第一篇：2015年創(chuàng)建平安車站工作總結(jié)

XXX客運(yùn)站

2015年創(chuàng)建平安車站工作總結(jié)

今年是“平安交通”活動(dòng)開展的第三年（提高鞏固階段），我站以創(chuàng)建“平安交通”為契機(jī)，深入開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，以強(qiáng)化站安全管理，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為工作重點(diǎn)，在今年安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新要求下，將“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)工作推向生產(chǎn)一線的各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位。通過開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了站安全管理工作邁上了新臺(tái)階。今年，我站的“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)主要開展以下幾方面工作：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全責(zé)任

根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，制定安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員、管理制度、崗位安全操作規(guī)程、管理措施和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，并每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)制”和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步細(xì)化明確各崗位人員的崗位安全職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)安全責(zé)任?？瓦\(yùn)站經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，從經(jīng)理到員工及駕駛員、經(jīng)營(yíng)業(yè)主，層層簽訂了2015年度及春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，共簽訂責(zé)任狀180份，簽訂率達(dá)100%。建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，在客運(yùn)站場(chǎng)、客車車廂醒目的位臵張貼行業(yè)和本站的安全舉報(bào)電話。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

（一）加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)宣貫國(guó)務(wù)院、上級(jí)部門的文件和電視電話會(huì)議精神，分別組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)（新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、交通運(yùn)輸部《關(guān)于全國(guó)道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)整治實(shí)施工作的通知》）及公司新修訂的 1

《安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》和客運(yùn)站制訂的應(yīng)急預(yù)案，通過學(xué)習(xí)，使每位員工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院、上級(jí)部門的文件精神，切實(shí)增強(qiáng)站員工安全生產(chǎn)管理工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，確保了有關(guān)法律法規(guī)的宣貫工作得到更進(jìn)一步的落實(shí)。組織員工參加行業(yè)部門和公司組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全管理水平。

（二）認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理制度》的要求，我站每月至少召開了一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作會(huì)議和一次科室安全例會(huì)。通過召開生產(chǎn)會(huì)議和安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)和分析本單位的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在安全問題認(rèn)真分析并落實(shí)整改措施，有效地提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平。

（三）建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬和檔案。

按照公司《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、報(bào)表》的分類和要求，我站安排專職的資料員認(rèn)真建立和完善本單位的安全管理臺(tái)賬和報(bào)表，分類造冊(cè)存放、歸檔。

（四）加大安全經(jīng)費(fèi)的投入使用和管理。

根據(jù)“財(cái)政部、安全監(jiān)督總局《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）”文件規(guī)定，我站按照營(yíng)業(yè)收入1.5%足額提取到位，保證了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。為完善和改進(jìn)我站的安全生產(chǎn)條件，有效提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，我站安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按法規(guī)要求設(shè)立了專項(xiàng)臺(tái)賬并專戶核算管理，由財(cái)務(wù)部門把關(guān)，審計(jì)、跟蹤監(jiān)督使用情況，制定了專項(xiàng)提取制度予以保證安全費(fèi)用及時(shí)足額的提取和使用的有效實(shí)施。

（五）落實(shí)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。我站按法律法規(guī)要求制定了《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》并建立了事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理記錄，事故檔案及管理臺(tái)賬，制度要求在發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織事故的調(diào)查，隨時(shí) 2

接受事故調(diào)查組的詢問，并如實(shí)提供有關(guān)情況；事故調(diào)查處理后，按照“四不放過”原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。按規(guī)定及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施。準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表，沒有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。

（六）完善站的服務(wù)設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)備設(shè)施。

我站按交通部公路樞紐一級(jí)A類汽車客運(yùn)站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總投資8000萬(wàn)元，占地面積55000m，總建筑面積8000 m，設(shè)計(jì)發(fā)送能力為15000人/日，日發(fā)班1000班次，可接納營(yíng)運(yùn)客車800輛，為公益性公用型車站。客運(yùn)站站建設(shè)配套有客運(yùn)大樓、前廣場(chǎng)、發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、修理廠、檢驗(yàn)臺(tái)、司乘人員休息室、公交車及出租車停車區(qū)。我站購(gòu)臵配備了2臺(tái)行包檢查儀，并確保行包檢查儀能正常使用，對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的物品、行李進(jìn)行檢查，建立檢查臺(tái)賬；配備了安全消防設(shè)備設(shè)施和消防器材。并在站場(chǎng)醒目位臵安裝相關(guān)規(guī)范的安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志。

三、認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強(qiáng)站場(chǎng)安全管理

我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層檢查督促各科室嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，確保安全責(zé)任到崗到人。

（一）加強(qiáng)易燃、易爆品、危險(xiǎn)品、違禁物品的查堵工作。我站安排7名“三品”檢查員每天輪流值班，對(duì)旅客攜帶的物品、行李進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有效杜絕了“三品”進(jìn)站上車。我站采取教育培訓(xùn)、實(shí)物過機(jī)操作演示等有效措施來(lái)強(qiáng)化“三品”檢查崗安全檢查人員對(duì)危險(xiǎn)物品的辨識(shí)能力，充分利用安檢儀加強(qiáng)對(duì)旅客攜帶、辦理托運(yùn)的行李物品進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的安檢工作。

（二）加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。站務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站“三不進(jìn)站”、“六不出站”安全管理規(guī)定，對(duì)候車站臺(tái)、發(fā)車卡位及發(fā)車區(qū)實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)禁非工作人員、外來(lái)車輛進(jìn)入，有效杜絕了站場(chǎng)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；我站嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查制度，出站檢3

