第一篇：糧食局行發(fā)科工作總結(jié)

糧食局行發(fā)科工作總結(jié)

一、工作總結(jié)

今年是“糧安工程”實施之年，全州糧食行業(yè)發(fā)展工作以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線，確立了以“全面落實‘糧安工程’，加快糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為工作重心，主要抓了以下八方面工作:(一)加強產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。今年我州糧油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成投資x萬元，完成全年投資任務(wù)的x%。湘谷園項目建設(shè)投入x萬元，用于質(zhì)檢大樓新建，x噸標準倉新建和x噸儲油罐搬遷及新建三大項目建設(shè)，目前湘谷園功能已基本完善。全州危倉老庫維修改造項目9個，共完成投資x萬元(其中爭取省財政扶持資金x萬元)，完成一般維修x萬噸，大修倉容6萬噸(含新建x萬噸)，功能提升x萬噸。除瀘溪和永順新建項目外，其他7個項目已通過檢查驗收，工程質(zhì)量合格。隨著糧油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不斷推進，我州糧食行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)得到進一步夯實。

2、強化項目申報工作，助推糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導八縣市按照省“糧油千億產(chǎn)業(yè)工程”申報要求，參與相關(guān)項目規(guī)劃申報工作，并積極協(xié)助項目單位做好項目可行性論證。全州累計上報糧油產(chǎn)業(yè)項目7個，其中糧油加工項目5個，物流倉儲項目1個，糧油質(zhì)檢能能力建設(shè)項目1個，完成項目可行性論證報告7個。通過積極爭取，獲批省千億產(chǎn)業(yè)項目4個，扶持資金118萬元。實現(xiàn)了獲批項目個數(shù)和扶持資金雙突破，尤其是獲批扶持資金成倍增長，首次實現(xiàn)破百萬，幫助龍頭企業(yè)順利實現(xiàn)提質(zhì)升級，有力地助推了我州糧油產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

(二)夯實優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)，做大做強金湘谷品牌。

今年各縣市糧食部門真抓實干，均按要求完成優(yōu)質(zhì)稻訂單任務(wù)面積，全州共落實優(yōu)質(zhì)稻訂單面積x畝，完成年任務(wù)量的x%。除此之外，8縣市自建優(yōu)質(zhì)稻示范基地x畝，種植優(yōu)質(zhì)稻品種5個，全年共完成優(yōu)質(zhì)稻收購xx噸，完成年任務(wù)量的x%。州直湘谷公司通過與洞庭春米業(yè)開展強強合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，取得突破，被評為省級放心糧油加工企業(yè)，全年生產(chǎn)金湘谷品牌系列中高端大米x余噸，產(chǎn)值近x萬元，并成功將金湘谷品牌推入省城XX市場，為我州優(yōu)質(zhì)大米創(chuàng)品奪牌打下堅實基礎(chǔ)。

(三)積極培育骨干企業(yè)，助力糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

受稻米市場疲軟影響，我州糧油加工企業(yè)普遍開工不足。對此，各縣市糧食局積極深入骨干糧油企業(yè)排憂解難，及時為企業(yè)提供服務(wù)和幫助，協(xié)助20家涉糧企業(yè)爭取民族貼息。全州糧油骨干企業(yè)全年完成糧油(含雜糧)加工量x萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，糧油物流業(yè)產(chǎn)值x億元，在逆境中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

(四)狠抓質(zhì)量安全體系建設(shè)，確保我州糧油質(zhì)量安全。

1、真抓實干搞好質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)，全力助推質(zhì)監(jiān)中心國家掛牌。在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，行發(fā)科和質(zhì)監(jiān)中心真抓實干，全力攻關(guān)，在完成質(zhì)檢綜合樓建設(shè)和基本設(shè)備配備的同時，克服省質(zhì)量檢測資質(zhì)認證暫停、自身設(shè)備不足和人員不齊等重重困難，在加強自身人才引進和培養(yǎng)的同時，積極協(xié)調(diào)，爭取各方支持，最終通過特事特辦，成功通過省和國家專家評審組評審，11月取得資質(zhì)認證，取得國家局掛牌指日可待，實現(xiàn)了質(zhì)檢體系建設(shè)的重大突破。同時，通過州長辦公會明確，州糧食質(zhì)監(jiān)中心運轉(zhuǎn)經(jīng)費從2015年起納入州財政預算。人、財、物和平臺的完善，標志著州糧食質(zhì)監(jiān)中心已具備獨立承擔糧油質(zhì)量監(jiān)測的能力。

2、開展質(zhì)量安全檢查，加強糧油質(zhì)量監(jiān)管。一是開展全州庫存糧食質(zhì)量安全抽查。在各縣市糧食局的積極支持和配合下，對全州糧食倉儲企業(yè)的原糧進行了抽查，共抽檢稻谷樣品7份，檢驗的結(jié)果表明今年的庫存糧食基本符合國家質(zhì)量標準要求。二是認真開展2014年收獲糧食質(zhì)量監(jiān)測簽樣工作。按照“真扦樣，扦真樣”原則，杜絕“胡扦樣，扦糊樣”行為的要求，8縣市積極配合，規(guī)范扦樣規(guī)程，合理布點，確保了扦樣質(zhì)量。全州共扦樣新糧樣品x個，其中國檢樣品x個，省檢樣品x個，圓滿完成2014年新產(chǎn)糧食質(zhì)量監(jiān)測扦樣工作。(五)積極開展糧油科普活動，提振糧食行業(yè)公眾形象。

