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      參謀長(zhǎng)述職報(bào)告-1(小編推薦)

      時(shí)間:2019-05-12 17:18:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:參謀長(zhǎng)述職報(bào)告-1(小編推薦)

      述 職 報(bào) 告 部別:步兵第三四七團(tuán)

      職務(wù):參謀長(zhǎng)

      姓名:吳建飛

      時(shí)間:二000年十月三十日

      今年以來(lái),在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下,忠于職守,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),有效地完成自己分管的軍事訓(xùn)練工作和其它各項(xiàng)任務(wù),奠定了領(lǐng)率機(jī)關(guān)的“中樞神經(jīng)”作用,保證了團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè),現(xiàn)將自己履行職責(zé)情況作以匯報(bào):

      一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),廉潔自律,不變質(zhì)

      加強(qiáng)思想政治建設(shè),是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,任職參謀長(zhǎng)以來(lái),不論工作如何繁雜,我都十分重視思想政治建設(shè),時(shí)刻牢記江主席“講政治”、“不變質(zhì)”的要求,正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,思想上始終自覺(jué)地與黨中央、中央軍委保持高度一致。一方面,積極參加團(tuán)黨委組織的政治學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),不斷加強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng),保證完成各項(xiàng)任務(wù)能堅(jiān)持正確的政治方向。另一方面,時(shí)刻牢記職能,自覺(jué)抵制腐朽文化思想的侵蝕,廉潔自律,堅(jiān)持做到不經(jīng)商做買賣,不到地方娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi),始終注意保持一名黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,以模范的行動(dòng)帶動(dòng)和影響其他同志。

      二、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),謀打贏

      任職參謀長(zhǎng)以來(lái),深感自身的理論基礎(chǔ)與應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離,特別是在全軍轟轟烈烈的科技大練兵活動(dòng)中,更覺(jué)自己的知識(shí)面不夠?qū)?。因此,我?jīng)常利用業(yè)余時(shí)間深鉆細(xì)研。通過(guò)一年不懈的學(xué)習(xí),掌握了一定的科學(xué)文化知識(shí)、軍事理論知識(shí)、軍事高技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、外軍知識(shí)、軍兵種知識(shí)、軍事歷史知識(shí)和軍事地理氣象知識(shí);進(jìn)一步熟悉了作戰(zhàn)指揮、編制裝備、訓(xùn)練及管理法規(guī)等方面知識(shí);了解了與司令部工作相關(guān)的系統(tǒng)論、信息論、控制論和心理學(xué)等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的軍事理論水平,增強(qiáng)了部隊(duì)質(zhì)量建軍和科技強(qiáng)軍的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)定了新的歷史時(shí)期對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)敢打必勝的信念。

      三、立足軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,狠抓司令部建設(shè),鉆打贏

      上任伊始,我認(rèn)真地回顧了過(guò)去幾年來(lái)司令部建設(shè)情況,可說(shuō)是成績(jī)顯著。展望司令部建設(shè)的未來(lái),感到責(zé)任重大。隨著新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備步伐的加快和科技練兵的不斷深化,司令部建設(shè)面臨著許多新情況、新問(wèn)題,任務(wù)更加艱巨。黨和人民的重托,部隊(duì)的神圣使命,給司令部建設(shè)提出了新的更高的要求。為更好地適應(yīng)“打贏”未來(lái)高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,謀求我團(tuán)司令 部建設(shè)跨躍式發(fā)展和全面進(jìn)步,按照“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗,一切為了打贏”的要求,以提高組織指揮能力為中心,以高素質(zhì)參謀人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化指揮手段建設(shè)為重點(diǎn),我著力在以下四個(gè)方面的落實(shí)上下了功夫。

      (一)著眼新形勢(shì)下履行職能的客觀要求,始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位。政治強(qiáng)是司令部建設(shè)必備的基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的新情況、新特點(diǎn),我要求司令部全體同志要始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在突出位臵,保證了司令部建設(shè)的健康發(fā)展。通過(guò)深化思想教育,使我們司令機(jī)關(guān)在任何時(shí)候都堅(jiān)定政治信念,與黨中央保持高度一致。平時(shí)我始終要求司令部人員站在全局的高度觀察、分析和處理問(wèn)題,因此在大是大非面前,司令部總是能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治敏感性。一年來(lái),無(wú)政治案件和責(zé)任事故的發(fā)生。

      (二)著眼司令部建設(shè)的根本大計(jì),狠抓了高素質(zhì)參謀人才培養(yǎng)。人才興,事業(yè)興。年初在構(gòu)想年度工作時(shí),我感到,要想全面加強(qiáng)司令部建設(shè),關(guān)鍵在于造就一支高素質(zhì)的參謀隊(duì)伍,因此狠抓了參謀在職訓(xùn)練。一是以“六會(huì)”和“五種能力”為基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)打牢基本功。主要采取自學(xué)、駐訓(xùn)、集訓(xùn)和封閉式訓(xùn)練等方法,每周一評(píng)、每月一考、半年一賽,年終評(píng)比等措施,周密計(jì)劃,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格訓(xùn)練,強(qiáng)化了人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)。并通過(guò)送院校培養(yǎng)、參加師組織的參 謀尖子和新參謀集訓(xùn),加大了對(duì)尖子人才的培養(yǎng)力度。結(jié)合首長(zhǎng)機(jī)關(guān)演練、指揮所演習(xí)和合同戰(zhàn)術(shù)實(shí)兵演習(xí),以及平時(shí)組織指導(dǎo)部隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練的實(shí)際鍛煉,突出抓了參謀人員人機(jī)結(jié)合能力、實(shí)際作業(yè)能力、能參善謀和組織指揮能力的提高。通過(guò)近半年的不懈努力,參謀人員在原有素質(zhì)基礎(chǔ)上,又有了新的提高,在師組織的參謀業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第一名、尖子團(tuán)體第一名和尖子個(gè)人總分第一名、第三名的好成績(jī),同時(shí)也為上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰部隊(duì)輸送了3名參謀尖子人才。二是以軍事理論研究為突破口,磨煉參謀人員的謀略水平和創(chuàng)新能力。在作戰(zhàn)對(duì)手研究上,除研究美、日、韓軍外,當(dāng)前重點(diǎn)突出對(duì)臺(tái)軍的研究,從臺(tái)灣軍事地理、臺(tái)軍編制裝備、攻防特點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)原則入手,從軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備可能遂行任務(wù)的實(shí)際出發(fā),把臺(tái)軍情況確實(shí)搞透。年初,對(duì)臺(tái)軍研究做了深入的思想發(fā)動(dòng),利用多種手段,從多方面收集了最新、最全的資料,并下發(fā)到機(jī)關(guān)和連隊(duì),通過(guò)授課、檢查、考核等手段進(jìn)行了督促,成果較顯著。赴黑水戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練過(guò)程中,師組織了“臺(tái)軍通”知識(shí)擂臺(tái)賽,我們?nèi)〉昧藞F(tuán)體第一名。在戰(zhàn)法研究上,重點(diǎn)以反空襲作戰(zhàn)和渡海登島作戰(zhàn)為主。反空襲作戰(zhàn)我們重點(diǎn)圍繞機(jī)動(dòng)、防護(hù)、生存、打空四個(gè)方面搞研究;渡海登島作戰(zhàn)重點(diǎn)圍繞遠(yuǎn)距離機(jī)動(dòng)、隱蔽集結(jié)和防護(hù)等作戰(zhàn)問(wèn)題,力求在能渡海、能上岸、能立足、能進(jìn)攻、能防御上求 突破,使對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備更具針對(duì)性。在戰(zhàn)例研究上,重點(diǎn)圍繞世界近期幾場(chǎng)高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng),結(jié)合軍事理論學(xué)習(xí)進(jìn)行研究。在訓(xùn)練內(nèi)容改革研究上,結(jié)合訓(xùn)練內(nèi)容改革試點(diǎn),在科技練兵特點(diǎn)規(guī)律研究上積極探索,研究訓(xùn)練改革后首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練的新特點(diǎn)、新方法和新要求,力爭(zhēng)拿出突破性成果。我要求自己及每個(gè)參謀人員每年至少要完成1篇以上學(xué)術(shù)論文和工作研究文章,并定期組織理論研討和成果交流,在鍛煉參謀人員思維能力的同時(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新和謀略能力。三是以崗位鍛煉為重點(diǎn),全面提高參謀人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)日常行文、辦事,給參謀人員交任務(wù)、壓擔(dān)子,寓訓(xùn)練于工作,促使知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。參謀人員下部隊(duì)蹲點(diǎn)或參與訓(xùn)練檢查返回后,必須上交一份情況總結(jié)或調(diào)查報(bào)告,有意識(shí)讓參謀人員參與實(shí)兵演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、比武

