第一篇：采油一大隊(duì)2012年6月份油水井檢查通報(bào)

采油一大隊(duì)2012年6月份抽油設(shè)備及油水井

檢查通報(bào)

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)油水井的現(xiàn)場管理力度，提高抽油機(jī)的利用率和使用年限，確保設(shè)備的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，結(jié)合正在開展的“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，我隊(duì)于2012年6月28日至6月30日對(duì)所屬油水井進(jìn)行了安全設(shè)備大檢查，現(xiàn)就檢查工作通報(bào)如下：

一、檢查重點(diǎn)：

生產(chǎn)過程中有無違規(guī)違章行為；抽油機(jī)機(jī)體、井場是否保持干凈整潔；是否存在跑、冒、滴、漏、亂排亂放等現(xiàn)象；抽油機(jī)各部件的連接與螺栓緊固；上雙皮帶及皮帶的松緊度；各軸承潤滑情況；減速箱潤滑情況及潤滑油量。生產(chǎn)井上液情況是否正常，有無無故停井現(xiàn)象；采油工是否能完整準(zhǔn)確填寫報(bào)表，做好油水井測產(chǎn)、安全培訓(xùn)等記錄。

二、具體情況及獎(jiǎng)罰：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)情況

各采區(qū)均能精心組織、認(rèn)真安排落實(shí)，油井現(xiàn)場管理明顯提高，部分采區(qū)、班組、個(gè)人工作優(yōu)秀?，F(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下： 岳屯采區(qū)，在此次油水井檢查活動(dòng)中能按要求達(dá)標(biāo)，未發(fā)現(xiàn)油水井不上現(xiàn)象，抽油機(jī)保養(yǎng)較前有較大提高，決定給予獎(jiǎng)勵(lì)500元，以資鼓勵(lì)。

康臺(tái)采區(qū)1班，岳屯采區(qū)4班，汾川采區(qū)3班在此次檢查中，井場衛(wèi)生良好，設(shè)備保養(yǎng)到位，測產(chǎn)計(jì)量工作認(rèn)真準(zhǔn)確，無違規(guī)違章行為，各項(xiàng)記錄完整準(zhǔn)確，整體工作優(yōu)秀，決定給予以上3班組班長各獎(jiǎng)勵(lì)400元，以資鼓勵(lì)。

康臺(tái)采區(qū)采油工張真兵、張亮、杜海云，岳屯采區(qū)采油工艾成、景延安、何延慶、曹振軍，汾川采區(qū)采油工劉生兵、何志軍、張永富、王峰同志在此次檢查中，井場衛(wèi)生好，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，測產(chǎn)計(jì)量準(zhǔn)確認(rèn)真。決定給予以上11位同志各獎(jiǎng)勵(lì)200元，以資鼓勵(lì)。

（二）處罰情況

檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別設(shè)備未保養(yǎng)到位；個(gè)別采油工工作責(zé)任心差。巡井不徹底，有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)付飛飛等17位同志進(jìn)行處罰，具體如下：

汾川采區(qū)4班采油工付飛飛，所照護(hù)的汾138、汾140井地角螺絲各松3道，汾136測產(chǎn)計(jì)量所測液面不實(shí)，決定給予該同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金400元的處理。該班班長負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定給予班長周維博同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金50元處理。

康臺(tái)采區(qū)3班采油工劉剛，所照護(hù)的陽729-

2、703-2井地角螺絲各松3道，決定給予該同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金300元的處理。

汾川采區(qū)1班采油工任喜旺，對(duì)所照護(hù)付103、付105、付111測產(chǎn)計(jì)量所測液面不實(shí)，決定給予該同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金300元的處理。該班班長負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定給予班長李軍同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金50元處理。

汾川采區(qū)5班采油工霍登峰，所照護(hù)的碾18 井，無故停井，決定給予該同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金200元的處理。

