第一篇：海洋鉆井公司—質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

海洋鉆井公司質(zhì)量工作

總結(jié)材料

一、物資供應(yīng)中心基本情況介紹：

1、組織機(jī)構(gòu)及人員情況：其下設(shè)4個(gè)辦公室和3個(gè)四級(jí)基層隊(duì)?，F(xiàn)有職工71人，職工平均年齡47歲，年輕員工不足。

2、資產(chǎn)、裝備情況：倉庫占地面積25000平方米，擁有鉆配庫、五金庫、電料庫、化工庫、勞保庫5棟正規(guī)庫房、1個(gè)料棚、1個(gè)料臺(tái)、1個(gè)加油站，總庫容面積3790平方米，總資產(chǎn)87萬元。其中，加油站相關(guān)設(shè)施及資產(chǎn)預(yù)計(jì)將在2018年劃轉(zhuǎn)到東營石油分公司管理。

二、生產(chǎn)和采購資金基本情況介紹

海洋鉆井公司一共擁有十條平臺(tái)。其中，勝利十號(hào)平臺(tái)在伊朗；勝利一號(hào)、四號(hào)平臺(tái)已經(jīng)完成了國外項(xiàng)目合同的簽訂工作；2018年公司也將推進(jìn)勝利二號(hào)、三號(hào)平臺(tái)的申請(qǐng)保廢工作。

海洋鉆井公司2017年材料采購1.6億元,平均庫存為3100萬元。累計(jì)開鉆52口，交井47口，完成進(jìn)尺120719米，其中國外進(jìn)尺13955米，創(chuàng)產(chǎn)值8.02億元。2017年每米鉆井材料成本1450元，近六年成本1600元/米，相比下 降150元。因生產(chǎn)物資油料和鋼材大幅降價(jià)、生產(chǎn)任務(wù)較前兩年飽和。

三、物資供應(yīng)中心的質(zhì)量管理工作

2017年，面對(duì)低油價(jià)、極寒期的嚴(yán)峻形勢(shì)，物資供應(yīng)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于“提質(zhì)量、保效益、塑形象”精神，積極挖掘物資管理潛力，精心打造計(jì)劃準(zhǔn)、質(zhì)量優(yōu)、周轉(zhuǎn)快、服務(wù)好的海上物資服務(wù)隊(duì)伍。通過挖掘物資計(jì)劃、倉儲(chǔ)、配送和信息服務(wù)的管理職能，更好的服務(wù)公司生產(chǎn)。其現(xiàn)有的主要做法是：

1、落實(shí)“提質(zhì)增效”的會(huì)議精神

在黨組織建設(shè)中，加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照黨群工作進(jìn)行分工，各施其職，各負(fù)其責(zé)，在工作中做到互相補(bǔ)臺(tái)，互相支持，為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用提供了支持和保障。以思想宣傳工作為抓手，物資供應(yīng)通過各項(xiàng)班組會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議、職工大會(huì)積極傳達(dá)，現(xiàn)在油田和公司正面臨極寒期和冰河期的嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢(shì)，引導(dǎo)職工群眾進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化全員過“緊日子”的意識(shí)，引導(dǎo)各職能辦公室從提高計(jì)劃準(zhǔn)確率、提升采購質(zhì)量、壓減采購數(shù)量、降低物資價(jià)格、減少物資儲(chǔ)備、盤活現(xiàn)有庫存等方面入手，積極深挖潛力。

2、以安全生產(chǎn)為保障，狠抓安全責(zé)任落實(shí) 以公司開展的“查找十大隱患”活動(dòng)為載體，全體職工開展了一次安全隱患大排查的演練活動(dòng)。演練中，要求大家以演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，充分地提高了我單位的安全應(yīng)急能力。牢固樹立“每一個(gè)事故都是可以預(yù)防的”安全環(huán)保管理理念，把宣傳教育的重心由管理層向操作層延伸。

一季度，物資供應(yīng)積極參與公司組織的“私家車安全教育”，通過交通安全宣傳教育、講座、簽訂交通管理承諾書等形式，提高安全駕駛水平和交通安全意識(shí)。

二季度，加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面落實(shí)“雨季八防”措施，緊緊圍繞雨季安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所轄倉庫、料棚進(jìn)行了房頂防水檢查，對(duì)裝載配送機(jī)具設(shè)備進(jìn)行精心的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，加大安全檢查和隱患治理力度，做好防范措施，為雨季安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。

3、嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 首先，對(duì)所有庫存生產(chǎn)建設(shè)物資進(jìn)行排查，要求所有生產(chǎn)物資的供應(yīng)商資質(zhì)、合格證、技術(shù)資料和質(zhì)量控制資料等必須齊全，必須符合質(zhì)量管理體系的要求。

其次，深入生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)正在使用的物資，尤其是涉及人身安全的物資進(jìn)行二次檢查，嚴(yán)防有質(zhì)量缺陷的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于在用物資檢查的主要方面是使用年限和 使用狀況，并且要求各個(gè)平臺(tái)提供存檔的產(chǎn)品合格證等資料。

再次，供應(yīng)專門對(duì)采購的泥漿泵空氣包、各種壓力管線、壓力容器、繩索、吊帶、安全帶、泥漿產(chǎn)品噸袋、托盤進(jìn)行了調(diào)研，嚴(yán)防由于質(zhì)量問題造成人身傷害。預(yù)防物資在吊裝過程中，由于吊裝工具問題造成的人身傷害也是排查工作的一個(gè)重點(diǎn)。例如對(duì)于泥漿噸袋的安全檢驗(yàn)就有專人進(jìn)行定期的排查。

