第一篇：鍋爐項(xiàng)目部2013年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

鍋爐項(xiàng)目部2013年 技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2013年，鍋爐項(xiàng)目部技術(shù)監(jiān)督工作，在檢修公司領(lǐng)導(dǎo)下，克服各種困難，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的積極性，認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，提高檢驗(yàn)率和擴(kuò)展了監(jiān)督面，全面完成了今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，消除了部分設(shè)備隱患。按照發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督方面的規(guī)章、制度，認(rèn)真做好專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。在金屬、節(jié)能、環(huán)保、化學(xué)監(jiān)督等方面，做了一定的工作，并取得了一定的效果。

一，技術(shù)監(jiān)督管理工作

1、認(rèn)真執(zhí)行金屬監(jiān)督工作，對(duì)納入金屬監(jiān)督的工作項(xiàng)目，嚴(yán)格杜絕漏項(xiàng)，確保了所有的金屬監(jiān)督項(xiàng)目得到實(shí)施。積極聯(lián)系和配合公司金屬室，加強(qiáng)專業(yè)有關(guān)設(shè)備的探傷、測(cè)厚、金相分析等工作。在列次機(jī)組調(diào)停、大小修及重大改造項(xiàng)目工作中，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的機(jī)組大小修任務(wù)書及設(shè)備的實(shí)際情況，在專業(yè)公司制定的《安全技術(shù)組織措施》中列出金屬監(jiān)督項(xiàng)目，確保金屬監(jiān)督項(xiàng)目工作的順利完成。在今年6月份11號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性小修、8月份12號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修等工作中，均在《安全技術(shù)組織措施》中列出了詳細(xì)的金屬監(jiān)督項(xiàng)目，在檢修中切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行，并收集、整理、做好有關(guān)探傷、測(cè)厚、光譜等記錄。按照華電集團(tuán)公司關(guān)于防止鍋爐“四管”爆漏的精神，對(duì)今年的防止“四管”爆漏工作作了重點(diǎn)部署：（1），在11號(hào)爐擴(kuò)大性小修、12號(hào)爐A級(jí)檢修中對(duì)爐內(nèi)水冷壁進(jìn)行了噴涂防磨工作；（2），利用兩次檢修對(duì)11號(hào)、12號(hào)爐空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管進(jìn)行了檢測(cè)捉漏部分更換或封堵；同時(shí)對(duì)鍋爐“四管”進(jìn)行全面檢查和抽查測(cè)厚，對(duì)省煤器管、過熱器管、水冷壁管和空預(yù)器進(jìn)行了認(rèn)真的防磨防爆檢查；在其它非計(jì)劃停爐時(shí)，安排班組 “四管”的防磨防爆檢查工作，做到逢停必檢，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)“四管”進(jìn)行檢查、處理，特別是在11號(hào)爐擴(kuò)大性小修、12號(hào)爐A級(jí)檢修工作中，在“四管”問題尚未暴露的情況下，對(duì)水冷壁管重點(diǎn)部位進(jìn)行測(cè)厚，掌握機(jī)組投運(yùn)以來的磨損情況；加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，今年主要完成11號(hào)爐電除塵器內(nèi)部3A、3B、4A、4B電場(chǎng)陰極RS芒刺線進(jìn)行全部更換；空預(yù)器捉漏及堵

管；分離器中心筒改造；煙氣調(diào)節(jié)擋板改造；J閥AB回料器斜管；A、B、C、D、E、F給煤機(jī)進(jìn)口電動(dòng)插板門進(jìn)行更換；引風(fēng)機(jī)、一二風(fēng)機(jī)A、B變頻器調(diào)節(jié)改造；12號(hào)爐分離器中心筒改造；C冷渣機(jī)的換型改造；煙氣調(diào)節(jié)擋板分組改造；A、B、C、D、E、F給煤機(jī)進(jìn)口插板門改造；電除塵器三四電場(chǎng)極線改造；引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)變頻器改造；高壓流化風(fēng)機(jī)換型改造；空預(yù)器捉漏及堵管，（3），嚴(yán)格承壓部件的更換技術(shù)監(jiān)督工作，針對(duì)11號(hào)爐2013年1月21日省煤器爆管、2013年2月11日汽包人孔門泄漏、2013年3月13日爐膛水冷壁泄漏，12號(hào)爐11月19日B側(cè)煙氣擋板處包墻管輸水管泄漏，2011年12月16日A側(cè)定排管道爆管的五項(xiàng)影響停爐的這些所有更換工作，更換前對(duì)其材質(zhì)、規(guī)格進(jìn)行了解、確認(rèn)，工作中進(jìn)行檢查、探傷，工作結(jié)束后對(duì)焊口進(jìn)行熱處理，確保了所更換部件的安全、可靠。

2、抓好焊接管理，對(duì)承壓部件焊接工作均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行操作。嚴(yán)格按規(guī)定使用合格的材料（包括焊接材料）；協(xié)助金屬室做好焊口的探傷、檢測(cè)等工作；認(rèn)真落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的焊接技術(shù)管理，做好焊接工藝試驗(yàn)、焊接技術(shù)措施、焊前練習(xí)、外觀檢驗(yàn)、熱處理、探傷等具體工作，不合格焊口全部返工處理，直至全部焊口檢測(cè)合格;今年完成的焊接工作重點(diǎn)是：

1、12號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)高壓缸噴嘴組固定滑塊裂紋焊接處理；

2、11號(hào)爐屏式再熱器出口聯(lián)箱空氣管管座裂紋焊接處理；

3、12號(hào)爐高溫過熱器煙氣沖刷減薄堆焊處理；

4、12號(hào)爐給水母管測(cè)溫元件管座焊接處理；

5、循泵滑動(dòng)軸承座軸瓦巴氏合金堆焊處理。

3、加大壓力容器的金屬監(jiān)督工作力度，對(duì)擴(kuò)容器（起膨箱）、汽包等，按照壓力容器的監(jiān)督工作規(guī)定，定期進(jìn)行壁厚監(jiān)測(cè)和內(nèi)、外部設(shè)備檢查，并協(xié)助金屬組作好壓力容器技術(shù)登錄記錄，按照壓力容器檢測(cè)周期計(jì)劃，今年11號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性小修中鍋爐作外部定檢，12號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修鍋爐作內(nèi)、外定檢。

