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      燃運(yùn)三班學(xué)習(xí)大唐淮北發(fā)電廠“1.30”人身輕傷事件通報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 17:18:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:燃運(yùn)三班學(xué)習(xí)大唐淮北發(fā)電廠“1.30”人身輕傷事件通報(bào)

      燃運(yùn)三班學(xué)習(xí)大唐淮北發(fā)電廠“1.30”人身輕傷事件通報(bào)

      2月18日,燃運(yùn)三班在班長(zhǎng)劉金葉和主值陳軍的帶領(lǐng)下,召開(kāi)了班組安全活動(dòng)會(huì),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《大唐淮北發(fā)電廠“1.30”人身輕傷事件通報(bào)》,結(jié)合班組生產(chǎn)和工作實(shí)際開(kāi)展討論,深刻吸取教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

      2015年1月30日,大唐淮北發(fā)電廠發(fā)生一起滾軸篩機(jī)械傷人事故,一次次血的教訓(xùn)再次向我們敲響了安全的警鐘。在學(xué)習(xí)通報(bào)期間,班長(zhǎng)劉金葉帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱力和機(jī)械部分——輸煤皮帶運(yùn)行中的安全規(guī)定和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中的部分內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí),大家增加了崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到吸取教訓(xùn),舉一反三,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,杜絕違章操作,認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,把班前會(huì)“三講一落實(shí)”制定的各項(xiàng)安全措施貫穿到實(shí)際工作過(guò)程中,把安全永遠(yuǎn)銘記在心!

      燃運(yùn)三班

      陳軍

      2015-2-18

      第二篇:學(xué)習(xí)《石熱“1.14”人身輕傷事故的通報(bào)》心得體會(huì)

      吸取教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作

      ——學(xué)習(xí)華電國(guó)際《石熱“1.14”人身輕傷事故的通報(bào)》心得體會(huì)

      今年年初,河北華電石家莊熱電有限公司發(fā)生了一起人身輕傷事故,雖然事故的后果并不十分嚴(yán)重,但事故的性質(zhì)是及其嚴(yán)重的。透過(guò)本次事故,我們不難發(fā)現(xiàn),違章作業(yè)、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄、安全技能欠缺、安全管理存在漏洞是本次事故發(fā)生的主要原因。對(duì)照我公司基建生產(chǎn)安全管理工作的實(shí)際,有如下教訓(xùn)值得我們認(rèn)真、深刻吸?。?/p>

      一是要在全公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展反違章特別是反習(xí)慣性違章工作,加大反違章工作力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面徹底地反違章、查隱患整治活動(dòng),從此次事故中吸取教訓(xùn),重點(diǎn)抓好人身傷害事故防范管理工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,對(duì)于習(xí)慣性違章行為要從重從嚴(yán)處理。

      二是要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,經(jīng)常開(kāi)展包括安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和新版《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以及事故案例的分析討論等在內(nèi)的安全教育、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。以提高全體員工的安全意識(shí)、“四不傷害”意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

      2013年2月25日

      第三篇:來(lái)文附件_關(guān)于大唐甘肅發(fā)電有限公司甘谷發(fā)電廠“5?13”人身傷亡事故的通報(bào)

      中國(guó)大唐集團(tuán)公司文件

      大唐集團(tuán)生?2011?642號(hào)

      關(guān)于大唐甘肅發(fā)電有限公司甘谷發(fā)電廠

      “5·13”人身傷亡事故的通報(bào)

      集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司,總部各部門:

      2011年5月13日8時(shí)10分,大唐甘肅發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱甘肅發(fā)電公司)甘谷發(fā)電廠在處理2號(hào)爐撈渣機(jī)故障結(jié)束后,處理冷灰斗蓬灰渣過(guò)程中,大量灰渣突然塌落至撈渣機(jī),大量熱汽、熱水、熱渣噴出,造成在撈渣機(jī)上部平臺(tái)上工作的9人燙傷,其中2人搶救無(wú)效死亡。根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,由甘肅發(fā)電公司組成事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查,并于6月13日和6月17日,兩次到集團(tuán)公司“說(shuō)清楚”,匯報(bào)事故調(diào)查“四不放過(guò)”的有關(guān)情況?,F(xiàn)在事故調(diào)查工作基本結(jié)束,為廣泛吸取事故教訓(xùn),舉一反三,有效杜絕同類事故的發(fā)