查崗人員嚴(yán)格執(zhí)行《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》、《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車出站檢查管理制度》以及《客運(yùn)站安全管理補(bǔ)充規(guī)定》，按照崗位工作流程對(duì)所有出站運(yùn)行的客車進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合要求的客車禁止出站。按客運(yùn)站安全管理制度每月或節(jié)假日前對(duì)站場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、安全逃生門等進(jìn)行排查工作，確保了所有設(shè)施設(shè)備齊全有效。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)客車安全例檢制度。

我站制定并落實(shí)了車輛安全例行檢查制度，并按標(biāo)準(zhǔn)配備了培訓(xùn)合格持證的安全例檢人員6名。安全例檢人員每天對(duì)投入營(yíng)運(yùn)的客車按要求和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，杜絕了車輛“帶病”上路運(yùn)行。并按要求認(rèn)真輸入和填寫車輛例檢信息和臺(tái)賬檔案。

（四）制訂突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。我站根據(jù)國(guó)內(nèi)安全新形勢(shì)、道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)，制定出適用本單位實(shí)際情況的突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，完善了本站的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。如：《消防事故應(yīng)急救援處臵專項(xiàng)預(yù)案》及《防范恐怖襲擊事件應(yīng)急處臵預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等，并將預(yù)案下發(fā)到各科室遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)制定出本級(jí)防恐應(yīng)急處臵預(yù)案及快速響應(yīng)程序。今年以來(lái)多次組織應(yīng)急管理人員、員工和發(fā)動(dòng)過往旅客、車站周邊群眾參與轄區(qū)政府、公安部門、行業(yè)主管部門組織的防恐防暴聯(lián)合演練和消防應(yīng)急救援演練；今年，6月份我站進(jìn)行了消防應(yīng)急演練和防恐反恐應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急演練，使本站應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)程序的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力得到了實(shí)際檢驗(yàn)。

四、認(rèn)真開展安全隱患排查與治理工作

今年，我站進(jìn)行自檢自查18次，特別是加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出存在問題落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行整改。今年以來(lái)共查處隱患10起，整改完成10起，整改率達(dá)100%，從源頭上消除安全隱患。

五、加強(qiáng)客運(yùn)站及周邊運(yùn)輸市場(chǎng)秩序管理和治安管理 我站負(fù)責(zé)稽查工作人員加強(qiáng)站內(nèi)的稽查管理工作，采取有力措施打擊客車在站內(nèi)違章停車、喊客、攬客、裝卸貨物等違章行為，有效杜絕了易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入車站和無(wú)票旅客出站。在2015年5月和10月份期間，我站聯(lián)合運(yùn)管部門對(duì)站內(nèi)及周邊的“黑車”、非法攬客倒客等違法行為進(jìn)行打擊，確保了我站及周邊的客運(yùn)秩序良好。

六、認(rèn)真落實(shí)安全告知制度和“生命帶—安全帶”專項(xiàng)行動(dòng)

（一）落實(shí)安全告知制度各項(xiàng)工作。

我站要求進(jìn)站客車落實(shí)了安全告知制度工作，在客車車廂內(nèi)顯眼的位臵張貼安全告知牌，在車載影音系統(tǒng)內(nèi)下載安裝安全告知相關(guān)內(nèi)容，并嚴(yán)格要求司乘在發(fā)車時(shí)、運(yùn)行途中播放。在客運(yùn)站顯眼位臵張貼安全告知牌，利用廣播、電視播報(bào)、播放安全告知內(nèi)容。

（二）落實(shí)“安全帶——生命帶”工作。

認(rèn)真開展“安全帶——生命帶”活動(dòng)的專項(xiàng)檢查，對(duì)進(jìn)站客車進(jìn)行逐車排查，對(duì)安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)或缺少安全帶的客車進(jìn)行安裝改造。同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)廣大旅客自覺使用、佩戴安全帶，在客運(yùn)站出口檢查崗、監(jiān)控點(diǎn)加強(qiáng)檢查，對(duì)車上旅客不佩戴安全帶的，禁止出站（放行）。

為了加強(qiáng)客運(yùn)站的綜合治理工作，我站與轄區(qū)公安分局簽訂了《反恐防范警企協(xié)作機(jī)制》協(xié)議，并與駐站民警共同做好聯(lián)防聯(lián)治工作。安保人員充分利用客運(yùn)站治安監(jiān)控平臺(tái)及外接社會(huì)治安攝像設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)車站候車室、售票區(qū)等人員較為密集的重點(diǎn)區(qū)域巡查、監(jiān)控，及時(shí)處理和化解了站內(nèi)的民事糾紛、擾亂公共秩序等突發(fā)事件，防止了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

XXX客運(yùn)站

二○一五年十二月三十一日

第二篇：2008年創(chuàng)建“平安車站”工作匯報(bào)材料

湖州市浙北高速客運(yùn)中心有限公司，是湖州市唯一的一級(jí)汽車客運(yùn)站，投資1.89億元，占地161畝，總建筑面積約30000平方米，現(xiàn)有員工271人。公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)部、行政總務(wù)部、場(chǎng)地管理部、客運(yùn)站務(wù)部、質(zhì)量管理部8個(gè)部門。目前進(jìn)站班線116條，進(jìn)站營(yíng)運(yùn)車輛480輛，線路通達(dá)省內(nèi)各地、市、縣及蘇、滬、皖、魯、鄂、京、粵等省市，日發(fā)班次約1100班，日均發(fā)送旅客約1.1萬(wàn)人次。

公司自成立運(yùn)行以來(lái)，按照“堅(jiān)持旅客為本，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，共建文明窗口”的經(jīng)營(yíng)宗旨，確立“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的工作目標(biāo)，集中精力抓安全、抓服務(wù)、抓管理。在上海世博會(huì)之際，公司按照上級(jí)要求，結(jié)合車站實(shí)際，切實(shí)開展世博會(huì)安保各項(xiàng)工作。