4、切實(shí)抓好入廠材料、零部件的驗(yàn)收管理，杜絕不符合要求的、有缺陷的材料、零部件的使用。

二、在節(jié)能監(jiān)督工作方面

積極落實(shí)公司的節(jié)能改造項(xiàng)目，制定周密的施工措施，確保項(xiàng)目的全過程質(zhì)量監(jiān)督控制。如針對(duì)設(shè)備風(fēng)管、粉管、空預(yù)器設(shè)備磨損，漏風(fēng)、漏粉較

多，做了大量的防磨防漏處理工作，特別是在11號(hào)爐擴(kuò)大性小修、12號(hào)爐A級(jí)檢修中對(duì)引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)風(fēng)管漏風(fēng)進(jìn)行了大量的挖補(bǔ)和換段及空預(yù)器AB一二次風(fēng)管捉漏封堵及部分更換工作，為機(jī)組節(jié)能降耗起到了一定的作用，今年利用兩臺(tái)爐子檢修期間，完成了11號(hào)爐、12號(hào)爐空預(yù)器入口費(fèi)金屬膨脹節(jié)蒙皮更換工作，12號(hào)爐冷渣器C的改造工作，11號(hào)爐、12號(hào)爐爐頂穿墻密封封堵，11號(hào)爐、12號(hào)爐旋風(fēng)分離器中心筒換型改造，11號(hào)爐、12號(hào)爐一二風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻器改造。

三、在化學(xué)監(jiān)督工作

積極配合化學(xué)專業(yè)，做好爐水品質(zhì)監(jiān)控及重要輔機(jī)的油料品質(zhì)監(jiān)控，包括入爐煤樣設(shè)備的監(jiān)控。在今年的12號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修中，根據(jù)化學(xué)要求對(duì)水冷壁管、過熱器、汽包進(jìn)行了割管或焊縫打磨抽查，分析管子結(jié)垢情況，確保設(shè)備安全運(yùn)行。測(cè)得的數(shù)據(jù)如下： ㈠ 鍋爐汽包內(nèi)部檢查：

① 檢查汽水分離器各部完整無異常，補(bǔ)刷油漆。

② 下降管防旋裝置拆除，宏觀檢查無異常。

③ 加藥管檢查有一個(gè)洞進(jìn)行了補(bǔ)焊處理。

④ 腐蝕片按要求進(jìn)行了更換。

⑤ 環(huán)形焊縫和縱向焊縫進(jìn)行了打磨、探傷檢查無異常。

⑥ 更換汽包人孔門墊子。㈡ 爐內(nèi)水冷壁管割管檢查：

① 前墻B往A數(shù)第34根澆注料上方9米處，割管長(zhǎng)度1米。

② A側(cè)墻前往后數(shù)第61根澆注料上方7米處，割管長(zhǎng)度1米。

③ 中隔墻前往后數(shù)第29根澆注料上方8米處，割管長(zhǎng)度1米。

④ 屏過B倉B往A數(shù)第3屏爐前第1根，爐底下方4米處，割管長(zhǎng)度1.25米。

㈢ 高溫過熱器管割管檢查：

① B往A數(shù)第35根處，割管長(zhǎng)度250mm。㈣ 省煤器管割管檢查：

① A往B數(shù)第29根處，割管長(zhǎng)度250mm。㈤ 水冷壁下聯(lián)箱檢查：

① 爐后B側(cè)B往A數(shù)第一聯(lián)箱的手孔割除檢查無異常。

四、在環(huán)保監(jiān)督工作方面

認(rèn)真抓好所轄設(shè)備的泄漏治理，努力確保設(shè)備無泄漏。抓好電除塵設(shè)備的維護(hù)改造工作，在11、12號(hào)爐檢修期間對(duì)電除塵器內(nèi)部3A、4A、3B、4B電場(chǎng)芒刺線進(jìn)行了換型改造，提高了除塵效率，確保電除塵設(shè)備健康運(yùn)行，降低飛灰排放濃度，達(dá)到達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，在停爐檢修工作中，進(jìn)行了空預(yù)器的檢查捉漏封堵部分更換及空預(yù)器入口非金屬膨脹節(jié)蒙皮更換工作，從而改善了鍋爐燃燒條件，使鍋爐煙氣排放指標(biāo)達(dá)到了有關(guān)要求。

狠抓燃燒、底渣系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)的設(shè)備治理及防磨防爆處理，確保設(shè)備無泄漏運(yùn)行。

二，主要技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及完成情況： 1，金屬監(jiān)督項(xiàng)目 水冷壁管測(cè)厚：

1）下澆鑄料噴涂部位上方100～3600mm范圍內(nèi)：從爐膛六角向外各測(cè)15～20根；爐后墻中心區(qū)域測(cè)20～30根；A、B側(cè)墻及前墻A、B室中心區(qū)域各測(cè)15～20根；

2）爐膛A、B出口煙道保溫澆筑料下方管子從角向兩側(cè)各15～20根；（避開噴涂部位）

3）根據(jù)水冷壁管防磨檢查，磨損較重和噴涂脫落的部位需進(jìn)行測(cè)厚的管子。4）爐內(nèi)屏過澆鑄料上方100～1500mm范圍內(nèi)，每屏前、后測(cè)5～10根厚度；防磨防爆檢查異常部位測(cè)厚。

