第一篇：220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程工作總結(jié)

220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭

間隔工程

監(jiān)理工作總結(jié)

編寫：肖飛

110kV文山輸變電站工程項目監(jiān)理部

2010年05月

220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程建設(shè)單位：

依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的本工程監(jiān)理合同，我公司承擔(dān)220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程監(jiān)理工作，在建設(shè)單位和施工單位的大力支持和協(xié)作下，監(jiān)理工作堅持以“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、質(zhì)量第一”的原則；遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則；認真執(zhí)行監(jiān)理工作四控制即“建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程進度控制、建設(shè)工程造價控制、建設(shè)工程安全控制”的工作守則，克服了各種困難，經(jīng)過艱苦努力，使得該工程順利完工。一、工程概況

220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程屬運行變電站內(nèi)的改、擴建項目。本工程屬增加工程，在220kV馬關(guān)變電所新建一個110kV田頭間隔（馬田Ⅰ回），其工程內(nèi)容包括本間隔的土建部分和電氣設(shè)備安裝調(diào)試。另還包括已有設(shè)備的馬田Ⅱ回（原鋅銦Ⅱ回）的調(diào)試工程。根據(jù)接入系統(tǒng)及220kV馬關(guān)變實際情況，本期需在220kV馬關(guān)變的110kV配電裝置原備用鋅銦Ⅰ回出線間隔場地上安裝新增田頭Ⅰ回出線間隔相關(guān)電氣設(shè)備，原有鋅銦Ⅱ間隔更名為田頭Ⅱ間隔。

安裝部分包括：電壓互感器、SF6斷路器、電流互感器、隔離開關(guān)、端子箱、通信、監(jiān)控、保護、計量、控制屏等的安裝調(diào)試及電纜的敷設(shè)、安裝調(diào)試及電纜的敷設(shè)、安裝及調(diào)試工作。

二次部分：電纜敷設(shè)，相關(guān)設(shè)備、二次接線及調(diào)試。

二、工程計劃開竣工時間

電氣部分計劃開竣工時間：2009年11月至2010年4月

三、監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理人員

昆明先行監(jiān)理有限責(zé)任公司為完成220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程的任務(wù)，成立了220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程項目監(jiān)理部，配備了總監(jiān)，監(jiān)工程師2名，并根據(jù)不同施工階段的需要，派出不同專業(yè)結(jié)構(gòu)人員對施工現(xiàn)場進行巡檢和抽檢，重點分項項目進行旁站監(jiān)理的監(jiān)理方式進行監(jiān)理。

四、工程建設(shè)監(jiān)理情況

項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃、細則和施工程序要求，對工程進行了嚴格的事前、事中、事后控制。監(jiān)理部及時審查了施工方報送的“開工報告”和“三措”，到場檢查施工機具及資質(zhì)等。檢查施工方的安全組織、質(zhì)量管理是否到位和正常，特種作業(yè)人員和調(diào)試的儀器儀表準備情況，監(jiān)理工作的重點之一是建筑材料和設(shè)備的進場監(jiān)督與撿查，施工方是否按規(guī)范要求進行了復(fù)檢及驗收簽證。發(fā)現(xiàn)問題即時糾正，強調(diào)材料和設(shè)備的合格證明文件的有效性。并及時責(zé)成施工單位收集、整理和竣工報送存檔等準備工作。

施工工序與監(jiān)理工作程序緊密相聯(lián)，組織和參與圖紙會審，組織監(jiān)理例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，通過各種形式多與施工單位溝通與協(xié)調(diào)，及時參加隱蔽工程及工程的階段性撿查驗收必不可少。根據(jù)相關(guān)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃實施細則要求，實行工序放行制度，使各道工序的施工質(zhì)量和施工工藝得到保證。只有抓住重點施工環(huán)節(jié)和部位的檢驗，施工過程中出現(xiàn)的問題才能及時得以糾正和解決。還要對重要的工序混泥土繞筑、試塊制作、變壓器就位安裝，導(dǎo)地線接頭制作與壓接、交叉跨越安全距離等等進行旁站監(jiān)理。

五、安全控制

施工單位對工程的安全文明施工是否重視和采取了切實可行的安全措施，監(jiān)理從工程開始就與施工單位溝通和檢查。施工單位認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針是監(jiān)理和施工方落實安全管理的重要工作。建立安全管理制度，把安全監(jiān)控作為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，及時制止違章、違規(guī)行為，監(jiān)督和檢查施工組織設(shè)計中安全措施的執(zhí)行情況是保證安全的重要環(huán)節(jié)。

