第一篇:光伏電站專(zhuān)用運(yùn)維合同(專(zhuān)業(yè)版)
元謀瑞能光伏電站有限公司20MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目
委托運(yùn)行、維護(hù)及日常管理合同
委托單位: 受托單位: 簽訂日期: 簽訂地點(diǎn):
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為明確雙方權(quán)利義務(wù),在平等互利、誠(chéng)實(shí)信用、協(xié)商一致的原則下,雙方就 20mw 光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電站”)運(yùn)行、維護(hù)及日常管理委托事宜,簽訂本合同。第一條 委托事項(xiàng)
1.1 甲方同意將其合法擁有的電站運(yùn)行、維護(hù)及日常管理委托乙方負(fù)責(zé),乙方同 意接受委托。
1.2 電站的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的薪資福利、待遇等人力成本及費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)。甲方 有權(quán)指派人員進(jìn)入電站的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)并參與電站運(yùn)維、資產(chǎn)安保等相關(guān)工作并對(duì)乙方運(yùn)維工作進(jìn)行監(jiān)督,乙方應(yīng)當(dāng)積極配合并接受甲方工作監(jiān)督。第二條 乙方工作范圍和工作內(nèi)容 2.1 工作范圍
1)負(fù)責(zé)電站廠區(qū)內(nèi)的發(fā)電設(shè)施、廠房、宿舍、工器具、車(chē)輛、建筑物等資產(chǎn)的運(yùn)行、維護(hù)及日常管理。
2)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司完成配套輸電工程的運(yùn)行、維護(hù)和日常管理。協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門(mén)順利取得各項(xiàng)資質(zhì)、批文、許可證及各項(xiàng)證照,并配合相關(guān)政府職能部門(mén)的檢查活動(dòng)等。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)如期取得所得稅減免優(yōu)惠政策批文及其他優(yōu)惠待遇。(由甲方主導(dǎo),乙方協(xié)助甲方開(kāi)展工作)3)提供甲方并網(wǎng)所需要的資質(zhì)證書(shū),包括但不限于高壓進(jìn)網(wǎng)操作證、特種作業(yè)操作證(高低壓類(lèi))、市調(diào)度證等各類(lèi)符合國(guó)家規(guī)定的工作證件。4)其余甲方要求履行的與電站運(yùn)維工作相關(guān)的工作。2.2 工作內(nèi)容 1)乙方負(fù)責(zé)完成本合同及本合同附件1所規(guī)定的所有工作內(nèi)容。
2)乙方負(fù)責(zé)實(shí)施電站安全生產(chǎn)管理、電力銷(xiāo)售及回款〔含補(bǔ)貼〕、員工教育培訓(xùn)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)、建章立制等工作。乙方負(fù)責(zé)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)電費(fèi)回收,配合稅務(wù)申報(bào)、工商事務(wù)等工作。
3)電站大修、年(定)檢工作。由乙方根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況、檢修周期提出書(shū)面方案經(jīng)甲方書(shū)面許可后負(fù)責(zé)實(shí)施。電站大修、年(定)檢所涉及的工作費(fèi)用由乙方承擔(dān)。(備注:如非我方原因所造成的損失, 不予承當(dāng)責(zé)任)4)電站設(shè)備設(shè)施技術(shù)升級(jí)及改造工作。(1)因設(shè)備或施工質(zhì)量造成的設(shè)備設(shè)施技術(shù)升級(jí)及改造工作,乙方根據(jù)電站設(shè)備的運(yùn)行工況提出技術(shù)升級(jí)及改造的書(shū)面方案,經(jīng)甲方書(shū)面許可后負(fù)責(zé)實(shí)施,費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)(備注:超出質(zhì)保期或甲供設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題, 我方不承擔(dān)任何損失責(zé)任)。(2)因甲方或電網(wǎng)公司書(shū)面要求對(duì)電站設(shè)備設(shè)施技術(shù)升級(jí)及改造的,由乙方提出書(shū)面方案,經(jīng)甲方書(shū)面許可后負(fù)責(zé)實(shí)施,費(fèi)用由甲方承擔(dān),甲方有權(quán)另行選擇承接方。
5)為保證設(shè)備可利用率,提升發(fā)電量,乙方負(fù)責(zé)提供電站日常檢修維護(hù)所需的備品備件和消耗性材料,同時(shí)負(fù)責(zé)保管、日常使用后補(bǔ)充,確保合同結(jié)束后歸還甲方的庫(kù)存物資不少于合同簽訂時(shí)交接清單所列種類(lèi)和數(shù)量。
6)其他依據(jù)本合同及甲方要求的,乙方為實(shí)現(xiàn)本合同目的需由乙方完成的工作等。
第三條 運(yùn)維期限
3.1 本合同運(yùn)維期為年,即自年 月 日起至 年 月 日止。運(yùn)維期滿(mǎn),雙方按照本協(xié)議相關(guān)約定協(xié)商后可以續(xù)簽。
3.2 如乙方未能達(dá)到本合同5.1條發(fā)電量要求的,甲方有權(quán)隨時(shí)終止本協(xié)議,且 不承擔(dān)任何違約責(zé)任。第四條 電站運(yùn)維人員管理
4.1 乙方負(fù)責(zé)向甲方電站委派運(yùn)維負(fù)責(zé)人,運(yùn)維負(fù)責(zé)人作為乙方履行本合同的授權(quán)代表,全權(quán)代表乙方。運(yùn)維負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)并組織開(kāi)展電站的運(yùn)維管理工作。未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得擅自單方更換運(yùn)維負(fù)責(zé)人。
4.2 乙方指派的運(yùn)維負(fù)責(zé)人應(yīng)按甲方要求向甲方匯報(bào)工作,乙方運(yùn)維人員同時(shí)接 受甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督,如甲方認(rèn)為乙方的運(yùn)維工作不符合甲方及/或本合同工作要求的,甲方有權(quán)要求整改,乙方接到甲方通知后應(yīng)當(dāng)立即按甲方要求進(jìn)行整改。
4.3 乙方應(yīng)當(dāng)遵守電站相關(guān)規(guī)章制度及甲方考核、管理制度。對(duì)于違反電站規(guī)章 制度或甲方相關(guān)考核評(píng)價(jià)及管理制度的乙方運(yùn)維人員,乙方應(yīng)按照甲方要求及時(shí)更換、補(bǔ)充相應(yīng)的運(yùn)維人員。
4.4 運(yùn)維合同履行期間,如果乙方運(yùn)維人員無(wú)法圓滿(mǎn)完成本合同范圍內(nèi)的電站運(yùn) 維工作,乙方應(yīng)及時(shí)按甲方要求另行增加人員并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
4.5 甲方有權(quán)統(tǒng)籌安排乙方運(yùn)維人員的工作任務(wù),并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。如乙方派出 的運(yùn)維人員未能通過(guò)甲方考核評(píng)價(jià)的,甲方有權(quán)要求乙方更換或增加相應(yīng)的運(yùn)維人員。甲方有權(quán)派駐人員監(jiān)督并配合乙方運(yùn)維團(tuán)隊(duì)工作。4.6 電站的財(cái)務(wù)及證照印鑒由甲方負(fù)責(zé)管理。第五條 保證
5.1 電站發(fā)電量要求:電站分為全額上網(wǎng)和自發(fā)自用余電上網(wǎng)兩種形式,乙方應(yīng) 高效管理運(yùn)維電站,實(shí)現(xiàn)電站年度上網(wǎng)電量和自發(fā)自用電量的要求及目標(biāo)。乙方保證2018年度電站保底上網(wǎng)電量和自發(fā)自用電量共計(jì)(萬(wàn)千瓦時(shí)); 第一季度: 第二季度:第三季度: 第四季度:
5.2 乙方保證在合同履行期間,每月負(fù)責(zé)確認(rèn):①全額上網(wǎng)電站的上網(wǎng)電量②自 發(fā)自用余電上網(wǎng)電站的自發(fā)自用電量和余電上網(wǎng)電量。
5.3 電費(fèi)結(jié)算分兩種結(jié)算方式:①負(fù)責(zé)全額上網(wǎng)電站電費(fèi)結(jié)算,與供電公司結(jié)算 并取得標(biāo)桿電價(jià)元/千瓦時(shí)的太陽(yáng)能上網(wǎng)電價(jià),并及時(shí)辦理和獲取國(guó)家補(bǔ)貼電費(fèi)等。②負(fù)責(zé)自發(fā)自用余電上網(wǎng)電站電費(fèi)結(jié)算,與業(yè)主結(jié)算并取得實(shí)時(shí)電價(jià)元/千瓦時(shí)的自發(fā)自用電費(fèi)和與供電公司結(jié)算并取得標(biāo)桿電價(jià)元/千瓦時(shí)的余電上網(wǎng)電費(fèi),并及時(shí)辦理和獲取國(guó)家補(bǔ)貼電費(fèi)等。若未能按時(shí)收取電費(fèi),將扣除本季度運(yùn)維費(fèi)用10%。(備注:此條款發(fā)電量是否考慮過(guò)雨季影響因素)5.4 乙方確認(rèn):上述擔(dān)保責(zé)任,已充分考慮了限電風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及 其他風(fēng)險(xiǎn)。如果電站年上網(wǎng)電量及自發(fā)自用電量之和低于前述保底上網(wǎng)發(fā)電量及自發(fā)自用電量之和,或甲方實(shí)際獲得的上網(wǎng)電價(jià)低于標(biāo)桿電價(jià)元/千瓦時(shí)和實(shí)際獲得的自發(fā)自用電價(jià)低于實(shí)時(shí)電價(jià)元/千瓦時(shí)(后續(xù)因國(guó)家或地方頒布的新法律法規(guī)或新政策規(guī)定所導(dǎo)致的電價(jià)調(diào)整除外),則甲方因此減少的電費(fèi)收入,甲方有權(quán)直接從運(yùn)維費(fèi)用中扣除。涉及乙方的獎(jiǎng)懲,在本季度結(jié)算兌現(xiàn)。
5.5 乙方對(duì)于本合同下的義務(wù)應(yīng)當(dāng)恪盡職守,未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得擅自 終止本合同的履行,也不得擅自將本合同約定的全部或部分義務(wù)委托或轉(zhuǎn)委托給第三方履行。
第六條 各方的權(quán)利與義務(wù) 6.1 甲方的義務(wù)
6.1.1 甲方在電站EPC 承包方移交設(shè)施范圍內(nèi),向乙方提供必需的現(xiàn)場(chǎng)辦公用 場(chǎng)所、生活住宿場(chǎng)所。乙方住房?jī)?nèi)的設(shè)施和住宿區(qū)域內(nèi)的設(shè)施的維護(hù)及安全管理由乙方自行負(fù)責(zé)。
6.1.2 配合乙方進(jìn)行運(yùn)維費(fèi)用的結(jié)算。6.2 甲方的權(quán)利
6.2.1 甲方對(duì)于電站運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中形成的資產(chǎn)享有所有權(quán)。包括由甲方直接 付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的供乙方完成本合同委托事務(wù)而形成的各類(lèi)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)均歸甲方所有。
6.2.2 甲方有權(quán)審批并決定乙方年度安全生產(chǎn)綜合計(jì)劃、電站年度檢修計(jì)劃、技改計(jì)劃及零購(gòu)計(jì)劃。
6.2.3 甲方有權(quán)對(duì)乙方運(yùn)維管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),督促乙方全面完 成年度電站安全生產(chǎn)任務(wù)及上網(wǎng)發(fā)電量任務(wù)。
6.2.4 甲方有權(quán)決定電站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)電設(shè)備增補(bǔ)、改造、完善方案。6.2.5 甲方有權(quán)決定合同期間電站財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)的險(xiǎn)種、保險(xiǎn)期限。6.2.6 甲方有權(quán)對(duì)乙方履行本合同項(xiàng)下的運(yùn)維工作、具體工作內(nèi)容進(jìn)行考核??己藰?biāo)準(zhǔn)及方案由甲方制定。
6.2.7 乙方在運(yùn)維期內(nèi)應(yīng)用在電站的相關(guān)專(zhuān)利,運(yùn)維合同解除后甲方有權(quán)永久 無(wú)償使用該專(zhuān)利以確保電站的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。(備注:可本著友好協(xié)商處理的原則)6.2.8 其它由甲方作為委托人所應(yīng)享有的權(quán)利。6.3 乙方的義務(wù)
6.1.1 乙方的運(yùn)維管理義務(wù)
(1)乙方應(yīng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《變電站管理規(guī)范》、《架空輸電線(xiàn)路管理規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和行業(yè)規(guī)范,對(duì)電站進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)管理工作。乙方應(yīng)以不低于乙方其他同類(lèi)電站有關(guān)安全、設(shè)備、檢修、運(yùn)行等各項(xiàng)合規(guī)、通行的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電站進(jìn)行日常管理工作。
(2)乙方應(yīng)建立健全高效、嚴(yán)格的運(yùn)行維護(hù)指揮系統(tǒng),及時(shí)解決運(yùn)行維護(hù)中發(fā)生的問(wèn)題。
(3)乙方應(yīng)制定電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程,并報(bào)甲方備案。遇有設(shè)備設(shè)施變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程。
(4)乙方應(yīng)建立健全電站的技術(shù)檔案管理,包括設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)資料、大修資料、技改資料、重大缺陷和事故情況等記錄。(5)乙方負(fù)責(zé)電站的技術(shù)監(jiān)督工作,對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)做出評(píng)估,分析存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
(6)乙方應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,按設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類(lèi),做好記錄,并及時(shí)進(jìn)行消缺處理。
(7)乙方負(fù)責(zé)按甲方要求報(bào)送各類(lèi)計(jì)劃方案。負(fù)責(zé)測(cè)算委托范圍內(nèi)電站的運(yùn)行管理費(fèi)用,負(fù)責(zé)編制檢修、技改、零購(gòu)等計(jì)劃或方案,及各類(lèi)資金支付申請(qǐng)等,并報(bào)送曱方審查。
(8)乙方按照甲方要求的時(shí)間、格式和內(nèi)容來(lái)上報(bào)周電量電費(fèi)反饋報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表和月度運(yùn)營(yíng)分析。并按甲方要求及時(shí)反饋電站異常事件和影響發(fā)電量缺陷。(9)乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方與保險(xiǎn)公司洽談投保事宜,當(dāng)發(fā)生電站損壞等事故時(shí),乙方應(yīng)第一時(shí)間通知甲方和政府有權(quán)管轄部門(mén),并負(fù)責(zé)做好搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)取證、索賠資料收集,協(xié)助甲方進(jìn)行索賠談判事宣。6.1.2 乙方的安全管理義務(wù)
