第一篇：電力公司發(fā)展策劃部2012年工作總結(jié)

電力公司發(fā)展策劃部2012年工作總結(jié)

2012年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的積極配合和共同努力下，發(fā)展策劃部以建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司為目標(biāo)，按照省公司年度工作要求，圍繞本公司工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念，制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法，認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制，科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃，合理安排資金項(xiàng)目，及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)，為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)的工作述職如下：

一、圍繞公司目標(biāo)，積極開展年度各項(xiàng)工作

（一）電網(wǎng)規(guī)劃及前期

1、按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求，調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組，加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì)，對(duì)十一五電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)，明確了加強(qiáng)效益分析的思路，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè)，落實(shí)投資效益原則,對(duì)20082012年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整了項(xiàng)目的開工時(shí)序。

第二篇：XX年電力公司發(fā)展策劃部主任述職報(bào)告

XX年電力公司發(fā)展策劃部主任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

XX年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的積極配合和共同努力下，發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，按照省公司工作要求，圍繞本公司工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念，制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法，認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制，科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃，合理安排資金項(xiàng)目，及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)，為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)的工作述職如下：

一、圍繞公司目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作

（一）電網(wǎng)規(guī)劃及前期

1、按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求，調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組，加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì)，對(duì)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)，明確了加強(qiáng)效益分析的思路，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè)，落實(shí)投資效益原則,對(duì)XX—XX年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整了項(xiàng)目的開工時(shí)序。

3、開展了“xx”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2020年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對(duì)各縣XX年計(jì)劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察，依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)計(jì)劃開工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化，提出了XX年基建計(jì)劃建議。

4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺(tái)市城市控制性詳規(guī)工作，為今后的項(xiàng)目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、編制完成了邢臺(tái)電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

6、做好電力市場(chǎng)分析，開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作，為電力預(yù)測(cè)積累了一手資料。

7、完善了可研審查制度，成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組，進(jìn)一步明確了可研深度和要求，加大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比較。

8、按照省公司計(jì)劃，我公司今年開展董村、大陸村2項(xiàng)220千伏輸變電工程，和楊家營(yíng)批4項(xiàng)新建、大石橋批（9新1擴(kuò)）10項(xiàng)共計(jì)14項(xiàng)110千伏輸變電工程前期工作，通過(guò)管理創(chuàng)新和積極努力，現(xiàn)已超額完成任務(wù)。

（二）綜合計(jì)劃管理

1、按照年初公司工作會(huì)精神要求，認(rèn)真落實(shí)好強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理在整體工作中的龍頭作用，一是將公司XX年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中確定的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解，分解到責(zé)任部門，編制下達(dá)了《XX年奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃》；同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的XX年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三是按照計(jì)劃，分解下達(dá)各部室的月度管理工作計(jì)劃，并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報(bào)。

2、根據(jù)省公司要求，按照綜合計(jì)劃統(tǒng)一編制上報(bào)的原則，組織相關(guān)部室對(duì)XX年各項(xiàng)計(jì)劃和專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了編制，按時(shí)完成了上報(bào)。

3、受金融危機(jī)影響，從9月份開始，售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)，為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷分析，隨時(shí)掌握日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷變化情況。

4、按照省公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展電力市場(chǎng)專題調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告上報(bào)省公司。編制上報(bào)了XX年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)框架建議計(jì)劃和正式建議計(jì)劃。

5、按照省公司統(tǒng)一部署，組織開展了自備電廠安全檢查工作，針對(duì)存在問(wèn)題提出了整改措施，并撰寫分析報(bào)告上報(bào)省公司。

6、根據(jù)省公司相關(guān)文件要求，組織在公司系統(tǒng)開展節(jié)能降耗、勤儉辦企業(yè)活動(dòng)，組織編制下發(fā)了《邢臺(tái)供電公司節(jié)能降耗管理辦法》。

（三）統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

1、積極做好“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)推廣應(yīng)用”的持續(xù)改進(jìn)工作，不斷充實(shí)完善自定義分析表，滿足日常統(tǒng)計(jì)分析需要；積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)，便于公司各部室的數(shù)據(jù)使用，使得數(shù)據(jù)發(fā)布、信息利用得到很大提高。

我們?cè)谙到y(tǒng)推廣應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)管理工作，得到了省公司的好評(píng)。華北電網(wǎng)公司組織北網(wǎng)五市公司到我公司進(jìn)行系統(tǒng)推廣應(yīng)用專項(xiàng)調(diào)研。在12月10日省電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)上，我公司從全省11家市供電公司67家網(wǎng)省統(tǒng)調(diào)電廠中脫穎而出，獲得“河北省電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