岳屯采區(qū)6班采油工李虎所照護(hù)的陽605、607井，抽油機(jī)底座有雜物，陽630-3井防噴盒漏油，決定給予該同志

取消當(dāng)月獎(jiǎng)金300元的處理。

岳屯采區(qū)5班采油工姬寶軍所照護(hù)的陽683-1井地角螺絲松3道，康臺(tái)采區(qū)3班采油工魯紹峰所照護(hù)的陽737-1-2-3井地角螺絲各松1道，康臺(tái)采區(qū)3班采油工蘇峰所照護(hù)的陽758-1井地角螺絲松1道，758-5井地角螺絲松2道，決定給予以上3位同志各取消當(dāng)月獎(jiǎng)金150元的處理。

岳屯采區(qū)1班采油工余躍龍所照護(hù)的陽63井防噴盒漏油，岳屯采區(qū)6班采油工馮曉明所照護(hù)的評(píng)118井防噴盒漏油，汾川采區(qū)5班采油工高娟娟所照護(hù)的碾8井防噴盒漏油，康臺(tái)采區(qū)2班采油工李旺明，所照護(hù)的評(píng)61-2井抽油機(jī)底座有雜物，汾川采區(qū)2班采油工劉光琴所照護(hù)的付76井地角螺絲松1道，缺2道，汾川采區(qū)1班采油工李二梅所照護(hù)的付

48、石28井地角螺絲各松1道，決定給予以上6位同志各取消當(dāng)月獎(jiǎng)金100元的處理。

岳屯采區(qū)6班，4口油水井存在井號(hào)標(biāo)注不規(guī)范現(xiàn)象，部分抽油機(jī)底座有雜物，決定給予該班班長郝玉前同志取消當(dāng)月獎(jiǎng)金50元的處理。

我大隊(duì)的油水井管護(hù)工作整體良好，采油工對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)以及安全意識(shí)較上一階段有了顯著提高。但仍有個(gè)別班組、采油工所照護(hù)的油水井存在地角螺絲短缺、松動(dòng)；測產(chǎn)計(jì)量所測液面不實(shí)；防噴盒漏油；抽油機(jī)底座放雜物等違規(guī)違章現(xiàn)象。檢查中對(duì)存在問題根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了現(xiàn)場整改。大隊(duì)要求全體采油工務(wù)必要樹立“安全高于一切，生命重于泰山”的安全思想，立足本隊(duì)的實(shí)際，切實(shí)做好對(duì)油水井的現(xiàn)場管理工作，在今后的使用中，務(wù)必要嚴(yán)格按照抽油機(jī)管理要求和操作規(guī)范把油水井管護(hù)工作做實(shí)、做好，確保我隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

采油一大隊(duì)

2012年7月1日

第二篇：月份安質(zhì)檢查通報(bào)

七月份安全檢查通報(bào)

二0一三年七月份，隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)工程安全施工等方面工作的重視，我們下發(fā)了安全隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)，開展了一系列大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)我們的作業(yè)隊(duì)在安全的思想認(rèn)識(shí)上，施工管理上還存在很大的不足?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下；

三、第一施工作業(yè)隊(duì)涵洞位置口，安全問題忽略，檢查時(shí)就 不能達(dá)到要求，已給予經(jīng)濟(jì)處罰并要求立即整改。

四、第三施工作業(yè)隊(duì)在路基土方開挖時(shí)，未設(shè)置安全警示標(biāo) 志，造成一起小的交通事故，已責(zé)令整改，現(xiàn)場設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志。

五、各施工作業(yè)隊(duì)在路基填筑施工時(shí)，經(jīng)常忽略在施工前后設(shè)置“前方施工，車輛慢行”標(biāo)志牌，已給予警告處分責(zé)令整改。

綜上所述充分說明我項(xiàng)目部在安全方面還存在很大的管理漏洞，急需加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和管理能力，掌握主動(dòng)，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。

第三篇：采油一大隊(duì)2010上半年工作總結(jié)

下寺灣采油廠

采油一大隊(duì)二0一0年上半工作總結(jié)

二0一0年七月一日

采油一大隊(duì)

二0一0年上半工作總結(jié)

上半年，我隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，各項(xiàng)工作均有序、順利開展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍?，F(xiàn)就將全隊(duì)上半各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

人員情況：

采油一大隊(duì)現(xiàn)有職工 312人（正式工32人，雇用工277人，實(shí)習(xí)生3人，其中：女職工 13人），管理人員19人，技術(shù)員5人，大班4人，電工2人，檢查站5人，采油工261人。其中：一區(qū)91人，二區(qū)51人，三區(qū) 44人，四區(qū) 75 人。