(1)乙方是電站運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任單位。
(2)乙方負(fù)責(zé)電站運(yùn)行維護(hù)、修理、消缺和事故的統(tǒng)計(jì)、填報(bào),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)工作。
(3)乙方應(yīng)建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,并按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理的例行工作,使安全管理工作落到實(shí)處。
(4)乙方嚴(yán)格執(zhí)行上崗培訓(xùn)制度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)和考核,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。乙方培訓(xùn)時(shí)不得以任何理由不同意甲方駐站人員一起培訓(xùn)。(5)乙方在合同期間為其現(xiàn)場(chǎng)工作人員購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn),范圍包括甲方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員(如有)。
6.1.3 乙方的檢修管理義務(wù)(1)乙方對(duì)電站養(yǎng)護(hù)維修負(fù)有全部責(zé)任,如果發(fā)生設(shè)施損壞,乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換或維修。對(duì)重大檢修項(xiàng)目,應(yīng)編寫(xiě)施工方案,報(bào)甲方審定。
(2)乙方應(yīng)加強(qiáng)檢修施工的安全監(jiān)督管理,杜絕各類(lèi)人為責(zé)任或蓄意破壞事故。6.1.4 返還甲方財(cái)產(chǎn)設(shè)施的義務(wù)
本合同提前解除或到期終止時(shí),乙方應(yīng)無(wú)條件返還屬于甲方的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施。6.4 乙方的權(quán)利
6.1.5 在遵守國(guó)家電力法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的前提下,乙方對(duì)電站開(kāi)展日常維護(hù)管理工作。
6.1.6 在完全履行合同約定的義務(wù)前提下,按照本合同約定取得運(yùn)維收益。6.1.7 其它按合同約定乙方應(yīng)享有的權(quán)利。第七條 費(fèi)用與支付
7.1 乙方按照【】元/瓦的標(biāo)準(zhǔn)包干承包甲方電站的運(yùn)行、維護(hù)及日常管理等工作,光伏電站容量為MW,年運(yùn)維費(fèi)用總額為人民幣【】萬(wàn)。運(yùn)維費(fèi)用按季度分期結(jié)算,具體結(jié)算支付條款見(jiàn)本協(xié)議第7.4條。
7.2 若低于我公司測(cè)算的發(fā)電量,由乙方承擔(dān)發(fā)電量的損失補(bǔ)償,以上網(wǎng)電價(jià)標(biāo)桿電價(jià)元/千瓦時(shí)計(jì)算賠償。若高于我公司測(cè)算的發(fā)電量,以上網(wǎng)電價(jià) 標(biāo)桿電價(jià)元/千瓦時(shí)計(jì)算收益分成,超出部分在5%以?xún)?nèi),雙方對(duì)半分享超發(fā)收益;超出部分在5%以上,超發(fā)收益6/4分成(甲方占4成,乙方占6成)。7.3 乙方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用如下:
7.3.1 本合同附件2項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)下所產(chǎn)生的全部費(fèi)用(包括但不限于電站運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)、電站營(yíng)業(yè)成本)及凡涉及日常電站運(yùn)維的所有費(fèi)用支出(無(wú)論合同中是否明列)均由乙方承擔(dān),甲方無(wú)需承擔(dān)附件2項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)下所產(chǎn)生及涉及的任何費(fèi)用。
7.3.2 因乙方原因?qū)е录追皆馐苷嚓P(guān)部門(mén)及/或電力公司的罰款及滯納金的。
7.3.3 電站資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用及涉及土地所有權(quán)相關(guān)的土地使用稅(屋頂分布式電站無(wú)此內(nèi)容)或費(fèi)用等。
7.3.4 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員的工資報(bào)酬、繳納費(fèi)用等人力成本費(fèi)用。
7.3.5 乙方運(yùn)維人員勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或解除及/或涉及與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)及員工之勞動(dòng)爭(zhēng)議導(dǎo)致的甲方承擔(dān)的任何損失。7.3.6 因乙方原因造成調(diào)度機(jī)構(gòu)考核而產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)(甲方按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的結(jié)算單考核費(fèi)用進(jìn)行扣除)。
7.3.7 因調(diào)度考核導(dǎo)致非電量損失,包括但不限于罰款等。
7.3.8 因電站當(dāng)年度的上網(wǎng)發(fā)電量及自發(fā)自用電量之和少于本合同第5.1條約定的保底上網(wǎng)電量及自發(fā)自用電量之和,或因甲方實(shí)際獲得的上網(wǎng)電價(jià)低于標(biāo)桿電價(jià)元/千瓦時(shí)和實(shí)際獲得的自發(fā)自用電價(jià)低于實(shí)時(shí)電價(jià)元/千瓦時(shí)(后續(xù)因國(guó)家或地方頒布的新法律法規(guī)或新政策規(guī)定所導(dǎo)致的電價(jià)調(diào)整除外),導(dǎo)致的甲方減少的電費(fèi)收入。
7.3.9 因乙方違約導(dǎo)致的按本合同約定所應(yīng)向甲方支付的違約金、賠償金(如有〕。
7.3.10 其他按照合同及其附件約定應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用及/或賠償。7.4 結(jié)算支付方式
7.4.1 雙方同意本合同項(xiàng)下運(yùn)維費(fèi)用按季度分期結(jié)算。每季度期滿(mǎn)后雙方就該季度乙方實(shí)際支付費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)結(jié)算,雙方確認(rèn)無(wú)誤十個(gè)工作日后,甲方扣除乙方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后,向乙方支付該季度的運(yùn)維收益(即乙方所得當(dāng)期季度運(yùn)維收益=甲方當(dāng)期季度應(yīng)支付的運(yùn)維費(fèi)用-當(dāng)期季度甲方已支付的費(fèi)用-當(dāng)期季度乙方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用)。屆時(shí)乙方配合簽署相應(yīng)文件,并依據(jù)甲方要求向甲方開(kāi)具合法有效的發(fā)票。如因乙方原因?qū)е碌母犊钸t延,由乙方自行負(fù)責(zé)。
7.4.2 如雙方按季度結(jié)算得出7.3條項(xiàng)下乙方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用超出7.1條當(dāng)期季度運(yùn)維費(fèi)用的,則甲方無(wú)需再向乙方支付任何形式的運(yùn)維收益及/或補(bǔ)償。而且乙方還應(yīng)就超出的費(fèi)用金額在甲方要求的期限及方式內(nèi)向甲方全額支付或者在下一季度的運(yùn)維費(fèi)中扣減。
7.4.3 乙方每次收款前應(yīng)當(dāng)提前10個(gè)工作日擬定附件3:光伏電站季度維護(hù)收入確認(rèn)單,經(jīng)雙方簽字后,向甲方提供稅率為6%的增值稅專(zhuān)用發(fā)票;否則甲方有權(quán)順延付款期限而無(wú)需承擔(dān)違約責(zé)任,且乙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同項(xiàng)下義務(wù)。第八條 不可抗力 8.1 不可抗力的定義
8.1.1 在本合同中不可抗力事件是指水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、龍卷風(fēng)、地震、國(guó)家及地方政策變更以及其它不可預(yù)測(cè)及控制的事件。
8.1.2 若不可抗力事件的發(fā)生,完全或部分妨礙一方履行本合同項(xiàng)下的任何義務(wù),則該方可暫停履行其義務(wù),但前提是: 8.1.2.1 暫停履行的范圍和時(shí)間不超過(guò)消除不可抗力事件影響的合理需要。
8.1.2.2 受不可抗力事件影響的一方應(yīng)繼續(xù)履行本合同下未受不可抗力事件影響的其他義務(wù),包括所有到期付款的義務(wù)。8.1.2.3 —旦不可抗力事件結(jié)束,受不可抗力影響方應(yīng)盡快恢復(fù)履行本合同。
8.1.2.4 任何一方因不可抗力事件而不能履行本合同,則該方應(yīng)盡快書(shū)面通知另一方。該通知中應(yīng)說(shuō)明不可抗力事件的發(fā)生日期和預(yù)計(jì)持續(xù)的時(shí)間、事件性質(zhì)、對(duì)該方履行本合同的影響及該方為減少不可抗力事件影響所采取的措施。8.1.2.5 受不可抗力事件影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生之日(如遇通訊中斷,則自通訊恢復(fù)之日)起10天內(nèi)向另一方提供一份由不可抗力事件發(fā)生地公證機(jī)構(gòu)出具的證明文件。
8.1.2.6 受不可抗力事件影響的一方應(yīng)采取合理的措施,以減少因不可抗力事件給另一方或雙方帶來(lái)的損失。雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商制定并實(shí)施補(bǔ)救計(jì)劃及合理的替代措施以減少或消除不可抗力事件的影響。如果受不可抗力事件影響的一方未能盡其努力采取合理措施減少不可抗力事件的影響,則該方應(yīng)承擔(dān)由此而擴(kuò)大的損失。
第九條 合同的變更
9.1 本合同一經(jīng)生效,除雙方協(xié)商一致并書(shū)面確認(rèn)以外,合同雙方均不得擅自對(duì)本合同的內(nèi)容(包括附件)作任何單方的修改。
9.2 合同在執(zhí)行過(guò)程中,任何一方均可對(duì)合同內(nèi)容以書(shū)面形式提出變更、修改、取消或補(bǔ)充的建議,該建議應(yīng)以書(shū)面的形式通知對(duì)方,對(duì)方同意后以補(bǔ)充協(xié)議的方式經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效。第十條 違約賠償
10.1 如任何一方(“違約方”)違反本合同項(xiàng)下約定的義務(wù)、保證,從而使守約方承擔(dān)或蒙受任何索賠、損失、責(zé)任、賠償、費(fèi)用、開(kāi)支,違約方應(yīng)當(dāng)向守約方承擔(dān)賠償責(zé)任,以使守約方免除因此所受的損失。
10.2 若本合同由于乙方違反合同約定而造成不能執(zhí)行或不完全執(zhí)行的或乙方不履行或未能完全實(shí)現(xiàn)第5條保證,曱方有權(quán)暫緩支付運(yùn)維費(fèi)用。10.3 如乙方違反合同義務(wù)、未按本合同要求執(zhí)行或不完全執(zhí)行工作內(nèi)容,甲方除要求乙方整改外,有權(quán)依據(jù)乙方的違約程度直接扣減相應(yīng)運(yùn)維費(fèi)用作為違約處罰,乙方不得有異議。
10.4 乙方在履行合同期間,因乙方原因影響到電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償甲方因此所遭受的經(jīng)濟(jì)損失。因乙方運(yùn)維人員原因如損壞甲方提供的設(shè)施、工器具的,乙方應(yīng)照價(jià)賠償,但正常磨損除外。10.5 因乙方運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修管理電站不當(dāng)造成第三方損失的,由乙方自行負(fù)責(zé),并向第三方承擔(dān)賠償責(zé)任。
10.6 本合同履行期間內(nèi),因乙方原因發(fā)生安全事故的,乙方除承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償外,并按重傷/死亡人數(shù)*當(dāng)年運(yùn)維費(fèi)總價(jià)的10%標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金,并賠償甲方損失,且甲方有權(quán)終止本合同并不承擔(dān)任何違約責(zé)任。10.7 乙方逾期支付本合同7.4.2條約定的費(fèi)用(如有)的,每逾期一日,按照未支付金額的千分之一向甲方支付逾期滯納金,如逾期達(dá)三十日的,則乙方應(yīng)向甲方未支付金額的10%的違約金。第十一條 合同的生效
11.1 本合同經(jīng)雙方簽署蓋章后生效。
11.2 本合同正本一式四份,雙方各執(zhí)二份,具有同等法律效力。第十二條 通知
12.1 任何一方向其他方發(fā)送任何通知,應(yīng)以專(zhuān)人遞交或航空掛號(hào)郵件、快件的方式送達(dá)至以下列出的地址。通知如果是專(zhuān)人遞交,應(yīng)視為在遞交日收到;如以航空掛號(hào)信的方式發(fā)送,則視為在郵件所載的投遞日后的第7日收到;如以快件形式發(fā)送,則視為在快件交寄票據(jù)所載的交寄日后的第3日收到。如一份通知同時(shí)以多于一種的上述方式發(fā)送,則按最快方式確定收到日期。12.2 甲乙雙方聯(lián)系信息如下: 甲方: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系人: 電話(huà): 乙方: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系人: 電話(huà):
本合同履行期間,一方的聯(lián)系地址等聯(lián)系方式發(fā)生變化的,應(yīng)及時(shí)將變更后的聯(lián)系地址等聯(lián)系方式書(shū)面通知其他方;否則,相應(yīng)的通知送達(dá)不利后果及責(zé)任概由其自行承擔(dān)。第十三條 其他
13.1 本合同履行過(guò)程中,若發(fā)生合同糾紛,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決;若協(xié)商不成,任何一方均可將爭(zhēng)議提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì),按照屆時(shí)有效的仲裁規(guī)則在項(xiàng)目所在地仲裁解決。
13.2 雙方按照本合同13.1約定解決爭(zhēng)議期間,不影響雙方根據(jù)本合同享有的其他權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。
13.3 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商并另行簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
13.4 本合同附件,系本合同不可分割的重要組成部分,對(duì)合同雙方均具有約束力。
(以下無(wú)合同正文)
(以下無(wú)正文,為《元謀瑞能光伏發(fā)電有限公司光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目委托運(yùn)行、維護(hù)及日常管理合同》之簽字蓋章頁(yè))
甲方: 公司(章)
法人代表/委托代理人: 日期:
乙方: 公司(章)
法人代表/委托代理人: 日期:
附件1元謀瑞能光伏發(fā)電有限公司20MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、檢修維護(hù)總承包 工作范圍、工作內(nèi)容及有關(guān)要求
一、工作范圍