2、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的掛鉤，使得統(tǒng)計(jì)信息更加實(shí)用有效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中困難指標(biāo)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出預(yù)警信息和措施建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

3、配合公司營(yíng)銷部等相關(guān)部門，發(fā)揮“電力生產(chǎn)情況表”的統(tǒng)計(jì)作用，加強(qiáng)地方電廠管理、規(guī)范供電市場(chǎng)。

4、完成了地方政府有關(guān)部門的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為政府提供客觀的行業(yè)用電情況，便于其把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

5、按時(shí)召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并多次編寫上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于購(gòu)地方電價(jià)、市場(chǎng)占有率等專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，積極力爭(zhēng)優(yōu)化指標(biāo)完成。

6、完成了月度基建投資統(tǒng)計(jì)和基建投資統(tǒng)計(jì)工作。

（四）線損管理工作

1、按照省公司要求，把配網(wǎng)臺(tái)區(qū)降損作為今年線損管理的重點(diǎn)之一，深化推進(jìn)分線分臺(tái)區(qū)管理，取得明顯效果。

2、認(rèn)真組織召開好月度線損分析會(huì)，通過(guò)分析各電壓等級(jí)的線損完成情況，查找線損工作上存在的問(wèn)題并進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并對(duì)布置各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，確保線損目標(biāo)的完成。

3、為更好的做好節(jié)能降損工作，并為電網(wǎng)建設(shè)與改造及線損率計(jì)劃的制定提供依據(jù)，按照國(guó)網(wǎng)公司的要求和省公司安排，完成了XX年線損理論計(jì)算組織工作，編制完成了三年降損計(jì)劃。

（五）小型基建和非生產(chǎn)大修

1、完成了電力客戶服務(wù)中心項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算編制、發(fā)改委立項(xiàng)、規(guī)劃局規(guī)劃許可、人防、環(huán)評(píng)、地質(zhì)勘探等各項(xiàng)前期工作。

2、完成了電力客戶服務(wù)中心項(xiàng)目施工、監(jiān)理招投標(biāo)的申報(bào)和相關(guān)資料的編制工作。

3、完成了機(jī)關(guān)停車場(chǎng)改造、運(yùn)檢中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造、西院鍋爐房搬遷、辦公樓防水層非生產(chǎn)大修等工程等方案組織工作。

4、按照省公司要求，開展公司危房統(tǒng)計(jì)及小型基建三年規(guī)劃編制工作。

二、面臨的主要形勢(shì)和存在問(wèn)題分析

（一）受國(guó)際金融危機(jī)影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)售電量繼續(xù)萎縮呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，相應(yīng)其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都將受到較大影響。省公司XX年調(diào)整計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，全年完成1售電量?jī)|千瓦時(shí)，線損%的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。但是，加強(qiáng)精細(xì)化管理，繼續(xù)完善和落實(shí)增供擴(kuò)銷一系列措施，做好主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的跟蹤分析，將是明年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。

（二）電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)建設(shè)方面，由于金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步加深，造成鋼鐵等行業(yè)一些新上項(xiàng)目停滯或后延，而國(guó)內(nèi)拉動(dòng)內(nèi)需的新項(xiàng)目快速上馬，為電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃的編制提出了挑戰(zhàn)。進(jìn)一步做好電力市場(chǎng)調(diào)查，做細(xì)電力負(fù)荷預(yù)測(cè)，做好電力市場(chǎng)分析，及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)建設(shè)時(shí)序，將是明年項(xiàng)目投資計(jì)劃管理的重點(diǎn)。

（三）電網(wǎng)建設(shè)前期工作難度依然嚴(yán)重。一是受今年省環(huán)境保護(hù)廳將110kv及以上電網(wǎng)項(xiàng)目列入輻射設(shè)施項(xiàng)目影響中，使得項(xiàng)目前期環(huán)境評(píng)價(jià)工作開展可能更加困難；二是國(guó)家基本農(nóng)田的保護(hù)政策，以及市區(qū)路徑規(guī)劃的困難，使得土地手續(xù)辦理難度會(huì)進(jìn)一步增大。