1、積極落實農(nóng)戶科學儲糧專項，保障重點扶貧村儲糧安全。為積極落實習總書記指示，實現(xiàn)精準扶貧，逐步妥善解決好XX縣十八洞村等重點扶貧村農(nóng)民的儲糧安全問題。州局積極為我州重點扶貧村申請無需資金配套的農(nóng)戶科學儲糧倉x套，經(jīng)多次向省局和省糧科院匯報爭取，目前已與省糧科院和項目中標企業(yè)簽訂三方供貨協(xié)議，12月底前完成糧倉制作和配送工作，將為這項提振糧食行業(yè)公眾形象的民生工程，畫上一個圓滿的句號。

2、開展糧食安全宣傳活動，促進愛糧節(jié)糧進村入戶。積極開展“糧食科技活動周”、“食品安全宣傳周”和“世界糧食日”三項主題科普宣傳活動。除在吉首主要街道和人行天橋懸掛橫幅、張貼標語，向群眾宣糧油安全知識、解答咨詢外，還借力“湘西州科技周活動”，組織局機關(guān)干部上山下鄉(xiāng)，進村入戶，深入XX縣夯沙村，宣傳愛糧節(jié)糧科學知識，發(fā)放科學節(jié)糧器具。在三次主題活動中，全州八縣市共懸掛橫幅42條，宣傳標語158幅，制作各類宣傳各類展板27塊，發(fā)放宣傳資料1800余份，接待群眾咨詢800余人次。以上主題活動的開展，對糧食工作起到很好的宣傳作用，得到了群眾普遍認可，取得了良好的社會反響。

(六)積極開展行業(yè)發(fā)展調(diào)研，為領(lǐng)導決策凝神聚力。

1、開展糧油質(zhì)量檢測體系調(diào)研。積極組織專門的考察學習組，深入常德、張家界兩市就糧油質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)開展專題考察，查找自身不足。通過調(diào)研明確了我州質(zhì)量監(jiān)測能力建設(shè)的突破口，即以完善人、財、設(shè)備配置為抓手，加快推進我州糧油質(zhì)監(jiān)中心的計量認證，完善平臺建設(shè)，從而促進質(zhì)監(jiān)能力快速提升。此次調(diào)研為我州糧油質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)取得實質(zhì)性突破奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。

2、開展糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研。組織人員參加在南昌舉行的第十三屆中國國際糧展會，并對周邊地區(qū)糧油行業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研。通過這次調(diào)研，了解了先進的糧油加工設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展趨勢，學習了先進經(jīng)驗，增長了見識，還為湘西糧油發(fā)展定位提供了思路，對促進湘西糧食行業(yè)交流起到了積極作用。(七)狠抓安全生產(chǎn)工作，促進行業(yè)健康發(fā)展

年初，與局直屬企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任落實，措施到位，防范于未然。按照省、州關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動”的要求，對各縣市糧食局及直屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作進行了抽查，有效杜絕了安全事故的發(fā)生，有力的保障了行業(yè)健康發(fā)展。在安全生產(chǎn)幫扶創(chuàng)建方面，根據(jù)州安委會要求，成立了幫扶工作領(lǐng)導小組，深入XX縣林峰鄉(xiāng)，開展省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建幫扶工作，落實創(chuàng)建扶持費用1萬元，完善了林峰鄉(xiāng)安監(jiān)站辦公設(shè)備和安全生產(chǎn)宣傳牌等硬件設(shè)施的配置。

(八)做好產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，把握行業(yè)發(fā)展動向。

今年，糧油加工業(yè)統(tǒng)計工作由年報改為季報，糧油加工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)量倍增，為了完成好這項工作，州、縣兩級糧油加工業(yè)統(tǒng)計員通力協(xié)作，積極與入統(tǒng)企業(yè)銜接，爭取企業(yè)全力配合，除按時保質(zhì)保量完成糧油加工業(yè)統(tǒng)計外，其它產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作也圓滿完成，全年撰寫產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分析3篇，對我州糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展趨勢進行了全面分析，并提出了相應(yīng)的改進措施。

二、存在的問題和不足

今年行業(yè)發(fā)展管理工作雖然取得些成績，但也存在一些問題和不足。(一)糧油產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，行業(yè)發(fā)展水平偏低。由于我州糧油產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，底子薄，沒有充足資金進行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展水平遠落后于省內(nèi)其它地區(qū)。由于企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展水平低，科技含量低，所以能爭取到支持的有限。行發(fā)工作開展難度較大，行業(yè)服務(wù)與管理水平較低，急需改善和提高。

(二)隊伍年齡整體偏大，行業(yè)發(fā)展人才缺乏。由于糧食系統(tǒng)改革，糧油加工專業(yè)技術(shù)人才流失嚴重，人員年齡結(jié)構(gòu)老化嚴重，技術(shù)服務(wù)工作覆蓋面遠遠滿足不了企業(yè)需要。各縣市雖明確了1名糧油加工業(yè)統(tǒng)計員，但絕大部分不熟悉電腦操作，雖然通過到省局集中學習，統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作方面有所改進，但是面對日益復雜的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，面對的挑戰(zhàn)不斷加大。專業(yè)人才的補充迫在眉睫。