      (三)著眼未來(lái)作戰(zhàn)組織指揮的要求,抓好指揮自動(dòng)化建設(shè)。高技術(shù)條件下作戰(zhàn)指揮,對(duì)自動(dòng)化指揮手段的依賴性顯著增大。因此,我始終把指揮自動(dòng)化建設(shè)放在重要位臵。硬件方面,進(jìn)一步完善了日常辦公和野戰(zhàn)條件下各種文電、資料、信息的擬制、傳輸、檢查、處理,圖形標(biāo)繪自動(dòng)化。軟件方面,司令機(jī)關(guān)均應(yīng)用“紅星一號(hào)”參謀作業(yè)系統(tǒng),并打算建立融作戰(zhàn)指揮和日常辦公為一體的大型綜合數(shù)據(jù)庫(kù),建立主要作戰(zhàn)方向的兵 競(jìng)賽等大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,在實(shí)踐中培養(yǎng)、摔打。

      要地志庫(kù),為日常戰(zhàn)備、訓(xùn)練、管理和野戰(zhàn)指揮提供可靠的“軟件”支持,切實(shí)提高司令部組織指揮作戰(zhàn)訓(xùn)練的效能。

      (四)著眼提高司令機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量,大力培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。司令機(jī)關(guān)良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),是按照黨委和首長(zhǎng)意圖正確指揮部隊(duì)做好軍事工作的根本保證。因此,我一直把加強(qiáng)參謀人員作風(fēng)養(yǎng)成做為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。一是養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、講求實(shí)效的作風(fēng)。我開展工作一向“嚴(yán)”字當(dāng)頭,增強(qiáng)時(shí)間觀念,克服粗枝大葉的不良習(xí)慣。做到貫徹落實(shí)上級(jí)通知指示不打折扣,高效準(zhǔn)確;上傳下達(dá)基本無(wú)錯(cuò)、漏現(xiàn)象;組織部隊(duì)重大行動(dòng),無(wú)因組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)的疏漏造成部隊(duì)行動(dòng)失誤和重大損失。二是養(yǎng)成紀(jì)律嚴(yán)明、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。做到工作秩序正規(guī),機(jī)關(guān)內(nèi)部無(wú)嚴(yán)重不良傾向,無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題,無(wú)重大事故案件;機(jī)關(guān)全體人員有較強(qiáng)的全局觀念和“一盤棋”思想,克服相互推諉、相互拆臺(tái)等問(wèn)題。三是養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)、服務(wù)基層的作風(fēng)。做到深入實(shí)際摸實(shí)情,說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,不急功近利、不報(bào)喜藏憂。堅(jiān)持為基層服務(wù),在物資、器材、經(jīng)費(fèi)、精力上向基層傾斜,實(shí)實(shí)在在地為基層解決實(shí)際問(wèn)題。四是養(yǎng)成落實(shí)制度、工作規(guī)范的作風(fēng)。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。司令機(jī)關(guān)是一個(gè)組織嚴(yán)密、責(zé)任重大、高度集中統(tǒng)一的特殊群體,必須有很強(qiáng)的法規(guī)意 識(shí)。不按制度規(guī)定辦事,就要出現(xiàn)問(wèn)題和失誤,給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)影響或造成損失。因此,我要求參謀人員養(yǎng)成嚴(yán)格落實(shí)條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的良好習(xí)慣,特別注意用《司令部工作條例》來(lái)規(guī)范我們的建設(shè)和工作。執(zhí)行各項(xiàng)制度認(rèn)真嚴(yán)格,堅(jiān)持經(jīng)常,常抓不懈,始終如一。

      四、重視基礎(chǔ)建設(shè),從根本上提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,務(wù)打贏

      憗 年初,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨委全會(huì)的精神,結(jié)合當(dāng)前軍事斗爭(zhēng)需要,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,確定了今年軍事訓(xùn)練工作以深化訓(xùn)練內(nèi)容改革為重點(diǎn),狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,突出新“三打三防”訓(xùn)練,突出科技“四會(huì)”教練員培養(yǎng),依法正規(guī)施訓(xùn),從根本上提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,以適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。主要抓了三方面工作:

      (一)加大檢查指導(dǎo)力度,積極探索,高標(biāo)準(zhǔn)完成試訓(xùn)論證任務(wù)。按照師賦予我團(tuán)的試訓(xùn)論證任務(wù),司令部在實(shí)施過(guò)程中,突出抓好“三個(gè)”環(huán)節(jié):一是綱目編修環(huán)節(jié)。按照專業(yè)劃分,在全團(tuán)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,由主管負(fù)責(zé),成立若干個(gè)綱目編修組,采取劃片承包到組、區(qū)分責(zé)任到人的方式,集中封閉進(jìn)行。在充分理解上級(jí)意圖的基礎(chǔ)上,參照113師的編修模式,保質(zhì)保量地拿出符合機(jī)械化部隊(duì)特點(diǎn)的新一代訓(xùn)練與考核綱目。二是試訓(xùn)環(huán)節(jié)。本著對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力高度負(fù)責(zé)的精神,按照新編 修的訓(xùn)練綱目,采取科學(xué)的組訓(xùn)形式,全面系統(tǒng)地進(jìn)行試訓(xùn)。為了確保官兵分訓(xùn)的平穩(wěn)過(guò)渡,針對(duì)目前部隊(duì)的現(xiàn)狀,我們采取了“軟著陸”的方法,即在士官中挑選組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能精、任教水平高的人員加以培訓(xùn),大膽讓他們?cè)诮M織單兵訓(xùn)練中唱主角。采取由分隊(duì)軍官計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控,重點(diǎn)難點(diǎn)科目任教,復(fù)雜、危險(xiǎn)科目到場(chǎng)組織的辦法,確保試訓(xùn)的質(zhì)量。三是抓住論證環(huán)節(jié)。能否對(duì)新一代訓(xùn)練綱目編修提供科學(xué)依據(jù),我們認(rèn)為關(guān)鍵在于試訓(xùn)論證結(jié)果的好壞。司令機(jī)關(guān)在全面試訓(xùn)、重點(diǎn)攻關(guān)的前提下,主要在訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、組訓(xùn)形式、保障條件、標(biāo)準(zhǔn)要素、考核要素等六個(gè)方面進(jìn)行全程跟蹤問(wèn)效,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段,全程采拮數(shù)據(jù),全面地分析論證。

      (二)著眼“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”,打牢基礎(chǔ),全面提高部隊(duì)打贏能力。圍繞“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗,一切為了打贏”的總要求,立足實(shí)現(xiàn)“開得遠(yuǎn),聯(lián)得暢,打得準(zhǔn),保障好”的目標(biāo),突出抓好兩個(gè)重點(diǎn)。一是把專業(yè)技術(shù)兵訓(xùn)練放在首位。按照“三能”的要求,把練技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)、練作風(fēng)融為一體,改進(jìn)單兵訓(xùn)練手段,采取質(zhì)量調(diào)控方式,突出單個(gè)士兵的合格率和專業(yè)技術(shù)兵的技術(shù)等級(jí)率。實(shí)現(xiàn)先多后專、一兵多能,做到一年兵熟練掌握手中武器,當(dāng)年形成戰(zhàn)斗力。二是突出分隊(duì)軍官訓(xùn)練。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)的管理現(xiàn)狀,采取軍政干部輪流脫崗,重點(diǎn)難點(diǎn) 科目輪流任教的方法,在保證軍官能脫得開、訓(xùn)得好的前提下,全面提高分隊(duì)軍官指揮作戰(zhàn)、組織訓(xùn)練和管理的能力。