在整個施工過程中，由于參建單位的共同努力，工程從開工至今，未發(fā)生人身傷亡，重大交通和重大設(shè)備事故。

六、工程質(zhì)量檢查情況：

工程質(zhì)量的控制，按照監(jiān)理實施細則中的質(zhì)量控制項目和控制點進行工程質(zhì)量的檢查與驗收是必不可少的工作。在施工單位三級質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，在初驗階段監(jiān)理部配合云南華聯(lián)馬關(guān)電力有限責(zé)任公司、，與施工單位共同對工程進行了整體檢查與驗收。工程材料有產(chǎn)品合格證書，檢驗、試驗報告等合格，質(zhì)量及規(guī)格符合規(guī)范及設(shè)計圖紙要求；設(shè)備基礎(chǔ)標高、外形尺寸等符合設(shè)計圖紙要求；斷路器等設(shè)備安裝質(zhì)量合格；互感器安裝質(zhì)量符合要求；屏、柜安裝符合要求，二次接線可靠；電纜敷設(shè)基本滿足設(shè)計和規(guī)范要求；軟母線安裝及壓接符合要求；接地系統(tǒng)完善可靠。分述如下：

（一）電氣部分

本次進行的220kV馬關(guān)變電所加110kV田頭間隔工程的電氣安裝預(yù)檢，主要檢查了電氣一次部分的電氣單位工程4個，分部工程8個，31個分項工程進行預(yù)檢。各分項工程中電氣設(shè)備均按《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》進行試驗合格。七 監(jiān)理成效

在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下，通過工程各建單位的共同努力，該工程在工程質(zhì)量方面：監(jiān)理部在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對整個工程各單位、分部、分項進行了預(yù)檢，合格率在97%以上，工程質(zhì)量整體合格；在工程進度方面：在施工過程中，由于受環(huán)境的影響施工受阻，在安裝前和安裝過程中由于設(shè)備到貨欠缺只能停工等待。工程進度比計劃工期有所拖延而誤了工期；在工程投資方面：嚴格按照施工圖施工，工程投資均控制在合理有效的范圍內(nèi)；在安全文明施工方面：施工單位制定和執(zhí)行了安全管理體系，在施工過程中安全及文明施工除嚴格、自覺、認真執(zhí)行安全文明施工外，有監(jiān)理的和建設(shè)單位的督促和檢查，所以、安全文明施工有保證，施工過程中未出現(xiàn)大小事故。

八、問題及建議

（一）健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

（二）進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì) 加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

本工程施工監(jiān)理工作已結(jié)束，總結(jié)起來雖然取得了一些成效也得到各方的認可，但距南網(wǎng)、業(yè)主及行業(yè)規(guī)范對我們的要求還有一定的差距，我們將在今后的監(jiān)理工作中，努力提高自己的工程監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理行為、公正、公平、獨立地開展監(jiān)理工作，維護業(yè)主及承包商的合法權(quán)益，為業(yè)主提供熱忱、滿意的服務(wù)。并希望對我們的監(jiān)理工作給予監(jiān)督和幫助。

昆明先行監(jiān)理有限責(zé)任公司

110kV文山輸變電站工程項目監(jiān)理部

肖飛

2010年05月

第二篇：2009變電工程分公司工作總結(jié)

2009變電工程分公司工作總結(jié)

雪花飄至，年終歲尾，2009年又將成為歷史，我們又即將翻開嶄新的一頁。回顧變電工程公司一年來的工作歷程，在電建總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在目前靈石整體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工程量急劇萎縮的市場環(huán)境中，克服重重困難，通過不懈的努力，終于安全，順利地完成了各項經(jīng)營指標任務(wù)。