(三)產(chǎn)業(yè)化項目庫建設(shè)滯后，縣市企業(yè)認識不足。我州糧油加工業(yè)經(jīng)營者，項目建設(shè)意識淡薄，缺乏主動性，等、靠、要思想嚴重。各縣市糧食局服務(wù)意識差，項目申報引導和幫扶工作不到位。導致我州糧油產(chǎn)業(yè)化項目庫建設(shè)停滯不前，項目儲備不夠，優(yōu)質(zhì)項目短缺，千億產(chǎn)業(yè)項目申報工作難度大，效果不理想。

三、2015年工作計劃

為進一步落實“糧安工程”、“省糧油千億產(chǎn)業(yè)工程”和我局“推進糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，壯大糧食經(jīng)濟實力”的要求，我州糧食行發(fā)工作，明年計劃做好以下四方面工作：

(一)夯實項目規(guī)劃申報，加強產(chǎn)業(yè)項目對接

積極做好糧食倉庫新建和糧油產(chǎn)業(yè)化建設(shè)兩項重點項目規(guī)劃與申報工作，做好項目申報銜接工作，力爭項目申報成功，爭取更多的資金支持。發(fā)揮資源優(yōu)勢，真抓實干，搞好糧油產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，以優(yōu)勢項目帶動我州糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)抓實優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)，搞活糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

積極爭取各縣市政府和有關(guān)部門的重視與支持，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和種糧大戶的積極性，鼓勵龍頭企業(yè)通過承包、租賃、股份合作等方式推進土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，在我州優(yōu)質(zhì)大米特色產(chǎn)區(qū)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，建立示范片，抓好優(yōu)質(zhì)稻訂單收購工作，多措施并舉搞活產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(三)強化行業(yè)服務(wù)意識，切實加強扶持力度

牢固樹立服務(wù)的意識，加強對全州糧油加工骨干企業(yè)的扶持力度。每個縣市突出抓好1-2個有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉善髽I(yè)，積極為他們爭取項目、資金和政策支持，幫助他們做大做強，以龍頭企業(yè)帶動我州糧油產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

(四)狠抓兩項安全工作，促進行業(yè)健康發(fā)展

抓好糧油質(zhì)量安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)兩項工作，確保我州糧油行業(yè)快速、健康、平穩(wěn)發(fā)展。重點落實好州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心國家掛牌工作。

第二篇：2009年糧食局行評工作總結(jié)

我局按照上級的行評工作精神，緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關(guān)思想作風建設(shè)，提高為民服務(wù)意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務(wù)的112%。四是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù)，維護了正常的糧食收購秩序。五是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。六是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。七是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。八是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關(guān)中層力量，強化了機關(guān)食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“五個結(jié)合，五個做到”：

一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。

在開展行評工作中，我們結(jié)合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關(guān)”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設(shè)的信心和決心。一是先后四次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領(lǐng)導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關(guān)和購銷公司中層干部、行評領(lǐng)導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關(guān)有的干職工組織紀律觀念不強、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中江西電視臺1篇、《江西糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、高安市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象。四是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。五是局機關(guān)干職工分四個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。六是由局長帶領(lǐng)班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

第三篇：2011年糧食局行評工作總結(jié)

我局按照上級的行評工作精神，緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關(guān)思想作風建設(shè)，提高為民服務(wù)意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務(wù)的112%。四是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù)，維護了正常的糧食收購秩序。五是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。六是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。七是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。八是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關(guān)中層力量，強化了機關(guān)食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“五個結(jié)合，五個做到”：

一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。

在開展行評工作中，我們結(jié)合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關(guān)”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設(shè)的信心和決心。一是先后四次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領(lǐng)導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關(guān)和購銷公司中層干部、行評領(lǐng)導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關(guān)有的干職工組織紀律觀念不強、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中江西電視臺1篇、《江西糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、高安市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象。四是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。五是局機關(guān)干職工分四個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。六是由局長帶領(lǐng)班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。

到2011年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用；如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。

四、堅持抓行評與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動相結(jié)合，做到真心為民謀利，立足多收糧食。

做好今年的夏糧收購工作，是整個糧食經(jīng)濟工作的重中之重，我們以開展民主評議政風行風工作為契機，把“夏糧收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動作為認真貫徹市委、市政府關(guān)于做好全市夏糧收購工作會議、文件精神的一項重要舉措，作為做好行評工作的一項重要內(nèi)容，作為提高我局糧食收購服務(wù)質(zhì)量和水平，全力做好夏糧收購工作的一項實事、好事來抓。真心開展活動，立足多收糧食，使我局的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動取得了實實在在地成效，全市共收購夏糧1.38億公斤。

一是耐心做好政策宣講工作。為了使今年國家糧食收購政策和我局糧食收購辦法早日讓廣大干部群眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級干部深入鄉(xiāng)、村和種糧大戶、群眾當中，耐心宣講糧食收購政策和我局實行“二次結(jié)算”的辦法，讓利取信于民。并印發(fā)了400份關(guān)于實行“二次結(jié)算”辦法的宣傳公告，在群眾中廣為傳播。通過開展《服務(wù)在線》專欄和政策宣傳現(xiàn)場咨詢活動，就群眾提出和現(xiàn)場咨詢的關(guān)于今年糧食收購政策、收購價格、收購辦法等群眾關(guān)心的問題，面對面進行交流和解答。同時充分認識當前國際國內(nèi)糧食工作面臨的問題和嚴峻形勢，積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視和有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、幫助。各基層單位充分利用利用墻報、黑板報、宣傳橫幅、標語等形式開展宣傳，努力營造良好的夏糧收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動外部環(huán)境。