油井情況：

采油一大隊(duì)現(xiàn)設(shè)四個(gè)采油區(qū)，21個(gè)采油班組；油井總數(shù)1165口（老井1121口，新井44口）其中生產(chǎn)井978口【（老井930口，新井44口，恢復(fù)井4口），電機(jī)井753口（老井678口、新井44口、柴改電21口），柴油機(jī)井225口】注水

站25座（原24座，新建1座），注水井66口（原62口，新改注4口），關(guān)停井121口。全隊(duì)日產(chǎn)液量2571.40方，日產(chǎn)油205.40噸，日產(chǎn)水2323.33方，管輸井310口，日產(chǎn)水750.67方；倒水井598口，日產(chǎn)水1572.66方。生產(chǎn)井井場數(shù)319個(gè)【（原井場309個(gè)、新井10個(gè)）;其中：單井場65個(gè)（電機(jī)井場48個(gè)，柴油機(jī)井場17個(gè)），叢式井場254個(gè)（電機(jī)井場198個(gè)，柴油機(jī)井場56個(gè)）】。

二、上半生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

2010，廠下達(dá)我隊(duì)全年原油生產(chǎn)任務(wù)73160噸，上半年計(jì)劃任務(wù)35400噸，實(shí)際完成32132.22噸；累計(jì)欠產(chǎn)3267.78噸，欠產(chǎn)原因主要有以下五個(gè)方面：

（1）由于供電半徑大、線路長、末端電壓過低，線路接地嚴(yán)重，造成停電事件頻發(fā)。

（2）注水站點(diǎn)太少，污水倒運(yùn)壓力過大，運(yùn)距較遠(yuǎn)，運(yùn)力不足，加之滲水池填埋，致使污水處理能力嚴(yán)重不足，水憋現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

（3）維修設(shè)備不到位，材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致躺井不能及時(shí)恢復(fù)。

（4）部分油區(qū)道路損毀嚴(yán)重，遇陰雨天氣車輛無法正常通行，原油無法及時(shí)選送入庫。

（5）廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與實(shí)際產(chǎn)能不符（任務(wù)大于實(shí)際產(chǎn)能），新井產(chǎn)量過低，產(chǎn)量遞減速度過快。

上半年全隊(duì)共計(jì)投產(chǎn)新井44口，大班累計(jì)維修抽油機(jī)231臺(tái)次，技術(shù)組組織實(shí)施修井608井次。實(shí)施挖潛改造8口，（其中二次壓裂7口，事故處理1口），小措施180口，（其中熱洗熱注150口，加深泵掛30口），油井測示110口，累計(jì)增油107.7噸。

三、費(fèi)用執(zhí)行情況

上半年全隊(duì)累計(jì)修井608井次，按1350元/井次計(jì)算，共計(jì)發(fā)生費(fèi)用820125.00元；檢泵72臺(tái)次，按120元/臺(tái)次計(jì)算，累計(jì)發(fā)生費(fèi)用19080.00元；維修電機(jī)共計(jì)209臺(tái)次，按300元/臺(tái)次計(jì)算，累計(jì)發(fā)生費(fèi)用58200.00元，使用各種型號(hào)的吊車?yán)塾?jì)作業(yè)519工時(shí)，發(fā)生費(fèi)用74520.00元；其他費(fèi)用共計(jì)62500元。（由于部分費(fèi)用至今尚未定出，暫不做說明、分析）

四、工作開展情況

1、優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化管理，職工基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提高 上半年在搞好隊(duì)內(nèi)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還積極配合職工培訓(xùn)中心搞好各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作，使職工隊(duì)伍整體水平得到了有效提升；在嚴(yán)格請銷假制度的同時(shí)，按照廠統(tǒng)一安排部署，在全隊(duì)范圍內(nèi)開始實(shí)行每月8天的輪休制度，并組織制定了“采油一大隊(duì)職工輪休制度”，要求各區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，合理安排人員輪休，嚴(yán)格履行每月8天的輪休制度，確保每位職工都能按時(shí)享受輪休；職工勞動(dòng)積極性明顯提升，職工管

