第一篇:磅房工作制度[推薦]
磅房工作制度
質(zhì)檢科科長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各種制度。
2、取樣要具有合理性、代表性。
3、對(duì)原材料要分級(jí)、分樣、分類堆放,歸堆要有計(jì)劃、有步驟。
4、監(jiān)督、檢查下屬人員工作狀況。
5、制定各項(xiàng)與本部門相關(guān)的各項(xiàng)制度,并執(zhí)行。
6、對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)持續(xù)提高負(fù)責(zé)。
對(duì)違規(guī)有處罰權(quán)
有領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)
自身業(yè)務(wù)能力員工滿意率
培訓(xùn)計(jì)劃完成率
一 般 職 責(zé)
1、監(jiān)督磅房過(guò)磅人員的準(zhǔn)確性。
2、搞好環(huán)境衛(wèi)生。
3、不為難司機(jī)、不徇私情、不吃請(qǐng)。
4、卸貨不離現(xiàn)場(chǎng),負(fù)有對(duì)裝卸工安全和貨車損傷的責(zé)任。
有監(jiān)督權(quán)
貨車司機(jī)滿意率
質(zhì)檢科磅房司磅員職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核
核 心
職 責(zé)
1、嚴(yán)把所有進(jìn)出廠物料質(zhì)量、數(shù)量。
2、經(jīng)常檢查地磅的準(zhǔn)確性及所計(jì)量器具的靈敏度,如有異常及時(shí)向上級(jí)部門反映。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的相關(guān)制度。
4、必須弄清貨物來(lái)源地、品種、車號(hào)等,打印要仔細(xì)、認(rèn)真。
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
1)過(guò)磅單開具的出錯(cuò)率
2)磅單上監(jiān)磅員是否簽字,各種手續(xù)報(bào)表的及時(shí)送達(dá)。
一 般 職 責(zé)
1、及時(shí)清理地磅上遺留物,保持地磅清潔,提高準(zhǔn)確性。
2、和質(zhì)檢員配合,看好貨車是否弄虛做假。(如:司機(jī)是否下車,是否帶有公司財(cái)物,貨車是否放水等)
3、整理好每天的票據(jù),及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。
4、做到手續(xù)不全不過(guò)磅,保留各種原始臺(tái)賬、報(bào)表、除報(bào)送外要留有存根。
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
3)過(guò)磅時(shí),司磅員和監(jiān)磅員是否同時(shí)在場(chǎng) 4)司機(jī)滿意率(車到磅上不能沒(méi)人)5)工作范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生
質(zhì)檢科磅房流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓ 貨車上磅 ↓ 過(guò)磅 ↓ 回皮 ↓ 開票 ↓ 整理 ↓ 結(jié)束
公司采購(gòu)在外調(diào)回原材料及生產(chǎn)所需物料等。
1、輸入貨車牌號(hào)。
2、輸入貨物來(lái)源及貨物品名等。
1、貨車司機(jī)下車。
2、數(shù)據(jù)穩(wěn)定后輸入。
3、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
1、在質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下。
2、確認(rèn)數(shù)量并打印。
1、確認(rèn)無(wú)誤后,質(zhì)檢員、司磅員簽字生效。
2、審核后的票據(jù)給貨車司機(jī)。
1、將各種票據(jù)歸類、存檔。
公司制定的磅房職責(zé)范圍及要求。
質(zhì)檢員工作流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓ 歸堆 ↓ 取樣 ↓ 送檢 ↓ 檢查 ↓ 整理 ↓ 結(jié)束
跟司磅員過(guò)完毛重后的下一步工作環(huán)節(jié)
1、聽從上級(jí)安排。
2、分級(jí)、分樣、分率、歸放。
3、用鏟車把貨車拖出。
1、具有代表性、綜合性。
2、填寫好標(biāo)簽。
1、把樣品拿好送化驗(yàn)室。
1、查看貨車有無(wú)遺留。
2、仔細(xì)、認(rèn)真、不馬虎。
3、有義務(wù)給司機(jī)指引回車路線。
1、用鐵锨把貨物整理整齊、有樣。
2、清掃干凈,以防大風(fēng)帶來(lái)原料損耗。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
采購(gòu)發(fā)貨流程開始 ↓ 找車 ↓ 裝車 ↓
核實(shí)數(shù)量,寫發(fā)貨清單
采購(gòu)人預(yù)定好材料,并做好準(zhǔn)備發(fā)貨工作。
1、預(yù)算好材料的重量,尺寸,找合適的車。
2、通過(guò)個(gè)人、托運(yùn)部找車。
3、根據(jù)市場(chǎng)行情及材料的急需程度定運(yùn)費(fèi)。
1、預(yù)算好裝貨的地點(diǎn)時(shí)間,通過(guò)電話跟供貨商聯(lián)系好裝貨時(shí)間、地點(diǎn)。
2、根據(jù)報(bào)材料人提供的型號(hào)、規(guī)格、尺寸、驗(yàn)貨。
3、預(yù)算好材料的尺寸及是不是能受擠壓受碰安排好裝貨位置。