二是細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在營造良好的外部收購環(huán)境的同時，我局糧食購銷企業(yè)積極從實際出發(fā)，千方百計為群眾交售糧食提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體做到“六早”：

政策早宣傳。通過采取召開專門會議，電臺、電視訪談、現(xiàn)場咨詢、宣傳公告、深入基層和鄉(xiāng)、村走訪等多種形式，開展政策宣傳工作。

資金早籌措。7月初，購銷公司領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人即到農(nóng)發(fā)行，就今年的夏糧收購資金的安排進行聯(lián)系和溝通，7月中旬便落實收購貸款2.5億元資金，8月中旬又追加收購貸款近千萬，為做好夏糧收購提供了有力資金保障。

倉容早準備。5月間購銷公司即對所屬購銷企業(yè)的倉容情況進行調(diào)查摸底。按照倉容余缺情況，及時進行騰倉并容，確保夏糧收購的倉容需要。同時督促各企業(yè)盡早做好倉房維修檢漏、衛(wèi)生消毒等工作。

人員早培訓。為確保今年夏糧收購質(zhì)量，夏糧收購前，市局及時組織基層防化人員進行了崗前業(yè)務(wù)培訓，防化人員回單位，又對本單位驗質(zhì)人員進行了崗前培訓，使今年的糧食收購質(zhì)量比往年有了較大提高。

措施早制訂。各基層購銷企業(yè)根據(jù)各自的情況，及時安排好收購人員，落實崗位責任，做好磅秤較驗，并按照“十有”要求，做到有防署藥品、有茶水供應(yīng)、有宣傳標語等，收購期間堅持早開門晚關(guān)門，群眾隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，決不允許打白條。

監(jiān)管早實施。為切實加強今年夏糧收購管理，我局制訂了糧食收購“十條禁令”，在搞好驗質(zhì)人員崗前培訓的同時，還成立了質(zhì)量監(jiān)管小組，每天到各收購網(wǎng)點進行巡查，定期通報糧質(zhì)監(jiān)管情況。

三是熱心做好幫農(nóng)助民工作。我們積極發(fā)揮自身資源、技術(shù)、信息優(yōu)勢，滿腔熱情為廣大售糧群眾提供各種幫助?？紤]到農(nóng)村大量青壯年勞動力外出打工，群眾售糧勞力不足的問題，我們在去年購置了34臺地磅的基礎(chǔ)上，今年又花20多萬元添置了4臺地磅，同時在每個收購磅組都配備了一定數(shù)量的搬運裝卸2人，幫助售糧群眾搬運糧食。利用下鄉(xiāng)開展政策宣傳和群眾到糧所交售糧食的時間，送儲糧技術(shù)和糧油信息到鄉(xiāng)村，在宣傳政策的同時，傳播儲糧技術(shù)、傳遞糧油市場信息，使廣大群眾了解到國家糧食收購政策，學習到了儲糧和優(yōu)質(zhì)糧食品種的市場需求狀況，掌握了目前糧食市場情況，增強了按市場需求科學種田和開展科學儲糧的意識，也增強了群眾對國有糧食企業(yè)的信任感和親和力。

四是誠心做好征求意見工作。真心真意上門征求意見，誠心誠意做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動取得實際成效的重要原因。為使活動落到實處，取得實際，我局黨委召開專門會議，下發(fā)了開展活動的文件，明確了責任，提出了要求，開展廣泛征求意見的活動。糧食行政執(zhí)法人員也主動到各私營企業(yè)就做好糧食行政執(zhí)法，加強市場監(jiān)管，打擊無證無照經(jīng)營等工作和私營企業(yè)老板進行座談。以坦誠的態(tài)度，面對面、心與心進行溝通。在夏糧收購期間，我局還組織了2個執(zhí)法小組，對無證無照進行收購販運活動進行了打擊整治，維護了糧食收購秩序的正常運行。并在各個收購現(xiàn)場，設(shè)立了意見箱和舉報電話，對群眾舉報和反映的問題及時進行調(diào)查處理。

