第一篇：2017年石煉化大檢修工作總結(jié)

2017石家莊煉化檢修工作總結(jié)---劉大超

隨著各裝置進(jìn)入到開(kāi)工階段，2017年石煉化大檢修已接近尾聲，檢修調(diào)度組也結(jié)束了工作使命，人去屋空。從調(diào)度組的組建到解散，短短的一年時(shí)間里，自己的心跳伴隨著大檢修進(jìn)度的脈搏又一次經(jīng)歷緊張與煎熬的洗禮。這也是自己第三次參加石煉化煉油裝置檢修。一切結(jié)束，歸于平淡，認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一次大檢修更好的組織完成做好準(zhǔn)備。一.承擔(dān)的任務(wù)概況。

本次檢修，我主要和XXX、XXX兩位同事一起，配合機(jī)動(dòng)處在檢修調(diào)度組對(duì)整個(gè)檢修做統(tǒng)籌管理。主要工作如下： 檢修準(zhǔn)備階段：

1.統(tǒng)籌、落實(shí)、跟蹤大檢修相關(guān)技措、修理、更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖、物資采購(gòu)、施工準(zhǔn)備進(jìn)度情況。

2.協(xié)助機(jī)動(dòng)處組織檢修準(zhǔn)備例會(huì)、迎檢會(huì)、交底會(huì)等會(huì)議，并記錄和出具會(huì)議紀(jì)要。3.組織編制檢修管理手冊(cè)。4.檢修平臺(tái)的錄入和培訓(xùn)工作。5.收集整理檢修調(diào)度組的各類報(bào)表。6.參加各檢修項(xiàng)目部的會(huì)議。7.檢修項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制。

8.編制、落實(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)平面布置（送水點(diǎn)、臨時(shí)廁所、預(yù)制場(chǎng)、緊急集合點(diǎn)、垃圾分類存放點(diǎn)、高壓水清洗場(chǎng)地等）。9.檢修匯報(bào)材料的編制。

10.施工單位的檢修準(zhǔn)備工作情況的督促、落實(shí)等。檢修階段：

1.協(xié)助機(jī)動(dòng)處進(jìn)行檢修動(dòng)員會(huì)、檢修調(diào)度會(huì)、迎檢會(huì)等各類會(huì)議的組織以及會(huì)議材料的準(zhǔn)備。2.協(xié)助機(jī)動(dòng)處現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.根據(jù)檢修進(jìn)度進(jìn)行前三天、半程等不同階段的檢修工作完成情況盤點(diǎn)。4.平臺(tái)錄入。

5.各種報(bào)表、信息的發(fā)布與收集、整理。6.向總部匯報(bào)的周報(bào)等匯報(bào)材料的編制。7.檢修現(xiàn)場(chǎng)布置和各類展板的制作。二.主要工作完成情況。

在各運(yùn)行部、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部等各方面的配合下，以及兩位同事的辛苦努力、加班加點(diǎn)，我們的工作完成情況較好。各類報(bào)表完成及時(shí)、準(zhǔn)確。會(huì)議紀(jì)要都是當(dāng)天完成，保證了會(huì)議要求和領(lǐng)導(dǎo)指示的及時(shí)傳達(dá)。

三.工作亮點(diǎn)及好的管理經(jīng)驗(yàn)、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理辦法、改進(jìn)和預(yù)防措施。

1.我們的工作亮點(diǎn)：

1)檢修期間，檢修調(diào)度會(huì)所有會(huì)議紀(jì)要都是當(dāng)天完成，第二天早上發(fā)布，保證了會(huì)議紀(jì)要的及時(shí)性和時(shí)效性。為此，我們檢修調(diào)度組三個(gè)人輪流加班，檢修施工高峰期間，由于會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)議信息量大，會(huì)議紀(jì)要的整理工作大多需要加班到12點(diǎn)以后。2)檢修期間所有電子版資料，紙質(zhì)資料，包括各類會(huì)議紀(jì)要、簽到表、檢修手冊(cè)、大修計(jì)劃等等，全部有序整理，按類歸檔。3)通過(guò)3次檢修，我們把每次檢修的資料都留存、整理。總結(jié)出了檢修準(zhǔn)備和檢修期間需要使用的各類報(bào)表模板，并在本次檢修中又一次進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)。形成了一整套完整的大檢修組織資料。為下次檢修做準(zhǔn)備。