4、跟供應(yīng)商、司機(jī)當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量及看好質(zhì)量。
5、寫好發(fā)貨清單,并跟司機(jī)點(diǎn)清數(shù)量,確認(rèn)并叫司機(jī)簽字,寫好拉走依據(jù)。
節(jié)約時(shí)間
保障質(zhì)量
保障材料安全不受損
發(fā)貨人記清車號(hào)電話,以便聯(lián)系
交貨流程(司機(jī))開始 ↓ 卸貨 ↓ 入庫(kù) ↓ 回皮 ↓ 匯報(bào) ↓ 結(jié)運(yùn)費(fèi)
過(guò)磅
1、找?guī)旆勘9茯?yàn)貨,并根據(jù)發(fā)貨清單點(diǎn)貨物數(shù)量。
2、卸貨完,庫(kù)房保管出一張收貨明細(xì)的證明并簽字。拿到磅單
1、拿好庫(kù)房的證明,磅單找經(jīng)理審核簽字。
2、到財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)人員根據(jù)經(jīng)理的審核,批準(zhǔn)的價(jià)格,結(jié)算運(yùn)費(fèi)。
備注
驗(yàn)貨、點(diǎn)貨、卸貨 同步進(jìn)行
倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、權(quán)限與考核
類別 職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)行管理,包括倉(cāng)庫(kù)日常物資收發(fā),保管、盤點(diǎn)、帳務(wù)工作的督導(dǎo)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部文件的制定及單據(jù)的審核等。
2、對(duì)運(yùn)行過(guò)程中不完善的項(xiàng)目和有漏洞的地方,包括工作流程及管理制度等,提出對(duì)策,實(shí)施糾正,完善和改進(jìn)。
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作結(jié)果及進(jìn)度進(jìn)行檢查和督導(dǎo),對(duì)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工的績(jī)效考核。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作的組織及實(shí)施。
督導(dǎo) 審核
實(shí)施獨(dú)督導(dǎo)
督導(dǎo) 考核
1)庫(kù)存賬、物、卡一致,材料庫(kù)存超標(biāo)率。2)帳務(wù)報(bào)表的及時(shí)送達(dá)率。3)定期盤點(diǎn)的執(zhí)行及貨物擺放。
一 般 職 責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室與公司內(nèi)部各相關(guān)部門之間就有關(guān)倉(cāng)庫(kù)工作的溝通與協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作規(guī)化和管理。
規(guī)化實(shí)施
協(xié) 作 事 項(xiàng)
1、協(xié)助物控處理異常物料。
2、協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)生產(chǎn)物料。
3、協(xié)助采購(gòu)處理急料。
倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)員職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述 對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、采購(gòu)料單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、外部及內(nèi)部文件的收發(fā)歸供應(yīng)商資料的統(tǒng)計(jì)、整理、處理及內(nèi)部文件的收發(fā)歸檔。
2、科文件編寫、制作、打印、資料歸檔,日常事務(wù)的處理。
3、月底做好采購(gòu)對(duì)賬,資料分類建立,入庫(kù)單據(jù)合理及時(shí)交財(cái)務(wù),向采購(gòu)科長(zhǎng)和供銷物流部經(jīng)理提交當(dāng)月異常急件報(bào)告等。
1)
每月采購(gòu)清單及報(bào)單的整理統(tǒng)計(jì) 2)
進(jìn)出庫(kù)貨物的日?qǐng)?bào)表記帳務(wù)處理 3)
月末報(bào)表的送達(dá)及入庫(kù)單整理
一 般 職 責(zé)
1、根據(jù)進(jìn)貨單打印收貨單,并整理入庫(kù)單據(jù)。
2、出庫(kù)單的整理及過(guò)賬。
3、根據(jù)存貨盤點(diǎn)表,調(diào)整賬面,作列賬面與實(shí)際庫(kù)存的一致。
4、提供倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表(入庫(kù)、出庫(kù))收貨清單,驗(yàn)退清單,倉(cāng)退(生產(chǎn)部門退貨)清單及處理結(jié)果。
5、提供倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表及各庫(kù)庫(kù)存報(bào)表。
6、月末提供倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表及異常情況報(bào)告。
4)協(xié)助采購(gòu)員與供應(yīng)商的月末對(duì)帳
倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、來(lái)料入庫(kù)工作,將物料分類入庫(kù)。