第二篇：鉆井三分公司04工作總結(jié)報(bào)告

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

為實(shí)現(xiàn)分公司長遠(yuǎn)發(fā)展努力奮斗

在鉆井三分公司五屆五次職代會(huì)上的講話

（2004年3月5日）

各位代表：

現(xiàn)在，我代表鉆井三分公司向大會(huì)做工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、2003年工作情況

2003年，是分公司發(fā)展史上具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，面對(duì)重組整合的考驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，分公司廣大干部職工堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以確保隊(duì)伍穩(wěn)定為己任，廣泛開展“推進(jìn)發(fā)展年”和“主題教育”活動(dòng), 團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。

（一）、2003年取得的主要成果

1、生產(chǎn)任務(wù)順利完成：全年累計(jì)交井383口，鉆井總進(jìn)尺45.7萬米。其中，表層井245口，定向井85口，開發(fā)井47口，取芯井2口，水平井3口。

2、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長：全年創(chuàng)產(chǎn)值3.98億元，節(jié)余鉆井成本2879萬元。其中3個(gè)隊(duì)超過300萬元，7個(gè)隊(duì)超過200萬元，1個(gè)隊(duì)超過150萬元。

3、鉆井質(zhì)量穩(wěn)中有升：全年完成井井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)99.67%，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)83.22%。

4、HSE體系有效推進(jìn)：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災(zāi)事故；在公司“三標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)考核中，有11隊(duì)次被評(píng)為“三標(biāo)”一類隊(duì)，有8支鉆井隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

5、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)：分公司被評(píng)為公司雙文明建設(shè)先進(jìn)單位；1205隊(duì)被評(píng)為局雙文明先進(jìn)集體。李新民被評(píng)為局模范黨務(wù)工作者標(biāo)兵、局杰出貢獻(xiàn)職工、黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，董文革被評(píng)為局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，薛慶學(xué)、王志、李新民被評(píng)為局優(yōu)秀職工。

6、精神文明成績顯著：分公司黨委被評(píng)為公司先進(jìn)黨委；分公司被評(píng)為局精神文明先進(jìn)單位、大慶市“安全單位”；分公司工會(huì)被評(píng)為局模范職工之家；分公司團(tuán)委被評(píng)為公司“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵；計(jì)劃生育工作被評(píng)為公司“紅旗單位”；1205隊(duì)被評(píng)為局先進(jìn)黨組織標(biāo)桿。

（二）2003年所做重點(diǎn)工作

1、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，鉆井生產(chǎn)不斷上水平

2003年，分公司堅(jiān)持以局“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)為契機(jī)，努力強(qiáng)化生產(chǎn)組織與基礎(chǔ)管理工作，特別是面對(duì)整合后工作量大、施工區(qū)塊戰(zhàn)線長、鉆機(jī)搬遷頻繁，墊方井、表層井多、迎檢任務(wù)重的實(shí)際，分公司廣大干部職工努力克服各種不利因素，全力以赴保生產(chǎn)。特別是在組織迎接中央領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司“百面紅旗”到1205隊(duì)視察、參觀工作中，分公司按照上級(jí)的安排，全力組織搞好接待工作，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在公司組織開展“南一區(qū)冬季生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”會(huì)戰(zhàn)中，分公司加強(qiáng)了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理，重點(diǎn)抓好開鉆前和完井后的各項(xiàng)工作，做到精心組織，嚴(yán)格落實(shí)，保證了該區(qū)塊生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。2003年,分公司共組織拆搬井189口，三大件58口，整拖井136口，全部實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。

2003年，分公司先后承擔(dān)了頭臺(tái)、南一區(qū)等多個(gè)復(fù)雜區(qū)塊及水平井施工任務(wù)。為確保這些疑難井和特殊井施工任務(wù)的順利完成，分公司不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作，努力做好技術(shù)跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，保證落實(shí)技術(shù)措施不走樣，完成井各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了甲方的要求。2003年，分公司的井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)99.67%，固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達(dá)83.22%，實(shí)現(xiàn)了全年無上報(bào)工程事故。

2、全面加強(qiáng)成本控制，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

2003年，分公司努力從強(qiáng)化成本管理工作入手，結(jié)合實(shí)際，層層開展了成本狀況大調(diào)查，明確成本構(gòu)成，認(rèn)真摸清成本底數(shù)，細(xì)化可控成本項(xiàng)目，擴(kuò)大成本挖潛范圍。同時(shí)，結(jié)合管理需要，建立和完善了《物資管理考核細(xì)則》、《月度成本分析制度》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《物資交舊領(lǐng)新制度》等一系列管理措施和辦法。為進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，分公司堅(jiān)持材料審批一支筆，杜絕了亂領(lǐng)料現(xiàn)象，有效地減少了物資流失。2003年，分公司共召開成本分析會(huì)23次，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)7次，全員的成本意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

