第一篇：交通安全事故應急預案演練情況的總結(jié)報告

交通安全事故應急預案演練情況的總結(jié)報告為切實加強應對突發(fā)事件尤其是交通安全問題的處置能力和水平，有效保障人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定。8月10日上午，縣應急辦按照省、市應急辦的要求和《交通安全事故應急預案》的具體程序、內(nèi)容，由縣應急辦牽頭、聯(lián)合縣交通局、縣公安局、縣交警大隊共同開展了一次交通安全事故應急預案演練行動，現(xiàn)將這次行動的有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

一、演練背景：這次演練以位于我縣城區(qū)****路和****路交匯處的十字路口為背景，虛擬了一場由一輛由西向東行駛的面包車與一輛由北向南行駛的電動自行車相撞的交通事故，接到報警后，縣交警大隊立即進行情況核實，并向縣應急辦進行匯報，縣應急辦根據(jù)事件情況，迅速啟動《交通安全應急預案》IV級應急響應機制，進行應急處理。

第二篇：交通安全事故應急預案

交通安全應急預案

為維護員工的生命財產(chǎn)安全，加強公司貨物運輸車輛安全管理，及時、妥善處理我單位發(fā)生的道路交通事故，維護正常的社會秩序和公司利益，特制訂本預案。

一、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

2、《中華人民共和國道路交通安全法》;

3、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》。

二、組織領導

成立公司交通安全事故應急救援領導小組，由總經(jīng)理任組長，安保部經(jīng)理任副組長，各辦公室經(jīng)理及車間主任為成員。領導小組由組長統(tǒng)一領導，指導、協(xié)調(diào)我單位的道路交通特大安全事故的處理工作。交通事故應急救援辦公室設在總經(jīng)理辦公室。

三、接警處置

在接到道路交通安全事故報警后，應立即報告公司道路交通安全事故緊急處置領導小組組長或副組長公司報警電話為61666221手機：***，***)，并報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。由組長或副組長組織開展以下工作：

(一)立即組織力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

(二)迅速向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T匯報簡要案情及后果，并根據(jù)事故現(xiàn)場情況，商請保險、交通、消防等部門予以配合，協(xié)同進行傷員搶救和現(xiàn)場勘查、施救工作。

(三)封閉、保護現(xiàn)場，必要時可以申請當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T中斷交通，但應設立明顯標志，標明車輛通行路線。

(四)采取搶救、滅火等緊急措施。搶救傷者應盡量就近、集中。

(五)監(jiān)護當事人，尋找并調(diào)查證人。

(六)確定指揮員指導現(xiàn)場勘查。

四、現(xiàn)場救護

1.現(xiàn)場救護領導小組及分工

組長：1名

副組長：1名

組員：相關(guān)部門負責人

人員分工：組長負責事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場的救助指揮

副組長負責現(xiàn)場救治及送往醫(yī)院途中的防護

財務科負責醫(yī)院費用的押金的支付。

辦公室負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。

2.人員急救實施程序及事項

(1)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場其他人員臨時救護，并進行聯(lián)系車輛將受傷人員送往醫(yī)院，同時電話上報領導。

(2)辦公室人員在接到通知應及時到醫(yī)院或電話聯(lián)系急救手續(xù)，并派出車輛到事故現(xiàn)場迎接，如受傷人員情況嚴重應聯(lián)系醫(yī)院急救120救護車。

(3)財務人員及時到醫(yī)院辦理住院手續(xù)。

五、組織指揮現(xiàn)場勘查

指揮員到達現(xiàn)場后，首先必須迅速全面地了解現(xiàn)場情況，聽取先期到達現(xiàn)場的民警和有關(guān)人員匯報，對事故發(fā)生的性質(zhì)、案件性質(zhì)、現(xiàn)場范圍、現(xiàn)場中心、現(xiàn)場是否發(fā)生變動和破壞，以及有無必要對現(xiàn)場采取警戒、封閉或其它緊急措施等作出初步的判斷和決策，然后立即組織力量，進行如下分組分工，并開展現(xiàn)場勘查工作：