一，安全目標完成情況

為了確保安全運行，提高職工的安全意識，緊緊圍繞2009年安全生產(chǎn)工作重點，嚴格執(zhí)行安規(guī)．兩票在安全生產(chǎn)工作中的要點及目標實施細則，結(jié)合春季安全大檢查工作、“安全生產(chǎn)月”活動和“反違章、除隱患，保安全活動”，認真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴格落實各項規(guī)程、規(guī)章制度，糾正施工、試驗檢修現(xiàn)場人員的違章行為。管理人員經(jīng)常深入到施工作業(yè)，檢查各項工作的開展狀況和安全責(zé)任制的落實情況，遇有大型10KV、35KV變配電工程項目、設(shè)備檢修/試驗等重要工作時，公司主要負責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)管理人員都能及時來到現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項管理工作，做到了人人保安全，層層抓落實的局面，并重點對工程施工當中所發(fā)現(xiàn)的各種違章行為，采取重懲重罰的原則，使安全工作真正落到了實處。

加大對員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識，我們大力開展安全日活動”以及每日工作前的班前講話和安全生產(chǎn)的工作票制度

等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全，我們變電工程中所涉及的安裝工程等各項目盯現(xiàn)場、負責(zé)全面的安全工作。完善各施工組各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

截至目前，全年未發(fā)生人員傷害以及人身觸電、跌落等死亡事故。未發(fā)生有關(guān)人員涉及的設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。10KV及以上用戶的電網(wǎng)事故、未發(fā)生變電工程考核事故。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二，工作業(yè)務(wù)完成情況

重點工作：

1.春檢預(yù)試方面:從3月15日始，陸續(xù)對全縣89家廠礦企業(yè)進行了電氣設(shè)備春檢預(yù)試工作，歷時兩個月，累計發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷175件次，尤其是對危及用戶安全運行的5起重大的設(shè)備缺陷進行了及時有效的處理。如；在對靈石銀源公司興勝礦10KV高壓柜進行的耐壓試驗時，發(fā)現(xiàn)二次控制線路跌落，褡褳于三相母排處，極可能引發(fā)短路事故，對此狀況，我們早發(fā)現(xiàn)早處理，有力的保障了企業(yè)用戶系統(tǒng)及設(shè)備的安全可靠運行。

2.工程項目方面：今年隨著靈石縣煤炭企業(yè)全面整合，大部分相關(guān)的煤礦、洗煤、焦化等企業(yè)都到不同程度的影響，造成電力建設(shè)工程較往年有很大下滑。但在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們積極主動地努力尋找和開拓市場，在逆境中去力求企業(yè)的生存和發(fā)展。今年我公司陸續(xù)承攬完成了：煤礦雙電源工程：夏門煤礦（馬家莊礦井）10KV配電系統(tǒng)直流改造及全站掃尾和測試工程；靈石縣35KV變電站二期安裝掃尾工程；嶸泉源煤礦整改項目；新生煤礦10KV雙電源安裝工程，現(xiàn)已具備投運條件；馮家壇煤礦高壓技改工程；目前，我公司重點承攬了靈石縣35KV華苑煤礦有限公司變配電安裝工程項目，已完成了10KV高壓柜、低壓柜、接地系統(tǒng)等部分工作量。截至目前，工程仍在緊張有序的施工當中，預(yù)計在1月15日前結(jié)束。另外，還參與了靈石安苑煤礦、恒岳煤礦、南頭溝煤礦等10KV雙電源配電設(shè)備的交接預(yù)試項目；

配電安裝工程：靈石縣鳳凰新城二期配電安裝工程項

目；龍城煤化公司10kV高壓安裝工程；強盛煤化10kV配電安裝項目；王禹

程…….其他工程：參與了靈石供電支公司靈石縣城、夏門弓家莊110KV、以及35KV兩渡主網(wǎng)變電站的10KV高壓用戶出線柜安裝調(diào)試工程；在靈石供電支公司的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，從6月15日起，對城區(qū)系統(tǒng)所轄的30多家企業(yè)、單位用戶的變壓器等設(shè)備進行了過夏迎峰預(yù)試檢測洗煤廠高、低壓安裝工程；實進洗煤廠配電安裝等工

工作。另外，今年在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我公司在6月份期間參與并圓滿完成了介休市三佳煤焦公司35KV變電站隔離刀閘更換等工程，取得了跨區(qū)域工程零的突破。

維修消缺工作:對總公司所轄代管及帶維護企業(yè)用戶如:中煤九鑫、水峪煤礦、鐵新煤礦、沙峪煤礦、靈煤旺嶺、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企業(yè)用戶進行消缺維護作業(yè)83次，及時處理設(shè)備和系統(tǒng)缺陷113件次，通過該項工作，使得公司代管用戶的電氣設(shè)備一直趨于安全、穩(wěn)定、可靠、高效的運行狀態(tài)，有力的促進了代管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，并受到了高度好評。

