第一篇：保衛(wèi)部半年工作總結

黔?；けＰl(wèi)部2015上半年工作總結

在公司領導的親切關懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅持“以防為主，防治結合”的方針，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在治安、消防，維護廠區(qū)穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了公司正常的工作、生活秩序和人員、財產的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：

一、加強領導，健全制度，明確責任。

1、為適應廠區(qū)的要求，不斷完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在制定規(guī)章制度上增加了一系列細化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)宿舍管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標準一覽表》、《進入廠區(qū)車輛安全管理協(xié)議》等；

2、制定了各類應急處理預案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細的部署，如《人員密集場所應急救援預案》等；

3、制定修改了各類責任書。年初召開了部室專題會議，進行分工，將工作任務落實到人，明確了個人崗位職責。經過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強了各負責崗位的責任心，并嚴格落實責任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負責”的原則，責任落實到崗、落實到人，逐步完善了管理機制。

二、加強教育宣傳，促進齊抓共管。

1、加強學習、不斷進步是對保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，保衛(wèi)人員自身素質、水平也是一個很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時，也非常重視他們自身的學習。今年，部門安排了全體保衛(wèi)人員每周至少學習一次消防知識及保衛(wèi)學的知識培訓；

2，抓好法制教育是部門維護治安工作的基礎，經常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦兩次消防知識培訓和一次法制學習專題。

3、為提高全體保衛(wèi)人員的法制意識，我們還狠抓了保衛(wèi)隊伍建設。由于2、3月份招的這一批保衛(wèi)人員多數沒有保衛(wèi)經驗，為響應公司的號召，我們還對保衛(wèi)人員、監(jiān)控值班人員、義務消防隊成員進行了調整、補充，要求每一位成員都能嚴格要求自己，經常對他們進行法制安全教育，組織進行專業(yè)培訓，以此發(fā)揮以點帶面的作用。

通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學法、懂法的局面正逐步形成，為公司保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎。

三、突出主動控制，加強日常管理。

1、每月一次的消防大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計劃中，每天的巡查更是重中之重；對于各類消防隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半 年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條；

2、今年以來保衛(wèi)部加強了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每 天陌生來訪人、車輛，登記率100%，真正做到了“把好自己門！看好陌生人”；另外上半年堵工引導上訪人員20多起200多人次，成功處理治安事件6起，阻止推銷人員60多人次，保障了公司廠區(qū)的辦公秩序。

四、存在的主要問題

1、保衛(wèi)隊伍的建設有待進一步的提高；

2、保衛(wèi)人員的責任心有待進一步加強，自我保護和自我防范意識差；

3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應長抓不懈；

4、保衛(wèi)部成立以來沒有服裝，給工作中帶來諸多不便；

總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足！但保衛(wèi)部有決心和信心團結一致，把工作做得更好，年底向公司遞交一份更滿意的答卷。

保衛(wèi)部

2015年6月28日

第二篇：保衛(wèi)部半年工作總結

保衛(wèi)部一季度工作總結

上半年，保衛(wèi)部在分管老總與公安分局的指導下開展工作，季度內，公司無刑事案件，無民轉刑案件，無消防治安責任事故?，F(xiàn)將主要工作計劃匯報如下：

一、完成了六次隊伍的職業(yè)道德教育，確保了節(jié)假日期間公司人財物的安全守護。

二、全月督勤查崗200次，處罰違紀隊員7人次。

三、與生產部一起進行了消防、生產安全大檢查一次。

四、進行了21個工作日專業(yè)消防技能訓練與軍事科目的訓練。

五、配合人力資源部、生產部完成了公司2011年人員招聘工作。

六、完成了一次新聘用人員的崗前消防安全培訓工作。

七、為了更好的達到群防群治、綜合治理的目的，分別與辦事處、周邊四村三大主干會談各一次。

八、完成了一次全體隊員的上半年總結工作。

九、完成了新消防裝備的試訓工作。

十、安全押運酒精2000噸。

十一、配合生產部完成了酒鬼酒公司的生產、消防、治安處罰實施細則。

十二、確保了公司領導執(zhí)行權力的安全，完成了公司交辦的其他臨時性任務。

存在問題：

在去年11月8日州消防部門的檢查中，公司倉儲區(qū)6、7、8、9四個庫均存在著一定的消防隱患，其中防火分區(qū)的隔離受到了消防部門的高度重視，要求公司務必按照分區(qū)要求進行分開隔離。下半年安排：