(一)現(xiàn)場保護、交通指揮疏導組：由辦公室成員組成，負責保護現(xiàn)場不受破壞，指揮車輛有序停放等待或繞道通行。

(二)應急小組副組長負責對事故現(xiàn)場的痕跡、物證進行拍照、測量、提取、勘驗、制圖和記錄等工作。

(三)公司辦公室組員協(xié)助當?shù)亟痪?，負責走訪事故知情人和見證人，收集證人證言，監(jiān)護當事人。

(四)辦公室成員根據(jù)實際需要，在有關(guān)部門的領導下,負責交通調(diào)度、后勤安排，接待受害者親屬等后勤工作。

現(xiàn)場勘查工作結(jié)束，經(jīng)核實無誤和指揮員同意，應抓緊清理、撤除現(xiàn)場保護措施，恢復交通。

六、組織臨場討論

現(xiàn)場勘查工作基本結(jié)束后，指揮員應召集有關(guān)人員召開臨場會議，根據(jù)實地勘查和現(xiàn)場調(diào)查所得材料，對事故案情作出分析判斷。根據(jù)臨場討論會的結(jié)果，指導有關(guān)部門開展下一步工作，如認為勘查不詳盡，應及時進行補充勘查。

七、書面報告

在基本查明事故原因和損害后果的情況下，盡快擬出事故情況的書面材料，按規(guī)定的時間和程序向上級機關(guān)報告。包括對現(xiàn)場救援措施和效果的評價。

八、指導交通事故責任認定和善后處理工作

在事故原因查明后，協(xié)助當?shù)亟痪块T進行事故處理，依法處理交通事故責任者，積極、穩(wěn)妥地對交通事故所造成的損害后果進行善后調(diào)解。

九、本預案自發(fā)布之日起施行。

第三篇：交通安全事故應急預案

交通安全事故應急預案

淄河中學2012、9

交通安全事故應急預案

根據(jù)上級主管部門關(guān)于加強安保工作相關(guān)要求，確保學生的公共交通安全，確保乘車學生生命安全和社會穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)學生實際情況，制定本應急預案。

一、指導思想：

堅持“預防為主、防控結(jié)合”的方針，提高校車運營安保工作，建立健全校車各項管理制度，開展宣傳教育，努力保證我校校車交通營運安全，保障師生安全，維護相關(guān)家庭的幸福安康和社會穩(wěn)定。

二、責任分工：

1、成立學生校車交通安全事故應急工作小組

組長：王建列

副組長：陳文田

組員：韋節(jié)兵翟善鵬

2、明確各成員職責

組長：對本校校車直接實施安全管理；落實工作崗位人員并明確其職責。副組長：對校車上所涉及的組員進行安全行車教育，做好安全教育，并隨時抽查各崗位人員的工作。

校車司機：每天對車容、車況、安全性能（特別是制動系統(tǒng)）進行自查，確保車輛技術(shù)狀況良好，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和技術(shù)故障要及時報修，并做好校車的例行維修保養(yǎng)工作。

