第一篇：水庫工程安全生產(chǎn)匯報

****安全生產(chǎn)

工

作

匯

報

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2016年6月19日

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安全生產(chǎn)工作匯報

一、工程建設情況

（一）項目概況

****工程是****政府與***推進水務一體化經(jīng)營戰(zhàn)略合作以來的第一個水利基建項目，該工程位于**境內(nèi)的**一級支流***上，水庫總庫容**萬m，屬IV等?。?）型工程，主要承擔縣城供水的任務，年供水量為***萬m。主要建設內(nèi)容包括擋水工程、泄洪工程、機電設備及安裝工程、輸水建筑物、交通工程和附屬工程六部分，其中擋水工程修建壤土心墻砂礫石殼壩1座，最大壩高**m,壩頂長***m,壩頂寬*m；泄洪工程修建溢洪道*座。修建圓形結(jié)構(gòu)泄洪洞（兼導流洞）1座，洞徑**m,長*** m；機電設備及安裝工程安裝變壓器1臺，架設輸電線路1.5km，安裝弧形工作閘門1付,進口檢修閘門1付，配套QPQ400KN卷揚式啟閉機1臺；輸水建筑物設計為泄洪洞下埋設φ300mm的鋼管進行取水;交通工程修建上壩砂礫石公路**km；附屬工程修建管理所1座，管理房屋**m,生產(chǎn)用房及倉庫**m。

2015年*月**日，該項目完成招標工作，工程共劃分為三個施工標和一個監(jiān)理標，其中施工一標為大壩、溢洪道、上壩路工程，施工二標為泄洪洞（兼導流洞）工程，施工三標為庫區(qū)道路及管理所工程。中標單位為：一標段***，二標段***，三標段***，監(jiān)理為***。2015年**月**日主體工

33程正式開工建設。

（二）機構(gòu)建設情況

為了加快推進水務一體化，確保****建設順利推進，2015年2月2日，縣委、縣政府以莊辦發(fā)【2015】**號文成立了****水務一體化協(xié)調(diào)推進領導小組和****建設協(xié)調(diào)領導小組。負責水庫建設過程中征地、補償?shù)认嚓P工作。

2015年*月**日，經(jīng)省水投公司和縣水務局協(xié)商并經(jīng)縣上同意，確定****工程項目法人為***。具體建設管理由縣水務局和****共同組建工程建設管理處，管理處下設技術(shù)組、質(zhì)檢組、財務組、綜合辦公室，縣水務局總工***任管理處主任，受法人委托，全權(quán)承擔****工程的建設管理任務。

（三）立項審批情況

該項目于2013年**月編制完成工程可行性研究報告，同時，根據(jù)立項要求，編制完成了地震安全評價報告、建設用地預審、地質(zhì)災害危險評估、水土保持方案、社會穩(wěn)定風險評估、建設征地移民規(guī)劃大綱、建設征地移民規(guī)劃、規(guī)劃選址論證報告、水資源論證報告、環(huán)境影響評價報告、節(jié)能減排等11個專題報告的編制和審批。2014年3月**日，省發(fā)改委以甘發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕***號文對可研報告進行了批復。2015年7月，省發(fā)改委以甘發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2015〕**號文對初步設計報告進行了批復。

（四）建設資金籌措情況

該項目批復總投資為***萬元，資金由中央財政專項補助資金和省水投融資兩部分構(gòu)成，其中：中央財政專項補助資金已下達***5萬元，余剩***萬元由省**融資，目前融資方案已上報總公司。

（五）工程建設進度及投資完成情況

自開工以來，參建各方精心組織，科學安排，工程進展較順利。目前，已完成了大壩左右壩肩、左壩基開挖；左副壩壩基開挖及砼澆筑**m，寬2-6m，深6m；灌漿基坑開挖及砼基座澆筑**0m，寬4-6m，深1m；完成三排孔、單排孔灌漿78孔，總深度2***m；完成溢洪道基礎開挖深度16m，寬3-6m，基礎回填砼澆筑30m，寬3m，深2m；完成泄洪導流洞洞室開挖、噴錨支護、二次襯砌及鋪設φ300取水鋼管共266.6m；完成進出口閘室、擴散段、消力池基礎開挖及進口閘室底板、側(cè)墻、胸墻和出口閘室底板澆筑；完成上壩及庫區(qū)路路基開挖**km，路面硬化**2km，寬6m，砼厚0.18m。累計完成實物工程量:土方開挖25.1萬m，石方開挖9.64萬m，砼澆筑0.55萬m，鋼筋制安240T，累計完成總投資***萬元。