理水平有所提升。

班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此我隊(duì)特別注重加強(qiáng)了基層班組建設(shè)。在去年班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我隊(duì)向四個(gè)采油區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求按照“學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為我隊(duì)整體工作再創(chuàng)新局面做出貢獻(xiàn)。

于此同時(shí)，為了使采油工（注水工）準(zhǔn)確、熟練掌握各類新報(bào)表的填寫，由技術(shù)組牽頭，深入一線，歷時(shí)兩周，以班組為依托進(jìn)行集中示范、講解，累計(jì)培訓(xùn)520多人次，使我隊(duì)順利的完成了新、舊報(bào)表填寫的交替工作；高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的職工管理，為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展提供了扎實(shí)有力的基礎(chǔ)保障。

2、條理清晰、突出重點(diǎn)，單井計(jì)量改造工作扎實(shí)推進(jìn) 按照“采油一大隊(duì)二0一0年工作要點(diǎn)”的部署，本，我隊(duì)將重點(diǎn)組織抓好單井計(jì)量的改造與實(shí)施工作，計(jì)劃完成930口（含70口管輸井）油井的單井計(jì)量改造工作，截至目前，共計(jì)發(fā)放配備計(jì)量工具272套，完成452口油井單井計(jì)量改造（新投產(chǎn)44口油井全部改造完畢）；累計(jì)標(biāo)定計(jì)量罐236個(gè)，缺少計(jì)量罐、儲(chǔ)油罐、以及部分小型材料是導(dǎo)致改造進(jìn)度過慢的主要原因。

3、制度完善、責(zé)任明確，生產(chǎn)設(shè)備管理再上新臺(tái)階

年初為了強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備管理，延長設(shè)備使用期限，提高設(shè)備綜合利用率，我隊(duì)充分結(jié)合自身生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，充分考慮到采油工（注水工）文化基礎(chǔ)薄弱，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)欠缺，特別組織實(shí)施頒布了“采油一大隊(duì)關(guān)于抽油設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定”。

管理規(guī)定要求：各區(qū)必須每日按時(shí)向調(diào)度室準(zhǔn)確上報(bào)抽油設(shè)備損壞情況，同時(shí)采油工時(shí)刻要保持抽油機(jī)的清潔干凈，并每日按時(shí)檢查抽油設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)；并要求大班對(duì)設(shè)備壞損情況進(jìn)行鑒定，明確責(zé)任的認(rèn)定與劃分；制度頒布實(shí)施以后，全隊(duì)設(shè)備損壞率明顯下降，因人為因素造成設(shè)備損壞事件明顯減少，使全隊(duì)設(shè)備管理水平得到了有效提升。

4、綜合治理、落實(shí)責(zé)任，打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū) “安全第一，預(yù)防為主”：年初，我隊(duì)率先完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制，細(xì)化了各項(xiàng)考核辦法，使安全環(huán)保工作走在了前列；上半特別加大了對(duì)油區(qū)各管護(hù)站點(diǎn)、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，不僅夜間帶領(lǐng)人員進(jìn)行查井，而且白天也頻繁組織人員進(jìn)行查崗、巡井；并且一改以往僅由大隊(duì)組織夜差的管理模式，要求各區(qū)組織人員在油區(qū)開展夜間的自查工作，有效的緩減和分擔(dān)了大隊(duì)工作壓力，同時(shí)對(duì)油區(qū)所轄（檢查站）安全柵欄的值班人員實(shí)行隊(duì)內(nèi)崗位輪

換制度，要求對(duì)進(jìn)入油區(qū)的可疑人員和車輛進(jìn)行安全排查、記錄登記，堅(jiān)決不給油區(qū)管護(hù)工作余留死角。截至目前：全隊(duì)未發(fā)生一起原油偷盜事件，油區(qū)治安秩序井然。在去年全隊(duì)清潔文明井場達(dá)標(biāo)率96%、“清潔文明井場”249個(gè)基礎(chǔ)上，我隊(duì)繼續(xù)保持鞏固，并新建成“清潔文明井場”5個(gè)，而且每月堅(jiān)持開展一次“清潔文明井場”考評(píng)工作，使全隊(duì)井場環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