隨車管理員：開展乘坐校車安全宣傳教育，勸阻不安全行為；及時化解校車內(nèi)學生之間的矛盾。

政教處：及時收集上級對校車安全的要求，轉(zhuǎn)達至校車管理組長；根據(jù)需要，擬訂各類校車管理制度等。

三、具體應急措施

（一）預防措施：

1、加強對師生、家長進行法制和安全教育，增強師生、家長的法制意識和自我保護意識。

2、完成對校車滅火器、救生錘的設施配置。

3、嚴格要求校車相關(guān)人員履行自己的職責，組長和副組長隨時進行抽檢。

（二）處理程序

一旦發(fā)生校車交通安全事故：

1、報警求助。校車司機或跟車教師在事故后第一時間打110報警，撥打120急救。

2、報告。校車司機或跟車教師報告學生校車交通安全事故應急工作組，啟動本園校車交通安全事故應急預案。

3、立即向教育系統(tǒng)校車交通安全事故應急工作組匯報（先口頭后書面）。

4、第一時間通知家長或家屬。

5、調(diào)查和總結(jié)。學生校車交通安全事故應急小組及時對事發(fā)原因、處置經(jīng)過、損失、責任認定、援助需求等做出評估調(diào)查，并及時將總結(jié)情況報告鎮(zhèn)中心校。

淄河中學

第四篇：2013應急預案演練總結(jié)報告

吳忠市新南天然氣有限責任公司

應

急

搶

險

救

援

演

練

總

結(jié)

報

告

2013年6月23日

吳忠市新南天然氣有限責任公司

應急搶險救援演練總結(jié)報告

2013年6月是全國第十二個安全月，主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”。為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，由吳忠市新南天然氣有限責任公司、吳忠市新南建設投資公司、靈武市新南天然氣公司、青銅峽鎮(zhèn)新南天然氣公司、中寧新翔天然氣有限責任公司于2013年6月22日共同舉行了民用天然氣、CNG車用天然氣、CNG加氣站突發(fā)事故應急演練活動。

一、目的1、通過實戰(zhàn)演練，加深新南天然氣公司廣大干部、員工對天然氣安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的應急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離、現(xiàn)場警戒救援、搶修的應急演練和加氣站CNG儲氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應急搶險救援。

三、演練時間、地點

時間：2013年6月22日早9：00分

地點：吳忠市新南加氣三站西側(cè)空地

四、消防演練組織機構(gòu)及參會領導

（一）、演練組織機構(gòu)：

1、搶險指揮部：

總指揮：龔益新

副總指揮：范永奎

負責突發(fā)事件搶險的統(tǒng)一指揮。

2、技術(shù)驗收組：

組長：何林鋒

成員：王欣、艾明

主要職責：負責對搶修的管道進行試壓、測漏和施工質(zhì)量進行

驗收。

3、滅火組：

組長：劉 峰

成員：魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建

主要職責：負責初期火災的撲救工作。

4、氣源切斷組：

組長：何勇

成員：柴學忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會）

主要職責：負責關(guān)閉事故閥井，切斷氣源（視現(xiàn)場情況通知配氣站當班人員）。

5、搶修組：

組長：劉貴昌

成員：何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強

主要職責：對損壞的燃氣管道進行搶修。

6、警戒組：

組長：吳偉

成員：馬平平、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要職責：疏散圍觀人員，設立警戒區(qū)。

7、宣傳聯(lián)絡組：

組長：湯述高

成員：李麗、王平英、余麗

主要職責：負責向上級機關(guān)匯報險情，聯(lián)絡外界119、120救援，社會宣傳。

8、醫(yī)療救護組：

組長：馬惠玲

成員：莊學英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學紅

主要職責：負責現(xiàn)場傷員救護處理，協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。

9、后勤保障組：

組長：陳忠政

成員：馬文兵、趙永新、丁悍

主要職責：負責后勤生活保障和搶險物資供應。

10、事故分析組：

組長：龔益新

成員：范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波

主要職責：負責事故后調(diào)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門取證，核算損失，協(xié)商賠償?shù)仁乱恕?/p>