（六）安全質(zhì)量管理體系及責任制落實情況

****在抓好工程建設的同時，主抓了安全管理工作，一是嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定,制定了安全專項方案，成立了由****主任任組長，各組室負責人任副組長、****、監(jiān)理、施工三方為成員的安全管理機構(gòu)。同時****設立專職安全員，負責專職安全工作，對各施工單位施工區(qū)進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患進行及時處理；二是堅持定期安全大檢查，對安全檢查中存在問題的進行限期整改，確保安全措施

333到位，杜絕各類安全事故發(fā)生；三是定期召開安全例會，對涉及深基坑、高邊坡、洞室開挖、腳手架、爆破作業(yè)等存在危險隱患的施工作業(yè)進行論證，制定切實可行的防護措施和專項施工方案，再組織施工；四是督促各施工單位組織職工進行安全教育培訓，加強安全意識，提高安全管理水平。

通過****長期有效的監(jiān)督以及各施工單位的全力配合，安全措施落實到位，在工程建設過程中均未發(fā)生任何安全事故，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢。

（七）項目建設管理情況

為加強工程建設管理，強化建設責任，確保工程質(zhì)量，我們在精心梳理工作任務和時間節(jié)點的基礎上，從計劃管理、合同管理、結(jié)算管理、質(zhì)量安全管理等方面入手，在認真總結(jié)和吸取以往工程建設管理經(jīng)驗的基礎上,以科學化、規(guī)范化管理為前提，主要落實了以下幾項管理辦法和措施。一是實行計劃管理。****按照年初任務制定了詳細的進度計劃和質(zhì)量計劃，在施工過程中對進度計劃實行動態(tài)管理，對工程進行跟蹤監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，第一時間指令監(jiān)理單位、施工單位制定相關的趕工措施，及早優(yōu)化施工方案，并督促落到實處。同時定期召開工程調(diào)度會（每月至少一次），研究分析影響進度的主要原因，結(jié)合實際情況，采取相應措施。對工程質(zhì)量計劃實行事前預防、過程控制和事后控制，實施施工全過程的檢查與監(jiān)督，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間內(nèi)通知監(jiān)理、施工單位，并督促落實解決，確保了工程建設進度、質(zhì)量沒有出現(xiàn)問題。二是實行合同制管理。在工程開工前，****與參建各方均簽訂了建設工程施工合同，明確了責任和義務。工程建設過程中，嚴格按照合同文件約定的時間節(jié)點、工程進度、工程質(zhì)量、工程結(jié)算進行控制，確保了工程建設質(zhì)量控制、進度控制、投資控制有據(jù)可依。三是實行結(jié)算管理。工程開工前，****就制定了《****工程管理細則》、《財務專項管理制度》等相關制度，繪制了工程進度質(zhì)量結(jié)算審核流程。在施工質(zhì)量評定與工程結(jié)算上，施工單位嚴格按照****工程進度質(zhì)量結(jié)算審核流程及規(guī)定，上報完整的結(jié)算申請資料及有關附件，先由監(jiān)理單位審核，審核合格后，依次轉(zhuǎn)報技術(shù)組、質(zhì)檢組、財務組，從工程量、質(zhì)量、單價三方面進一步核實，若一方面審核不合格依次反饋到下一個部門，使各部門之間相互約束，相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，不留后患，保證各部門按照各自職責規(guī)范工程施工管理。

（八）存在的問題

通過****長期有效的監(jiān)督以及各施工單位的全力配合，安全生產(chǎn)工作成效顯著，工程進展比較順利，但也存在以下問題：

一是工程建設實際進度相對計劃和合同約定進度比較滯后；

二是泄洪洞（兼導流洞）工程進度相對滯后，沒能按照設計節(jié)點工期進行導流泄洪，壩基施工在主汛期防洪安全標準不高；

三大壩壤土心墻土料場在征用的過程中受到當?shù)卮迕窦w阻撓，開采困難比較大；

四是部分安全生產(chǎn)工作及標準化建設還有一定差距。

二、2016年項目建設計劃（包括投資計劃、進度計劃）****工程2016年計劃完成如下工作：

1、一標段建設計劃

一是計劃完成大壩工程土石方開挖，開挖土方12.1萬m3、開挖石方3.89萬m3；二是完成溢洪道土石方開挖，開挖土方5.24萬m、開挖石方0.34萬m；三是完成防滲墻（基座）砼澆筑，澆筑砼1045m；四是完成壩基帷幕灌漿，灌漿總孔數(shù)253個，總長4464m；五是完成壩肩固結(jié)灌漿，灌漿總長473m；六是完成副壩及溢洪道砼澆筑，澆筑砼0.67萬 m，鋼筋制安90t；七是完成大壩壩體填筑至壩頂設計高程，填筑壩殼砂卵礫石25.90萬m、反濾層砂礫石1.75萬m、心墻壤土8.06萬m。