2、遵守“5S”原則,物料按類分區(qū),擺放整齊,庫(kù)容整潔。
3、物料疊碼和上貨架時(shí),做到上輕下重、上小下大。
4、確保賬、卡、物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并且有據(jù)可查。
5、做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作(按規(guī)定期限)并向上級(jí)匯報(bào)盤點(diǎn)情況。
6、倉(cāng)管員按經(jīng)核準(zhǔn)的出庫(kù)單,及時(shí)合理發(fā)放。
7、發(fā)現(xiàn)的來(lái)料不良品應(yīng)退供應(yīng)商的,放在規(guī)定的區(qū)域,并于當(dāng)天打倉(cāng)退單,通知采購(gòu)處理。
8、生產(chǎn)部門退倉(cāng)物料,經(jīng)質(zhì)保部門對(duì)口工程師確認(rèn)后,應(yīng)及時(shí)退貨或入到報(bào)廢區(qū)域,并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)及賬務(wù)處理。
1)
庫(kù)存賬、物、卡一致率。2)
交接班手續(xù)執(zhí)行
3)
物料進(jìn)出庫(kù)手續(xù)及數(shù)量準(zhǔn)確率 4)
物料以舊換新的執(zhí)行
一 般 職 責(zé)
1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好防火措施,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持合適的溫度和濕度,防止將各種危險(xiǎn)物品帶入倉(cāng)庫(kù)。
2、復(fù)查無(wú)誤后與采購(gòu)員辦理交接手續(xù),交接完畢,雙方簽字確認(rèn)。
倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)用流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓
審核領(lǐng)料單 ↓ 發(fā)放 ↓ 做賬 ↓ 結(jié)束
1、審核簽字是否齊全,有效。
2、領(lǐng)料單填寫的物料是否合理。
1、除特殊情況,不能讓領(lǐng)用人或其它人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨柜處拿物料。
2、和領(lǐng)用人當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)物料。
3、歸類并保存好領(lǐng)料單。
4、及時(shí)把各種領(lǐng)料單完好地交給做賬員。
1、整理好每天的領(lǐng)料單做賬。
2、每天的賬目交上級(jí)部門審核。
做賬在上級(jí)部門認(rèn)可的情況,可以每天晚上做賬。
供銷物流科長(zhǎng)
駐外人員
生鐵發(fā)運(yùn)員
供銷物流科長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、直接對(duì)主管副總報(bào)告,全面負(fù)責(zé)公司的原材料供應(yīng)運(yùn)輸,入庫(kù)及成品發(fā)運(yùn)等整個(gè)物流工作的規(guī)劃和安排。
2、按公司生產(chǎn)目標(biāo),分解制訂本部門每月各項(xiàng)原材料供應(yīng)數(shù)量,計(jì)劃并制訂相應(yīng)措施,并督導(dǎo)實(shí)施。
3、部門人力資源規(guī)劃,駐外人員崗位設(shè)置與調(diào)整,工作安排,所屬人員績(jī)效考核及技能培訓(xùn)等。
4、保證和建立與供應(yīng)商良好的穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,協(xié)調(diào)解決公司整個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)系,以及內(nèi)部整個(gè)物流體系和存在的各種問(wèn)題。
部門發(fā)展規(guī)劃
督導(dǎo)檢查
督導(dǎo)檢查安排
實(shí)施
一 般 職 責(zé)
1、代表本部門與其它相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛及相關(guān)的油票審核。
3、對(duì)新供應(yīng)商的合格供應(yīng)資格審核及上報(bào)。
4、督促做好每月的對(duì)賬、結(jié)款工作,解決對(duì)賬結(jié)款工作中發(fā)現(xiàn)的各種異常情況。
5、部門內(nèi)部日常行政工作處理,所屬員工日常工作的督辦,每月工作的總結(jié)報(bào)告。
6、傳達(dá)貫徹公司高層的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)下屬完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
物流科駐外人員類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、了解、協(xié)調(diào)、溝通原料供應(yīng)商,保證原材料收貨數(shù)量及質(zhì)量。
2、及時(shí)跟蹤掌握所分管物料的市場(chǎng)價(jià)格行情及品質(zhì)情況,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的拉貨狀況并上報(bào)。
3、聯(lián)系相關(guān)類運(yùn)輸車輛,了解運(yùn)費(fèi)市場(chǎng)行情,保證運(yùn)輸車輛的發(fā)運(yùn)。
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
