第一篇：黑龍江東寧華富風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)部2015年工作總結(jié) (

二O一五年生產(chǎn)年終工作總結(jié)

黑龍江東寧華富風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司 運(yùn)維部

二O一五年十二月三十一日

黑龍江東寧華富風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司

2015年生產(chǎn)年終工作總結(jié)

2015年東寧公司在張繼軍總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)公司全體生產(chǎn)運(yùn)維人員的共同努力，圓滿的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)全年工作情況如下，爭取明確目標(biāo)，迎難而上，確保圓滿完成2015年生產(chǎn)工作。

一、安全生產(chǎn)工作

（一）安全工作開展情況

1、安全生產(chǎn)情況

截止到2015年12月31日，東寧綏陽風(fēng)電場累計(jì)人身安全生產(chǎn)2411天。

2、春檢問題落實(shí)整改情況

根據(jù)福新公司下發(fā)的《關(guān)于開展2015年春季安全大檢查的通知》文件要求，完成春檢自查工作并迎接華富公司春檢專項(xiàng)檢查組。專家組對東寧綏陽風(fēng)電場提出了整改意見。根據(jù)專家整改意見，東寧公司迅速組織成立整改小組，對此次檢查中提出的問題制定了整改計(jì)劃，分析出現(xiàn)問題的原因，采取了有效措施，避免了隱患擴(kuò)大，使安全管理工作能夠進(jìn)一步完善。

3、安全培訓(xùn)工作開展情況及取得的成績

東寧綏陽風(fēng)電場制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)工作，組織運(yùn)維人員參加安全生產(chǎn)管理、高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可、電氣調(diào)度運(yùn)行管理、7S管理、運(yùn)行指標(biāo)管理、物資管理、五型班組建設(shè)等培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，切實(shí)的將運(yùn)維人員的培訓(xùn)抓實(shí)、抓好。積極參加華富公司組織的“技術(shù)大比武”競賽活動(dòng)，并取得了第三階段第一名，總階段第三名的好成績。

4、線路及全場停電情況說明

2015年6月18日至19日，東寧綏陽風(fēng)電場全場停電，風(fēng)場運(yùn)維人員配合佳木斯華銳風(fēng)電試驗(yàn)人員對大架子山、西大崗變電所66kv、10kv設(shè)備進(jìn)行絕緣、保護(hù)試驗(yàn)。

5、創(chuàng)星、班組建設(shè)情況

認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)建星級單位”的各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)要求工作，在安全管理方面，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，很大程度上提高了全體員工的安全防范意識；在生產(chǎn)管理方面，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，對運(yùn)行人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)電場運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集和積累，加強(qiáng)備品備件的管理，加強(qiáng)各階段報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；在節(jié)能減排方面，正在著手建立相關(guān)制度，并積極落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)要求；在經(jīng)營

管理方面，我公司將按照集團(tuán)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)工作的開展，做到與集團(tuán)公司的發(fā)展步調(diào)一致；在風(fēng)能管理方面，已經(jīng)安裝風(fēng)資源預(yù)測的相關(guān)設(shè)備，并將完善相關(guān)管理制度；在信息化建設(shè)方面，我公司已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通、通訊暢通、風(fēng)機(jī)外網(wǎng)監(jiān)控及省調(diào)、地調(diào)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，因風(fēng)機(jī)軟件系統(tǒng)不完善，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù)部分丟失，需與廠家進(jìn)一步溝通，盡快完善風(fēng)機(jī)軟件系統(tǒng)；在基礎(chǔ)管理方面，已建立生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)章制度，還需按照集團(tuán)公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹集團(tuán)公司管理制度的相關(guān)規(guī)定； 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，到目前為止，我公司各項(xiàng)指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)，并將進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)電場運(yùn)行管理，使運(yùn)行向著更加安全穩(wěn)定的方向發(fā)展。

（二）營銷工作完成情況

1、發(fā)電量、利用小時(shí)等指標(biāo)完成情況

截至到2014年12月31日，發(fā)電量7318萬kWh；上網(wǎng)電量7098萬kwh：升壓站廠用電量：23萬kWh，廠用電率0.36%；風(fēng)機(jī)可利用率92.78%；發(fā)電可利用小時(shí)數(shù)1478h；平均風(fēng)速5.32m/s

