第一篇：2011年二月的工作總結(jié)及三月份工作計(jì)劃

2011年2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

二月份工作總結(jié):

1、做好春節(jié)期間的維穩(wěn)工作，慰問好困難居民，安排好春節(jié)期間的值班人員，宣傳發(fā)動(dòng)群防群治，防火、防盜。確保居民過好年。

2、做好低保戶、殘疾人、困難邊緣戶節(jié)后慰問工作；對社區(qū)的殘疾人進(jìn)行摸底排查，建檔；對2011年一季度申請最低生活保障的家庭進(jìn)行張榜公示；為困難居民錢森莉申請城鄉(xiāng)醫(yī)療大病補(bǔ)助。

3、認(rèn)真開展就業(yè)援助月殘疾人員的就業(yè)援助活動(dòng)，做好了2011年轄區(qū)內(nèi)再就業(yè)困難對象的摸底登記工作，積極為就業(yè)困難對象解決實(shí)際困難；認(rèn)真組織社區(qū)下崗失業(yè)人員參加省里舉辦的“春風(fēng)行動(dòng)”的招聘會(huì)。

4、積極與各級部門協(xié)調(diào)，對轄區(qū)內(nèi)堵塞的下水道進(jìn)行疏通。維護(hù)保持社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

三月份工作安排：

1、做好流動(dòng)人口的清查摸底，迎接3月份區(qū)計(jì)生局開展的流動(dòng)人口檢查。做好三月份的孕檢工作并與轄區(qū)單位簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀。

2、做好兩會(huì)期間的維穩(wěn)綜治工作以及轄區(qū)單位的“三安”工作，與兩勞人員簽訂責(zé)任書。

3、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的失業(yè)登記，鼓勵(lì)轄區(qū)失業(yè)人員參加各類培訓(xùn)班，使他們培訓(xùn)后人人能夠就業(yè)，繼續(xù)做好就業(yè)再就業(yè)的宣傳工作。

濱江社區(qū)居委會(huì) 2011年2月24日

第二篇：二月工作總結(jié)和三月工作計(jì)劃

工程部二月份工作總結(jié)

二月是陰歷的春節(jié)，工程部除了完成各項(xiàng)日常維修工作以外，還要安排好春節(jié)值班事項(xiàng)和員工春節(jié)回家過年的有關(guān)事項(xiàng)。本月工程部所有員工在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排和各個(gè)部門的默契配合下，積極工作，春節(jié)前完成了多項(xiàng)指令和任務(wù)，是大家都安心過了一個(gè)好年。

一、本月各項(xiàng)工作現(xiàn)總結(jié)如下：

1、對各次項(xiàng)目三檢查出的問題進(jìn)行檢修整改；

2、春節(jié)前對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修；

3、對員工進(jìn)行春節(jié)值班期間突發(fā)事件突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)；

4、協(xié)助后勤部員工宿舍進(jìn)行搬遷；

5、安排春節(jié)期間工作安排及各班組排班；

6、落實(shí)核算酒店需要收回的各項(xiàng)水、電、氣、暖費(fèi)用并交到財(cái)務(wù)；

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理方面：

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)和貫徹酒店下達(dá)的各項(xiàng)指令。

2、嚴(yán)格要求上班時(shí)不能出現(xiàn)睡覺等違反紀(jì)律的現(xiàn)象，盡好自己的工作職責(zé)。

三、管理培訓(xùn)：

第三篇：元月工作總結(jié)及二月工作計(jì)劃

工程部元月工作總結(jié)

已到年底，工程部上月完成多項(xiàng)年前工作任務(wù)。因?yàn)猷嵵莨芾砉具@月底的將要離開，工程部要做好各項(xiàng)交接班工作。也為了更好的貫徹落實(shí)酒店“學(xué)習(xí)月”的活動(dòng)，工程部員工除了做好自己的本職工作，配合各部門的維修，配合各個(gè)會(huì)議音響設(shè)備的調(diào)試以后，還要對員工手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證了酒店規(guī)定的貫徹執(zhí)行。但是在這種情況下，工程部還是順利完成了本月的各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下： 1、2、3、4、5、對電梯底坑污水進(jìn)行清理； 組織員工對電氣防火只是進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)； 對項(xiàng)目三檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改； 組織員工對《電梯操作工作規(guī)范》進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； 關(guān)于房控問題配合廠家進(jìn)行排查整修，并溝通廠家關(guān)于房控技能相關(guān)知識(shí)地工程部大部分人員進(jìn)行培訓(xùn)；6、7、8、對9019衛(wèi)生間兩個(gè)破損鏡子進(jìn)行維修恢復(fù)； 對甲方5—6樓空調(diào)出風(fēng)口的堵塞問題進(jìn)行集中清理，對甲方東大廳空調(diào)不能正常使用問題，進(jìn)行突擊檢修清理，另外又解決了甲方6樓辦公室漏水問題；

9、對越秀中餐廳的所有破損壁紙進(jìn)行修復(fù)；

10、對大廈所有空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行清洗，保證了酒店空調(diào)的正常使用；