一、繼續(xù)做好消防治安工作，確保公司人員財物的安全。

二、繼續(xù)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤質量，做好企業(yè)形象窗口工作。

三、堅持每日消防巡查，保證重點區(qū)域無消防安全事故。

四、完成重點部位消防演練4次。

五、做好安全月的宣傳引導和安全培訓工作。

六、完成一次安全大檢查。

七、與工程部門溝通，爭取2020倉儲庫的防火分區(qū)在曲酒度夏前拿出方案。

保 衛(wèi) 部

二O一一年四月一日

第三篇：保衛(wèi)部半年工作總結

二00八上半年保衛(wèi)部工作總結

在中心領導的親切關懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅持“以防為主，防治結合”的方針，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在安全防范，維護所轄樓群的穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財產的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：

一、加強領導，健全制度，明確責任。

1、為適應中心展的要求，不斷完善中心安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在中心制定規(guī)章制度上增加了一系列細化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)休息室管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標準一覽表》、《備用鑰匙申請表》等；

2、制定了各類應急處理預案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細的部署，如《火炬物業(yè)管理中心反恐應急預案》等；

3、制定修改了各類責任書，并在中心內部層層簽定。年初召開了專題會議，進行分工，將工作任務分解到人，明確了個人崗位職責。經過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強了各負責崗位的責任心，并嚴格落實責任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負責”的原則，責任落實到崗、落實到人，逐步完善了管理機制。

二、加強教育宣傳，促進齊抓共管。

1、加強學習、不斷進步是對安全保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，安全保衛(wèi)人員自身素質、水平也是一個很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時，也非常重視他們自身的學習。今年，部門安排了全體保衛(wèi)員參加公安和消防部門舉辦的反恐應急演練和消防管理及消防安全知識培訓；

2，抓好安全教育是部門安全工作的基礎，經常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習；

3、為提高全體保衛(wèi)員的法制意識，我們還狠抓了保衛(wèi)隊伍建設。由于創(chuàng)新基地根據形式的發(fā)展需要開辦新的食堂；創(chuàng)業(yè)大廈原來老保衛(wèi)都是前林海的廚師，為響應中心的號召，從消防安保公司聘請保衛(wèi)員增加創(chuàng)業(yè)的保衛(wèi)力量，另外我們還對保衛(wèi)員、監(jiān)控值班員、義務消防隊成員進行了調整、補充，要求每一位成員都能嚴格要求自己，經常對他們進行法制安全教育，組織進行業(yè)務培訓，以此發(fā)揮以點帶面的作用。

通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學法、懂法的局面正逐步形成，為中心安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎。

三、突出主動控制，加強日常管理。

1、每月一次的安全大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計劃中，每天的巡查更是重中之重；對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半

年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條；

2、今年以來針對各處東突恐怖主義和藏獨分子的活躍，保衛(wèi)部加強了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每天陌生來訪人登記率100%，真正做到了“把好自己門！看好陌生人”；另外上半年工引導上訪人員40多起300多人次，阻止推銷人員60多人次，保障了大廈的辦公秩序；

四、存在的主要問題

1、保衛(wèi)隊伍的建設有待進一步的提高；

2、保衛(wèi)員的責任心有待進一步加強，自我保護和自我防范意識差；

3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應長抓不懈，總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足！但保衛(wèi)部有決心和信心團結一致，把工作做得更好，年底向中心遞交一份更滿意的答卷。

保衛(wèi)部

2008-7-1

第四篇：安全保衛(wèi)部半年工作總結

半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產，為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

一、組織健全，制度完善，責任明確。

上半年，公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際,不斷進行總結和完善。年初，我們修訂了《＊＊＊公司安全保衛(wèi)工作制度》和《＊＊＊公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策，完善了《＊＊＊出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產、人員、財產安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

由于社會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測，對網絡數字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓，使全體人員了解新《消防法》的內容，明確其重要性。根據公安局要求對人員進行了企業(yè)生產安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五

一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施，實行領導主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議，組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷＊＊＊事件，一起偷＊＊＊事件，兩起外來車輛損壞公司設施事件，對當事人及時進行了物質處罰和思想法制教育, 不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數同志對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強人員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