      (三)大膽創(chuàng)新,努力使科技練兵再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)了新“三打三防”研究,把眼光盯在作戰(zhàn)用得上的招法上。圍繞臺(tái)海作戰(zhàn)任務(wù)和師賦予的研究課題,區(qū)分層次,集中攻關(guān)。結(jié)合部隊(duì)作戰(zhàn)行動(dòng),把新“三打三防”研究論證溶入年度訓(xùn)練中,重點(diǎn)圍繞“防偵察監(jiān)視”展開攻關(guān),采取團(tuán)、營(yíng)、連逐級(jí)區(qū)分任務(wù),結(jié)合兵種專業(yè)逐級(jí)立項(xiàng)的方法,加強(qiáng)課題研究的實(shí)踐性和實(shí)效性。二是繼續(xù)貫徹“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了科技“四會(huì)”教練員培養(yǎng)和普及。針對(duì)今年官兵分訓(xùn)機(jī)制尚在運(yùn)作初期的特點(diǎn),把加強(qiáng)軍官和士官教練員隊(duì)伍的培養(yǎng),作為當(dāng)前提高訓(xùn)練質(zhì)量的首要工作。繼續(xù)按照“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),大抓“四位一體”科技教練員隊(duì)伍的培養(yǎng)。指導(dǎo)思想是兩手抓,兩手都要硬。一方面大力度抓好尖子人才的選拔和培養(yǎng),在軍官和士官教學(xué)中抓精品,篩選出優(yōu)秀的課目參加了總部組織的交流活動(dòng)。另一方面把精力集中在全員普及上,重點(diǎn)解決了官教官、官教兵、兵教兵的問(wèn)題。1-2月份,我們搞了兩期軍官和士官的教學(xué)法集訓(xùn),2月份還搞了一期軍官年度任教的重點(diǎn)難點(diǎn)科目教學(xué)法集訓(xùn),在全團(tuán)普及并能保證年度教學(xué)的同時(shí),采取主官承包的方法,在團(tuán)、營(yíng)、連抓出不同層次、不 同專業(yè)的優(yōu)秀“四會(huì)”教練員,實(shí)現(xiàn)師提出的“三個(gè)一”工程。三是抓好訓(xùn)練保障配套,形成與科技練兵相適應(yīng)的保障體系。3、4月份對(duì)各類專業(yè)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了維修和改建,完善訓(xùn)練場(chǎng)地功能。擴(kuò)建了射擊場(chǎng)和單兵綜合練習(xí)場(chǎng),設(shè)臵新“三打三防”的要素,使之更加符合“三能”訓(xùn)練要求。開發(fā)利用電教中心和局域網(wǎng)的功能,完善電教設(shè)施,培訓(xùn)保障人員,安排專人搜集制作教學(xué)課件,確保為科技練兵提供高質(zhì)量的服務(wù)保障。

      回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了不少成績(jī),但也存在一些不足:

      一是對(duì)軍事理論研究不夠深入,學(xué)術(shù)成果不明顯。二是只注重做好實(shí)際工作,不善于搞好總結(jié)。

      第二篇:參謀長(zhǎng)述職報(bào)告-2

      報(bào)

      步兵第三四六團(tuán)參謀長(zhǎng)

      我自1998年1月任參謀長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),在上級(jí)黨委和首長(zhǎng)機(jī)關(guān)及團(tuán)黨委的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)和基層官兵的支持下,認(rèn)真履行參謀長(zhǎng)的職責(zé),較好地完成了工作。司令機(jī)關(guān)的整體建設(shè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,受到了各級(jí)的肯定;訓(xùn)練工作(在團(tuán)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下)取得了豐碩的成果。1 月份,軍區(qū)在我團(tuán)召開科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì),團(tuán)被評(píng)為科技練兵教學(xué)優(yōu)勝單位;5月份,參加集團(tuán)軍主官教學(xué)比武,團(tuán)長(zhǎng)承包的裝步一連排長(zhǎng)劉繼遠(yuǎn)的四會(huì)教學(xué)課目取得集團(tuán)軍第二名,劉繼遠(yuǎn)獲“郭興福式優(yōu)秀四會(huì)教練員”稱號(hào);8-10月份,團(tuán)參加“9909”演習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)完成軍區(qū)、集團(tuán)軍賦予的各項(xiàng)任務(wù),被評(píng)為“9909”演習(xí)先鋒團(tuán);11月份,團(tuán)接受總部軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定考核,被評(píng)為軍事訓(xùn)練一級(jí)單位。下面我分三個(gè)方面,將自己任職以來(lái)主要工作、工作中存在的問(wèn)題以及下步打算向組織和領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào):

      一、主要工作

      任職以來(lái),我結(jié)合參謀長(zhǎng)職責(zé)從三個(gè)方面入手,強(qiáng)化司令部機(jī)關(guān)建設(shè)、部隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作以及自身素質(zhì):

      (一)從思想建設(shè)入手,在抓“軟件”和建“硬件”上下功夫,強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)

      司令部作為部隊(duì)的指揮中樞和統(tǒng)帥機(jī)關(guān),其地位和作用是其它機(jī)關(guān)所不能代替的。做為參謀長(zhǎng),深感責(zé)任重大,我始終認(rèn)為只有在思想上提高認(rèn)識(shí),才能從根本上提高機(jī)關(guān)人員的事業(yè)心和責(zé)任感,推動(dòng)工作的深入開展。為此,我把思想建設(shè)作為提高司令機(jī)關(guān)整體建設(shè)的“突破口”,堅(jiān)持從“三抓”做起:

      1、抓制度,規(guī)范秩序。我到位以后,先后恢復(fù)和建立了周三和周四晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)制度、周日晚的周交班制度、每日的交班制度、請(qǐng)銷假制度、留營(yíng)和留宿制度、周五的黨團(tuán)組織活動(dòng)以及思想?yún)R報(bào)制度等。我們堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人心,用榮譽(yù)激勵(lì)進(jìn)取、用責(zé)任促進(jìn)落實(shí),通過(guò)抓各項(xiàng)制度的落實(shí),提高了機(jī)關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí),較好地規(guī)范了工作秩序,為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

      2、抓作風(fēng),樹立形象。機(jī)關(guān)的言行代表了首長(zhǎng)的形象,為此,我注重從令行禁止抓起,從盡職盡責(zé)抓起。要求每一個(gè)機(jī)關(guān)人員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要做到事事有著落,件件有回聲;在日常工作中做到“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”;下基層檢查指導(dǎo)工作不準(zhǔn)“吃、拿、卡、要”;對(duì)基層提出的要求有求必應(yīng),事不過(guò)夜。較好地解決了機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問(wèn)題,受到了基層的普遍好評(píng)。

      3、抓配套,完善設(shè)施。針對(duì)部隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施不完善的狀況,我們以軍區(qū)科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),先后投入30余萬(wàn)元,完善了科技訓(xùn)練中心、綜合射擊預(yù)習(xí)場(chǎng)、輕武器射擊場(chǎng)等,新建了電教中心、打高防高基礎(chǔ)訓(xùn)練場(chǎng)和自動(dòng)化辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為科技興訓(xùn)打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)建設(shè)上,我們投入6千元完善了機(jī)要室,為炮兵股購(gòu)買了微機(jī),對(duì)機(jī)關(guān)的“三室兩庫(kù)”進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)。目前,基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)施配套,保障到位。