      - 1 - 生,現(xiàn)將事故情況通報(bào)如下:

      一、事故經(jīng)過(guò)

      事故前,2號(hào)機(jī)組(300MW)負(fù)荷250MW,總煤量116t/h。A、B引、送、一次風(fēng)機(jī)運(yùn)行,A、B、C、D磨煤機(jī)運(yùn)行,E磨備用,機(jī)組運(yùn)行正常。

      (一)撈渣機(jī)故障處理

      12日9時(shí)18分,2號(hào)爐撈渣機(jī)跳閘。經(jīng)檢查判斷為撈渣機(jī)南側(cè)張緊鏈條跳扣,偏離后導(dǎo)輪。甘肅華唐電力檢修有限公司甘谷項(xiàng)目部安排3名檢修人員,開(kāi)票處理。計(jì)劃工作時(shí)間從12日9時(shí)40分至13日23時(shí)40分,值長(zhǎng)批準(zhǔn)工作結(jié)束時(shí)間為12日15時(shí)30分。安全措施為2號(hào)爐撈渣機(jī)停運(yùn)、停電;爐底液壓關(guān)斷門關(guān)閉;撈渣機(jī)液壓油泵停運(yùn)。10時(shí)7分,運(yùn)行許可開(kāi)工。10時(shí)15分,檢修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織開(kāi)工。10時(shí)30分,工作負(fù)責(zé)人抽調(diào)1名檢修人員前來(lái)支援。14時(shí)20分,缺陷處理結(jié)束。設(shè)備部點(diǎn)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收后,要求調(diào)整鏈條張力和撈渣機(jī)刮板角度,檢修人員隨即進(jìn)行處理。15時(shí)20分,因檢修工作沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間結(jié)束,辦理工作票延期至12日23時(shí)。17時(shí)40分,工作結(jié)束,押票試轉(zhuǎn),撈渣機(jī)過(guò)流跳閘。經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和點(diǎn)檢員共同檢查判斷為撈渣機(jī)水下部分刮板卡澀,現(xiàn)場(chǎng)決定撈渣機(jī)水封槽放水重新檢查處理。

      18時(shí)左右,工作負(fù)責(zé)人要求灰控運(yùn)行人員對(duì)撈渣機(jī)水封槽放水,檢查卡澀物。18時(shí)20分,設(shè)備部鍋爐點(diǎn)檢長(zhǎng)張全勇到達(dá)現(xiàn)- 2 - 場(chǎng),要求灰控運(yùn)行人員對(duì)撈渣機(jī)水封槽放水。18時(shí)36分,設(shè)備部副主任李鵬飛給值長(zhǎng)打電話,要求對(duì)撈渣機(jī)水封槽放水,檢查卡澀物。

      18時(shí)40分,值長(zhǎng)將此情況依次匯報(bào)總工程師孫萬(wàn)榮、當(dāng)晚廠部值班副總工程師兼發(fā)電部主任周龍、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)李克家。征得同意后,命令撈渣機(jī)放水,同時(shí)將負(fù)荷由250MW減至200MW。

      18時(shí)45分,灰控運(yùn)行人員放水時(shí)發(fā)現(xiàn)放水門螺絲銹死,放水管被灰堵死,張全勇要求檢修人員配合處理。19時(shí)27分,開(kāi)始放水。為加快放水速度,檢修人員在征得張全勇同意后打開(kāi)撈渣機(jī)人孔門。

      21時(shí),撈渣機(jī)水封槽內(nèi)水放盡。檢查刮板卡在斜坡底部北側(cè)導(dǎo)向輪處,但積渣較多處理困難。張全勇聯(lián)系5名消防人員配合檢修人員沖洗水封槽內(nèi)積渣。22時(shí)23分,李克家電話詢問(wèn)值長(zhǎng)撈渣機(jī)故障處理情況。22時(shí)30分,缺陷處理結(jié)束,試轉(zhuǎn)正常,工作票終結(jié)。