三、黨風(fēng)廉正和自身建設(shè)方面

（一）牢固樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，不斷更新專業(yè)知識(shí)和管理理念，適應(yīng)現(xiàn)代公司建設(shè)、發(fā)展和改革的要求。發(fā)展策劃部是公司經(jīng)營(yíng)管理的綜合部門，涉及售電量、線損等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理，以及電網(wǎng)規(guī)劃、投資效益、投資計(jì)劃、項(xiàng)目前期、綜合計(jì)劃、小型基本建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)管理，為使各項(xiàng)管理工作在公司的經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮積極作用，必須將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，使各專業(yè)工作都圍繞中心目標(biāo)有序開展。作為發(fā)展策劃部主任，加強(qiáng)專業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)提高，是自身的需要，是做好部門領(lǐng)導(dǎo)的需要。通過(guò)學(xué)習(xí)提高，帶動(dòng)了部門整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)新管理、提高專業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

（二）注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”“和諧社會(huì)”的精神內(nèi)涵，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，學(xué)習(xí)省公司提出的“七個(gè)服務(wù)”的要求，重在領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，通過(guò)各項(xiàng)制度的建立和措施，在工作中認(rèn)真把握和落實(shí)。

（三）廉潔自律做表率，努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)。按照“干凈、干事”的工作要求，時(shí)刻提醒自己和部門人員，在公司，要把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室做為工作的出發(fā)點(diǎn)；對(duì)外，要把圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、樹立公司良好形象做為工作把握的重點(diǎn)；在管理上，按照各項(xiàng)程序要求，落實(shí)監(jiān)督制度和責(zé)任，把按照規(guī)范做事成為部門做事的基本原則；在工作和生活中，嚴(yán)于律己，做正直坦蕩的人，做光明磊落的事，努力提高個(gè)人修養(yǎng)，為建設(shè)和諧做出積極貢獻(xiàn)。

（四）努力方向：一是加強(qiáng)各專業(yè)綜合管理和協(xié)調(diào)，提高綜合分析能力，優(yōu)化措施和方案比較，用事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話，為公司決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)；二是把握好省公司目標(biāo)，圍繞公司工作重點(diǎn)，落實(shí)綜合計(jì)劃管理的龍頭作用，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。

第三篇：發(fā)展策劃部

發(fā)展策劃部部門職責(zé)

一、負(fù)責(zé)了解校外社團(tuán)發(fā)展情況，評(píng)估我校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)劃全

校社團(tuán)下一步發(fā)展思路并上交理事會(huì)。

二、負(fù)責(zé)策劃校社聯(lián)的品牌活動(dòng)——“眾團(tuán)出擊”、“金秋巡禮”、“周末文化廣場(chǎng)”。

三、負(fù)責(zé)全校社團(tuán)項(xiàng)目化管理工作，加強(qiáng)對(duì)全校社團(tuán)項(xiàng)目的全程監(jiān)

控。

四、負(fù)責(zé)對(duì)全校社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)書的收取與審批工作。

1.學(xué)年開始立項(xiàng)要求，請(qǐng)參照理工青年社團(tuán)工作立項(xiàng)通知。

2.項(xiàng)目等級(jí)只有一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，最后要有社團(tuán)指導(dǎo)老師簽字及學(xué)院蓋章。

3.立項(xiàng)書只能上4-5交份，若審批活動(dòng)不足4-5的社團(tuán)可以在月末最后一周申請(qǐng)，月末申請(qǐng)等級(jí)為一般。

4.立項(xiàng)結(jié)果及月末立項(xiàng)書結(jié)果請(qǐng)到理工青年社團(tuán)工作最新通知中查找。

五、協(xié)同檢查評(píng)議部對(duì)全校社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)書的收取與審批工

作。

1.各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)項(xiàng)目主辦單位為校團(tuán)委，一般項(xiàng)目主辦單位為校社聯(lián)。普通活動(dòng)不能以“山東理工大學(xué)XXXX”形式冠名。

2.各社團(tuán)在項(xiàng)目結(jié)束后一周內(nèi)將有關(guān)材料以項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)書“一式一份”的形式及時(shí)報(bào)送校社聯(lián)結(jié)項(xiàng)。并同時(shí)上交項(xiàng)目申報(bào)書，項(xiàng)目結(jié)

項(xiàng)書活動(dòng)媒體等資料。將電子版材料放到電腦的指定文件夾中。

3.社團(tuán)項(xiàng)目比賽類活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置規(guī)定

為規(guī)范各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)開展，提高活動(dòng)的水平和層次，現(xiàn)對(duì)我校各種比賽類社團(tuán)活動(dòng)多獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置作如下規(guī)定：