五、堅持抓行評與解決群眾關(guān)注的熱點問題相結(jié)合，做到自查自糾不護短，誠心整改求實效。

搞好自查整改工作，既是整個行評工作的一個難點，也是行評工作能否取得實效的一個重點，為此，我們本著“不逃避、不護短，解決影響全局政策、發(fā)展和損害糧食部門形象的政風行風問題”的原則，堅持實行開門評議，把對政風行風的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和裁判權(quán)交給群眾，把糧食部門的行使權(quán)力置于人民群眾監(jiān)督之下。針對全局政風行風方面是存在的10個方面的問題、12個方面的建議，制訂了自查自糾方案，做到自查自糾動真的，誠心整改來硬的，服務(wù)群眾務(wù)實的。一是領(lǐng)導重視抓整改。局黨委一班人率先垂范，召開專門民主生活會，對照自查自糾內(nèi)容，開展批評和自我批評，帶頭揭短，就領(lǐng)導班子和機關(guān)思想作風建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題和一些薄弱環(huán)節(jié)認真分析原因，查找根源，提出解決問題的辦法和措施。祥符鎮(zhèn)領(lǐng)導和群眾反映祥符糧所通往國道的1公里多的路況不好，影響群眾售糧。局長蘭萬林親自前往祥符，與鎮(zhèn)領(lǐng)導就道路維修問題共同進行協(xié)商，及時落實人員和車輛先對道路進行平整，待后實施路面硬化工程。二是突出重點搞整改。始終把群眾關(guān)心的熱點問題作為整改工作重點。在征求意見中，鎮(zhèn)、村干部群眾都要求國有糧食部門今年夏糧收購要繼續(xù)實行“二次結(jié)算”辦法，保護廣大農(nóng)民利益，消除群眾的“惜售心理”。為了充分滿足廣大夏糧群眾的愿望，保護群眾利益，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，我們多次與代收儲企業(yè)協(xié)商，決定今年夏糧收購繼續(xù)實行“二次結(jié)算”辦法，充分調(diào)動了農(nóng)民交糧積極性，踴躍交售糧食。三是落實責任促整改。市局黨委根據(jù)群眾反映的問題和建議。按照黨委工作分工，對10個方面的問題和12條建議都具體制訂了整改方案，明確了整改責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，并對服務(wù)對象提出的意見建議，組織局黨委成員和局機關(guān)各股室、糧所所長等人員上門回訪回復，再次征求服務(wù)對象的意見，歡迎他們監(jiān)督整改到位工作。原腐竹廠職工謝樹根通過“省局政風行風熱線”反映對其宿舍管理不負責等問題。分管的副局長黃桂平同志和資產(chǎn)管理中心經(jīng)理胡革命、副經(jīng)營胡衛(wèi)兵等多次上門向謝樹根了解情況，并就反映的問題到現(xiàn)場進行察看，本部門能解決的問題，指定專人負責施工管理，抓好落實，并請謝樹根同志到現(xiàn)場監(jiān)督實施，電網(wǎng)改造問題，黃桂平副局長和胡革命等人積極和有關(guān)部門聯(lián)系溝通，督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網(wǎng)改造計劃報到了省電力公司。謝樹根同志對此非常滿意。四是建章立制促整改。由于市局黨委的重視，目前我局群眾反映的25個問題和建議都按照責任落實情況已全部整改到位，并將整改情況反饋回復到了提意見者本人。做到了“事事有著落，件件有回音”。在此基礎(chǔ)上，我局進一步健全了政風行風建設(shè)各項規(guī)章制度。包括《政風行風建議責任》、《局機關(guān)管理制度》、《政務(wù)公開制度》等一整套管理制度和實施細則、辦法。

第四篇：行編科XX工作總結(jié)

行編科XX工作總結(jié)

一、著眼效能提升，探索“機動編制、機動使用”

（一）機動編制與空編統(tǒng)籌制度相互推進。統(tǒng)籌全區(qū)待分配編制和各單位空編，建立“機動編制庫”，實行“機動編制”可增可減的機制。根據(jù)不同時期部門主要職責增減變化，動態(tài)調(diào)整部門領(lǐng)導職數(shù)，向全區(qū)中心工作部門、專業(yè)性強的領(lǐng)域、急難險重的崗位，階段性地傾斜，實現(xiàn)“重點難點工作在哪里，編制資源就配備到哪里”。具體措施包括：一是統(tǒng)籌一批機動編制，在全國公開招考應(yīng)屆博士生40名。二是助力城市更新和棚戶區(qū)改造重點工作，給區(qū)城市更新局和區(qū)住建局增加機動編制。三是增強法制力量，使用機動編制，為區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃土地監(jiān)察大隊增設(shè)法制機構(gòu)，增強執(zhí)法力量。

（二）試點區(qū)職能部門“大部（大科室）制”改革。以區(qū)財政局為試點單位，以職能合并重組為基礎(chǔ)，將其13個內(nèi)設(shè)科室整合優(yōu)化為10個，并根據(jù)工作重心和工作量，重新分配編制，力求達到工作量、編制和人力資源配置的最優(yōu)化。該舉措受到編委領(lǐng)導表揚，認為是近年來少有的精簡機構(gòu)的實例。

二、堅持問題導向，積極助推強區(qū)放權(quán)改革

（一）認真研究歷次改革方案草稿，提出多項意見和建議。XX年11月至今，市里共五次征求各區(qū)關(guān)于強區(qū)放權(quán)改革的意見，每次我區(qū)均認真對待，賀海濤書記多次召開強區(qū)放權(quán)專題座談會，我辦反復征求全區(qū)各部門意見。市里五次征求強區(qū)放權(quán)意見，我區(qū)共提出約30條意見（剔除重復的意見），其中市編辦采納我區(qū)意見共計13條（采納率約45％）。

（二）認真梳理已下放事權(quán)，保障事權(quán)落實到位。XX年以來，下放我區(qū)行政職權(quán)事項共計36項。對于新下放職權(quán)，我區(qū)及時確定承接主體，分類落實：對于新增事權(quán)較多或職責范圍擴大明顯的，我們適當給予編制補充，例如給區(qū)住房建設(shè)局增加編制；對于加強事中事后監(jiān)管的，在給予編制傾斜的同時，積極推進執(zhí)法方式改革，實行“雙隨機”抽查制度。