在成本控制上，分公司結(jié)合實(shí)際，努力抓好降本增效工作。2003年，針對(duì)表層井較多的實(shí)際，分公司在組織井位運(yùn)行時(shí)，主動(dòng)建議計(jì)劃部門盡量把有表層的井放在一個(gè)隊(duì)，有效地控制了封井器的費(fèi)用消耗。同時(shí)，針對(duì)同一區(qū)塊不同井隊(duì)施工的實(shí)際，進(jìn)行內(nèi)部倒換，2003年，分公司內(nèi)部調(diào)整封井器的井有7口，共節(jié)余成本費(fèi)用4.5萬元。

2003年10月份，分公司根據(jù)井隊(duì)在南一區(qū)比較集中的特點(diǎn)，在前線設(shè)立了泥漿儲(chǔ)備池，把各井隊(duì)固井后的廢泥漿統(tǒng)一收到前線，在其它井隊(duì)開鉆、加重和處理復(fù)雜事故時(shí)統(tǒng)一調(diào)拔，累計(jì)節(jié)余

第三篇：鉆井公司海洋石油安全監(jiān)督工作會(huì)議材料

中國石油

落實(shí)制度促管理 全面監(jiān)控保安全 為建設(shè)大港、冀東兩個(gè)大油田做貢獻(xiàn)

大港油田集團(tuán)第一鉆井工程公司

二○○八年一月十二日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

冀東南堡10億噸油氣田的發(fā)現(xiàn)，給我們大港第一鉆井工程公司冀東項(xiàng)目部廣大干部職工以極大的振奮和鼓舞。溫家寶總理5月1日到我們70D8、70D9兩支鉆井隊(duì)的視察與重要講話，更增添了我們無窮的力量。中油集團(tuán)蔣總提出的把冀東油田建設(shè)成“科技、綠色、和諧現(xiàn)代化大油田”的指示精神，給我們施工作業(yè)單位提出了更高的要求，也使我們感受到了前所未有的壓力和動(dòng)力。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目部的安全工作。

第一部分 所做的主要工作

今年以來，我們按照大港油田集團(tuán)公司和冀東油田公司HSE總體工作部署，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的方針，以“安全環(huán)?；A(chǔ)年” 活動(dòng)為載體，強(qiáng)化體系運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)全員HSE責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查和違章查處力度，有效地提升了事故預(yù)防能力和HSE現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度，為HSE管理提供組織與制度保障

1、健全機(jī)構(gòu)，組織落實(shí)。項(xiàng)目部設(shè)有單獨(dú)的安全環(huán)保辦公室，辦公室主任為副科級(jí)，目前定員5人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，設(shè)有一名正科級(jí)專職安全主管。同時(shí)，公司安全監(jiān)督站向項(xiàng)目部所屬鉆井隊(duì)派駐安全監(jiān)督，形成了異體監(jiān)督的管理模式。

2、完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理有章可循。項(xiàng)目部依照大港油田集團(tuán)公司、冀東油田公司及第一鉆井工程公司的HSE管理相關(guān)要求，結(jié)合自身特點(diǎn)制訂了《冀東項(xiàng)目部關(guān)于加強(qiáng)HSE管理的規(guī)定》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和班組安全員津貼制度》、《冀東項(xiàng)目部HSE責(zé) 任制管理辦法》、《冀東項(xiàng)目部井場(chǎng)及地貌交接管理辦法》等一系列HSE管理規(guī)章制度，使大港油田集團(tuán)公司與冀東油田公司的相關(guān)HSE管理要求得到落實(shí)。

二、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，努力創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，我們?cè)诩綎|油田配置的鉆機(jī)按照“大投入、高配置”的工作思路，加快設(shè)備的更新步伐。今年以來所配置的四部鉆機(jī)都代表了國內(nèi)鉆機(jī)先進(jìn)水平。同時(shí)加大對(duì)舊鉆機(jī)改造力度，強(qiáng)化配置，提高本質(zhì)安全性能。1-4月份，項(xiàng)目部設(shè)備設(shè)施改造投入高達(dá)200余萬元。在平時(shí)工作中，我們強(qiáng)化“主動(dòng)維護(hù)”理念，嚴(yán)格按照“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”與“五不漏”的原則進(jìn)行安裝，按“清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、維護(hù)”十字作業(yè)法進(jìn)行生產(chǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)管理保持較高水平。

三、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

今年以來，項(xiàng)目部采用送出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式開展員工培訓(xùn)，使員工持證上崗率達(dá)到了100%。項(xiàng)目部還把形勢(shì)任務(wù)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能教育融為一體，充分利用基層隊(duì)倒班、停產(chǎn)時(shí)間以及隊(duì)長例會(huì)等各種時(shí)機(jī)，舉行專題講座，由主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)路進(jìn)行講解，有效地增長了職工的安全業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保障施工安全

按照冀東油田公司提出的“零隱患、零違章、零事故”的安全管理理念，項(xiàng)目部1-4月份共組織各類檢查83隊(duì)次，下發(fā)“隱患限期整改通知單”及HSE檢查記錄93份，查出問題1154個(gè)，全部進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，監(jiān)控整改率達(dá)到100%。查處違章12起，罰款35000多元。及時(shí)排除了現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患，糾正和種違章行為，保障了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

五、強(qiáng)化“兩卡”運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全管理本質(zhì)轉(zhuǎn)變