      (二)系統(tǒng)恢復(fù)

      12日22時(shí)47分,運(yùn)行人員恢復(fù)系統(tǒng),啟動(dòng)除渣水泵給撈渣機(jī)水封注水。同時(shí),檢修人員用消防水向水封槽注水。

      13日0時(shí)25分,撈渣機(jī)水封注水正常,灰控運(yùn)行人員開(kāi)啟液壓關(guān)斷門放冷灰斗積渣,發(fā)電部副主任王前東(死者,男,42歲)、灰控專工葉世龍(傷者)到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。放渣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)東側(cè)門開(kāi)關(guān)正常,西側(cè)的一個(gè)內(nèi)側(cè)門未全開(kāi),張全勇聯(lián)系檢修人員前

      - 3 - 來(lái)處理。

      13日1時(shí)2分,2號(hào)爐撈渣機(jī)西側(cè)冷灰斗灰渣放空,打開(kāi)東側(cè)液壓關(guān)斷門后發(fā)現(xiàn)無(wú)亮光,判斷為撈渣機(jī)頂部蓬渣。值長(zhǎng)依次向周龍、發(fā)電部副主任張國(guó)榮、孫萬(wàn)榮、李克家、安全監(jiān)察部主任賈虎彪?yún)R報(bào)。匯報(bào)中,值長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了情況的緊迫性和危險(xiǎn)性。

      (三)除焦作業(yè)

      13日1時(shí)20分,王前東、葉世龍、張全勇和檢修人員一起來(lái)到撈渣機(jī)處。采取用大錘振打,開(kāi)、關(guān)液壓關(guān)斷門的措施,灰渣仍未下落。液壓關(guān)斷門多次開(kāi)、關(guān)后處于開(kāi)啟狀態(tài),為事故的發(fā)生留下隱患。

      13日1時(shí)28分,值長(zhǎng)、張國(guó)榮先后電話聯(lián)系設(shè)備管理部主任祿忠(死者,男,42歲),要求到現(xiàn)場(chǎng)組織處理蓬渣。祿忠到集控室后,組織開(kāi)會(huì)研究缺陷處理方案,決定使用消防水在4米平臺(tái)檢查孔沖渣。值長(zhǎng)把2號(hào)爐蓬渣經(jīng)敲打等方法處理無(wú)效,準(zhǔn)備用消防水沖渣方案向李克家匯報(bào),回復(fù)同意,并要求值長(zhǎng)通知周龍到現(xiàn)場(chǎng)。13日2時(shí)19分,李克家電話詢問(wèn)周龍?zhí)幚砬闆r,明確可以降負(fù)荷,不能停爐。

      13日2時(shí)21分,祿忠電話通知消防隊(duì)立即到現(xiàn)場(chǎng),要求檢修人員共同協(xié)助他們打焦,拉消防水帶。13日2時(shí)30分,消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)11名消防隊(duì)員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。祿忠向消防隊(duì)員和檢修人員交待事項(xiàng)后,4名消防隊(duì)員使用一支消防槍在東面南側(cè)4米平臺(tái)兩個(gè)檢查孔處輪換沖渣,3名消防隊(duì)員同3名檢修人員輪換- 4 - 用鐵管打焦。

      13日5時(shí)左右,東側(cè)冷灰斗南北兩側(cè)的灰渣基本清除,中間有一大塊沒(méi)有清掉。檢修人員認(rèn)為冷灰斗內(nèi)灰渣兩端已通,無(wú)需再打焦,去集控會(huì)議室休息。祿忠安排全體人員休息。

      祿忠、孫宏偉、張前勇、王前東、張國(guó)榮、葉世龍到集控會(huì)議室商量下一步處理方案。祿忠電話聯(lián)系華唐檢修項(xiàng)目經(jīng)理陳磊(傷者),要求其到集控室,組織人力配合打焦工作。陳磊隨即電話通知鍋爐檢修隊(duì)長(zhǎng)宋京山組織人力參加作業(yè)。

