng)先進(jìn)位的生動(dòng)局面。

四、“一竿子”直插到底，堅(jiān)持打造“深調(diào)研+強(qiáng)督查”的督導(dǎo)問(wèn)責(zé)體系

以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，部署開展“大調(diào)研”行動(dòng)。聚焦加強(qiáng)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)、引進(jìn)留住各方面人才等7個(gè)方面確立了25個(gè)調(diào)研課題，堅(jiān)持把調(diào)研與督促工作落實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)解決新時(shí)代組織工作面臨的新情況新問(wèn)題。實(shí)行以任務(wù)推進(jìn)抓督導(dǎo)、以通報(bào)批評(píng)促落實(shí)、以組織約談促整改“一抓兩促”制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各組室和各黨委（黨組）工作開展情況的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，堅(jiān)持采取問(wèn)目標(biāo)進(jìn)展、問(wèn)工作實(shí)效、問(wèn)差距不足、問(wèn)下步安排“四問(wèn)”方式，全面系統(tǒng)掌握重點(diǎn)工作有關(guān)情況，對(duì)工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)、做虛功以及成效不明顯、未如期完成的，及時(shí)下發(fā)工作提示或督辦通知，并視情節(jié)開展通報(bào)批評(píng)或組織約談，確保監(jiān)督全面覆蓋、問(wèn)責(zé)及時(shí)有力。

第五篇：組織部門“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報(bào)

組織部門“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報(bào)

今年，我市結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)安排部署，明確提出“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的要求，全面建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)“四個(gè)體系”，確保工作目標(biāo)任務(wù)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、形成閉環(huán)，為全市組織工作高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有力基礎(chǔ)。

一、“一把手”靠前指揮，全面構(gòu)建“橫到邊+縱到底”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

鐵力市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹省、伊春市組織部門關(guān)于“四個(gè)體系”建設(shè)工作的有關(guān)部署要求，主持起草了《中共鐵力市委組織部關(guān)于推行落實(shí)重點(diǎn)工作“四個(gè)體系”的實(shí)施方案（試行）》及4個(gè)子方案，精心構(gòu)建了“組織部長(zhǎng)+班子成員+組室負(fù)責(zé)人+具體工作人員”和“市委組織部+各黨委（黨組）+基層黨支部”的“橫到邊、縱到底”責(zé)任格局，有效形成了責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，第一時(shí)間組建了市委組織部推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部?jī)?nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，牽頭對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)組織工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性。

二、“一盤棋”統(tǒng)籌落實(shí)，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進(jìn)體系。

為穩(wěn)步有序推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，結(jié)合省、市第十三次黨代會(huì)確定的黨的建設(shè)和組織工作目標(biāo)任務(wù)，著眼2022年全市組織工作要點(diǎn)，建立了包含43項(xiàng)重點(diǎn)工作的“一本賬”，將長(zhǎng)期任務(wù)短期化、目標(biāo)任務(wù)具體化，以月為單位配套制定了《重點(diǎn)工作推進(jìn)作戰(zhàn)圖》，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，打造“有形抓手”，確保重點(diǎn)工作在貫徹落實(shí)中不跑調(diào)、不走樣、不打折。統(tǒng)籌運(yùn)用“一線工作法”“十指彈鋼琴”“跳起摸高”“打鈴交卷”等工作方法，建立健全包保式、會(huì)商式、銷號(hào)式、考評(píng)式“四式”推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)抓好定期調(diào)度、動(dòng)態(tài)推進(jìn)、及時(shí)督促、結(jié)果問(wèn)效等環(huán)節(jié)，按時(shí)保質(zhì)完成重點(diǎn)工作、及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到任務(wù)有人擔(dān)、事情有人落。

三、“一把尺”衡量標(biāo)準(zhǔn)，著力完善“標(biāo)準(zhǔn)化+差異化”的考核評(píng)價(jià)體系。

進(jìn)一步發(fā)揮考核工作的“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器”作用，根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市直部門（單位）實(shí)際情況和功能定位的不同，制定了《重點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》及考核評(píng)分表，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，差異化設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，采取“100+N”標(biāo)準(zhǔn)核定基礎(chǔ)分值及加減分項(xiàng)目，通過(guò)平時(shí)考核、考核等方式進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改落實(shí)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將重點(diǎn)工作考核得分按照40%權(quán)重計(jì)入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)考核得分，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先選優(yōu)、選拔任用、晉升職級(jí)的重要參考依據(jù)，樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的生動(dòng)局面。

四、“一竿子”直插到底，堅(jiān)持打造“深調(diào)研+強(qiáng)督查”的督導(dǎo)問(wèn)責(zé)體系。

以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，部署開展“大調(diào)研”行動(dòng)。聚焦加強(qiáng)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)、引進(jìn)留住各方面人才等7個(gè)方面確立了25個(gè)調(diào)研課題，堅(jiān)持把調(diào)研與督促工作落實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)解決新時(shí)代組織工作面臨的新情況新問(wèn)題。實(shí)行以任務(wù)推進(jìn)抓督導(dǎo)、以通報(bào)批評(píng)促落實(shí)、以組織約談促整改“一抓兩促”制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各組室和各黨委（黨組）工作開展情況的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，堅(jiān)持采取問(wèn)目標(biāo)進(jìn)展、問(wèn)工作實(shí)效、問(wèn)差距不足、問(wèn)下步安排“四問(wèn)”方式，全面系統(tǒng)掌握重點(diǎn)工作有關(guān)情況，對(duì)工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)、做虛功以及成效不明顯、未如期完成的，及時(shí)下發(fā)工作提示或督辦通知，并視情節(jié)開展通報(bào)批評(píng)或組織約談，確保監(jiān)督全面覆蓋、問(wèn)責(zé)及時(shí)有力。