第一篇：變電工區(qū)2004年工作總結(jié)

變電工區(qū)二00四年工作總結(jié)

變電工區(qū)二00四年對變電工區(qū)來說是不平凡的一年，在局黨委和處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確布置和指導(dǎo)下，我工區(qū)全體員工認真學(xué)習鄧小平理論并將“三個代表”的重要思想認真貫徹到工區(qū)的各項工作中去，經(jīng)工區(qū)全體員工同舟共濟、不懈努力，按合同工期完成了局里、處里下達的各項施工、管理、安全任務(wù)，取得了比較好的成績?，F(xiàn)就工區(qū)全年的工作向處領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

一、全年施工任務(wù)完成情況

1、酒鋼110KV四總降臨時供電系統(tǒng)2004年2月3日設(shè)備進廠，2004年4月4日開工，并于2004年4月23日驗收投運；

2、酒鋼110KV三總降2個GIS間隔及保護裝置擴建工作2004 年3月15日開工，2004年4月10日竣工，并于2004年4月23日驗收投運；

3、110KV迭部變、舟曲變20004年4月6日至2004年4月14 日通過了甘南州電力公司驗收并投入運行；

4、蘭州五泉變1#、2#主變增容改造工程2004年5月9日開工，于2004年6月24日竣工驗收并投入運行；

5、酒鋼一熱電廠用6KVI段改造施工2004年5月15日開工 2004年6月10日竣工驗收并投入運行；

6、酒鋼一熱電110KV升壓站GIS及設(shè)備門架安裝施工2004 年6月22日開工，2004年9月25日竣工并於2004年9月28日驗收投運；

7、酒鋼一熱電廠用6KVⅣ段改造施工2004年7月20日開工，2004年8月18日竣工驗收2004年8月24日投入運行；

8、酒鋼110kv四總降電氣工程2004年6月15日正式開工進設(shè) 備，2004年8月19日竣工并於2004年10月15日驗收投運；

9、220kv大坪開關(guān)站電氣安裝工程2004年8月20日開工，2004 年11月19日全部竣工驗收投運；

10、110kv金川公司銅冶煉變電氣工程2004年8月23日開工，2004年10月27日竣工，2004年11月25日通過了總包部和用戶的驗收，投運日期待定；

11、酒鋼110kv制氧變電氣工程2004年9月15日開工，2004 年10月27日竣工，并於2004年11月3日投入運行；

12、35kv二水廠變電氣工程於2004年11月18日開工，目前正 在緊張的施工中；

13、110kv榆中變110kv屋外配電裝置改造工程計劃於2004年 11月27日開工，目前開工前的各項準備工作已就緒；

14、今年共拖運大型變壓器5臺次。

二、全年安全生產(chǎn)情況

1、今年初根據(jù)公司的安排，對工區(qū)全體員工及合同工進行了 《電業(yè)安全規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全規(guī)程》、《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)二十五項反措施實施細則》培訓(xùn)教育工作并全部通過了《安規(guī)》考試；

2、今年由於酒鋼工程按合同的要求臨時供電系統(tǒng)施工2004年

2月份開工，為了對施工現(xiàn)場有一個較全面的了解，春節(jié)一過，工區(qū)立即組織工區(qū)專責、班組長到酒鋼工地實地考查、做到心中有數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我們要求施工班組在施工前的準備工作對應(yīng)圍繞安全施工這一重點環(huán)節(jié)，從人員思想上、施工機具維修保養(yǎng)和措施制定上做好準備工作，同時工區(qū)在編制施工方案和安全措施時，對可能影響到安全的因素充分加以考慮，做到超前預(yù)控，使措施的制定具有可操作性，同時依據(jù)施工圖紙和制定的安全措施及現(xiàn)場實際，分別對每個班組進行安全技術(shù)交底，從工程組織上和人員思想上做好施工前的準備，為進入酒鋼施工打下良好的安全基礎(chǔ)。