      (二)從科技興訓(xùn)入手,在抓重點(diǎn)與打基礎(chǔ)上下功夫,強(qiáng)化中心工作

      軍事訓(xùn)練工作是部隊(duì)的中心工作,參謀長(zhǎng)的主要職責(zé)就是緊緊抓住中心工作不放松。在全軍廣泛開展群眾性科技大練兵活動(dòng)中,更要緊緊圍繞科技興訓(xùn)這一主旋律,結(jié)合訓(xùn)練任務(wù)開展各項(xiàng)工作,向科技要戰(zhàn)斗力。

      1、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。辯證法中講要抓主要矛盾,在工作中同樣也要抓住主要工作。年初,軍區(qū)在我團(tuán)召開的科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì);5月份的主官教學(xué)比武;10 月份的“9909”演習(xí);11月份的軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定都是我們工作的重點(diǎn)。針對(duì)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大等特點(diǎn),我們集中主要人力、物力和財(cái)力力求打“殲滅戰(zhàn)”。每一項(xiàng)任務(wù)都是組織機(jī)關(guān)人員精心籌劃設(shè)計(jì),反復(fù)論證。特別是在軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定考核的準(zhǔn)備中,我與作業(yè)指導(dǎo)組的成員共同加班加點(diǎn)研究、討論作業(yè)想定、企圖立案等,經(jīng)過(guò)六次的編寫、修改,終于形成了一套高質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)文書,得到了考核人員的一致好評(píng)。正因?yàn)槲覀儑?yán)密計(jì)劃和周密組織,做到了萬(wàn)無(wú)一失,從而圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、基礎(chǔ)工作經(jīng)常抓。在“三兩招”工作中,從立項(xiàng)到論證,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān),認(rèn)真組織篩選把關(guān);在研制和展示過(guò)程中,組織人員親自檢查指導(dǎo),在經(jīng)費(fèi)上給予了較大的傾斜。在平時(shí)的訓(xùn)練中,采取了以考促訓(xùn)的方法,每個(gè)月組織一次考核,對(duì)考核成績(jī)張榜公布,對(duì)考核成績(jī)不合格的單位和個(gè)人采取軍事訓(xùn)練一票否決制。同時(shí),每周的交班會(huì)和每季度的雙向講評(píng)會(huì)上,都把打基礎(chǔ)的工作作為重點(diǎn)。在戰(zhàn)備上,我們堅(jiān)持每月組織一次戰(zhàn)備工作檢查,結(jié)合換季和節(jié)假日,每個(gè)季度組織一次戰(zhàn)備拉動(dòng),檢驗(yàn)部隊(duì)的戰(zhàn)備水平,提高部隊(duì)的戰(zhàn)備意識(shí)。

      (三)從“三講”教育入手,在抓經(jīng)常和見(jiàn)實(shí)效上下功夫,強(qiáng)化自身素質(zhì)

      自我走上參謀長(zhǎng)的崗位,我就把“公公正正做人,清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做事”做為自己的座右銘,決心用政績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,用形象贏得部屬的敬佩。為此,今年以來(lái),我緊緊抓住“三講”教育的契機(jī),注重自身素質(zhì)提高。

      1、時(shí)時(shí)處處不忘勤學(xué)習(xí)。由于我是從基層直接走上參謀長(zhǎng)崗位的,沒(méi)有干過(guò)參謀工作,對(duì)這個(gè)崗位比較陌生。到位后,我充分利用點(diǎn)滴時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)參謀業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),從參謀的“讀、寫、算、畫、記、傳”學(xué)起,自己弄不懂的,就主動(dòng)向業(yè)務(wù)精通的老參謀學(xué)習(xí),做到不恥下問(wèn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東軍事思想和鄧小平理論,用理論武裝自己,提高自己的理論素質(zhì)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)高科技知識(shí)。知識(shí)軍事的到來(lái),使科技知識(shí)的含量成為衡量一個(gè)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我通讀了總部下發(fā)的高科技知識(shí)中級(jí)讀本和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)等書籍,認(rèn)真撰寫讀書筆記的體會(huì)文章大致五萬(wàn)余字。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)軍事謀略、現(xiàn)代管理、軍事辯證法、軍事歷史、地理等相關(guān)的軍事知識(shí),不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。五是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作,打字達(dá)到每分鐘20多個(gè)字。

      2、時(shí)時(shí)事事不忘講政治。講政治是對(duì)一個(gè)黨員的黨性的檢驗(yàn),也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的政治要求。我時(shí)刻注重從政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力和政治敏感性等方面加強(qiáng)黨性鍛練,做為參謀長(zhǎng)就是要時(shí)時(shí)事事向黨委負(fù)責(zé),與團(tuán)黨委保持高度的一致。如今年揭批“法輪功”邪教組織,自己頭腦就很清醒。做為領(lǐng)導(dǎo)干部,自己不僅帶頭講政治,而且還要求自己的部屬講政治,幫助、指導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)他們堅(jiān)定政治方向和政治立場(chǎng),做政治上的合格,維護(hù)了司令機(jī)關(guān)的高度穩(wěn)定。

      3、時(shí)時(shí)處處不忘嚴(yán)律已。一是廉潔自律,過(guò)好金錢關(guān)。做為部門領(lǐng)導(dǎo),掌管一定的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),我嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度,按照訓(xùn)練保障的要求,該投入的不惜資金,如訓(xùn)保設(shè)施的配套、機(jī)要室和保密室的裝修、各股微機(jī)的修復(fù)和配備等;不該投入的,則分文不亂花。二是公正處事,過(guò)好權(quán)力關(guān)。軍事訓(xùn)練做為中心工作,等級(jí)評(píng)定的一票否決權(quán)對(duì)分隊(duì)和軍官至關(guān)重要。我能夠做到公公正正用權(quán),不講老鄉(xiāng)觀念,不講人情面,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如二連是團(tuán)里的訓(xùn)練老典型,但連長(zhǎng)考核不及格,照講不誤。三營(yíng)是自己的老單位,九連訓(xùn)練最差,也是照批不誤。三是嚴(yán)格自律,過(guò)好享樂(lè)觀。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不少領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)闊艏t酒綠而迷失了方向。我以此為戒,三省吾身。幾年來(lái)沒(méi)有到過(guò)舞廳、沒(méi)有做過(guò)違法亂紀(jì)的事。在這一方面,我既是嚴(yán)格要求自己的,也同樣是嚴(yán)格要求部屬的,保證了司令機(jī)關(guān)的思想純潔。

      二、工作中存在的問(wèn)題

      雖然自己恪盡職守,盡心盡責(zé)。但在工作中還存在著許多問(wèn)題。

      1、抓司令機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠大。兩年來(lái),我在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)下的力氣大,但抓業(yè)務(wù)建設(shè)的力度不夠。在今年3 月份的全師司令機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)考核中,名次僅居中游,與我團(tuán)的地位很不相符。

      2、抓部隊(duì)的基礎(chǔ)訓(xùn)練力度不夠大。由于團(tuán)隊(duì)大型的活動(dòng)較多,對(duì)軍事訓(xùn)練沖擊很大,至使部分訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時(shí)間沒(méi)有落實(shí),部分課目的訓(xùn)練質(zhì)量不高。5-7 月份師組織了三個(gè)單位的尖子連隊(duì)比武,我團(tuán)八連代表參加,三次考核的課目均為基礎(chǔ)課目,僅取得綜合第二名,考核的成績(jī)不理想,這也說(shuō)明了我們基礎(chǔ)訓(xùn)練還很薄弱。做為主管軍事的領(lǐng)導(dǎo),自己負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、抓人才培養(yǎng)的力度不夠大。人才的成長(zhǎng),離不開環(huán)境的培養(yǎng)。我恰恰忽視了這個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境,造成機(jī)關(guān)參謀人員中沒(méi)有一個(gè)參謀的業(yè)務(wù)素質(zhì)在師里出類拔萃。