5）爐內(nèi)屏再澆鑄料上方100～1500mm范圍內(nèi)，每屏前、后測(cè)5～10根厚度；防磨防爆檢查異常部位測(cè)厚。

6）尾部煙道高溫過熱器、低溫過熱器、低溫再熱器、省煤器A、B側(cè)各測(cè)厚10～20根（省煤器避開螺旋管）； 防磨防爆檢查異常部位測(cè)厚。

7）A、B側(cè)尾部煙道進(jìn)口處包墻過熱器拉稀管每種規(guī)格管子測(cè)厚10～20根；防磨檢查異常部位測(cè)厚。

8）主蒸汽管道制造缺陷部位復(fù)查：配管圖PZH-1MS-A07，現(xiàn)場(chǎng)位置為A側(cè)

主蒸汽管道介質(zhì)流向第4#彎管后水平管段，查明缺陷部位打磨后進(jìn)行磁粉探傷復(fù)查；

9）A側(cè)再熱蒸汽冷段管道制造缺陷復(fù)查：水壓堵閥前彎管(按運(yùn)行介質(zhì)流向)，查明缺陷部位打磨后進(jìn)行磁粉探傷復(fù)查；

10）定期排污管道彎頭測(cè)厚檢查（爐底所有水冷壁管下聯(lián)箱出口第一個(gè)彎頭）2，節(jié)能、化學(xué)及環(huán)保監(jiān)督

A, 節(jié)能監(jiān)督：對(duì)11號(hào)爐、12號(hào)爐引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管漏風(fēng)進(jìn)行了挖補(bǔ)和換段及空預(yù)器風(fēng)管捉漏封堵更換及空預(yù)器入口非金屬膨脹節(jié)蒙皮更換工作，12號(hào)爐冷渣器C的改造工作，11號(hào)爐、12號(hào)爐爐頂穿墻密封封堵，11號(hào)爐、12號(hào)爐旋風(fēng)分離器中心筒換型改造，11號(hào)爐、12號(hào)爐一二風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻器改造。11號(hào)爐高壓流化風(fēng)機(jī)B換型改造，縮短維修周期，降低維護(hù)費(fèi)用；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，消除設(shè)備泄漏，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，減少了送風(fēng)漏風(fēng)量，提高了鍋爐帶負(fù)荷的能力。

B, 化學(xué)監(jiān)督：利用11號(hào)爐、12號(hào)爐擴(kuò)大性小修對(duì)水冷壁管、過熱器管、省煤器抽樣檢查結(jié)垢及垢下腐蝕情況，提供了是否換管和洗爐的依據(jù)。C, 環(huán)保監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，努力確保設(shè)備無泄漏；利用鍋爐調(diào)停和小修期間對(duì)11號(hào)爐A、C冷渣機(jī)作了換型改造，由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)大大地降低了排渣溫度，減少了設(shè)備因溫度高磨損加快，漏灰漏渣嚴(yán)重，飛灰排放濃度高的缺點(diǎn)。三，2014年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)三維發(fā)電11#爐、12#爐的“四管”防磨防爆檢查工作，盡一切努力減少“四管”泄漏次數(shù)；

2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)人員對(duì)11#爐、12#爐的檢修業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)；

3.加強(qiáng)主蒸汽管道、汽包、過熱器聯(lián)箱、省煤器聯(lián)箱、水冷壁下聯(lián)箱、給水管、旁路及疏放水管、擴(kuò)容器、高壓螺栓、螺母等部件的常規(guī)金屬檢測(cè)工作；

4.抓好原材料、備品配件等的入廠檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，把好材料、備品、備件的入廠質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料、備件的進(jìn)入和使用；

5.加強(qiáng)對(duì)焊接工作的監(jiān)督檢查，確保焊接工藝質(zhì)量。

鍋爐項(xiàng)目部

二○一三年十二月二十五日

第二篇：項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

渝懷項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

渝懷項(xiàng)目部于2001年2月正式成立，主要擔(dān)負(fù)工程：武隆隧道進(jìn)口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場(chǎng)路基及23m長(zhǎng)涵洞一座；在局指及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力，齊抓共管，經(jīng)過近兩年施工，截止2002年12月底，已完成涵洞、站場(chǎng)路基及其附屬工程，隧道完成開挖1400m，襯砌760m，鋪底1140m；兩年中特別是在隧道施工中，我們緊緊結(jié)合工程實(shí)際，采取了針對(duì)性的特色的技術(shù)與管理措施，工作中力求做到：超前謀劃，規(guī)范運(yùn)作，管理到位，科學(xué)決策，監(jiān)控有力。以技術(shù)攻關(guān)為先導(dǎo)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使我項(xiàng)目部無論從施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度都始終處于局各兄弟單位前列，同時(shí)鍛煉、培養(yǎng)了一批隧道施工技術(shù)人才。現(xiàn)就我項(xiàng)目部工作總結(jié)如下：

一、工程施工質(zhì)量

渝懷項(xiàng)目部一成立，就確定了武隆隧道“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。為保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，首先，我項(xiàng)目部編制了<<實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)>>和根據(jù)ISO9002質(zhì)量文件要求制定了質(zhì)量計(jì)劃，確定了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。其次，在施工過程中用ISO9002標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，建立了全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系，廣泛開展群眾性QC質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料文件的管理，同時(shí)，嚴(yán)格采購控制，確保原材料質(zhì)量關(guān)，從而使工程質(zhì)量不斷提高。第三，開工前在認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員向施工隊(duì)交底（設(shè)計(jì)意圖交底、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底），編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書并下發(fā)到施工隊(duì)，開工前對(duì)工班長(zhǎng)及以上的技術(shù)人員進(jìn)行工前培訓(xùn)，使其工作中有章可循。第四，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制，嚴(yán)格施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行內(nèi)部定期考核，不定期檢查，內(nèi)部旁站監(jiān)理制度及質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保了施工中每一環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量上升到新的水平，確保武隆隧道創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，按照項(xiàng)目部編制的鉆爆設(shè)計(jì)施工的上導(dǎo)坑開挖，正已每天8m的速度向前掘進(jìn)，爆破效果良好，周邊炮眼保存率高達(dá)90%以上，超欠挖控制在+5cm之內(nèi)，為后期襯砌順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)，節(jié)約了工程成本，預(yù)計(jì)2003年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達(dá)10種，變換臺(tái)車模板頻繁，一定程度上影響了襯砌的順利進(jìn)行，但由于對(duì)襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺(tái)車模板凈空檢查、砼攪