3、今年變電施工的任務(wù)比較繁重，其特點是工程項目多，戰(zhàn) 線拉的長，工期趕的緊，并且都集中按排在一個時間段進行，安全管理工作面臨很大的壓力和考驗，尤其在酒鋼工程的表現(xiàn)非常突出，公司承建的酒鋼200萬噸熱扎薄鋼板工程、110KV四總降變、110KV氧降變電氣工程和酒鋼一熱電改造工程是酒鋼今年基建項目的重點工程，為了能使酒鋼200萬噸項目早日出鐵，建設(shè)單位在工期上要求的比較緊，參加酒鋼施工的單位都在搶工期，加上在四總降現(xiàn)場周圍，其它單位施工項目多，施工環(huán)境惡劣，到處腳手架林立，管道坑溝縱橫，重型載重車輛穿梭不息。為了防止人員意外傷害事故的發(fā)生，我們要求參加施工的人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，精力高度集中，隨時注意周圍的安全情況并相互關(guān)心，監(jiān)護施工安全，同時堅持每日開工前由工區(qū)管理

人員向工作人員交代安全注意事項，并加強現(xiàn)場監(jiān)護。由于措施齊全，管理工作到位，在整個施工過程中未發(fā)生人身意外傷害事故。

4、根據(jù)施工特點和施工現(xiàn)場的具體情況，因地制宜的對施工人 員進行安全教育，加強安全管理。在酒鋼一熱電廠用6KVI段施工時，由于施工現(xiàn)場在發(fā)電廠的廠房里面，前后左右均為運行設(shè)備，高溫、高壓管道縱橫，轉(zhuǎn)機轟鳴?，F(xiàn)場環(huán)境過熱，針對這種情況應(yīng)我們的要求由發(fā)電廠的安全管理人員在施工前對我們的所有施工人員進行了安全教育，講解了發(fā)電廠的生產(chǎn)流程，安全注意事項。廠規(guī)、廠法，并由電廠出題進行了一次安全考試，不合格者不得進入現(xiàn)場施工，同時電廠派專人對我們的施工進行全過程的現(xiàn)場安全監(jiān)護，為我們的安全施工起到了積極的作用。

5、加強施工過程中的安全管理，杜絕因施工質(zhì)量對用戶造成的 事故。酒鋼是一個大型的冶煉企業(yè)，它自己有一個相對獨立的發(fā)、供、配電網(wǎng)絡(luò)，對供電需求和依賴性很大。如果在電的環(huán)節(jié)上出了事故，將直接影響到鋼鐵的生產(chǎn)，嚴重者將造成高爐灌渣。所以在施工中嚴格按照規(guī)程、標準、設(shè)計圖紙進行設(shè)備的安裝、調(diào)試。對設(shè)備本身的質(zhì)量問題和設(shè)計缺陷等問題及時與監(jiān)理和甲方聯(lián)系解決。在啟動投運時，我們認真編制啟動方案，為防止在啟動過程中發(fā)生事故，對電網(wǎng)造成沖擊，影響酒鋼的正常生產(chǎn)，我們在編制啟動方案時，還制訂了切合實際的反事故措施和事故緊急預(yù)案。別人預(yù)想不到的我們要想到，別人不把的關(guān)我們要自己

把，這樣在110KV四總降、一熱電110KVGIS、110KV氧降變的啟動投運中我們認真填寫操作票，精心操作，正確處理異常情況，監(jiān)護到位使三個站順利的帶電投運；

6、安全工作警鐘常鳴，責任重於泰山，在220KV大坪、110KV 酒鋼、110KV金川銅冶煉幾個重點工地，由於工程任務(wù)集中，工期要求緊迫，管理人員、施工人員嚴重不足情況下，在處領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持下，經(jīng)過全工區(qū)同志不懈的努力，全年未發(fā)生大的質(zhì)量事故和安全事故，為處全年安全指標的完成作出了自己的貢獻。