“兩卡”也就是“危害隱患識(shí)別卡”和“三違識(shí)別卡”，是大港油田集團(tuán)公司2006年以來開展的一項(xiàng)實(shí)施全員HSE管理的新舉措。項(xiàng)目部為推進(jìn)“兩卡”運(yùn)行，制訂了“兩卡”運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。崗位員工每查出一項(xiàng)隱患或糾正一起違章，給予員工50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)員工開展自查與互查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，糾正違章行為。1-4月份，崗位員工共識(shí)別出隱患200多項(xiàng)，糾正違章60余起。項(xiàng)目部共對(duì)兩卡運(yùn)行實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)兩萬余元。通過“兩卡”獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施，全員參與HSE管理的積極性得到了加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了員工安全觀念從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，員工的安全行為從“被動(dòng)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)型”，實(shí)現(xiàn)了安全管理本質(zhì)的改變。

六、強(qiáng)化海上HSE管理，加快員工適應(yīng)步伐

海上安全管理是我們涉及的一個(gè)全新領(lǐng)域。我們陸上施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范到了海上，許多已經(jīng)不再適應(yīng)。海上HSE管理向我們提出了更高、更新的要求。國家出臺(tái)的《海洋石油作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及《灘海陸岸石油作業(yè)安全規(guī)程》是現(xiàn)在海上作業(yè)所必需依據(jù)的法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部70D9、50JD2鉆井隊(duì)在人員新組建及新鉆機(jī)緊張配套的情況下，積極與南堡油田、冀東油田海監(jiān)處及勝利海檢中心合作，在干中學(xué)、學(xué)中干，積極了解海上HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，按期按時(shí)為上島兩支鉆井隊(duì)配置了各種符合海上安全要求的安全救生應(yīng)急設(shè)施與溢油設(shè)施，組織員工培訓(xùn)，取得海上施工所需各種證件，并積極開展各種演習(xí)。使我們基本具備了海上作業(yè)的條件，員工的觀念也逐步適應(yīng)了海上HSE管理。

盡管我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存 在一定問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和違章現(xiàn)象仍未完全杜絕；二是作為鉆井施工作業(yè)主體，在對(duì)相關(guān)方的管理上缺乏必要的約束手段。

針對(duì)存在的問題，我們將強(qiáng)化監(jiān)督檢查，努力做到零隱患、零違章、零事故。同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通，明確相互責(zé)任。

第二部分 下步工作舉措

為了確保冀東“建設(shè)科技、綠色、和諧現(xiàn)代化大油田”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們大港鉆井冀東項(xiàng)目部將本著“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)”的原則，為建設(shè)大油田提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重點(diǎn)做好如下幾方面的工作：

一、著力抓好井控管理，確保井控工作絕無一失

一是項(xiàng)目部和鉆井隊(duì)全面落實(shí)冀東油田井控實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)井控知識(shí)和井控技能培訓(xùn)，確保持證率達(dá)到100%；二是加強(qiáng)對(duì)井口槽施工井、大位移水平井、含硫井的重點(diǎn)監(jiān)管，細(xì)化單井井控措施與井控預(yù)案，嚴(yán)格井控驗(yàn)收，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患；三是根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)要求配備完善井控裝備和設(shè)施；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)井控演練，做到每月每班組四種工況均有一次演練，提高員工二次井控能力；五是強(qiáng)化井控坐崗制度落實(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)警、早關(guān)井、早處理。

二、著力抓好過程監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)

一是加大安全檢查力度。項(xiàng)目部將繼續(xù)通過月度綜合檢查考核、專業(yè)路日常檢查、重點(diǎn)工序安全監(jiān)控檢查、開工作業(yè)許可檢查、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)安全檢查、基層隊(duì)每周自考核檢查、班組交接班 檢查以及崗位巡回檢查等各種方式，發(fā)現(xiàn)在管理中、執(zhí)行中存在的問題。

二是狠抓重點(diǎn)監(jiān)控。重點(diǎn)針對(duì)井隊(duì)拆、搬、安、下套管、甩鉆具、裝卸封井器作業(yè)采用過程監(jiān)督。對(duì)特種作業(yè)、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可，對(duì)相關(guān)方履行告知義務(wù)，并落實(shí)施工作業(yè)主體監(jiān)管責(zé)任。

三是狠抓海上安全管理。項(xiàng)目部及人工島施工鉆井隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)海上安全生產(chǎn)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，積極落實(shí)相關(guān)安全措施。要針對(duì)海上應(yīng)急逃生設(shè)施重點(diǎn)檢查，確認(rèn)救生衣是否能隨時(shí)取用、應(yīng)急車輛是否能隨時(shí)啟動(dòng)。

三、著力抓好環(huán)境保護(hù)工作，確保實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)

重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各種污染物的管理，做到集中回收，集中處理。嚴(yán)格落實(shí)雨季防汛預(yù)案，做到組織、人員、物資、通訊四個(gè)到位。南堡油田施工的鉆井隊(duì)要努力探索鉆井施工“無污染、低排放、高效率”環(huán)境管理模式。人工島施工的兩支鉆井隊(duì)要嚴(yán)格按照海上環(huán)境管理要求組織施工，杜絕污染物向海洋排放。