定義:發(fā)電主要設(shè)備、附屬設(shè)備、送電線(xiàn)路、對(duì)端間隔及其相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢修維護(hù)工作,其中包括:
1.全廠范圍內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)行以及協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司完成廠外送電線(xiàn)路、對(duì)端間隔所涉及設(shè)備的維護(hù)。
2.全廠范圍內(nèi)發(fā)電設(shè)備正常運(yùn)行和備用期間所進(jìn)行的一切檢修維護(hù)工作,包括省電力公司或其他主管部門(mén)強(qiáng)制性要求。3.全廠范圍內(nèi)的水電維護(hù)工作。
4.電站的安全保衛(wèi)以及廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
5.負(fù)責(zé)及時(shí)提供電網(wǎng)公司、地方政府、電監(jiān)機(jī)構(gòu)等部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填報(bào)。6.配合甲方完成各項(xiàng)科研研究、人員培訓(xùn)及相關(guān)工作。
7.安全生產(chǎn)管理。包括但不限于:建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全意識(shí),杜絕各種事故發(fā)生;技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作等;負(fù)責(zé)除該電站設(shè)備大修、甲方指定的技術(shù)改造以外的所有安全生產(chǎn)管理工作;太陽(yáng)能電池方陣、控制器、逆變器、箱變、防雷接地等設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、消缺等工作。
8.電力銷(xiāo)售及回款。包括但不限于:《購(gòu)售電合同》簽訂按照電網(wǎng)公司要求對(duì)每月發(fā)電量數(shù)據(jù)的核對(duì)與上傳,及時(shí)完成電費(fèi)結(jié)算工作,日常調(diào)度聯(lián)系,增發(fā)、搶發(fā)電量工作等。
9.員工培訓(xùn)管理。包括但不限:定期安全培訓(xùn),組織參加有關(guān)政府、電網(wǎng)公司要求的培訓(xùn)取證及專(zhuān)業(yè)會(huì)議等。
10.外部關(guān)系協(xié)調(diào)。包括但不限于:代表項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)涉及土地、環(huán)保、消防等地方業(yè)務(wù);代表項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)周邊居民、住戶(hù)關(guān)系,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境;代表項(xiàng)目公司辦理并網(wǎng)、調(diào)度通訊、線(xiàn)路維護(hù)、對(duì)端間隔維護(hù)等合同簽訂并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)因電站運(yùn)維而涉及的當(dāng)?shù)卣㈦娋W(wǎng)公司及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。11.日常計(jì)劃管理。包括但不限于:代表甲方編制年度電量計(jì)劃、檢修計(jì)劃等上報(bào)董事會(huì)所需材料;對(duì)年度電量計(jì)劃、檢修計(jì)劃進(jìn)行分解并執(zhí)行;開(kāi)展光仗電站日常材料、備品、備件采購(gòu)及儲(chǔ)備;配合辦理地方工商、稅務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。12.電站大修、年(定)檢、技術(shù)改造工作,乙方根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況、檢修周期提出計(jì)劃并編制方案報(bào)甲方審定;乙方確定施工單位,簽訂承包合同,乙方積極配合施工單位做好安全措施、質(zhì)量監(jiān)督和其他輔助工作等。
13.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方下達(dá)的年度安全生產(chǎn)綜合計(jì)劃、生產(chǎn)消缺、大小修計(jì)劃等,配合甲方春季、秋季生產(chǎn)大檢查。
14.按甲方要求定期向指定機(jī)構(gòu)或人員匯報(bào)與本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)有關(guān)的工作計(jì)劃、實(shí)施情況、事故信息、運(yùn)行報(bào)表、工作總結(jié)等。
15.依照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外委的檢修以及其它外委項(xiàng)目的施工管理、竣工驗(yàn)收工作。
16.在甲方指示及同意后與第三方簽訂相應(yīng)合同配合甲方完成電站基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)電設(shè)備的增補(bǔ)、改造和完善工作。
二、工作內(nèi)容
1.設(shè)備巡檢、消缺、消漏、臨修、搶修項(xiàng)目。2.備用設(shè)備的臨修、事故性搶修。
3.設(shè)備需定期進(jìn)行的各項(xiàng)檢查、試驗(yàn)、檢修、技術(shù)監(jiān)督(含需外委檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi))等,根據(jù)電網(wǎng)公司和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
4.組件清洗、組件熱斑檢測(cè)、設(shè)備測(cè)溫、設(shè)備除塵、組件區(qū)除草、除雪及其他設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及公用、輔助設(shè)備系統(tǒng)必要的維護(hù)和檢修工作。
5.負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)設(shè)備及配套的全部支架、鋼結(jié)構(gòu)、平臺(tái)基礎(chǔ)的零星油漆等補(bǔ)修工作;保溫及外護(hù)的補(bǔ)修工作。6.設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收工作。
7.設(shè)備的日常巡檢及計(jì)劃?rùn)z修和定期維護(hù)。
8.承包范圍內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)及配套的全部鋼支架、鋼桁架、支吊架、梯子、平臺(tái)、基礎(chǔ)、扶手、各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的更換、維護(hù)修復(fù)工作。
9.業(yè)主安排的合同范圍內(nèi)的其他工作,所發(fā)生費(fèi)用按合同條款執(zhí)行。10.檢修專(zhuān)用工具、器具的制作、維護(hù)保養(yǎng)以及配合定檢。
11.、配合承包范圍內(nèi)備品配件、裝臵性材料計(jì)劃編制,檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制、檢修備品配件計(jì)劃編制,技改項(xiàng)目計(jì)劃編制,裝臵材料、備品領(lǐng)用、需外委加工件的質(zhì)量監(jiān)督等工作。
12.對(duì)維護(hù)、搶修時(shí)更換下的設(shè)備或部件進(jìn)行修理,對(duì)拆卸下來(lái)的廢料及檢修用工器具不得隨意堆放,應(yīng)按業(yè)主規(guī)定安臵。13.負(fù)責(zé)編制檢修規(guī)程、設(shè)備檢修文件包(工藝卡)。
14.工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)辦理檢修工作票,組織檢修工作,承包范圍內(nèi)所有物資的卸貨、入庫(kù)驗(yàn)收工作。送電線(xiàn)路、對(duì)側(cè)間隔及其相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢修維護(hù)工作。
15.、全廠范圍內(nèi)的設(shè)備、地面、墻面、道路的文明衛(wèi)生工作(含設(shè)備、管道、管線(xiàn)、盤(pán)柜、各種輔助設(shè)備、平臺(tái)、樓梯、欄桿、扶手、地面、墻壁、建構(gòu)筑物周?chē)仄?、設(shè)備基礎(chǔ)等,各種溝道、水池、坑、化糞池的清灰、清淤)及垃圾清運(yùn)出廠。
三、配合甲方完成的工作
1.依據(jù)技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修。
2.依照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外委的檢修以及其它外委項(xiàng)目的施工管理、竣工驗(yàn)收工作。
3.乙方需定期向指定機(jī)構(gòu)或人員匯報(bào)與本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)有關(guān)的工作計(jì)劃、實(shí)施情況、事故信息、運(yùn)行報(bào)表、工作總結(jié)等。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方董事會(huì)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)綜合計(jì)劃、生產(chǎn)消缺、大小修計(jì)劃等。
5.乙方在甲方指示及同意后方可與第三方簽訂相應(yīng)合同配合甲方完成電站基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)電設(shè)備的增補(bǔ)、改造和完善工作。
6.乙方應(yīng)無(wú)條件配合做好甲方在電站自行組織完成的技改、基建等工作。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
第二篇:光伏電站運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)
一、生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理
1.運(yùn)行管理
(1)工作票管理
工作票對(duì)設(shè)備消缺過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制和檢修質(zhì)量控制具有重要的作用。工作票編制時(shí)需要細(xì)化備缺陷消除過(guò)程的步驟,識(shí)別消缺工作整個(gè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)(人員安全和設(shè)備安全),做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作,主要包含:工作位置(設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn))、開(kāi)工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工負(fù)責(zé)人、工作組成員、工作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、備件(換件和可換件)、工具(常用工具和儀器儀表)等;工作票對(duì)工作過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)(見(jiàn)證點(diǎn))和H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))以保障工作質(zhì)量;工作票執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過(guò)程的要求,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān);工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報(bào)告。
(2)操作票管理
操作票使用在對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明確,倒閘操作一般由兩人進(jìn)行操作,操作人員和監(jiān)護(hù)人員共同承擔(dān)操作責(zé)任,核實(shí)功能位置、隔離邊界、操作指令、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后按照操作票逐條進(jìn)行操作,嚴(yán)禁約定送電。所有操作規(guī)范應(yīng)符合《國(guó)家電網(wǎng)倒閘操作要求》。
(3)運(yùn)行記錄管理
運(yùn)行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分,紙質(zhì)記錄主要為運(yùn)行日志,運(yùn)行日志記錄電站當(dāng)班值主要工作內(nèi)容、電站出力、累計(jì)電量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情況等;每日工作結(jié)束后應(yīng)在電站管理系統(tǒng)中記錄當(dāng)日電站運(yùn)行的全面情況,紙質(zhì)運(yùn)行日志應(yīng)當(dāng)妥善保存。電站監(jiān)控和自動(dòng)控制裝置監(jiān)控的運(yùn)行記錄應(yīng)每日檢查記錄的完整性,并妥善保存于站內(nèi)后臺(tái)服務(wù)器(信息儲(chǔ)存裝置或企業(yè)私有云)。
(4)交接班管理
電站交班班組應(yīng)對(duì)電站信息、調(diào)度計(jì)劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接,保證接班班組獲得電站的全面信息;接班班組應(yīng)與交班班組核對(duì)所有電站信息的真實(shí)與準(zhǔn)確性,接班班組值長(zhǎng)確認(rèn)信息全面且無(wú)誤后,與交班班組值長(zhǎng)共同在交接班記錄表上簽字確認(rèn),完成交接班工作。
(5)巡檢管理
巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和點(diǎn)檢三種方式,日常巡檢是電站值班員例行工作,按照巡檢路線(xiàn)對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、抄表等工作,值班員應(yīng)具備判斷故障類(lèi)型、等級(jí)和嚴(yán)重程度的能力,發(fā)現(xiàn)異常情況按照巡檢管理規(guī)定的相關(guān)流程進(jìn)行匯報(bào)和處置,同時(shí)將異常情況應(yīng)記錄在運(yùn)行日志中。定期巡檢是針對(duì)光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對(duì)性的巡檢;點(diǎn)檢是對(duì)重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查,保證重要設(shè)備可靠運(yùn)行的手段。
(6)電站鑰匙管理
電站設(shè)備鑰匙的安全狀態(tài)對(duì)電站運(yùn)行安全有著至關(guān)重要的作用,電站鑰匙分設(shè)備鑰匙和廠房鑰匙,電站所有鑰匙分兩套管理,即正常借用的鑰匙和應(yīng)急鑰匙,應(yīng)急鑰匙由當(dāng)班站長(zhǎng)保存,正常借用的鑰匙借出和還回應(yīng)進(jìn)行實(shí)名登記,所有使用人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙的使用。設(shè)備鑰匙應(yīng)配備萬(wàn)能鑰匙,萬(wàn)能鑰匙只有在緊急事故情況下經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)才能使用,其他情況下不得使用。
(7)電量報(bào)送管理
電站值長(zhǎng)應(yīng)每月月末向總部報(bào)送當(dāng)月電量信息。每月累計(jì)電量信息應(yīng)保持與運(yùn)行日志一致,每月累計(jì)故障損失電量信息應(yīng)與設(shè)備故障電量損失信息保持一致,電量信息表編寫(xiě)完成后應(yīng)由電站站長(zhǎng)復(fù)核電量信息后報(bào)送總部,報(bào)送格式應(yīng)符合總部管理要求,報(bào)送電量信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、維修管理(1)工作過(guò)程管理
工作過(guò)程管理是規(guī)范電站員工工作行為準(zhǔn)則,電站任何人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)遵循電站工作過(guò)程管理以保證電站工作的有序性。工作過(guò)程管理包含:電站正常工作流程、緊急工作流程、工作行為規(guī)范、工前會(huì)、工作申請(qǐng)、工作文件準(zhǔn)備、工作許可證辦理流程、工作的執(zhí)行與再鑒定、完工報(bào)告的編寫(xiě)等內(nèi)容。