三、工程管理方面

1、今年公司通過細致充分的準備在酒鋼、金川公司變電項目的 招投標的工作中，以合理價格，良好的企業(yè)形象一舉中標，接到處里的施工任務(wù)后工區(qū)及時組織專責、班組長進行施工前的準備，從施工組織設(shè)計、施工方案、施工機具、儀器儀表，施工材料需用計劃的編制，人員的安排各方面做好充分的準備，酒鋼工程、金川銅冶煉工程是處里變電部分近幾年來在系統(tǒng)外中標的最大項目，是我工區(qū)走向市場堅實的一步，如何適應(yīng)市場搞好系統(tǒng)外變電施工的工程管理是擺在我們管理人員面前的一個課題，為此、我們結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際編制了詳細的施工組織設(shè)計、施工方案，統(tǒng)一規(guī)范，設(shè)置了標準的安裝調(diào)試記錄表格和與系統(tǒng)外接軌的監(jiān)理通用表格，為現(xiàn)場的管理做好了充分的準備，由於酒鋼設(shè)計院提供的施工圖紙與實際多處不符給施工帶來了很大的困

難，在土建施工階段，我們提前派人介入，對土建不滿足電氣施工的部分及時向監(jiān)理反映，并提出改進意見，為后期電氣部分的施工創(chuàng)造了良好的條件，在施工的過程中嚴格按照規(guī)程標準和設(shè)備廠家技術(shù)工藝要求，對每一道工序，進行質(zhì)量把關(guān)，對施工中出現(xiàn)的問題及時以工程聯(lián)系單的形式向監(jiān)理方和建設(shè)方反映，以避免不必要的返工。由於建設(shè)方對工期要求的急抓的緊，所以我們根據(jù)工程內(nèi)容制定合理的工期進度，把工期進度細化到每一天，對當天的工作必須按期完成，完不成的說明原因，同時合理安排加班，以保證工期在一個可控制的范圍內(nèi)。

2、克服困難、知難而進，酒鋼公司是全國大型冶煉企業(yè)，各項 管理規(guī)定繁多，有些甚至不近人情，酒鋼規(guī)定不允許施工單位的施工用車進入廠區(qū)，施工所需的鋼材只讓拉進不許拉出，剩下的鋼材以廢鐵的形式低價買給酒鋼，這給我們的施工帶來很多困難，我們的施工人員只能每天步行40多分鐘走到工地干活，中午吃飯靠自行車送，辛苦一天又拖著疲勞得身體走出廠區(qū)下班，在這種情況下我們頂風冒雪克服困難，按期完成了四總降臨時供電系統(tǒng)的施工任務(wù)，為節(jié)省材料避免不必要的消廢我們精打細算，需用多少材料就拉多少材料減少人為造成的損失。這次酒鋼電氣施工的監(jiān)理和項目管理人員均不是搞電氣出身的，所以對電氣設(shè)備的安裝施工程序不清楚，溝通困難加上酒鋼設(shè)計院設(shè)計的施工圖、土建和電氣是兩張皮，而且電氣圖紙的內(nèi)容嚴重不足，一次部分圖紙只給了10幾張，且都是平面布置圖，上面的尺寸參數(shù)不全，6 二次圖紙照抄廠家的圖，到貨的設(shè)備實際與圖紙不符，我們本著對用戶負責、對單位負責的態(tài)度群策群力，自己消化查規(guī)程、查資料、克服了由於甲方造成的技術(shù)上的困難，完成了施工任務(wù)。維護了我們企業(yè)的形象，得到了用戶好評。

四、存在的問題和有待改進的工作

今年我們雖然完成了重多的施工任務(wù)，但在工程管理施工質(zhì) 量和安全管理方還存在很多不足。

1、工程管理方面：公司去年通過了ISO2000版最新標準，但在執(zhí) 行過程中，未能將標準和實際管理工作有機的結(jié)合起來；

2、如何針對市場：在系統(tǒng)外特別是在工礦企業(yè)的電氣施工，我們 對企業(yè)的一些特殊要求和管理模式不適應(yīng)，在習慣作法上和程序上發(fā)生沖突；

3、沒有很好的擺正工期、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在人員少、任 務(wù)重、工期緊的情況下，從工作安排和現(xiàn)場管理上往往自覺不自覺地將施工質(zhì)量和安全工作放到了次要地位；