四、著力抓好應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的反應(yīng)能力 一是要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制、修訂工作。針對(duì)雨季汛情、熱帶風(fēng)暴的影響，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)防汛預(yù)案及防臺(tái)風(fēng)、防風(fēng)暴潮預(yù)案進(jìn)行修訂。施工井要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件分析可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，制訂有針對(duì)性的專案，做到“一井一案”、“一險(xiǎn)一處置”；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)與演練，項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)要根據(jù)預(yù)案中的每一種險(xiǎn)情每月至少組織一次實(shí)戰(zhàn)演練，驗(yàn)證預(yù)案可操作性。人工島兩支鉆井隊(duì)重點(diǎn)進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)、防風(fēng)暴潮演練，演練要針對(duì)不同工況進(jìn)行，以確定在保障人員全部安全撤離情況下，所需的應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間。四是針對(duì) 有提示的南堡地區(qū)含硫井，做好應(yīng)急疏散前期準(zhǔn)備。五是要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急設(shè)施的檢查與維護(hù)，特別是H2S檢測(cè)設(shè)施、正壓式空氣呼吸器、充氣壓縮機(jī)的檢查必須做到及時(shí)，確保防H2S設(shè)施準(zhǔn)確、有效。

五、著力抓好安全文化建設(shè)，尋求“制度管人”向“文化管人”的轉(zhuǎn)變

一是以“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展 “無違章班組”、“青年HSE示范崗” 等主題活動(dòng)，大力宣貫集團(tuán)公司《HSE文化手冊(cè)》，使安全文化理念“入腦入心”；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文化建設(shè)。通過安全親情寄語展臺(tái)、懸掛安全警示語、制作“安全提示卡”，將HSE文化融入于生產(chǎn)、生活之中，營造安全生產(chǎn)氛圍；三是突出冀東油田公司“和諧共建”的理念，樹立安全文化建設(shè)的典型。項(xiàng)目部將選擇1～2個(gè)HSE標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合冀東油田公司的要求組織開展HSE文化示范現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。通過加強(qiáng)安全文化內(nèi)容的策劃和有效實(shí)施，探索適合項(xiàng)目部發(fā)展要求的安全文化建設(shè)模式。

六、著力抓好其它專項(xiàng)管理，全面提升HSE綜合管理水平一是強(qiáng)化消防管理。加大監(jiān)督檢查與隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；加強(qiáng)日常消防演練，提高員工撲滅初期火災(zāi)的能力。二是強(qiáng)化交通管理。逐級(jí)落實(shí)交通安全責(zé)任制，針對(duì)雨天行車、霧天行車、雪天行車和長途行車進(jìn)行有針對(duì)性的安全提示，確保交通安全責(zé)任落實(shí)到人。三是強(qiáng)化鉆井隊(duì)飲食衛(wèi)生管理，堅(jiān)決防止群體中毒事故發(fā)生。四是抓好安全用電管理。雨季是觸電事故的多發(fā)季節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)各鉆井隊(duì)電路的巡查與整改。對(duì)營房、設(shè)備的保護(hù)接地電阻加強(qiáng)檢測(cè)。雨天 啟動(dòng)各種電器開關(guān)時(shí)，必須使用絕緣工具。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們決心在溫總理和中油集團(tuán)蔣總的指示精神下，認(rèn)真落實(shí)中油集團(tuán)HSE工作要求，以建設(shè)冀東大油田為己任，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保工作再上新水平，為把冀東油田建設(shè)成為科技、綠色、和諧的現(xiàn)代化大油田做出更大的貢獻(xiàn)。

匯報(bào)完畢，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。謝謝大家！7

第四篇：海洋石油鉆井常用英語

海洋石油鉆井常用英語

附錄一：平臺(tái)人員崗位名稱

一.承包商人員(Contractor’s Personnel)

Rig Manager平臺(tái)經(jīng)理

Equipment Supervisor設(shè)備總監(jiān)

Materials Supervisor材料總監(jiān)

Senior Toolpusher高級(jí)隊(duì)長

Junior Toolpusher值班隊(duì)長

Driller司鉆

Sub Sea Engineer(SSE)水下工程師

Assistant Driller(AD)副司鉆

Derrick Man井架工

Floor Man(roughneck)鉆工

Barge Master(captain)船長

First Mate(Barge engineer)大副

Control Room Operator(CRO)壓載工

Ballast Control Operator(BCO)壓載工

Chief Engineer輪機(jī)長

Head of Routabout甲板班長

Crane Operator吊車工

Routabout甲板工

Mechanic機(jī)械師

Electrician電氣師

Repairman修理工

Motorman輪機(jī)員

Welder焊工

Radio Operator電報(bào)員

Warehouse Man(stock Keeper)材料員

Medic醫(yī)生

Safety Supervisor安全監(jiān)督

Interpreter(translator)翻譯

Chief Steward管事

Cook廚師

Steward廚工

Laundry Man洗衣工

二.作業(yè)者及服務(wù)公司人員(Operator’s Personnel and Service Company Personnel)Drilling Superintendent鉆井監(jiān)督

Company Man(Operator’s Representative)公司代表

Geologist地質(zhì)師

Mud Logging Engineer(Mud logger)泥漿錄井工程師

Sample Catcher撈砂工

Mud Engineer泥漿工程師

ROV Engineer潛水工程師

Cementer固井工

Cement Engineer固井工程師

Testing Engineer試油工程師

Coring Engineer取芯工程師

Wireline Logging Engineer電測(cè)工程師

附錄二：平臺(tái)主要設(shè)備

一.鉆井設(shè)備(Drilling Equipment): Drawworks鉆井絞車

Rotary Table轉(zhuǎn)盤

Bushing補(bǔ)心

Top Drive System(TDS)頂驅(qū)