上半年，我隊(duì)通過安全案例分析，安全文件學(xué)習(xí)等形式，在全隊(duì)營造出一種“守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥”的氛圍，使全體干部職工的安全責(zé)任意識(shí)得到了有效提高。

交通安全是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一，在車輛移交動(dòng)力裝備科之后，采油工騎摩托車上路行駛就成了最為突出的交通安全隱患。本，我隊(duì)在生產(chǎn)例會(huì)、日常檢查中不厭其煩的強(qiáng)調(diào)交通安全的重要性，要求駕駛?cè)藛T降低車速，配帶頭盔，嚴(yán)禁騎車時(shí)接打手機(jī)，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，在日常的例行檢查中，我隊(duì)進(jìn)一步規(guī)范了井場、井房安全用電、用氣行為；特別加大了對(duì)地處林區(qū)油井加溫作業(yè)的監(jiān)管力度，確保原油加溫安全，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

五、實(shí)事求是、學(xué)以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用 2010年，我隊(duì)黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會(huì)主義建設(shè)過程中的思想政治工作優(yōu)勢，以原油上產(chǎn)為中心、以

和諧穩(wěn)定為主題，圍繞全隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在支部建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，順利完成了廠黨委安排部署的各項(xiàng)黨務(wù)工作。為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。在下半年，支部將繼續(xù)為“建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果”的工作目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。

在緊抓生產(chǎn)不放松的同時(shí)，支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，通過櫥窗、字報(bào)、會(huì)議等形式使“七個(gè)不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)落實(shí)到位，深入人心。上半年，支部還特別注重了黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，并定期組織召開職工代表會(huì)議，認(rèn)真聽取干部職工意見、建議，及時(shí)制定整改措施，營造了良好的工作氛圍。

六、上半年工作存在問題

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，盡管上半年來，我們做了許多富有針對(duì)性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少問題。主要有以下4點(diǎn)：

1、計(jì)量罐、儲(chǔ)油罐不夠，及部分材料嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分油井無法實(shí)施單井計(jì)量，嚴(yán)重阻礙了單井計(jì)量工作的改造步伐。

2、產(chǎn)能不足，新井產(chǎn)量較低，壞井較多，生產(chǎn)用料供

應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致壞損生產(chǎn)設(shè)備因缺少材料無法及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)重影響油井正常生產(chǎn)。

3、注水站點(diǎn)過少，運(yùn)距遠(yuǎn)，運(yùn)力不足；雖然我隊(duì)已申報(bào)增設(shè)注水站點(diǎn)，但至今遲遲不能實(shí)施，導(dǎo)致水蹩現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響油井正常生產(chǎn)。

4、供電半徑過大，末端電壓不足，且部分線路老化，接地嚴(yán)重，停電現(xiàn)象、燒電機(jī)事件經(jīng)常發(fā)生。

七、下半年重點(diǎn)工作安排部署

1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；抓好日定額，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，補(bǔ)欠產(chǎn)，全力打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)完成。

2、加強(qiáng)職工、油井管理，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，努力提高采油時(shí)率及油井利用率，組織好油水倒運(yùn)工作，積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛改造工作，及時(shí)恢復(fù)躺井、壞井，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，扎實(shí)推進(jìn)單井計(jì)量改造工作的實(shí)施，做好計(jì)量器具使用的培訓(xùn)，以及采油工、注水工培訓(xùn)等工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護(hù)和安全環(huán)保工作，扎實(shí)做好油井巡查工作，強(qiáng)化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結(jié)束，有成績，也有差距；在接下來的工

作中，我們將在取得成績的基礎(chǔ)上，更加團(tuán)結(jié)努力、更加嚴(yán)格要求，更好的履行本職工作，進(jìn)一步拓展工作思路；富有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作，彌補(bǔ)上半年工作中存在的不足與差距，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，力爭把我隊(duì)各項(xiàng)工作做的更好。

采油一大隊(duì)