（1）獲獎(jiǎng)名稱：各種比賽類活動(dòng)均設(shè)一二三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。不允許出現(xiàn)其他獲獎(jiǎng)名稱。

（2）組隊(duì)參賽類一般要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)在10-15個(gè)之間。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)不超過(guò)4個(gè)。

（3）個(gè)人參賽類根據(jù)參賽情況，進(jìn)入決賽的人數(shù)數(shù)量不超過(guò)參賽人數(shù)總數(shù)的50%。一等獎(jiǎng)不超過(guò)決賽人數(shù)總數(shù)的10%，二等獎(jiǎng)不超過(guò)15%，三等獎(jiǎng)不超過(guò)20%，優(yōu)秀獎(jiǎng)不超過(guò)25%。

（4）為切實(shí)保障社團(tuán)會(huì)員的權(quán)益，承辦單位要做好會(huì)員參賽的宣傳和發(fā)動(dòng)，吸引更多的會(huì)員參與到活動(dòng)中。承辦單位獲獎(jiǎng)人數(shù)不超過(guò)獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)的50%。

（5）獲獎(jiǎng)名單內(nèi)容應(yīng)具體包括獲獎(jiǎng)人員姓名、學(xué)院、專業(yè)班級(jí)、聯(lián)系方式、獲獎(jiǎng)等級(jí)、獲獎(jiǎng)的社團(tuán)骨干及社團(tuán)會(huì)員必須特別標(biāo)注并注明職務(wù)。

六、負(fù)責(zé)全校社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目回執(zhí)單的填寫與發(fā)放工作。

1.部門工作人員審批完項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)書時(shí)要書寫回執(zhí)單，將其一起上交理事團(tuán)和老師審批；當(dāng)活動(dòng)結(jié)項(xiàng)后要通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到校社聯(lián)辦公室領(lǐng)取回執(zhí)單。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)取回執(zhí)單時(shí)，須在表中登記，經(jīng)手人一欄填寫值

班人員姓名和領(lǐng)取回執(zhí)單人員的姓名。

七、2012校社聯(lián)不再與各社團(tuán)簽訂項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批協(xié)議書。各社團(tuán)開展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各學(xué)院社團(tuán)工作指導(dǎo)教師按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行具體調(diào)控，根據(jù)本學(xué)院社團(tuán)基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)額度、社團(tuán)具體活動(dòng)情況分配并請(qǐng)示有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同意，確保社團(tuán)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確實(shí)用于社團(tuán)立項(xiàng)項(xiàng)目和社團(tuán)其他活動(dòng)。學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)的學(xué)生社團(tuán)所需經(jīng)費(fèi)情況由各社團(tuán)指導(dǎo)教師與校團(tuán)委負(fù)責(zé)老師進(jìn)行協(xié)調(diào)。各學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)的活動(dòng)預(yù)算審批表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表要嚴(yán)格按照《社團(tuán)管理辦法》和《社團(tuán)評(píng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》等要求交各社團(tuán)工作指導(dǎo)老師審批、做好記錄并存入檔案。

八、協(xié)同理事團(tuán)和其他三個(gè)部門做好校社聯(lián)的日常工作。

第四篇：2018電力公司發(fā)展策劃部主任述職報(bào)告與2018電力能源科工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃

2018電力公司發(fā)展策劃部主任述職報(bào)告范文與2018電力能源科工作總結(jié)范文及2019年工作計(jì)劃合集

2018電力公司發(fā)展策劃部主任述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

XX年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的積極配合和共同努力下，發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，按照省公司工作要求，圍繞本公司工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念，制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法，認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制，科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃，合理安排資金項(xiàng)目，及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)，為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)的工作述職

一、圍繞公司目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作

（一）電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求，調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組，加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì)，對(duì)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)，明確了加強(qiáng)效益分析的思路，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè)，落實(shí)投資效益原則,對(duì)XX—XX年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整了項(xiàng)目的開工時(shí)序。

3、開展了“xx”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2020年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對(duì)各縣XX年計(jì)劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察，依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)計(jì)劃開工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化，提出了XX年基

建計(jì)劃建議。

4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺(tái)市城市控制性詳規(guī)工作，為今后的項(xiàng)目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、編制完成了邢臺(tái)電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

6、做好電力市場(chǎng)分析，開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作，為電力預(yù)測(cè)積累了一手資料。

7、完善了可研審查制度，成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組，進(jìn)一步明確了可研深度和要求，加大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比較。