全年維修用戶5臺變壓器臺。其中，靈石煤礦400KVA礦用防爆型變壓器一臺；乾豐洗煤廠250KVA變壓器一臺；外出吊芯維修變壓器3臺，合格率達到了98%，目前運行狀況良好。三，經(jīng)營目標完成情況

由于受到靈石縣整體經(jīng)濟環(huán)境的影響，再加上涉及全縣85%左右煤礦、洗煤、焦化等相關(guān)煤炭產(chǎn)業(yè)的停頓整改，各方面原因?qū)е挛夜竟こ塘康囊欢ㄎs，并造成我公司財務(wù)清欠難度的無形增大。在此極為被動的情況下，通過與廣大用戶的不斷交流，不斷溝通，不斷磋商，甚至是給于服務(wù)方面的大力支持，不斷的加強相互的信任和理解……..最終，使得賬務(wù)結(jié)款率達到了95%以上，圓滿并超額完成了總公司下達的經(jīng)濟考核指標任務(wù)。

四，企業(yè)班組建設(shè)方面

變電工程工作，安全是根本，技術(shù)是前關(guān)鍵。全年來，我公司在安全以及技術(shù)革新領(lǐng)域開展了多次培訓(xùn)活動，收到了良好的成效。安全方面，我們從學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《兩票及補充規(guī)定》、《事故通報》等入手，緊密聯(lián)系實際進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，順利通過安規(guī)考試，并能學(xué)以致用，為全年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；技術(shù)方面，我們購置了大量的施工類書籍，匯總了大量實際工程圖紙、設(shè)計資料等實際應(yīng)用材料，并多次邀請從事電力工程技術(shù)多年的楊遂虎同志前來授課，組織培訓(xùn)活動。通過這一系列的舉措，有力的推動了企業(yè)文化班組建設(shè)，進一步加強了員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)的提高，在企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)、幫、趕、比、超的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出一批如王彥軍、朱國棟等新的技術(shù)革新能手，先進工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市場的嚴峻形勢容不得我們有一絲過分不理智的樂觀。動蕩的經(jīng)濟危機，日益飽和、萎縮的電力建設(shè)市場，讓我們猶如履薄冰的感觸。在來年，我們要努力實踐胡錦濤主席在新的歷史起點——關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求，把企業(yè)科技創(chuàng)新立足重點來抓，發(fā)揚我們企業(yè)一貫善打硬仗的團隊精神，緊緊抓住市場的每一份機遇，爭取為我們企業(yè)明

年創(chuàng)造更好的佳績，尋找到一條更適合我們企業(yè)發(fā)展的輝煌之路……

山西中凱集團靈石電建工程有限公司

二00九年十二月變電工程分公司

第三篇：變電工程分公司工作總結(jié)

變電工程分公司工作總結(jié)2008 2008年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以人為本，在經(jīng)營管理上做文章，通過克服重重困難，以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導(dǎo)思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成各項工作任務(wù)，最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

一、安全生產(chǎn)嚴防死守，平穩(wěn)可靠

新年伊始，我分公司認真圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動，統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習(xí)慣性違章為重點，大力貫徹安全意識，進一步增強了監(jiān)督約束機制，把安全責(zé)任制落到了實處。

一年來，我分公司認真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”，堅持“誰帶班，誰負責(zé)”的原則，充分發(fā)揮班組長的行政保證本職，健全安全管理體系和監(jiān)督體系，嚴格“安規(guī)兩票”的現(xiàn)場執(zhí)行，達到安全管理立體化的要求。大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動?，F(xiàn)場作業(yè)實現(xiàn)人員互監(jiān)體制，嚴肅保障安全的各項組織、技術(shù)措施的到位落實，采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對公司廣大職工進行安全教育和培訓(xùn)。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、劉鶴、孟永勝等四同志進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)”的思想更加確立，使職工對安規(guī)進一步了解和熟悉，進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴格落實崗前安全培訓(xùn)制度。通過大家的努力，全年順利實現(xiàn)了分公司控制異常和未遂的預(yù)定安全目標，截至目前無作保人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