公司緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)建“平安”車站，狠抓生產(chǎn)安全、治安消防安全等工作，確保企業(yè)的安全與穩(wěn)定，作為承擔(dān)發(fā)送旅客的公共平臺(tái)，結(jié)合今年奧運(yùn)安保工作，加強(qiáng)源頭管理，確保了奧運(yùn)期間安保工作的順利進(jìn)行，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和涉奧案件?，F(xiàn)就創(chuàng)建“平安車站”工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極宣傳發(fā)動(dòng)

為強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，公司成立了創(chuàng)建“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)創(chuàng)建方案，并通過召開專題會(huì)進(jìn)行布置落實(shí)。將創(chuàng)建工作納入部門績(jī)效考核內(nèi)容，建立了獎(jiǎng)懲制度。今年，確保奧運(yùn)會(huì)期間的安全、穩(wěn)定成為創(chuàng)建“平安車站”工作的重中之重，3月28日，成立了總經(jīng)理室和各部門負(fù)責(zé)人組成的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，制訂了公司奧運(yùn)會(huì)期間治安應(yīng)急預(yù)案。與上級(jí)部門、開往奧運(yùn)城市的車輛單位、公司各部門、公司員工層層簽訂了奧運(yùn)安保責(zé)任書。5月1日建立值班制度，做到了奧運(yùn)安保工作有組織、有部 署、有落實(shí)。

為從思想上、行動(dòng)上確保創(chuàng)建“平安車站”工作的落實(shí)，認(rèn)真做好全體員工的宣傳動(dòng)員，利用會(huì)議、宣傳橫幅、電子顯示屏等方式向員工、旅客進(jìn)行宣傳教育，樹立安全責(zé)任意識(shí)。為營(yíng)造宣傳氛圍，今年奧運(yùn)期間，開展了員工“我為奧運(yùn)祝福、我為奧運(yùn)添彩、我為奧運(yùn)加油”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)；8月8日派5名員工參加了“迎奧運(yùn)全市百萬(wàn)市民健步走”活動(dòng)。自4月以來(lái)，召開各類會(huì)議7次；懸掛宣傳橫幅15條、電子顯示屏標(biāo)語(yǔ)13條；各類創(chuàng)建活動(dòng)2次。

二、安全設(shè)施齊全，符合站級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)范車輛停放，劃定客運(yùn)班車、出租車和社會(huì)車輛以及非機(jī)動(dòng)車的停放區(qū)域。投入資金14萬(wàn)元，制作車站國(guó)標(biāo)圖示牌25塊，安全警示牌、引導(dǎo)牌24塊，欄桿300米。車輛安全檢查設(shè)備設(shè)施配備齊全、良好，投入20多萬(wàn)元，建立了車輛檢測(cè)系統(tǒng)。站場(chǎng)消防器材完好。監(jiān)控設(shè)備啟用管理到位，公布安全監(jiān)督、舉報(bào)電話。投資40萬(wàn)元購(gòu)置了Ｘ線安檢儀，同時(shí)，投入上萬(wàn)元資金，將行包安檢儀、旅客出口處和行包提取處3個(gè)地方的攝像探頭與公安網(wǎng)連接，為警方提供重點(diǎn)部位的實(shí)時(shí)信息。同時(shí)，完善站務(wù)設(shè)施，如：配備了旅客安全安裝金庫(kù)報(bào)警系統(tǒng)；設(shè)立運(yùn)管站、警務(wù)室、駕駛員休息室、旅客吸煙室。根據(jù)使用要求和安全規(guī)范，對(duì)行包受理、提取庫(kù)房進(jìn)行了改建，擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)面積，以滿足安全生產(chǎn)的需要。

通過以上工作，使各項(xiàng)安全設(shè)施及時(shí)到位，確保了設(shè)備實(shí)施符合站級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，督促站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及站售食品衛(wèi)生保持良好。

三、建立規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)

由于公司是新建企業(yè)，建立管理職能和規(guī)章制度成了工作中的第一要?jiǎng)?wù)。一是職能分工?？偨?jīng)理室各成員進(jìn)行了分工，明確責(zé)職，成立了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全組織網(wǎng)絡(luò)。二是建立安全 管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核?？偨?jīng)理室與各部門簽訂了各類管理目標(biāo)責(zé)任書、安全責(zé)任書等，簽訂率100%，與新招租的商業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂了消防安全責(zé)任書。下發(fā)了《客運(yùn)站安全管理規(guī)范》等制度，確保企業(yè)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范運(yùn)作。

明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善和制定一整套各崗位職責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行落實(shí)，使各位員工能明確自己的責(zé)職，規(guī)范操作，為搞好安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。按照安全要求，完善了安全門檢制度、出站門檢制度，并上墻公開。新建管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，與進(jìn)新站車輛簽訂了《進(jìn)站協(xié)議》。對(duì)480輛營(yíng)運(yùn)班車，建立車輛檔案并報(bào)運(yùn)管部門辦理進(jìn)站證。

四、狠抓源頭管理，安全操作規(guī)范

抓好源頭管理。將車輛門檢和危險(xiǎn)物品安檢納入客運(yùn)站管理，杜絕始發(fā)超載、客貨混裝等違規(guī)現(xiàn)象，努力做到“三不進(jìn)站五不出站”。創(chuàng)建工作注重工作細(xì)節(jié)，特別在今年的奧運(yùn)安保工作中，做好了安全的各項(xiàng)工作不留死角。

（一）嚴(yán)格車輛運(yùn)營(yíng)手續(xù)和駕駛員資質(zhì)審查。實(shí)行了“4證1牌”資質(zhì)審查，對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)手續(xù)和人員從業(yè)資格進(jìn)行查驗(yàn)并作相關(guān)登記。