      4、抓自身素質(zhì)提高的力度還不夠大。隨著崗位的變化,隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)自身的要求也是越來(lái)越高,自己明顯感到自身素質(zhì)不高,主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性還不強(qiáng)。上級(jí)強(qiáng)調(diào)時(shí),工作不忙時(shí),學(xué)習(xí)就抓得緊一些,反之則松一些。對(duì)社會(huì)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)多一些,對(duì)自然科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)少一些,存在著重實(shí)踐輕理論的思想。二是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作不夠靈活周密。由于自己缺乏機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),自身素質(zhì)不高,看問(wèn)題、思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)不高,給領(lǐng)導(dǎo)提出的建議的含金量也自然就不高。尤其是在科技練兵如火如荼開展中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造性提出了更高的要求。而且,在協(xié)調(diào)各部門工作中,還有想得不周到,做得不細(xì)致的時(shí)候,造成工作上的忙亂。

      三、下步打算(整改措施)

      針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我在下一步工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)在治短上下功夫,求提高。

      1、抓住勤奮學(xué)習(xí)不放松,進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,在提高上下功夫。

      2、抓住科技興訓(xùn)不放松,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新精神,在成效上下功夫。

      3、抓住盡職盡責(zé)不放松,進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)精神,在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

      4、抓住人才培養(yǎng)不放松,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,在成長(zhǎng)上下功夫。

      第三篇:部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)述職報(bào)告材料

      部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)述職報(bào)告材料

      各位首長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我于XX年XX月任現(xiàn)職司令部參謀長(zhǎng)。一年來(lái),自覺(jué)服從團(tuán)黨委、首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下,力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,較好地履行了職責(zé),軍事行政工作有了新的進(jìn)步。

      一、主要工作

      (一)以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源,是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)歷史使命,強(qiáng)化理論武裝,突出軍事高科技知識(shí)學(xué)習(xí):對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義、綱要和十九大報(bào)告與新黨章,做到反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真體會(huì),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,校正了人生航向,拓展了工作思路,較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬(wàn)余字,寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障研究等知識(shí),結(jié)合實(shí)際,分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。

      (二)以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。

      作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人,以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力,立足落實(shí)新大綱,著力全面抓基層,高舉軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備龍頭,為黨委和首長(zhǎng)當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置,注重智能、體能、技能相結(jié)合,并強(qiáng)化全程監(jiān)控,突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識(shí)及其科目的競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果,激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情,促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理,突出能級(jí)職責(zé),強(qiáng)調(diào)依法治軍,狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用,一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成,共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí),在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況,建議對(duì)部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓;

      堅(jiān)持積極預(yù)防,居安思危,適時(shí)組織安全形勢(shì)分析,確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。

      (三)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。

      思想上牢固樹立基層第一,士兵至上的觀念,重視群眾呼聲,采納群眾意見(jiàn),唯實(shí)不唯書,求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上,努力營(yíng)造和諧寬松氛圍,引導(dǎo)大家積極發(fā)言,踴躍探討,收集部屬建議或意見(jiàn)90余條,采納合理建議50余條,有效地減少了工作盲目性,增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對(duì)性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層,要求參謀人員分階段,分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告,以便為首長(zhǎng)決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究新情況,探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。

      (四)以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。

      隨著職務(wù)的升遷,責(zé)任相對(duì)增大,面對(duì)的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多,能否潔身自好,一直是我思考的問(wèn)題,常以從軍為什么,提醒警示自己,堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上,堅(jiān)持公道正派;

      在涉及公與私的大小事上,能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格控制,做到可辦可不辦的事不辦,事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦,該辦的事辦好。在工作生活中,做到非份之念不想,非份之財(cái)不??;

      率先垂范,以保持良好的形象。

      二、問(wèn)題及設(shè)想

      一年來(lái),有成績(jī),也有問(wèn)題。在學(xué)習(xí)上對(duì)基本理論和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性,理論修養(yǎng)還較低;

      在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象,批評(píng)多于言教,調(diào)動(dòng)人員積極性,發(fā)揮群體作用力不夠;

      在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。

      針對(duì)自身存在的問(wèn)題或不足,主要從以下幾個(gè)方面去努力:

      一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。

      作為馬克思主義信徒,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn),去看待偉人的理論,并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的,時(shí)刻必須無(wú)條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從黨的指揮,作為人民軍隊(duì)的一分子,看問(wèn)題要始終站在講政治的高度去洞察,去把握,去權(quán)衡,分析問(wèn)題,努力增強(qiáng)政治敏銳力。

      二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長(zhǎng)功夫。

      樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想,一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破,樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想,一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn),一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn),想打贏,謀打贏,不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

      三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。

      繼續(xù)做到“身在兵中,兵在心中”,與指戰(zhàn)員保持一種親密無(wú)間的兄弟情、戰(zhàn)友愛(ài),虛心向群眾學(xué)習(xí),充分發(fā)揮群眾的智慧,從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人,學(xué)生與先生,服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中,客觀分析,冷靜思考,進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念,強(qiáng)化能級(jí)管理,調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,以充分發(fā)揮其整體效能。

      四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。

      威信有多高,影響力就有多大。作為一名管理者,領(lǐng)導(dǎo)威信來(lái)自于管理者的自身素質(zhì),來(lái)自于管理者的管理水平,來(lái)自于管理者的工作業(yè)績(jī)。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù),注重身教重于言教。結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。以“說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人”為行為準(zhǔn)則。注重勤政,堅(jiān)持廉潔,克己奉公,時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范,進(jìn)一步提升自己在群眾中的影響力。

      以上報(bào)告懇請(qǐng)首長(zhǎng)、同志指正批評(píng)。

      司令部參謀長(zhǎng):XXX

      第四篇:消防支隊(duì)參謀長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

      2010述職述廉報(bào)告

      武警**市消防支隊(duì)參謀長(zhǎng)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我現(xiàn)將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)和立足本職崗位、廉政等情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào),如有不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。

      2010年,本人在支隊(duì)黨委、總隊(duì)司令部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)教育下,在本部門人員及其他部門同志的大力支持下,經(jīng)過(guò)努力工作、不斷進(jìn)取、積極探索,使部隊(duì)的?兩個(gè)穩(wěn)定?及鐵軍比武取得了較好成績(jī),較好地履行了參謀長(zhǎng)崗位的職責(zé)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓管理、保安全,加強(qiáng)廉潔自律