拌、運(yùn)輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴(yán)格把關(guān)，保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求，成洞地段經(jīng)由總指委托鐵二局檢測(cè)的結(jié)果表明，武隆隧道進(jìn)口襯砌優(yōu)良，在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現(xiàn)裂紋(縫)時(shí)，我項(xiàng)目部施工的隧道襯砌無一處出現(xiàn)裂紋(縫)、滲水漏水，達(dá)到總指提出了襯砌質(zhì)量“內(nèi)實(shí)外美，不滲不漏”。對(duì)隧道的附屬工程及洞外臨時(shí)工程，我們始終以永久工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，樹立了項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)。

二、項(xiàng)目部技術(shù)管理

我項(xiàng)目部的所有技術(shù)人員根據(jù)隧道各施工工序做了明確分工，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行技術(shù)人員24小時(shí)輪流值班制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查落實(shí)中不斷提高自身的技術(shù)管理水平，在實(shí)踐中豐富充實(shí)自已的隧道施工經(jīng)驗(yàn)。

三、項(xiàng)目部技術(shù)開發(fā)

針對(duì)施工中遇到的問題，由項(xiàng)目部成立科技攻關(guān)小組，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用，取得了較好的實(shí)施效果。

1、淺埋軟弱圍巖隧道進(jìn)洞施工技術(shù)

針對(duì)武隆隧道進(jìn)口76m長(zhǎng)軟弱淺埋段（厚5～8米）土體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工中通過綜合運(yùn)用地表深孔預(yù)注漿、φ89大管棚超前注漿預(yù)支護(hù)技術(shù)對(duì)地層進(jìn)行預(yù)加固，改善了土體的物理力學(xué)性質(zhì)，提高了土體的自穩(wěn)性和承載力，達(dá)到了加固地層的目的。在掘進(jìn)過程中又成功運(yùn)用了三臺(tái)階分層開挖（上臺(tái)階環(huán)狀開挖，予留核心土，中下臺(tái)階左右交錯(cuò)開挖）、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時(shí)拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術(shù)，成功解決了公路動(dòng)載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進(jìn)洞的安全施工難題。

2、豎井輔助通風(fēng)技術(shù)的應(yīng)用

為解決長(zhǎng)距離獨(dú)頭坑道通風(fēng)對(duì)隧道全程的污染，盡量減少對(duì)襯砌臺(tái)車處人員正常施工的影響，結(jié)合地形條件，于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風(fēng)豎井，經(jīng)使用，效果明顯：對(duì)瓦斯及掌子面爆煙及各種機(jī)械尾氣進(jìn)行了有效攔截，特別是2002年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來，利用瓦斯比重較小及洞內(nèi)外溫差，瓦斯自行升空排出，經(jīng)對(duì)豎井口采用便攜式瓦斯檢測(cè)儀測(cè)試，瓦斯?jié)舛冗_(dá)0.3%，對(duì)加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯，縮短了工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間，保證了后續(xù)工序的安全順利進(jìn)行，加快了施工進(jìn)度，降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項(xiàng)技術(shù)。

3、瓦斯隧道施工技術(shù)

武隆隧道進(jìn)口段設(shè)計(jì)為無瓦斯隧道（工區(qū)），2002 年11月21日凌晨 3 點(diǎn)，在進(jìn)

行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護(hù)施工時(shí)，發(fā)生瓦斯燃燒事故。對(duì)隧道內(nèi)瓦斯氣體的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行量測(cè)，瓦斯涌出量為3600m3/ h，圍巖裂隙瓦斯?jié)舛?0~60%，工作面前方瓦斯壓力較大，根據(jù)《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》對(duì)瓦斯隧道（礦井）的界定，武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

發(fā)生瓦斯燃燒事故后，單位主管領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，在保證洞內(nèi)安全的情況下，一方面積極跑設(shè)計(jì)院出變更紀(jì)要，一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進(jìn)行參觀取經(jīng)，并邀請(qǐng)對(duì)瓦斯隧道施工有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家到現(xiàn)場(chǎng)講課。根據(jù)瓦斯隧道施工特點(diǎn)及變更要求，各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案》，購置并及時(shí)更換各種防爆設(shè)備及礦用安全炸藥、雷管、起炮器、瓦檢儀、導(dǎo)通表、防爆型局扇、防爆電纜、風(fēng)速表等一系列防爆產(chǎn)品，2002年12月3日正式向前掘進(jìn)。相關(guān)瓦斯隧道施工論文材料正在進(jìn)一步的收集與整理當(dāng)中。

四、明年技術(shù)工作目標(biāo)：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行ISO-9002標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)施工始終處于受控狀態(tài)，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，進(jìn)一步明確每個(gè)技術(shù)人員的權(quán)利與職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性。

3、加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)人員的教育和學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)人員自身的素質(zhì)，為我處培養(yǎng)一批合格的隧道施工技術(shù)人才。

中鐵十四局三公司渝懷項(xiàng)目部

2003年1月10日

技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人

――渝懷項(xiàng)目部顧伯安

顧伯安，男，1998年7月隧道及地下工程專業(yè)畢業(yè)，1998年7月至2001年2月期間主要從事內(nèi)昆鐵路老鍋廠隧道技術(shù)管理工作，2001年3月調(diào)入渝懷項(xiàng)目部施技科工作至今。該同志生活儉樸，作風(fēng)正派；尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，廉潔奉公；思想上積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨，勤懇踏實(shí)，針對(duì)渝懷鐵路武隆隧道進(jìn)口獨(dú)特的復(fù)雜地質(zhì)條件以及在開挖過程中層出不窮的不良地質(zhì)，該同志均能帶領(lǐng)技術(shù)人員出色完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)管理工作。在逐步完成武隆隧道施工過程中，該同志業(yè)已成長(zhǎng)為一名隧道施工技術(shù)全面，專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)管理人才，現(xiàn)被渝懷項(xiàng)目部聘為項(xiàng)目總工兼施技科科長(zhǎng)。開工前，該同志積極參與征地拆遷、交樁復(fù)測(cè)、施工圖會(huì)審及針對(duì)洞口76 m長(zhǎng)淺埋軟弱圍巖進(jìn)洞施工方案的編制、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作，為工程的順利開工，作出了貢獻(xiàn)。在施工過程中能夠較好地做到： １、定期組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”，抓好工程質(zhì)量管理及其它各項(xiàng)制度的落實(shí)。