4)總結(jié)出了檢修準(zhǔn)備和檢修期間的主要工作和檢修組織流程。5)由于各運(yùn)行部、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部等各單位、部門的大力配合和支持，檢修信息的匯總和整理工作進(jìn)展順利，3個(gè)人完成了2014年檢修6個(gè)人都完不成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

6)工程量統(tǒng)計(jì)，細(xì)化到吋徑，為施工單位、檢測(cè)單位的人員、機(jī)具準(zhǔn)備提供了有效依據(jù)。為檢修過(guò)程中的進(jìn)度檢測(cè)提供了便利條件，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)工程量完成情況對(duì)比可以更直觀的、準(zhǔn)確的了解各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況和大檢修整體進(jìn)度情況。2.本次檢修工作亮點(diǎn)

1.腳手架管理：從腳手架材料的嚴(yán)格把關(guān)、到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的高標(biāo)準(zhǔn)要求、驗(yàn)收工具力矩扳手的使用等等方面，我們對(duì)腳手架的管理達(dá)到了一個(gè)新的高度，受到了總部領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)。為以后日常的腳手架管理開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新局面，樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。是我們監(jiān)理工作在本次檢修中最大的一個(gè)亮點(diǎn)。2.吊裝管理：本次檢修中成立的吊裝專家組，從檢修前的培訓(xùn)、方案的編制、審核、吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、吊裝前的檢查都給施工單位和我們帶來(lái)了很多的指導(dǎo)，使本次檢修的吊裝管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。是本次檢修的亮點(diǎn)之一。

但我們監(jiān)理人員自身的吊裝作業(yè)管理水平，管理人員的素質(zhì)還有待提高和加強(qiáng)，也是以后我們重要的改進(jìn)方向，希望能對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在以后日常的管理和下次檢修中，希望吊裝管理也能成為一個(gè)標(biāo)桿。

3.焊工考試：由XX統(tǒng)一管理、審核參加考試的焊工證件，保證了焊工證的真實(shí)性。4.換熱器打壓，首次采用一遍壓，既減少了工作量，也縮短了工期，同時(shí)減少了打壓胎具的制作，節(jié)省了費(fèi)用。

5.燕華的靜密封管理：采用張貼標(biāo)簽的辦法，使安裝人員信息可追溯。提高了安裝人員的質(zhì)量意識(shí)，保證了靜密封安裝質(zhì)量。此辦法很好，在以后的靜密封管理工作中建議推廣。

6.十公司的焊接管理較好，合格率較高。他們采用的辦法是高工資聘用高水平焊工，采用如出現(xiàn)不合格焊口，返口費(fèi)用由焊工出的管理辦法，高壓管道焊接合格率在99%以上。

7.河南東方防腐廠對(duì)所有檢修用材料集中防腐，保證了防腐質(zhì)量，同時(shí)為材料的色標(biāo)管理提供了保證。

8.大數(shù)據(jù)管理：進(jìn)出場(chǎng)人員數(shù)量通過(guò)打卡機(jī)準(zhǔn)確的反映到保衛(wèi)處，為大檢修的人員管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

9.微信群的使用，方便溝通，方便問(wèn)題的解決，發(fā)到群里的問(wèn)題由于所有相關(guān)人員和公司領(lǐng)導(dǎo)都在群里，相當(dāng)于督辦，解決速度非?？?。

10.吊車使用統(tǒng)籌：本次檢修，檢修調(diào)度組對(duì)所有施工單位使用的吊車資源和使用時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)籌，保證了期間吊車使用滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。

11.特殊材質(zhì)焊接管理：檢修期間、我們統(tǒng)計(jì)了所有項(xiàng)目涉及的特殊材質(zhì)明細(xì)，為焊接工藝評(píng)定的審核和施工過(guò)程中的提供依據(jù)，通過(guò)中石化新標(biāo)準(zhǔn)QSH0706-2016金屬材料驗(yàn)證性檢驗(yàn)導(dǎo)則的執(zhí)行保證了特殊材質(zhì)的焊接質(zhì)量。

12.安全管理：擺脫了“6.15”事故在大家思想上的陰霾、放開(kāi)了手腳，從早點(diǎn)名、安全喊話到7點(diǎn)鐘開(kāi)出火票和裝置監(jiān)護(hù)力量的全力支持，保證了施工的有效作業(yè)時(shí)間。