Swivel水龍頭

Crown Block天車

Traveling Block游車

Hook大鉤

Derrick井架

Pipe Spinning Wrench鉆桿氣動(dòng)扳手

Ezy-Torq液壓貓頭

Elmagco Brake渦磁剎車

Pipe handling Equipment鉆桿移動(dòng)設(shè)備

Iron roughneck鐵鉆工

Pipe Racking System鉆桿排放系統(tǒng)

Drill String鉆柱

Drilling Sub鉆井短節(jié)

Fishing Tool打撈工具

Power Tong動(dòng)力大鉗

Air Winch(air tugger)氣動(dòng)絞車

Crown-O-Matic(Crown Saver)防碰天車

二.泥漿系統(tǒng)(Mud System)Mud Pump泥漿泵

Shale shaker振動(dòng)篩

Mud Cleaner泥漿清潔器

Desilter除泥器

Desander除砂器

Degasser除氣器

Centrifuge離心機(jī)

Mud Agitator泥漿攪拌器

Mud Mixing System泥漿混合系統(tǒng)

Centrifugal Pump離心泵

Standpipe Manifold立管管匯

Rotary Hose水龍帶

Bulk Air System and Tank吹灰系統(tǒng)和灰罐

三.井控設(shè)備(Well Control Equipment): Ram Type Preventor閘板防噴器

Annular Type Preventor萬能防噴器

BOP Stack防噴器組

Gate Valve閘閥

Choke and Kill Manifold阻流壓井管匯

Remotely Operated Panel遠(yuǎn)程控制面板

Choke Control Panel阻流控制面板

BOP Handling Equipment防噴器搬運(yùn)設(shè)備

Diverter轉(zhuǎn)噴器

四.海事系統(tǒng)(Marine System)Ballast System壓載系統(tǒng)

Bilge System污水系統(tǒng)

Vent通風(fēng)口,通氣口

Air Supply Fan供氣扇

Mooring System錨泊系統(tǒng)

Communication Equipment通訊系統(tǒng)

Jacking System升降系統(tǒng)

Skidding System井架滑移系統(tǒng)

Windlass錨機(jī)

Anchor錨

Pendant短索

Buoy浮標(biāo)

Lifting and Handling Equipment起吊和搬運(yùn)設(shè)備

五.機(jī)房(Engine Room)Diesel Engine柴油機(jī)

Emergency Generator應(yīng)急發(fā)電機(jī)

Water Maker(desalinization unit)造淡機(jī)

Air Compressor空氣壓縮機(jī)

Boiler鍋爐

Air-conditioning System空調(diào)系統(tǒng)

Sea Water Service Pump海水供給系統(tǒng)

Piping System管匯系統(tǒng)

Generator發(fā)電機(jī)

Transformer變壓器

DC Motor直流馬達(dá)

AC Motor交流馬達(dá)

六.安全設(shè)備(Safety Equipment)Fire Control System消防控制系統(tǒng)

Fire Detection System火情探測(cè)系統(tǒng)

CO2 System二氧化碳系統(tǒng)

Fixed Fire Extinguishing System固定消防系統(tǒng)

Portable Extinguisher移動(dòng)滅火器

Fire-Fight Equipment消防設(shè)備

Foam System泡沫系統(tǒng)

Lifeboat救生艇

(Inflatable)Life Raft(氣漲式)救生筏

Davit吊艇架

Escape Routes逃生路線

Breathing Apparatus呼吸器

Life Buoy救生圈

Gas Detection System氣體探測(cè)系統(tǒng)

Helicopter Facility直升機(jī)設(shè)施

Sick-Bay(Hospital)醫(yī)務(wù)室

Pollution Control防污控制

七.其他(Others)Cementing Unit固井裝置

Well Testing Equipment試油設(shè)備

Mud Logging Unit泥漿錄井房

Wire Logging Unit電測(cè)裝置

ROV潛水器

Meter米

Foot英尺

Inch英寸

Supply Boat(supply vessel)供應(yīng)船

Standby boat值班船

Day(night)Shift白(夜)班

Crew Change倒班

Crew船員,隊(duì)員,井隊(duì)

Position崗位

Draft(draught)吃水

Air Gap空氣間隙,氣隙

Penetration(樁腿插樁)入泥

Evacuation撤離

Rig(Drilling rig)鉆機(jī),鉆井船

附錄三：平臺(tái)場(chǎng)所

Bow船首

Stern船尾

Forward(FWD)or fore船首的Aft船尾的Port左舷

Starboard(STBD)右舷

Upper Deck上部甲板

Main Deck主甲板

Quarters(living quarters, accommodation area)生活區(qū)

Drill Floor(Rig floor)鉆臺(tái)

Bridge(Pilot house, Steerwheel house)駕駛室

Control Room控制室

Helideck直升機(jī)甲板

Cementing Unit Room固井泵房

Air Compressor Room空氣壓縮機(jī)房

BOP Control Room BOP控制房

Radio Room報(bào)房

Engine Room機(jī)房

Thruster Room推進(jìn)器房

Warehouse(Store)材料庫房

Paint Room(paint locker)油漆房庫

Leg樁腿

Jacking House升降室

Column立柱

Sack Storage Area散裝材料儲(chǔ)存區(qū)

Mud pit泥漿池

Cellar Deck圓井甲板

Riser Rack Area隔水管排放區(qū)

Pipe Rack Area鉆桿排放區(qū)

