第一篇：溝門鎮(zhèn)板申氣村集約化種植示范園工作總結(jié)

溝門鎮(zhèn)板申氣村集約化種植示范園工作總結(jié)

在黨的十七大精神鼓舞下, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和鼓勵(lì)下, 我村兩委班子大膽實(shí)踐乘勢(shì)而上,在2008年組建了新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社, 試運(yùn)行了集約化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式, 通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn), 既有成功的經(jīng)驗(yàn), 也有失敗的教訓(xùn), 為使今后的工作順利進(jìn)行, 現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一.實(shí)事求是.客觀分析是解放思想積極創(chuàng)新的基礎(chǔ)

十六大以來(lái), 黨中央把解決三農(nóng)問(wèn)題作為改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù), 特別是十七大以來(lái), 黨的一系列惠農(nóng)政策使廣大農(nóng)民奔小康的愿望更加強(qiáng)烈, 積極性更高, 在此同時(shí), 黨中央也為農(nóng)業(yè)的發(fā)展指出了可持續(xù)發(fā)展的方向, 那就是在條件基本具備的情況下, 通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式逐步推行集約化經(jīng)營(yíng)的模式, 使農(nóng)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越, 真正步入科學(xué)發(fā)展的快車道.我村兩委班子, 認(rèn)真分析了自農(nóng)村實(shí)行耕地承包責(zé)任制以來(lái)農(nóng)戶的生產(chǎn)情況,以及我村種植業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀, 認(rèn)為散戶的粗放經(jīng)營(yíng)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求如地塊分散零亂,耕作管理廢工誤時(shí),手工操作效率不高;小機(jī)械耕作跑路多,作業(yè)少,浪費(fèi)燃油;盲目投入,浪費(fèi)肥料、水源;大型農(nóng)業(yè)機(jī)械不能施展;先進(jìn)技術(shù)不能推行提出了搞集約化經(jīng)營(yíng)的設(shè)想其優(yōu)點(diǎn)是:聯(lián)片種植,發(fā)揮大型機(jī)械化優(yōu)勢(shì),提高工作效率,降低作業(yè)成本,同時(shí)能解放部分強(qiáng)壯勞動(dòng)力或出外打工或經(jīng)營(yíng)其它業(yè)務(wù),拓寬村民收入渠道能推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),科學(xué)施肥澆水,統(tǒng)一良種提高糧食品質(zhì);能發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.實(shí)事求是的調(diào)查分析結(jié)果, 使兩委班子對(duì)深化農(nóng)村改革有了較為清楚的認(rèn)識(shí), 對(duì)村種植業(yè)的發(fā)展方向也有了明確的目標(biāo), 土地集約化優(yōu)勢(shì)明顯, 是將來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路.但就目前村民的經(jīng)濟(jì)情況看, 有60%的村民對(duì)土地有很強(qiáng)的依賴性, 田地收入仍是家庭經(jīng)濟(jì)的主體, 有25%的農(nóng)戶田地收入已不再是家庭經(jīng)濟(jì)的主要部分, 他們要么資金投入不足, 要么田間管理跟不上, 要么不把種田當(dāng)回事;還有15%的農(nóng)戶把責(zé)任田轉(zhuǎn)包給了別人, 另有生財(cái)之道.村委根據(jù)這一實(shí)際情況, 決定盡量先流轉(zhuǎn)部分農(nóng)戶的責(zé)任田, 特別是把村民認(rèn)為澆灌不方便, 頻遭水災(zāi)的土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)作為實(shí)驗(yàn)基地, 實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng).村兩委的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一, 目標(biāo)明確, 但這只是一個(gè)良好的愿望和計(jì)劃, 對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)了30年責(zé)任田且受了很大實(shí)惠的農(nóng)民來(lái)說(shuō), 他們?cè)敢饨邮芡恋氐牧鬓D(zhuǎn)嗎? 他們能夠看出土地流轉(zhuǎn)后給他們帶來(lái)的好處嗎? 這還是一個(gè)未知數(shù), 還需要做一系列的艱苦工作.二.艱苦細(xì)致地做好宣傳動(dòng)員工作是組建生產(chǎn)合作社的保證 村兩委班子的思想認(rèn)識(shí)到位了, 意見(jiàn)統(tǒng)一了, 這只是一個(gè)愿望而已, 要改變實(shí)行近三十年的個(gè)體生產(chǎn)方式, 流轉(zhuǎn)一部分農(nóng)民的責(zé)任田, 還需要做好宣傳動(dòng)員工作, 讓農(nóng)戶真正認(rèn)識(shí)到集約化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì), 心情舒暢地加入合作社, 積極地走向勞務(wù)市場(chǎng), 另謀生財(cái)之道.為使集約化的經(jīng)營(yíng)新理念深入人心, 一是利用廣播宣傳集約化經(jīng)營(yíng)的意義, 二是召集有意向的農(nóng)戶座談?dòng)懻摷s化經(jīng)營(yíng)的好處.三是印發(fā)個(gè)體經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)的對(duì)比材料, 用數(shù)字說(shuō)明二者的優(yōu)劣.四是有目標(biāo)地深入到戶在嘮家常中了解農(nóng)戶的顧慮和想法, 幫助他們細(xì)算耕種責(zé)任田的收支平衡賬, 讓他們明白轉(zhuǎn)讓一部分或全部耕地后把勞動(dòng)力投向勞務(wù)市場(chǎng)是今后提高收入的根本出路.如村民家, 全家五口人, 承包責(zé)任田十二畝多, 父親 58歲, 雖然干農(nóng)活還行, 但農(nóng)忙時(shí)仍有點(diǎn)吃不消, 就把兒子也留在家中, 大部分農(nóng)閑的時(shí)間就造成了勞力浪費(fèi), 一年下來(lái), 全家收入只不過(guò)一萬(wàn)三千多元, 我們建議他把一部分土地轉(zhuǎn)讓出來(lái), 家中只留下七畝多, 讓兒子完全離開(kāi)土地出外打工掙現(xiàn)款.現(xiàn)在秋季一算賬, 不僅兒子掙回了現(xiàn)款一萬(wàn)六千多元, 就是父親種的七畝多責(zé)任田, 比原來(lái)的平均每畝多收入了二百多元,這樣他全年的收入要比元來(lái)多收入一萬(wàn)二千元.農(nóng)戶家, 全家三口人, 只有五畝多地, 丈夫不擅常種地, 妻子也不愿下地, 我們就動(dòng)員他們?nèi)页鐾獯蚬? 將責(zé)任田全部加入了合作社.他們夫妻倆一年打工掙的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了種地的收入.還有些農(nóng)戶他們有的年事已高, 不能經(jīng)營(yíng)責(zé)任田, 將土地長(zhǎng)期轉(zhuǎn)包了出去, 還有些農(nóng)戶因在外謀到了好的崗位, 也把土地長(zhǎng)期轉(zhuǎn)包了出去, 對(duì)接包這部分土地農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況我們也進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析, 他們有的會(huì)種田一年把全部精力投到了種田上, 收入還不錯(cuò), 有的則雖然包了不少地, 卻不會(huì)經(jīng)營(yíng), 以多為勝, 廣種粗耕, 年終算賬, 收入并不可觀.我們針對(duì)這些情況就走訪了一部分轉(zhuǎn)包土地的農(nóng)戶讓他們把土地加入到合作社, 將來(lái)入股經(jīng)營(yíng)要比廉價(jià)轉(zhuǎn)包出去合算得多.三 依法辦事合理建制是組建合作社的保證