8、按照省公司計(jì)劃，我公司今年開展董村、大陸村2項(xiàng)220千伏輸變電工程，和楊家營(yíng)批4項(xiàng)新建、大石橋批（9新1擴(kuò)）10項(xiàng)共計(jì)14項(xiàng)110千伏輸變電工程前期工作，通過(guò)管理創(chuàng)新和積極努力，現(xiàn)已超額完成任務(wù)。

（二）綜合計(jì)劃管理按照年初公司工作會(huì)精神要求，認(rèn)真落實(shí)好強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理在整體工作中的龍頭作用，一是將公司XX年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中確定的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解，分解到責(zé)任部門，編制下達(dá)了《XX年奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃》；同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的XX年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三是按照計(jì)劃，分解下達(dá)各部室的月度管理工作計(jì)劃，并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報(bào)。

2、根據(jù)省公司要求，按照綜合計(jì)劃統(tǒng)一編制上報(bào)的原則，組織相關(guān)部室對(duì)XX年各項(xiàng)計(jì)劃和專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了編制，按時(shí)完成了上報(bào)。

3、受金融危機(jī)影響，從9月份開始，售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)，為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷分析，隨時(shí)掌握日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷變化情況。

4、按照省公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展電力市場(chǎng)專題調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告上報(bào)省公司。編制上報(bào)了XX年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)框架建議計(jì)劃和正式建議計(jì)劃。

5、按照省公司統(tǒng)一部署，組織開展了自備電廠安全檢查工作，針對(duì)存在問(wèn)題提出了整改措施，并撰寫分析報(bào)告上報(bào)省公司。

第五篇：策劃部工作總結(jié)

2011年上學(xué)期策劃部工作總結(jié)

時(shí)光流逝，一眨眼，本學(xué)期就將結(jié)束。在這一個(gè)學(xué)期中，我們感受到了集體所給予的溫暖，相互的團(tuán)結(jié)，努力拼搏。從身邊的小時(shí)展現(xiàn)我們的工作態(tài)度，沒有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的洗禮，花朵是不會(huì)展現(xiàn)出艷美的形姿，那么策劃部的也是如此，在各種各樣的磨練中展現(xiàn)自我。以下是這學(xué)期以來(lái)的總結(jié)：

優(yōu)點(diǎn)

一、從不懂到懂

在加入系學(xué)生會(huì)策劃部的時(shí)候，我?guī)е苫蠛推谕男那檫M(jìn)入了策劃部，活動(dòng)和工作的方式該如果下手；怎么樣才能參與到部門的活動(dòng)中來(lái)，做一個(gè)合格的干事；部門的工作是否符合個(gè)人發(fā)展；處理問(wèn)題的前后該如何安排最優(yōu)等都是我所擔(dān)心的事。而學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐則在日后的工作過(guò)程中耐心地帶著我們，解答我們的疑惑，讓成員成長(zhǎng)，發(fā)展自我的空間視野。只要我們一起努力，相信就可以把部門變得更好

二、根據(jù)我們部門的負(fù)責(zé)人，明確部門所工作的內(nèi)容。職責(zé)確定下來(lái)提高了執(zhí)行力，對(duì)部門的發(fā)展是有了很大的幫助。

三、部門成員的交流：

策劃部為成員提供了一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)。在這里，我們通過(guò)部門的內(nèi)部活動(dòng)，成員相聚一起相互學(xué)習(xí)交流，在交流知識(shí)的同時(shí)，我們成員還相互討論生活和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。此外，我們還同過(guò)qq共享、qq群等其他方式進(jìn)行共同交流。我們聚在一起組成了策劃部的這個(gè)大家庭。在部門的發(fā)展中，我們得到了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱情關(guān)注，我們部門各項(xiàng)工作得以順利開展。

不足之處

1.策劃中出現(xiàn)的資料不全、落后的情況

2.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)策劃格式、策劃內(nèi)容規(guī)范的指導(dǎo)

3.策劃不僅是一個(gè)部門的工作，做好策劃需要系學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)配合,應(yīng)加強(qiáng)與系學(xué)生會(huì)其他部門的溝通

最后: 在策劃部這個(gè)大集體。我們實(shí)現(xiàn)鍛造自我、超越自我。部門讓我們熟識(shí)各種策劃知識(shí)。在以后的日子里，讓我們一同策劃我們的人生與夢(mèng)想。為策劃部的美好明天而不懈奮斗。