２、對(duì)技術(shù)人員具體分工，布置任務(wù)，嚴(yán)格管理。力求做到：超前謀劃，規(guī)范運(yùn)作，管理到位，科學(xué)決策，監(jiān)控有力。

３、經(jīng)常檢查督促所屬人員分管內(nèi)的工作完成情況及內(nèi)外業(yè)資料的填寫、各種竣工資 料的編制。

4、隨時(shí)了解掌子面的地質(zhì)情況變化，捕捉變更機(jī)會(huì)，及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告并出變更設(shè)計(jì)通知單，為單位贏得了效益。

５、組織對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、修訂及組織編制材料計(jì)劃、施工計(jì)劃，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，由其組織編制的“做好二次襯砌爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”及“武隆隧道進(jìn)口軟弱圍巖光面爆破質(zhì)量控制”QC小組活動(dòng)分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。其編寫的《動(dòng)載下淺埋軟弱圍巖隧道進(jìn)洞技術(shù)》先后分別發(fā)表在山東省深基礎(chǔ)協(xié)會(huì)和中國(guó)土木工程協(xié)會(huì)隧道及地下工程分會(huì)第十二屆年會(huì)的論文集中。由其組織編寫的《淺談瓦斯隧道施工》正在積極編寫當(dāng)中。

在武隆隧道施工過程中，該同志的專業(yè)知識(shí)得到了發(fā)揮和應(yīng)用，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)不斷的提高，具備了一定的實(shí)踐和理論水平，隧道施工技術(shù)管理水平獨(dú)擋一面，對(duì)外協(xié)調(diào)處理更加成熟，能獨(dú)立對(duì)外工作，為項(xiàng)目部作出了貢獻(xiàn)。

中鐵十四局渝懷指揮部三公司

2003年1月8日

第三篇：項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

本人自XX年8月1日來安哥拉m-c項(xiàng)目，參加本項(xiàng)目的工程建設(shè)，到現(xiàn)在為止也已經(jīng)2年時(shí)間了。先前一段時(shí)間主要是參加項(xiàng)目部的營(yíng)地建設(shè)和監(jiān)理營(yíng)地建設(shè)任務(wù)，并附帶了配件和生活物資的管理工作。從XX年11月份開始，我正式了我的基本工作，配件物資的計(jì)劃與管理、大宗材料的管理和機(jī)械設(shè)備的管理相關(guān)工作至XX年12月份。在相關(guān)的管理中我做了以下及方面的工作：

一、充分利用時(shí)間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉庫學(xué)習(xí)。

二、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時(shí)造配件計(jì)劃，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常到故障機(jī)械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點(diǎn)，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。

四、報(bào)送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財(cái)務(wù)部，通過核算以達(dá)到各施工部門消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，更能提高個(gè)人乃至分部的工作積極性。

五、了解當(dāng)?shù)匦星椋袑?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車和項(xiàng)目部公務(wù)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點(diǎn)，熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等。

六、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期檢查，機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)考察。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與維修。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。

每一種機(jī)械都有其最佳使用方式與最長(zhǎng)使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機(jī)械的最大使用壽命，所以在這個(gè)與我們國(guó)內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點(diǎn)，通過提高機(jī)械的使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過程中利益的最大化。

在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處：

首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。

其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。

再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語，能夠獨(dú)立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。

最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨(dú)立工作。因?yàn)楣疽獙⒑Ｍ馄放谱龃笞鰪?qiáng)，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進(jìn)出關(guān)問題的人員，以達(dá)到物流的暢通無阻。

著眼與下一個(gè)項(xiàng)目乃至公司的未來更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計(jì)劃與打算。

1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點(diǎn)十分突出：一年中7-9個(gè)月為旱季，且中間無雨，3-5個(gè)月為雨季。對(duì)于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因?yàn)楹导緯r(shí)間長(zhǎng)，干旱無雨，施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較大，直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命；而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對(duì)于輪式機(jī)械（如自卸車）輪胎和機(jī)械的各類懸掛部件的壽命是一個(gè)極大的考驗(yàn)，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。

2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機(jī)械的超額采購，部分機(jī)械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機(jī)、自卸車、發(fā)電機(jī)及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會(huì)成為資金的閑置部分，并且由于機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間放置會(huì)形成機(jī)械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機(jī)械也將閑置下來。并且據(jù)我了解當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機(jī)械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對(duì)閑置機(jī)械在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個(gè)良機(jī)。閑置機(jī)械與建議出租機(jī)械見附表1。

3、關(guān)于機(jī)械配件和附屬油的說明。由于機(jī)械保養(yǎng)良好，機(jī)械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫存表）。附屬油消耗量比較高，這其實(shí)也反映出了我們機(jī)械的保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國(guó)內(nèi)有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機(jī)在國(guó)內(nèi)施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機(jī)可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機(jī)），所以這給我們做機(jī)械配件計(jì)劃時(shí)帶來了難度，如何細(xì)心觀察機(jī)械工作環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)是我們積極努力的方向。我們將會(huì)把我們所得到的第一手資料作為下一個(gè)國(guó)際工程施工中機(jī)械合理利用的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)。

4、機(jī)械的安全性方面。施工機(jī)械在路基施工過程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車輛通行，因?yàn)樵谟昙镜絹頃r(shí)，便道通行能力較差，給來往車輛帶來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會(huì)車過程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務(wù)車交通事故；其次是我們極個(gè)別操作手工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)不到位，對(duì)所產(chǎn)生不良的影響將是無可挽回的，所以我們會(huì)在今后的安全性方面開展更多的安全宣傳教育，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對(duì)所發(fā)生的事故將會(huì)嚴(yán)格處理。