(2)預(yù)防性維修管理
預(yù)防性維修是指電站有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修的活動(dòng)。預(yù)防性維修管理包含:預(yù)防性維修項(xiàng)目和維修周期的確認(rèn)、預(yù)防性維修大綱編制、預(yù)防性維修計(jì)劃編制、預(yù)防性維修準(zhǔn)備、停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)流程、日常預(yù)防性維修、大修預(yù)防性維修、預(yù)防性維修等效、組件清洗計(jì)劃編制、預(yù)防性維修實(shí)施、預(yù)防性維修數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。
(3)糾正性維修管理
糾正性維修是指非預(yù)期內(nèi)的故障發(fā)生時(shí)進(jìn)行的維修活動(dòng)。糾正性維修的主要分類(lèi)有在線(xiàn)維修和離線(xiàn)維修,按照響應(yīng)時(shí)間分類(lèi)有:臨時(shí)性維修、檢修、搶修,按照維修量級(jí)分類(lèi)有:局部維修、整體維修、更換部件、更換設(shè)備。糾正性維修主要考慮的因素有:故障設(shè)備不可用對(duì)其所在系統(tǒng)的影響,以及該系統(tǒng)對(duì)機(jī)組乃至電站的影響;缺陷的存在對(duì)其設(shè)備的短期及長(zhǎng)期影響,以及該缺陷設(shè)備故障后的潛在后果;故障或缺陷設(shè)備對(duì)工業(yè)安全和外部電網(wǎng)的影響。糾正性維修的對(duì)象一般為比較緊急必須處理的故障,隔離邊界較少,對(duì)檢修要求高,糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因,準(zhǔn)確找到故障點(diǎn),做好安全防護(hù)措施,及時(shí)消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運(yùn)行。
(4)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)管理
技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)的目的在于依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,利用先進(jìn)的測(cè)試管理手段,對(duì)電力設(shè)備的健康水平及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的重要參數(shù)性能、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制,以確保其在安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的工作狀態(tài)下進(jìn)行。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、確定試驗(yàn)項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告,電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告,技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行比較分析,并對(duì)電站設(shè)備及系統(tǒng)的安全性、可靠性等方面作出評(píng)價(jià)。
二、安全管理(1)工業(yè)安全
安全是工業(yè)生產(chǎn)的命脈,任何生產(chǎn)型企業(yè)無(wú)不把安全放在首位。光伏電站的安全管理包含:電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理(員工行為規(guī)范、危化品管理等)、緊急事件/事故處置流程管理、事故管理流程(匯報(bào)、調(diào)查、分析、處置、整改等)、安全物資管理(勞保用品、消防器材等)、廠房安全管理、安全標(biāo)識(shí)管理、交通安全管理等。
(2)安全授權(quán)管理
為保證電站人員和設(shè)備安全,所有入場(chǎng)人員(含承包單位人員)需要接受安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)活動(dòng)基本安全授權(quán)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作;安全授權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容包含:電力安全培訓(xùn)、工業(yè)安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、急救培訓(xùn);安全授權(quán)有效期為兩年,每?jī)赡晷枰獜?fù)訓(xùn)一 次;電站需保存安全授權(quán)記錄備查。
(3)安全設(shè)施管理(安全標(biāo)準(zhǔn)化)
電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施,安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護(hù)、更換,并應(yīng)有記錄;電站安全設(shè)施的設(shè)置(設(shè)備和道路劃線(xiàn)等)、安全標(biāo)識(shí)規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線(xiàn)設(shè)置等均應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,人員行為習(xí)慣應(yīng)滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施要求。
(4)防人因管理
防人因管理是通過(guò)對(duì)以往人因事件的分析找到事件或事故產(chǎn)生的根本原因,制定改進(jìn)措施做到有效預(yù)防。防人因主要是對(duì)的人員人因失誤的管理與反饋。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行警示教育反思安全管理現(xiàn)狀,找到管理、組織、制度和人的失效漏洞進(jìn)行管理改進(jìn),可利用國(guó)際交流借鑒、領(lǐng)導(dǎo)示范承諾、學(xué)習(xí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、警鐘長(zhǎng)鳴震撼教育、分析設(shè)備系統(tǒng)管理、經(jīng)驗(yàn)反饋、共因分析、設(shè)備責(zé)任到人、制度透明化、安全文化宣傳、行為訓(xùn)練、人因工具卡等多種手段建立員工防人因意識(shí),提升安全管理水平。
(5)災(zāi)害預(yù)防
災(zāi)害預(yù)防工作包含:災(zāi)害歷史數(shù)據(jù)分析、災(zāi)害分級(jí)及響應(yīng)流程、組建運(yùn)作機(jī)構(gòu)、防災(zāi)制度建立、防災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)評(píng)估、防災(zāi)措施建立、防災(zāi)物資和車(chē)輛準(zhǔn)備等,對(duì)災(zāi)害的預(yù)防是保證電站25年壽期正常運(yùn)行的基石,是災(zāi)害來(lái)臨時(shí)減少電站損失的有力保障。
(6)應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急準(zhǔn)備階段需建立應(yīng)急響應(yīng)組織,該組織機(jī)構(gòu)需包含:應(yīng)急總指揮、電站應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮助理、通訊員、應(yīng)急值班人員。應(yīng)急準(zhǔn)備期間工作包含應(yīng)急流程體系建設(shè)、匯報(bào)制度建立、應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、突發(fā)事件處置流程的建立、通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管理與定期檢查、應(yīng)急演的策劃組織與評(píng)價(jià)、應(yīng)急費(fèi)用的劃撥、新聞發(fā)言人及新聞危機(jī)事件應(yīng)急管理制度的建設(shè)等;實(shí)施階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)、響應(yīng)、行動(dòng)和終止等內(nèi)容;應(yīng)急事件后評(píng)價(jià)包含損失統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)索賠、事故處理、電站恢復(fù)等。
三、文檔與信息管理 1.技術(shù)資料管理 光伏電站技術(shù)資料管理包括文件體系建設(shè)(文件編碼體系、文件分類(lèi)體系、文件分級(jí)體系等)、設(shè)計(jì)文件管理、設(shè)計(jì)變更文件管理、竣工報(bào)告管理、調(diào)試報(bào)告管理、合同文件管理、圖紙管理、日常生產(chǎn)資料管理(主要包括:運(yùn)行日志、巡檢記錄、交接班記錄、倒閘操作票記錄、運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、工作票記錄、維修報(bào)告記錄、檢修計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督記錄、工具送檢記錄、備件庫(kù)存記錄等)、技術(shù)改造文件管理、大修文件管理、移交驗(yàn)收證書(shū)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)備或備件合格證、電子文件記錄管理、文檔系統(tǒng)管理、文檔銷(xiāo)毀流程管理等。技術(shù)資料記錄分級(jí)別進(jìn)行管理,過(guò)期文件應(yīng)及時(shí)更新和銷(xiāo)毀。
2.培訓(xùn)授權(quán)資料管理
培訓(xùn)授權(quán)資料一般有:培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)成績(jī)單、試卷、試題庫(kù)資料、培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表、基本安全授權(quán)書(shū)、XX崗位授權(quán)書(shū)、培訓(xùn)等效記錄、員工技能降級(jí)認(rèn)定表等。電站定期向總部提交培訓(xùn)記錄,總部在培訓(xùn)信息系統(tǒng)中備案,并根據(jù)培訓(xùn)授權(quán)表對(duì)相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的人員進(jìn)行崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整。
3.人員技術(shù)證件管理
人員根據(jù)不同的工作類(lèi)型需進(jìn)行外部取證考試,外部機(jī)構(gòu)頒發(fā)的技術(shù)證件需進(jìn)行整理和備案,作為人員執(zhí)業(yè)資格外部檢查和評(píng)估的依據(jù)。
4.電站資產(chǎn)管理(編碼、清點(diǎn))
電站固定資產(chǎn)均需進(jìn)行編碼,編碼后的固定資產(chǎn)進(jìn)入總部管理系統(tǒng)備案與監(jiān)控,固定資產(chǎn)需每季度進(jìn)行清點(diǎn)并更新清單,固定資產(chǎn)的處置需按照總部相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢處置處理。
5.經(jīng)驗(yàn)反饋管理
經(jīng)驗(yàn)反饋信息按照不同的事件和異常管理級(jí)別、方式加以確認(rèn)、報(bào)告、評(píng)價(jià)后果、分析原因、糾正和反饋;保證同企業(yè)內(nèi)和同行業(yè)內(nèi)所發(fā)生的重要事件能夠得到收集、篩選、評(píng)價(jià)、分析以及采取糾正行動(dòng)和反饋,對(duì)維持和提高電站的安全水平和可用率水平具有重要意義。經(jīng)驗(yàn)反饋管理工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)反饋和外部經(jīng)驗(yàn)反饋,工作內(nèi)容主要包含對(duì)異常事件和良好實(shí)踐整理、分類(lèi)、分級(jí)、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗(yàn)反饋匯報(bào)流程管理、根本原因分析方法、防人因管理、定期會(huì)議管理、信息反饋效果評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)反饋考核管理等。
6.信息系統(tǒng)維護(hù)
光伏電站在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段會(huì)有大量信息通過(guò)生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理工作,信息系統(tǒng)的可用性將直接影響總部和區(qū)域公司對(duì)電站的管理,信息系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容主要包含系統(tǒng)硬件維護(hù)(通訊維護(hù)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存器維修、電腦維護(hù)等)、信息安全檢查、備件管理、軟件升級(jí)和更新、客戶(hù)端安裝與配置、信息系統(tǒng)授權(quán)配置、信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)等。
7.智能電站建設(shè)
智能光伏電站在中控室附近設(shè)置中央通訊基站,在光伏區(qū)和設(shè)備區(qū)設(shè)置若干個(gè)子基站以加強(qiáng)信號(hào)接收和傳遞,光伏電站的監(jiān)控信號(hào)和控制信號(hào)通過(guò)無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)進(jìn)行傳輸,中控室接受到信號(hào)后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到云儲(chǔ)存,運(yùn)維人員可在任何有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的地方通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端或使用基于互聯(lián)網(wǎng)Web的軟件調(diào)用云儲(chǔ)存信息對(duì)電站進(jìn)行監(jiān)視和控制。
第三篇:光伏電站運(yùn)維工作總結(jié)
光伏電站建設(shè)運(yùn)維工作總結(jié)
青海德令哈光伏電站于2011年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行,在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)
一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87 號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫(xiě)了運(yùn)營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線(xiàn),以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問(wèn)題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程
項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈
安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,探討總結(jié)
電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作
任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重
點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了
安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理
要求一致,確保電站安全運(yùn)行。