原材料購(gòu)進(jìn)計(jì)劃完成率
上報(bào)次數(shù)及書面研究報(bào)告
原材料入庫(kù)數(shù)量
一 般 職 責(zé)
1、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,豐富了解搜集相關(guān)市場(chǎng)行情及行業(yè)消息,掌握所分管物料的性能指標(biāo)。
實(shí)施
物流科生鐵發(fā)運(yùn)員類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、了解協(xié)調(diào)溝通客戶的需求及相關(guān)信息,確保客戶的收貨時(shí)間。
2、辦理客戶發(fā)運(yùn)手續(xù),協(xié)助客戶聯(lián)系車站。
3、聯(lián)系協(xié)調(diào)公司生鐵發(fā)運(yùn)的車輛,包括上站過(guò)磅,核實(shí)等。實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
一 般 職 責(zé)
1、聯(lián)系財(cái)務(wù)部門,確??蛻粝嚓P(guān)資金的到位。實(shí)施
采購(gòu)員職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、協(xié)助采購(gòu)科長(zhǎng)進(jìn)行新物料,新供應(yīng)商等相關(guān)資料收集。
2、依據(jù)生產(chǎn)各車間或其它部門發(fā)出的經(jīng)核準(zhǔn)后的請(qǐng)購(gòu)單轉(zhuǎn)采購(gòu)單,進(jìn)行物料采購(gòu)作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)所采購(gòu)物料交貨期,數(shù)量、品質(zhì)的嚴(yán)格控制,及時(shí)處理供應(yīng)商物料交貨期,品質(zhì)異常及時(shí)間上司匯報(bào)工作。
4、及時(shí)跟蹤掌握所分管物料的市場(chǎng)價(jià)格行情及品質(zhì)情況,以期提升高品質(zhì),降低物料成本。
5、努力提高自身的詢價(jià)、議價(jià)能力,豐富自身的專業(yè)知識(shí),掌握所分管物料的性能指標(biāo)。
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
實(shí)施
請(qǐng)購(gòu)單轉(zhuǎn)采購(gòu)單及時(shí)性 原材料準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率 原材料庫(kù)存超標(biāo)率 原材料成本降低率
一 般 職 責(zé)
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)物料交庫(kù),及相關(guān)手續(xù)的辦理。
2、采購(gòu)物料入庫(kù)單據(jù)的報(bào)賬、協(xié)助并提供倉(cāng)庫(kù)對(duì)賬員與供應(yīng)商對(duì)賬材料的收集。
3、安排其它工作。
實(shí)施
協(xié)作 事項(xiàng)
1、協(xié)助質(zhì)保部對(duì)口工程師對(duì)供應(yīng)商有關(guān)物料技術(shù)問(wèn)題的尺寸、規(guī)格、型號(hào)溝通并協(xié)調(diào)。
實(shí)施
采購(gòu)工作流程流程
工作內(nèi)容
工作依據(jù)
備注
開始 ↓ 制定物料 采購(gòu)計(jì)劃 ↓ 實(shí)施采購(gòu) ↓
原材料入庫(kù) ↓ 結(jié)束
1、采購(gòu)科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃原材料在庫(kù)情況,原材料采購(gòu)周期等因素制定采購(gòu)計(jì)劃。
2、得到批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到采購(gòu)人員和倉(cāng)庫(kù)。
1、采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單,并及時(shí)發(fā)送相應(yīng)的供應(yīng)商。
2、所有采購(gòu)活動(dòng)必須針對(duì)合格的供應(yīng)商。
3、采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)確認(rèn)供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)訂單的接受情況,確保其有效性。
4、采購(gòu)人員應(yīng)有效跟蹤供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況,確保其按期供貨。
1、采購(gòu)人員申報(bào)原材料到貨。
2、相關(guān)部門實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)。
3、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)辦理入庫(kù),并合理存放原材料。
財(cái)務(wù)部
會(huì)計(jì)
結(jié)算會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)科NO
財(cái)務(wù)科職責(zé)
經(jīng)理
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)出納
財(cái)務(wù)出納
6
應(yīng)收、應(yīng)付賬款控制 成本控制