在做好大量宣傳動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上, 不少農(nóng)戶對(duì)加入合作社產(chǎn)生了興趣, 可他們對(duì)自己的利益保障還有顧慮, 我們針對(duì)這一情況, 認(rèn)真履行法律手續(xù), 分別和農(nóng)戶簽訂了

土地轉(zhuǎn)包合同書>在所簽合同書中明確了入社農(nóng)戶的利益和義務(wù), 讓他們吃了定心丸, 由于始終堅(jiān)持了入社轉(zhuǎn)讓土地的自愿原則, 認(rèn)真履行了法律程序, 因而順利完成了3000畝土地的入社轉(zhuǎn)包工作.有了土地只是一個(gè)好的開(kāi)頭, 要經(jīng)營(yíng)好這三千畝土地, 使集約化的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)真正顯現(xiàn)出來(lái), 首先要確立合作社運(yùn)營(yíng)的模式, 還需要建立一整套的管理制度, 才能確保合作社一系列的工作正常運(yùn)行.運(yùn)營(yíng)的模式為: 上級(jí)有關(guān)部門, 村委村民合作經(jīng)營(yíng)模式, 即以上級(jí)部門投資 村委投資村民有償投入土地為經(jīng)濟(jì)主體, 村委為債權(quán)法人方的經(jīng)營(yíng)合作體.四 科學(xué)管理嚴(yán)格把關(guān)是體現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵

實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)意義是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理, 最大限度地體現(xiàn)科學(xué)管理模式下所創(chuàng)造的效益, 那就是降低經(jīng)營(yíng)成本,節(jié)約資源, 解放勞動(dòng)力.我們確立的管理機(jī)制為: 在生產(chǎn)合作中, 村委主導(dǎo)生產(chǎn)的全過(guò)程, 科學(xué)規(guī)劃, 科學(xué)管理, 合理支配合作資金.村委安排一人專項(xiàng)負(fù)責(zé)田間管理,平日負(fù)責(zé)田間苗情查看, 集中澆灌和間苗鋤草收割時(shí)統(tǒng)一調(diào)派村民集中勞作.年終時(shí)統(tǒng)一核算.今年規(guī)劃的種植計(jì)劃為: 以玉米為主要作物, 安排畝, 同時(shí)試種畝燕.在一年的管理工作中, 我們摸著石頭過(guò)河, 在實(shí)踐中探索, 在探索中總結(jié), 從整地播種到間苗鋤草, 從澆灌到收割出售, 各個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)調(diào)控, 嚴(yán)格把關(guān), 盡最大可能實(shí)現(xiàn)集約化管理的優(yōu)勢(shì), 大量使用機(jī)械化, 人工使用量化包工制與量化日工制相結(jié)合, 確保了勞務(wù)質(zhì)量和勞作進(jìn)度, 基本做到了不違農(nóng)時(shí), 精耕細(xì)作, 節(jié)約了大量勞動(dòng)力, 達(dá)到了降低經(jīng)營(yíng)成本增產(chǎn)增收的目的.年終核算情況 1.支出統(tǒng)計(jì)(1)勞務(wù)工資支出統(tǒng)計(jì): ①耕地耙地 ②播種 ③間苗鋤草 ④澆灌 ⑤噴藥 ⑥收割 ⑦脫粒 ⑧出售核算(2)資金投入統(tǒng)計(jì) ①水電費(fèi) ②耕粑作業(yè)費(fèi) ③噴灌溉耗油管材費(fèi) ④收割拉運(yùn)費(fèi) ⑤脫粒(3)合計(jì): 2.收入統(tǒng)計(jì)(1)燕麥:公斤收入(2)玉米:公斤收入(3)合計(jì): 3.結(jié)算:----五 存在問(wèn)題及今后工作思路