4、對施工機具、儀器儀表和材料的使用和管理沒有進行合理的控 制。造成機具的透支帶病使用和材料的浪費；

5、習慣性違章時有發(fā)生，部分施工人員安全意識單薄，自我保護 能力和自我保護意識不足，工作的自覺性和主動性有待提高；

6、根據(jù)質(zhì)量體系管理標準要求，不斷完善和健全各項規(guī)章制度，進一步做好工區(qū)和班組標準化建設(shè)工作，加強對班組和班組人員的管理，監(jiān)督、檢查和考核力度，特別要加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全

管理，依據(jù)經(jīng)濟責任制考核辦法，嚴格考核，以經(jīng)濟手段促進管理制度；

7、強化施工現(xiàn)場的管理，切實做好工程開竣工的前期準備工作，同時依據(jù)公司制定的“程序文件”和“管理手冊”等標準要求，在施工中認真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格按程序辦事，分工明確，責任到人，嚴把質(zhì)量關(guān)，狠抓安全關(guān)，使工區(qū)的管理工作程序化、標準化、規(guī)范化；

8、以人為本，加強職工愛崗敬業(yè)的思想教育“不愛崗就下崗、不 敬業(yè)就失業(yè)”同時應(yīng)加強專業(yè)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和解決工作中存在問題的能力，在工區(qū)范圍內(nèi)努力營造一個人人爭學(xué)技術(shù)、好學(xué)上進的良好風氣；

9、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸收他人（特別是酒鋼）的一些好的管理 方法?！八街梢怨ビ瘛币蕴岣呶覀兊墓芾硭?，我們要做的工作還很多，今后的施工任務(wù)還很多，我們要面對市場的機遇和挑戰(zhàn)，在處領(lǐng)導(dǎo)正確和堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，團結(jié)協(xié)作共同奮斗，使工區(qū)的各項工作得到進一步的提高。

二00四年十一月二十五日

第二篇：變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)

變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)

2012，變電工區(qū)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)工作為中心，認真貫徹落實上級工作部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，深入推進“安全年”活動，妥善安排各項工作進度，并已將工作逐步進入正?；，F(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報如下：

一、2012安全工作開展情況：

1.嚴格落實“三個不發(fā)生”安全目標，確保本工區(qū)安全生產(chǎn)零事故。

2.落實安全責任制，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責、作業(yè)現(xiàn)場包保責任制是否落實；事故、障礙及違章責任人是否按“四不放過”嚴格考核和處罰

3.主題安全年活動。重點檢查落實“我要安全、幸福平安”要求，深入推進“安全年”主題安全活動持續(xù)開展、深入推進公司布置的“專項安全日”要求開展，并取得成效。

4.貫徹《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。組織全體職工對《條例》進行學(xué)習、宣貫。

5.設(shè)備安全管理。重點檢查迎峰度夏電網(wǎng)設(shè)備運行分析及應(yīng)對措施；直流、二次系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置運行；設(shè)備修校試、缺陷處理及各項反事故措施；冬季防火、防凍、防小動物措施落實。

6.施工現(xiàn)場全過程安全風險管控。重點檢查檢修施工組織措施

和技術(shù)措施、落實施工“三措一案”執(zhí)行情況；搶修工作計劃周上報公司相關(guān)單位并掛網(wǎng)，明確到崗到位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。

7.作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識和風險控制?！皟善薄?、“查規(guī)”、班前班后會、安全技術(shù)交底；“三防十要”、“六個十條”等重點安全措施落實。

8.安全教育培訓(xùn)。重點檢查應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急演練開展等情況。

9.按照規(guī)定要求，認真填寫好各類工作票和做好各類工作現(xiàn)場的安全、技術(shù)、標準作業(yè)卡、危險源、危險點的分析和預(yù)控、“三交三查”、“工作現(xiàn)場十不得”及環(huán)保等措施。

二、主要工作情況：

1.2012年2月16日至2月22日間，完成35kV芝蘭變電站開關(guān)大修、處缺、預(yù)試、跳線及設(shè)備線夾更換，九槐線加裝BL（避雷器）的工作。

2.2012年3月21日至4月10日間，完成建東變電站檢修、防腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV#1主變試驗、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾；110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。