（二）、公司演練及觀摩人員到場情況

演練及觀摩人員應到300人，實到290人，值班7人，請假3人；其中參加演練人員全部到齊。

（三）、參會主要領導：

吳忠市領導：

李鵬局長吳忠市建設局

張克寧局長利通區(qū)安監(jiān)局

趙軍科長吳忠市安監(jiān)局

劉玉寶科長吳忠市質(zhì)監(jiān)局

嚴宗如所長吳忠市建設局公用事業(yè)管理所

楊興國副所長吳忠市建設局公用事業(yè)管理所

張自力站長吳忠市建設局建管站

張清龍參謀利通區(qū)消防大隊

馬峰參謀利通區(qū)消防大隊

靈武市領導：

楊中華副局長靈武市住房和城鄉(xiāng)建設局

代文杰所長靈武市質(zhì)量監(jiān)督局

王靈根站長靈武市住房和城鄉(xiāng)建設局

五、演練內(nèi)容：

演練課目一：吳忠市某開發(fā)小區(qū)挖掘機在明知有地埋天然氣管道的情況下強行開挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個別圍觀群眾受傷。

演練課目二：某CNG車輛突然發(fā)生壓縮天然氣泄漏，搶險人員迅速趕到處理漏氣，為發(fā)生燃燒和人員受傷情況。

演練課目三：CNG加氣站站內(nèi)儲氣井地面管道發(fā)生壓縮天然氣泄漏，大量天然氣泄漏，站內(nèi)車輛迅速有序離開，無人員受傷。

五、上級領導和公司領導講評

利通區(qū)安監(jiān)局局長張克寧代表領導觀摩團祝賀此次演練圓滿成功結(jié)束，對新南天然氣公司多年來一步一個臺階，安全、生產(chǎn)齊發(fā)展的成績表示肯定，同時對新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發(fā)生的一些小問題：

1、演練過程不夠連續(xù)；

2、演練內(nèi)容不是很逼真；

3、演練中的細節(jié)操作不是很規(guī)范。

公司董事長陳元品、總經(jīng)理龔益新對每一位參加演練人員的表現(xiàn)給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅克難，進一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵全體員工發(fā)揚拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識競賽和安全考試中有更佳表現(xiàn)。

六、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領導對這次事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)；為強化公司安全生產(chǎn)基礎，特將分處四地的五個公司共同組織演練，以提升全體員工的應急響應能力。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定天然氣泄漏事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對應急預案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）泄漏后切斷氣源迅速，應急演練的程序聯(lián)系緊湊，并且通過辦公室、安全科進行現(xiàn)場統(tǒng)計，除個別人員反應稍慢外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出搶險人員對突發(fā)事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據(jù)實際情況模擬需要對應急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現(xiàn)場可燃氣體檢測人員穿著專業(yè)防火服提高了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點之一，上級領導也給予了較好評價。本次演練對各項氣體泄漏數(shù)據(jù)進行科學統(tǒng)計，閥井切斷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突發(fā)應急預案進行完善和補充。保證在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

七、演練存在的不足

(一)上級主管領導提出的三點不足。

（二）在應急人員對應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉和注意力不集中，演練時應用得不太熟悉；

2、各組責任分工還不太明細。

(三)規(guī)范、時效方面：

1、極少數(shù)人員在對待演練時只是走走過程；

2、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來；

3、請假人員缺席即錯過安全教育，要擇機進行演練教育培訓。

八、應急救援演練需進一步完善的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

（二）建立應急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）在應急救援搶險救災實施中，全力投入人力、物力、財力。

（五）加強對全體員工的安全基礎教育，加大培訓力度。

（六）強化主要崗位操作人員的技術(shù)規(guī)范性，提高崗位專業(yè)化素養(yǎng)和水平。

第五篇：應急預案演練總結(jié)報告

礦井緊急撤人演練總結(jié)報告

按照公司關(guān)于做好礦井災害事故應急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，公司于2013年6月25日進行了礦井緊急撤人演練活動。

一、目的1、通過實戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對應急救援的理解和救災

器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護能力。

4、提升重點崗位職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從公司安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護隊、各職能部室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過安環(huán)部進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有完全達到實戰(zhàn)的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現(xiàn)場應急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資可以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出公司在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠完全按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

（八）排水系統(tǒng)、排水設備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設想，無法具體落實。井下水泵不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

（二）建立應急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實施中。應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

2013年6月28日