5、對(duì)未來的構(gòu)想。我們?cè)诒卷?xiàng)目所積累的機(jī)械施工及管理工作

方面所積累的經(jīng)驗(yàn)將運(yùn)用于下個(gè)項(xiàng)目，主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計(jì)劃，如何正確地與國(guó)內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象；機(jī)械如何通過優(yōu)化管理在路基路面施工中達(dá)到利用率最大化；如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。這些不僅是我們?cè)谕卣箛?guó)際建設(shè)市場(chǎng)中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國(guó)市場(chǎng)行情，根據(jù)需求，在此開展機(jī)械設(shè)備租賃公司和配件供應(yīng)公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。

從XX年12月份至今，由于XX年的到港物資比較多，共有7批物資到港，其中有3批瀝青、2批生活生產(chǎn)物資、2批輪胎、一批瀝青拌合設(shè)備和路面設(shè)備及1批活動(dòng)板房和水泥。領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)港口工作，具體如下：

(1)前期是和清關(guān)公司以及港口打通關(guān)系，以便以后的辦事方便，這時(shí)語言這關(guān)就顯得尤為重要，為此我下了不少努力。

(2)在接港清關(guān)過程中我們也遇到了不少困難，尤其是在XX噸90#瀝青的清關(guān)任務(wù)過程中，由于我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)，沒有提前申請(qǐng)?jiān)跒r青出口國(guó)做商檢，到安哥拉之后當(dāng)?shù)卣笪覀儚?qiáng)制做落地商檢，當(dāng)時(shí)正趕上當(dāng)?shù)毓?jié)假日較多，加上當(dāng)?shù)厝宿k事效率極低，商檢工作是由納米貝到羅安達(dá)兩地按照程序進(jìn)行，由此耽誤了很長(zhǎng)時(shí)間，為了盡快把100個(gè)集裝箱還掉，我們迫不得已在納米貝近7公里處建立了掏箱基地，掏過后才及時(shí)把箱子歸還港口。

(3)在瀝青運(yùn)輸隊(duì)伍從納米貝往拌合站運(yùn)輸水泥之時(shí)，我趁施工計(jì)劃不受影響、運(yùn)輸任務(wù)不緊張之時(shí)，順便聯(lián)系了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸任務(wù)、和閑置設(shè)備外租，幫助公司項(xiàng)目增加了外部收入，并盡力聯(lián)系外界中國(guó)的兄弟單位和當(dāng)?shù)貑挝?，與他們尋求合作機(jī)會(huì)，一方面為我們公司實(shí)力作宣傳，一方面為我們公司在安哥拉建設(shè)市場(chǎng)的多面發(fā)展拓寬道路。

mc項(xiàng)目是我們公司在海外做的第一個(gè)工程，從公司高層領(lǐng)導(dǎo)到基層職工無不對(duì)我們的項(xiàng)目給予全部的厚望，所以我們不僅要做好此項(xiàng)目，這就需要各部門齊心協(xié)力，通力合作，盡力發(fā)揮各部門的職能，而我們所要做的就是努力奮發(fā)、拼搏進(jìn)取、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷探索。

第四篇：鍋爐項(xiàng)目部安全大檢查工作總結(jié)

鍋爐項(xiàng)目部安全大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關(guān)于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【2013】111號(hào)）精神，按照集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（華電川生【2013】71號(hào)）和《轉(zhuǎn)發(fā)四川電監(jiān)辦關(guān)于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（華電川生【2013】73號(hào)）文件要求，圍繞公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合“雙提升，創(chuàng)一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，的總體要求。鍋爐項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了安全大檢查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項(xiàng)目部主任為組長(zhǎng)、各班隊(duì)長(zhǎng)為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動(dòng)期間內(nèi)必須每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。根據(jù)檢修部制作下達(dá)的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認(rèn)表”，檢查起止時(shí)間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個(gè)階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全了臺(tái)帳記錄，重要會(huì)議有記錄，公司重大會(huì)議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。對(duì)項(xiàng)目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了認(rèn)真排查和及時(shí)整改，對(duì)各班組工具間、設(shè)備間進(jìn)行了檢查清理，對(duì)煤油、油漆等易燃物品進(jìn)行了嚴(yán)

格管理，包括滅火器的配置嚴(yán)格按要求配置以及對(duì)存放場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)

格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實(shí)施細(xì)則，建立了

反違章工作責(zé)任體系。制訂了反違章工作目標(biāo)，目標(biāo)制定明確，有針

對(duì)性和可操作性。制訂了反違章工作目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃。對(duì)職工

違章檔案如實(shí)記錄，對(duì)違章人員組織了培訓(xùn)教育。汽機(jī)維護(hù)隊(duì)開展了

裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。

4、設(shè)備方面，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查：檢查

發(fā)現(xiàn)11#爐A側(cè)高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；

11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落；11#爐B側(cè)水平煙道頂棚澆

注料抓釘脫落；12號(hào)爐引風(fēng)機(jī)B電機(jī)軸承潤(rùn)滑油站油位計(jì)滲油現(xiàn)象；

對(duì)存在問題，認(rèn)真分析積極處理解決。對(duì)所管轄的壓力容器等根據(jù)公

司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門要求安排檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

5、防火防爆方面，調(diào)整了消防組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了消防安全責(zé)任

制，檢修間等場(chǎng)所安全器具配備充足，存放地點(diǎn)合適。加強(qiáng)了易燃易

爆物的管理，杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動(dòng)火的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火

工作票制度，措施完備，嚴(yán)肅執(zhí)行，保證了檢修安全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問

題積極整改。認(rèn)真落實(shí)降非停工作，提高了系統(tǒng)出力，降低了能耗。

7、根據(jù)公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強(qiáng)了防汛檢

查，重點(diǎn)檢查了江邊油庫，新煤場(chǎng)輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情

