第一篇：大通處起重機械專項整治工作總結(jié)11.1

大通處港口起重機械專項整治工作總結(jié)

根據(jù)《銅陵市港航（地方海事）管理局港口起重機械安全專項整治工作方案》的通知（銅港?2015?75號）和關(guān)于開展港口起重機械等特種設(shè)備安全專項檢查的緊急通知（銅港?2015?81號）以及局《關(guān)于加強安全大檢查和專項整治活動》的通知等文件的精神要求，為認(rèn)真做好我處轄區(qū)起重機械設(shè)備安全工作，有效防止特種機械設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照上級部門的統(tǒng)一部署和要求，我處極積開展了特種設(shè)備安全隱患排查及起重機械專項整治工作?，F(xiàn)就專項整治工作情況總結(jié)如下：

我處轄區(qū)港口企業(yè)現(xiàn)有在用起重機械包括固定式和門座式起重機共有12臺，在本輪起重機械定期檢驗中，我處共檢查有起重機械的港口企業(yè)6家。檢查機械12臺，下達(dá)限期整改指令書3張，即有3臺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，其中瀾溪所由于碼頭拆遷問題，轄區(qū)所有的碼頭企業(yè)現(xiàn)已停止生產(chǎn)作業(yè)，企業(yè)所屬起重機械不再接受安全隱患整改。

我處高度重視此次隱患排查治理及起重機械專項整治活動，及時組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)，研究部署了特種設(shè)備隱患排查治理及起重機械專項整治行動工作。根據(jù)文件工求制定了隱患排查工作的主要內(nèi)容：

一是檢查特種設(shè)備使用企業(yè)依法落實安全管理主體責(zé)任情況；

二是是否做到“三落實、兩有證、一檢驗”；（落實管理機構(gòu)、落實責(zé)任人員，落實規(guī)章制度；設(shè)備有使用證，作業(yè)人員有上崗證，設(shè)備依法申報檢驗），三是是否建立應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練；在用的特種起重機械是否辦理注冊登記，是否進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，四是對查出的安全隱患是否及時有效排除。

根據(jù)通知提出的整治內(nèi)容和工作要求，加強起重機械的安全管理，做好我處轄區(qū)各港口企業(yè)在用的起重機械專項整治工作，在自查自糾，及時消除隱患的基礎(chǔ)上，我處重點對起重機械的使用登記、定期檢測檢驗；作業(yè)人員的培訓(xùn)上崗；以及危險性較大的起重吊裝作業(yè)的現(xiàn)場管理等關(guān)鍵節(jié)點實施監(jiān)督檢查，加強管理工作。

一、目標(biāo)與任務(wù)

（一）查清起重機械的數(shù)量、分布和安全狀況。

（二）落實使用單位安全管理責(zé)任，督促使用單位建立安全管理制度和健全技術(shù)檔案。

（三）督促使用單位制定定期檢驗計劃，并按時完成設(shè)備的定期檢驗。

（四）消除起重機械普查和檢驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和事故隱患，不能保證安全使用的起重機械，要求限期整改，防止事故發(fā)生。

（五）按規(guī)定辦理各種使用登記手續(xù)。

二、整治范圍

起重機械專項整治的范圍為我處轄區(qū)內(nèi)所有的港口在經(jīng)營企業(yè)，以及企業(yè)水上、水下正在使用的特種設(shè)備和起重機械和大型機械設(shè)備。

三、工作內(nèi)容

（一）普查登記，摸清底數(shù)和狀況

建立健全起重機械使用安全管理制度，健全安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，和操作人員。

按臺建立設(shè)備技術(shù)檔案，包括：設(shè)計、制造、安裝、檢驗、修理改造方面的技術(shù)資料等。

（三）定期檢驗

需要進(jìn)行定期檢驗的起重機械，及時督促進(jìn)行定期檢驗和辦理使用手續(xù)。

（四）問題整改和隱患治理

1、對起重機械檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患所下達(dá)的整改通知書，提出限期整改要求并加強督察。對不能及時整改的重大事故隱患報告上級安全部門。我處現(xiàn)有在用起重機械包括固定式和門座式起重機共有12臺，在本輪起重機械定期檢驗中，我處共檢查有起重機械的港口企業(yè)6家。檢查機械12臺，下達(dá)限期整改指令書3張，即有3臺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，其中瀾溪所由于碼頭拆遷問題，轄區(qū)所有的碼頭企業(yè)現(xiàn)已停止生產(chǎn)作業(yè)，企業(yè)所屬起重機械不再接受隱串整改。所有問題起重機械整改的主要內(nèi)容是機械定期檢驗證書過期，操作人員和安全管理人員配備不到位，保養(yǎng)不夠及時。