2、二標段建設計劃

一是計劃完成泄洪洞洞身二次襯砌，澆筑砼1064m；二是完成輸水管道的鋪設，制作及安裝鋼管266.6m、21.5t；三是完成隧洞回填、固結(jié)灌漿，灌漿回填1163 m、固結(jié)灌漿總長910m；四是完成進出口閘室澆筑，澆筑砼2903.8 m；五是完成引水渠澆筑，澆筑砼211m；六是完成消力池及連接段澆筑，澆筑砼1218 m；七是完成金屬結(jié)構(gòu)及機電設備的安裝，主要設備有弧形工作閘門1臺、事故檢修閘門1臺、固定卷揚機1臺、液壓啟閉機1臺、手電兩用半球閥2臺、手電兩用閘閥2臺、手動檢修閘閥1臺。

33、三標段建設計劃

一是計劃完成庫區(qū)1.2km道路路面砼澆筑，澆筑砼1512m；二是完成過水橋澆筑，澆筑砼240m；三是完成管理房封頂，建筑面積為辦公及生活房屋170m，輔助生產(chǎn)用房及倉庫70 m。

三、工程建設制度匯編

****自2015年組建以來先后制定了《****干部職工出勤考核制度》、《****財務管理制度》等6項管理制度；制定了《工程會議管理》、《工程協(xié)調(diào)管理》、《簽證管理》等11項管理辦法；并按照各自崗位制定了《主任職責》、《辦公室職責》、《技術(shù)組職責》等7項崗位職責；同時編制了《****組織機構(gòu)圖》、《工程進度付款結(jié)算審核支付流程圖》。通過這些制度、管理辦法、崗位職責的制定，確立了工程建設程序，明確工作人員的職責，規(guī)范了工程施工管理。

四、安全質(zhì)量管理有關材料、項目主要負責人及五大員證件

安全質(zhì)量管理有關資料齊全，項目負責人及五大員證件均符合相關規(guī)定和項目建設要求。

五、各項施工專項方案

工程建設過程中，先后編制了《大壩巖石爆破開挖方案》、《泄洪洞爆破開挖方案》、《大壩帷幕灌漿試驗方案》、《壩基巖石灌漿專項施工方案》、《隧洞二次襯砌工程專項施工方案》、《壩體砂礫料填筑碾壓試驗方案》等專項方案。

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2016年6月19日

第二篇：水庫管理所安全生產(chǎn)匯報材料

水庫管理所安全生產(chǎn)匯報材料

水庫管理所安全生產(chǎn)匯報材料 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎上，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，堅持“以人為本“的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管

理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)

范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章

守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的

安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第三篇：安全生產(chǎn)標準化工程匯報

安全生產(chǎn)標準化工程匯報

按標準化管理、標準化建設，迫使企業(yè)提高從業(yè)人員的安全意識，提高全員的素質(zhì)，改變生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放式的管理，從而進一步抑制安全生產(chǎn)隱患，奠定安全生產(chǎn)保障能力，根據(jù)四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、四川省經(jīng)濟和信息化委員會、四川省人力資源和社會保障廳《關于全面推進全省工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》，公司從2013年5月份起在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準、五方面：安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設備和設施管理、企業(yè)市場行為、施工現(xiàn)場安全管理、共25條，組織一第列的學習，對標、完善等工作的開展，通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建設，公司及各在建項目安全管理工作得到了進一步規(guī)范，安全生產(chǎn)長效機制基本形成，施工現(xiàn)場施工環(huán)境明顯改善，安全管理績效有了明顯提高，安全生產(chǎn)標準化建設活動取得了階段性成果，公司對標準化建設情況進行了自評、總結(jié)、自評小組認為公司各項管理活動及取得績效符合國家相關法律法規(guī)的要求，安全保障體系健全，管理制度完善，安全責任制落實到位，安全投入到位，安全教育培訓、施工現(xiàn)場安全管理、設施設備管理、危險源管理、隱患排查治理、應急管理等工作規(guī)范有序開展，施工生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)，公司安全生產(chǎn)符合標準化相關規(guī)范標準要求，具備申報安全生產(chǎn)標準化達標評級的條件。