3、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個(gè)工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對(duì)工程
各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原
則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及
時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通,反饋技術(shù)部門(mén)修改完善。
4、投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作
1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書(shū)。
2)整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對(duì)電站電氣主結(jié)線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。
3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。
4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試
運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。
5、運(yùn)行管理
電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)
備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以
確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。
1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),編制
安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹(shù)立“安
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。
2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》
及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求,我們
每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電
站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)
做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)
3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)合電站實(shí)際,對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流
程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:
一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,防患于未
然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫(xiě)了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí),應(yīng)復(fù)誦無(wú)誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事
故預(yù)想及演練工作。
同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)
化動(dòng)手能力,實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安
全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
5)過(guò)程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和故障報(bào)
警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)
計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了(時(shí)間—負(fù)荷功
率)日曲線(xiàn)關(guān)系圖,通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)
對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱(chēng)定義
方面提出了改進(jìn)建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及
要測(cè)試的項(xiàng)目
光伏組件的性能特性測(cè)試儀器是質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況,電站運(yùn)行單位可
備簡(jiǎn)單的定性測(cè)試儀器,1、濕漏電流測(cè)試:評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗(yàn)證
雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果
濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽(yáng)能光伏接線(xiàn)盒綜合測(cè)試儀:對(duì)接線(xiàn)盒在光伏組件實(shí)
際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓
電流等參數(shù)測(cè)試。
三、如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作
電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或
設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。
首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試
驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否
繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做
出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備原始檔
案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類(lèi)設(shè)備
試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì),進(jìn)行
全面分析后做出判斷。
四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心,試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否, 除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試
驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件
做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短
事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)
濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。
在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件
及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于
光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上,輻
照強(qiáng)度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工
作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。
1、清洗費(fèi)用估算
以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測(cè)試,至少每月清洗一次,外包
按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計(jì)算(約在0.30-0.34元),10
兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計(jì)支付費(fèi)用為15279元,一年
清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元??紤]后期人工成本的上升等
因素,年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬(wàn)元。如果電站較大,采用自己購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會(huì)有所下降,發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。
2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較
目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)
左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%,然后逐步衰減。
電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí),如此算來(lái),每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算,收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過(guò)實(shí)踐比較,清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率
要高8%-10%,逐日衰減,約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右(測(cè)試時(shí)
間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計(jì)算。
平均清洗效率提高6%,可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,減去清洗人
工工資及管理費(fèi)20萬(wàn)元,至少還有89萬(wàn)元的盈余,此值為保守值。
六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析
太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個(gè)方面因素需要特別注意
1、運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤,巡檢不要走過(guò)場(chǎng),監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)
巡檢,一小時(shí)不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱
患及時(shí)根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高
時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效
率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出
問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢(qián)的小元器件,會(huì)損失幾千元甚
至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。
2、電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程
度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
3、電池板組件的選擇也很重要,該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板,通
過(guò)單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購(gòu)價(jià)格相差不大。
按此差據(jù)計(jì)算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池
組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。
4、逆變器發(fā)電效率比較;此場(chǎng)站有一套國(guó)內(nèi)知名國(guó)企生產(chǎn)的逆
變器,通過(guò)同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽(yáng)
光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下,逆
變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線(xiàn)很強(qiáng),生
活用水極其困難(水含堿量大),買(mǎi)菜及交通極不方便,娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)
有,“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。
為了豐富員工生活,場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光
纖接入。
努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員
工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作,為場(chǎng)站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。
第四篇:光伏電站運(yùn)維職責(zé)
一、站長(zhǎng)職責(zé)
站長(zhǎng)是電站的具體負(fù)責(zé)人,是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核的執(zhí)行者,對(duì)公司負(fù)責(zé),直接向運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)工作,受運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營(yíng)成本負(fù)責(zé)。站長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作;
2、負(fù)責(zé)制訂和完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作,績(jī)效考核,升職初審等工作;
5、全面了解生產(chǎn)的情況,掌握電站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),電站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
6、負(fù)責(zé)會(huì)同技術(shù)人員和運(yùn)行人員定期分析發(fā)電運(yùn)行情況,合理調(diào)整運(yùn)行方式,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
7、定期分析全場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成情況,完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù);
8、負(fù)責(zé)電站外部關(guān)系協(xié)調(diào),相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作,負(fù)責(zé)外委單位的管理和資質(zhì)審查;
9、負(fù)責(zé)電站備品計(jì)劃的初步審批和電站運(yùn)營(yíng)成本控制;
10、負(fù)責(zé)組織編制電站發(fā)電計(jì)劃及發(fā)電計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定;