況及運(yùn)行情況。加強(qiáng)了對(duì)油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

在這次的安全大檢查中共查出問題 42項(xiàng)。其中

1、安全管理10

項(xiàng)，安全學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)學(xué)記錄人員簽字不規(guī)范；乙炔站進(jìn)門處，臺(tái)階影

響進(jìn)出人員，不安全，新使用的電動(dòng)工器具合格證填寫不規(guī)范，升降

人字梯到期未做實(shí)驗(yàn)，卡澀的螺旋千斤頂未進(jìn)行報(bào)廢等現(xiàn)象。

2、設(shè)

備管理20項(xiàng)，12號(hào)爐風(fēng)帽磨損嚴(yán)重，存在風(fēng)帽脫落、堵塞等現(xiàn)象，12號(hào)爐空氣預(yù)熱器有漏風(fēng)現(xiàn)象，12號(hào)爐冷渣器設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生過影響

機(jī)組出力和運(yùn)行的故障，12號(hào)爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象，通過12

號(hào)爐小修已逐步修復(fù)。

3、作業(yè)環(huán)境管理8項(xiàng)，4、無違章創(chuàng)建2項(xiàng)，5、防汛管理2項(xiàng)。以上查出的問題都全部進(jìn)行了整改。圓滿完成了

這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項(xiàng)目部

全體員工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了事故防范能力，提高

了 “四不傷害”意識(shí)和自我保護(hù)能力，消除了設(shè)備隱患，為公司安

全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然這次安全大檢查工作結(jié)束了，但我們的安全

意識(shí)不能松懈，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，為確保135MW機(jī)

組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鍋爐項(xiàng)目部

2013年9月10日

第五篇：鄒平項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

鄒平項(xiàng)目部

鄒平項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

濱洲魏橋熱電有限公司鄒平熱電廠一期共安裝7臺(tái)150T/H鍋爐及7臺(tái)30MW汽輪發(fā)電機(jī)組；二期共安裝8臺(tái)240T/H鍋爐及8臺(tái)60MW汽輪發(fā)電機(jī)組。工程由中南電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由黑龍江省火電三公司及所屬江蘇姚王建筑工程公司共同完成其主體安裝、建筑部分。一．工程完成情況

鄒平一期工程2004共完成3臺(tái)機(jī)組，除7號(hào)機(jī)的發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子由于制造原因帶不了滿負(fù)荷外，其它5號(hào)和6號(hào)機(jī)組機(jī)在滿負(fù)荷試運(yùn)行期間其各主要技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，目前機(jī)組運(yùn)行良好，沒有發(fā)生一起由于安裝質(zhì)量隱患而造成的機(jī)組停運(yùn)。7號(hào)爐由于設(shè)備供貨影響，耽誤了工期，預(yù)計(jì)12月中旬發(fā)電。二期工程預(yù)計(jì)12月5日1號(hào)鍋爐具備點(diǎn)火條件，目前進(jìn)展順利，汽機(jī)已完成系統(tǒng)的分布試運(yùn)工作，主要附機(jī)試運(yùn)良好，保溫正抓緊進(jìn)行，鍋爐11月30 日準(zhǔn)備進(jìn)行空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)，酸洗工作已結(jié)束；廠房的封閉工作基本結(jié)束。2號(hào)爐定于12月10日進(jìn)行水壓，2號(hào)機(jī)由于設(shè)備和材料供貨不及時(shí)，工期相應(yīng)受到影響。

鄒平一期5、6、7號(hào)機(jī)組試運(yùn)主要參考指標(biāo)

二．施工范圍：（二期）

土建：主廠房、電除塵及電除塵控制樓、35KV配電室及主控樓、廠區(qū)電纜溝道。

機(jī)務(wù)：主廠房?jī)?nèi)8臺(tái)機(jī)組鍋爐、汽機(jī)設(shè)備安裝。

電氣：主廠房8臺(tái)機(jī)組電氣設(shè)備安裝、、35KV配電室裝置安裝、主控制室及直流系統(tǒng)電氣安裝。

熱控：8臺(tái)機(jī)組、鍋爐、汽機(jī)及除氧給水熱控安裝。

調(diào)試：35KV配電室裝置、主控制室及直流系統(tǒng)電氣設(shè)備調(diào)試、8臺(tái)機(jī)組電氣分系統(tǒng)調(diào)試、8臺(tái)機(jī)組熱控單體調(diào)試。

三．施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策；應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電網(wǎng)公司所頒發(fā)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。鄒平項(xiàng)目部作為派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織施工，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)、明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人。明確責(zé)任，項(xiàng)目部設(shè)總工程師。成立工程管理部，由各專業(yè)副總（主任師）和專職質(zhì)檢員、質(zhì)保工程師、計(jì)量員、資料員等組成。工地設(shè)專責(zé)工程師（主任工程師），下設(shè)若干名專職工程師（專職技術(shù)員），在工地專責(zé)工程師領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)各班組或單位工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。各級(jí)人員崗位職責(zé)和職權(quán)明確分工，各司其職。

2、建立完善施工質(zhì)量管理制度

電力建設(shè)必須貫徹百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針。為保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目部按公司GB/T 19001質(zhì)量管理體系建立了項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系并確保體系有效運(yùn)行，明確了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，為保證施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定了良好基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理工作也應(yīng)該堅(jiān)持依靠群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主防患于未然的方針。應(yīng)有效實(shí)施過程控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤、質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤的制度。專職質(zhì)量檢查人經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)分析為工具，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，果斷實(shí)施控制措施。從已移交運(yùn)行的機(jī)組看，運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，說明我們的質(zhì)量管理是比較到位的。

3、施工圖紙會(huì)審力爭(zhēng)全面細(xì)致。

由于本工程也屬于三邊工程，設(shè)計(jì)廠家中南電力設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)60MW汽輪機(jī)組