13.文明施工管理：由于我們的嚴(yán)格要求，各施工現(xiàn)場(chǎng)做好了垃圾及時(shí)清理和分類存放，現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境較干凈，較以往檢修現(xiàn)場(chǎng)有很大的改觀。

14.焦化儲(chǔ)焦池防滲和一催化煙氣達(dá)標(biāo)排放兩個(gè)檢修前我們認(rèn)為最困難的兩個(gè)項(xiàng)目提前完成中交。尤其是一催化煙氣達(dá)標(biāo)排放項(xiàng)目，燕華公司領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，煙道拆除采用了繩切割的先進(jìn)技術(shù)?？朔朔N種困難，包括炎熱多雨的天氣，設(shè)備材料推遲到貨，整體到貨設(shè)備散件交貨造成工作量增加等等。3.本次檢修的問(wèn)題

1)技措、更新、修理項(xiàng)目的啟動(dòng)、設(shè)計(jì)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，給后續(xù)的物資采購(gòu)、施工工期帶來(lái)了嚴(yán)重影響。如：三催脫硫項(xiàng)目6月份才啟動(dòng)，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工期非常緊張。檢修同步實(shí)施的技措項(xiàng)目138項(xiàng)，2月25日前啟動(dòng)的是78項(xiàng)，3月份到6月份啟動(dòng)的有60項(xiàng)，占總數(shù)的近一半。停工檢修期間又下達(dá)一些節(jié)能改造甩頭項(xiàng)目，導(dǎo)致技改技措項(xiàng)目采購(gòu)、施工準(zhǔn)備工作不充分，給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織實(shí)施帶來(lái)較大困難；建議下次組織檢修一定要注意項(xiàng)目要及時(shí)啟動(dòng)、及時(shí)定方案交設(shè)計(jì)出圖，要有計(jì)劃，有截止時(shí)間，有考核，不能無(wú)限期的增加項(xiàng)目。

2)施工單位的招標(biāo)進(jìn)度滯后，各施工單位準(zhǔn)備倉(cāng)促。3)設(shè)計(jì)管理：

? 設(shè)計(jì)不到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)審查質(zhì)量低，設(shè)計(jì)變更多，對(duì)采購(gòu)、施工進(jìn)度帶來(lái)很大影響。

? SEI、寧波院、三維等外設(shè)計(jì)單位服務(wù)質(zhì)量不好，不方便協(xié)調(diào)。? 返資工作進(jìn)展不順暢，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。物裝容易遺漏，設(shè)計(jì)單位應(yīng)跟蹤，提醒。

? 材料設(shè)計(jì)給出的量不足，部分存在錯(cuò)誤。4)物資管理：

? 材料沒(méi)有按項(xiàng)目進(jìn)行管理，誰(shuí)搶到是誰(shuí)的。物裝應(yīng)考慮怎么能更好的為施工單位服務(wù)，準(zhǔn)確、及時(shí)的提供材料。? 到貨物資的質(zhì)量控制，設(shè)備缺陷如天人公司制造的塔301、302到貨后發(fā)現(xiàn)了很多的質(zhì)量問(wèn)題，材料質(zhì)量，如運(yùn)行五部現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的彎頭裂紋情況。? 設(shè)備到貨狀態(tài)未執(zhí)行技術(shù)協(xié)議要求，要求整體到貨或是模塊化到貨的，最終到現(xiàn)場(chǎng)的是散件。? 物裝委托的第三方檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)提供。

? 塔301/302、預(yù)熱回收項(xiàng)目預(yù)熱器等設(shè)備都出現(xiàn)了不同程度的滯后，嚴(yán)重影響了工期進(jìn)度。

5)保溫質(zhì)量需要加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)存在很多低標(biāo)準(zhǔn)情況。

6)高壓水清洗，全通機(jī)電的高壓清洗設(shè)備能力不足，又一次在檢修中出現(xiàn)。

7)大檢修平臺(tái)的使用功能和好處沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，不能與外部聯(lián)網(wǎng)，表格太多、較繁瑣。