11、負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。
二、值班長(zhǎng)的職責(zé)
1、班長(zhǎng)是運(yùn)行班組生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人,對(duì)電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù);班長(zhǎng)在行政上受站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮;
2、班長(zhǎng)應(yīng)熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置運(yùn)行方式調(diào)整、掌握電站各類(lèi)電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù);
3、班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù);
三、正值班員的職責(zé)
1、正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,正值班員應(yīng)熟知電站主接線(xiàn)系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、常用系統(tǒng)二次接線(xiàn)、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等;
2、正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí),正值班員應(yīng)代替班長(zhǎng)的職務(wù);
3、正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)運(yùn)行管理,合理地調(diào)整組件運(yùn)行方式,保證組件的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量,并能正確使用信號(hào)。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,主動(dòng)、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)場(chǎng)用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作,監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作;
5、根據(jù)班長(zhǎng)的指示組織做好電站臨時(shí)小型更換和檢修工作;負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器,并保證定值符合要求;
6、對(duì)運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式,提出建議,并給予適當(dāng)?shù)募m正。
四、值班電工職責(zé)
1、值班電工在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的領(lǐng)導(dǎo);
2、值班電工應(yīng)熟知主接線(xiàn)系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù);
3、當(dāng)正值班員不在時(shí),值班電工應(yīng)主動(dòng)代替正值班員的工作;
4、按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)匯報(bào)處理;
5、做好監(jiān)盤(pán)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常,并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析;
6、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作,填寫(xiě)倒閘操作票;
7、在站長(zhǎng)和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升,積極參與運(yùn)行分析和技術(shù)討論活動(dòng),做到積極主動(dòng);
8、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn);
9、在監(jiān)護(hù)下,做好工作票的安全措施;
10、協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);
11、發(fā)生事故和異常時(shí),在班長(zhǎng)、正值班員的指揮下,協(xié)助處理事故,根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置,詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動(dòng)作情況記錄。
五、電氣技術(shù)人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營(yíng)期檢修和維護(hù)管理;
2、負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識(shí)培訓(xùn),以及簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)技能;
3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開(kāi)關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決;組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計(jì)劃,控制電站檢修維護(hù)成本;
4、負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對(duì)各電站進(jìn)行檢查,確保電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常,符合新能源既定政策;
5、負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常,防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電;
6、負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理,設(shè)備管理、維修計(jì)劃管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)工作;
7、負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報(bào)告的編制;
8、負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任;
9、通過(guò)對(duì)各電站上報(bào)數(shù)據(jù)、資料分析,找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因,為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù);
10、負(fù)責(zé)建立電子設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并定期更新;
11、負(fù)責(zé)對(duì)電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實(shí)工作。
六、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則,對(duì)電站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)收集、整理各類(lèi)財(cái)務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)檔案,搞好財(cái)務(wù)保密工作;
3、按時(shí)做好電站現(xiàn)金管理、出納工作,資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),做好財(cái)務(wù)分析和下年財(cái)務(wù)預(yù)算工作;
4、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目、設(shè)備、材料等付款情況;
5、負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、填報(bào)內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)稅、報(bào)表,協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門(mén)工作。
七、行政人員的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作;
2、負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作;
3、負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購(gòu)工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
站長(zhǎng)是電站的具體負(fù)責(zé)人,是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核的執(zhí)行者,對(duì)公司負(fù)責(zé),直接向運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)工作,受運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營(yíng)成本負(fù)責(zé)。站長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作;
2、負(fù)責(zé)制訂和完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作,績(jī)效考核,升職初審等工作;
5、全面了解生產(chǎn)的情況,掌握電站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),電站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
6、負(fù)責(zé)會(huì)同技術(shù)人員和運(yùn)行人員定期分析發(fā)電運(yùn)行情況,合理調(diào)整運(yùn)行方式,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
7、定期分析全場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成情況,完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù);
8、負(fù)責(zé)電站外部關(guān)系協(xié)調(diào),相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作,負(fù)責(zé)外委單位的管理和資質(zhì)審查;
9、負(fù)責(zé)電站備品計(jì)劃的初步審批和電站運(yùn)營(yíng)成本控制;
10、負(fù)責(zé)組織編制電站發(fā)電計(jì)劃及發(fā)電計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定;
11、負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。
二、值班長(zhǎng)的職責(zé)
1、班長(zhǎng)是運(yùn)行班組生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人,對(duì)電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù);班長(zhǎng)在行政上受站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮;
2、班長(zhǎng)應(yīng)熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置運(yùn)行方式調(diào)整、掌握電站各類(lèi)電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù);
3、班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù);
三、正值班員的職責(zé)
1、正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,正值班員應(yīng)熟知電站主接線(xiàn)系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、常用系統(tǒng)二次接線(xiàn)、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等;
2、正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí),正值班員應(yīng)代替班長(zhǎng)的職務(wù);
3、正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)運(yùn)行管理,合理地調(diào)整組件運(yùn)行方式,保證組件的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量,并能正確使用信號(hào)。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,主動(dòng)、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)場(chǎng)用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作,監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作;
5、根據(jù)班長(zhǎng)的指示組織做好電站臨時(shí)小型更換和檢修工作;負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器,并保證定值符合要求;
6、對(duì)運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式,提出建議,并給予適當(dāng)?shù)募m正。
四、值班電工職責(zé)
1、值班電工在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的領(lǐng)導(dǎo);
2、值班電工應(yīng)熟知主接線(xiàn)系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù);
3、當(dāng)正值班員不在時(shí),值班電工應(yīng)主動(dòng)代替正值班員的工作;
4、按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)匯報(bào)處理;
5、做好監(jiān)盤(pán)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常,并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析;
6、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作,填寫(xiě)倒閘操作票;
7、在站長(zhǎng)和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升,積極參與運(yùn)行分析和技術(shù)討論活動(dòng),做到積極主動(dòng);
8、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn);
9、在監(jiān)護(hù)下,做好工作票的安全措施;
10、協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);
11、發(fā)生事故和異常時(shí),在班長(zhǎng)、正值班員的指揮下,協(xié)助處理事故,根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置,詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動(dòng)作情況記錄。
五、電氣技術(shù)人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營(yíng)期檢修和維護(hù)管理;