三、突出權(quán)責對等，嚴格審查區(qū)直部門事權(quán)下放

（一）建立事權(quán)準入制度。我辦深入調(diào)查區(qū)各職能部門隨意向街道、社區(qū)下放事權(quán)或工作任務(wù)，以及駐區(qū)單位業(yè)務(wù)工作“捆綁”街道的問題，形成專題報告報區(qū)委。明確制定事權(quán)調(diào)整規(guī)則，出臺《深圳市xx區(qū)行政管理事權(quán)調(diào)整實施辦法（試行）》，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范我區(qū)事權(quán)下放事宜的通知》等文件，進一步規(guī)范事權(quán)下放程序，明確事權(quán)下放審批權(quán)限。創(chuàng)新建立發(fā)文備案審查制度，凡區(qū)級部門向街道下發(fā)文件的，均需報區(qū)委（政府）辦備案，其中涉及下放事權(quán)或工作任務(wù)的，轉(zhuǎn)區(qū)機構(gòu)編制部門審查，防止以下發(fā)文件的形式變相下放事權(quán)。制度實施半年來，共審查涉及下發(fā)街道的文件和處理事權(quán)劃分事項62個，進一步厘清了相關(guān)事權(quán)的界限，明確了職責分工。

（二）建立網(wǎng)上辦事大廳事項與權(quán)責清單對應(yīng)機制。區(qū)編辦、政務(wù)辦已建立網(wǎng)上辦事大廳事項與權(quán)責清單同步動態(tài)調(diào)整機制。遇有上級部門事權(quán)下放，區(qū)直相應(yīng)部門及時承接下放職權(quán)后，提出權(quán)責清單調(diào)整申請，承接事項的《辦事指南》經(jīng)區(qū)編辦、區(qū)法制辦等部門審核后，自動更新網(wǎng)上辦事大廳事項信息；對于因法律調(diào)整或事實情況改變導致相應(yīng)權(quán)責取消的，在權(quán)責清單調(diào)整申請審核后，網(wǎng)上辦事大廳相應(yīng)事項信息自動取消。

四、立足便民利民，深入推進行政審批標準化

（一）梳理和公布行政審批服務(wù)事項目錄。比照《廣東省行政許可事項通用目錄》（XX年版），在市編辦5月印發(fā)的《深圳市各區(qū)、街道行政審批服務(wù)事項通用目錄》的基礎(chǔ)上，全面梳理和公開我區(qū)行政許可、行政裁決、行政確認、行政給付、行政指導、其他服務(wù)等6類行政審批服務(wù)事項，規(guī)范事項名稱，明確了各類事項的顆粒度，形成我區(qū)《區(qū)、街道行政審批服務(wù)事項標準目錄》，并組織區(qū)直各部門統(tǒng)一核改。

（二）編制標準化的辦事指南和業(yè)務(wù)手冊。9月20日，組織召開推進行政審批標準化有關(guān)工作布置會，對編制標準化辦事指南和業(yè)務(wù)手冊作工作進行部署，并就如何編制業(yè)務(wù)手冊和辦事指南進行培訓。10月初，各相關(guān)單位已對行政審批服務(wù)事項目錄中的每一事項，逐項編制格式一致的標準化辦事指南、業(yè)務(wù)手冊。目前我辦已對其進行了第一輪的審核。待市里最終審定全市統(tǒng)一的《區(qū)、街道行政審批服務(wù)事項通用目錄》，我區(qū)稍作調(diào)整便可與全市《通用目錄》實現(xiàn)對接。

第五篇：兵團發(fā)改科2009工作總結(jié)

兵團發(fā)改科XX年工作總結(jié)

在即將過去的一年中，我科室全體成員認真貫徹執(zhí)行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神，扎實工作，勤奮努力，圓滿地完成了團黨委及上級部門交辦的各項工作。

一、XX年年團場各項指標制定、完成及與上級下達任務(wù)對比情況：

XX年年師下達計劃生產(chǎn)總值36301萬元，較XX年增長5.66％。截止9月底，實際完成21721萬元，完成師計劃的59.84％，預計全年完成36500萬元，（第一產(chǎn)業(yè)計劃完成5457萬元，計劃增長2.48％；第二產(chǎn)業(yè)計劃完成8858萬元，計劃增長-2.38％。其中：工業(yè)計劃完成5904萬元，計劃增長-8.39％；建筑業(yè)計劃完成2954萬元，計劃增長12.36％，；第三產(chǎn)業(yè)計劃完成21986萬元，計劃增長10.17％）師下達計劃職均收入16634元，預計全年完成17000元，超出師計劃任務(wù)的2.2％；師下達利潤指標698萬元，截止9月底實際完成517.66萬元，預計全年完成800萬元。師下達團場上繳各項款項165.27萬元（其中：國有農(nóng)用土地使用費37.4萬元；國有資本收益61.07萬元；職教費7.4萬元；XX年超額實現(xiàn)利潤59.4萬元），截止9月底，團場實際已全部上繳各項款項。

二、具體工作及完成任務(wù)情況

1．根據(jù)團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規(guī)定，下達了XX年“四個計劃”（財務(wù)指標、固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)指導性計劃、各單位上繳養(yǎng)老金、醫(yī)保統(tǒng)籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標，對各單位應(yīng)當完成的任務(wù)細化，有利于年底督促檢查各單位完成各項指標。

2.參與制定團內(nèi)管理費用的實施細則辦法，特別是對XX年下發(fā)的團發(fā)〔XX〕25號文件——第七輪承包方案進行修改和完善，使團場經(jīng)營管理制度進一步規(guī)范。

