第一篇：煤運公司稽查隊XX年工作總結(jié)

煤運公司稽查隊XX年工作總結(jié)

張而又繁忙的XX年即將過去了，回顧一年來的工作感慨頗多，我稽查隊在市稽查隊和縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我稽查隊按照縣公司制定的工作計劃，忠于職守、勇于負責、嚴格把關(guān)，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風。緊緊圍繞著煤運的中心工作，扎實有效的開展了稽查工作。一年來共查處各類違規(guī)事件（）起（）人，違規(guī)車輛（）車次，補費（）元，有效的震懾了各種違規(guī)行為，使煤炭運銷秩序有了一個良好的運作空間。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

煤運公司歷來重視稽查工作，特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，更加的重視稽查工作。

1、從經(jīng)理到班子成員，從中層干部到一般職工，在思想上得到了統(tǒng)一的認識，為我們稽查工作創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

2、經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想，親自安排和布置工作，分管經(jīng)理還親自帶隊進行夜查、突查。對于我們的工作給予了很大的支持。

3、公司責承相關(guān)科室，制定了與稽查工作相配套的《公路營業(yè)站紀律處罰實施細則》，使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。

二、職工素質(zhì)

職工自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我隊的同志們本著缺啥補啥的原則，結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運銷稽查工作條例，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識。通過一段時間的學(xué)習每個人的工作能力有了較大提高，每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高，對稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稽查程序更加規(guī)范了，大大提高了工作效率。

三、抓公路營業(yè)站規(guī)范化管理

公路營業(yè)站是煤運公司的窗口，管理的好壞直接影響著煤運公司形象，加大對公路營業(yè)站的管理力度，是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。

1、強化各公路營業(yè)站職工的責任性，杜絕“收黑、放黑”現(xiàn)象的發(fā)生是稽查工作的重中之重。為了預(yù)防和防止“兩黑”，我們加大了稽查力度，公司也加大了處罰力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，他們的下場只能是待崗回家，稽查隊的嚴查與營業(yè)站的嚴管相結(jié)合，（）制了“兩黑”，鏟除了運銷環(huán)節(jié)上的腐敗現(xiàn)象。

2、加強了對過境驗章和通行證的管理，是保障煤源不流失的關(guān)鍵。首先各站從制度和人員上進行了充實和完善，稽查隊實行重點監(jiān)控、重點稽查；其次是各站規(guī)范發(fā)放程序，稽查隊加強對運煤車輛的監(jiān)控，就這樣對內(nèi)嚴管重處，對外我們對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟就是跟蹤車輛落實拉煤礦點，查就是在個營業(yè)站查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，罰就是一旦查出是拉我縣煤開異地票據(jù)對車輛給予重罰。很好的保護了煤源，打擊了拉我縣煤炭開異地票據(jù)的非法行為。我們先后查處了（）起、（）人、（）輛車，給予重點懲處。

3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費的車輛，由于各營業(yè)站管理的更加規(guī)范，一些不法車戶，為了自身的利益，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴格管理。我們采取了站隊結(jié)合，稽查隊嚴查持可疑票據(jù)車輛，營業(yè)站嚴把外地票據(jù)關(guān)。如：對使用《定額票》企圖逃費的車輛進行了補費，對長治《省內(nèi)工業(yè)用票》我合同、填寫不規(guī)范，從新補辦票據(jù)。嚴把進、出口關(guān)，打擊持可疑票據(jù)的車輛，是我們今后共同的任務(wù)。

四、堵漏洞、保煤源

我們在加強管理的同時，也加大了對逃費車輛的管理。

1、對逃費車輛，我們采取了重點跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點、行走路線、收貨地點等。

2、對小路、便道的車輛，我們同公路科一起實地調(diào)查，了解車輛的車數(shù)、車的型號、量的大小，并書面寫出了《調(diào)查報告》上報公司，公司責承所屬地營業(yè)站派人駐守管理。

