第一篇：工作總結(jié)(新源污水處理廠)

新源污水處理廠2013年工作總結(jié)

2013年對于宿遷市新源污水處理廠來說是非常重要的一年。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新源污水處理廠生產(chǎn)工作得以全面有效開展，完成了數(shù)次迎接上級主管部門檢查指導(dǎo)及社會團(tuán)體觀摩，并獲好評。在過去的一年，污水處理廠圓滿完成了公司于年初下達(dá)的各項任務(wù)?；仡櫸鬯幚韽S這一年：

一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、污水達(dá)標(biāo)排放

2013年（截至11月30日），新源污水處理廠實現(xiàn)處理污水227.46萬噸，出水各項指標(biāo)完全達(dá)到國家一級A標(biāo)準(zhǔn)。CODcr進(jìn)水濃度平均值為102.88mg/l，NH3-N進(jìn)水濃度平均值為13.24mg/l;CODcr出水濃度平均值為18.24mg/l,NH3-N出水濃度平均值為0.21mg/l，安全處置污泥800余噸。

定期開展安全生產(chǎn)檢查，排除安全隱患。廣大員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，全年實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

二、建立健全各項制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

不斷完善健全各項制度，包括崗位責(zé)任制、運(yùn)行操作規(guī)程、工藝調(diào)控方案、應(yīng)急預(yù)案等。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的進(jìn)水水質(zhì)水量等波動及時做好調(diào)度，調(diào)整工藝參數(shù)以適應(yīng)變化，確保污水得到有效處理。

為了滿足主管部門的考核要求更是為了提升員工自身素質(zhì)，2013年始，污水處理廠通過內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)營造學(xué)習(xí)氛圍，定期組織考試檢驗學(xué)習(xí)效果，并針對性開展污水處理廠環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練。

三、加強(qiáng)規(guī)范管理，提升員工工作責(zé)任心

污水處理廠在即將過去的一年緊緊圍繞總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作，為迎接住建廳考核做好準(zhǔn)備（在水量水質(zhì)、雙電源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方面有欠缺）。

目前雖然運(yùn)行平穩(wěn)，但在工作開展中仍然存在一些問題亟需解決。體現(xiàn)在對下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行力不夠，部分員工工作不夠積極主動，工作過程中沒有創(chuàng)新意識，缺乏思考。

四、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

污水處理廠通過不斷優(yōu)化現(xiàn)有工藝、加強(qiáng)調(diào)度，最大限度地做到節(jié)能降耗。在水量逐步趨于平穩(wěn)的情況下，相比于2012年，我廠成本消耗各項指標(biāo)得到了有效控制。有的已達(dá)到同類污水廠考核的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。但在設(shè)備管理方面仍有很大文章可作，仍需努力。

針對以上工作中的不足，在接下來的工作中。新源污水處理廠主要做好以下五點(diǎn)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和時效性，以適應(yīng)新形勢、新要求。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。

3、完善考核制度，從工作態(tài)度、專業(yè)技能、執(zhí)行力多方面考核，優(yōu)勝劣汰。

4、開展節(jié)能降耗，推進(jìn)“雙增雙節(jié)”。爭取在創(chuàng)造社會效益的同時，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

5、積極開展技術(shù)改革及創(chuàng)新，加強(qiáng)污水處理廠的企業(yè)文化建設(shè)。

第二篇：工作總結(jié)(新源污水處理廠)

新源污水處理廠2013年工作總結(jié)

2013年對于宿遷市新源污水處理廠來說是非常重要的一年。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新源污水處理廠生產(chǎn)工作得以全面有效開展，完成了數(shù)次迎接上級主管部門檢查指導(dǎo)及社會團(tuán)體觀摩，并獲好評。在過去的一年，污水處理廠圓滿完成了公司于年初下達(dá)的各項任務(wù)?；仡櫸鬯幚韽S這一年：