第二篇：土右旗溝門鎮(zhèn)板申氣村遠(yuǎn)程教育學(xué)用典型案例

以學(xué)用為根本 以創(chuàng)新為動(dòng)力 把遠(yuǎn)程教育工作任務(wù)落到實(shí)處

土右旗溝門鎮(zhèn)板申氣村黨支部

板申氣村位于土右旗溝門鎮(zhèn)最西端，北靠大青山，西與包頭市東河區(qū)接壤，110國(guó)道、呼包高速公路橫穿境內(nèi)，交通十分便利。全村共有耕地10200畝，有農(nóng)戶1324戶，常住人口3665人。自黨員干部遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展以來(lái)，板申氣村黨支部把加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)和農(nóng)民致富的有效途徑和載體，以增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效、創(chuàng)建全旗遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)為目標(biāo)，以“黨員干部受教育，農(nóng)民群眾得實(shí)惠”作為抓好遠(yuǎn)程教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“建站點(diǎn)、強(qiáng)支部、富群眾”的工作思路，組織開(kāi)展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)用活動(dòng)，在帶領(lǐng)村民致富增收、提高黨員群眾綜合素質(zhì)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。

一、站點(diǎn)基本情況

板申氣村黨支部共有黨員54名，其中干部5名，年青黨員38名，老年黨員16名，中專以上文化程度的占30%，黨支部有黨員活動(dòng)室1間，遠(yuǎn)程教育活動(dòng)中心1間，總面積近200平方米，筆記本電腦一臺(tái)，電視機(jī)一臺(tái)，投影儀一部，DVD一部，音響設(shè)備一套，書柜兩個(gè)，藏書1000多冊(cè)，桌椅板凳齊全。黨員干部遠(yuǎn)程教育設(shè)備齊全，制度規(guī)范有序，有專職的責(zé)任心強(qiáng)的大學(xué)生村官專門負(fù)責(zé)

（二）、站點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

按照“五年不落后、十年能運(yùn)行”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)旗遠(yuǎn)程辦加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)。一是建成了近200平方米、可同時(shí)容納120多人的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)室，配備了投影設(shè)備，增加了桌椅設(shè)施，保證了黨員群眾學(xué)習(xí)有場(chǎng)所。二是建成了90平方米的電腦培訓(xùn)室，多渠道籌措資金購(gòu)置了21臺(tái)電腦，選派專人進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期對(duì)黨員群眾進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育進(jìn)行了有益補(bǔ)充，保證了黨員群眾學(xué)習(xí)有拓展。三是建成了5個(gè)遠(yuǎn)程教育節(jié)目預(yù)告宣傳欄，分別安置在群眾比較集中的地方，每周定期進(jìn)行節(jié)目預(yù)告，黨員群眾根據(jù)節(jié)目預(yù)告進(jìn)行統(tǒng)籌安排、選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證了黨員群眾學(xué)習(xí)有安排，有效地解決了工學(xué)矛盾。

（三）、教學(xué)方式多樣化

按照“學(xué)出效果、用出效益”的總體要求，努力抓好教學(xué)培訓(xùn)組織工作，切實(shí)將遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)真正建成服務(wù)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)、提升黨建水平的重要平臺(tái)。在結(jié)合全村實(shí)際，科學(xué)制定學(xué)用計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排和學(xué)習(xí)方法等做出明確規(guī)定的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)模式，切實(shí)增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的實(shí)效性和實(shí)用性。一是興趣分類式。通過(guò)調(diào)查走訪摸底，根據(jù)黨員群眾的生產(chǎn)生活需求和興趣愛(ài)好設(shè)立了養(yǎng)殖小組、種植小組、理論小組、科技小組、文藝小組、衛(wèi)生小組、青少年學(xué)習(xí)小組等十余個(gè)興趣小組，按照興趣不同分別進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是點(diǎn)題選擇式。村遠(yuǎn)程教育管理組注重聽(tīng)取群眾呼聲，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)，把現(xiàn)有資源中適合本村

（二）、拓寬了黨員干部和群眾獲取市場(chǎng)信息的渠道。遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建成后，黨員群眾足不出戶就可以學(xué)習(xí)了解實(shí)用技術(shù)和市場(chǎng)信息，進(jìn)一步拓寬了致富渠道。村民師全喜等13戶科技示范戶，組成學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織黨員群眾學(xué)習(xí)和研究地膜豆角套種玉米技術(shù)，在全村成功推廣，使全村每年增收280多萬(wàn)元。