8)電儀施工成品保護(hù)和保護(hù)性拆除執(zhí)行不好、電氣設(shè)備拆卸后現(xiàn)場(chǎng)隨意亂放。

9)四部減壓塔著火事故，值得我們深刻反思和警醒，此次事故和“6.15”事故有著很多相似之處，我們還是要深刻分析事故發(fā)生的原因，反思我們管理上的漏洞和不足之處，舉一反三，避免此類問(wèn)題的發(fā)生。這也是我們監(jiān)理新建項(xiàng)目和大修項(xiàng)目安全管理上最大的不同點(diǎn)。我們對(duì)裝置的具體情況和安全風(fēng)險(xiǎn)缺少了解，如管道里有什么介質(zhì)，是否清理干凈，地溝里是否串入了污油等情況是我們所料不及的。如何和裝置、施工單位一起控制這些安全風(fēng)險(xiǎn)，是我們?cè)诖髾z修后應(yīng)該深刻思考和總結(jié)的。4.本次檢修我們存在的問(wèn)題：

1)報(bào)表管理、文檔控制，計(jì)劃管理，資料管理不到位，各項(xiàng)目的報(bào)表存在動(dòng)態(tài)、進(jìn)度不準(zhǔn)確，描述不清，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不全，很多信息來(lái)自施工單位沒(méi)有核實(shí)的情況，這也深刻的反映了我們的監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，還是被動(dòng)管理。同時(shí)也反映出我們?cè)谖臋n管理、資料管理上的不重視。這些資料是我們監(jiān)理工作的重要體現(xiàn)，也是我們的護(hù)身符，在以后的工作中應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。2)中交和尾項(xiàng)管理：中交都是施工單位拿著中交證書(shū)找各單位簽，效率比較低，也存在運(yùn)行部、電儀拖著不給簽的現(xiàn)象，不能及時(shí)反饋和解決。同時(shí)甩項(xiàng)中交的項(xiàng)目，尾項(xiàng)應(yīng)列出明細(xì)，定完成時(shí)間，簽字確認(rèn)存檔，此部分執(zhí)行情況不好。四.其他方面建議。

1.監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)盡量提前，方便各單位提早介入，組織人員力量。

2.材料報(bào)檢現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收需要加強(qiáng)，目前此部分管理較少。

3.對(duì)承包商的考核、獎(jiǎng)勵(lì)模式：建議考核施工單位，把考核的錢盡量多的獎(jiǎng)勵(lì)給具體施工人員，可以提高現(xiàn)場(chǎng)工人的積極性。4.監(jiān)理部對(duì)各項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。5.人才的培養(yǎng)：總監(jiān)要有培養(yǎng)人才的意識(shí)，把人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)作為總監(jiān)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各項(xiàng)目部要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)的氛圍。

第二篇：煉化公司黨建工作總結(jié)

××*煉化公司黨委，下設(shè)20個(gè)二級(jí)單位黨委、直屬黨總支，122個(gè)黨支部，2800余名黨員。建廠以來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來(lái)抓，以中

心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺(tái)，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評(píng)為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開(kāi)展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動(dòng)，做到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)小組一片陣地、一個(gè)黨員一面旗幟”。

堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開(kāi)言路、開(kāi)門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營(yíng)造“心齊、(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。

堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開(kāi)展廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)，營(yíng)造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。

堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”、勞動(dòng)競(jìng)賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動(dòng)，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開(kāi)展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。

公司先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)精神文明先進(jìn)單位等稱號(hào)；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)；公司工會(huì)先后獲得“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；公司團(tuán)委榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“全國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

第三篇：煉化公司黨建工作總結(jié)

××*煉化公司黨委，下設(shè)20個(gè)二級(jí)單位黨委、直屬黨總支，122個(gè)黨支部，2800余名黨員。建廠以來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來(lái)抓，以中

心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺(tái)，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評(píng)為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開(kāi)展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動(dòng)，做到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)小組一片陣地、一個(gè)黨員一面旗幟”。

堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開(kāi)言路、開(kāi)門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營(yíng)造“心齊、(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。

堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開(kāi)展廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)，營(yíng)造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。

堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”、勞動(dòng)競(jìng)賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動(dòng)，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開(kāi)展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。

公司先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)精神文明先進(jìn)單位等稱號(hào)；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)；公司工會(huì)先后獲得“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；公司團(tuán)委榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“全國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

第四篇：檢修工作總結(jié))

大檢修安全工作總結(jié)

為全力保障設(shè)備健康長(zhǎng)周期運(yùn)行，高效完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，公司于6月26日零時(shí)起，借黑貓甲醇檢修期間，進(jìn)行了公司本第二次大檢修。在檢修期間各車間都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