根據(jù)以上情況，對上述不符合要求的港口企業(yè)等按要求進(jìn)行技術(shù)檢驗。配備足夠的操作人員和安全管理人員。

2、對自糾自查和日常維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)進(jìn)行整改，達(dá)到安全使用要求。

3、對重型起重機械設(shè)備，我們從施工單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、使用登記注冊、檢驗檢測等入手，完善和補辦相關(guān)手續(xù)，切實保證設(shè)備使用安全；

4、是切實履行好企業(yè)安全主體責(zé)任的義務(wù)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真整改落實，消除事故隱患，確保安全。

通過起重機械專項整治，進(jìn)一步落實我處轄區(qū)港口特種設(shè)備安全管理主體責(zé)任、認(rèn)真解決存在的突出問題，建立和完善的起重機械重大隱患排查、治理工作機制，消除起重機械安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)起重機械安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

大通港航管理處

2015年10月23日

第二篇：建筑起重機械安全專項整治工作總結(jié)(范本)

****************有限公司

建筑起重機械安全專項整治工作總結(jié)

為貫徹執(zhí)行***市建設(shè)委員會建管****號的文件精神，切實做好***施工用起重機械安全專項檢查工作，進(jìn)一步加強建筑起重機械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。公司于***年*月**日～*月*日，對在建的建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查，共查在建工程8項，建筑面積 65100M2，7臺塔式起重機、6臺物料提升機、合計13臺設(shè)備。共下發(fā)整改通知單4份。檢查內(nèi)容為施工用起重機安全專項檢查，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的建筑機械使用安全規(guī)范（JGJ59－2011）為標(biāo)準(zhǔn)，目的提高操作人員的安全意識，查制度、查認(rèn)識、查現(xiàn)場隱患，檢查塔式起重機、物料提升機，不斷提高施工安全可靠度，杜絕安全隱患，廣泛開展“一遵二返”（尊章守紀(jì)、反對違章指揮、反對違章作業(yè)）活動，樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀念，促進(jìn)建筑工程的安全生產(chǎn)，迎接市建委安全檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、檢查中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題

1、作業(yè)方案的編制、審查環(huán)節(jié)

檢查中發(fā)現(xiàn)專項施工方案的編制未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，由專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，監(jiān)理審查后實施，方案千篇一律，不能指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。

2、龍門架：部分井架上料平臺采用毛竹搭設(shè)，架體無限位裝置，無安全防護(hù)門，無安全保險，吊藍(lán)采用單繩牽引設(shè)置，地面牽引無保險措施，吊藍(lán)無遮蓋保護(hù)，井架接料口無防護(hù)棚，卷揚機制動剎不靈，無接地保護(hù)，接料口采用竹架，無防護(hù)。

3、日常維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，無使用、保養(yǎng)記錄。

4、部分管理人員對特種設(shè)備的管理法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識不甚了解，導(dǎo)致管理不到位。

二、開展了一期安全法規(guī)、安全知識競賽，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，普及安全常識，提高企業(yè)安全管理水平，提高生產(chǎn)人員安全操作水平和自我保護(hù)技能。

三、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》。

四、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干去安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地參觀學(xué)習(xí)，提高項目經(jīng)理安全創(chuàng)優(yōu)意識及創(chuàng)優(yōu)水平。

五、結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理工作，開展了一次項目部安全檢查活動，排查安全隱患，制止和糾正“三違”現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

***************有限公司

*****年**月**日

第三篇：起重機械專項整治行動方案

起重機械專項整治行動方案

針對事故，為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，提升安全管理意識及水平，遏制事故發(fā)生，特制定專項整治方案如下：