3.關(guān)于文具廠土地資產(chǎn)的盤活工作順利開展，豫疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資7000余萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查報告》調(diào)查報告，為十二師分區(qū)104團片區(qū)的規(guī)劃和前期工作提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)入駐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5.項目編寫工作成績顯著：今年，我科室共完成西郊城區(qū)供水設(shè)施建設(shè)、西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造、中學教學樓建設(shè)、104團綿羊良種繁育等大型建設(shè)項目的可行性研究報告的編寫工作。目前，十二師殯儀館設(shè)施建設(shè)已實施完畢；西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造項目、人畜飲水項目、住院樓改造擴建項目的可研已獲批，正著手編寫初步設(shè)計文本。中學教學樓建設(shè)項目的初步設(shè)計已獲批復，明年就有望實施。

6.農(nóng)業(yè)連隊連部的規(guī)劃工作取得了實質(zhì)性的進展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規(guī)劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規(guī)劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導團場連隊建設(shè)按照國家、兵團的規(guī)劃發(fā)展要求進行。

7.項目監(jiān)督督促工作力度較大：目前，團場農(nóng)電網(wǎng)改造項目、社區(qū)綜合活動中心、企業(yè)聯(lián)合辦公樓、動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場項目、養(yǎng)禽場農(nóng)貿(mào)市場、業(yè)余黨校續(xù)建項目、連隊（一連、七連、牧一場、牧二場、牧三場）綜合活動室及衛(wèi)生室的規(guī)劃和建設(shè)、門球場建設(shè)、養(yǎng)禽場自來水改造項目、小學水沖式廁所建設(shè)、生態(tài)廁所建設(shè)、九連危舊住房改造平房等建設(shè)，在我科室得大力督導下，這些項目已順利完成。大大的促進了團場基層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了團場的生產(chǎn)生活條件和環(huán)境。

8.牧三場藥浴池建設(shè)、連隊道路建設(shè)、危房改造的規(guī)劃改造工作做的有聲有色。

9.為全面貫徹黨的十六大精神，遵照師黨委一屆三次全委（擴大）會議精神和師發(fā)[XX年]7號文件通知精神，結(jié)合我團黨委九屆四次全委（擴大）會議確定的具體發(fā)展目標，在我團農(nóng)牧業(yè)單位開展“鞏固提高，創(chuàng)優(yōu)增效”的競賽活動，并做了具體安排，競賽活動的指導思想和目標明確化，安排了領(lǐng)導小組的具體成員并明確各自的分工，確定競賽參考指標和獎勵條件及獎勵辦法標準。這次活動達到了預期的目的，有力地激發(fā)了團場農(nóng)牧員工的積極性，鞏固和提高了“五個80%”，其他相關(guān)指標也得以完成，南區(qū)土地整理項目也正在實施，使我團農(nóng)牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新面貌。

10.摸底制訂、督促檢查生產(chǎn)計劃，固定資產(chǎn)投資計劃、財務(wù)計劃，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提出解決問題的意見和建議，并書面呈報團領(lǐng)導。

11.我科室在團黨委的精心規(guī)劃安排下，XX年年退牧還草項目得到了認真實施。有利于遏制生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化，擴大綠化面積，調(diào)高調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步改良生態(tài)環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

12.后溝水庫除險加固項目已獲批準建設(shè)，前期準備工作已經(jīng)就緒，目前，正處于實施階段。

13.認真書寫我國在兵團體制改革工作會議的交流材料，為支持兵團改研體改工作的快速發(fā)展，總結(jié)我團的工作經(jīng)驗，推廣方法，全面建設(shè)小康社會，我科室成員對我團52個單位及所屬企業(yè)、農(nóng)、林、牧、公、交、建、商等行業(yè)全面摸底，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，分析我團種植業(yè)改革發(fā)展的成功得失，將土地使用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)及經(jīng)營權(quán)一一細分，充分落實土地流轉(zhuǎn)政策，牧業(yè)及奶牛場的改革經(jīng)驗在我團其他牧場和單位得以推廣。按質(zhì)按量地完成了該工作，實事求是，既不回避存在的問題，也不夸大取得的成績，持之有據(jù)，言之有理，讓人信服。

14.積極參加公益勞動。團場50年大慶、老君廟的竣工慶典、廣場的植樹綠化、掃雪、打掃衛(wèi)生、美化環(huán)境、幫貧扶困，捐錢捐物都傾注了科室成員的大量心血。在違法建筑治理活動中，我科室更是沖鋒在前，為治理活動取得重大成果作出了應(yīng)有的努力。

15.政治理論學習。積極參加團機關(guān)組織的各次黨政會議精神和文件的學習，理解國家政策、法律法規(guī)；認真學習“三個代表”和科學發(fā)展觀精神，結(jié)合團場實際，從自我做起，踐行“三個代表”，服從組織安排，學習先進經(jīng)驗，交流心得體會。

16.嚴格求實，科學行文，牢把團場團報文件質(zhì)量關(guān)，特別是團場與企業(yè)單位實行的合作協(xié)議合同，要求極為嚴格，為了團場利益，同時，也為企業(yè)考慮，兼顧社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益，從快從實地辦理相關(guān)手續(xù)。