0一0年七月一日 二

第四篇：采油一大隊(duì)修井作業(yè)暫行管理辦法（精選）

采油一大隊(duì)修井作業(yè)暫行管理辦法 井下作業(yè)質(zhì)量的好壞，直接影響著原油生產(chǎn)任務(wù)的完成和效益的高低，為了進(jìn)一步規(guī)范井下作業(yè)管理程序，提高井下作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，確保井下作業(yè)質(zhì)量，延長檢泵周期，縮短油井作業(yè)占井時(shí)間，加快生產(chǎn)步伐，降低作業(yè)成本，針對(duì)目前的生產(chǎn)狀況和存在的突出問題，經(jīng)過采油一大隊(duì)研究決定對(duì)外協(xié)作業(yè)、修井作業(yè)隊(duì)伍制定以下管理辦法，望各隊(duì)伍認(rèn)真執(zhí)行。

一、井下作業(yè)隊(duì)伍每一口井上井作業(yè)時(shí)（包括返工井、配合新井壓裂、舊井改造、水源井、注水井），首先必須由指定人（最好是負(fù)責(zé)人）拿著調(diào)度室簽字的調(diào)度單，在技術(shù)組處登記，大小修作業(yè)必須拿著技術(shù)室出具的設(shè)計(jì)，方可上井作業(yè)，如有問題，請及時(shí)上報(bào)技術(shù)組，經(jīng)技術(shù)組同意后方可開始作業(yè)，要求作業(yè)隊(duì)伍必須注重作業(yè)質(zhì)量，如出現(xiàn)人為事故，將給予嚴(yán)厲的處罰，完井后必須上報(bào)技術(shù)組完井時(shí)間，并且在一周之內(nèi)交回作業(yè)設(shè)計(jì)及施工總結(jié)材料，設(shè)計(jì)必須填寫完整，在設(shè)計(jì)上填寫的完井時(shí)間必須和完井時(shí)上報(bào)的時(shí)間一致，如果沒有施工設(shè)計(jì)、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)督簽字，沒有在技術(shù)室登記將不予在施工單結(jié)算單上簽字，如有數(shù)據(jù)不實(shí)不填寫、作業(yè)現(xiàn)場雜亂、不能按照井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，安全環(huán)保保護(hù)不到位，將在施工單上注明扣除一定比列的費(fèi)用。這樣既有利于技術(shù)室及時(shí)掌握井下作業(yè)情況，又有利于資料的及時(shí)回收保管。

二、區(qū)隊(duì)必須要有區(qū)隊(duì)的班組長或區(qū)隊(duì)長進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)督作業(yè)程序、起下管柱情況、油桿油管刺洗情況、用料情況，作業(yè)隊(duì)伍需要修井用料時(shí)必須有現(xiàn)場監(jiān)督查看后上報(bào)區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)下報(bào)技術(shù)室。簽字時(shí)由從下到上一級(jí)一級(jí)填寫，隊(duì)長如果不在，必須有指定的一人填寫，不得亂填亂簽字。

三、清蠟檢泵井具體施工要求：

1、憑施工設(shè)計(jì)進(jìn)入井場，按照采油廠的相關(guān)規(guī)定配備滅火器、防火罩、勞保用品等，車輛擺放端正，立正井架，大鉤中心與井口必須對(duì)

正，偏差不得大于3cm。

2、各千斤背帽按照要求打緊鎖上，各千斤方木接地不得小于600cm2。

3、各條繃?yán)K、地錨打牢固、松緊適度，地錨深度不得小于1.5m（螺旋錨）。

4、做到三不開工五不下井的原則（無施工方案不開工、設(shè)計(jì)方案無人認(rèn)可批準(zhǔn)不開工、井下情況不明施工目的不明不開工；丈量數(shù)據(jù)不清不下井、油管和油桿及附件下井工具等清蠟不徹底不下井、油管油桿花管氣錨等有彎曲磨損未更換不下井、井下工具不合格不下井、有安全隱患不下井）。

5、正確規(guī)范使用液壓鉗，若有油管損壞除承擔(dān)責(zé)任外必須嚴(yán)肅處理，禁止用液壓鉗直接上緊泄油器。

6、油管、油桿擺放實(shí)行三三制（三道橋三個(gè)支點(diǎn)且間隔相等，橋架距離地面不得小于45cm。

7、若發(fā)現(xiàn)套管三通低于地面的要求上報(bào)申請加高井口，嚴(yán)禁將修井起出液或油泥等雜物倒灌入井內(nèi)，油管、油桿橋架上禁止擺放雜物，禁止在上面走人。