第四篇：水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗淺談[定稿]

水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗淺談

水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗淺談 水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗淺談

水庫周圍有3萬余畝山林,其中萬畝是自有林區(qū),由于庫區(qū)周圍有10余個自然村和一條市級公路,火災隱患很多.為了確保山林安全,建庫20余年來,水管局在上級有關部門的大力支持下,通過封山育林,改造林相,使原本荒蕪的林區(qū)呈現(xiàn)出郁郁蔥蔥的景象,為保護生態(tài)資源,涵養(yǎng)水源,改善水質(zhì)做出了貢獻.近13年來,除了發(fā)生二次火警外,未發(fā)生森林火災,之所以取得這樣成績,除了上級關懷外,與我們著重做好防字文章有關.總結(jié)多年來護林防火的經(jīng)驗,主要做了以下幾方面工作: 一,健全組織,落實責任

我局安全生產(chǎn)領導小組下設森林防火督查小組,由局黨委成員掛帥,有關科室負責人參加,著重對林區(qū)護林防火工作進行督查.局與林場簽訂了森林防火責任狀,林場工作好壞與職工收入直接掛鉤,如玩忽職守造成發(fā)生一般森林火災即取消當年年終獎金,發(fā)生重大森林火災的要無條件下崗.林場內(nèi)部與每個職工簽訂了安全責任狀,把一萬余畝山林分成三片,每片設一個護林點,挑選年富力強,責任心強的人擔任護林員,一年四季吃住在林區(qū).由于組織健全,人員到崗到位,使工作計劃和上級指示能及時落到實處.二,完善制度,加強督查 我局先后制訂了《森林防火值班巡查制度》,《林區(qū)出入登記制度》,《應急小分隊管理制度》和《森林撲火預案》等3個專項制度和2個預案,每年12月份對所有制度進行復議,及時修改補充,使各項制度都能適應形勢發(fā)展的要求.在完善制度的前提下,我局著力抓好督查工作,每年全面性的督查至少3次以上,發(fā)現(xiàn)問題

及時下達整改通知書,年終根據(jù)督查情況對林場有關人員進行工作考評.三,強化宣傳教育,提高防火意識

針對本地區(qū)山林火災主要是人為引起這一特點,我們在庫區(qū)周圍各主要路口和村莊設立了大型警示牌,并應地制宜在山體巖石上書寫各類防火標語.護林員在巡查中經(jīng)常用喇叭播放錄音,告誡有關人員注意用火安全.在清明,冬至等上墳季節(jié),散發(fā)《告祭祖人員書》,提醒注意事項和引起火災的嚴重后果,進一步提高上墳人員的防火意識.[本文出自那一世范文網(wǎng)://] 四,加強巡查,消除隱患

我局對林區(qū)實行三級巡查制,一是護林人員的日常性巡查,除了下雨天,護林員每天都要對所管轄的林區(qū)進行巡查;二是林場管理人員的重點性巡查,在重要地段和重點時段,林場管理人員都要天天巡查;三是局級巡查員的監(jiān)督性巡查,凡是火險等級在4級以上的,局保衛(wèi)科人員就要對林場防火工進行督查,近幾年氣候干燥，有時幾乎天天要出車.由于三級巡查環(huán)環(huán)相扣,各司其職,各負其責,使火災隱患消滅在萌芽狀態(tài),這也是我們做好防火工作最切實有效的途徑.五,加大防火隔離帶建設力度

防火隔離帶是公認的阻斷火源的有效途徑,我局十分重視防火隔離帶建設,先后投入10余萬元,開伐了公里長標準化隔離帶,將所有自有山林與周邊村的山林隔離起來,大大減輕了火災威脅.明年又計劃在2公里長的防火隔離帶上種植楊梅樹,以彌補隔離帶對生態(tài)景觀的影響.六,提高應急小分隊綜合素質(zhì)

森林撲火關鍵是打早,打小,打了,擁有一支裝配精良,技術(shù)過硬的撲火隊伍是我局防火工作重點之一.在市森防辦的大力協(xié)助下,我局組建了25人組成的森林撲火應急小分隊,擁有6臺風力滅火機,每年開展體能訓練,技術(shù)比武,知識競賽等活動,要求每個隊員做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝.近三年來,已累計16次參加當?shù)卣M織的外援撲火任務,展示了良

好的精神風貌和戰(zhàn)斗力,得到市森防辦和當?shù)卣母叨仍u價.以上是我們20年來森林防火方面所做的主要工作,我們深深感到,要做好護林防火工作,一要領導重視,舍得投入;二要有關部門大力支持,如防火宣傳方面需要政府出面來組織,以擴大影響,提高全民的防火意識;三是要建設一支有高度責任感,有專業(yè)知識的防火隊伍;四是重點防火期一定要嚴防死守.五是牢記細節(jié)決定成敗,工作要做細,做早,不要被動接受,要主動出擊,做好防字文章.