（二）把好車輛門檢和出站門檢關(guān)。為確保發(fā)班車輛技術(shù)性能良好，奧運(yùn)期間，對(duì)車輛進(jìn)行了各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，共計(jì)7次，檢查率達(dá)100%，查出問題車輛100余輛，并對(duì)其進(jìn)行追蹤整改，確保始發(fā)班車的安全出行。對(duì)出站車輛由出站門檢人員進(jìn)行檢查，保證源頭不超員，奧運(yùn)期間，出站門檢共檢查180335輛班車，其中不合格車輛數(shù)43輛（已處理）。

（三）把好“三品”檢查關(guān)。為有效防止旅客攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)站乘車，開辟了安檢通道，利用x射線安全檢查儀對(duì)進(jìn)站旅客的行包例行檢查，奧運(yùn)期間，將原有的安檢過道縮小三分之二，減少漏檢，并要求對(duì)所有的行包都進(jìn)行安檢，每天科室派2人次到行包檢測(cè)儀值班，加強(qiáng)行包安檢工作。4月開始截止9月底，共查獲“三品”1605件，其中管制刀具254把，煤氣瓶77只，煙花爆竹48件，易燃?xì)怏w483罐等。加強(qiáng)行包承運(yùn)管理。對(duì)發(fā)往奧運(yùn)會(huì)城市及周邊大城市，如：北京、廣州、青島、上海方向的行包托運(yùn)實(shí)行開包檢查，并相應(yīng)做好記錄（發(fā)往城市、物品名稱、件數(shù)、托運(yùn)時(shí)間等），不能開包查驗(yàn)的送安檢儀檢查，確保行包的安全托運(yùn)。

（四）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。每月開展1次針對(duì)消防設(shè)施、電器設(shè)備、安全通道等安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)賓館、食堂、飯店、商鋪、柜臺(tái)也及時(shí)進(jìn)行檢查，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。利用消控中心對(duì)重點(diǎn)部位如：候車大廳、停車場(chǎng)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。站場(chǎng)內(nèi)夜間值勤采用智能巡邏棒，取得了良好效果。為打擊車匪路霸，選派人員參與了派出所組織的暗訪跟車行動(dòng)，效果明顯。奧運(yùn)期間，對(duì)重點(diǎn)旅客加強(qiáng)防范，發(fā)現(xiàn)來(lái)自藏區(qū)、新疆的旅客，及時(shí)向警務(wù)室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)群體旅客耐心問明情況，有情況立即報(bào)告，防止上訪人員從車站乘車出行，據(jù)不完全統(tǒng)治，已向警務(wù)室報(bào)告20多次起此類情況。車輛、旅客流動(dòng)秩序良好，站內(nèi)外治安良好，無(wú)案件發(fā)生。

五、開展各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)安全措施

創(chuàng)建“平安車站”結(jié)合開展各項(xiàng)活動(dòng)，使創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

（一）開展專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。按照上級(jí)安全生產(chǎn)要求，開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。今年，結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”、全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，周密部署，狠抓落實(shí)，對(duì)各類安全隱患進(jìn)行全面排查清理。奧運(yùn)期間，開展了車輛門檢專項(xiàng)檢查活動(dòng)，在加強(qiáng)車輛方向、制動(dòng)、燈光等系統(tǒng)機(jī)務(wù)門檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了車內(nèi)滅火器和逃生錘的專項(xiàng)檢查，對(duì) 不符合規(guī)定的及時(shí)發(fā)出整改，并作好詳細(xì)記錄。

（二）開展每日巡查活動(dòng)。在奧運(yùn)安保期間，組織了由經(jīng)理室、安保部、客運(yùn)站、場(chǎng)管部、職能科室人員組成，每日進(jìn)行一次檢查督促活動(dòng)，對(duì)旅客行包檢測(cè)處、車輛門檢、出站門檢、行包房等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，督促各崗位人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并作出記錄。

（三）開展車站出入口專項(xiàng)整治活動(dòng)。關(guān)閉了通往內(nèi)場(chǎng)地的5處入口。加強(qiáng)了各檢票口管理，設(shè)置兩個(gè)綠色通道（1號(hào)門和24號(hào)門），司乘人員和其他相關(guān)人員進(jìn)出一律走綠色通道，由專職保安人員負(fù)責(zé)把守。實(shí)行車輛進(jìn)出登記制度，對(duì)進(jìn)站社會(huì)車輛在傳達(dá)室實(shí)行登記，杜絕閑雜車輛隨意進(jìn)出，確保安全。站場(chǎng)內(nèi)外車輛停放有序。

（四）開展奧運(yùn)安保演練。浙北高速客運(yùn)中心在公安鳳凰分局、市交通局和運(yùn)管處的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展奧運(yùn)安保反恐工作，制訂了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件緊急疏散方案。公司派4人于6月17日晚去大潤(rùn)發(fā)超市學(xué)習(xí)觀摩應(yīng)對(duì)突發(fā)事件緊急疏散演練，并于7月28日成功舉辦了“湖州市客運(yùn)站奧運(yùn)安保應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)”，受到了省運(yùn)管局、鳳凰開發(fā)區(qū)公安分局的表?yè)P(yáng)。

六、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

強(qiáng)化安全教育。利用車站候車廳電子顯示屏、電視播放、陳列安全版畫、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行宣傳教育，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高員工、班車駕駛員、旅客的安全意識(shí)。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了3期以形勢(shì)任務(wù)教育、崗位職責(zé)為主要內(nèi)容的站務(wù)員培訓(xùn)班。組織全體員工分8批觀看《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》系列光盤的教育。參加了省交通系統(tǒng)組織的安全管理培訓(xùn)，3名人員取得了安全資格證書。舉辦了以《勞動(dòng)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等為主要內(nèi)容的答卷活動(dòng)。組織義務(wù)消防隊(duì)員參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)地演練。3名人員參加市消防支隊(duì)組織的消防知識(shí) 培訓(xùn)。今年奧運(yùn)期間，共有45人次參加了2次安全消防、安保等知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)；在7月—9月期間，公司組織了開展了“迎奧運(yùn)、保安全、維穩(wěn)定、爭(zhēng)效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽。