并非十分成型，缺陷非常多，所以圖紙會(huì)審的準(zhǔn)確與全面與否就顯得尤其重要。而且施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，項(xiàng)目部在開工前組織各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行了圖紙會(huì)檢。對(duì)于施工圖中的差錯(cuò)和不合理部分，全部提出，然后遞交電廠進(jìn)行綜合會(huì)審。經(jīng)項(xiàng)目部提出的問題匯總后達(dá)到了500多項(xiàng)，在開工前都及時(shí)得到了解決，為以后的順利施工和審計(jì)創(chuàng)造了良好條件。

4、施工技術(shù)交底管理制度。

施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。為使技術(shù)交底有的放矢，交底的內(nèi)容必須充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，避免空洞和閉門造車。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應(yīng)注重實(shí)效。工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目（如吊車拆卸、大件吊裝、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，應(yīng)做到逐日交底，技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。由于本工程機(jī)組小而多，工期緊，重疊施工多，技術(shù)交底頻繁，交底工作顯得更加重要。為使交底避免流于形式，項(xiàng)目部明確了交底責(zé)任，施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專職工程師（專職技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。

5、技術(shù)檢驗(yàn)管理。

技術(shù)檢驗(yàn)的目的是對(duì)工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測(cè)量元（部）件并包括施工用各類測(cè)量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)。具體負(fù)責(zé)部門為實(shí)驗(yàn)室，受公司中心實(shí)驗(yàn)室委托。工程所用的原材料（如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油料等）、半成品、成品和設(shè)備，其生產(chǎn)廠具相應(yīng)資質(zhì)并應(yīng)隨貨提供出廠合格證件和出廠檢驗(yàn)報(bào)

告（蓋章的復(fù)印件），由供應(yīng)部門接收、保管。出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門審核。施工檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告、證明文件由施工單位委托，試驗(yàn)室依據(jù)委托進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，出具相應(yīng)的報(bào)告，整理后交項(xiàng)目部工程部匯集整理，列入工程移交資料或歸檔文件。項(xiàng)目部不定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督考核，加大監(jiān)督力度，由于采取了嚴(yán)格的檢驗(yàn)和管理，到目前為止，未發(fā)生一起由于檢驗(yàn)原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

6、設(shè)計(jì)變更管理

前面已經(jīng)提到過，由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的60MW機(jī)組不太成型，加上制造廠家的加工問題，還有一些業(yè)主根據(jù)需要增加的項(xiàng)目，都是統(tǒng)一以變更單和簽證單的形式下發(fā)的，作為施工和結(jié)算依據(jù)，其它形式的單子不作為結(jié)算依據(jù)。簽字程序，不管小型設(shè)計(jì)變更、一般設(shè)計(jì)變更還是重大設(shè)計(jì)變更，包括一般的簽證單，最后都必須由甲方熱電有限公司副總經(jīng)理簽字才能生效，否則都是不生效的。所以在設(shè)計(jì)變更的管理上，項(xiàng)目部管理還是比較嚴(yán)格的，無論變更單還是簽證單，都必須經(jīng)過逐級(jí)簽字確認(rèn)，無誤后歸口到資料室，資料室設(shè)專人進(jìn)行收集登記和發(fā)放管理，最后作為竣工資料移交。

7、施工檔案管理

施工檔案管理是工程建設(shè)過程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。對(duì)不斷地總結(jié)和積累諸如設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高其水平都起著無可替代的作用。鄒平項(xiàng)目部?jī)赡陜?nèi)共施工30WM機(jī)組14臺(tái)，在該類型機(jī)組的施工上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)后期60WM機(jī)組的安裝起到了非常大的借鑒作用。鑒于此，我們對(duì)技術(shù)資料的管理也是很到位和及時(shí)的，資料都是由各專業(yè)副總或主任師牽頭整理的，齊全后交工程部資料室移交和存檔，而且移交也比較及時(shí)。目前，一電6臺(tái)機(jī)組的資料已全部移交結(jié)束。

8、技術(shù)培訓(xùn)管理

公司要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)的教育。技術(shù)的培訓(xùn)是對(duì)職工的知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充、更新、提高和拓展，是素質(zhì)教育的重要方面和有效手段，為此鄒平項(xiàng)目部在培訓(xùn)方面作了大量的工作。首先，由于本工程機(jī)組小而多，施工周期短，相應(yīng)的學(xué)習(xí)周期也短，為公司轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械施工人員和技術(shù)人員提供了一個(gè)很好的培訓(xùn)基地，鄒平焊接培訓(xùn)站的成立，又使這里成為一個(gè)培

養(yǎng)焊接人才的中心，威海和長(zhǎng)山項(xiàng)目、鄒熱項(xiàng)目部的焊工都在這里接受培訓(xùn)。使鄒平項(xiàng)目部成為了一個(gè)培養(yǎng)人才的搖籃，為公司培養(yǎng)了一大批人才。其次，項(xiàng)目部在質(zhì)量和技術(shù)上也進(jìn)行了不定期的學(xué)習(xí)，比如調(diào)試專業(yè)在業(yè)余時(shí)間，請(qǐng)汽機(jī)專業(yè)講調(diào)速，請(qǐng)鍋爐專業(yè)講爐膛配風(fēng)等等。通過這些學(xué)習(xí)，提高了員工的技術(shù)水平。經(jīng)過一年時(shí)間的鍛煉和磨練，鄒平項(xiàng)目部全體人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)又成熟了許多，項(xiàng)目部在技術(shù)管理上也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成就。不足之處：

一、由于現(xiàn)場(chǎng)工期緊，人員少，技術(shù)人員沒有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，對(duì)新技術(shù)和新的技術(shù)信息了解甚少，使我們的施工水平還停留在一般的水平，在這方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。

二、由于現(xiàn)在施工任務(wù)繁重，業(yè)主要求的工期緊及低價(jià)承包，造成現(xiàn)場(chǎng)施工工藝總體水平不高，這也是我們項(xiàng)目部在今后工作中需要努力提高的方面。

鄒平項(xiàng)目部2004年11月28日