3、對逃費車輛較多的裝煤礦點，我們采取營業(yè)站派人駐礦管理，稽查隊配合營業(yè)站到煤礦進行管理。

4、對管理地方車輛難度較大的站點，我們采取了停運車輛送貨廠家的合同，并同廠家協(xié)商停收現(xiàn)金車輛。

5、積極配合小站點的工作，對車輛的品種、噸位進行了重點稽查。

6、經(jīng)常性的對煤礦的車輛流向、流失資金的數(shù)量進行了稽查。

通過這些行之有效的措施，使這些車輛規(guī)范到各站點上，保護了煤源，堵塞了漏洞，強化了管理。

XX年，我們在稽查工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果，是全體稽查隊員團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是，我們也認識到工作中還存在一些問題:逃費行為依然存在，管理力度還需進一步加強這，些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進和加強，去創(chuàng)新并加以解決。

第二篇：煤運公司稽查隊隊員工作總結(jié)

煤運公司見習期滿個人總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)一年了，感受頗多，收獲頗多。從學(xué)校畢業(yè)進入煤炭運銷行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規(guī)章制度，熟悉了稽查隊日常管理事務(wù)及煤炭運銷行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人一年的工作情況總結(jié)：

一、加強自我素質(zhì)，保持積極進取的精神風貌，認真學(xué)習了學(xué)習公路運銷稽查工作條例，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，保持積極進取的精神風貌。此外還學(xué)習了《公路營業(yè)站紀律處罰實施細則》，使自己對稽查業(yè)務(wù)更加精通，稽查程序更加規(guī)范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項工作。一年來，本人認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項工作，主要是：

1、強化各公路營業(yè)站職工的責任性，查處“收黑、放黑”現(xiàn)象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預(yù)防“兩黑”，我們加大了稽查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，稽查隊的嚴查與營業(yè)站的嚴管相結(jié)合，有效遏制了“兩黑”行為。

2、加強對過境車輛的稽查，稽查隊實行重點監(jiān)控、重點稽查相結(jié)合的方式，對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟蹤車輛、落實拉煤礦點，在營業(yè)站進一步核查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，一旦查出本地煤開異地票據(jù)的車輛對其移交相關(guān)部門處理。有力打擊了“拉我市煤炭開異地票據(jù)”的違規(guī)行為。

3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費的車輛，一些不法車戶，受利益驅(qū)使，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴查。我們與站點工作人員共同配合嚴查持可疑票據(jù)車輛，嚴把外地票據(jù)關(guān)。嚴把進、出口關(guān)，沉重打擊了持可疑票據(jù)的車輛。

通過一系列的稽查，進一步維護了公路煤炭運銷秩序的良好運行。

在工作中本人依舊存在著一些缺點和不足，對煤炭運銷行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習過煤炭運銷專業(yè)知識等。我將在今后的工作中努力改進目前的缺點和不足，力求

做得更好。以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進，為公司的發(fā)展盡心盡力！

報告人：趙雷 年9月23日2011

第三篇：煤運公司工作總結(jié)

篇一：煤運公司稽查隊隊員工作總結(jié) 煤運公司見習期滿個人總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)一年了，感受頗多，收獲頗多。從學(xué)校畢業(yè)進入煤炭運銷行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規(guī)章制度，熟悉了稽查隊日常管理事務(wù)及煤炭運銷行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年的工作情況總結(jié)：

一、加強自我素質(zhì)，保持積極進取的精神風貌，認真學(xué)習了學(xué)習公路運銷稽查工作條例，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，保持積極進取的精神風貌。此外還學(xué)習了《公路營業(yè)站紀律處罰實施細則》，使自己對稽查業(yè)務(wù)更加精通，稽查程序更加規(guī)范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項工作。一年來，本人認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項工作，主要是：

1、強化各公路營業(yè)站職工的責任性，查處“收黑、放黑”現(xiàn)象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預(yù)防“兩黑”，我們加大了稽查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，稽查隊的嚴查與營業(yè)站的嚴管相結(jié)合，有效遏制了“兩黑”行為。