3.2012年4月28日至4月29日間，完成110kV營盤變電站，35kV營硅線，營34間隔；35kV#5母線及110kV的所述設(shè)備的設(shè)備線夾及跳線更換。

4.2012年6月4日至6月16日間，完成端午文化節(jié)保電任務(wù)中的各項改造任務(wù)。

5.第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務(wù)。6.2012年6月1日至7月15日間，完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗工作。

7.全年對各變電站及電站的電氣設(shè)備進行紅外測溫，并配合供電所對公司城區(qū)的供電、配網(wǎng)線路及重要客戶的紅外測溫工作，從而保證電網(wǎng)的正常運行。

8.工區(qū)先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作，從而第四季度開始，變電工區(qū)開始了對公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進行充、放電核對工作。9.修、試、校工作已經(jīng)全面展開，據(jù)統(tǒng)計我公司已有11個電站和變電站的試驗周期已到，此項工作已從第四季度開始已經(jīng)全面展開。

10.“查漏補缺”處理遺留問題：根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達到100余處，基本上每周處理四至五個缺陷，從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。

變

電

工

區(qū) 2012年12月10日

第三篇：電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

電力公司變電工區(qū)工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

一、主要工作

廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任

造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三個一百天。

1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀。

公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。

2、加大了設(shè)備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

我們結(jié)合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達100%，保證了設(shè)備安全運行。

3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。

為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100%。

4、加強了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理

我們按照省公司班組建設(shè)考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn)，半年進行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標準化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

加強了新設(shè)備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認真落實設(shè)備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強

變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培

訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。即將過去，燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

第四篇：供電局變電工區(qū)年終工作總結(jié)

供電局變電工區(qū)年終工作總結(jié)

標題：電力公司變電工區(qū)工會上半年工作總結(jié)

按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：

一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

公司十五屆二次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學(xué)習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)

深入進行“四必訪”工作

在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使

工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。

三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的

原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作按照工區(qū)工會年初的工作

排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作，進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

電工個人工作總結(jié)報告

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習及民主管理方面

我認真學(xué)習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活

動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習方面

多年來，我積極參加各種學(xué)習和培訓(xùn)，努力學(xué)習電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度

上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

第五篇：變電工區(qū)安全工作總結(jié)

xxxx個人工作總結(jié)

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習黨的路線、方針、政策和黨的精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習的重要性。根據(jù)電業(yè)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及運行管理任務(wù)，結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

作為變電工區(qū)分管運行的副主任、安全員，在xxxx對工區(qū)運行工作重點強化了安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作全過程的安全管理，以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主，“百日安全”活動、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故演習及各種作業(yè)標準化工作和班組建設(shè)活動，切實有效地抓好安全工作。現(xiàn)將我一年來的工作匯報如下：

一、xxxx年變電安全工作回顧

1、落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理：（1）、簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正負起崗位安全職責：

根據(jù)“安全生產(chǎn)保證體系”和《XXXX省農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》，局領(lǐng)導(dǎo)與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與各變電所長、各變電所長與本所運行員逐級簽訂XXXX年安全生產(chǎn)責任書，使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性，從而達到個人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，保證了安全監(jiān)督體系的正常運作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負起了安全職責。

（2）、提高認識，強化兩票三制的管理：

這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每季度考核時，著重審核兩票執(zhí)行情況，對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行更正。各個變電所針對問題及時召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認真進行了考核，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。

（3）、層層把關(guān)、層層簽字，讓作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)揮實效：

為了加強變電站運行管理，使變電運行各項工作標準化、規(guī)范化、流程化，簡化作業(yè)中不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率和工作準確性，根據(jù)最新規(guī)程的規(guī)定，密切結(jié)合變電運行工作實際編寫的標準化作業(yè)指導(dǎo)書。并且在檢修工作中，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導(dǎo)書，做到層層把關(guān)、層層負責人簽字。讓作業(yè)指導(dǎo)書在工作中真正發(fā)揮保障安全施工的實際效果。