      (一)一年來(lái),作為參謀長(zhǎng)和支隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書記,我始終保持高昂的政治覺(jué)悟和責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,積極參與黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和開展?學(xué)習(xí)宋文博,踐行‘三句話’?,?百隊(duì)千警大走訪、富民強(qiáng)警建和諧?等活動(dòng),在活動(dòng)中,我能積極參與、領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵、認(rèn)真分析,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和軍事業(yè)務(wù)論文,查找在思想觀念、業(yè)務(wù)工作及隊(duì)伍管理中存在的突出問(wèn)題和主要癥結(jié),積極為支隊(duì)黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      為了嚴(yán)格部隊(duì)管理,增強(qiáng)官兵紀(jì)律意識(shí),提高官兵綜合素養(yǎng),一是今年年初,針對(duì)老兵離隊(duì)后部隊(duì)管理實(shí)際,自己及時(shí)組織在全市消防部隊(duì)開展了為期一周的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全市消防官兵的紀(jì)律觀念,規(guī)范基層執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序,鞏固了支隊(duì)正規(guī)化建設(shè)成果,提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。二是在3月12日至9月20日為期半年的條令學(xué)習(xí)活動(dòng)中,自己按照《?條令學(xué)習(xí)?活動(dòng)實(shí)施方案》,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、率隊(duì)督導(dǎo)檢查、狠抓責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新工作方法,開展行之有效的四統(tǒng)一、四規(guī)范,采取有力措施,深入推動(dòng)?條令學(xué)習(xí)?專項(xiàng)活動(dòng)在我市消防部隊(duì)扎實(shí)開展,收到了明顯效果,支隊(duì)?條令學(xué)習(xí)?活動(dòng)的作法得到了總隊(duì)司令部的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      (二)狠抓兵員素質(zhì)建設(shè),提升部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。我始終把士官隊(duì)伍建設(shè)作為管理教育工作的重點(diǎn),一是今年年初,在廣泛聽(tīng)取基層官兵意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了士官(義務(wù)兵)量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則,統(tǒng)一了班、中隊(duì)周考評(píng)登記表和月公示表的格式和填寫要求,充分運(yùn)用日??荚u(píng)成績(jī),創(chuàng)造?公平、公開、公正?的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,提高士官隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是抓好班長(zhǎng)骨干選撥和優(yōu)秀士兵的培養(yǎng)。年初,通過(guò)審查考核,共任命班長(zhǎng)**名,副班長(zhǎng)**名。10月,支隊(duì)按照個(gè)人申請(qǐng)、群眾評(píng)議、基層推薦、支隊(duì)考評(píng)和黨委研究的程序,重新任命了**名執(zhí)勤中隊(duì)長(zhǎng)助理。三是嚴(yán)格按照士官選取實(shí)施辦法和組織程序,以?選取程序規(guī)范合理、選取過(guò)程公開透明、選取士官素質(zhì)過(guò)硬?的指導(dǎo)思想,嚴(yán)把預(yù)選士官和晉級(jí)士官質(zhì)量關(guān)。2010,改選士官**名,選取或晉升士官**名。四是為了進(jìn)一步提高士官隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮士官骨干作用,增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和崗位責(zé)任。我?guī)ьI(lǐng)司令部同志今年先后組織了在職班長(zhǎng)、預(yù)提班長(zhǎng)、通訊員、中隊(duì)長(zhǎng)助理等崗位的士官人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)以訓(xùn)促能,以培代訓(xùn)不斷提高他們的綜合素質(zhì),充分讓他們?cè)诨鶎又嘘?duì)發(fā)揮帶頭作用。目前,全支隊(duì)***名士官在搶險(xiǎn)救援、滅火攻堅(jiān)中發(fā)揮攻艱克難的作用。

      (三)強(qiáng)抓安全防事故工作,保持部隊(duì)高度穩(wěn)定。全年工作中,自己始終將部隊(duì)穩(wěn)定和安全防事故工作,作為核心目標(biāo)和主要任務(wù)來(lái)抓。一是今年先后**次召開部隊(duì)管理暨安全形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)分析排查官兵思想、部隊(duì)管理和安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定針對(duì)性管控措施,徹底整治安全隱患。二組織開展形式多樣的安全專項(xiàng)教育。1月至2月,全市消防部隊(duì)集中兩個(gè)月的時(shí)間開展了以?三違三重?為重點(diǎn)的隱患排查及專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)典型事故案例警示教育及隱患排查整治活動(dòng),從源頭上糾正官兵的安全認(rèn)識(shí)和行為意識(shí),提高官兵自我管理、自我約束的能力。1月20至3月20日,組織開展了?反四違,保安全?專題活動(dòng),通過(guò)安全常識(shí)的學(xué)習(xí)、應(yīng)急處臵安全訓(xùn)練、破解?六個(gè)不了?討論、?反四違?排查治理等系列活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)勤訓(xùn)練的操作規(guī)程,提高了官兵現(xiàn)場(chǎng)處臵事故的?四個(gè)能力?,全體官兵執(zhí)紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)程意識(shí)顯著增強(qiáng)。三是營(yíng)造濃厚安全氛圍。在日常工作中,指揮基層單位紛紛以互動(dòng)、互學(xué)、互查的形式廣泛開展安全管理活動(dòng),先后10次開展了?安全在我心中?、?我為安全工作做點(diǎn)什么?等主題征文演講和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),指揮基層中隊(duì)每月還開展了?紅旗車駕駛員?評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造了?比、學(xué)、趕、幫、超?的良好氛圍。還將總隊(duì)的?雙五條?、?六條措施?、?六種換法?等內(nèi)容作為官兵的工作指南,制作成小卡片發(fā)到每一個(gè)官兵的手中,做到入腦入心。自己編發(fā)安全專項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)和安全工作警示共**余期,作為參謀長(zhǎng),是部隊(duì)管理的直接參與者,因此,自己以部隊(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作為切入點(diǎn),加大警務(wù)督察力度,采取明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督察,一年來(lái),自己先后督察基層大隊(duì)、中隊(duì)**余次,給支隊(duì)黨委提出管理意見(jiàn)**條。并及時(shí)將督察和檢查中發(fā)現(xiàn)的情況向支隊(duì)黨委匯報(bào),從源頭上做好安全防事故工作針對(duì)性。

      (四)加強(qiáng)廉潔自律,確保思想純潔,提高部隊(duì)凝聚力。公生明、廉生威。一直以來(lái),自己一直告誡自己,要廉潔自律。主要從三點(diǎn)做起:一是從不涉及消防工程、消防產(chǎn)品。說(shuō)到了也做到了。二是不搞權(quán)錢交易。在戰(zhàn)士考學(xué)、學(xué)技術(shù)、調(diào)動(dòng)、改選士官等熱點(diǎn)問(wèn)題上,自己認(rèn)真按照部局、總隊(duì)規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行,積極為他們創(chuàng)造成長(zhǎng)的空間和環(huán)境,有時(shí)甚至動(dòng)用了私人感情為他們辦實(shí)事。三是主動(dòng)接受監(jiān)督,處理好社交圈和工作圈的關(guān)系。一年來(lái),自己嚴(yán)格遵守公安部?五個(gè)嚴(yán)禁?、?五條禁令?,部局?四個(gè)嚴(yán)禁?以及總隊(duì)、支隊(duì)的規(guī)章制度和條令條例,并通過(guò)學(xué)習(xí),提升自己的人生觀和價(jià)值觀,確保思想行動(dòng)純潔,并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)上下班制度,支隊(duì)組織的活動(dòng)、學(xué)習(xí)等,自己從來(lái)不講特殊,積極參加,做好榜樣和表率作用。作為支隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書記,自己隨時(shí)和機(jī)關(guān)黨員打成一片,搞好交心談心,認(rèn)真開展組織生活,一有時(shí)間就帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部與共建單位開展體育互動(dòng)運(yùn)動(dòng)等形式來(lái)提高機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。從而使機(jī)關(guān)形成良好的工作氛圍。

      (五)認(rèn)真做好老兵退伍工作。?鐵打的營(yíng)盤,流水的兵?這句話是部隊(duì)生活的真實(shí)寫照,我緊緊圍繞?退伍保安全?這個(gè)中心目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)經(jīng)常性管理。此期間,作為參謀長(zhǎng),自己能夠早部署、早安排,首先同全支隊(duì)退伍對(duì)象一一進(jìn)行面對(duì)面的交談,幫助他們樹立?在隊(duì)一分鐘,戰(zhàn)斗六十秒?的思想,并要求所屬部隊(duì)在退伍期間搞好伙食調(diào)節(jié)和豐富官兵業(yè)余文化生活,解決老兵的后顧之憂。今年,**中隊(duì)下士***、**中隊(duì)下士**由于家庭的變故,還沒(méi)有到服役期滿,但想退伍,因而在思想、工作波動(dòng)較大,自己得知情況后,一方面通過(guò)談心,及時(shí)端正他們的思想。另一方面向支隊(duì)黨委、總隊(duì)警務(wù)處匯報(bào),解決他們的實(shí)際困難,并與他們地方民政局聯(lián)系、告之這兩個(gè)戰(zhàn)士的實(shí)際家庭困難,請(qǐng)示總隊(duì)警務(wù)處按全程退役處理,最后這兩名戰(zhàn)士思想轉(zhuǎn)變較快,并表態(tài)在隊(duì)一分鐘,戰(zhàn)斗六十秒,以感謝支隊(duì)對(duì)他們的培養(yǎng)。特勤中隊(duì)上等兵**在預(yù)選士官培訓(xùn)期間查出患有***病被退回,自己在第一時(shí)間安排人去接回,并安排住院治療,及時(shí)談心解決該同志想轉(zhuǎn)士官留隊(duì)的問(wèn)題,最終該同志服從大局,接受退出現(xiàn)役。并于**月**日治愈出院離開**返回故鄉(xiāng)。今年通過(guò)一系列舉措,目前,全市老兵退伍工作開展順利,圓滿結(jié)束,無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

