第一篇:2016第一季度年中醫(yī)科工作總結
2016第一季度中醫(yī)科工作總結
2016年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,中醫(yī)團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作?,F(xiàn)就上半年的工作總結如下:
一、我科今年工作指標完成情況。
1、中醫(yī)門診就診人數(shù):4500人,平均每天25人次,較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會診次數(shù)60次,較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療,接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療,較去年46人次提高35%。
二、繼續(xù)堅持理論知識的學習,繼續(xù)打造學習型團隊。
上半年來,堅持每月的例行學習制度,學習了《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點(特色)??平ㄔO。
我科是迎春地區(qū)是特色專科,做好了??苾?yōu)勢病種的經驗總結,進一步完善??撇》N的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進一步做好??铺厣珒?yōu)勢,如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關節(jié)病??圃趨^(qū)內的影響力。
四、半年工作方向
半年我科準備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?;疳?、蜂療在風濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復治療。小兒推拿。利用膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足
在上半年里我們取得了一定的成績,但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化,診治經驗不足,推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫(yī)院條件限制,場地及器材缺乏,未能及時開設康復專區(qū),使中醫(yī)針灸和康復脫節(jié),無法更好對患者病情進行追蹤,導致中風后遺癥患者的流失。
上述總結,如有不當之處,望各位領導給予批評指正。
中醫(yī)科 2016、04、22
第二篇:2013上半年中醫(yī)科工作總結
2013上半年中醫(yī)科工作總結
2013年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,中醫(yī)團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作?,F(xiàn)就上半年的工作總結如下:
一、我科今年工作指標完成情況。
1、中醫(yī)門診就診人數(shù):4500人,平均每天25人次,較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會診次數(shù)60次,較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療,接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療,較去年46人次提高35%。
二、繼續(xù)堅持理論知識的學習,繼續(xù)打造學習型團隊。
上半年來,堅持每月的例行學習制度,學習了《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點(特色)專科建設。
我科是迎春地區(qū)是特色??疲龊昧藢?苾?yōu)勢病種的經驗總結,進一步完善??撇》N的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進一步做好??铺厣珒?yōu)勢,如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關節(jié)病專科在區(qū)內的影響力。
四、下半年工作方向
下半年我科準備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?;疳?、蜂療在風濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復治療。利用膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足
在上半年里我們取得了一定的成績,但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化,診治經驗不足,推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫(yī)院條件限制,場地及器材缺乏,未能及時開設康復專區(qū),使中醫(yī)針灸和康復脫節(jié),無法更好對患者病情進行追蹤,導致中風后遺癥患者的流失。
上述總結,如有不當之處,望各位領導給予批評指正。
中醫(yī)科2013、06、22
第三篇:2014年中醫(yī)科工作總結
2014中西醫(yī)科工作總結
回顧2014年的工作,我科在院領導班子的關懷和大力支持下,緊緊圍繞我院制定的綜合目標管理責任制和工作計劃,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階,我科全體醫(yī)護人員在院領導的帶領下,發(fā)揚努力拼搏,開拓進取的精神,基本完成了年初制定的各項任務,下面就將這一年來的工作做出簡要總結。
一、各項預期指標完成情況
根據(jù)醫(yī)院年初制定的《目標管理責任》,我科相應又做出了主要任務分解及進度表,科室各成員還制定了月度工作計劃。并定期召開科室工作會以及專項工作會,及時了解通報各項目標任務完成情況,進行月評議分析,找出存在問題,制定切實可行的措施,努力做到計劃可行、措施實在、職責分明、工作到位。