（三）、提高了黨員干部和群眾的致富本領(lǐng)。村黨支部把加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，拓寬農(nóng)民群眾知識(shí)領(lǐng)域，把遠(yuǎn)程教育工作作為農(nóng)民群眾脫貧致富的有效措施來(lái)抓。村遠(yuǎn)程教育管理組定期為種養(yǎng)殖示范戶舉辦大棚蔬菜種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)、病蟲害防治等學(xué)習(xí)班，降低了種養(yǎng)殖成本，提高了種養(yǎng)殖水平。蔬菜種植大戶蘭紅霞通過(guò)遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，不僅對(duì)大棚科學(xué)種植和病蟲害防治有了新的認(rèn)識(shí)，而且平均每棟大棚都比以前多收入6000多元。

（四）、增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。村黨支部充分發(fā)揮黨組織的作用，強(qiáng)化黨員在日常生活和工作中的模范作用，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了職工共同參與的積極性，增強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育工作的群眾基礎(chǔ)。充分利用遠(yuǎn)程教育大力宣傳黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的重要性和必要性，及時(shí)成立了長(zhǎng)青農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，成功地帶領(lǐng)群眾走出了一條村集體承包經(jīng)營(yíng)型的土地流轉(zhuǎn)模式，共流轉(zhuǎn)土地7000畝進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)績(jī)效最大化，村黨支部組織基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

（五）、搭建了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論平臺(tái)。村黨支部不

第三篇：溝門鎮(zhèn)2011年工作總結(jié)

溝門鎮(zhèn)2011年工作總結(jié)

2011年，在旗委、旗政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊抓住土右旗打造呼包鄂區(qū)域新型中等城市的良好機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路要求，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重改善民生，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、重項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)加速發(fā)展

（一）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)增勢(shì)強(qiáng)勁。截止11月底，全鎮(zhèn)完成財(cái)政稅收13629.2萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的104%，其中國(guó)稅完成6982.2萬(wàn)元，地稅完成6647萬(wàn)元；凈上解財(cái)力完成4830萬(wàn)元，完成任務(wù)的100%；農(nóng)民純收入達(dá)到11020元，完成目標(biāo)的102%；固定資產(chǎn)投資完成310500萬(wàn)元,完成目標(biāo)的150%。預(yù)計(jì)12月底，全鎮(zhèn)完成財(cái)政稅收13750萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%；農(nóng)民純收入達(dá)到11830元，同比增長(zhǎng)21%。

（二）招商引資成效顯著，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速推進(jìn)。始終把重大項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的第一抓手，全力在招商引資和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。引進(jìn)了土右旗榮利達(dá)物流、華貿(mào)物流、左右物流等5家物流公司，山西朔州右玉煤炭公司等3家煤炭公司和包頭市東方宏越房地產(chǎn)公司、東昇駝絨制品廠，總投資達(dá)到5690萬(wàn)元。按期完成了山西朔州右玉煤炭公司等3家煤炭運(yùn)銷企業(yè)分公司注冊(cè)手續(xù)辦理工作?？偼顿Y56.69億元山晟新能源光伏項(xiàng)目一期完成多晶硅太陽(yáng)能組件1MW光伏電站并網(wǎng)發(fā)電，二期工程240臺(tái)單晶爐廠房主體鋼結(jié)構(gòu)已完成，圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成60%；200MW電池、1000MW

到55%;畜禽重大疫病防治覆蓋率達(dá)到100%，牲畜免疫標(biāo)識(shí)使用率達(dá)到100%;整理土地1800畝，純?cè)龉?jié)水灌溉面積0.44萬(wàn)畝;鞏固農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織25個(gè)，新增專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織2個(gè)，農(nóng)村合作組織帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到26%。

（四）統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)迅速壯大。總投資8000萬(wàn)元的7萬(wàn)㎡鑫大成物流項(xiàng)目、總投資2900萬(wàn)元的蒙興物流項(xiàng)目續(xù)建任務(wù)已全部完成，現(xiàn)已投入使用；總投資1.68億元的興一物流、星宇物流等全部投入運(yùn)營(yíng)；一期投資500萬(wàn)元的東昇駝絨制品廠，現(xiàn)已建成全國(guó)連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)并投入運(yùn)營(yíng)。建成了板申氣、威俊、北只圖3個(gè)農(nóng)家店。桑樹灣生態(tài)農(nóng)莊投入80萬(wàn)元，完成了木頭屋、涼亭、農(nóng)家樂(lè)餐飲等設(shè)施建設(shè)。積極配合完成第二屆內(nèi)蒙古二人臺(tái)文化藝術(shù)節(jié)、全區(qū)農(nóng)村公共文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、包頭市農(nóng)牧民文藝匯演活動(dòng)承辦的各項(xiàng)前期工作。

（五）全面實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，重點(diǎn)工程順利實(shí)施。阿勒坦汗大道、敕勒川大道項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。阿勒坦汗大道共涉及拆遷、征地戶共242戶，156畝，現(xiàn)已完成拆遷、征地227戶，141畝，拆遷房屋評(píng)估公司已完成了信息采集工作，待評(píng)估結(jié)果確定后，開(kāi)始其他工作。敕勒川大道二標(biāo)段涉及征地230.4畝，現(xiàn)已全部發(fā)放，一標(biāo)段涉及征地120畝，現(xiàn)已完成征地110畝，涉及拆遷戶37戶，完成房屋評(píng)估方案，待房屋拆遷補(bǔ)償方案確定后，開(kāi)始其他工作。110國(guó)道改線拓寬工程、G6高速公路拓寬工程進(jìn)展順利。針對(duì)110國(guó)道、G6高速拓寬工程時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織實(shí)施，鎮(zhèn)村干部歷經(jīng)一年多的大量工作，110國(guó)道繞城線拓寬工程9月底完成路