（4）、保障工作、施工安全，繼續(xù)大力開展反違章活動，杜絕習慣性違章：

按照電業(yè)局要求，以黑發(fā)[2002]83號《關(guān)于修改百日安全活動查評標準和其他有關(guān)要求的通知》為指導(dǎo)思想，根據(jù)《電業(yè)局xxxx年百日安全活動實施方案》為準則，并結(jié)合變電工區(qū)的實際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動”集中開展了“安全生產(chǎn)周”活動。通過百日安全活動的廣泛深入開展，在變電工區(qū)干部員工中，進一步增強了安全意識和人人、事事保安全的觀念。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓(xùn)等等。

在落實各項安全措施中真正做到把安全工作放在首位，堅決消除一切不安全的做法。確保變電工區(qū)成立以來，工區(qū)及所轄變電所運行人員，無任何人身傷亡事故，不造成電力設(shè)施損害的責任事故、安全各項制度措施的落實較好，并最大限度的消除了各類事故隱患，確保變電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2、安全生產(chǎn)是工區(qū)發(fā)展的頭等大事，保障安全的前提下，保質(zhì)保量完成工作：

XXXX年，變電所改造、增容項目較多。在時間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工克服種種困難。保質(zhì)保量的完成大量工作。為了滿足廣大水田用戶的需求，工區(qū)對大部分變電所均進行不同程度的增容改造。

例如：對XX、XX、XX、XX4個變電所主變增容；在下半年完成了新建XXX變電所工程。

夏季對XX變電所進行開關(guān)場地鋪設(shè)工作。施工開工前，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極組織外來施工人員進行安全教育培訓(xùn)。并且簽訂安全責任狀。使外來施工人員，熟知變電所場地工作要求，保障安全施工。

3、認真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作，夯實安全基礎(chǔ)：

工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價進行學(xué)習、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個人，堅持每月自評，有效地提高各個變電所的安全度。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。

4、提高認識，開展班組建設(shè)：

班組建設(shè)是工區(qū)今年按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)實施綱要進行了細化，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從工區(qū)的實際出發(fā)，查找工作中的差距。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強設(shè)備標準化管理，通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認真開展班組建設(shè)，全面落實省公司關(guān)于班組建設(shè)的文件精神。在今年十一月電業(yè)局舉辦的班組建設(shè)及企業(yè)文化知識競賽中取得第一名的好成績。

5、認真開展安全培訓(xùn)活動，提高全員安全意識：

（1）、1月份對全局變電所有所長、部分運行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進行骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點是各變電所運行人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及提高安全意識等。

（2）、3月初進行“三權(quán)人”培訓(xùn)，由電業(yè)局安監(jiān)處組織，舉辦為期一周的針對安全的培訓(xùn)班，共計參加培訓(xùn)人數(shù)114人/次。

（3）、2月底—3月初組織全體運行員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)114人/次。主要針對“兩票”填寫、加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。十四種記錄的規(guī)范填寫，倒閘操作等進行詳細講解。統(tǒng)一規(guī)范、一致標準，為今后變電所報表的規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

（4）、全體變電運行在崗人員上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)97人/次，為提高變電運行人員整體素質(zhì)，電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織所有變電所運行員赴牡丹江電力工業(yè)學(xué)校，參加上崗培訓(xùn)，并全部通過考核。

（5）、電氣造價師共計參加培訓(xùn)人數(shù)6人/次，經(jīng)過培訓(xùn)，全部通過考試，并且取得證書。

（6）、11月—12月份，針對季度檢查考核得出的結(jié)論，進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防止事故措施。并邀請部分檢修，試驗繼電人員參加對變電所設(shè)備進行綜合分析，經(jīng)濟運行，運行管理情況，找出安全存在的問題，制定措施。

二、存在的問題

1、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。工區(qū)在今后工作中仍然要加強思想教育，保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

2、培訓(xùn)方面的問題。變電所運行人員的業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”相結(jié)合的方法，并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進單位參觀學(xué)習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

3、基礎(chǔ)管理方面的問題。工區(qū)成立的時間較短，基礎(chǔ)管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)進一步加強修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得先進班組稱號。

變電工區(qū)