一、總體要求

各單位要高度重視本次起重機械專項整治行動，在思想上樹立安全是企業(yè)一切工作的首要條件，杜絕走過場，在行動上要落實HSE責(zé)任制及起重機械相關(guān)安全使用、管理要求及制度，認(rèn)真從制度上、流程上、物的不安全狀態(tài)及人員的不安全行為等方面認(rèn)真分析查找起重機械相關(guān)的安全隱患，并及時進(jìn)行整治。自日開展專項行動，做好任務(wù)分解，嚴(yán)格自查梳理，抓好專項整治。

二、專項整治行動組織機構(gòu)

1、專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）、負(fù)責(zé)對起重機械專項整治行動進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并提供資源保障。2）、推行整治方案實施并對過程監(jiān)督控制。3）、對整治結(jié)果進(jìn)行考核并形成意見上報。

2、各單位專項整治工作小組：

各單位于成立本單位專項整治工作小組，并于當(dāng)日17：00前將工作小組機構(gòu)及工作內(nèi)容、計劃報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、專項整治內(nèi)容

1、人員管理

1）人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對各部門/單位涉及起重設(shè)備操作（含操作、指吊、司索人員）、維護(hù)保養(yǎng)、點檢、設(shè)備管理人員（要包括勞務(wù)用工）及其組織機構(gòu)設(shè)臵情況，形成清單（人力資源部自行制定清單表格）。同時要調(diào)查清楚各單位未在起重設(shè)備相關(guān)組織機構(gòu)中，但實際從事起重設(shè)備相關(guān)工作的人員情況（如：員工A因編制等原因未在某分廠點檢組編制中，但因工作需要，實際從事了起重設(shè)備的點檢工作）。2）根據(jù)人力資源與持續(xù)改進(jìn)部梳理完成的起重設(shè)備工作人員及組織機構(gòu)清單，安全環(huán)保部組織對各單位起重設(shè)備工作人員的HSE職責(zé)編制情況進(jìn)行檢查。

3）各單位核查起重機械管理及操作人員持證情況（詳見附表1）。安全環(huán)保部對正式工的持證情況進(jìn)行梳理，并完善臺賬；人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對勞務(wù)工的持證情況進(jìn)行梳理，并完善臺賬。

4）各單位核查起重機械管理、操作及相關(guān)維護(hù)維修人員上崗培訓(xùn)教育情況（詳見附表2）。

5）各單位要對本單位涉及的起重機械操作、點檢、維護(hù)維修人員進(jìn)行一次專項培訓(xùn)、考核，要求參加培訓(xùn)人員考核成績滿分過關(guān)，并于10月31日前完成培訓(xùn)考核（詳見附表3）。培訓(xùn)要求如下：

——各單位負(fù)責(zé)對修訂完成的規(guī)程、危險源、HSE職責(zé)、二級管理文件進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部開展對培訓(xùn)效果評價，隨機抽取100名以上參加培訓(xùn)人員，進(jìn)行培訓(xùn)效果評價，采用當(dāng)面問答的形式進(jìn)行，過程保持錄音，考核要求達(dá)到100分。

——為保證培訓(xùn)質(zhì)量，可采取多次開班的方式進(jìn)行培訓(xùn)，避免剛結(jié)束夜班直接參加培訓(xùn)的情況出現(xiàn)。

6）按以下要求組織開展現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治，——安全環(huán)保部完成現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治方案的編制?！鲉挝话匆笮纬煞桨讣坝涗洠ㄔ斠姼奖?）。

7）項目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位，開展起重設(shè)備及操作人員證照檢查、反違章工作。

2、制度管理

1）各單位重新梳理起重機械技術(shù)檔案資料，完善起重機械管理臺帳及技術(shù)資料目錄清單（詳見附表

5、附表6）。

2）各單位對起重機械的危險源點和環(huán)境因素重新進(jìn)行系統(tǒng)辨識（包含管理辨識和現(xiàn)場崗位辨識），從作業(yè)活動劃分開始，要對起重設(shè)備操作、點檢、維護(hù)、維修、管理等方面的作業(yè)活動進(jìn)行詳細(xì)劃分，要求包含整個作業(yè)過程。根據(jù)劃分出的作業(yè)活動，細(xì)致的辨識存在的危險因素，并對其風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的控制措施。最終形成起重設(shè)備作業(yè)的危險源辨識及風(fēng)險評價表并形成清單，交由安全環(huán)保部組織評審（詳見附表