2、限電情況

截止到12月31日，省調(diào)調(diào)峰限制電量1930萬kwh

（三）設(shè)備檢修工作開展情況

1、設(shè)備定檢計(jì)劃開展情況

東寧綏陽風(fēng)電場完成了20臺風(fēng)機(jī)齒輪箱油更換工作。

2、檢修、技改項(xiàng)目計(jì)劃開展情況

東寧綏陽風(fēng)電場33臺風(fēng)機(jī)助爬器安裝已完成，SVG、消弧線圈設(shè)備施工安裝已完成。

3、技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

東寧綏陽風(fēng)電場完成了升壓站及風(fēng)電機(jī)組消防器材檢驗(yàn)、線路維護(hù)、風(fēng)機(jī)接地電阻測試、箱變油檢測、風(fēng)機(jī)齒輪箱油品檢測的工作。

二、風(fēng)電場存在的問題 ——安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面

通過春季大檢查暴露出東寧綏陽風(fēng)電場現(xiàn)場日常生產(chǎn)工作尚未做到嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作，日常管理不規(guī)范。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作意識，務(wù)必進(jìn)一步貫徹“安全效益管理年”，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升公司生產(chǎn)運(yùn)營水平。

——風(fēng)場運(yùn)行人員情況

目前華銳廠家代維人員嚴(yán)重不足，基本處于出質(zhì)保的狀態(tài)。我風(fēng)電場運(yùn)行人員在做好運(yùn)行工作的同時(shí)，積極做風(fēng)機(jī)維護(hù)的工作，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、2016年工作計(jì)劃

一是，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)工作。

嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，深入貫徹執(zhí)行“兩票、三制”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開展“反違章”行動(dòng)，以安評細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守安全文明生產(chǎn)制度，提升安全文明生產(chǎn)水平，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)到個(gè)人，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督考核體系。

二是，加強(qiáng)風(fēng)場設(shè)備管理。

加強(qiáng)風(fēng)場管理，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的執(zhí)行和考核，嚴(yán)格管控責(zé)任，要精心做好設(shè)備檢修維護(hù)，加大巡回檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)；

三是，加強(qiáng)備品備件管理。

對本公司做到風(fēng)電場庫房備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度，督促備品備件供應(yīng)及時(shí)，盡可能縮短故障處理

時(shí)間，提高設(shè)備可利用率。

四是，加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。

要以能力建設(shè)為中心，加大員工培訓(xùn)力度，切實(shí)提高管理人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。風(fēng)場制定年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃，開展技術(shù)培訓(xùn)及安規(guī)培訓(xùn)等針對性培訓(xùn)，為公司生產(chǎn)培養(yǎng)人才。

回顧2015年的工作，有成績也有不足，在2015年，東寧公司全體生產(chǎn)人員將以百倍的信心和扎實(shí)的行動(dòng)投入到公司的發(fā)展中去，堅(jiān)定地履行職責(zé)，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益管理年，為全面完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力！黑龍江東寧華富風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司運(yùn)行維護(hù)部 二○一五年十一月三十一日

第二篇：風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又度過了充實(shí)的一年。隨著公司的逐步發(fā)展壯大，我也在不斷地充實(shí)自己，使自己不斷地進(jìn)步，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí)，不斷地完善自己的能力和水平，才能成為一名合格的運(yùn)維人員。這一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極完成自己崗位的各項(xiàng)工作。結(jié)合自己xx年xx月至今的工作，作出如下總結(jié)：

一、工作完成情況

（一）培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

培訓(xùn)是增加鞏固專業(yè)技術(shù)知識最直接有效的途徑，而對技術(shù)知識的掌握是做好風(fēng)電運(yùn)維工作的基礎(chǔ)，因此我對于學(xué)習(xí)從不敢懈怠。自從擔(dān)任值班員以來，我深感自己在工作中專業(yè)知識的不足，以及相關(guān)技能的欠缺。為此，我在工作之余通過一些相關(guān)書籍來彌補(bǔ)自己的欠缺之處。同時(shí)，我特別珍惜部門安排的相關(guān)培訓(xùn)，我深知公司花費(fèi)代價(jià)是為了培養(yǎng)技術(shù)人才，不學(xué)到東西不僅對不起自己，也會辜負(fù)公司的期望。