二、2007年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點工程情況。

全年承攬的重點工程：

（1）3月5日——6月1日，承擔(dān)并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù)，歷時三月有余，現(xiàn)已順利投入運行。

（2）3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設(shè)備的春檢預(yù)試，歷時2個月，累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷314件次，并逐一進行了處理，保障了用戶及系統(tǒng)的安全運行。

（3）煤礦雙電源工程：陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統(tǒng)

（4）對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次，處理缺陷67起，使用戶設(shè)備運行可靠、完善。

在工程進度期間，其中值得贊譽的是，我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時，由于該煤礦為了及時迎接省級有關(guān)部門的驗收工作，要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務(wù)后，全體員工本著“想用戶所想，急用戶所急”的服務(wù)宗旨，苦苦戰(zhàn)斗三個多月，終于順利、按時完成了工程施工任務(wù)，受到了該礦的一致贊譽。

待完成工程項目：

（1）靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

（2）35kv交口變電站開關(guān)柜新增及改造工程。

二、生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況

我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。能取得以上成績主要得益于：

一、靈石經(jīng)濟命脈——煤礦的規(guī)范化、標準化建設(shè)的要求；

二、負荷增加，對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高，促進電力消費的增長；

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效顯著，達到“以服務(wù)贏市場、引增量”的目的；

四、總公司各項安裝服務(wù)標準的出臺，較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾，進一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。

三、規(guī)范化管理成效顯著

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負責(zé)”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路，以電力市場發(fā)展為導(dǎo)向，加強企業(yè)軟硬件建設(shè)。經(jīng)過一年的努力，基本上實現(xiàn)了“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查“，工程管理秩序明顯規(guī)范，工程質(zhì)量和效率明顯提高，企業(yè)形象日益攀升。

四、工程突破和奮斗目標一年來，我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢，沒有退卻，沒有放松，而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機，堅持深化改革，創(chuàng)新體制，努力開拓市場，形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難，物價上漲，時間緊、任務(wù)重的不利條件下，職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)一心，艱苦奮斗，全面完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

奮斗目標：

（1）來年無任何人身、設(shè)備傷亡和損害事故，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零“目標；

（2）經(jīng)濟效益在今年的基礎(chǔ)上有更進一步的提高；

（3）工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘，工程量增長50%，工程質(zhì)量合格率在98%以上；

（4）進一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭創(chuàng)建“青年文明號“窗口企業(yè)。

中凱集團電建工程有限公司 變電工程分公司

第四篇：2009變電工程分公司工作總結(jié)

2009變電工程分公司工作總結(jié)

雪花飄至，年終歲尾，2009年又將成為歷史，我們又即將翻開嶄新的一頁?；仡欁冸姽こ坦疽荒陙淼墓ぷ鳉v程，在電建總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在目前靈石整體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工程量急劇萎縮的市場環(huán)境中，克服重重困難，通過不懈的努力，終于安全，順利地完成了各項經(jīng)營指標任務(wù)。

一，安全目標完成情況

為了確保安全運行，提高職工的安全意識，緊緊圍繞2009年安全生產(chǎn)工作重點，嚴格執(zhí)行安規(guī)．兩票在安全生產(chǎn)工作中的要點及目標實施細則，結(jié)合春季安全大檢查工作、“安全生產(chǎn)月”活動和“反違章、除隱患，保安全活動”，認真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴格落實各項規(guī)程、規(guī)章制度，糾正施工、試驗檢修現(xiàn)場人員的違章行為。管理人員經(jīng)常深入到施工作業(yè)，檢查各項工作的開展狀況和安全責(zé)任制的落實情況，遇有大型10KV、35KV變配電工程項目、設(shè)備檢修/試驗等重要工作時，公司主要負責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)管理人員都能及時來到現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項管理工作，做到了人人保安全，層層抓落實的局面，并重點對工程施工當中所發(fā)現(xiàn)的各種違章行為，采取重懲重罰的原則，使安全工作真正落到了實處。

加大對員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識，我們大力開展安全日活動”以及每日工作前的班前講話和安全生產(chǎn)的工作票制度等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全，我們變電工程中所涉及的安裝工程等各項目盯現(xiàn)場、負責(zé)全面的安全工作。完善各施工組各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

截至目前，全年未發(fā)生人員傷害以及人身觸電、跌落等死亡事故。未發(fā)生有關(guān)人員涉及的設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。10KV及以上用戶的電網(wǎng)事故、未發(fā)生變電工程考核事故。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二，工作業(yè)務(wù)完成情況 重點工作：