湖州市浙北高速客運(yùn)中心有限公司按照上級(jí)要求，積極開展創(chuàng)建“平安車站”活動(dòng)，結(jié)合今年奧運(yùn)安保，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有差距。如：安全規(guī)范管理有待于進(jìn)一步提高；車站周邊非法營(yíng)運(yùn)車輛多，打擊難度大等。今后，我們將在實(shí)際工作中，創(chuàng)造性開展安全宣傳教育工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，為打造“平安湖州”，構(gòu)造和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

二ＯＯ八年十二月三十日

第三篇：2015年創(chuàng)建平安車站方案

XXX客運(yùn)站

2015年創(chuàng)建平安車站工作方案

我站屬于一級(jí)A類客運(yùn)站，是XXX市的重要運(yùn)輸樞紐，我們必須充分認(rèn)識(shí)深入開展“平安車站”建設(shè)的重要性，我站進(jìn)一步完善站建設(shè)的各項(xiàng)措施，上下共同努力、左右協(xié)調(diào)配合，切實(shí)抓好“平安車站”的建設(shè)，真正擔(dān)負(fù)起我站平安的政治責(zé)任和歷史使命。根據(jù)XXX市交通運(yùn)輸局的要求和公司綜治辦的部署，以創(chuàng)建“平安交通”為契機(jī)，決定創(chuàng)建 “平安車站”建設(shè)，并制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，以解決廣大旅客最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，積極做好單位內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作，提高的自治、自律、自防能力，有效預(yù)防和減少各類刑事治安案件、群體性事件和生產(chǎn)責(zé)任事故，為廣大人民群眾和旅客創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適的出行乘候車環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

創(chuàng)建平安站總體目標(biāo)是：按照“組織健全、制度完善、責(zé)任到位、措施落實(shí)、工作規(guī)范”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過提升內(nèi)部防控教育，提高技防水平，加大綜治力度，達(dá)到“單位零事故、職工零違法”要求，實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、內(nèi)部安全穩(wěn)定、行業(yè)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保市民安全出行，人民群眾滿意的目的。

三、組織機(jī)構(gòu)

我站成立創(chuàng)建“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：

電話：

四、步驟安排

創(chuàng)建活動(dòng)從2015年1月3日起到2015年12月31止，分三階段。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段（2015年1月）。

第二階段：全面推進(jìn)階段（2015年2月至11月）。第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段（2015年12月）。

五、內(nèi)容及要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。經(jīng)理是創(chuàng)建“平安車站”的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)是工作范圍內(nèi)創(chuàng)建“平安車站”建設(shè)的責(zé)任，同時(shí)制定工作責(zé)任制。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及我站制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“六不出站”制度，確保安全責(zé)任到崗到人。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把創(chuàng)建“平安車站”作為“一把手”工程來(lái)抓，加強(qiáng)督促檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實(shí)，有計(jì)劃、有步驟推動(dòng) “平安車站”建設(shè)深入開展，把“平安車站”建設(shè)落實(shí)到每個(gè)崗位和站務(wù)人員，確?！捌桨曹囌尽苯ㄔO(shè)的有序開展。

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。要召開“平安車站”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，廣泛動(dòng)員布置。動(dòng)員全體員工都來(lái)關(guān)心支持，參與“平安車站”建設(shè)。要采取建櫥窗、貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、設(shè)固定宣傳牌等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍，奠定“平安車站”建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）排查摸底，找出差距。要認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，真正掌握“平安車站”建設(shè)工作上存在的各種問題和差距及原因，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃、措施，限期逐項(xiàng)落實(shí)改進(jìn)，達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。

（四）齊抓共管，綜合治理。創(chuàng)建“平安車站”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全社會(huì)的共同責(zé)任，要在市交通運(yùn)輸局和公司的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣块T和行業(yè)主管部門的支持，共同加強(qiáng)站周邊環(huán)境的綜合治理，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣⒐?、城管、運(yùn)政等有關(guān)部門，重點(diǎn)治理站前廣場(chǎng)和周邊的秩序，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，杜絕站外拉客、兜客、宰客現(xiàn)象；嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)；統(tǒng)一規(guī)劃社會(huì)車輛的擺放區(qū)域等，以達(dá)到周邊環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)。

（五）健全安全、保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及公司《安全生產(chǎn)管理制度》和《崗位安全操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體，完善安全、保衛(wèi)、消防管理的規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)、防火、防盜、防破壞、防爆炸為目標(biāo)，依法做好站內(nèi)部的安全保衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全督查，及時(shí)排查，整改安全隱患，嚴(yán)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（六）及時(shí)收集、整理創(chuàng)建工作的資料信息，形成完整的音、像、文字記錄，建立完善的檔案管理。全面、真實(shí)的反映“平安車站”創(chuàng)建工作，以全面推動(dòng) “平安車站”創(chuàng)建工作。

（七）增加經(jīng)費(fèi)投入。要加大對(duì)“平安車站”建設(shè)經(jīng)費(fèi)的保障力度，特別要在群防群治隊(duì)伍建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)等方面加大投入力度，保證“平安車站”建設(shè)順利開展。

（八）進(jìn)一步完善我站的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。我站根據(jù)國(guó)內(nèi)安全新形勢(shì)、道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)制訂出適用本單位實(shí)際情況的應(yīng)急救援體系，如：《交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防事故應(yīng)急救援處置專項(xiàng)預(yù)案》及《防范恐怖襲擊事件應(yīng)急處置預(yù)案》等，并下發(fā)到所屬各科室遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)制定出本級(jí)防恐應(yīng)急處置預(yù)案及快速響應(yīng)程序。組織應(yīng)急管理人員、員工和發(fā)動(dòng)過往旅客、車站周邊群眾參與轄區(qū)政府、公安部門、行業(yè)主管部門組織的防恐防暴聯(lián)合演練和消防應(yīng)急救援演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員應(yīng)急處置能力。