1、為實(shí)現(xiàn)管理對(duì)接到位，合理安排，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前召開(kāi)檢修動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議；各部門都能提前制定檢修方案，辦理檢修做作業(yè)票，準(zhǔn)備好備品備件；并要求各級(jí)管理干部，始終盯在檢修一線，靠前指揮，面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)，具體部署。為安全檢修奠定基礎(chǔ)。

2、為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好檢修施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。公司安排各部門及時(shí)組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案，做好檢修前的安全教育。由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，公司重點(diǎn)針對(duì)外委施工人員進(jìn)行入廠安全教育，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等高危作業(yè)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并與外委施工單位簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議。共對(duì)公司內(nèi)部的40余名檢修人員以及外委工隊(duì)的作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育。

二、檢修中的安全管理工作。

1、此次檢修主要有攔焦除塵干管的拆除、安裝、2#裝煤車托煤板、大鏈、鏈輥及滑道襯板的更換；2#搗固給料機(jī)斗更換、熄焦泵出口管道止回閥更換、1#破碎機(jī)反擊板、襯板維修更換、焦2#皮帶溜槽加固維修、1#飽和器噴灑裝置檢查維修等10余項(xiàng)檢修任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)檢修人員多、工作點(diǎn)多、公司加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)各部門安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品

配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各級(jí)管理人員每天在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。在眾多檢修項(xiàng)目中，攔焦除塵干管拆除、安裝、裝煤車托煤板吊裝、焦2#皮帶溜槽加固維修等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，公司安排對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)“危險(xiǎn)作業(yè)票制”此次檢修共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)22次，高處作業(yè)18次，設(shè)備檢修作業(yè)8次，吊裝作業(yè)9次，各種作業(yè)的票證都按照要求嚴(yán)格履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)了安全措施，使得此次檢修沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故，為安全檢修提供了保障。

3、為確保檢修項(xiàng)目提前順利完成，公司合理掌控檢修時(shí)間，及時(shí)與負(fù)責(zé)攔焦除塵干管制作安裝工隊(duì)溝通、協(xié)商，確定檢修工期，加快工程進(jìn)度，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成，截止7月22日所有檢修項(xiàng)目已全部順利完成。

三、存在的問(wèn)題

本次大檢修期間暴露的問(wèn)題主要有：

外委施工隊(duì)人員安全意識(shí)淡薄，安全帽佩戴不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)佩戴不齊，高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔瓶放置不規(guī)范，公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行了教育。

此次大修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參與大修人員共同努力的結(jié)果。使設(shè)備事故隱患得到了及時(shí)消除，為設(shè)備長(zhǎng)周期、安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2015年7月27日

第五篇：檢修工作總結(jié)

機(jī)組檢修管理是發(fā)電設(shè)備全過(guò)程管理的重要組成部分，也是生產(chǎn)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容，今天寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編給大家整理了檢修工作總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

檢修工作總結(jié)篇一

勞累而緊張的20__年過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，作為一名在__的技術(shù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在同事的關(guān)心和幫助下，我及時(shí)的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我對(duì)于自己的要求是高規(guī)格的，做了很多工作?，F(xiàn)在，將這一年的時(shí)間里工作的狀況總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)

在20__工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù)。

2、根據(jù)行業(yè)的精神，我配合其他技術(shù)員做好工作，并把在工作中碰到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作，認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位，確保任務(wù)成功，保證維修質(zhì)量。

3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

三.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

另附一工作總結(jié)：20__年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。

4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

檢修工作總結(jié)篇二

在忙碌的工作中，20__年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。

在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：

努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問(wèn)題及下步打算

一、主要問(wèn)題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

檢修工作總結(jié)篇三

20__ 年大檢修工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的 指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于 20__ 年 10 月 20 日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn) 將有關(guān)情況總結(jié)于下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門召開(kāi)了多次停車檢修會(huì) 議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技 術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的 提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任 務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡 其責(zé)。

充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修 目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失

安全工作在停車檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安 全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀?忽視和麻痹的地方，采取了強(qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有 發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì) 164 項(xiàng)，其中，計(jì)劃?rùn)z修 項(xiàng)目 28 項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目 129 項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目 7 個(gè)。尤其對(duì)車 間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成 工段 37 臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī) 200 多個(gè) 儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備，從 保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢 修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完 成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面 都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車階段和大檢修的時(shí)候 是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展 身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將 自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。

而且我們?cè)谶@次維修中特別注 重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都 有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。

歷時(shí)一個(gè)月的大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全 面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公 司能夠早日順利開(kāi)車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。