今年伊始，隨著班組建設(shè)的深入進(jìn)行，我們陸續(xù)接受了五次班組建設(shè)催化，可以說每次催化都有新的進(jìn)步與感受。特別是個(gè)人技能盤點(diǎn)的應(yīng)用，讓我系統(tǒng)的剖析了自身的技能知識，發(fā)現(xiàn)了自身的不足：在17個(gè)技能點(diǎn)中，有12個(gè)技能點(diǎn)達(dá)到初級理論合格，15個(gè)技能點(diǎn)達(dá)到初級操作合格，7個(gè)技能點(diǎn)具備獨(dú)立作業(yè)能力。隨著班組建設(shè)的深入，我對不足之處制定了技能提升計(jì)劃并將在明年做好中級技能盤點(diǎn)的計(jì)劃和提升。2017年7月，經(jīng)公司部門安排，我參加了在xxxxx發(fā)電公司舉辦的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，該培訓(xùn)由XX電力人力資源部牽頭主辦，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧、PPT課件制作技巧、拓展訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師基本功訓(xùn)練等。這次培訓(xùn)，我對于內(nèi)訓(xùn)師的相關(guān)技能有了系統(tǒng)了解，并且通過訓(xùn)練得到了實(shí)質(zhì)性的提升，這也使我以后的培訓(xùn)工作如虎添翼。在11月舉行的操作手冊比賽中，我能夠拔得頭籌是與這次培訓(xùn)的收獲息息相關(guān)的，在此要特別感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)們的重視與培養(yǎng)，也希望以后能有更多參加培訓(xùn)的機(jī)會。

參與公司以外的培訓(xùn)，不僅能夠增強(qiáng)自身的知識儲備，提升自己的專業(yè)技能；還可以開拓眼界，更多的了解外面世界的發(fā)展變化，與同行業(yè)的技術(shù)精英交流工作心得，向他們?nèi)￠L補(bǔ)短。今年3月，我有幸陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)在北京調(diào)研風(fēng)電運(yùn)維后市場的實(shí)際情況，對于未來運(yùn)維后市場的發(fā)展方向、運(yùn)維成本以及技術(shù)變革有了實(shí)質(zhì)的了解。這次調(diào)研真的是大開眼界，通過調(diào)研運(yùn)維后市場的現(xiàn)狀與未來方向，了解一些比較前沿的運(yùn)維科技，指引了我今后的工作方向和學(xué)習(xí)重心，特別是運(yùn)維工作一定不能坐井觀天，要與時(shí)俱進(jìn)。

（二）工作完成情況

今年的工作是非常充實(shí)的，一方面是積極做好運(yùn)行維護(hù)的本職工作；另一方面是不斷配合部門完成制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作以及公司的整改要求。

首先，說一下運(yùn)維工作。隨著XX二期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組陸續(xù)投運(yùn)，我們運(yùn)維工作的單子更重了；但是我們不畏艱難，而是把它看作是自己肩負(fù)的光榮使命。今年我們進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)電機(jī)組的巡檢工作，對于登機(jī)巡檢不僅做到一月一次，而且保質(zhì)保量。我們每一次的巡檢不僅有紙質(zhì)巡檢表，還對油位、壓力等參數(shù)以及缺陷進(jìn)行拍照存檔，做到“有圖有真相”。特別是在二期尚未移交的情況下，鑒于相關(guān)設(shè)備已經(jīng)投入運(yùn)行，我們對二期箱式變壓器也是每月巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即通知整改部門。作為個(gè)人，我很積極的和大家一起參與到這些工作之中，和大家團(tuán)結(jié)在一起。

今年8月的預(yù)試定檢也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過這次工作也讓我有了三點(diǎn)收獲：首先，平時(shí)利用閑暇時(shí)間溫習(xí)操作票，以免操作時(shí)出現(xiàn)生疏現(xiàn)象。其次，加強(qiáng)安全意識，在工作中不能因?yàn)橄勇闊┒雎粤税踩K等安全器具的穿戴和使用；不僅如此，還要在工作中制止他人的不安全行為，保證自己不受傷害的同時(shí)也要保證他人不受傷害。最后，要加強(qiáng)和同事們在工作期間的溝通，做到互幫互助，哪里有需要我就主動(dòng)去哪里，不能再悶著做事。

除了定期工作，今年的消缺整改和故障處理工作也比較集中。特別是集團(tuán)、電力、公司都對XX生產(chǎn)部比較關(guān)注，因而也讓我們發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處。通過參與到檔案文件的歸納整理，設(shè)備和制度缺陷的整改，使我自己的能力得到了充分鍛煉。今年9月還發(fā)生了一起集電線跳閘事故，本身通過事故的排查熟練了自己的專業(yè)技能，而更有收獲的是這次事故的相關(guān)分析，讓我一下子發(fā)現(xiàn)其實(shí)工作中還有很多盲點(diǎn)需要去關(guān)注。