2、加強對過境車輛的稽查，稽查隊實行重點監(jiān)控、重點稽查相結(jié)合的方式，對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟蹤車輛、落實拉煤礦點，在營業(yè)站進一步核查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，一旦查出本地煤開異地票據(jù)的車輛對其移交相關(guān)部門處理。有力打擊了“拉我市煤炭開異地票據(jù)”的違規(guī)行為。

3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費的車輛，一些不法車戶，受利益驅(qū)使，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴查。我們與站點工作人員共同配合嚴查持可疑票據(jù)車輛，嚴把外地票據(jù)關(guān)。嚴把進、出口關(guān)，沉重打擊了持可疑票據(jù)的車輛。

通過一系列的稽查，進一步維護了公路煤炭運銷秩序的良好運行。

在工作中本人依舊存在著一些缺點和不足，對煤炭運銷行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習過煤炭運銷專業(yè)知識等。我將在今后的工作中努力改進目前的缺點和不足，力求做得更好。以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進，為公司的發(fā)展盡心盡力！

報告人：趙雷 年9月23日 2011篇二：山西煤炭運銷集團大同有限公司火工品管理工作總結(jié)

山西煤炭運銷集團大同有限公司 火工品管理工作總結(jié)

在2014年的火工品管理工作中，大同公司認真貫徹落實省、集團有關(guān)火工品管理工作的指示精神，認真落實集團公司《煤礦火工品管理規(guī)定》（晉能產(chǎn)技【2014】262號）文件要求，結(jié)合實際與時俱進。一年來我公司在火工品的使用、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。現(xiàn)就我公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責分明

我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視火工品的管理工作，明確職責，認真積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規(guī)范化管理。在每月的安全例會上，各相關(guān)單位必須匯報本月火工品管理使用中的有關(guān)問題。對于領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的責任我們要求做到以下幾點：

1、落實管理責任制，層層簽訂責任書，明確職責范圍，建立火工品的長效管理機制。

2、對火工品做到情況明數(shù)量清及時掌握火工品的儲存、使用、退庫等動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保我公司的安全。

3、認真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強對管理人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)督水平。

二、加強監(jiān)管，督促整改

每月對所轄煤礦的火工品管理、使用等情況進行一次全面檢查，對檢查出的問題進行“三定”，跟蹤處理、閉合。督促各煤業(yè)公司加強對火工品管理、保管、保衛(wèi)的機構(gòu)、隊伍和人員的健全和完善。加強人員和現(xiàn)場的教育、管理，確?；鸸て饭芾?、使用等各環(huán)節(jié)依法、按規(guī)規(guī)范運作。

三、強化制度建設(shè)

在2013年的基礎(chǔ)上，我們針對存在的不足，要求各煤業(yè)公司進一步完善制度，加大了管理力度。

1、加強了安全員、庫管員的監(jiān)督作用，火工品退庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷管外流。

2、綜合管理科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結(jié)果必須上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴管、嚴防相結(jié)合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學(xué)習培訓(xùn)，并進行考試。我們在火工品管理中始終做到“四個務(wù)必到位”：一是思想認識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強火工品管理。二是貫徹學(xué)習相關(guān)的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)務(wù)必到位。三是火工品管理制度、措施務(wù)必到位。四是整改問題務(wù)必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進行整改，切實避免在我公司發(fā)生涉爆案件和事故。

火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復(fù)性和艱巨性，需要我們進行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，切實為我公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

山西煤炭運銷集團大同有限公司

2014年12月12日篇三：山西煤炭運銷集團馬家?guī)r煤業(yè)質(zhì)量標準化工作總結(jié) 馬家?guī)r煤業(yè)有限公司質(zhì)量標準化工作總結(jié)

質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平” 活動?，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級 管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動 的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量 標準化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動 的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況 的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認真學(xué)習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。