了公益基礎(chǔ)設(shè)施村級(jí)管護(hù)機(jī)制。建成村衛(wèi)生室13個(gè)，其中有4個(gè)村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，其余各村正加強(qiáng)其配套設(shè)施建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）大力夯實(shí)民生工程，健全城鄉(xiāng)救助體系。不斷完善農(nóng)村最低生活保障制度，積極做好農(nóng)村特困群眾大病醫(yī)療救助工作，城鄉(xiāng)居民最低生活保障實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新參保人數(shù)11749人，失地農(nóng)民新參保701人。大力加強(qiáng)危房改造工程建設(shè)，農(nóng)村危房改造工程正在進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，“一杯奶”工程正在有序開(kāi)展。狠抓勞動(dòng)力輸出和就業(yè)工作，加大農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度，培訓(xùn)農(nóng)民1.1萬(wàn)人（次），富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1.08萬(wàn)人（次）。全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，利用“一卡通”、“一折通”發(fā)放糧食補(bǔ)貼資金75.3萬(wàn)元，發(fā)放補(bǔ)貼總面積為44802畝，發(fā)放綜合直補(bǔ)資金349.1萬(wàn)元，發(fā)放良種補(bǔ)貼37萬(wàn)元，確保各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

（三）健全安全責(zé)任體系，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。全面落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照規(guī)范化建設(shè)要求，完善社會(huì)矛盾疏導(dǎo)控制、排查調(diào)處、治安防控等措施，今年投入資金5.7萬(wàn)元，組建專職治安巡防隊(duì)，由鎮(zhèn)綜治中心管理，派出所進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，綜治隊(duì)伍人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，基層綜治工作規(guī)范化建設(shè)取得了明顯成效。全力做好信訪維穩(wěn)工作，今年共處理矛盾糾紛76件，調(diào)處成功率達(dá)96%。高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好安全隱患排查工作，杜絕各類重大事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定的環(huán)境。

三、強(qiáng)核心、聚人心，努力夯實(shí)基層黨建工作

面。全鎮(zhèn)共投入資金92萬(wàn)元，用于購(gòu)買垃圾箱和垃圾清理車并配備相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)人員，各村村容村貌得到進(jìn)一步治理。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。全鎮(zhèn)共投入資金412萬(wàn)元用于農(nóng)田水利、道路硬化、生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村“五化”工程步伐明顯加快。在文化設(shè)施建設(shè)方面。全鎮(zhèn)共投入資金172萬(wàn)元，用于黨員培訓(xùn)室、圖書室、村民文化活動(dòng)室和文化廣場(chǎng)建設(shè)，農(nóng)村文化娛樂(lè)活動(dòng)更加規(guī)范統(tǒng)一。五是抓社會(huì)管理創(chuàng)新，全力打造服務(wù)型政府。按照“雙服務(wù)”試點(diǎn)工作的要求，投入資金45萬(wàn)元，在全旗率先設(shè)立了民生服務(wù)大廳，并在各村設(shè)立了便民服務(wù)站，發(fā)放了便民服務(wù)卡，購(gòu)買了便民服務(wù)車，民生服務(wù)大廳實(shí)行了“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)、“一窗口”進(jìn)出，為廣大群眾提供了更為便捷的服務(wù)。

四、抓作風(fēng)、促廉政，深入開(kāi)展反腐倡廉工作

一是加強(qiáng)基層黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部自律意識(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委、政府的重要議事日程，制定印發(fā)了《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各部門、單位、各村，明確了相關(guān)責(zé)任人，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成了“黨政一把手親自抓，紀(jì)委書記具體抓，班子成員分工負(fù)責(zé)”的工作格局。同時(shí)對(duì)基層黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果與村干部績(jī)效工資及獎(jiǎng)金掛鉤，真正做到了與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作同計(jì)劃、同安排、同考核、同落實(shí)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能水平。用先進(jìn)的思想、理念武裝干部的頭腦，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。按照“親民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的要求，將鎮(zhèn)村班子建成

第四篇：端氏鎮(zhèn)下溝村核桃種植項(xiàng)目建議書（本站推薦）

端氏鎮(zhèn)下溝村核桃種植項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：沁水縣端氏鎮(zhèn)下溝村560畝優(yōu)質(zhì)核桃林種植

2、承辦單位概況：下溝村民委員會(huì)，下設(shè)三個(gè)村民小組，其中兩委成員4人，黨員27人，村民代表21人。

3、建設(shè)地點(diǎn)：下溝村所屬民用耕地

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：在村民中推廣種植560畝“中林1號(hào)”優(yōu)質(zhì)核桃林，從根本上解決農(nóng)民增收難的問(wèn)題。

5、建設(shè)年限：3-5年

6、概算投資：36萬(wàn)元

7、項(xiàng)目單位聯(lián)系方式

地 址：沁水縣端氏鎮(zhèn)下溝村民委員會(huì) 聯(lián)系人：賈東勝

聯(lián)系電話：*** 0356-7038236

二、項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性

（一）規(guī)劃背景

下溝村位于端氏鎮(zhèn)西南方向5公里處，年平均氣溫11.5℃，年平均降水量560—750毫米。全村156戶，504口人；共有8個(gè)自然村，耕地面積1693畝，2008年人均收入2900元，是我鎮(zhèn)典型的貧困村。