      7時(shí)10分,宋京山帶領(lǐng)鍋爐隊(duì)檢修工王效紅(傷者)等6人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7時(shí)15分,李克家來(lái)到集控會(huì)議室,祿忠匯報(bào)了蓬渣處理情況。7時(shí)40分,李克家等9人返回現(xiàn)場(chǎng),繼續(xù)組織打焦。李克家看了現(xiàn)場(chǎng)情況后,隨即離開(kāi)去查看磨煤機(jī)運(yùn)行情況,并回辦公樓組織8點(diǎn)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。周龍去查看磨煤機(jī)排石子煤的缺陷,張國(guó)榮回集控室,張全勇身體不適也離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。

      (四)事故發(fā)生

      8時(shí)10分,祿忠、消防隊(duì)員門利東(傷者)、燕峰剛(傷者)、王亞西(傷者)依次排開(kāi),在東南側(cè)第一個(gè)檢查孔處用消防水沖渣。陳磊、王效紅、宋京山在東南側(cè)第二個(gè)檢查孔處用鐵管捅焦,宋京山安排其他鍋爐檢修人員在鍋爐房大門口等候。孫宏偉、葉世龍、王前東在北側(cè)檢查孔處觀察。突然大量灰渣塌落,鍋爐冷灰斗下水封被破壞,大量熱汽、熱水、熱渣噴出。宋京山迅速就地臥倒成功避險(xiǎn),其他9人均被燙傷。

      - 5 -

      二、事故救援情況

      事故發(fā)生后,甘谷發(fā)電廠立即組織將傷員送往甘谷縣醫(yī)院做簡(jiǎn)單處理后,送往天水市醫(yī)院進(jìn)行搶救。接到甘肅發(fā)電公司匯報(bào)后,集團(tuán)公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,派有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)安排陜西發(fā)電公司邀請(qǐng)第四軍醫(yī)大學(xué)專家趕赴天水,協(xié)助搶救傷員,并聯(lián)系第四軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院作搶救傷員的準(zhǔn)備工作。

      13日13時(shí)40分,王前東經(jīng)搶救無(wú)效死亡。13日21時(shí)30分,祿忠經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

      13日22時(shí)和14日凌晨,在第四軍醫(yī)大學(xué)專家的指導(dǎo)下,對(duì)葉世龍、孫宏偉實(shí)施喉部插管。

      14日15時(shí),葉世龍、孫宏偉、陳磊轉(zhuǎn)送西安第四軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院治療。15日19時(shí),門利東、燕峰剛、王亞西、王效紅轉(zhuǎn)送第四軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院治療。目前,傷員恢復(fù)情況良好。

      三、事故原因分析

      (一)直接原因

      1.除焦工作未執(zhí)行工作票制度,違章作業(yè);作業(yè)前沒(méi)有開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),對(duì)突然發(fā)生大塊焦渣掉落的風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)不清;作業(yè)人員違反安全工作規(guī)程,未穿著防燙傷工作服、戴頭盔等,個(gè)人安全防護(hù)措施不落實(shí)。

      2.除焦作業(yè)地點(diǎn)(冷灰斗4米平臺(tái))無(wú)照明,大量人員聚集在狹窄空間(步道寬1.22米,且四周被下降管配水管包圍),通道不暢(樓梯口高度80cm,只能弓腰緩慢通過(guò)),遇有險(xiǎn)情躲避不- 6 - 及。

      3.撈渣機(jī)缺陷處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成冷灰斗處大量灰渣聚集蓬渣;除焦作業(yè)過(guò)程中,違反反措、運(yùn)行規(guī)程和安全工作規(guī)程,未采取關(guān)閉液壓關(guān)斷門、降低機(jī)組負(fù)荷等防止灰渣突然掉落的技術(shù)措施。