Pipe Slide滑道

Ramp坡道

Spud Tank樁腳箱

Pontoon浮箱

Moonpool月池/園井甲板

Pump Room泵房

Shale Shaker House振動(dòng)篩房

Coffee Room咖啡室

Rig Office平臺(tái)辦公室

Mess(dining)Room餐廳

Recreation Room娛樂房

TV Room Change Room工衣房

Kitchen廚房

附錄四：鉆具，井口工具，打撈工具

Drill Pipe鉆桿

Drill Collar鉆鋌

Heavy Weight Drill Pipe加重鉆桿

Elevator吊卡

Tong大鉗

Make-up Tong上扣大鉗

Break-out Tong卸扣大鉗

Mud Box泥漿防噴盒

Casing Stabbing Board套管扶正器

Slips卡瓦

Spider卡盤

Mouse Hole小鼠洞(接單根用)Kelly Spinner方鉆桿旋轉(zhuǎn)器

Kelly Cock方鉆桿閥

Chain Tong鏈鉗

Casing套管

Tubing油管

Drill String鉆柱

Jar(drilling jar)震擊器

Right Hand Thread正扣

Left Hand Thread反扣

Stabilizer扶正器

Rabit通管器

Liner尾管

Conductor導(dǎo)管

Thread Protector護(hù)絲

Stand(鉆桿)立柱

Single(鉆桿)單根

Joint(鉆具)根

Bend彎頭

Sub短節(jié)

Pup Joint短鉆桿,短節(jié)

Connector接頭

Bit鉆頭

Bit Breaker鉆頭盒

Box母扣

Pin公扣

Hole Opener開眼鉆頭

Reamer擴(kuò)眼鉆頭

Overshot打撈筒

Junk Basket打撈籃

Junk Mill平頭磨鞋

Spear打撈矛

Fishing Tap打撈公錐

Cross Over Sub(XO Sub)轉(zhuǎn)換接頭

Bottom Hole Assembly(BHA)下部鉆具組合附錄五：材料和工具

Steel鋼

Iron鐵

Wood木

Chemicals化學(xué)品

Cement水泥

Barite重晶石

Potable Water淡水

Drilling Water鉆井水

Sea Water海水

Fuel柴油

Helifuel飛機(jī)燃

油

Lubricant(Lube/Lube oil)潤滑油

Grease黃油

Thread Dope絲扣油

Ballast Water壓載水

Bilge Water艙底水

Gasoline汽油

Mud泥漿

Bentonite般土

Additive添加劑

Caustic Soda燒堿

Weight Material加重材料

Thinner稀釋劑

Oxygen氧氣

Nitrogen痰氣

Hydrogen Sulphide二氧化硫

Acetylene乙炔

Compressed Air壓縮空氣

Hydraulic Fluid液壓油

Spanner扳手

Hammer鐵錘

Screw Driver螺絲刀

Multimeter萬用表

Welding Machine焊機(jī)

Bar撬杠

Shackle卸扣

Sling(鋼絲)繩套

Container集裝箱

附錄六：常用縮寫形式

BHA: bottom hole assembly下部鉆具組合DP: drill pipe鉆桿

DC: drill collar鉆鋌

HWDP: heavy weight drill pipe加重鉆桿

BOP: blowout preventer防噴器

TD: total depth總深

TVD: true vertical depth(定向井的)垂直深度

SCR: silicon controlled rectifier可控硅

OD: outside diameter外徑

ID: inside diameter內(nèi)徑

BBL: barrel桶

LB:(拉丁語)Libra=pound(重量單位)PSI: pound per square inch磅/英寸2 GAL: gallon加侖

POOH: pull out of hole起鉆

RIH: run in hole下鉆

WOW: wait on weather等候天氣

WOC: wait on cement候凝

JU: Jackup自升式(鉆井船)SEMI: semi submersible半潛式(鉆井船)RPM: revolution per minute轉(zhuǎn)速/分鐘

LPM: liter per minute升/分鐘

KN: knot節(jié)(海里/小時(shí))SWL: safe working load安全工作負(fù)荷

API: American Petroleum Institute美國石油協(xié)會(huì)

IADC: international association of drilling contractors國際鉆井承包商協(xié)會(huì)

MPI: magnetic particle inspection磁粉探傷

第五篇：質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作，請(qǐng)予評(píng)議。

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議，既是對(duì)我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn)，也是聽取意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評(píng)議，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確保兩個(gè)安全，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局是在原**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的基礎(chǔ)上，于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局。行政編制14人，行政后勤編制2人，行政執(zhí)法編制10人，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人，事業(yè)編制39人，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成，即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所?，F(xiàn)有在職職工46人，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成，黨組書記、局長李長泉（1996年8月任職），黨組成員、紀(jì)檢組長沈宗富（1998年3月任副局長、xx年1月任紀(jì)檢組長），黨組成員、副局長李玲（1997年5月任職，xx年6月任支部書記），黨組成員、副局長張仁平（xx年6月任職）。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，竭盡全力，盡職盡責(zé)，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)四好班子活動(dòng)，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí)，廉潔自律，圍繞**經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任，勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定成績，獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。

二、狠抓兩個(gè)安全，嚴(yán)厲打擊違法行為

（一）加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣。通過近5年的努力，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，打假治劣成效顯著。共集中組織開展三查三保、三重一大、百千萬工程等42次專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次，對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。