1、產(chǎn)業(yè)類型與配臵

村民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為糧食種植及打零工，其主要作物為小麥、玉米、黃豆、土豆等，另外零星喂有少量的雞、豬等家禽，供自己用。

2、科技建設(shè)狀況

主要依靠傳統(tǒng)方法進(jìn)行種植，施肥、鋤草及病蟲害防治等田間管理不夠科學(xué)，農(nóng)機(jī)普及率較低，且品種單一，主要以機(jī)耕工具為主，缺乏作物深加工工具，養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進(jìn)行管理，產(chǎn)量不高，見(jiàn)效慢；電視、電話等信息來(lái)源已鋪設(shè)到戶，但未充分利用；村民教育水平相對(duì)較低，主要以小學(xué)、初中畢業(yè)為主。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

由于村民的收入來(lái)源單一，收入較低，造成村民目前的生活水平普遍不高，種植小麥、玉米等糧食作物對(duì)氣候的依賴性較強(qiáng)，遇到干旱年份則收入驟降，而且受山豬、獾等野生動(dòng)物的危害較大。養(yǎng)殖業(yè)由于投入大、技術(shù)難掌握、市場(chǎng)行情不穩(wěn)定等其他原因，在當(dāng)?shù)夭⑽葱纬梢?guī)模，不能從根本上給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)改善。然而村內(nèi)人均土地面積較大，加之自然條件如氣候、土壤、水分等非常適合核桃樹的生長(zhǎng)，且核桃樹不易遭受野生動(dòng)物侵害，核桃市場(chǎng)行情穩(wěn)定并且價(jià)格有逐年上升的趨勢(shì)，這些與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民迫切擺脫貧窮的愿望相結(jié)合，顯示出發(fā)展核桃已成為一大明顯趨勢(shì)。

自十一五以來(lái)，鎮(zhèn)政府把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來(lái)抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場(chǎng)帶動(dòng)，提出了“挖掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)，突出地方特色”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。該項(xiàng)目通過(guò)與農(nóng)民合作，將生態(tài)環(huán)境的改善與百姓的致富相結(jié)合，解決農(nóng)民增收渠道小增收難的問(wèn)題。在不破壞自然資源的情況下，積極探索發(fā)展矮化核桃密植產(chǎn)業(yè)的方法，幫助村民、集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)達(dá)到可持續(xù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然保護(hù)的目標(biāo)，使自然與經(jīng)濟(jì)達(dá)到雙贏的效果。對(duì)于當(dāng)?shù)囟裕郧昂颂业姆N植由于缺乏政策引導(dǎo)，屬于農(nóng)民自發(fā)零星發(fā)展的狀態(tài)，而且品種多為普通品種，殼厚紋深不美觀。隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，分利用有利的地理、自然條件和群眾基礎(chǔ)，加快核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、科技化勢(shì)在必行。

三、項(xiàng)目具體規(guī)劃

（一）、組織機(jī)制

下溝村核桃林種植項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組： 組

長(zhǎng)：賈東勝（支部書記兼村委主任）

副組長(zhǎng)：賈富奎（支部副書記）

賈軍勝（村委副主任）成員：賈吳戰(zhàn)（支部委員）

張晉太（村民組長(zhǎng))霍賴強(qiáng)（村民組長(zhǎng)）

管理人員：從當(dāng)?shù)睾颂曳N植戶中選出精干、能為老百姓干實(shí)事的人，作為該組主要協(xié)管人員，負(fù)責(zé)核桃的銷售，監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量。

（二）規(guī)劃實(shí)施階段

第一階段：對(duì)優(yōu)良核桃品種中林1號(hào)進(jìn)行宣傳、推廣，提高農(nóng)民的種植積極性。

第二階段：種植后的2-3年時(shí)間內(nèi)，邀請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)種植戶進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，針對(duì)種植過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，找出相應(yīng)的解決辦法，確保栽植成活率，杜絕舊有的粗放管理行為，從而保證果品質(zhì)量。

第三階段：在核桃產(chǎn)出后，一方面加大宣傳力度，另一方面對(duì)果品進(jìn)行包裝，以提高其品味與價(jià)值，增加銷量。

第四階段：在小面積推廣成功后，進(jìn)行大面積推廣并實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)。同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃。

（三）規(guī)劃總投資及融資方案

計(jì)劃總投資：360000元。其中購(gòu)苗費(fèi)用：270000元；養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：15000元（3000元∕年）；管理費(fèi)用：10000元；流動(dòng)資金以及其它開(kāi)支：65000元。

目前，村委會(huì)通過(guò)村民集資5萬(wàn)元，銀行貸款5萬(wàn)元，共計(jì)籌集資金10萬(wàn)元。

（四）配套措施 1）、管理機(jī)制及保障措施：

根據(jù)本村現(xiàn)狀，需設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一名，并管理相關(guān)配套設(shè)備，要求責(zé)任心強(qiáng)，重點(diǎn)對(duì)成品核桃的質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任，凡是經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目支持且檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實(shí)施情況。同時(shí)，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)，對(duì)本村無(wú)污染、純天然的核桃產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