從這一年的實施情況看:已基本完成了年初制定的各項工作,實現(xiàn)全年收入1497411.7元,較去年增加5.2%;收治住院病人951人,較去年減少10人,降低1%;共接診急危重癥病人50余人,無事故發(fā)生;床位使用率77℅。出院前急診20余次,均能做到及時、準確,處置得當;國家基本藥品目錄制度推行順利,新農合次均住院費用控制得當,基
本完成了各項預期任務。
二、在政治思想方面,按照院黨委的部署安排,認真學習“黨的群眾路線教育實踐活動”的相關文件及材料,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、路線。在思想上,行動上同黨中央保持高度一致,加強職工的職業(yè)道德教育,認真組織學習省,市及醫(yī)院制定的各項制度。
三、結合科室特點,加強科室管理。中西醫(yī)科可以說是全院最年輕的科室,無論從科室成立時間,還是人員構成上,都比較“年輕”。并且擔任醫(yī)院的多項任務,任務繁重,工作量大,這是科室的缺點也是優(yōu)點,缺點是年輕氣盛,經驗不足,在一些問題上容易造成過失;優(yōu)點是朝氣蓬勃,精力充沛,學習能力較強。一年來,繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,嚴格執(zhí)行考勤與簽到制度,有效的保證了出勤率,杜絕了脫崗,早退等現(xiàn)象的發(fā)生。從而有效的保證了臨床工作中的各項任務都能順利的進行。
四、在醫(yī)德醫(yī)風建設方面,認真組織醫(yī)務人員學習中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師道德準則》及《醫(yī)務人員道德規(guī)范》,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)的不正之風,加強職工的工作責任心,切實提高醫(yī)療服務質量。在科室開展誠信服務,爭創(chuàng)平安的活動。經過全科醫(yī)護人員的共同努力,我科的病人滿意度為100%,得到了病人以及社會的認可和好評。
五、加強業(yè)務學習,提高自身素質。為了切實提高我科的醫(yī)療質量和護理質量,使全科醫(yī)護人員牢記:只有徹底提高對患者的優(yōu)質服務質量,才能取得良好的效益。但是這個服務不只是寫在紙上,也不只是掛在嘴上,只有體現(xiàn)和落實在實際的工作中,才能獲得相應的回報,這是其一,其二就是醫(yī)療質量,以質量求生存,這是我們提出的口號。我科經過多種方式加強醫(yī)護人員的業(yè)務學習,采取每日一講,每日一問,定期開展操作能力培訓,自學等形式提高科室的整體醫(yī)療水平。做到講課有記錄,有筆記,對于疑難病例,做到及時討論,共同探討,互相學習。通過一年的不懈努力,我科醫(yī)護人員在理論水平上有了很大提高,各種操作也更加規(guī)范。
六、通過全體醫(yī)護人員的共同努力,我們取得的成績有目共睹,但在成績面前也清楚地看到我們存在的問題,業(yè)務學習不夠扎實,學習氛圍不夠濃厚,有時對病人的服務熱情度不夠,中醫(yī)藥方面的知識學習力度不夠,中醫(yī)藥適宜技術開展及推廣情況不到位,科室規(guī)范化建設程度不高,在今后的工作中進一步提高全科的醫(yī)護服務質量,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,深入開展中西醫(yī)結合,把中醫(yī)特色體現(xiàn)出來,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我科的工作開創(chuàng)新的局面。
總之,全科醫(yī)護人員在過去的一年里緊密團結,齊心協(xié)力,兢兢業(yè)業(yè),努力工作。雖然取得了一定的成績,但離醫(yī)
院對于我們的要求還很遠,我科全體醫(yī)護人員一致決心,在未來的2015年里將以更加飽滿的熱情,真誠的服務,百倍的努力,使我科的各項工作邁上一個新的臺階。
中西醫(yī)科;朱軍軍
2014年12月9日
第四篇:2012年中醫(yī)科工作總結
2012年中醫(yī)科工作總結
在我院快速發(fā)展的2012年里,我科在院領導正確的領導下,圍繞我院2012年的工作主題開展各項工作,在落實醫(yī)療質量管理、開展新技術新項目、迎接二甲復審與中醫(yī)科發(fā)展等方面取得了很大的進展。為總結經驗,改進不足,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、思想政治方面:我科全體醫(yī)護人員與院班子保持高度一致,以“項目引領發(fā)展、規(guī)范確保報發(fā)展、技術保障發(fā)展、機制促進發(fā)展,服務和諧發(fā)展”戰(zhàn)略為指導思想,增強科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團隊力量,共同提高,共同進步。
二、醫(yī)德醫(yī)風方面:我科一直注重提高醫(yī)護人員的思想品德教育,提升醫(yī)務人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們在每周早會上,傳達和學習醫(yī)院的有關會議精神,結合科室存在的問題,會上整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務,切實解決病人的生活和經濟困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護理之外,還重視人性化治療和護理,和諧了醫(yī)患關系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生??苾榷ㄆ谡匍_會議,強調安全和質量,每月進行自查自評,對安全以及質量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩必須“必須批評,必須改正”。
今年我科在患者滿意度調查中患者滿意度100%,連續(xù)3年“零”投訴,“零”糾紛。貫徹和執(zhí)行新農合和低保戶的相關政策,向患者宣教新農合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,盡量減少病人自付部分,體現(xiàn)我院人性化服務優(yōu)勢。