（二）狠抓特種設(shè)備安全，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自xx年以來，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設(shè)備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現(xiàn)象，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，并一次性通過上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個(gè)，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè)，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰；加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理，使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用土鍋爐、土容器的違法行為，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái)，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái)，在用壓力容器1212臺(tái)，在用電梯40臺(tái)，氣瓶9640只，起重機(jī)械561臺(tái)，定檢率均達(dá)到95%以上。

三、深入開展專項(xiàng)整治，確保消費(fèi)者身體健康

我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重，深入開展打假治劣工作，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，開展了對(duì)生產(chǎn)、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項(xiàng)檢查，對(duì)存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書，責(zé)令限期整改；為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理，召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì)，下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份；xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查、回訪計(jì)劃，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員，共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。xx年在預(yù)防非典疫情期間，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份，對(duì)34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然。

xx年，針對(duì)問題掛面、毒粉絲、毒酒事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品；檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對(duì)無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰，責(zé)令限期取證；在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為；在查處劣質(zhì)奶粉行動(dòng)中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無標(biāo)識(shí)奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個(gè)；在開展問題泡菜整治行動(dòng)中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對(duì)蘇丹紅事件，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議，通報(bào)了蘇丹紅及其添加劑的有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用蘇丹紅及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務(wù)實(shí)，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則，爭(zhēng)創(chuàng)一流，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

（一）狠抓目標(biāo)管理，積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究，層層分解，落實(shí)到各部門和個(gè)人，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

（二）從整體發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來，我們始終圍繞**經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求，積極推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)和質(zhì)量興企工作，創(chuàng)建了經(jīng)營質(zhì)量信得過單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次，凈化了市場(chǎng)，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%，抽查商品3440批次，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè)，雙采工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè)，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過了省級(jí)消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣驗(yàn)收，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%，通過開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有，我區(qū)的茶樹菇、黃金梨作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè)，年檢率均為58%以上，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的三表檢定工作。近6年，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)（件）次，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)（件）次，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作，集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱，其受檢率為100%，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機(jī)受檢率為100%，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五、努力實(shí)踐xxxx重要思想，不斷提高班子思想政治素質(zhì)

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象的思想，把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首。

在黨的建設(shè)中，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè)，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初，按照中央以及省、市、區(qū)的部署，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來發(fā)展新黨員4名，轉(zhuǎn)正6名，為黨組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了活力。

班子結(jié)合自身實(shí)際，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的誠信質(zhì)監(jiān)、政務(wù)公開的陽光質(zhì)監(jiān)、依法行政的公正質(zhì)監(jiān)的口號(hào)，進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí)，提高了服務(wù)水平，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。

六、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

xx年以來，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創(chuàng)新上下功夫，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破，集思廣益，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，上下齊心奮力拼搏，群策群力，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破，取得了顯著成績。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

（一）解放思想，更新觀念，確立發(fā)展思路近5年來，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，更新思路，務(wù)實(shí)工作的總方針，提出了外樹公眾形象，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí)，搞好公正執(zhí)法的基本要求，確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織方略，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)（為西部大開發(fā)、**經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)）起到了推動(dòng)作用。

（二）以市場(chǎng)為主導(dǎo)，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階 從1998年以來，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域和管理與執(zhí)法分離，抽查與檢驗(yàn)分離，查處與罰沒分離的三個(gè)分離總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

2、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨，克服坐等上門等保守思想和傳統(tǒng)觀念，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開。按照上級(jí)要求，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，并專門制作了政務(wù)公開欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制，明確職責(zé)，簡(jiǎn)化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。

（三）積極主動(dòng)，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制 規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作，是提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來，在規(guī)范行政執(zhí)法，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī)，管理有序。

1、健全制度，完善體系。目前，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少，有的已不完全適用，比較重復(fù)，近年來，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，認(rèn)真清理，逐步完善、充實(shí)，做到有章可循，依法辦事，內(nèi)部管理有序。

2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體，以制度為保證，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范，定職定崗，做到職責(zé)分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，增強(qiáng)責(zé)任感，提高了工作效率，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下，左右關(guān)系，劃清各自工作范圍，確保政令暢通，防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律，用制度和紀(jì)律加以約束和限制。

七、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來，結(jié)合三講教育、xxxx重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè)，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議；認(rèn)真抓好案件回訪工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。xx年，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到**成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)**有限公司和臺(tái)玻**玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況，征求意見和建議進(jìn)行了溝通；在開展行政執(zhí)法時(shí)，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》，確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來，對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八、存在的問題

近6年來，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績，特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠，反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱；二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高；三是監(jiān)督手段的有效性不足，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo)，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要；五是全區(qū)上下一盤棋的大局觀念還有待增強(qiáng)，整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。

九、今后工作設(shè)想

（一）認(rèn)真開展黨建工作 堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。

（二）圍繞中心抓工作 始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢(shì)，積極幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)三大保證體系，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手，推動(dòng)**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高**產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)把廠門，嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制，有力促進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

（四）深入開展打假治劣活動(dòng) 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

（五）搞好雙信工作，營造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境。

以上報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

注釋：1.三查三保即查市場(chǎng)保兩節(jié)；查農(nóng)資保春耕；查建材保建設(shè)。

2.三重一大即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫。

3.百千萬即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)中，以轄區(qū)的百區(qū)（城鄉(xiāng)結(jié)合部食品）、千點(diǎn)（相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村）、萬戶（小作坊）企業(yè)開展排查、巡查活動(dòng)