2、負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識(shí)培訓(xùn),以及簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)技能;
3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開(kāi)關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決;組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計(jì)劃,控制電站檢修維護(hù)成本;
4、負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對(duì)各電站進(jìn)行檢查,確保電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常,符合新能源既定政策;
5、負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常,防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電;
6、負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理,設(shè)備管理、維修計(jì)劃管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)工作;
7、負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報(bào)告的編制;
8、負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任;
9、通過(guò)對(duì)各電站上報(bào)數(shù)據(jù)、資料分析,找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因,為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù);
10、負(fù)責(zé)建立電子設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并定期更新;
11、負(fù)責(zé)對(duì)電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實(shí)工作。
六、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則,對(duì)電站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)收集、整理各類(lèi)財(cái)務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)檔案,搞好財(cái)務(wù)保密工作;
3、按時(shí)做好電站現(xiàn)金管理、出納工作,資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),做好財(cái)務(wù)分析和下年財(cái)務(wù)預(yù)算工作;
4、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目、設(shè)備、材料等付款情況;
5、負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、填報(bào)內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)稅、報(bào)表,協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門(mén)工作。
七、行政人員的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作;
2、負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作;
3、負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購(gòu)工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
第五篇:光伏電站運(yùn)維總結(jié)
光伏電站運(yùn)維總結(jié)
光伏電站運(yùn)維總結(jié)1
一、工程概況
大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢(xún)有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:
大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項(xiàng)目工程,場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長(zhǎng),干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。
2、工程規(guī)模和機(jī)組類(lèi)型:
(1)建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣,1~5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp,共4MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列,縱向16排。
每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列,54120塊電池組件。
(2)逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m?,采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺(tái);6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m?,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。
二、監(jiān)理過(guò)程
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1、機(jī)電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底
(1)開(kāi)工前,施工單位將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或
施工方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。
(2)接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位。
(3)審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
(4)結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。
(5)要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
(6)對(duì)工程的.重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
(7)施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
(8)審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。
3、工程質(zhì)量
(1)嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施。
(2)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
(3)健全旁站制度
建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(4)強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以?xún)?yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)予以較高評(píng)價(jià)。
4、工程進(jìn)度控制
(1)把好預(yù)控第一關(guān)
工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問(wèn)題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。
(2)推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無(wú)疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
5、工程投資控制
(1)控制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。
(2)措施
①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。
②嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,
③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。
6、安全文明施工
1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開(kāi)展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作可控在控。通過(guò)不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開(kāi)工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門(mén)協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開(kāi)展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度,時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶(hù)管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對(duì)表檢查,深入開(kāi)展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
3、結(jié)合國(guó)家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專(zhuān)職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。
5、土建隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)的人員比較多,要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專(zhuān)人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。
6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。
7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:
(1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。
(2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);三是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開(kāi)施工;六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);
8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫(xiě)了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開(kāi)工以來(lái),組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)各種車(chē)輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開(kāi)展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車(chē)輛維修保養(yǎng)工作,避免車(chē)輛帶病出車(chē)、人員疲勞駕駛和行車(chē)超速,加強(qiáng)車(chē)輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線(xiàn)范圍內(nèi),確?,F(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全
三、監(jiān)理工作體會(huì)
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。
2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專(zhuān)業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
光伏電站運(yùn)維總結(jié)2
兵團(tuán)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場(chǎng)215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺(tái)鎮(zhèn)的博樂(lè)斯坦擦汗,草場(chǎng)面積128.26萬(wàn)畝,距團(tuán)部180Km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng),夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場(chǎng)地勢(shì)相對(duì)平坦開(kāi)闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利,平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤(pán)山道懸崖給運(yùn)輸帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在5.5h,兩站相隔100多KM。
本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)以及溝通能力有了較好的'發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開(kāi)工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來(lái)到牧三場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒(méi)深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開(kāi)始提出問(wèn)題,處理問(wèn)題,及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季,對(duì)施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門(mén)的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,
為了確保總工期順利完成為目標(biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過(guò)程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對(duì)保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過(guò)程帶動(dòng)一般過(guò)程。在關(guān)鍵的電氣接線(xiàn)工序馬海武(部長(zhǎng))來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝?lài)?yán)寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來(lái)到了牧民家里,打開(kāi)了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)說(shuō)“謝謝你們給我家里帶來(lái)光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個(gè)月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。我還會(huì)再接再厲為公司爭(zhēng)光!