      二、強(qiáng)練兵、抓達(dá)標(biāo),深化鐵軍比武,部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯加強(qiáng)

      (一)是深入推進(jìn)打造消防鐵軍工作。今年以來(lái),支隊(duì)司令部堅(jiān)持以全省打造消防鐵軍大比武為契機(jī),深入推進(jìn)打造鐵軍活動(dòng),全市掀起了打造鐵軍比武的熱潮。**月初,自己帶領(lǐng)司令部一班人在全市范圍內(nèi)組織了一次全市消防部隊(duì)鐵軍比武競(jìng)賽和攻堅(jiān)組對(duì)抗賽活動(dòng),為參加全省比武奠定基礎(chǔ),并組建了公安、專職兩支比武集訓(xùn)隊(duì)拉開強(qiáng)化訓(xùn)練,集訓(xùn)期間,自己針對(duì)公安隊(duì)、專職隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體力量,科學(xué)地提出了智練、巧練加合練以及對(duì)集體科目和單兵科目分解法的組訓(xùn)模式,并利用雙休日和平時(shí)工作間隙,多次深入訓(xùn)練場(chǎng)言傳身教,狠抓訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí),因而使集訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的成效。兩支比武集訓(xùn)隊(duì)員士氣高昂、技戰(zhàn)術(shù)熟練。7月中旬,在參加全省打造天府消防鐵軍大比武競(jìng)賽活動(dòng)中,支隊(duì)比武集訓(xùn)隊(duì)早謀劃、早準(zhǔn)備、通過(guò)刻苦訓(xùn)練、頑強(qiáng)拼搏,發(fā)揚(yáng)?不拋棄、不放棄?的**鐵軍精神,在為期五天的比賽中支隊(duì)公安代表隊(duì)和專職代表隊(duì)通過(guò)自己的實(shí)力和意志拼搏雙雙取得了全省團(tuán)體總分第**名的優(yōu)異成績(jī)榮獲各類獎(jiǎng)牌**個(gè),**支隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為?全省打造消防鐵軍比武競(jìng)賽先進(jìn)支隊(duì)?,同時(shí)也為總隊(duì)參加全國(guó)片區(qū)消防鐵軍比武競(jìng)賽輸送了**名優(yōu)秀人才;大力開展消防員等級(jí)達(dá)標(biāo)考核,以考促訓(xùn),推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。今年**月和**月,自己先后組織了兩次全市消防部隊(duì)消防員等級(jí)達(dá)標(biāo)考核,達(dá)標(biāo)率95%以上;其次認(rèn)真做好大跨度大空間建筑滅火救援準(zhǔn)備工作。**月初,部消防局部署大跨度大空間建筑滅火救援準(zhǔn)備工作專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),自己迅速行動(dòng),周密部署。帶領(lǐng)司令部一班人對(duì)全市**家大跨度大空間場(chǎng)所逐一進(jìn)行了登記造冊(cè),并制作了預(yù)案。指揮各基層單位對(duì)轄區(qū)大跨度大空間建筑開展實(shí)戰(zhàn)性測(cè)試,分析查找了現(xiàn)有裝備結(jié)構(gòu)的不足,優(yōu)化了戰(zhàn)斗編成,檢測(cè)到了可靠的滅火數(shù)據(jù)和供水能力,提高了作戰(zhàn)效能。有效夯實(shí)了滅火救援工作基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。**月**日,支隊(duì)代表全省各支隊(duì)迎接部局大跨度、大空間滅火救援專項(xiàng)檢查,**支隊(duì)通過(guò)過(guò)硬的戰(zhàn)斗素養(yǎng)和業(yè)務(wù)基本功以及組織指揮能力,考出了成績(jī),完成了使命,為四川總隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。支隊(duì)大跨度、大空間滅火救援演練測(cè)試工作得到了部局檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

      (二)執(zhí)勤備戰(zhàn)常抓不懈、搶險(xiǎn)救援靠前指揮。自己作為參謀長(zhǎng),堅(jiān)持抓滅火救援的組織指揮,無(wú)論自己是否值班,只要有大的火災(zāi)和救援現(xiàn)場(chǎng),自己都要趕往現(xiàn)場(chǎng),參與組織指揮,今年先后組織參與了**區(qū)萬(wàn)向燈具批發(fā)市場(chǎng)火災(zāi)、**新安鎮(zhèn)?6.16?液化石油氣槽車側(cè)翻事故、?8.12?抗洪搶險(xiǎn)等,特別是自己接到總隊(duì)司令部趕赴舟曲參加?8.8?特大山洪泥石流災(zāi)害搶險(xiǎn)的命令后,迅速啟動(dòng)《**市公安消防支隊(duì)跨區(qū)域滅火搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》,集結(jié)突擊隊(duì)員,在支隊(duì)長(zhǎng)***的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)14小時(shí)的急行軍,到達(dá)災(zāi)區(qū)開展救援工作。在救援現(xiàn)場(chǎng),自己靠前指揮,帶領(lǐng)支隊(duì)突擊隊(duì)分多個(gè)點(diǎn)分片作業(yè),通過(guò)三天三夜的連續(xù)奮戰(zhàn),共挖出**具遇難者尸體,從廢墟中掏出價(jià)值**萬(wàn)元的財(cái)物,取得了此次搶險(xiǎn)救災(zāi)的階段性勝利。

      (三)規(guī)范執(zhí)勤秩序,部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。2010年,自己帶領(lǐng)司令部一班人加大了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作的管理和引導(dǎo)力度,按照總隊(duì)《關(guān)于開展規(guī)范全省消防部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)的通知》的通知要求,在全市范圍內(nèi)掀起了規(guī)范全市消防部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序工作,進(jìn)一步夯實(shí)了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。一是規(guī)范戰(zhàn)備執(zhí)勤秩序。明確了支隊(duì)全勤指揮部人員職責(zé)和使命,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤值班秩序,要求全勤指揮部人員必須全部入住支隊(duì),24小時(shí)在指揮中心待命;大中隊(duì)每天必須做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作交接;嚴(yán)格按照信息速報(bào)要求,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的上報(bào)各類值班信息。二是規(guī)范基層單位戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料建設(shè),指導(dǎo)所屬部隊(duì)對(duì)?五本一表一冊(cè)?、七類滅火預(yù)案、滅火提示卡、戰(zhàn)評(píng)總結(jié)以及重大危險(xiǎn)源火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及危害評(píng)估等資料進(jìn)行了規(guī)范制作和重新裝訂,使支隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料更加完善和規(guī)范。

      三、推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),樹立**消防新形象 今年以來(lái),支隊(duì)把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)列為全年重要工作之一,立足歷年來(lái)的正規(guī)化建設(shè)成果,以更高更快地提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),以建立正規(guī)的?四個(gè)秩序?為重點(diǎn),堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警,從官兵的行為養(yǎng)成、工作秩序和營(yíng)院標(biāo)識(shí)等環(huán)節(jié)入手,不斷加強(qiáng)對(duì)全市部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)軟件和硬件的規(guī)范統(tǒng)一。10月初,自己按照總隊(duì)召開的遂寧正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求,立足支隊(duì)具體實(shí)際,科學(xué)制定實(shí)施方案,細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作落實(shí),**月**日在**區(qū)大隊(duì)和特勤中隊(duì)進(jìn)行正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。通過(guò)試點(diǎn),支隊(duì)目前除**、**外,全市部隊(duì)營(yíng)院環(huán)境整潔、內(nèi)務(wù)設(shè)臵規(guī)范、庫(kù)室功能完善、車輛標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、四個(gè)秩序正規(guī)良好效果。支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)得到了鞏固和空前提升。