1.春檢預(yù)試方面:從3月15日始，陸續(xù)對全縣89家廠礦企業(yè)進行了電氣設(shè)備春檢預(yù)試工作，歷時兩個月，累計發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷175件次，尤其是對危及用戶安全運行的5起重大的設(shè)備缺陷進行了及時有效的處理。如；在對靈石銀源公司興勝礦10KV高壓柜進行的耐壓試驗時，發(fā)現(xiàn)二次控制線路跌落，褡褳于三相母排處，極可能引發(fā)短路事故，對此狀況，我們早發(fā)現(xiàn)早處理，有力的保障了企業(yè)用戶系統(tǒng)及設(shè)備的安全可靠運行。2.工程項目方面：今年隨著靈石縣煤炭企業(yè)全面整合，大部分相關(guān)的煤礦、洗煤、焦化等企業(yè)都到不同程度的影響，造成電力建設(shè)工程較往年有很大下滑。但在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們積極主動地努力尋找和開拓市場，在逆境中去力求企業(yè)的生存和發(fā)展。今年我公司陸續(xù)承攬完成了：煤礦雙電源工程：夏門煤礦（馬家莊礦井）10KV配電系統(tǒng)直流改造及全站掃尾和測試工程；靈石縣35KV變電站二期安裝掃尾工程；嶸泉源煤礦整改項目；新生煤礦10KV雙電源安裝工程，現(xiàn)已具備投運條件；馮家壇煤礦高壓技改工程；目前，我公司重點承攬了靈石縣35KV華苑煤礦有限公司變配電安裝工程項目，已完成了10KV高壓柜、低壓柜、接地系統(tǒng)等部分工作量。截至目前，工程仍在緊張有序的施工當中，預(yù)計在1月15日前結(jié)束。另外，還參與了靈石安苑煤礦、恒岳煤礦、南頭溝煤礦等10KV雙電源配電設(shè)備的交接預(yù)試項目；

配電安裝工程：靈石縣鳳凰新城二期配電安裝工程項目；龍城煤化公司10kV高壓安裝工程；強盛煤化10kV配電安裝項目；王禹

程…….其他工程：參與了靈石供電支公司靈石縣城、夏門弓家莊110KV、以及35KV兩渡主網(wǎng)變電站的10KV高壓用戶出線柜安裝調(diào)試工程；在靈石供電支公司的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，從6月15日起，對城區(qū)系統(tǒng)所轄的30多家企業(yè)、單位用戶的變壓器等設(shè)備進行了過夏迎峰預(yù)試檢測洗煤廠高、低壓安裝工程；實進洗煤廠配電安裝等工工作。另外，今年在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我公司在6月份期間參與并圓滿完成了介休市三佳煤焦公司35KV變電站隔離刀閘更換等工程，取得了跨區(qū)域工程零的突破。維修消缺工作:對總公司所轄代管及帶維護企業(yè)用戶如:中煤九鑫、水峪煤礦、鐵新煤礦、沙峪煤礦、靈煤旺嶺、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企業(yè)用戶進行消缺維護作業(yè)83次，及時處理設(shè)備和系統(tǒng)缺陷113件次，通過該項工作，使得公司代管用戶的電氣設(shè)備一直趨于安全、穩(wěn)定、可靠、高效的運行狀態(tài)，有力的促進了代管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，并受到了高度好評。

全年維修用戶5臺變壓器臺。其中，靈石煤礦400KVA礦用防爆型變壓器一臺；乾豐洗煤廠250KVA變壓器一臺；外出吊芯維修變壓器3臺，合格率達到了98%，目前運行狀況良好。

三，經(jīng)營目標完成情況

由于受到靈石縣整體經(jīng)濟環(huán)境的影響，再加上涉及全縣85%左右煤礦、洗煤、焦化等相關(guān)煤炭產(chǎn)業(yè)的停頓整改，各方面原因?qū)е挛夜竟こ塘康囊欢ㄎs，并造成我公司財務(wù)清欠難度的無形增大。在此極為被動的情況下，通過與廣大用戶的不斷交流，不斷溝通，不斷磋商，甚至是給于服務(wù)方面的大力支持，不斷的加強相互的信任和理解……..最終，使得賬務(wù)結(jié)款率達到了95%以上，圓滿并超額完成了總公司下達的經(jīng)濟考核指標任務(wù)。四，企業(yè)班組建設(shè)方面