7、附表8）。各單位完成危險源及環(huán)境因素的辨識評價，安全環(huán)保部完成評審、下發(fā)。

3）各單位根據(jù)起重機械相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本次危險源及環(huán)境因素重新辨識情況，對起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、維護(hù)、檢修、完好規(guī)程）及安全操作規(guī)程，重新梳理、完善。要求如下：

——生產(chǎn)技術(shù)部梳理全廠起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成清單。并組織各單位梳理吊車的相關(guān)二級文件，——各單位對本單位吊車的操作規(guī)程、安全規(guī)程、二級管理制度進(jìn)行修訂。重點要對點檢、維護(hù)的管理要求，信息溝通的要求交叉作業(yè)的管理要求，現(xiàn)場確認(rèn)的要求進(jìn)行修訂完善。重點關(guān)注識別起重機械交叉作業(yè)（操作、巡檢、點檢、維護(hù)、維修）時的安全作業(yè)條件、過程控制及確認(rèn)制度；及點檢、維護(hù)的管理要求，信息溝通的要求，不滿足安全生產(chǎn)要求的，及時進(jìn)行修訂。

——設(shè)備部修訂完善吊車管理的相關(guān)制度?！踩h(huán)保部修訂完善違章管理制度。

——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部修訂完善勞務(wù)外包人員管理制度，特別是從事特種作業(yè)人員的勞務(wù)外包人員的管理要求

——生產(chǎn)技術(shù)部對以上修訂完善的制度進(jìn)行評審、發(fā)布，評審時要由制度起草單位分管負(fù)責(zé)人、參與修訂人員、安全環(huán)保部、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部參加，并邀請各單位在吊車方面專業(yè)技術(shù)能力強的人員參加，評審、下發(fā)

4）各單位重新梳理完善起重機械應(yīng)急預(yù)案及演練機制，報領(lǐng)導(dǎo)小組。5)各單位對吊車作業(yè)時出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行梳理，形成負(fù)面清單，作為違章行為檢查依據(jù)。

3、設(shè)備設(shè)施管理

1）各單位核查起重機械注冊登記及定期檢驗情況（詳見附表9）。2）各單位對起重機械安全防護(hù)裝臵（詳見附件《GB 6067.5-2014起重機械安全規(guī)程 第五部分：橋式和門式起重機》）進(jìn)行自查整治（詳見附表9）。

3）各單位對涉及起重機械的安全護(hù)欄、通道、樓梯、平臺進(jìn)行自查整治（詳見附表9）。4）各單位完成吊鉤、吊裝用器具（吊具、吊耳、吊鏈等）檢測計劃編制（詳見附表11）。

以上四條完成自查自檢計劃，完成自查自檢工作計劃，并形成自查、整治報告報行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項立行立改，其它整治項按計劃執(zhí)行。

5）由設(shè)備部根據(jù)上述工作計劃，適時組織對過程進(jìn)行監(jiān)督、抽查、上報。

4、現(xiàn)場管理

1）各單位檢查作業(yè)區(qū)域環(huán)境是否會影響到起重機械的安全作業(yè)，重新梳理作業(yè)區(qū)域定臵定位圖。

2）各單位檢查起重機械作業(yè)區(qū)域照明、預(yù)警、應(yīng)急救援器材、安全標(biāo)識、作業(yè)人員視線等情況（詳見附表10）。

3）各單位根據(jù)危險源辨識情況形成區(qū)域隔離機制，作業(yè)前檢查確認(rèn)執(zhí)行情況，安環(huán)部及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查、上報。

4）由項目部、設(shè)備部對外部施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行檢查，各單位組織核查起重機械檢、維修作業(yè)的開展情況，交領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附表10）。

5、其他要求

1）全廠起重設(shè)備的排查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，設(shè)備部、安全環(huán)保部各1名熟悉起重設(shè)備的同志，并抽調(diào)1名分廠專業(yè)技能強的同志參加，對全廠每臺起重設(shè)備開展現(xiàn)場排查。

2）對于2#精礦倉及其附屬吊車租賃至鋅業(yè)的情況，設(shè)備部排查吊車移交的手續(xù)、使用登記、安全協(xié)議簽訂等情況。

3）各單位對每臺吊車進(jìn)行為期7天的負(fù)荷情況登記、調(diào)查，包括吊車作業(yè)類型、作業(yè)運行時間等，并將結(jié)果報設(shè)備部。