三、督促招商引資工作

XX年年，我科室繼續(xù)努力按照團黨委的要求，加強招商引資工作。今年，加大了對引進項目資金到位的監(jiān)督力度，截至目前，共完成招商引資實際到位資金21500萬元（其中九龍生態(tài)園投資2600萬元；新疆藍希絡(luò)公司投資2500萬元；一龍印刷有限公司投資480萬元；銀通房產(chǎn)公司投資9000萬元；和田街商住大廈投資7000萬元），在加大招商引資到位資金監(jiān)督的同時，我科室又同其它外來我團、有志于團場建設(shè)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的企業(yè)多次洽談，為招商引資工作鋪設(shè)了道路。

四、科技工作：

XX年年我團加大了科技投入，本級科技三項費用投入43萬元，占本級一般財政指出3860萬元的1.1％，全團科技經(jīng)費的投入達408.3萬元，占國民生產(chǎn)總值的1.1％，僅西城熱力公司節(jié)能減排就投入104.27萬元，牧三場引進牦牛種公牛72頭，投資22萬元，投資35萬元元對寄宿制學校教師安裝了計算機設(shè)備。

在農(nóng)牧科技推廣上，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)800畝，其中滴灌馬鈴薯65畝，洋蔥噴灌100畝，溫室葉菜噴滴灌實施200畝，果園小白龍軟管滴灌435畝，節(jié)水灌溉技術(shù)總體運行良好，很有推廣價值。

積極引進新品種并試驗。推廣種植222畝美國“白雪”洋蔥新品種，取得了較好的示范效果。平均畝產(chǎn)達7－8噸，畝產(chǎn)值3500-4000元，畝純收入達2500元－3000元，經(jīng)濟效益非?？捎^。

為推廣機械化作業(yè)，今年舉行了機械化播種技術(shù)培訓班，加強了機械化操作技術(shù)服務(wù)指導，今年機械化播種土豆面積達2950畝，占土豆播種總面積的53％。

另外，還做了如下的具體科技工作：

1.根據(jù)團場十一五規(guī)劃，制定了團場XX年科技計劃和104團科技考核辦法。

2.聯(lián)合機關(guān)7大科室的9位同志和基層7位領(lǐng)導、技術(shù)員，開展了歷時24天共八期的第十八屆“科技之冬”培訓活動，基層單位又自行對職工進行3期培訓，培訓達5307人次。

3.申報了兵團新農(nóng)村建設(shè)科技示范連項目——《牛羊新品種改良技術(shù)應(yīng)用示范》。

4.順利通過了兵團對我團XX－XX年科技進步考核。

5.聯(lián)合環(huán)境監(jiān)察和綜治辦在全團范圍內(nèi)開展了“科技示范宣傳周”活動。

6.6月25日，參加兵團科技進步獎評審活動中，經(jīng)國家科技部驗收的《天山牦牛系列產(chǎn)品深加工工藝的提高和完善》項目，獲得了兵團科技進步“三等獎”?！?04團一號水庫除險加固新技術(shù)新材料應(yīng)用技術(shù)》項目，參加了師科技進步獎評審，獲得了較高的評價。

7.制作展板參加了自治區(qū)。兵團、中國科學院舉辦的 “第四屆科洽會”和東盟世博會。

8.申報了2009年科技項目2項：104團綿羊品種改良項目和西城熱力資源和環(huán)境保護綜合利用項目。

9.對XX年年基層各單位的科技工作進行了考核，推動了團場科技工作。

五、統(tǒng)計工作：

1.堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，經(jīng)基層單位廣大統(tǒng)計人員的密切配合，圓滿完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、個體商業(yè)、餐飲、勞動工資、綜合、國內(nèi)生產(chǎn)總值等專業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總、上報任務(wù)。此外，還連續(xù)開展了“工業(yè)品價格、城市住戶調(diào)查、企業(yè)景氣調(diào)查等專項調(diào)查”，為兵、師、團和社會各界提供了必要的統(tǒng)計信息。按時、保質(zhì)完成XX年統(tǒng)計年報和XX年年定期報表及兵團各級政府各項調(diào)查工作。

2.認真布置全國第二次農(nóng)業(yè)普查工作，并經(jīng)常到農(nóng)業(yè)普查的各基層單位進行檢查指導，要求基層普查員認真填寫光電錄入格，組織集中各基層普查人員認真進行互查，做到有差錯立即進行修改，緊跟兵團及師統(tǒng)計局的普查進度，通過投入100多人次，投入資金2萬余元對團場40多個基層單位包括社區(qū)，進行了長達4個多月時間的地毯式普查，摸清了團場農(nóng)業(yè)狀況，圓滿地完成我團的全國第二次農(nóng)業(yè)普查工作任務(wù)。

3.認真做好城市住戶調(diào)查表工作

統(tǒng)計室認真完成師統(tǒng)計局下達的XX年年城市住戶調(diào)查表的工作，XX年年師統(tǒng)計局給我團下達了17戶城市住戶調(diào)查表的任務(wù)，統(tǒng)計室每個月末都要同個普查戶聯(lián)系，及時收集城市住戶調(diào)查表報送師統(tǒng)計局。在工作中經(jīng)常同普查戶聯(lián)系，強調(diào)數(shù)據(jù)的準確性，以確保數(shù)據(jù)的真實可靠性。

六、安全工作：

1.貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制、安全宣傳教育、培訓方面的工作。

今年以來，我科室認真完善落實各項安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷強化人的安全、自我保護意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有效促進了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展。