2）、運(yùn)行機(jī)制：

（1）根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況，按1：2的價(jià)格比例配送核桃苗。即以 “中林一號(hào)”品種為例，該核桃苗的市場(chǎng)價(jià)格為12元，建議讓農(nóng)民拿4元來(lái)購(gòu)買，簽定協(xié)議，如果種植成活，一年后則將購(gòu)買時(shí)的4元錢歸還農(nóng)民，通過(guò)這種措施增加農(nóng)民的管理積極性。

（2）種植后第二年，聘請(qǐng)技術(shù)人員為農(nóng)民講解管理技術(shù)，同時(shí)對(duì)未成活的核桃苗進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)植，保證苗木的齊全，從而保證收入。

（3）為了增加農(nóng)民的收入，在盛果期前，建議農(nóng)民將核桃與禾本科作物套種，一方面具有一定的保濕作用，從而提高核桃苗木的成活率另一方面，可以部分抵減3-5年土地的收入，從而實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的效益最大化。

（4）第三年將有基本產(chǎn)出，但產(chǎn)量很底，實(shí)施團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購(gòu)核桃，具體價(jià)格將根據(jù)市場(chǎng)而定，但原則上要比商販高，比外界市場(chǎng)低1.5元/斤左右，進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝后讓商店代銷。1.5元/斤的差額主要用于交通運(yùn)輸，代理銷售、聯(lián)系電話、領(lǐng)導(dǎo)組管理等支出。在收入中領(lǐng)導(dǎo)組將相互監(jiān)督、協(xié)作完成準(zhǔn)備金提取任務(wù)。同年秋天用準(zhǔn)備金購(gòu)買核桃苗，用于規(guī)模再擴(kuò)大。

（5）第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍，并依照第三年的方法進(jìn)行管理。

4（6）第五年開(kāi)始達(dá)到盛果期，核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，準(zhǔn)備金充足，除購(gòu)買種苗費(fèi)用外，還可購(gòu)買包裝設(shè)備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。

（7）以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定，規(guī)模不斷擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)組可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系，大批量銷售，并與零售商結(jié)合，進(jìn)行小批量銷售。

（五）、效益分析

核桃樹生長(zhǎng)快，豐產(chǎn)性很強(qiáng)。核桃苗定植第二年，大部分樹都可結(jié)果。第三年大部分樹結(jié)果在5斤左右，水肥條件好的地塊有的樹可結(jié)果10斤左右，個(gè)別樹已有穗狀或串狀結(jié)果枝形成。核桃由此逐年進(jìn)入豐產(chǎn)期，第五年起進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)一般在300至500斤。這樣，在畝產(chǎn)值達(dá)3000元到5000元的情況下，農(nóng)民每人每年就可以直接增加收益1000余元。

與此同時(shí)，隨著核桃林的種植，下溝村的綠化覆蓋率相應(yīng)提高5%以上，村集體生態(tài)環(huán)境將會(huì)有質(zhì)的飛躍。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，村民的人居環(huán)境得到了很大程度的改善。

四、結(jié)論

該項(xiàng)目作為增加我村村民收入的一項(xiàng)重要工程，一方面依托核桃種植的廣闊市場(chǎng)前景，另一方面體現(xiàn)了村民脫貧致富迫切愿望，項(xiàng)目的實(shí)施必將會(huì)給村民的生活帶來(lái)質(zhì)的飛躍，同時(shí)也為我村甩掉 “貧困村”的帽子提供了有力保障。

第五篇：浪溝門村集體林權(quán)制度改革工作總結(jié)

浪溝門村集體林權(quán)制度改革工作總結(jié)

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，我村于二00九和年底開(kāi)展了集體林權(quán)制度改革工作，截止二0一一年六月二十日，基本完成了以明晰產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容的主體改革任務(wù)。全村的基本情況，全村5個(gè)合作社189戶、749人全部頒發(fā)了林權(quán)證，按每人7畝均分，5243畝林地歸農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)，2050畝林地歸行政村集體經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶領(lǐng)證率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了“山有其主，主要其權(quán)，權(quán)有其責(zé)，責(zé)有其利”的林改目標(biāo)，具體做法：

一、高度重視，組織有力

一是成立了以支書鐘水望同志為組長(zhǎng)，村主任、副主任為副組長(zhǎng)，副支書任辦公室主任，各社社長(zhǎng)為組員的林改領(lǐng)導(dǎo)小組，村改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)林改理事會(huì)、矛盾排查組、勘界組、林地林木分配組、林地、林 組，以上人員都以老黨員、老干部、有文化、群眾中有威信的人員擔(dān)任，經(jīng)村民代表大會(huì)和林改理事會(huì)成員三分之二以上成員通過(guò)后張榜公示，有力地保證了全村林改工作的“公開(kāi)、公平、公正”。

二是積極動(dòng)員，廣泛宣傳

林改工作開(kāi)展以來(lái)，為使這一工作深入 似，真正使群眾認(rèn)識(shí)到通過(guò)林改達(dá)到“山定權(quán)、權(quán)定根、人定心”的目的，我們利用各種會(huì)議學(xué)習(xí)、張貼，把“致農(nóng)民朋友的一封信”、“集體林權(quán)制度改革明白紙”、“集體林權(quán)制度改革的基本原則”、“基本林權(quán)制度改革的主要任務(wù)”、“集體林權(quán)制度改革的方法”、“集體林權(quán)制度改革的步驟”、“集體林權(quán)制度改革明白紙”、“工作手冊(cè)”等宣傳資料發(fā)放到農(nóng)戶手中，使林改工作達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知，為林改工作的全面開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