4）各單位梳理作業(yè)負(fù)荷高、運行時間長、吊運物風(fēng)險較大的吊車清單報設(shè)備部，設(shè)備部、安全環(huán)保部進(jìn)行甄別后，在吊車操作室安裝監(jiān)控設(shè)施用以規(guī)范人員操作。由人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部在安裝監(jiān)控后不定期抽查人員操作情況。

四、專項整治步驟

整治工作按照四個階段進(jìn)行：

1、計劃編制階段根據(jù)會議精神，針對行動計劃和各單位梳理出來的問題，結(jié)合實際，認(rèn)真制定整治實施的細(xì)化方案，做好任務(wù)分解，抓好整治部署。

2、自查階段根據(jù)本方案要求，各單位結(jié)合實際，分項制定措施，明確整治期限及責(zé)任人。

3、整治實施階段

立行立改階段對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項，邊查邊改，立行立改。

擇機整改階段根據(jù)本方案要求，認(rèn)真查找本單位在各項管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏洞，舉一反三，不斷完善各項規(guī)章制度，完善一項，培訓(xùn)一項，確保整治成果的落實和執(zhí)行。

4、總結(jié)上報階段各單位要將本方案要求的專項整治情況進(jìn)行總結(jié)，報領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)主責(zé)部門匯總形成專項整治總結(jié)。

五、其他要求

各單位應(yīng)于規(guī)定時間將相關(guān)材料報送領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)系人： 設(shè)備部：

安全環(huán)保部：

第四篇：起重機械裝卸專項整治實施方案

關(guān)于印發(fā)《建筑起重機械裝卸專項整治

實施方案》的通知

各縣（市）、區(qū)住建局、常寧市建工局，各安監(jiān)站，各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)單位：

近幾年來，東莞、深圳、長沙和株洲等地接連發(fā)生幾起建筑起重機械安全事故，造成多人傷亡，其中長沙、株洲兩起事故均涉及到我市起重機械安裝單位，省住建廳對此十分重視并指示專題督辦。為進(jìn)一步加強對建筑起重機械的使用監(jiān)督管理，提高安全使用水平，我局決定從2012年3月20日起在全市范圍內(nèi)組織開展建筑起重機械裝卸專項整治工作?，F(xiàn)將《建筑起重機械裝卸專項整治實施方案》印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹落實。

附件

1、建筑起重機械裝卸專項整治實施方案

2、衡陽市建筑起重機械裝卸企業(yè)“合同”承包項目臺帳

二Ｏ一二年三月十九日

附件

1建筑起重機械裝卸專項整治實施方案

為深入貫徹執(zhí)行《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)，進(jìn)一步加強對起重機械的安全監(jiān)督管理，有效防止和遏制事故的發(fā)生，我局決定在全市范圍內(nèi)開展建筑起重機械裝卸專項整治工作（以下簡稱專項整治工作）。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要從構(gòu)建和諧衡陽營造幸福家園的高度，充分認(rèn)清開展專項整治工作的重要性，增強責(zé)任感和緊迫感，堅決遏制建筑起重機械安全事故高發(fā)勢頭，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、依據(jù)和目標(biāo)

（一）整治工作依據(jù)。專項整治工作依據(jù)為《湖南省建筑起重機械安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全技術(shù)規(guī)范和《湖南省住建廳關(guān)于請核查你市建筑起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)情況的函》。

（二）整治工作目標(biāo)。進(jìn)一步加強對起重機械裝卸和使用單位的管理，建立健全起重機械安全管理制度，做到依法登記使用、操作人員持證上崗、設(shè)施設(shè)備定期檢驗、安全技術(shù)檔案齊全。杜絕無證或違規(guī)安裝、拆卸、改造、維修起重機械的行為。切實提高起重機械安全質(zhì)量和使用管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市住建局成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長黃保錦任組長，總工程師張云球、調(diào)研員王愛武任副組長，局市場科、質(zhì)安科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項整治辦公室（設(shè)局質(zhì)安科），總工程師任辦公室主任，辦公室具體事務(wù)由劉樂天、楊斌負(fù)責(zé)，聯(lián)系電話8251120。