（九）嚴(yán)格督查考核。由站“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“平安車站”建設(shè)工作不定期開展自查，對(duì)措施不到位和創(chuàng)建效果不佳的科室要落實(shí)整改措施。

（十）樹立典型，表彰先進(jìn)。在創(chuàng)建“平安車站”工作中，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)在“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)中工作積極及表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰。以促進(jìn) “平安車站”建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

XXX客運(yùn)站 二○一五年一月三日

第四篇：平安車站演講稿

平安車站演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

您們好！

我叫，今天，我懷著激動(dòng)的心情，登上這個(gè)令人注目的演講臺(tái)，向您展現(xiàn)我們客運(yùn)總站安?？迫w人員在創(chuàng)建平安交通、平安車站中“心系旅客、安全由我”的靚麗風(fēng)采。

節(jié)日——舉國(guó)同慶，合家團(tuán)圓的日子；節(jié)日——全國(guó)人民向往、期待與盼望的日子。但是節(jié)日，對(duì)我們客運(yùn)總站來(lái)講，也是應(yīng)對(duì)客流高峰經(jīng)受考驗(yàn)的日子。隨著一個(gè)又一個(gè)節(jié)日的到來(lái)，安?？朴钟瓉?lái)了2014年五一客流的高峰??那一波波旅客探親旅游流的到來(lái)，匯聚成一樁樁、一件件可歌可泣、感人肺腑的安保贊歌??。

“??，生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”。董總在職代會(huì)上鏗鏘的講話，猶如一劑警鐘，時(shí)常敲響在每個(gè)安保人的心中，并化成安保人扎實(shí)工作的動(dòng)力。五月一日，國(guó)慶高峰又一次降臨，大批的旅客涌入客運(yùn)總站，車場(chǎng)內(nèi)大批焦急候車的旅客。由于路堵、車輛運(yùn)力不夠等原因，候車廳、車場(chǎng)滯留了大批候車的人流，心急如焚的旅客不停地在車場(chǎng)來(lái)回穿梭，尋找車輛。同志“發(fā)往鄭州的班車在哪？”“發(fā)往濮陽(yáng)的班車在哪”，“什么時(shí)候進(jìn)站”，“什么時(shí)候發(fā)車”隨著一連串的提問，安保人不厭其煩的耐心解答。并帶領(lǐng)旅客上車。那天車輛進(jìn)站困難，旅客上車?yán)щy，車輛出站困難，??。面對(duì)著人山人海、似如潮涌的人流以及車場(chǎng)車輛秩序嚴(yán)重混亂的局面，宋強(qiáng)副站長(zhǎng)十分擔(dān)憂，他想：如果車場(chǎng)出現(xiàn)一起安全事故，后果不堪設(shè)想??“安全、安全、再安全！”他立刻啟動(dòng)了安保應(yīng)急預(yù)案：即：所有幫班人員合理分配到車場(chǎng)各個(gè)崗位，親自指揮進(jìn)出站車輛，引導(dǎo)旅客有序乘車，疏導(dǎo)旅客進(jìn)入安全通道；“東門，請(qǐng)攔住進(jìn)站旅客！”“南門，請(qǐng)疏導(dǎo)進(jìn)站車輛！”“車場(chǎng)，請(qǐng)疏導(dǎo)出站車輛！”??對(duì)講機(jī)中帶著略有些急躁的嘶啞聲不停地呼叫著??

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，只見：這邊有人組織旅客進(jìn)入安全通道，排隊(duì)候車；那邊有人指揮車輛安全上下位，有序出站；這邊有人疏通通道，疏導(dǎo)堵塞車輛；那邊有人用話筒喊話，凈化車場(chǎng)秩序。車場(chǎng)上空不時(shí)傳來(lái)陣陣溫馨的喇叭聲：“請(qǐng)大家注意安全，遠(yuǎn)離車場(chǎng)”、“請(qǐng)大家聽從指揮、站在安全地帶”???？崎L(zhǎng)于志堂由于后背長(zhǎng)個(gè)囊腫，剛剛做過手術(shù)，但他不顧身體的病痛，依然堅(jiān)守在車場(chǎng)。中午時(shí)分，人潮依舊不退，他們顧不上喝水、吃飯，更顧不上休息，始終在車場(chǎng)穿梭著、忙碌著······，一天下來(lái)，嗓子嘶啞，痛得說(shuō)不出話來(lái)，可他們沒有一句怨言，這種忘我的工作精神激勵(lì)著身邊的每一位同志。因?yàn)樗麄兠靼住吧鼰o(wú)價(jià)，責(zé)任如山”，因?yàn)樗麄兠靼谉o(wú)安全就無(wú)效益，因?yàn)樗麄兠靼字挥蟹?wù)好每一位旅客，讓旅客高興而來(lái)，平安而歸，才是我們安保人的宗旨。正是我們這些安保人高度的安全意識(shí)與強(qiáng)烈的責(zé)任感，為旅客的出行筑起了一道道安全之墻！

安保人在為旅客做好服務(wù)的同時(shí)，還不忘抓好堵漏增收的工作。10月7日下午，安保二班人員在東門緊張的忙碌著??他們嚴(yán)查每一輛出站班車，杜絕超員、超載、客貨混裝車輛出站。當(dāng)查到予G18539的班車時(shí)，發(fā)現(xiàn)此車無(wú)任何手續(xù)私拉一車發(fā)往安陽(yáng)的無(wú)票旅客，他們立即把此車攔下。為總站挽回了近二千元經(jīng)濟(jì)損失。我們安保人本著一切為旅客著想，為千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)幸福的家庭服務(wù)的宗旨，像鋼鐵戰(zhàn)士一樣護(hù)衛(wèi)者總站的安全，盡心地呵護(hù)著旅客的生命財(cái)產(chǎn)安危。