三、業(yè)務素質方面:繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,以??茖2〗ㄔO為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業(yè)務發(fā)展思路,使我科的特色項目建設的更具優(yōu)勢。特色的醫(yī)療技術和優(yōu)質的醫(yī)療服務是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力,優(yōu)良的科學技術和先進的管理理念能推動科室向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質量的安
全。我科以圍繞強化本科室的學科建設,營造和諧的醫(yī)患關系為中心,在思想上轉變新思路,在專業(yè)上拓展新項目,繼續(xù)將晚期肝癌介入項目做好,做大。我們充分利用介入平臺,與上級專家合作,提高了腫瘤患者生存期和生活質量,如2012年我們介入治療晚期肝癌患者21臺次,是我院開展腫瘤介入最多的科室,充分展示了中西醫(yī)結合治療晚期肝癌的優(yōu)勢。在??浦委煼矫?,繼續(xù)做好常見病多發(fā)病的診治,2012年收住頸椎病、腰椎病、關節(jié)炎、肩周炎等患者300多人次,得到了患者和家屬的一致好評。
充分利用激勵機制和績效分配來調動了醫(yī)護人員積極性和主動性,使我們大家都意識到學科特色建設與發(fā)展是不僅對患者康復和醫(yī)院發(fā)展有益,對大家收入也有益。因為只有通過開展優(yōu)質服務,提高患者滿意度,才能提高復診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來我科團隊在觀念上發(fā)生重大轉變,從“被動服務變?yōu)橹鲃臃?,不想看病人到我想看病人”根本上轉變。在護理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實實在在的貫徹和落實。在“貼近患者,貼近臨床”方面,我科也得到了良好的社會反響。在這項工作中護士長利用早會和業(yè)務學習時間“苦口婆心”不厭其煩的對全科護士進行了基礎護理等十幾個項目的培訓和考核,護士長進行手把手的示教,規(guī)范年輕護士的操作流程中的細節(jié)和理念,從細節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣,在我科迅速的成長,為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。今年我科還廣泛開展中醫(yī)特色護理,主要通過自學,從不會到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫(yī)護理。中醫(yī)自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟論斷,我們不僅要教會患者如何正確的配合醫(yī)療護理工作,更重要的是教會患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務的人性化,醫(yī)患關系的和諧化。制作的“心語”展板和健康教育宣傳欄,使護士能積極主動的為患者提供服務和幫助,從生活上關心病
人,在疾病和康復方面指導病人。病人的滿意度較前明顯提高,2012年受到表揚留言60-80封,病人家人將我們?yōu)榛颊叻盏恼掌诿襟w上發(fā)表。
四、業(yè)務理論學習及考試考核:組織科室醫(yī)護人員做好“三基三嚴”訓練和考核,認真落實各項規(guī)章制度。落實科室二甲復審任務,明確分工,責任到人;主任督查,勢必達標。為此,我們加強階段質量檢查,每月一次的自查,力求使每一項指標能夠達到考核的目標。組織全科室人員學習醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療和護理的核心制度,切實加以督導、檢查、質控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務人員的診療水平,加強醫(yī)務人員的醫(yī)療質量安全教育,定期進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術規(guī)范的學習、培訓,進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實三級醫(yī)師查房制度,科室每周進行一次大查房,強化質量管理和業(yè)務學習,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。增強全科醫(yī)護人員的“院內感染”的意識,減少院內感染的發(fā)生,落實感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認真組織全體醫(yī)護人員學習有關院內感染的知識和相關的規(guī)章制度,做到病房內無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不遲報、不漏報,不錯報。
五、學科建設方面:中醫(yī)科成立不久,但是為了承擔起醫(yī)學半邊天的作用,我們制定科室發(fā)展目標,先將中醫(yī)科辦成綜合性“大中醫(yī)”,然后根據(jù)自身實力,找準發(fā)展方向,成立多個特色??苹驅I(yè)組如“肝癌介入專業(yè)組、椎間盤突出專業(yè)組、疑難雜癥專業(yè)組、肝病專業(yè)組”。為此,在科主任和護士長的領導下,以提高醫(yī)療質量、加強醫(yī)療核心制度貫徹落實、全面規(guī)范化管理、牢記醫(yī)療安全為前提,以強化梯隊建設,培養(yǎng)高效隊伍為手段,以分步實施、步步落實為戰(zhàn)略,逐步落實《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》。我科積極響應醫(yī)院號召,已提交了重點??频纳暾垐蟾?,并積極做好申報后的迎檢工作。根據(jù)科室總體發(fā)展目標和研究方向,2012年已