下半年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產安全穩(wěn)定。

第五篇：保衛(wèi)部工作總結

XXXXXXXXX 產 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結

2009年以來，產品部保衛(wèi)科在XXXX集團黨委、產品部以及上級業(yè)務部門的關懷指導下，在揚忠東部長的正確領導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我廠2009年各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。

回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點：

一、抓人員，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2009年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經濟效益這個中心，針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在四月份，在廠黨委、產品部領導的指導下調整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內勤人員，配強了外勤力量，調整了護衛(wèi)隊的各班班長。在黨風廉政建設方面，全科人員牢固樹立

了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強了全科人員的凝聚力。為提高護廠隊、保安班隊伍素質，我們突出采取了以下措施：

一、按照"文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，向護廠隊、保安班傳輸思想，并加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。

二、強化訓練，提高保安班身體素質。為做到素質訓練與日常工作兩不誤，制定了訓練計劃和實施辦法，增強了全體護廠隊、保安班的紀律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。

三、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護等內部管理制度的基礎上，增加了打卡機考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強了內務管理。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境?？己酥凶龅浆F(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)，并做三班評比。每月評出2名優(yōu)秀員工。

四、落實干部職責，加強巡查力度?？苾瘸蓡T明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，在各崗點值班室建立了巡查記錄，科內成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了廣大巡邏人員的素質，提高了整體戰(zhàn)斗力。經過這次經濟危機，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉，XXXX產品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機盜竊我廠XXXX料物資，護廠隊和保安夜巡人員加大對產品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護廠隊班長任書林，針對今年我廠車間技

改施工項目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點的看護與守候。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴格查驗出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。第一季度以來，廣大護廠隊和保安班隊員為維護產品部及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，為廠挽回大量經濟損失。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調廠領導投入資金，加大了消防設施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺，并主動與XXXX集團消防科溝通，整改隱患，改造了供應科、各個分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產做出了貢獻。

二、抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線。今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強了治安基礎管理。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準確掌握職工基本信息，職工信息的準確掌握有效的預防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結合、普治并舉”的做法，加強了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)

規(guī)畫了停車線、行車線，實現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。

三、抓嚴打，固防范。懲處違法犯罪。我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。強化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。根據上級要求，制作“黃賭毒”標語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設施損壞，我親自帶領內勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復損壞設備。根據我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進了安全系數更高的紅外線多光束報警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產品不受侵犯。

四、抓調解，重效果。維護廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關職工群眾安居樂業(yè)，事關企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照集團公司、廠黨委、的部署，抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實行定期摸底排查，并及時匯總歸類。在應對問題的調解處置態(tài)度上，堅持“不拖、不等、不靠”，主動做到跟上、盯上做工作。在調解處置方法上，充分調動各種積極

因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅持正面引導以理服人與設身處境以情感人相結合，在關鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結合，以防止因處置不當，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。

五、抓內業(yè)，重規(guī)范。三月份，我?guī)ьI內勤積極開展內業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項工作制度10余項，并制作成制度牌掛在各個辦公室內，要求部門職工嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。各個辦公室、崗位也加強了衛(wèi)生、物品擺放等內務管理工作，作為部門領頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調動了全科的積極性，使我科的內業(yè)管理水平更上一步。

第一季度工作，我科比去年有了更高的進步，以保證全年全廠安全生產，給余下三個季度安全生產奠定了基礎。當然取得成績的同時我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足，比如辦公室有小物品現(xiàn)象，廠內物資被盜還時有發(fā)生。在廠內秩序上，由于制度剛昂實行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：

1、加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點車間的巡邏加大頻率，已確保廠內物資財產安全。

2、加大全廠職工的普法教育工作，增強全廠職工的法律意識。定期組織安全活動，安全學習，法律知識學習。

3、增強門衛(wèi)工作人員的責任心，嚴格檢查通行車輛，過往行人。

4、加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。

5、在內業(yè)、內務方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標。

6、消防工作繼續(xù)加深，要嚴細化管理，實現(xiàn)全年無火災的目標。

通過以上工作，逐漸改善我廠的社會治安形勢。

總之，在2009年第一季度的工作中既有成績又有不足，我會在以后的工作中，克服不足，乘勢而上、迎難而進，把我廠保衛(wèi)工作做好、做強，為我廠提供一個良好的社會治安環(huán)境，以保證我廠生產安全，生活和諧。