四、范圍和內(nèi)容

（一）查看建筑起重機械裝卸企業(yè)（以下簡稱機械裝卸企業(yè)）安全生產(chǎn)許可證，重點檢查有無安全生產(chǎn)許可證、許可證是否按時延期。

（二）查看機械裝卸企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

1、核查機械裝卸企業(yè)“三類”人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）是否取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書，人員配備是否符合相關(guān)要求。

2、核查機械裝卸企業(yè)作業(yè)人員培訓(xùn)教育是否落實，作業(yè)人員操作資格證是否齊全。

3、對照企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)具備的十三項條件逐一進(jìn)行檢查。

（三）查看機械裝卸企業(yè)合同管理。重點檢查機械裝卸企業(yè)是否依法簽訂工程項目起重機械設(shè)備安裝與拆卸合同（協(xié)議），機械裝卸企業(yè)是否建立安裝拆卸臺賬。

（四）查看機械裝卸企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件。

（五）查看施工現(xiàn)場是否落實機械安裝、拆卸、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等相關(guān)制度。

五、檢查方法

采取查閱企業(yè)相關(guān)資料與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式進(jìn)行

專項檢查。

六、工作要求

（一）各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門要高度重視此次專項整治工作，要成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本地實際，制定可操作性強的專項整治方案，周密安排部署，明確職責(zé)分工，落實各級責(zé)任、務(wù)求取得實效。

（二）各建筑起重機械裝卸企業(yè)要嚴(yán)格按照專項整治方案進(jìn)行自查自糾，對存在的問題要及時整改到位。對本單位的承包項目進(jìn)行核查匯總，準(zhǔn)確填報《衡陽市建筑起重機械裝卸企業(yè)合同承包項目臺賬》，并連同《臺賬》電子文檔于3月19日17時前一并上報專項整治辦公室（局質(zhì)安科）。

（三）各建筑起重機械裝卸企業(yè)一定要高度重視、嚴(yán)密組織，積極做好迎檢前的各項準(zhǔn)備工作。專項檢查中如發(fā)現(xiàn)拒不配合的單位或經(jīng)查嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的單位，將依法依規(guī)暫扣安全生產(chǎn)許可

證，暫停企業(yè)資質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未上報的項目，將視為非法承包。

第五篇：2013年起重機械專項整治情況總結(jié)

起重機械和專項整治的情況總結(jié)

根據(jù)《起重機械專項整治實施方案》及上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定專項整治方案，對本轄區(qū)的起重機械進(jìn)行一次有重點的排查與整治，現(xiàn)將排查整治情況總結(jié)如下：

一、基本情況

從起重機械專項整治行動開展以來，我局依據(jù)專項整治實施方案，重點對工程建設(shè)、重點領(lǐng)域的起重機械，進(jìn)行了專項檢查與治理，此次專項整治共出動執(zhí)法人數(shù)40人次，檢查單位10家，下達(dá)特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查表10份，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份。在排查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患10個，隱患涉及設(shè)備到期未檢驗，人員無證作業(yè)等。

二、主要做法

1、接上級文件后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了形勢分析會，成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并就整治工作進(jìn)行具體部署，制定整治方案。

2、積極做好隱患排查工作。我局結(jié)合日常安全監(jiān)察工作，加大對起重機械的現(xiàn)場監(jiān)察，排查隱患并跟蹤督導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)一個隱患，整改一個隱患，對多次督促仍整改不到位的，依法進(jìn)行處理，并繼續(xù)跟蹤整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范起重機械制造、安裝、改造、維修行為。通過日常安全監(jiān)察，結(jié)合各種信息，及時了解新安裝的設(shè)備，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察，督促制造單位按法規(guī)程序辦事，按技術(shù)要求實施安裝、維修，確保設(shè)備安全的入口關(guān)。

三、存在的不足

1、工作不夠細(xì)致，雖然說在整治活動中，有把握了重點，但面有限，依然有死角。

2、起重機械維保試點工作，力度不大，效果不明顯。

3、持證上崗現(xiàn)象仍時有發(fā)生，有的企業(yè)為了節(jié)省成本，一人多職，有持證的人員，但在操作時沒證的人打擦邊球，檢查人員一走，無證人員仍在操作。

二O一三年十一月十一日