變電工程工作，安全是根本，技術(shù)是前關(guān)鍵。全年來，我公司在安全以及技術(shù)革新領(lǐng)域開展了多次培訓(xùn)活動，收到了良好的成效。安全方面，我們從學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《兩票及補充規(guī)定》、《事故通報》等入手，緊密聯(lián)系實際進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，順利通過安規(guī)考試，并能學(xué)以致用，為全年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；技術(shù)方面，我們購置了大量的施工類書籍，匯總了大量實際工程圖紙、設(shè)計資料等實際應(yīng)用材料，并多次邀請從事電力工程技術(shù)多年的楊遂虎同志前來授課，組織培訓(xùn)活動。通過這一系列的舉措，有力的推動了企業(yè)文化班組建設(shè)，進一步加強了員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)的提高，在企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)、幫、趕、比、超的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出一批如王彥軍、朱國棟等新的技術(shù)革新能手，先進工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市場的嚴峻形勢容不得我們有一絲過分不理智的樂觀。動蕩的經(jīng)濟危機，日益飽和、萎縮的電力建設(shè)市場，讓我們猶如履薄冰的感觸。在來年，我們要努力實踐胡錦濤主席在新的歷史起點——關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求，把企業(yè)科技創(chuàng)新立足重點來抓，發(fā)揚我們企業(yè)一貫善打硬仗的團隊精神，緊緊抓住市場的每一份機遇，爭取為我們企業(yè)明年創(chuàng)造更好的佳績，尋找到一條更適合我們企業(yè)發(fā)展的輝煌之路……

山西中凱集團靈石電建工程有限公司

二00九年十二月

變電工程分公司

第五篇：送變電工程公司黨委工作總結(jié)

中共華東送變電工程公司委員會 2011年工作總結(jié)和2012年工作要點

一、2011年工作總結(jié)

2011年是“十二五”開局之年，對華東送變電來說是不尋常的一年，隨著國家電網(wǎng)公司主輔分離改革的決策部署，華東送變電工程公司10月10日起，從華東電網(wǎng)公司、上海電建公司整體劃轉(zhuǎn)移交給上海市電力公司管理，企業(yè)從此翻開了在新的管理體制下新的歷史一頁。一年來，公司黨委在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作，以“強三基、創(chuàng)五好”主題活動為抓手，以關(guān)心關(guān)愛員工為根本，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標，著力加強黨的建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力推進精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，積極營造安全穩(wěn)定和諧的氛圍，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治保證和精神動力。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際引領(lǐng)工作

2011年，公司黨委面對企業(yè)施工經(jīng)營的艱巨任務(wù)以及電力體制主輔分離帶來的機遇與挑戰(zhàn)，堅持深入學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，以及胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話和十七屆中央紀委第六次全會的講話及全會工作報告。同時，針對不同層面，公司黨委也提出了不同要求。

對黨委中心組成員，要求他們堅持以學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、議大事、出思路為前提，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強黨性，廉潔自律，以建設(shè)和諧社會、和諧企業(yè)為已任，認真履行自己的職責(zé)；

對黨員干部，要求他們廉潔自律、率先垂范，做好服務(wù)工作、起好表率作用；

對普通黨員，要求他們在人員分散、外協(xié)隊伍多、市場不規(guī)范的環(huán)境下，遵紀守法，廉潔自律，自覺抵制社會上的不良傾向，在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）加強隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)提升能力

加強中青年后備干部管理和教育。年初組織了一期中青年干部培訓(xùn)班；全年安排了6 名中青年后備干部參加了干部在線教育。去年提拔了4名中層干部，對新提拔的中層干部做好任職前考察，任職后考察材料、干部任免表填寫歸檔工作。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了2010的中層干部和一般干部的考核工作。認真開展多種用工、人才和積極分子等方面的調(diào)研工作。