      在結(jié)焦嚴(yán)重且有大塊焦渣掉落可能時(shí),未停爐除焦。

      (二)間接原因

      1.安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全生產(chǎn)體系運(yùn)行不正常。在撈渣機(jī)缺陷長(zhǎng)時(shí)間不能消除,在安全風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的情況下,雖經(jīng)值長(zhǎng)多次電話匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),仍未能引起高度重視,未能有效組織、分析和及時(shí)處理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。

      2.生產(chǎn)管理混亂,監(jiān)督管理不到位。消缺組織過(guò)程中,檢修作業(yè)范圍不斷擴(kuò)大,撈渣機(jī)檢修、系統(tǒng)恢復(fù)、除焦作業(yè)人員隨意增加,安排未經(jīng)專門培訓(xùn)的消防隊(duì)員參加除焦作業(yè)。重大危險(xiǎn)作業(yè),廠領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員沒(méi)有到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織、指導(dǎo)和監(jiān)督,生產(chǎn)組織不力。

      3.有章不循,違章作業(yè)。作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí)差,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織隨意,“安全工作規(guī)程”、“兩票三制”、“三講一落實(shí)”、“重點(diǎn)反措”、“運(yùn)行規(guī)程”等行之有效的制度、措施形同虛設(shè)。保障安全的組織措施、技術(shù)措施均未落實(shí)。

      4.設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員業(yè)務(wù)水平不高,不能滿足現(xiàn)場(chǎng)工作要求。設(shè)備管理人員對(duì)缺陷的分析、判斷、處理方

      - 7 - 案把握不準(zhǔn),對(duì)消缺工作缺乏策劃和指導(dǎo);檢修人員對(duì)撈渣機(jī)缺陷的消除時(shí)間過(guò)長(zhǎng),給事故的發(fā)生留下隱患;運(yùn)行人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、重點(diǎn)反措的要求,在運(yùn)行方面未采取防止大量焦渣脫落的安全措施。

      四、責(zé)任分析及對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理

      集團(tuán)公司2011年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議研究,認(rèn)定 “5〃13”事故是甘谷發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),生產(chǎn)管理混亂,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任,生產(chǎn)指揮不力,違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》,按照干部管理權(quán)限,集團(tuán)公司、甘肅發(fā)電公司、甘谷發(fā)電廠分別對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

      (一)集團(tuán)公司對(duì)有關(guān)人員的處分

      1.甘肅發(fā)電公司總經(jīng)理燕海增,是甘肅發(fā)電公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)局面缺乏有效把握;對(duì)安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)的干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)甘肅發(fā)電公司今年以來(lái)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政警告處分。

      2.甘肅發(fā)電公司副總經(jīng)理蔣平鎖,直接負(fù)責(zé)甘肅發(fā)電公司的安全生產(chǎn)工作,不能準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,不能及時(shí)有效采取措施解決問(wèn)題,安全生產(chǎn)管理粗放;對(duì)甘肅發(fā)電公司今年以來(lái)所發(fā)生的事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政記過(guò)處分。

      - 8 - 3.集團(tuán)公司對(duì)甘肅發(fā)電公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)存在問(wèn)題的整改監(jiān)督未完全到位;對(duì)反事故措施、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)沒(méi)有一抓到底;沒(méi)有及時(shí)地解決集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)短板,對(duì)甘肅發(fā)電公司的生產(chǎn)安全事故負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總部績(jī)效考核管理暫行辦法》(大唐集團(tuán)人?2011?100號(hào)),對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部主任高智溥給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      (二)大唐甘肅發(fā)電有限公司對(duì)有關(guān)人員的處分

      1.大唐甘谷發(fā)電廠廠長(zhǎng)喬萬(wàn)謀安全責(zé)任缺失,管理不到位,對(duì)本次事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定給予喬萬(wàn)謀撤職處分,并給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。鑒于天水市安監(jiān)局對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰2萬(wàn)元,故不再執(zhí)行省公司經(jīng)濟(jì)處罰。

      2.大唐甘谷發(fā)電廠黨委書(shū)記李小文安全責(zé)任缺失,管理不到位,對(duì)本次事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定給予李小文撤職處分,并給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。