      四、整合轄區(qū)資源,促進(jìn)專職消防隊(duì)伍規(guī)范化管理 我?guī)ьI(lǐng)司令部人員一直堅(jiān)持把全市專職消防隊(duì)管理教育按公安消防隊(duì)的要求、標(biāo)準(zhǔn)、步調(diào)一致來(lái)抓。經(jīng)常帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干到政府專職消防隊(duì)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化建設(shè),并派出公安消防隊(duì)班長(zhǎng)骨干蹲點(diǎn)指導(dǎo)政府專職消防隊(duì)訓(xùn)練和協(xié)助管理,借鑒省內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍發(fā)展,規(guī)范全市專職消防隊(duì)的人員配備、行政管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、裝備配備、滅火救援、營(yíng)房建設(shè)、保障標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的落實(shí)。開展全市專職隊(duì)伍執(zhí)勤崗位練兵,提高隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。建立實(shí)行專職消防隊(duì)同公安消防隊(duì)一體化訓(xùn)練、一體化管理、一體化勤務(wù)、一體化調(diào)度指揮的新模式。

      五、存在的問(wèn)題

      一年來(lái),自己較好的完成了總隊(duì)司令部下達(dá)的工作任務(wù)和支隊(duì)黨委安排的各項(xiàng)工作,但自己也清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足:

      (一)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊,不能科學(xué)、合理地處理好政治理論學(xué)習(xí)與當(dāng)前其他各項(xiàng)工作的關(guān)系,客觀強(qiáng)調(diào)的多,有時(shí)看問(wèn)題的全局性、高度、深度還不夠,學(xué)以致用發(fā)揮不好,不能夠很好地將所學(xué)的理論運(yùn)用于工作,而更好地指導(dǎo)實(shí)踐。

      (二)處理問(wèn)題有時(shí)有急于求成現(xiàn)象,增大了官兵的壓力。

      (三)工作創(chuàng)新不夠,管理工作有時(shí)還浮在面上。(四)對(duì)基層中隊(duì)的跟蹤問(wèn)效還抓的不實(shí)。

      六、今后努力方向:

      今后,我力求做到更加從嚴(yán)要求自己,確保思想上的堅(jiān)定和行動(dòng)上的落實(shí),堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為己任,嚴(yán)格帶頭遵守部隊(duì)的禁令鐵規(guī),牢固樹立為人民和基層官兵服務(wù)的思想,深入基層抓實(shí)效,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,嚴(yán)要求、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新,注重理論和政治學(xué)習(xí),主動(dòng)作為,變思路為出路,變壓力為動(dòng)力,總結(jié)過(guò)去,開拓進(jìn)取,用十七屆五中全會(huì)精神和打造消防鐵軍以及提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的神圣使命來(lái)指引本職工作,樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的理論水平和駕馭全局工作的能力,按照支隊(duì)?抓穩(wěn)定、樹形象、謀發(fā)展、創(chuàng)輝煌?的工作方針,認(rèn)真履職,以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為,努力工作。

      第五篇:部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)民主生活會(huì)述職報(bào)告

      部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)民主生活會(huì)述職

      報(bào)告

      部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)民主生活會(huì)述職報(bào)告

      各位首長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我于年12月任現(xiàn)職司令部參謀長(zhǎng)。一年來(lái),自覺(jué)服從團(tuán)黨委、首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下,力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,較好地履行了職責(zé),軍事行政工作有了新的進(jìn)步。

      一、主要工作

      以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源,是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)歷史使命,強(qiáng)化理論武裝,突出軍事高科技知識(shí)學(xué)習(xí):對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義、綱要和十七大報(bào)告與新黨章,做到反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真體會(huì),進(jìn)

      一步堅(jiān)定理想信念,校正了人生航向,拓展了工作思路,較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬(wàn)余字,寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障研究等知識(shí),結(jié)合實(shí)際,分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。

      以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人,以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力,立足落實(shí)新大綱,著力全面抓基層,高舉軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備龍頭,為黨委和首長(zhǎng)當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置,注重智能、體能、技能相結(jié)合,并強(qiáng)化全程監(jiān)控,突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識(shí)及其科目的競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果,激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情,促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理,突出能級(jí)職責(zé),強(qiáng)調(diào)依法治軍,狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用,一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成,共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí),在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況,建議對(duì)部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓;堅(jiān)持積極預(yù)防,居安思危,適時(shí)組織安全形勢(shì)分析,確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。

      以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。思想上牢固樹立基層第一,士兵至上的觀念,重視群眾呼聲,采納群眾意見(jiàn),唯實(shí)不唯書,求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上,努力營(yíng)造和諧寬松氛圍,引導(dǎo)大家積極發(fā)言,踴躍探討,收集部屬建議或意見(jiàn)90余條,采納合理建議50余條,有效地減少了工作盲目性,增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對(duì)性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層,要求參謀人員分階段,分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告,以便為首長(zhǎng)決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究新情況,探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。

      以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。隨著職務(wù)的升遷,責(zé)任相對(duì)增大,面對(duì)的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多,能否潔身自好,一直是我思考的問(wèn)題,常以從軍為什么,提醒警示自己,堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上,堅(jiān)持公道正派;在涉及公與私的大小事上,能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格控制,做到可辦可不辦的事不辦,事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦,該辦的事辦好。在工作生活中,做到非份之念不想,非份之財(cái)不?。宦氏却狗?,以保持良好的形象。

      二、問(wèn)題及設(shè)想

      一年來(lái),有成績(jī),也有問(wèn)題。在學(xué)習(xí)上對(duì)基本理論和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性,理論修養(yǎng)還較低;在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象,批評(píng)多于言教,調(diào)動(dòng)人員積極性,發(fā)揮群體作用力不夠;在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。

      針對(duì)自身存在的問(wèn)題或不足,主要從以下幾個(gè)方面去努力:

      一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。作為馬克思主義信徒,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn),去看待偉人的理論,并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的,時(shí)刻必須無(wú)條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從黨的指揮,作為人民軍隊(duì)的一分子,看問(wèn)題要始終站在講政治的高度去洞察,去把握,去權(quán)衡,分析問(wèn)題,努力增強(qiáng)政治敏銳力。

      二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長(zhǎng)功夫。樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想,一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破,樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想,一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn),一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn),想打贏,謀打贏,不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

      三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。繼續(xù)做到“身在兵中,兵在心中”,與指戰(zhàn)員保持一種親密無(wú)間的兄弟情、戰(zhàn)友愛(ài),虛心向群眾學(xué)習(xí),充分發(fā)揮群眾的智慧,從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人,學(xué)生與先生,服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中,客觀分析,冷靜思考,進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念,強(qiáng)化能級(jí)管理,調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,以充分發(fā)揮其整體效能。

      四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。威信有多高,影響力就有多大。作為一名管理者,領(lǐng)導(dǎo)威信來(lái)自于管理者的自身素質(zhì),來(lái)自于管理者的管理水平,來(lái)自于管理者的工作業(yè)績(jī)。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù),注重身教重于言教。結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。以“說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人”為行為準(zhǔn)則。注重勤政,堅(jiān)持廉潔,克己奉公,時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范,進(jìn)一步提升自己在群眾中的影響力。

      以上報(bào)告懇請(qǐng)首長(zhǎng)、同志指正批評(píng)。

      司令部參謀長(zhǎng):

      二oo年十一月十九日

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