二、工作中的問題與教訓(xùn)

今年的工作中也有很多的問題與不足之處，就以8月的預(yù)試定檢工作為例： 首先是停送電操作中仍有許多疏漏之處，如操作命令復(fù)誦不流暢甚至?xí)姓f錯(cuò)的地方。在沒有得到操作指令前，一味地等待指令，沒有及時(shí)和中控室調(diào)度溝通。

其次是缺乏變壓器等接線連接的施工經(jīng)驗(yàn)，在拆除主變高壓側(cè)絕緣套管處的連接頭時(shí)，由于沒有操作過所以有時(shí)不得要領(lǐng)，往往廢了很大力氣缺沒能快速拆除螺栓。在變壓器上工作時(shí)，有時(shí)沒有按要求懸掛安全繩，在安全意識上還有薄弱點(diǎn)。不僅如此，在發(fā)現(xiàn)有他人沒有懸掛安全繩時(shí)也沒能及時(shí)予以制止。

最后，也是最重要的是，當(dāng)自己的工作做完以后沒有及時(shí)的去其他組幫忙，工作上出現(xiàn)了思想被動(dòng)。這點(diǎn)上我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他人好。在工作中只顧分派給自己的工作，沒有意識到“大集體”概念。在閑暇時(shí)，當(dāng)我接過同事遞給我的礦泉水時(shí)，也沒有想到其他同事們這么辛苦，需不需要飲用水。團(tuán)結(jié)與溝通是工作中最好的粘接劑，是把大家擰成一股繩的保證，是發(fā)揮集體最大力量的基礎(chǔ)，可惜我沒能做好，讓自己主動(dòng)去融入到“大集體”之中。

三、今后的工作方向

回顧這一年來，我進(jìn)步了很多，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，沒有這些幫助和支持，我就不可能成長為一名合格的運(yùn)維人員，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以后我會更加努力，用自己的實(shí)際工作來回報(bào)公司，盡職盡責(zé)做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更加熟練的完成本職工作，向著“一專多能”的目標(biāo)前進(jìn)。為了我們公司的發(fā)展，我會一直向前看，踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印去努力、進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)在崗位上的自身價(jià)值。對于即將到來的新的一年里，我要繼續(xù)努力完善自己的缺陷，做好自己的本職工作，為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

部門：XX生產(chǎn)部

姓名：XXXX XXXX年XX月XX日

第三篇：四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司電除塵器運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定

電除塵器運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定 Q/GD.SC-35

一、目的意義

為適應(yīng)電力生產(chǎn)發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，加強(qiáng)電除塵器運(yùn)行維護(hù)管理，確保電除塵器安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，樹立環(huán)保型企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

二、基本原則

電除塵器是重要的環(huán)保設(shè)備，環(huán)保安全等同于生產(chǎn)安全，必須加強(qiáng)電除塵器運(yùn)行維護(hù)管理，確保其投入率達(dá)100%,提高電除塵器運(yùn)行效率。

三、適用范圍

本制度適用于公司電除塵器的檢查驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)與檢修管理。

四、引用制度

SD172--85 燃煤電廠電除塵器通用技術(shù)條件 SDJ99—88 電除塵施工工藝導(dǎo)則

五、具體內(nèi)容

（一）電除塵器的檢查和驗(yàn)收

電除塵器的檢查和驗(yàn)收在機(jī)組停運(yùn)后A、B、C、D級檢修時(shí)進(jìn)行。

1、本體部分的檢查

（1）敷設(shè)保溫前對本體應(yīng)做嚴(yán)密性檢查；（2）檢查同極距和異極距；

（3）檢查電除塵內(nèi)部各零部件有無尖角、毛刺，特別是集塵極及放電極框架，發(fā)現(xiàn)尖角、毛刺應(yīng)立即消除；（4）檢查放電極、集塵極及振打裝置；（5）檢查放電極大框架；（6）檢查槽型極板；（7）檢查煙氣隔離部分；

（8）檢查入口煙道導(dǎo)流板、分流板安裝位置及氣流分布板磨損情況；（9）檢查絕緣小室；

（10）檢查灰斗部分及人孔門；

（11）檢查排灰管道、蒸汽加熱管道、熱風(fēng)管道及水沖洗管道的閥門及管路附件；（12）電除塵器本體應(yīng)無雜物，平臺、扶梯完整可靠，照明設(shè)施齊全。