第五篇：水庫安全生產(chǎn)制度

板貝水庫安全生產(chǎn)制度

為了進一步加強本單位的水利安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)基礎確保安全度汛，防范事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門《安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》，結(jié)合本單位實際情況，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，制定本方案。

一、板貝水庫安全生產(chǎn)排查治理領導小組 組

長：唐義 副組長：曾權(quán)

安全員（聯(lián)絡員）：楊浩

電話：***（6138）組

員：李茂華

危青枝

王尤松

林娟娟

二、安全生產(chǎn)方案

1、責任分解

組長負責全所的安全工作方案的制定，上級安全生產(chǎn)工作方針的傳達，將安全生產(chǎn)標的分解到責任人，副組長除完成份內(nèi)工作職責外，還應督促其它安全生產(chǎn)責任人落實工作措施，經(jīng)常帶領大家排查生產(chǎn)過程中的各種安全隱患。各責任人負責自己責任范圍內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作，并積極配合其它人搞好全所安全生產(chǎn)工作。

曾權(quán)：負責防汛安全工作日常事務，確保汛期“四通”。楊浩：負責大壩樞紐的監(jiān)護，包括大壩溢洪設施，引水隧洞等工程運行情況。李茂華：負責電站安全生產(chǎn)工作及管理所生活區(qū)安全工作。危青枝：負責防汛工作中通訊、道路及電路的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

林娟娟：負責聯(lián)系防汛相關人員及辦公室接待。

2、防范為主，常抓不懈

安全工作重在防，抓得早，才能抓好得好，要將隱患處理在前萌芽階段，莫錯失處理影響安全工作隱患的最佳時機。在3月初，對全所各線的安全生產(chǎn)工作進行一次大排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并作出處理方案，由安全員督促落實到位。對自身不能處理的應及時匯報，所有工作應記錄在案，以備后察。每個月都要在大會上聽取各責任人對安全工作的情況匯報。

3、加強業(yè)務學習

安全工作既是一種責任，也是一項業(yè)務知識，每個人都要根據(jù)自身所處工作崗位，狠學業(yè)務知識。只有業(yè)務知識水平提高了，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題，找出處理問題的辦法，杜絕事故的發(fā)生。

三、隱患排查實施方案

1、防汛及大壩安全

組成人員：唐義

曾權(quán)

楊浩

李茂華

危青枝

林娟娟 相關措施

汛期大檢查：三月十七日至二十日由全體成員對大壩樞紐、防汛公路、啟閉設施、輸電線路等情況進行全面檢查，并將情況記錄在案，對存在的問題提出解決辦法，限時解決。24小時值班制度：在汛期執(zhí)行24小時值班制度，及時了解水情及上級有關精神，并向上匯報情況。

每日巡查制度：每天對大壩、防汛公路及啟閉設施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。

特殊天氣值班制度：遇雷雨暴風等惡劣天氣情況，由所長帶班，全體成員加強值班巡查。

非汛期值班制度：在非汛期安排人對大壩設施進行看護，防止外人破壞。

2、電站安全生產(chǎn)

組成人員：曾權(quán)

楊浩

李茂華

相關措施：在三月五日——六日對電站進行全面檢查，將情況記錄在案并向省小水電公司作出書面報告。三月十日對電站上班人員進行安全知識培訓，平時執(zhí)行電站值班人員日常檢查以及每月由管理所定期檢查相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，限時解決，并到期檢查解決情況。

3、庫內(nèi)安全生產(chǎn)

組成人員：楊浩

李茂華

張繼榮

相關措施：三月五日組織全所成員及庫內(nèi)承包者對安全工作進行檢查及討論，制定出庫內(nèi)安全生產(chǎn)工作制度。經(jīng)常對庫內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求承包人員整改到位。

板貝水庫管理所 二〇一一年五月二十二日