“永保車站安全！”這一句直白沒有絲毫粉飾話語(yǔ)，但卻是安保人的信念與追求。安保人在客流高峰來(lái)臨時(shí)有火一樣的激情——永遠(yuǎn)沖鋒在第一線！永遠(yuǎn)接受最艱巨的工作！他們做到了。也有水一樣的平靜——在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)功名，在物質(zhì)面前不圖利益，但是也有唯一的奢求，那就是：愿我們的總站永遠(yuǎn)平安！

謝謝大家！

第五篇：平安車站建設(shè)

根據(jù)郴汽集團(tuán)郴汽辦字[2012]28號(hào)《郴汽集團(tuán)關(guān)于開展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》的文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)車站的安全管理，確保天龍汽車站安全形勢(shì)日趨穩(wěn)定，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障，分公司決定從2012年3月份開始在天龍汽車站開展為期兩年的“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、牢固樹立以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一。從夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作入手，以強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，以科技進(jìn)步為支撐，以深化扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。

二、總體目標(biāo)

通過在全司開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高，安全管理能力進(jìn)一步提升，確保今明兩年站場(chǎng)安全事故為零，分公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、創(chuàng)建工作指標(biāo)

1、安全管理人員，重點(diǎn)崗位工作人員，教育培訓(xùn)面達(dá)100%。法定需要持證上崗的交通運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2、對(duì)所有進(jìn)站營(yíng)運(yùn)管車的日安全檢查率達(dá)100%。日常安全巡查的檢查面達(dá)100%。

3、健全安全隱患整改責(zé)任，公示和銷建制度，安全隱患建檔率達(dá)100%；一般安全隱患整改率達(dá)到100%；重大隱患整改率達(dá)95%，所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內(nèi)完成整改。

4、分公司安全生產(chǎn)評(píng)估率達(dá)100%，車輛安全例檢率，進(jìn)站旅客行包例檢率達(dá)100%，無(wú)超員客車出站。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

分公司成立“平安車站”，創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：

創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間：2012年3月起至2013年12月底

五、創(chuàng)建內(nèi)容

1、“平安車站”創(chuàng)建必須按道路運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，車站安全生產(chǎn)責(zé)任全方位落實(shí)到人、到崗。

２、車站全方位，全過程落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”客運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)定，做到車輛出站符合安全行駛條件，所屬營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行全程監(jiān)控100%。

3、車站全面實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)、三化”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）。

4、車站不發(fā)生站場(chǎng)事故，不發(fā)生重大治安責(zé)任事故和火災(zāi)事故，不發(fā)生因管理不力造成的客運(yùn)站秩序混亂局面。

六、實(shí)施計(jì)劃

（一）動(dòng)員部署階段（4月1日—4月15日）

由天龍汽車站制訂“平安車站”創(chuàng)建實(shí)施方案，具體創(chuàng)建目標(biāo)、考核細(xì)則。

深入細(xì)致做好全員宣傳動(dòng)員工作，做到人人都熟知“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。4月10日將活動(dòng)方案上報(bào)集團(tuán)公司。

（二）示范實(shí)施階段（4月16日—11月4日）

車站安全秩序科、執(zhí)勤室、站務(wù)、稽查科、運(yùn)調(diào)生產(chǎn)科，按照“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，目標(biāo)考核細(xì)則，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管。

保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

（三）總結(jié)推廣階段（11月5日—9月5日）

1、按照集團(tuán)公司確定天龍汽車站為“平安車站”創(chuàng)建示范單位。我站必須設(shè)立專項(xiàng)考評(píng)小組。收集各項(xiàng)創(chuàng)建資料和考核資料存檔工作，以備集團(tuán)公司驗(yàn)收檢查推廣。

2、加強(qiáng)考核、確保創(chuàng)建質(zhì)量，堅(jiān)持邊創(chuàng)邊完善，落實(shí)各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，管理水平。

二0一二年四月一日

為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理，確保全省安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神，經(jīng)研究決定，在全省道路運(yùn)輸行業(yè)三級(jí)以上汽車客運(yùn)站開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。從夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)工作入手，以強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，以科技進(jìn)步為支撐，以深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”、“道路客運(yùn)安全年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，標(biāo)本兼治、綜合治理，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。

二、總體目標(biāo)

通過在全省道路運(yùn)輸行業(yè)三級(jí)以上汽車客運(yùn)站開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基層基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高、安全監(jiān)管能力進(jìn)一步提升，事故各項(xiàng)指數(shù)全面下降，重特大安全事故得到有效遏制，全省道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、創(chuàng)建工作指標(biāo)

（一）汽車客運(yùn)站從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)面達(dá)到100%，法定需要持證上崗的從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

（二）各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)三級(jí)以上汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)情況的檢查面達(dá)到100%；對(duì)三級(jí)以上汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)績(jī)效考核率達(dá)到100%。

（三）建立健全汽車客運(yùn)站安全隱患整改責(zé)任、公示和銷號(hào)制度，安全隱患建檔率達(dá)到100%；一般安全隱患整改率達(dá)到100%；重大安全隱患整改率達(dá)到95%；所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內(nèi)完成整改。

（四）二級(jí)以上客運(yùn)站全部實(shí)行運(yùn)管機(jī)構(gòu)駐站管理。二級(jí)及以上汽車客運(yùn)站配備“三品”檢查儀達(dá)到100%；三級(jí)以上客運(yùn)站車輛安全例檢率、進(jìn)站旅客行包例檢率達(dá)到100％，無(wú)超載客車出站。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