2、電氣部分的檢查

（1）所有電氣設(shè)備必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，高、低壓電氣設(shè)備的接地裝置應(yīng)符合SDJ8-79《電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》的要求，并按照制造說明書嚴(yán)格進(jìn)行檢查；

（2）電除器本體接地電阻應(yīng)不大于1Ω。逐一檢查電除塵各電場外殼，低壓配電裝置外殼，控制柜外殼，高壓隔離開關(guān)接地端及各電機(jī)外殼等，上述設(shè)備外殼必須可靠接地；（3）高壓隔離開關(guān)或高壓隔離刀閘操作靈活，指示位置正確；

（4）檢查驗(yàn)收高壓隔離開關(guān)，放電極懸吊瓷支柱，放電極絕緣瓷軸，套管等設(shè)備的耐壓試驗(yàn)記錄。高壓硅整流變壓器低壓線圈和低壓瓷套管的絕緣電阻不小于300MΩ；高壓線圈，整流元件及高壓瓷套管的絕緣電阻不小于1000 MΩ，電場絕緣電阻不小于500 MΩ；

（5）檢查振打、卸灰電機(jī)接線正確，絕緣電阻應(yīng)大于0.5 MΩ；

（6）檢查高壓電纜絕緣電阻，泄漏電流和直流耐壓試驗(yàn)記錄，各項(xiàng)指標(biāo)滿足技術(shù)要求；（7）檢查電纜接頭無漏油現(xiàn)象，電測儀表進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)。

3、分部試運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）機(jī)構(gòu)部分的分部試運(yùn)（2）電氣試運(yùn)轉(zhuǎn) a、高壓控制柜脫開高壓硅整流變壓器，帶假性負(fù)載，通電檢查主回路及控制器工作是否正常，檢查后恢復(fù)與高壓硅整流高壓器的連接；

b、低壓控制設(shè)備各控制功能（振打、料位等）分別通電試運(yùn)，就地操作與集控操作正常。

4、電除塵冷態(tài)試驗(yàn)

電除塵投運(yùn)前必須做伏安特性試驗(yàn)，將試驗(yàn)結(jié)果繪制成伏安特性曲線，了解電源及電除塵的電氣特性。

（二）電除塵器運(yùn)行

1、電除塵啟動(dòng)

（1）鍋爐點(diǎn)火前12--24h啟動(dòng)放電極絕緣小室、放電極振打瓷軸室及灰斗的加熱裝置；（2）鍋爐點(diǎn)火前2h啟動(dòng)各振打裝置，并置于連續(xù)振打位置；

（3）鍋爐點(diǎn)火后期，投粉燃燒穩(wěn)定，當(dāng)鍋爐負(fù)荷達(dá)到額定負(fù)荷的70%或排煙溫度大于110℃時(shí)，按運(yùn)行規(guī)程投入各電場高壓電源，并適時(shí)投入卸灰系統(tǒng)。

2、電除塵運(yùn)行監(jiān)督

（1）振打、卸灰、料位設(shè)備正常；

（2）檢查入孔門等處的漏風(fēng)情況并設(shè)法消除；

（3）監(jiān)視整流變壓器、電抗器溫升及有無異常聲音，高壓輸出網(wǎng)絡(luò)有無異常放電現(xiàn)象；（4）高壓整流設(shè)備的運(yùn)行電壓、電流應(yīng)在正常范圍，當(dāng)工況變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

3、停運(yùn)

（1）振打裝置停運(yùn)后，仍應(yīng)繼續(xù)排灰，直到灰斗排空方可停止；（2）停運(yùn)各加熱裝置。

（三）相關(guān)人員責(zé)任

1、運(yùn)行人員責(zé)任

（1）當(dāng)班運(yùn)行人員是電除塵器投運(yùn)的第一責(zé)任人，嚴(yán)禁隨意切除部分或全部電除塵器。確需停運(yùn)時(shí)，需由值長征得運(yùn)行副總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理的同意，事故處理除外。

（2）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電除塵器的運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，根據(jù)除塵器灰斗灰位等工況的變化，要采取調(diào)整二次電壓、電流等運(yùn)行參數(shù)，定期對落灰管進(jìn)行敲打保證疏灰暢通等措施，確保電除塵器投入率和投運(yùn)效果。