二、立足村情，制定方案

經(jīng)2010年1月13日村民大會(huì)討論，結(jié)合我村實(shí)際情況，我村林改工作方案以村為單位制定，主要是：

根據(jù)我村實(shí)際情況，在制定實(shí)施方案中，我們堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，規(guī)范程序，按人分林，以戶承包，的原則，參與林改的人口以2009年12月31日前出生的農(nóng)業(yè)人口為準(zhǔn)（包括戶在人不在的農(nóng)村人口，人在戶不在的農(nóng)村人口），經(jīng)過(guò)核查公示，全村涉及林改戶數(shù)189戶，涉及人口749人，人均應(yīng)承包林地7畝，對(duì)我村境內(nèi)馬門、袁坪、后壩、山、王臺(tái)、中莊具有重要生態(tài)功能和選廠尾礦庫(kù)周圍的少 林地20畝，經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后由集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

三、因地制宜，分步實(shí)施

1、凡是一九八二年由縣政府頒發(fā)了荒山荒坡造林使用證（包括有證無(wú)證且能夠說(shuō)清準(zhǔn)確位臵、面積、四至無(wú)爭(zhēng)議的）全部進(jìn)行登記，并予以承認(rèn)。本人無(wú)證，又不能說(shuō)明具體面積、位臵、四至、存在爭(zhēng)議的，暫不登記，經(jīng)三分之二以上村民確認(rèn)后方可有效。

2、一九八二年以后，由集體指定以家庭聯(lián)戶承包經(jīng)營(yíng)的 集體林地，參照現(xiàn)有戶數(shù)、人口，做適當(dāng)調(diào)整，劃分到戶，予以登記。

3、屬于承包地、自留地、飼料地以外的擴(kuò)大荒，都確定為集體林地，已由農(nóng)戶耕種管護(hù)的，在明確了面積、四至后暫時(shí)登記在農(nóng)戶名下。

4、劃分在本人名下的荒山荒坡，在近幾年被他人開(kāi)墾植樹，已基本成為林地的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由村林改領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)解處理，但任何人不得對(duì)現(xiàn)有林地進(jìn)行破壞。

5、在入戶摸底時(shí)，農(nóng)戶造林面積超出本次林改應(yīng)劃到戶面積的，可進(jìn)行聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)或流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，林改后分的超出部分林地經(jīng)營(yíng)權(quán)的農(nóng)戶，經(jīng)雙方協(xié)商，可對(duì)原造林戶給予一定補(bǔ)償，但一九八二年由集體指定的聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)面積及荒山荒坡應(yīng)退回集體，經(jīng)村民討論后納入全村統(tǒng)一分配面積。

6、因在5.12地震后，袁坪、馬門、后壩三社26戶126人已全部搬遷到王臺(tái)、中莊二社居住，經(jīng)以上三社及王臺(tái)、中莊全體村民會(huì)議討論通過(guò)，馬門、袁坪、后壩三社的集體林地不再承包到戶，由集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，該三社25戶、130人村民由于居住條件的變化，按現(xiàn)居住地就近就便參與王臺(tái)、中莊兩社的集體林改，并享受兩社村民同等待遇。

四、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)

1、四個(gè)公示

①對(duì)林地面積人口現(xiàn)已進(jìn)行了公示。②對(duì)本村林改承包實(shí)施方案進(jìn)行了人示。③對(duì)林權(quán)劃分勘界進(jìn)行了公示。④對(duì)林地確權(quán)申請(qǐng)登記進(jìn)行了公示。

2、“五會(huì)”定安 ①召開(kāi)了林改動(dòng)員會(huì)。②林地面積現(xiàn)狀通報(bào)會(huì)。③林改方案討論會(huì)。④勘界確權(quán)通報(bào)會(huì)。⑤林權(quán)領(lǐng)證會(huì)。

3、四簽字 ①會(huì)議通知簽字。②參加會(huì)議人員簽字。③表決方案簽字。④林界確認(rèn)簽字。

五、化解矛盾，按時(shí)頒證

一是按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，依法調(diào)處”的原則，妥善調(diào)解處理了二起因擴(kuò)大荒引起的矛盾糾紛，我村在林改工作中，無(wú)一起上訪事件發(fā)生。

二是由于我們對(duì)林改工作認(rèn)識(shí)明確，組織有力，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，措施得力，按要求于二0一0年六月，召開(kāi)了頒證會(huì)議，在確認(rèn)無(wú)誤的前提下，于二0一0年六月 日向全村189村民頒發(fā)了林權(quán)證?？傊?，從林改工作一開(kāi)始，我們村“兩委”就制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，要求每一個(gè)村社干部，要求理事會(huì)成員和村民代表辦到的，自己首先要做到，所以，這次林改工作從辦公室開(kāi)會(huì)到野外踏勘，從大會(huì)到小會(huì)，從村民代表會(huì)議理事會(huì)會(huì)議到村民小組會(huì)議，我們都有嚴(yán)格的工作考勤，并以此為依據(jù)給每一個(gè)參加林改的人員發(fā)放了工作補(bǔ)助，保證了林改工作的順利進(jìn)行，在工作中也使我們每一位參與人員更多地掌握了國(guó)家政策，特別是對(duì)林業(yè)政策大大增強(qiáng)，提高了執(zhí)政能力，確保了這次林改工作取信于民、造福于民。