8、資料錄取要做到：

1、提出油桿長度、根數(shù)規(guī)范組合分類要有記錄?！?/p>

2、油桿附件位置、數(shù)量、規(guī)格、深度磨損情況要有記錄?！?/p>

3、提出油管根數(shù)、長度、附件數(shù)量規(guī)格及深度要有記錄?！?/p>

4下入所有附件規(guī)范位置（包括絲堵、氣錨、泄油器油泵）○。

5、下入活塞長度規(guī)范、油桿組合規(guī)格、根數(shù)、長度、扶正器位○

置要有記錄。

6、油管、油桿磨損部位、長度、根數(shù)及深度要有記錄（更換的○

根數(shù)及長度）。

7、結(jié)蠟井段的厚度及深度水垢的位置及深度要有記錄?！?/p>

8、堵水封隔器的規(guī)格型號(hào)具體位置要有記錄?！?/p>

四、洗井作業(yè)具體要求

1、落實(shí)砂面位置及厚度，2、洗井方式，3、下入斜尖位置，4、接換單根數(shù)量規(guī)范及長度，5、洗井液成分及濃度，6、洗井進(jìn)尺、深度及最終砂面位置，7、洗井排出液變化情況、水色、水質(zhì)、排量攜帶物描述，8、洗井油管總長及根數(shù)，9、最后完井實(shí)際泵掛深度、泵徑油管規(guī)范根數(shù)長度，油桿附件深度及規(guī)范。

三、常規(guī)打撈要求

1、事故原因分析，確定方案。

2、落實(shí)魚頂形狀、規(guī)范深度。

3下井工具名稱、規(guī)范、長度及上提時(shí)負(fù)荷變化記錄。

4、打撈出的規(guī)范、長度及根數(shù)，附件名稱、規(guī)范及長度深度。

5、余留的落魚位置、規(guī)范詳細(xì)記錄。

6、嚴(yán)禁大口徑工具留在井內(nèi)中途停止作業(yè)或過夜。

嚴(yán)禁違章探作、野蠻操作破壞魚頂造成重復(fù)事故。

所有資料數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確，并與一周內(nèi)交回技術(shù)組存檔。采油一大隊(duì)

2012年4月6日

第五篇：采油一大隊(duì)通井車作業(yè)規(guī)范制度

采油一大隊(duì)通井車作業(yè)規(guī)范制度

一、出車前檢查車輛安全狀況，佩帶作業(yè)所需設(shè)備

二、前往作業(yè)場地時(shí)不得超速行駛，遇路況不佳時(shí)應(yīng)積極與主管部門聯(lián)系

三、進(jìn)入井場后，必須按廠、大隊(duì)要求，扎好安全警示帶、警示牌、滅火器等作業(yè)設(shè)施設(shè)備

四、工人在作業(yè)時(shí)必須穿防護(hù)服、戴安全帽、防砸鞋、防護(hù)手套

五、作業(yè)時(shí)必須按崗就班，不得越崗操作

六、在作業(yè)規(guī)定范圍內(nèi)，不得動(dòng)用明火取暖造飯

七、堅(jiān)決不許污染環(huán)境，保持抽油機(jī)設(shè)備清潔和井場衛(wèi)生

八、嚴(yán)格按照修井作業(yè)程序作業(yè)，絕不允許偷工減料、隱瞞作業(yè)

九、作業(yè)時(shí)必須有監(jiān)督人（區(qū)隊(duì)長、副區(qū)隊(duì)長或本井采油工）到場，作業(yè)完成后應(yīng)有監(jiān)督人驗(yàn)收合格并填字認(rèn)可，否則一律不予計(jì)效

十、凡作業(yè)井必須保持30天有效生產(chǎn)，否則返工作業(yè)不計(jì)費(fèi)用及工資

十一、違反以上所述規(guī)定的罰款50—100元，造成不良影響及嚴(yán)重后果的交由執(zhí)法部門處理

生產(chǎn)技術(shù)組