      3.大唐甘谷發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)李克家是分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,日常生產(chǎn)工作情況不清、管理缺失、工作不負(fù)責(zé)任、違章指揮、嚴(yán)重失職,對(duì)此次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定給予撤職處分,并給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。

      4.大唐甘谷發(fā)電廠總工程師孫萬(wàn)榮負(fù)責(zé)全廠技術(shù)措施管理和現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)重大檢修作業(yè)技術(shù)管理監(jiān)督不到位,對(duì)此次事故負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。決定給予行政降職處分,并給予

      - 9 - 1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。

      5.大唐甘谷發(fā)電廠經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)霍文平、工會(huì)主席黃金霞、總會(huì)計(jì)師龍世新對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)齊抓共管執(zhí)行不力,對(duì)此次事故負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定分別給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。

      6.大唐甘肅發(fā)電公司副總工程師兼安全生產(chǎn)部主任周為民,安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感不強(qiáng),對(duì)基層單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位,對(duì)本次事故負(fù)管理責(zé)任。給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。

      (三)大唐甘谷發(fā)電廠對(duì)有關(guān)人員的處分

      1.副總工程師兼發(fā)電部主任周龍,作為現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大檢修作業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為坐視不管,對(duì)此次事件負(fù)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予降職處分,并處以8000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

      2.安全監(jiān)察部主任賈虎彪負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督工作,負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位的主要責(zé)任。給予撤職處分,并處以5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

      3.發(fā)電部副主任張國(guó)榮對(duì)異常事件的危險(xiǎn)分析預(yù)控不到位,后果估計(jì)不足,未能及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為,負(fù)運(yùn)行技術(shù)管理不到位的主要責(zé)任,給予行政記過(guò)處分,并處以5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

      4.設(shè)備部點(diǎn)檢長(zhǎng)張全勇,對(duì)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理不力,對(duì)撈渣機(jī)檢修時(shí)間把關(guān)不嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)工作認(rèn)識(shí)不足,采取的防范措施不完善,負(fù)技術(shù)管理主要責(zé)任。給予在崗待崗6個(gè)月的處罰。

      - 10 - 5.設(shè)備部點(diǎn)員韓繼東,作為撈渣機(jī)設(shè)備的負(fù)責(zé)人,對(duì)撈渣機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)不到位,使小缺陷發(fā)展成為重大缺陷,對(duì)撈渣機(jī)檢修時(shí)間把關(guān)不嚴(yán),負(fù)設(shè)備管理不到位的主要責(zé)任。給予在崗待崗3個(gè)月的處罰。

      6.后夜班當(dāng)班值長(zhǎng)賀天愛(ài),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)工作把關(guān)不嚴(yán),沒(méi)有及時(shí)制止,負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理主要責(zé)任。給予在崗待崗6個(gè)月的處罰。

      7.后夜班當(dāng)班除灰班長(zhǎng)崔引久,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)工作沒(méi)有及時(shí)制止,負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理主要責(zé)任。給予在崗待崗6個(gè)月的處罰。

      8.中班當(dāng)班值長(zhǎng)藺許剛、前夜當(dāng)班值長(zhǎng)李開(kāi)明,在撈渣機(jī)故障后,沒(méi)有按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定采取相關(guān)措施,對(duì)事故負(fù)有次要責(zé)任。給予2000元經(jīng)濟(jì)處罰。

      9.設(shè)備部副主任孫宏偉對(duì)異常事件危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,技術(shù)防范措施不完善,個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)此次事故負(fù)次要責(zé)任。鑒于受傷,不再追究事故責(zé)任。

      10.發(fā)電部除灰專工葉世龍對(duì)異常事件危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,技術(shù)措施不完善,個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)淡薄,對(duì)此次事故負(fù)次要責(zé)任。鑒于受傷,不再追究事故責(zé)任。

      11.發(fā)電部安全員張衛(wèi)民、孔春祥,設(shè)備部安全員李小明,安監(jiān)部專工鞏金生、梁效榮、柴承瑞負(fù)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位的次要責(zé)任。各處以2500元經(jīng)濟(jì)處罰。