一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、污水達(dá)標(biāo)排放

2013年（截至11月30日），新源污水處理廠實現(xiàn)處理污水227.46萬噸，出水各項指標(biāo)完全達(dá)到國家一級A標(biāo)準(zhǔn)。CODcr進(jìn)水濃度平均值為102.88mg/l，NH3-N進(jìn)水濃度平均值為13.24mg/l;CODcr出水濃

度平均值為18.24mg/l,NH3-N出水濃度平均值為0.21mg/l，安全處置

污泥800余噸。

定期開展安全生產(chǎn)檢查，排除安全隱患。廣大員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，全年實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

二、建立健全各項制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

不斷完善健全各項制度，包括崗位責(zé)任制、運(yùn)行操作規(guī)程、工藝調(diào)控方案、應(yīng)急預(yù)案等。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的進(jìn)水水質(zhì)水量等波動及時做好調(diào)度，調(diào)整工藝參數(shù)以適應(yīng)變化，確保污水得到有效處理。為了滿足主管部門的考核要求更是為了提升員工自身素質(zhì)，2013年始，污水處理廠通過內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)營造學(xué)習(xí)氛圍，定期組織考試檢驗學(xué)習(xí)效果，并針對性開展污水處理廠環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練。

三、加強(qiáng)規(guī)范管理，提升員工工作責(zé)任心

污水處理廠在即將過去的一年緊緊圍繞總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作，為迎接住建廳考核做好準(zhǔn)備（在水量水質(zhì)、雙電源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方面有欠缺）。

目前雖然運(yùn)行平穩(wěn)，但在工作開展中仍然存在一些問題亟需解決。體現(xiàn)在對下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行力不夠，部分員工工作不夠積極主動，工作過程中沒有創(chuàng)新意識，缺乏思考。

四、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

污水處理廠通過不斷優(yōu)化現(xiàn)有工藝、加強(qiáng)調(diào)度，最大限度地做到節(jié)能降耗。在水量逐步趨于平穩(wěn)的情況下，相比于2012年，我廠成本消耗各項指標(biāo)得到了有效控制。有的已達(dá)到同類污水廠考核的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。但在設(shè)備管理方面仍有很大文章可作，仍需努力。

針對以上工作中的不足，在接下來的工作中。新源污水處理廠主要做好以下五點(diǎn)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和時效性，以適應(yīng)新形勢、新要求。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。

3、完善考核制度，從工作態(tài)度、專業(yè)技能、執(zhí)行力多方面考核，優(yōu)勝劣汰。

4、開展節(jié)能降耗，推進(jìn)“雙增雙節(jié)”。爭取在創(chuàng)造社會效益的同時，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

5、積極開展技術(shù)改革及創(chuàng)新，加強(qiáng)污水處理廠的企業(yè)文化建設(shè)。

第三篇：關(guān)于新源污水處理廠宣傳欄

關(guān)于新源污水處理廠制作宣傳欄的請 示

總公司：

生活污水廠建設(shè)已基本完成，為全面展示公司形象，活躍職工文化生活，搭建溝通交流的平臺，擬在辦公樓前設(shè)置宣傳櫥窗2塊，作為日常宣傳的媒介。宣傳欄為不銹鋼材質(zhì)，高2.3米，寬4.5米，經(jīng)詢價，最低報價為3200.00元整。妥否，請批示。

新源污水處理廠二〇一一年十月九日

第四篇：污水處理廠工作總結(jié)

污水處理廠工作總結(jié)