本礦井每月 20 日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾 族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡 稱《標準及評級辦法》。由礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對）礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出 來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行 整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處 罰。礦井自開始實施安全質(zhì)量標準化工作以來，本著安全質(zhì)量 標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的 重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原 則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓(xùn)、加強現(xiàn) 場管理等幾方面入手，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標準化實施工 作有了一個全面的發(fā)展，2009 年由上級有關(guān)主管部門對二井 田煤礦安全質(zhì)量標準化實施工作進行驗收，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達到 了《新疆小煤礦質(zhì)量標準化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤 礦安全質(zhì)量標準化“市級礦井”的光榮稱號。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過 實施安全質(zhì)量標準化工作，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個很大 改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為 了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的 發(fā)展下去，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標準化實施工作高度重 視，成立了安全質(zhì)量標準化實施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì) 量標準化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措 施，加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投 入，加強質(zhì)量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓(xùn)，加 強現(xiàn)場管理，借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時機，所有巷 道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。

礦井本開展質(zhì)量標準化檢查活動共計 13 余次，問題累計達 179 項，其中地面工段 18 項，采區(qū)工段 20 項，掘進工段 2項，機電工段 19 項，運輸工段 3 項，技術(shù)科 43 項，安全科 74 項。從本檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可 得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很 嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制 度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已 經(jīng)整改完畢 170 余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán) 境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，但在工作中也存 在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠 及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問 題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們 將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投 入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知 識，并以安全質(zhì)量標準化為工作準則，切實按照安全質(zhì)量標準 化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全 質(zhì)量標準化的要求，創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦 井。

榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總 結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職 工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管 理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工 作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更 加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設(shè)成高標準，高效率的安全生產(chǎn) 煤礦！

馬家?guī)r煤業(yè)有限公司技術(shù)科 2011 年 12 月 12日

第四篇：煤運公司管理工作經(jīng)驗交流材料范文

煤運公司管理工作經(jīng)驗交流材料

煤運公司管理工作經(jīng)驗交流材料 煤炭運銷公司科學(xué)管理經(jīng)驗材料

一、創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變營銷模式營銷模式的轉(zhuǎn)變是和順煤運公司落實省政府文件精神的具體體現(xiàn)，也是其對當前煤運銷售形勢做出的科學(xué)決斷。近年來，在公司管理階層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，全力推進地方煤炭的統(tǒng)一銷售策略。公司在他的帶領(lǐng)下，對統(tǒng)一銷售模式進行了科學(xué)規(guī)劃和廣泛宣傳，以此取得了政府的理解，也贏得了經(jīng)貿(mào)、煤管、一財兩稅等單位的大力支持，為公司發(fā)展進一步拓寬了市場空間。與此同時，在經(jīng)營理念上，和順煤運公司堅持“沒有煤礦就沒有運銷”的經(jīng)營意識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛勞，利用節(jié)假

日，深入煤炭基層一線，通過開展節(jié)日慰問、舉辦迎春聯(lián)誼會、召開征詢意見座談會等活動，創(chuàng)優(yōu)了發(fā)展環(huán)境，營造了協(xié)作氛圍。他們派出人員進礦銷售，要求駐礦人員樹立“一切服務(wù)煤礦、一切服從煤礦”的工作理念，主動融入煤礦，建立魚水關(guān)系。其次，他們積極完善營業(yè)站工作機制，不定期交流營業(yè)站人員，嚴格執(zhí)行“八條禁令和十不準”管理規(guī)定。在行業(yè)管理方面，新建了松煙營業(yè)站分站，配合統(tǒng)一銷售攔截逃漏稅費的運煤車輛，為規(guī)范全縣煤炭運銷市場秩序，全面推行統(tǒng)一銷售提供了有力保障。