11、對房控主機(jī)封機(jī)問題進(jìn)行復(fù)位

12、對12樓空調(diào)主管道平行閥出現(xiàn)的問題進(jìn)行搶修；

13、對客房空調(diào)過濾網(wǎng)較臟的突擊進(jìn)行清理；

14、聯(lián)系員工餐廳房屋維修廠家做出維修預(yù)算；

15、完成員工倒班宿舍的更衣柜鞋柜的加裝并恢復(fù)到位；

16、配合采購部聯(lián)系購買空調(diào)補(bǔ)水泵水封，解決補(bǔ)水設(shè)備；

17、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《設(shè)備事故處理工作規(guī)范》；

18、做好春節(jié)前的排班工作；

19、聯(lián)系協(xié)調(diào)配合電梯維修單位，例行電梯維保兩次；

20、落實(shí)電梯維保單位之間工作交接情況；

21、自檢電梯機(jī)房消防隱患及應(yīng)急照明情況；

22、嚴(yán)格要求客房維修的效率，保證賓客的正常用房；

23、嚴(yán)格要求熱力溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，為酒店做到更好的節(jié)能降耗；

24、嚴(yán)格要求工程部各區(qū)域衛(wèi)生，干凈整潔；

25、要求員工加強(qiáng)對員工手冊的學(xué)習(xí)，每天定時(shí)對員工進(jìn)行員工手冊的培訓(xùn)，了解掌握四星級酒店服務(wù)造作規(guī)范；

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理方面：

1、進(jìn)一步對于員工儀容儀表各項(xiàng)禮節(jié)禮貌進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格要求員工按照酒店的管理規(guī)定執(zhí)行；

2、規(guī)范工作責(zé)任落實(shí)不利的相關(guān)制度；

三、管理培訓(xùn)：

1、每周一積極開展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報(bào)的學(xué)習(xí)，提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2、對員工進(jìn)行維修操作工作規(guī)范和倒閘操作工作規(guī)范等方面的培訓(xùn)，提高員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四、工作中存在的不足及整改措施：

1、2、工程部員工對于部門內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該進(jìn)一步完善。針對部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)對員工紀(jì)律的管理。

3、嚴(yán)格規(guī)范維修操作程序等相關(guān)問題。

工程部二月工作計(jì)劃

1、配合好員工宿舍全體搬回地下室員工倒班宿舍的相關(guān)事項(xiàng)。

2、3、春節(jié)前完成對酒店所有的設(shè)施設(shè)備的全面檢修。配合房控廠家對目前客房存在的問題進(jìn)行徹底整修恢復(fù)5、6、合理安排好工程部春節(jié)排班問題。對春節(jié)主要值班人員進(jìn)行電梯困人解救操作工作規(guī)范的培訓(xùn)，以應(yīng)對春節(jié)時(shí)出現(xiàn)緊急情況的處理。

7、工程部

2010年2月2日 妥善安排好外地員工春節(jié)回家過年的問題。

第四篇：二月工作計(jì)劃

我打開雙色球查詢網(wǎng)站，二月工作計(jì)劃。其實(shí)知道不可能中，還是非常的期待。然后是失望。。。

一個(gè)明明知道會(huì)破滅的夢，期待了那一會(huì)真的好美。。

過去的想法和行為，在今天已經(jīng)得到了結(jié)果。那就是失敗的人生。。

想要新的結(jié)果，就必須從今天開始有新的觀念，新的想法，付出新的行動(dòng)。。。

過去的幾天里，盲目的緊張，麻木的在思考，還時(shí)常帶著個(gè)人感情因素。。很糟糕。。

壓力和擔(dān)子都很重。。

而我在這期間里還沒有找回自信。。還沒有找到成功的方法。。

說多了只是在為自己找借口。。

昨天劃分好了區(qū)域，感覺很迷茫。對于人家來說三個(gè)月只要三萬業(yè)績。。

而對我來說，一個(gè)月做十萬都嫌少。

因?yàn)槲以谇榫w很難控制的情況下，在思想復(fù)雜的情況在，在目標(biāo)非常不明確的情況下。。

只做了簡單的溝通，手上就差不多快有三萬的單沒有出，工作計(jì)劃《二月工作計(jì)劃》。。

主管這個(gè)位置很扯淡，想要贏得尊重，賺到該有的錢就必須更努力。。。

此刻我很感謝我的阿姨。幾年前她讓我學(xué)習(xí)做人，學(xué)習(xí)營養(yǎng)，學(xué)習(xí)美容，學(xué)習(xí)和人溝通。。