      12.設(shè)備部主任祿忠違反《安規(guī)》規(guī)定,在未完善任何安全

      - 11 - 措施的情況下,違章指揮、無(wú)票作業(yè),沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析就盲目開(kāi)工檢修;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不力,未能及時(shí)制止事故發(fā)生,嚴(yán)重失職;對(duì)此次事故負(fù)主要責(zé)任。鑒于死亡,不再追究事故責(zé)任。

      13.發(fā)電部副主任王前東分管除灰專業(yè),對(duì)異常事件的危險(xiǎn)分析預(yù)控不到位,后果估計(jì)不足,未能及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為,對(duì)此次事故負(fù)主要責(zé)任。鑒于死亡,不再追究事故責(zé)任。

      五、吸取事故教訓(xùn)采取的防范措施

      (一)各分、子公司和基層企業(yè)都要認(rèn)真反思甘肅發(fā)電公司連續(xù)發(fā)生人身傷亡事故的教訓(xùn),進(jìn)一步加大貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的監(jiān)督檢查力度,加大與“僥幸、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭(zhēng)的工作力度,大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng),確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合治理,補(bǔ)齊短板,確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。

      (二)各分、子公司要從嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅追究入手,切實(shí)做到安全生產(chǎn)政令暢通、令行禁止。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)生產(chǎn)隊(duì)伍“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)”的工作作風(fēng),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員“學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度”的習(xí)慣,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全員技術(shù)素質(zhì),(三)各分、子公司、基層企業(yè)要深入開(kāi)展“四查一改”活動(dòng)。認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)堵塞管理漏洞。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)責(zé)任到位- 12 - 的監(jiān)督檢查,要把責(zé)任制不落實(shí)作為最大的隱患,切實(shí)加強(qiáng)整改。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際重點(diǎn)解決本部和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支撐的到位問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)分子公司安全生產(chǎn)管控能力建設(shè)。

      (四)實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理,加強(qiáng)過(guò)程控制,防范類似事故的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心的原則,正確處理好經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的關(guān)系,理清思路,抓住主要矛盾。集團(tuán)公司、各分子公司要進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和檢查,對(duì)管理無(wú)序、問(wèn)題較多、整改不力的企業(yè)及時(shí)實(shí)施綜合治理的措施,杜絕“事故后”現(xiàn)象。

      (五)基層企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)章制度和反事故措施的貫徹落實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,嚴(yán)格“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的原則和程序,發(fā)揮“兩全”機(jī)制的保障作用,確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性。

      (六)基層企業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展“設(shè)備降缺陷”、“文明生產(chǎn)上水平”活動(dòng),從加強(qiáng)對(duì)缺陷的分析、管理入手,認(rèn)真把握設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行工況、技術(shù)狀況,從提高設(shè)備健康水平入手,為安全生產(chǎn)提供保障。

      (七)進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作。打焦、除焦等特殊危險(xiǎn)作業(yè),工作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),掌握安全工作規(guī)程、重點(diǎn)反措的相關(guān)要求,掌握作業(yè)的工序、工藝和應(yīng)急逃生方法,正確使用安全防護(hù)用品。

      - 13 -

      (八)基層企業(yè)要以深入開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)為載體,系統(tǒng)地開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì),提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn),提高各級(jí)人員的安全管理能力和管理水平。

      (九)基層企業(yè)安全第一責(zé)任人要親自組織開(kāi)展一次專題安全日活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故過(guò)程中存在的違章和工作組織的隨意性,查找事故發(fā)生的必然性。結(jié)合本企業(yè)、本崗位的管理和工作實(shí)際,對(duì)照檢查,從保護(hù)每一名員工自身安全和家庭幸福的角度,切實(shí)提高對(duì)開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),提高對(duì)遵章守紀(jì)的認(rèn)識(shí)。從生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線員工,每個(gè)人都要寫(xiě)出一份心得體會(huì),安全監(jiān)察部門要統(tǒng)一收存、點(diǎn)評(píng)。

      二○一一年七月二十日

      主題詞:全 事故 通報(bào) 中國(guó)大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部

      - 14 -

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