加強了對柴達木工程的宣傳報道。公司宣傳部制作了專題片“走進格爾木”，撰寫了20余篇通訊報道，《華東電力報》、《國家電網(wǎng)報》、《勞動報》、《華東電業(yè)》、《主人》、《上海電建》以大版面予以刊載，7月23日《解放日報》以《聯(lián)通“電力天路”，從這里開始》為題在《新財經(jīng)周刊》整版宣傳介紹了公司柴達木變電站施工情況、職工精神風(fēng)貌以及體現(xiàn)出的“上海智慧”。公司黨委旨在通過這些宣傳展示黨員職工的風(fēng)采、彰顯黨組織的凝聚力，促進和諧企業(yè)建設(shè)。

（五）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進企業(yè)健康發(fā)展

公司黨委舉辦了一期圖片展，重點宣傳《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》中的8個禁止、52個不準和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。開展了警示教育，組織了在滬4個支部黨員干部40余人收看警示教育片《暴風(fēng)雨中的懺悔》。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和各項廉政規(guī)定，開展了專項自查工作，參加自查的領(lǐng)導(dǎo)干部共計51人，其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部9人、中層領(lǐng)導(dǎo)干部42人。落實二級責(zé)任制簽約。年初的七屆三次黨代會上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與基層十二個黨支部黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。基層十二個黨支部黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與部門、部室、項目經(jīng)理簽約了32份責(zé)任書。開展專項效能監(jiān)察，結(jié)合工程施工情況，對廢舊物資處理、安全效能監(jiān)察、分包結(jié)算情況還有大宗材料采購進行效能監(jiān)察。分別對500kv以上4個重點工程勞務(wù)分包招標進行了效能監(jiān)察。開展黨務(wù)公開工作，根據(jù)上海市電力公司的統(tǒng)一部署，公司分四個步驟開展了黨務(wù)公開工作。一是學(xué)習(xí)、宣傳、動員；二是成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組；三是編制黨務(wù)公開目錄；四是按照公開形式實行黨務(wù)公開，十二月底完成公開工作。

（六）加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文明素質(zhì)綜合實力

積極遵照上海市電力公司的部署要求，開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動，重點學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司基本價值理念體系，認真做好三項工作，一是企業(yè)文化傳播工作，二是企業(yè)文化落地工作，三是企業(yè)文化評價工作。今年公司制作了三部專題片《科學(xué)發(fā)展路，精彩“十一五”》、《共鑄輝煌》、《走進格爾木》通過對這幾年公司在戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場開發(fā)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等方面的回顧，總結(jié)提煉廣大員工踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的閃光點，弘揚國家電網(wǎng)人“努力超越、追求卓越”的精神風(fēng)貌，撰寫了多篇反映電力天路建設(shè)員工奉獻精神的人物通訊，通過他們來展示公司廣大員工在施工一線所體現(xiàn)出的“講誠信、講奉獻、講責(zé)任”的精神和業(yè)績。2011年，公司積極開展了文明單位創(chuàng)建活動，已向上海市經(jīng)信委進行了上海市文明單位的預(yù)申報。

（七）充分發(fā)揮工團組織的作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展

進一步完善職代會制度，籌備召開了公司七屆五次職代會暨2011年工作會議。開展“爭當崗位標兵、創(chuàng)建先鋒團隊”為主題的立功競賽活動，發(fā)揮勞模先進作用，探索“勞模先進示范基地”的管理模式和踐行效果，實現(xiàn)了“名師帶高徒”活動與關(guān)愛機制建設(shè)對接，在今年上海電建的勞模座談會上，公司勞模先進汪強和梅生杰分別交流了《為企業(yè)科學(xué)發(fā)展，當好人才“孵化器”》、《淺談本人帶教的一些方法》，談了自己傳幫帶經(jīng)驗和感受。在上海市總工會和上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合舉辦的上海市“安全生產(chǎn)金點子”決賽發(fā)布會上，公司工會申報了“一基一策劃，一基一布置，一基一專人”安全管控工作法榮獲二等獎。在開展的“創(chuàng)建安全無事故年，我為安全生產(chǎn)獻策”征文活動中，共收集安全征文18篇。開展多層面的幫困慰問，到施工現(xiàn)場慰問20余次，共慰問3500余人次，慰問品、慰問金共計超過25萬元，職工互助醫(yī)療支付44人次，發(fā)放資金15萬余元，上海電建支付大病醫(yī)療近3.3萬，有19人次享受。

在青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動開展過程中，公司團委以青年立功競賽為載體，落實青年人才培養(yǎng)實施方案，促進團員青年在崗位上建功立業(yè)、成長成才。