負(fù)責(zé)往來(lái)客戶的對(duì)賬,應(yīng)收賬款催收 審核原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)費(fèi) 財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告制作
持續(xù)優(yōu)化流程,提升部門業(yè)務(wù)能力
督導(dǎo) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 監(jiān)控 主要負(fù)責(zé)
主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 參與
參與 參與 參與 參與 參與 參與
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),任何超越其職權(quán)之事均需批準(zhǔn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織好本單位的會(huì)計(jì)工作,制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定、辦法、編制管理人員工資表。
3、編制會(huì)計(jì)報(bào)告,提供管理者所需的各種會(huì)計(jì)資料及信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
4、復(fù)核財(cái)務(wù)人員提交的會(huì)計(jì)資料,審核會(huì)計(jì)憑證日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。
建議
制定
負(fù)責(zé)
審核
財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化率,培訓(xùn)計(jì)劃完成率
一 般 職 責(zé)
1、審核請(qǐng)款資料。
2、督促業(yè)務(wù)催收貨款,合理安排采購(gòu)貨款支付。
3、審核銀行存款流量表,購(gòu)、開發(fā)票,辦理納稅申報(bào),年檢等與稅務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。
4、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。
實(shí)施
協(xié) 作 事 項(xiàng)
與各職能部門涉及資金流通方面通力合作,加強(qiáng)資金監(jiān)管。
會(huì)計(jì)職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述 對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、編制成本報(bào)表(營(yíng)業(yè)成本表、銷貨明細(xì)表、存貨庫(kù)齡分析表、毛利分析表、銷貨月報(bào))
2、核算原材料和成產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)。
3、根據(jù)產(chǎn)成品銷售、開具增值稅專用發(fā)票。
4、根據(jù)員工考勤報(bào)表編制員工工資表。
5、月初報(bào)稅。
6、核算產(chǎn)品成本。
7、編制總經(jīng)理所需損益表及王總所需存貨進(jìn)銷存明細(xì)表。
8、上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
制表
制表
制表
制表
成本率 資金周轉(zhuǎn)效率
應(yīng)付賬款 按期支付率
一 般 職 責(zé)
1、編制統(tǒng)計(jì)局工業(yè)增加值計(jì)算表及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、月報(bào)等。
2、編制市環(huán)保局各種報(bào)表。
3、辦公用品請(qǐng)購(gòu)及領(lǐng)用。
制表
應(yīng)收賬款按期收款控制
協(xié)作 事項(xiàng)
同級(jí)不在崗時(shí),處理需處理之事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)科出納職責(zé)、權(quán)限與考核
類別
職責(zé)描述
對(duì)應(yīng)權(quán)限
考核指標(biāo)
核 心 職 責(zé)
1、現(xiàn)金及現(xiàn)金支票的保管。
2、根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證支付日常報(bào)銷的費(fèi)用并登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
3、根據(jù)審批后的付款清單,開具支票或銀行承兌匯票,并在相關(guān)銀行辦理。
4、應(yīng)收賬款的收存及應(yīng)付賬款的支付。
5、一個(gè)月2次的不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)。
6、根據(jù)審批的伙食費(fèi)、工資表、編制、審核并送交銀行伙食費(fèi)、工資發(fā)放表。
7、月終根據(jù)銀行對(duì)賬單進(jìn)行賬核對(duì),賬實(shí)核對(duì),編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
8、月終對(duì)應(yīng)付票據(jù),銀行存款的總賬與明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)并轉(zhuǎn)檔。
經(jīng)辦
應(yīng)付款支付情況(伙食費(fèi)、工資發(fā)放的及時(shí)性)
一般 職責(zé)
1、支票、電匯單等單證的購(gòu)買及保管。
2、公司重要證件的保管(即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證)。