二、完善機制，注入生機活力企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展，需要先進的管理理念和創(chuàng)新管理機制作為支撐。在和順煤運公司，“以人為本，制度保證，黨建引領(lǐng)，文化推動，團結(jié)協(xié)調(diào)，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，已經(jīng)成為全體員工的一種自覺行動。在這一經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，該公司人才機制創(chuàng)新和管理機制創(chuàng)新取得了實質(zhì)性進展。在人才機制方面，他們?yōu)?0歲以上 的職工繳納了養(yǎng)老保險，辦理了內(nèi)退手續(xù)；對45周歲以上的職工不再聘任中層正職；對業(yè)務(wù)精通，工作責任心強的青年職工提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；公司領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡42歲，中專以上學(xué)歷l8人，占到總?cè)藬?shù)的75％。在管理機制創(chuàng)新方面，確立了科室正職為本科室工作的第一責任人，同時完善目標考核評價體系，保證了全年任務(wù)目標的圓滿完成。同時，強化責任追究制，對完不成任務(wù)的科室領(lǐng)導(dǎo)，及時予以調(diào)整或解聘，鞭策中層領(lǐng)導(dǎo)努力做好工作。此外，該公司為加快創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)步伐，建立了“費用倒算核定”機制，確立成本費用指標，加強財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計工作。總之，源于管理體制的強化和運行機制的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不竭的生機和動力。

三、規(guī)模發(fā)展，推進項目建設(shè)，項目建設(shè)是和順煤運公司著力推進創(chuàng)新發(fā)展中的重點工作之一。一年來，公司緊緊圍繞煤炭交易大廈建設(shè)、會里集運站環(huán)保項目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)、貨

源基地建設(shè)的四項工程，著力抓好時間進度，工程質(zhì)量和配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了工期、質(zhì)量、效果的有機統(tǒng)一。目前，煤炭大廈已竣工投入使用。該工程的完成，為公司提供良好經(jīng)營和辦公環(huán)境的同時，也具有服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的社會功能，成為縣城一道亮麗的風景線。會里集運站作為和順縣唯一的大型發(fā)煤站，其防塵御風環(huán)保工程的實施，將為凈化周邊鄉(xiāng)村空氣，推進企業(yè)環(huán)境建設(shè)做出積極貢獻。網(wǎng)絡(luò)信息工程的竣工，有效加強了對營業(yè)站的監(jiān)控管理，解決了公司點多面廣，管理難度大的問題。貨源基地建設(shè)取得重大進展，由運通煤業(yè)整合了后峪煤礦資源，為提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，并為今后整合相鄰煤炭資源創(chuàng)造了先決條件。

四、反腐倡廉，凈化行業(yè)風氣和順煤運公司的黨建工作和反腐敗專項斗爭，為構(gòu)建和諧煤運企業(yè)奠定了牢固基礎(chǔ)。在班子建設(shè)上，公司嚴格要求班子成員自覺執(zhí)行組織紀律，率先執(zhí)行

規(guī)章制度，改進工作作風。在作風建設(shè)方面，組織召開民主生活會、述職述廉會和民意測評會。同時，進一步完善了決策機制，對“三重一大”重要問題，都要經(jīng)過集體研究，集體決策，并履行簽字程序。在工程建設(shè)、大宗物資采購等方面，則嚴格按程序執(zhí)行，招標公示，擇優(yōu)錄用，形成了程序嚴謹、制約有效的反腐倡廉運行機制。在反腐敗專項斗爭中，和順煤運公司積極開展警示教育活動，聘請縣紀委領(lǐng)導(dǎo)進行授課，筑牢了道德防線，抵制了不正之風；深入開展“四個重點環(huán)節(jié)，五個專項治理”的自查自糾，并建立完善了相應(yīng)的管理制度，強化了內(nèi)部管理。他們率先在晉中煤運系統(tǒng)成立了紀檢監(jiān)察室，向重點部門和各營業(yè)站派駐了紀檢監(jiān)察員，形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管體系，為加大反腐力度，凈化行業(yè)風氣構(gòu)筑了堅固的防線。激情灑滿創(chuàng)業(yè)路，凝眸回首滿眼春!近年來，公司的創(chuàng)業(yè)者們始終瞄準“明星”企業(yè)的發(fā)展前沿，過關(guān)奪隘，潛心磨

礪，跨越發(fā)展，真情奉獻，取得了累累碩果。和順煤運公司榮耀滿載，博得了社會各界的廣泛贊譽。企業(yè)被上級無愧地譽為太行山上煤運行業(yè)的一顆璀璨明珠!而今，和順的青山綠水映照著煤運驕子們的辛勞、汗水和智慧，金燦燦的獎杯錦旗飽含著創(chuàng)業(yè)員工的忠誠、真情和奉獻!展望前景，放眼未來，他們將繼續(xù)推進科學(xué)發(fā)展，挑戰(zhàn)風雨，追求卓越，再創(chuàng)輝煌!