光伏電站運(yùn)維總結(jié)3
為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長(zhǎng)效機(jī)制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國(guó)土局投資20萬(wàn)元,上級(jí)扶貧資金28萬(wàn)元,在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達(dá)6萬(wàn)余元。
二、運(yùn)維管護(hù)情況
我辦通過(guò)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力,并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí),在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過(guò)使用護(hù)光者APP每日對(duì)光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入,在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后,大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收,主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧?!币螅?0xx共計(jì)收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計(jì)77700元,發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計(jì)2187元,合計(jì)支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶(hù)收入。
四、意見(jiàn)和建議
1、強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運(yùn)維巡查,排查光伏電站存在的問(wèn)題,并建立巡查臺(tái)賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報(bào)修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)東城街道審核,并報(bào)市扶貧局備案。
3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則,及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配,使貧困戶(hù)收入得到提高。
光伏電站運(yùn)維總結(jié)4
我覺(jué)得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程,即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站項(xiàng)目的管理,也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
1、施工進(jìn)度控制方面工作
施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促EPC按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的'體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。
但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見(jiàn)證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。
2、工程質(zhì)量的控制方面工作
工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)施工源頭控制
質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開(kāi)始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項(xiàng)目xx廠區(qū),因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線(xiàn),工作沒(méi)有做好,把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。)
(2)施工材料控制
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項(xiàng)目,由于沒(méi)有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè),導(dǎo)致無(wú)法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。)
(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝
對(duì)支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒(méi)有按照規(guī)范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
(4)對(duì)監(jiān)理、EPC的要求
我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫(xiě)出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫(xiě)出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)重要分部工程要有專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令EPC單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。
(5)在資料和組織驗(yàn)收方面
資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹(shù)立安全意識(shí),進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)安全培訓(xùn)PPT的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險(xiǎn)的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)建設(shè)資金的浪費(fèi)。
光伏電站運(yùn)維總結(jié)5
春去冬來(lái),轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì),這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、個(gè)人認(rèn)知
1、運(yùn)維工作
(1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運(yùn)維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì)出現(xiàn)找不見(jiàn)的情況;其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的.鑰匙,則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
(2)參與IDS逆變器升級(jí)、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問(wèn)題,太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級(jí)、改造工作,具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
(3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
(4)處理一二期無(wú)功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來(lái)前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門(mén)的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓(xùn)
這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展,主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識(shí)及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過(guò)演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
本我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知,又規(guī)范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。
工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運(yùn)維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視,講究“膽大,心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現(xiàn)在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
學(xué)習(xí)勁頭不足,在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的`事,每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí),可一段時(shí)間之后又不了了之。
動(dòng)手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過(guò)多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
三、來(lái)年的工作計(jì)劃
20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過(guò)去了,展望美好的20xx年,是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)?lái)的溫暖,針對(duì)自身存在的不足,我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,集眾人之所長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),以高工作水準(zhǔn)和效率,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
光伏電站運(yùn)維總結(jié)6
一、工作開(kāi)展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái),全市11個(gè)國(guó)定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)106896戶(hù),現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)74158戶(hù);集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)32738戶(hù))。光伏扶貧覆蓋貧困戶(hù)數(shù)占全市貧困戶(hù)數(shù)的47%(全市貧困戶(hù)22.9萬(wàn)戶(hù))。截至目前,累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元,累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元,光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶(hù)158856戶(hù)。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、“十三五”建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)收官
為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,圓滿(mǎn)收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專(zhuān)班職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),專(zhuān)人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問(wèn)題整改臺(tái)賬,定期召開(kāi)全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,每月深入扶貧電站一線(xiàn),督導(dǎo)各縣區(qū)做好問(wèn)題整改工作;實(shí)行考核制度,每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。
2、“四大模式創(chuàng)新”成效凸顯
在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機(jī)制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽(yáng)能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶(hù)扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等“光伏+”電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國(guó)容綠色能源有限公司,推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目,前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān),20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬(wàn)元,全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板,實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬(wàn)全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo),讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標(biāo),采取集中運(yùn)維的方式,運(yùn)維成本8分/瓦,比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí),超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)(我市為二類(lèi)地區(qū),二類(lèi)地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)),總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí),故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好
截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元,累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元,未分配收益2313.02萬(wàn)元,受益貧困戶(hù)實(shí)際為158856戶(hù)。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬(wàn)元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬(wàn)元,村集體留存收入3579.99萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況
20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶(hù)收益分配。
一是高度重視,專(zhuān)題研究。接到國(guó)考反饋整改問(wèn)題通知后,我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話(huà)要求,就抓好國(guó)考反饋問(wèn)題的'整改落實(shí),進(jìn)行了研究部署,制定了具體措施。
二是科學(xué)部署,壓實(shí)責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問(wèn)題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐、專(zhuān)班組長(zhǎng)郭英常務(wù)副市長(zhǎng)先后分別召開(kāi)了專(zhuān)班調(diào)度會(huì)議,對(duì)國(guó)考反饋光伏扶貧問(wèn)題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署;專(zhuān)班組織召開(kāi)了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì),聽(tīng)取了各縣區(qū)光伏扶貧開(kāi)展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》,我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日,我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問(wèn)題最復(fù)雜的陽(yáng)原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專(zhuān)家及技術(shù)人員,深入實(shí)地,對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查,我們及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署,并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過(guò)更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問(wèn)題,我們?cè)谂挪榉治龅幕A(chǔ)上,及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接,調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整發(fā)電數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對(duì)比,下發(fā)了《關(guān)于20xx村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》,要求各縣區(qū)開(kāi)展全面排查,舉一反三,找問(wèn)題、查原因,制定切實(shí)可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效提高發(fā)電能力。同時(shí),我們多次帶領(lǐng)專(zhuān)家赴現(xiàn)場(chǎng),幫助運(yùn)維公司制定整改方案,細(xì)化整改措施,推動(dòng)電站整改。
三是統(tǒng)籌推進(jìn),有序整改。光伏扶貧問(wèn)題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國(guó)考整改為契機(jī),與巡視巡查、督查暗訪(fǎng)、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問(wèn)題統(tǒng)籌推進(jìn),舉一反三,開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”,全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問(wèn)題臺(tái)賬。第二階段是整改落實(shí),對(duì)排查出的光伏扶貧問(wèn)題,全面分析梳理匯總,建立整改臺(tái)賬,要明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,確保所有問(wèn)題按時(shí)整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過(guò)規(guī)定的85%。
三、下一步工作舉措
(一)繼續(xù)抓好問(wèn)題整改
結(jié)合國(guó)考和正在開(kāi)展的“回頭看”工作,全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào),確保電站運(yùn)行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。
(二)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制
制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門(mén)、運(yùn)維公司職責(zé),齊抓共管,有序開(kāi)展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作,目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報(bào)市政府審定,近期將下發(fā)實(shí)施。
(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)
擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心,對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和全壽命周期管理。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭(zhēng)年內(nèi)完成。
光伏電站運(yùn)維總結(jié)7
根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監(jiān)委〔20xx〕1號(hào))文件精神和工作安排,xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案,于20xx年10月30日至11月6日開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況,現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。
一、制定實(shí)施方案
在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求,認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案,同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況,擬定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃,并積極組織實(shí)施落實(shí)。
二、突出工作重點(diǎn),落實(shí)檢查任務(wù)
根據(jù)xx公司的總體安排,結(jié)合x(chóng)x光伏電站實(shí)際情況,此次對(duì)安全防護(hù)用品、安全工器具、110kV升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。
三、檢查內(nèi)容
(一)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況
檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
(二)排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患
檢查出隱患缺陷:
1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對(duì)損壞的.節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換;
2、檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重,已做清灰處理;
3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶(hù)關(guān)閉不嚴(yán),已對(duì)損壞的窗戶(hù)進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密;
4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門(mén)開(kāi)裂,現(xiàn)已做加固處理。
(三)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)
檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作,每月是否按時(shí)進(jìn)行,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開(kāi)展。
(四)加強(qiáng)消防安全管理
檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的配備,對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃?xì)夤苈贰㈤y門(mén)是否存在漏氣現(xiàn)象。
四、檢查要求
1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)合理安排,集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
2、認(rèn)真部署,明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間,確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。
3、加大整改,落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實(shí)責(zé)任人,按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。
4、通過(guò)檢查、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,提高安全管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、具體檢查情況
xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi);各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患4項(xiàng),截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。
六、小結(jié)
通過(guò)開(kāi)展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),使福塔電站全員從思想上提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定可控。
光伏電站運(yùn)維總結(jié)8
青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行,在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)
一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-20xx《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫(xiě)了運(yùn)營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線(xiàn),以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問(wèn)題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。
全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個(gè)工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通,反饋技術(shù)部門(mén)修改完善。
投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作
1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書(shū)。
2)整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對(duì)電站電氣主結(jié)線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。
3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。
4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。
5、運(yùn)行管理
電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。
2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求,我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的'主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)
3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)合電站實(shí)際,對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫(xiě)了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí),應(yīng)復(fù)誦無(wú)誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。
同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力,實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
5)過(guò)程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了(時(shí)間-負(fù)荷功率)日曲線(xiàn)關(guān)系圖,通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱(chēng)定義方面提出了改進(jìn)建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目
光伏組件的性能特性測(cè)試儀器是質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況,電站運(yùn)行單位可備簡(jiǎn)單的定性測(cè)試儀器,
1、濕漏電流測(cè)試:評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽(yáng)能光伏接線(xiàn)盒綜合測(cè)試儀:對(duì)接線(xiàn)盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。
三、如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作
電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。
首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類(lèi)設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì),進(jìn)行全面分析后做出判斷。
四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心,試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件
做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上,輻照強(qiáng)度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。
1、清洗費(fèi)用估算
以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測(cè)試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計(jì)算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計(jì)支付費(fèi)用為15279元,一年清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元??紤]后期人工成本的上升等因素,年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬(wàn)元。如果電站較大,采用自己購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會(huì)有所下降,發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。
2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較
目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí),如此算來(lái),每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算,收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過(guò)實(shí)踐比較,清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右(測(cè)試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計(jì)算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬(wàn)元,至少還有89萬(wàn)元的盈余,此值為保守值。
六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析
太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個(gè)方面因素需要特別注意
運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤,巡檢不要走過(guò)場(chǎng),監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時(shí)不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢(qián)的小元器件,會(huì)損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。
電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要,該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板,通過(guò)單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購(gòu)價(jià)格相差不大。按此差據(jù)計(jì)算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。
逆變器發(fā)電效率比較;此場(chǎng)站有一套國(guó)內(nèi)知名國(guó)企生產(chǎn)的逆變器,通過(guò)同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽(yáng)光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線(xiàn)很強(qiáng),生活用水極其困難(水含堿量大),買(mǎi)菜及交通極不方便,娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)有,“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。為了豐富員工生活,場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。
努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作,為場(chǎng)站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。