保管
保管物件的齊全率
協(xié)作 事項(xiàng)
1、協(xié)助、配合其它部門的工作。
2、上級(jí)安排的其它工作。
協(xié)助
是否配合協(xié)助
后勤保障部 副總
人力資源科
辦公室
供銷物流科 后勤保障部NO 后勤保障部職責(zé)
經(jīng)理
辦公室
人力資源科
供銷科1、2、3、4、5、6、7、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、考核,確保提供合格人員充實(shí)相關(guān)崗位。
監(jiān)督確保各車間合理選人,正確用人。
建立并實(shí)施科學(xué)公平合理的績(jī)效考核機(jī)制,持續(xù)激勵(lì)全體人員為公司總目標(biāo)能力協(xié)作,共同努力,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)優(yōu)人員,淘汰差績(jī)?nèi)藛T。
結(jié)合外部市場(chǎng)和公司內(nèi)部情況,分析人力成本,建立并優(yōu)化薪資制度,確保公司的人力成本合理,同時(shí)也保障員工利益。
為公司正常運(yùn)作提供后勤保障,對(duì)職工生活勞保福利、外客接待,監(jiān)督檢查后勤人員勞動(dòng)紀(jì)律,組織學(xué)習(xí)開會(huì)記錄的實(shí)施。
對(duì)所有進(jìn)廠原材料,合理性科學(xué)性進(jìn)行取樣送檢、分級(jí)、分樣、分率堆放,裝卸整理及查車違規(guī)和衛(wèi)生實(shí)施,監(jiān)督過(guò)磅和各種票據(jù)的審核。
加強(qiáng)部門建設(shè),持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),為公司核心增值流程的高效運(yùn)作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有力支持。
督導(dǎo)
第二篇:磅房工作制度
磅房工作制度
1、磅房工作人員,必須持證上崗,遵守作息時(shí)間。
2、工作時(shí)間,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天,不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,不準(zhǔn)和閑雜人員閑談。
3、磅房?jī)?nèi)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,如有內(nèi)部人員進(jìn)入與司磅員閑談,司磅員和進(jìn)入人員同時(shí)受罰,廠外人員進(jìn)入磅房與司磅員閑談,罰司磅人員10-50元。
4、司磅員按時(shí)交接班,接班人員提前10分鐘上班,如上班員工未到,交班人不得離崗。交接班時(shí)各自的數(shù)據(jù)必須清楚、明白。
5、司磅員須工作認(rèn)真,細(xì)心操作,砼過(guò)磅時(shí)料單上必須寫清楚名稱、地點(diǎn)、標(biāo)號(hào),必須與攪拌站一致,出現(xiàn)誤差,罰款100-1000元。砼常數(shù)按2.4換算,其他固體、液體物料的換算標(biāo)準(zhǔn)以公司提供的通知單換算。
6、每天出廠的車數(shù)與電腦所登記數(shù)必須一致,回皮要認(rèn)真,嚴(yán)禁人為的往料單上寫數(shù)量。開手工票:如特殊情況開手工票,必須由張金生和宋有梅簽字。
7、遇有車輛?;亓显斐刹荒芑仄さ默F(xiàn)象,磅房要做好記錄,可用其它同等車輛頂回皮。
8、過(guò)磅的料單,名稱和攝像圖片必須一致,不準(zhǔn)代替,一經(jīng)查實(shí),罰款3000元。
9、過(guò)磅車輛過(guò)磅后嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在磅上停放。
10、司磅員經(jīng)常及時(shí)掌握磅的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),以便于及時(shí)校磅。
11、往公司上交的磅單要及時(shí),交回的磅單和電腦數(shù)據(jù)核對(duì),尤其是手工開的磅單。
12、如出現(xiàn)已到工地的砼轉(zhuǎn)供給其它工地,需要手工票更改名稱時(shí),手工票上須有調(diào)度長(zhǎng)和司磅負(fù)責(zé)人的簽字,并將電腦料單上和手料單一并交回公司存檔,查驗(yàn)。
2014年2月18日
山西龍?zhí)┞窐蚪ㄖこ逃邢薰旧a(chǎn)部
第三篇:地磅房工作制度
地 磅 房 工 作 制 度
1、接受項(xiàng)目指揮部部領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作,包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的分類、計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)證、票據(jù)發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與進(jìn)料臺(tái)帳記錄等工作。
2、負(fù)責(zé)維持進(jìn)場(chǎng)車輛的運(yùn)行秩序,在地磅處稱量后負(fù)責(zé)指揮車輛將物料卸在指定位置。
3、設(shè)過(guò)磅員、監(jiān)磅員、收料員三個(gè)崗位。過(guò)磅時(shí),由過(guò)磅員、監(jiān)磅員同時(shí)進(jìn)行物料分類、計(jì)量與票據(jù)發(fā)放,過(guò)磅后由卸料處負(fù)責(zé)簽認(rèn)。