完成4個社區(qū)項目;兩個在建項目,一個《黃地腎衰瘙癢洗液臨床研究》已進入守宮階段,另一個20萬字《病歷范文-主任查房精選錄》已脫稿。加大力度引進和培養(yǎng)高素質的實用型人才,目前已建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的學科建設梯隊。為提高科室的競爭力和技術含量水平,拓展中醫(yī)治療領域,要求科室所有醫(yī)生必須對晚期肝癌等腫瘤的本質、腫瘤綜合治療原則、內科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠期的不良反應、實體瘤的療效評價標準、腫瘤的TNM分期,尤其是肝癌介入治療術前和術后的處理;重點了解并掌握肝癌中醫(yī)綜合治療,尤其選擇并完善肝癌患者配合介入治療。努力挖掘中醫(yī)文化精髓,充分運用中醫(yī)適宜技術和特色療法治療慢性疑難雜癥,2012年受我院重點科室邀請會診30余次,不僅造?;颊?,至少避免醫(yī)療糾紛三起。
六、科室醫(yī)療質量目標方面:嚴格按照醫(yī)院規(guī)定,加強成本核算的力度,加強醫(yī)療收費的管理,杜絕亂收費,少收費的現(xiàn)象。落實科室質量環(huán)節(jié)質控和三級醫(yī)師查房制度。2012年工作已經接近尾聲,科室各項目標均已實現(xiàn)。預計今年總收入在800萬(含社區(qū)),總收入較去年提高400萬。今年通過全體醫(yī)護人員的不懈努力,我們取得了超越去年的成績。但在今后的工作中要進一步提高我科室的整體醫(yī)療服務質量,牢固樹立“項目引領發(fā)展、規(guī)范確保報發(fā)展、技術保障發(fā)展、機制促進發(fā)展,服務和諧發(fā)展”的服務理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。
第五篇:2015年中醫(yī)科工作總結
2015年中醫(yī)科護理工作總結
我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身于“創(chuàng)二甲”和優(yōu)質護理活動中,對照二甲評審標準,全面修訂護理管理制度、質量考核標準、工作流程、護理常規(guī),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:
一、按照二甲評審標準制訂了明確的護理質量管理目標,按照管理目標全面修訂了護理管理制度、質量考核標準、適合我科更加合理的工作流程,進一步規(guī)范了危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標準和程序,以《中醫(yī)護理常規(guī)》為指南,結合我科情況制定了七個病種的中醫(yī)護理常規(guī)及健康教育手冊,人手一冊,便于學習、落實和掌握,建立護士崗位責任制,落實各級各類護士的崗位職責和工作標準。今年住院病人4902人次,靜脈輸液3081人次,靜脈注射1人次,肌肉注射142人次,測量血壓4893人次,抽血429人次,吸氧5人次,熏蒸1917人次,中頻脈沖電治療9794人次,壓瘡護理36人次,物理降溫3人次。
二、優(yōu)質護理服務
1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理,每名護士負責患者不超過8人,并為所負責的病人提供連續(xù)、全程的基礎護理和專業(yè)技術服務
2、注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。
3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度有所提高。
4、護士長每天對科室重點病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。
5、不斷提高患者滿意度,滿意度達98%。全年無護理糾紛、投訴。
三、臨床護理質量
1、建立護理質量質控小組,職責分工明確,每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份。
3、規(guī)范使用手腕帶,使用合格率100%。
4、規(guī)范使用各種護理警示標識,使用率100%。
5、正確評估高?;颊叩?墜床、壓瘡的風險因素,并落實有效的防護措施。
6、急救藥品、物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,護士長每月檢查,急救藥品、物品完好率100%。
7、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,加鎖保存。
8、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執(zhí)行分級護理制度。
9、護理記錄做到客觀、及時、真實、準確、完整。
10、為病人提供多種形式(展板、宣傳冊、工休座談會等)的??萍膊〗】到逃?。
11、發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。
12、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生。
13、加強安全管理,全年無護理事故及糾紛發(fā)生。
四、院感工作
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,護士長及院感質控護士定期自查。
2、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法。
4、無菌物品合格率100%。
5、嚴格執(zhí)行安全注射、輸液制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。
6、積極參加醫(yī)院感控知識培訓及考核。
五、培訓學習
1、每月開展??浦R培訓,在科內組織開展“三基”護理技術操作培訓及分層次考核。
2在崗護理人員積極參加護理部組織的理論考試及“三基”考核。
3、每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次,遇到疑難病例及時組織全院護理會診。
4、組織開展應急預案培訓,護理人員知曉率95%。
六、存在的問題
1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習。
2、護理質量仍需進一步提高。
3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教亟待加強。
5、優(yōu)質護理服務需進一步深化。
七、在今后的工作中,全體護理人員將不斷學習、不斷改進、努力工作,提高護理質量,努力完成護理部下達的每一項任務,更好的開展中醫(yī)特色的優(yōu)質護理服務。