第五篇：稽查隊工作總結(jié)

工作總結(jié)

今年以來，我在局、公司以及專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實關(guān)于加強反腐倡廉建設(shè)的要求，緊緊圍繞公司黨委的工作思路，全面貫徹落實、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，狠抓中隊作風建設(shè)，著力端正風氣，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，反腐倡廉建設(shè)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

一、今年以來開展的主要工作

一、市場監(jiān)管有新發(fā)展。

1、市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出了對無證經(jīng)營、公開擺賣、賓館酒樓以及重點地區(qū)和重點戶檢查力度；在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合（即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點檢查與一般檢查相結(jié)合），我們堅持“破網(wǎng)絡(luò)、端窩點、斷源頭”的工作重點，認真落實煙草、公安聯(lián)合打假機制，加大與公安部門配合，不斷完善案件移送、聯(lián)合辦案等工作機制，加大對制售假煙分子的懲處力度。

2、市場控制效果明顯。全年共查扣各類違章卷煙案件63起，違章卷煙2672.6條，上繳財政罰沒款3490.4元。與稽查大隊和二中隊共同努力成功端掉了五起大宗銷售非法生產(chǎn)卷煙案件，嚴厲打擊了不法分子的囂張氣焰。

二、內(nèi)部管理有新提高

1、科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。強化了業(yè)績考核，兌現(xiàn)從硬，按照“公正、公平、公開”的原則，以專賣管理業(yè)務(wù)技能為主要標準，內(nèi)容涵蓋綜合政策法規(guī)知識、真假卷煙鑒定技能、辦案文書制作、專賣管理人員職責，相關(guān)工作流程及轄區(qū)情況熟悉程度、轄區(qū)市場管理分析能力等六大考核評定項目，嚴格把關(guān)，充分調(diào)動稽查人員的能動性，同時開展樹典型、樹榜樣活動，使全隊人員學(xué)人有目標、趕人有榜樣，通過健康、有效的活動增強團體的凝聚力和向心力，使隊伍在競爭中促成效。

2、管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬，向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。樹立了良好的執(zhí)法形象。

3、專賣隊伍適應(yīng)能力不斷增強。法律政策水平、業(yè)務(wù)技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強，除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外，執(zhí)法能力和個人素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。建立了良好的學(xué)習機制，營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的工作氛圍。

三加強自身建設(shè)。我們積極適應(yīng)形勢任務(wù)要求，緊密聯(lián)系實際，把隊伍自身建設(shè)擺在突出位置來抓，重點在解決認識不到位、素質(zhì)不過硬的問題上。提高認識，培養(yǎng)熱愛本職工作、實事求是、高度負責的工作態(tài)度，進一步樹牢“立足一個崗位、肩負雙重職責”的意識。公布舉報電話，開設(shè)隊務(wù)公開公示欄，確保信息渠道暢通。隨時接受商戶的質(zhì)詢和舉報，及時反饋查處情況。

總之，在今年的工作中，在縣局和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們第三稽查中隊全體人員團結(jié)一致，努力拼搏，圓滿完成了各項目標、任務(wù)，為兩煙經(jīng)營的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?；仡欉^去找差距，展望未來講奉獻。在今后的工作中，我們?nèi)嘘犎w人員還要不斷學(xué)習，改正缺點，克服困難，力爭上游，高標準，嚴要求，搞好本職工作，盡職盡責完成各項工作任務(wù)。

2011年12月