4、及時(shí)認(rèn)真檢查進(jìn)料情況,發(fā)現(xiàn)供料方有以下情況時(shí):(1)過(guò)磅時(shí)有舞弊行為的;(2)進(jìn)料規(guī)格與質(zhì)量不合要求的;(3)擾亂進(jìn)料秩序,不聽指揮卸料的;(4)故意重復(fù)稱量的;(5)其它損害我方利益的。
磅房有權(quán)收回票據(jù),中止進(jìn)料,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目指揮部。
5、每日對(duì)進(jìn)料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并登計(jì)好收料臺(tái)帳,每日將收料報(bào)告單經(jīng)簽認(rèn)后報(bào)拌和站統(tǒng)計(jì)。
6、地磅房工作人員必須堅(jiān)持掛牌上崗制度。上班時(shí)必須配帶胸牌。
7、負(fù)責(zé)收料專用章和過(guò)磅單據(jù)的保管工作。
第四篇:磅房的工作制度
磅房工作制度
1、磅房工作人員應(yīng)認(rèn)真閱讀磅秤的使用說(shuō)明書,熟練掌握地磅的所有操作程序。
2、對(duì)所有過(guò)磅材料,比如:鋼材、水泥、砂石料過(guò)磅員除做好記錄外,應(yīng)及時(shí)打出磅單以備核對(duì)和查閱,在打印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)由兩人以上過(guò)磅簽字方可生效。
3、在電腦內(nèi)所儲(chǔ)存的資料嚴(yán)禁司磅員隨時(shí)清除,當(dāng)儲(chǔ)存器存滿后確需清除時(shí),應(yīng)經(jīng)得部門領(lǐng)導(dǎo)的同意后,方可清除。且做好記錄。
4、司磅員在過(guò)磅后必須做好各種手續(xù)及報(bào)表的整理、歸檔工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面做好內(nèi)業(yè)資料,每月按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部物資部。
5、經(jīng)常檢查限位間隙是否合理、限位螺栓與秤體不應(yīng)碰撞接觸。秤臺(tái)四周間隙內(nèi)不得卡有石子等異物。
6、經(jīng)常清掃秤臺(tái)臺(tái)面,保持清掃。
7、禁止在秤臺(tái)上進(jìn)行電弧焊作業(yè),若必須在秤臺(tái)上進(jìn)行電弧焊作業(yè),那就要將各
傳感器與秤體脫開、斷開信號(hào)電纜與儀表的連接,電弧焊的地線必須設(shè)置在被焊部位附近,切不可使傳感器成為電弧焊回路的一部分。
8、司磅員要經(jīng)常檢查各接線是否松動(dòng)、折斷、接地線是否牢靠。
9、過(guò)磅人員應(yīng)經(jīng)常檢查核對(duì)磅秤是否準(zhǔn)確。
10、磅房嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi),嚴(yán)禁外人操作。
青榮城際鐵路 第一項(xiàng)目經(jīng)理部
第五篇:磅房管理制度
磅房管理制度
一. 過(guò)磅房所有員工必須堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二. 原煤進(jìn)廠按以下程序操作:
1. 上車檢查原煤是否有翻動(dòng)及加水等異樣跡象,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須問(wèn)明情況,查清原因,報(bào)告廠部領(lǐng)導(dǎo)處理。
2. 確定原煤在運(yùn)輸途中無(wú)異常情況后,過(guò)磅員將計(jì)量器清零,然后指揮運(yùn)輸車輛上磅,待車輛停放在磅中央后,方可執(zhí)行過(guò)磅操作,卸車后對(duì)車皮進(jìn)行過(guò)磅,雙方看磅確認(rèn)無(wú)誤后,過(guò)磅員在過(guò)磅單上登記實(shí)收數(shù)量,計(jì)算升損,當(dāng)事雙方簽字。
3. 指揮車輛在指定位置卸煤,并將車斗煤清理干凈,卸貨后由鏟車翻動(dòng)煤堆,取樣員取樣,檢查原煤有無(wú)異常,發(fā)現(xiàn)異常,問(wèn)明情況,查清原因,報(bào)告廠部領(lǐng)導(dǎo)處理。4. 當(dāng)天進(jìn)煤,當(dāng)天登計(jì)臺(tái)帳,整理過(guò)磅單交統(tǒng)計(jì)員驗(yàn)收。三. 對(duì)外過(guò)磅,必須先交款,再過(guò)磅:50噸以下車輛收款10元/車;50噸以上80噸以下車輛收款30元/車;80噸以上車輛不予過(guò)磅。如過(guò)磅后未收款就放行車輛,處經(jīng)辦人每車30元罰款。
四. 出售煤矸,先過(guò)車皮,再通知鏟車裝車,裝車后過(guò)磅,計(jì)算實(shí)際重量,填寫銷售單經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后交財(cái)務(wù)收款。磅房根據(jù)財(cái)務(wù)收款單據(jù)回執(zhí)聯(lián)發(fā)車。五. 檢查廠部開出車輛,是否有將廠部物資私下運(yùn)出現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即報(bào)告廠部領(lǐng)導(dǎo)處理。六. 保管好過(guò)磅有關(guān)單證,隨時(shí)接受檢查。
七. 確保進(jìn)出廠物資過(guò)磅數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。
八. 以上制度,請(qǐng)大家自覺(jué)遵守,如有違背,將嚴(yán)肅查處。
耒陽(yáng)市森泰豐洗煤廠
2008年4月18日