2021年是特殊的一年，今年3月初，我結(jié)束了環(huán)保公司借調(diào)工作回到環(huán)塘公司，負(fù)責(zé)北塘再生水廠計劃統(tǒng)計管理工作，再次經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換。在將近4個月的時間內(nèi)，迅速進(jìn)行自我調(diào)整、快速上手、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以滿足現(xiàn)有崗位的工作需求，幾個月下來有一些收獲，但更多的是自身的不足?，F(xiàn)將近4個月的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在公司支部的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等重要內(nèi)容。通過觀看《黨史故事100講》、《中國共產(chǎn)黨百年述職報告》紀(jì)錄片，參加祭掃活動、參觀抗日戰(zhàn)爭勝利展覽室等活動進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識，為開展工作提供了強(qiáng)大的思想武器，堅定了理想信念。時刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，做一名合格的黨員。

二、工作方面

立足本崗，迅速了解崗位職責(zé)，快速學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計、合同管理、采購計劃、資金付款等工作內(nèi)容，另外利用閑暇時間學(xué)習(xí)再生水廠運(yùn)行工藝，以滿足本崗工作需求。

1.計劃統(tǒng)計方面。

完成北塘再生水廠各周期的生產(chǎn)統(tǒng)計及各項指標(biāo)的分析工作，為再生水生產(chǎn)提供依據(jù)；

分別對上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)進(jìn)行匯總上報；針對主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行計劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對比，并做出可視化圖表。

對主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數(shù)據(jù)對比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析。

2.資金付款方面。

完成北塘再生水廠以下項目資金付款的報送工作:

1-6月份生產(chǎn)電費(fèi)資金付款；

XXX資金付款XX項；

XXX資金付款XX項。

3．采購計劃方面。

完成以下北塘再生水廠采購計劃的編制及請購工作：

XXX采購計劃編制及請購XX項；

XXX采購計劃編制及請購XX項；

XXX采購計劃編制及請購XX項。

4.完成每月運(yùn)營分析匯報材料的準(zhǔn)備工作。

根據(jù)計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)計劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對比，并做出可視化圖表，并對主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數(shù)據(jù)對比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析

三、個人學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合在實際工作過程中，爭取能夠理論結(jié)合實際。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)及黨的100周年華誕契機(jī)，緊緊圍繞黨和國家大事及大政方針提升自身政治理論水平。

2、對工作經(jīng)驗的總結(jié)。在工作中，隨時保持思考的心態(tài)，對工作中產(chǎn)生的問題及教訓(xùn)及時總結(jié)經(jīng)驗，對缺點(diǎn)及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)再生水生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合再生水廠《運(yùn)行指導(dǎo)書》、《控制標(biāo)準(zhǔn)》及水廠初步設(shè)計文件，努力加強(qiáng)自身技術(shù)知識水平，同時結(jié)合現(xiàn)場實際觀摩巡查學(xué)習(xí)，努力掌握再生水生產(chǎn)流程概念，為計劃統(tǒng)計工作提供技術(shù)支持。

四、工作中的不足之處

1、在思想上，與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在一定的差距，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行；

2、由于自身學(xué)識、能力有限，且缺乏相關(guān)經(jīng)驗和知識，雖已能滿足目前本崗工作需求，但距離自身要求還很遠(yuǎn)。我深目前知識完成了最基本的工作，想要真正將本崗作用發(fā)揮出來，為公司創(chuàng)造效益，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)分析，探究再生水生產(chǎn)過程和各項數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，進(jìn)而如實反映水廠各生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的運(yùn)行狀況，為水廠運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持，最終爭取根據(jù)長期的數(shù)據(jù)積累為再生水生產(chǎn)提供運(yùn)行建議和生產(chǎn)預(yù)警。我深知自身需要學(xué)習(xí)的方面還有很多；

3、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，部分工作不夠細(xì)致、深入。

今后將在這幾方面加強(qiáng)鍛煉，爭取更大的提升。

展望下半年，我會繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時糾正、彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足，認(rèn)真履行自己的本職工作，為公司和部門的發(fā)展盡一份力。

第五篇：污水處理廠工作總結(jié)（精選）

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認(rèn)識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的：

一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識，對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時，一定要把公司主要危險源危害和防護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。

四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育

管理體系活動是一項復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中 “堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。