（3）值長要每班至少1次、除灰值班要每班至少2次觀察煙囪排煙情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整。

（4）要嚴(yán)格按照運(yùn)行缺陷管理規(guī)定，及時(shí)通知、督促維修人員及時(shí)消缺，避免缺陷堆積。在除塵器部分電場停運(yùn)消缺時(shí)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、維護(hù)人員責(zé)任

（1）積極采用先進(jìn)工藝技術(shù)，通過對電除塵器相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造，提高電除塵器的除塵效率和使用壽命。

（2）堅(jiān)持“逢停必檢”，利用停運(yùn)機(jī)會，仔細(xì)對電除塵器進(jìn)行檢查、檢修，以保證電除塵器各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)值。

（3）機(jī)務(wù)、電氣、熱工維護(hù)檢修人員，要牢固樹立“缺陷就是命令”的觀念，積極消除電除塵器的相關(guān)設(shè)備缺陷，對運(yùn)行中不能消除的缺陷，要仔細(xì)檢查、確認(rèn)，作好登記和相應(yīng)的處理預(yù)案，并及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)的備品配件。備品配件計(jì)劃中需注明“電除塵”。

3、生產(chǎn)管理人員責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)運(yùn)行方式、維護(hù)檢修質(zhì)量監(jiān)管，定期進(jìn)行檢查和巡視，對運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，提出考核意見。

（2）制定電除塵器運(yùn)行、維護(hù)預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）定期對電除塵器進(jìn)行評價(jià)，針對存在問題展開專題會，研究制定措施，并督促整改。嚴(yán)禁推諉、扯皮、拖延，閑置問題。

（4）負(fù)責(zé)電除塵器的更改、檢修、試驗(yàn)，提高系統(tǒng)健康水平。

4、其他管理人員責(zé)任

（1）物資供應(yīng)部：凡電除塵器所需物資，均應(yīng)按“急件”采購，及時(shí)辦理，確保供應(yīng)。（2）燃料供應(yīng)部：盡可能采購符合設(shè)計(jì)燃煤，指導(dǎo)混煤、配煤，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。

（四）檢查和考核

1、由于維護(hù)人員停機(jī)檢查不仔細(xì)、不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，未準(zhǔn)備備品備件，造成該消除的缺陷未能消除，每發(fā)生一條缺陷，考核相關(guān)維護(hù)單位100元；如果由此影響電除塵器除塵效率，考核相關(guān)維護(hù)單位500--1000元/次。

2、由于維護(hù)人員消缺不及時(shí)，造成電除塵器部分或全部電場解列，考核相關(guān)維護(hù)單位1000-2000元/次。

3、由于檢修人員工作檢修工藝質(zhì)量不過關(guān)，或?qū)ν馕瘑挝槐O(jiān)督不到位、監(jiān)管不力，造成電除塵器除塵效率降低、電場不能投運(yùn)，考核監(jiān)管人員100—500元，考核相應(yīng)維護(hù)單位500-2000元。

4、由于運(yùn)行人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，巡視檢查設(shè)備不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，或未督促缺陷消除，造成設(shè)備缺陷擴(kuò)大，降低電除塵器效率的，考核100--500元/次。

5、運(yùn)行人員調(diào)整不當(dāng)或監(jiān)視不力，造成除塵器效率降低的，考核100--500元/次。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，運(yùn)行人員擅自停用一個(gè)或多個(gè)電場單元，考核200—1000元/次；造成環(huán)境污染的，考核1000--2000元/次。

7、生產(chǎn)部、發(fā)電部相關(guān)人員管理不到位、監(jiān)督不到位、工作失職，致使電除塵器無法正常工作或問題長期存在的，考核100—500元/次。

8、凡電除塵器所需物資供應(yīng)不及時(shí)，影響電除塵器運(yùn)行的，考核物資供應(yīng)部100—500元/項(xiàng)。

9、由于煤質(zhì)不滿足，致使電除塵器嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行或不能運(yùn)行，降低除塵效率，造成環(huán)境污染的，考核燃料供應(yīng)部100—500元/次。

10、由于運(yùn)行、維護(hù)、檢修或管理責(zé)任造成環(huán)境污染事故時(shí)，按照事故性質(zhì)和責(zé)任分析結(jié)論，加重進(jìn)行處罰。

五、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間

本規(guī)定于2004年10月1日起實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋部門

本規(guī)定由生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，由發(fā)電部組織實(shí)施。