在這個(gè)位置上都能發(fā)揮極大的作用。。

加上爹媽給的形象。我應(yīng)該可以輕松的完成個(gè)人目標(biāo)。。

身邊的同事，已經(jīng)自信滿滿的填寫出差申請表。。

那感覺一定很棒，如果可以輕松的完成工作，那就等于免費(fèi)的旅游。。。

我隨時(shí)都可以和他們一樣。。

計(jì)劃的太多，還是要去做到。沒有行動(dòng)的計(jì)劃就是在扯淡。。

月計(jì)劃只是個(gè)筐。還是要做好每天。。

今天。。1把該有的單變?yōu)槭聦?shí)。2和楊氏美法店老板阿龍簽下合同。3鋪墊好出差的路。。

上帝！看著我，保佑我！

第五篇：前期工作總結(jié)和三月份工作計(jì)劃

前期工作總結(jié)和三月份工作計(jì)劃

二月份由于總部領(lǐng)導(dǎo)到公司考察，辦公室主要負(fù)責(zé)接待工作，同時(shí)因辦公室人員調(diào)動(dòng)，原計(jì)劃的部分工作未按時(shí)完成，主要有以下幾個(gè)方面：

一、前期工作小結(jié)

1、小賣部承包工作：張燕小賣部和賈春燕小賣部原承包人都轉(zhuǎn)為公司正式員工，按公司管理規(guī)定不允許繼續(xù)經(jīng)營小賣部，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)投票決定，兩個(gè)小賣部由張俐玲和張洪江愛人承包，但張洪江愛人因故未承包賈春燕小賣部，現(xiàn)已另有人寫出書面申請?jiān)敢獬邪Z春燕小賣部，此項(xiàng)工作在3月5日前完成。

2、職工宿舍調(diào)整工作：現(xiàn)賈春燕小賣部的承包人未決定下來，楊澤偉夫婦的住宿未確定，其他人的住宿情況建議已擬好，待小賣部的承包人決定后，此項(xiàng)工作在3月5日前完成。

3、職工食堂承包：按公司要求辦公室張貼職工食堂的承包通知后，收到原承包人王成興和李志力的書面申請，要求繼續(xù)承包兩個(gè)食堂，辦公室已把《職工食堂管理制度》和職工食堂的環(huán)境衛(wèi)生考核方案擬好，決定從3月1日起開始執(zhí)行并簽訂職工食堂承包協(xié)議。

4、職工食堂裝修工作：職工食堂裝修工作于2月19日與生產(chǎn)中心土建防腐車間的陳科長現(xiàn)場查看后，初步?jīng)Q定對廚房地面和三間小屋貼磁磚，靠灶臺(tái)一面整體貼磁磚（其它三面粉白），灶臺(tái)整體貼磁磚和大飯廳涮乳膠漆等，由土建防腐車間提出書面預(yù)算和整改方案，待公司批示后執(zhí)行。二、三月份工作計(jì)劃 1、3月5日前完成小賣部承包、職工食堂承包和部分職工宿舍的調(diào)整工作，并執(zhí)行食堂衛(wèi)生的考核。2、3月份全月配合土建防腐車間對職工食堂的裝修工作，計(jì)劃兩個(gè)食堂輪流裝修，保證職工飯菜供應(yīng)，按每個(gè)食堂裝修半個(gè)月的時(shí)間計(jì)算，全月能完成裝修工程。3、3月1日—3月10日購買三套接待室的床上用品、熱水壺、拖鞋等，把接待室的日常用品備齊，全部接待用品購買齊全后，由辦公室專人負(fù)責(zé)管理，保證來人來客住宿的需要。

4、現(xiàn)復(fù)印機(jī)打?。◤?fù)?。r(shí)紙面上有黑點(diǎn)，計(jì)劃3月10日—3月12日聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修人員，對辦公室復(fù)印機(jī)的曬鼓進(jìn)行修理或更換。

5、計(jì)劃3月10日—3月20日徹底檢查修理云APK800和云A5H108車，保證車輛的安全運(yùn)行。

6、從3月1日起逐步改變后勤的衛(wèi)生狀況。

三、學(xué)習(xí)總結(jié)總部李總的講話精神：

根據(jù)2月19日總部李總的講話精神，結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況，從成本節(jié)約方面：首先加強(qiáng)復(fù)印機(jī)的管理，各部門在打印紙張時(shí)嚴(yán)格登記管理，每次打印每次登記，杜絕紙張浪費(fèi)，同時(shí)對報(bào)廢的單面紙張作二次利用，可用于打印每月的員工考勤記錄；其次，適當(dāng)增加接待室的日常用品，進(jìn)一步加強(qiáng)接待室的交接管理，由辦公室專人負(fù)責(zé)每次鑰匙的交接和物品的清點(diǎn)工作，保證接待室內(nèi)的物品齊全；第三、從三月份起嚴(yán)格各部門辦公用品的領(lǐng)用，凡是沒有物資采購計(jì)劃的辦公室不發(fā)放辦公用品，進(jìn)一步規(guī)范管理；第四、嚴(yán)格公務(wù)用車的派遣，認(rèn)真做到“先急后緩，集中使用”，減少不必要的重復(fù)用車，節(jié)約油費(fèi)和其它費(fèi)用。

在今后的工作中，辦公室將嚴(yán)格遵照總部李總的講話精神，嚴(yán)格費(fèi)用控制，杜絕浪費(fèi)，同時(shí)認(rèn)真作好月、季、費(fèi)用預(yù)算，注重成本管理和控制，把預(yù)算管理貫穿到每一項(xiàng)工作中。

云南中正公司辦公室

2012年2月22日