助理會(huì)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任制度 一、一切工作服從廠部財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、原煤、柴油、材料、工具、用品等購(gòu)進(jìn),當(dāng)日購(gòu)進(jìn)當(dāng)日驗(yàn)收,當(dāng)日填制驗(yàn)收單證,當(dāng)日登記臺(tái)帳,當(dāng)日登記各業(yè)務(wù)單位往來(lái)帳。
三、材料領(lǐng)用出庫(kù),及時(shí)填制出庫(kù)單證,并經(jīng)領(lǐng)用人簽字后登記臺(tái)帳。
四、銀行付款到煤礦及往來(lái)單位購(gòu)煤,必須及時(shí)登記付款金額、購(gòu)煤數(shù)量及金額,每日結(jié)出余額,隨時(shí)了解各往來(lái)單位動(dòng)態(tài),月終對(duì)帳。
五、原煤加工、精煤銷售,每天暫估出庫(kù)入帳,月終盤點(diǎn)對(duì)帳。
六、柴油、材料、工具、用品等必須每月月終盤點(diǎn),確保帳帳、帳實(shí)相符。
七、定期統(tǒng)計(jì)原煤、精煤、中煤購(gòu)銷存情況,月終編制月報(bào)表。
八、及時(shí)結(jié)算煤炭(零煤)貨款、煤炭規(guī)運(yùn)費(fèi),制單交財(cái)會(huì)、廠長(zhǎng)審批,出納付款。
九、熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),審核、匯總廠部日常費(fèi)用,制單交財(cái)會(huì)、廠長(zhǎng)審批,出納付款。
耒陽(yáng)市森泰豐洗煤廠
2008年5月23日
出納人員崗位責(zé)任制一、一切工作服從廠部財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),認(rèn)真審核各類收、付款憑證,檢查憑證內(nèi)容是否真實(shí)完整,數(shù)字是否計(jì)算正確,手續(xù)是否完備,確保會(huì)計(jì)憑證的合法性和真實(shí)性。
三、根據(jù)審核無(wú)誤的合法憑證予以收、付款,并加蓋“現(xiàn)金收訖”、“轉(zhuǎn)帳收訖”、“現(xiàn)金付訖”、“轉(zhuǎn)帳付訖”印章。及時(shí)整理原始會(huì)計(jì)憑證,確保會(huì)計(jì)憑證整齊整潔,定期分類將會(huì)計(jì)憑證匯總交會(huì)計(jì)人員作帳。
四、加強(qiáng)同銀行聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好同銀行的關(guān)系,及時(shí)取回銀行單證,及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,及時(shí)對(duì)帳,隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
五、及時(shí)掌握廠部車皮發(fā)運(yùn)情況,及時(shí)到火車站取回鐵路大貨票傳真到鋼廠進(jìn)行貨款結(jié)算。
六、保管各種有價(jià)證券,并及時(shí)清理結(jié)算。
七、加強(qiáng)備用金管理,及時(shí)清收內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng),做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
耒陽(yáng)市森泰豐洗煤廠
2008年5月23日 會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和各種專業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度以及其他財(cái)政、會(huì)計(jì)法規(guī)等,結(jié)合本單位具體情況,建立會(huì)計(jì)核算體制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
2、建立企業(yè)內(nèi)部稽核制度和監(jiān)督體制,分工明確,合規(guī)合理,相互協(xié)調(diào),堵塞漏洞。
3、依照《湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化辦法規(guī)范》規(guī)范全面會(huì)計(jì)工作,對(duì)所有會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核、分類、匯總,填制記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿,及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
4、配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換,運(yùn)用現(xiàn)代化方法加強(qiáng)企業(yè)管理,組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法,不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和會(huì)計(jì)管理水平。
5、按照《中華人民共和國(guó)稅法》核算、申報(bào)納稅,理順企業(yè)與稅務(wù)關(guān)系,確保及時(shí)繳稅、退稅。
6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查及往來(lái)結(jié)算,及時(shí)對(duì)帳、結(jié)帳,確保帳帳、帳實(shí)相符。
7、按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法,做好會(huì)計(jì)檔案整理歸檔工作。
耒陽(yáng)市森泰豐洗煤廠 2008年5月23日