道路運(yùn)輸行業(yè)“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)辦公室設(shè)省局，譚衡鳴局長(zhǎng)任辦公室主任，李志誠(chéng)、張新龍同志任副主任。省局安監(jiān)科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織和日常工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施客運(yùn)站安全績(jī)效考核工作；站場(chǎng)科負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)客運(yùn)站加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)運(yùn)政駐站管理的規(guī)范、指導(dǎo)和考核工作；辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳報(bào)道和新聞發(fā)布工作；運(yùn)政科負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)政稽查工作及運(yùn)政執(zhí)法糾紛和矛盾處理的銜接和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)汽車客運(yùn)站的監(jiān)管工作；客運(yùn)科負(fù)責(zé)客運(yùn)站進(jìn)站車輛省際、市際班車客運(yùn)標(biāo)志牌的發(fā)放和管理工作；法規(guī)科負(fù)責(zé)對(duì)汽車客運(yùn)站相關(guān)的行政執(zhí)法工作的監(jiān)督與檢查。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門工作班子、抽調(diào)精干力量、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

五、“平安車站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、安全績(jī)效考核達(dá)到合格以上；

2、質(zhì)量信譽(yù)考核達(dá)到AA以上；

3、未發(fā)生因客運(yùn)站原因造成的行車責(zé)任事故，未發(fā)生重大治安責(zé)任事故和火災(zāi)事故，未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件。

六、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2012.4.1—2012.4.20）

各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要成立道路運(yùn)輸行業(yè)“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)和考評(píng)辦法，認(rèn)真安排部署。要采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到相關(guān)單位人人都能熟知“平安車站”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）示范實(shí)施階段（2012.4.21—2012.10.31）

1、各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)按照“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。

2、確定全省所有一級(jí)汽車客運(yùn)站為“平安車站”示范點(diǎn)，開展“平安車站”創(chuàng)建試點(diǎn)工作。

3、各市州運(yùn)管處（局）對(duì)照“平安車站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行考核驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，于10月20日前將總結(jié)材料報(bào)省局安監(jiān)科。未達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí)客運(yùn)站要限期整改達(dá)標(biāo)。

（三）全面推進(jìn)階段（2012.11.1—2013.8.31）

根據(jù)示范點(diǎn)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，在全省道路運(yùn)輸行業(yè)全面推進(jìn)創(chuàng)建“平安車站”活動(dòng)。所有三級(jí)以上汽車客運(yùn)站應(yīng)全部達(dá)到“平安車站”創(chuàng)建要求，暫未達(dá)到要求的客運(yùn)站要限期整改達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

（四）抽查考核階段（2013.9.1—2013.10.31）

對(duì)“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（五）總結(jié)表彰階段（2013.11.1—2013.12.31）

2013年9月底前各市州運(yùn)管處（局）要將“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)檢查驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)省局安監(jiān)科。省局將對(duì)全省道路運(yùn)輸行業(yè)“平安車站”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)已驗(yàn)收的“平安車站”進(jìn)行抽查，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰。

七、有關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各市州運(yùn)管機(jī)構(gòu)要把深入開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車站運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)創(chuàng)建“平安車站”的責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全創(chuàng)建“平安車站”責(zé)任機(jī)制，要把創(chuàng)建“平安車站”工作與道路運(yùn)輸各項(xiàng)中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使“平安車站”創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

（三）啟動(dòng)汽車客運(yùn)站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)[2011]322號(hào)）和省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)湖南省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（湘交運(yùn)管[2011]421號(hào)）以及省局《湖南省道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，以落實(shí)汽車客運(yùn)站企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）和相關(guān)規(guī)定，在三級(jí)以上汽車客運(yùn)站全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）全面貫徹落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度。嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和《湖南省公路運(yùn)輸管理局貫徹<汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范>實(shí)施意見》的規(guī)定，對(duì)三級(jí)以上汽車客運(yùn)站車輛進(jìn)站、營(yíng)運(yùn)客車安全例檢、“三品”安全檢查和車輛出站檢查等工作內(nèi)容和要求進(jìn)行統(tǒng)一，規(guī)范汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全管理措施,全面落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”的要求。

（五）推行道路客運(yùn)安全告知制度。根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》（交運(yùn)發(fā)2011）396號(hào)）精神，各汽車客運(yùn)站要設(shè)置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車知識(shí)，落實(shí)安全告知制度，每月不少于一期。要切實(shí)要求進(jìn)站車輛按照文件要求，由乘務(wù)員或駕駛員在發(fā)車前向乘客宣傳安全知識(shí)，或播放安全宣傳光碟，并在車廂內(nèi)的明顯位置標(biāo)示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準(zhǔn)的停靠站點(diǎn)和投訴舉報(bào)電話。

（六）抓好宣傳，營(yíng)造氛圍。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要通過廣播、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、橫幅、電子顯示屏、手機(jī)短信等多種職工和旅客喜聞樂見的方式，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安車站”的宣傳動(dòng)員；要充分發(fā)揮新聞媒體等社會(huì)各方面的力量，將社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)積聚到“平安車站”創(chuàng)建上來(lái)，要把“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期道路運(yùn)輸宣傳的重點(diǎn)。要通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，使“平安車站”創(chuàng)建工作深入人心，形成全社會(huì)關(guān)注、全車站高度重視、全行業(yè)積極參與的良好氛圍。

（七）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照“平安車站”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要把定期檢查與突擊抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。駐站辦要加強(qiáng)客運(yùn)站常態(tài)考核，按《湖南省道路客運(yùn)站監(jiān)督管理規(guī)定》做好客運(yùn)站監(jiān)管工作，履行職責(zé)。

（八）三級(jí)以下汽車客運(yùn)站的“平安創(chuàng)建”活動(dòng)方案各市州可比照本方案制定實(shí)施。