第一篇：xxx2010年前三季度工作總結(jié)暨第四季度工作安排(上報(bào)團(tuán)省委)

2010年前三季度工作總結(jié)暨

第四季度工作安排

xxxx公司團(tuán)委 2010年10月

前三季度工作總結(jié)：

2010年以來，xxxx公司團(tuán)委在團(tuán)省委和xx集團(tuán)團(tuán)委的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在各基層團(tuán)組織的密切配合下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、團(tuán)的十六大精神，以“融入中心、進(jìn)入管理，服務(wù)公司、服務(wù)青年，充分發(fā)揮共青團(tuán)和青年工作在企業(yè)價(jià)值鏈中不可或缺的重要一環(huán)作用”為總的要求，以“大服務(wù)、軟營銷”為指導(dǎo)，以“規(guī)范化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化管理、企業(yè)化服務(wù)、社會化影響”為核心，努力為公司發(fā)展提供可衡量的價(jià)值貢獻(xiàn)，不斷推進(jìn)青年工作的服務(wù)轉(zhuǎn)型。

一、把好前進(jìn)方向，打牢團(tuán)員青年思想政治基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)理想信念和時(shí)代精神教育。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年、建團(tuán)88周年為契機(jī)，在團(tuán)員青年中開展了國情教育、形勢任務(wù)教育和黨史、團(tuán)史、革命史和獻(xiàn)身民航事業(yè)等教育活動(dòng)引導(dǎo)公司廣大團(tuán)員青年繼承和弘揚(yáng)五四運(yùn)動(dòng)“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的偉大精神，樹立奮發(fā)有為、服務(wù)社會、報(bào)效國家的遠(yuǎn)大志向。通過上團(tuán)課、看團(tuán)刊、唱團(tuán)歌、過團(tuán)日等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，增強(qiáng)廣大青年的榮譽(yù)感、政治責(zé)任感和歷史使命感。二是提高思想政治教育的針對性和實(shí)效性。為提高教育的針對性和實(shí)效性，公司團(tuán)委針對團(tuán)員青年普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展了“青年思想調(diào)研活動(dòng)”，深入展開調(diào)查研究，對公司1180名團(tuán)員青年、120名團(tuán)干部進(jìn)行了問卷調(diào)查，廣泛收集青年員工們的意見和想法，并組織團(tuán)干部對調(diào)查問卷中反映的問題進(jìn)行研究討論，力求為團(tuán)員青年更好的解決實(shí)際問題，真正做到服務(wù)青年。召開了團(tuán)員青年座談會，以座談會的形式加強(qiáng)與青年員工的溝通和交流，充分掌握各部門青年群體的思想關(guān)鍵點(diǎn)，對青年思想進(jìn)行有針對性的引導(dǎo)和教育，把青年思想統(tǒng)一到公司的中心任務(wù)上。并通過開展“我為xx做貢獻(xiàn)，xx發(fā)展我光榮”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)對青年的凝聚力和向心力。

二、堅(jiān)持服務(wù)中心，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

（一）以中心工作為重點(diǎn)，提高共青團(tuán)工作實(shí)效性。一是在“大服務(wù) 軟營銷”方面。公司團(tuán)委圍繞如何結(jié)合公司中心任務(wù)開展共青團(tuán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造可衡量價(jià)值貢獻(xiàn)制定了《xx分公司共青團(tuán)任務(wù)承諾書》，與各二級單位團(tuán)組織簽定了創(chuàng)造可衡量價(jià)值任務(wù)的承諾書，進(jìn)一步明確了公司各級團(tuán)組織要緊密圍繞公司中心任務(wù)開展工作，以“大服務(wù) 軟營銷”為指導(dǎo)，以7個(gè)共青團(tuán)工作項(xiàng)目為依托，努力為公司創(chuàng)造可衡量的價(jià)值貢獻(xiàn)的總體要求。各級團(tuán)委紛紛響應(yīng)，根據(jù)自身特點(diǎn)，通過組織共建、聯(lián)誼、宣講等多種形式的主題活動(dòng)，向社會各界宣傳xx產(chǎn)品，擴(kuò)大xx美譽(yù)度?？团摬繄F(tuán)委與三家共建單位簽訂了xx大客戶合同，在為共建單位帶來xx多元化產(chǎn)品的同時(shí)，更為公司創(chuàng)造每年100余萬元的收入，真正意義上實(shí)現(xiàn)了共青團(tuán)在企業(yè)價(jià)值鏈中不可或缺的重要一環(huán)的作用。二是在“xx企業(yè)文化”方面。為在xx企業(yè)文化宣傳推廣工作中充分發(fā)揮出共青團(tuán)的作用，公司團(tuán)委開展了“‘CSAIR 在我心中’xx企業(yè)文化宣傳推廣系列活動(dòng)”引領(lǐng)分公司團(tuán)員青年深入理解“CSAIR”xx企業(yè)文化核心理念，激勵(lì)廣大青年?duì)幾銎髽I(yè)文化的有利宣傳者、積極倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，促使xx企業(yè)文化在分公司團(tuán)員青年的心中落地生根，通過開展“CSAIR企業(yè)文化主題團(tuán)課”，“‘CSAIR in my heart’英語沙龍方案征集活動(dòng)”，“企業(yè)文化讀書研討活動(dòng)”，“企業(yè)文化青年講師培訓(xùn)”使企業(yè)文化的宣傳完全覆蓋了公司1180名青年員工，讓大家通過共青團(tuán)的活動(dòng)真正理解了“CSAIRxx企業(yè)文化核心理念”的內(nèi)涵，對公司企業(yè)文化的宣傳推廣工作起了重要的作用。三是在青工技能比武方面。為激發(fā)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)知識、鉆研技能、專注服務(wù)的熱情，公司團(tuán)委帶領(lǐng)各級團(tuán)組織舉辦了“美麗在藍(lán)天，服務(wù)在xx”、“第三屆客艙乘務(wù)員職業(yè)技能大賽”等一系列青工技術(shù)比武活動(dòng)。涌現(xiàn)出了以客艙部乘務(wù)三分部、飛行部 “麥道90”機(jī)隊(duì)，劉蕊秋、劉鵬躍等27名代表的先進(jìn)青年集體和青年業(yè)務(wù)骨干，為廣大團(tuán)員青年提供了多層次、多渠道顯身手、展才華的平臺。

（二）以學(xué)習(xí)活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。一是英語沙龍工作。公司團(tuán)委開展了“xx青年國際沙龍”之英語風(fēng)暴特別活動(dòng)，各英語俱樂部根據(jù)崗位實(shí)際，結(jié)合團(tuán)員青年需求，自設(shè)了活動(dòng)主題，并圍繞青年關(guān)心的社會、工作、學(xué)習(xí)、生活等熱點(diǎn)話題，開展了形式新穎、切實(shí)有效、具有創(chuàng)意、有影響力的活動(dòng)，再次掀起了學(xué)習(xí)英語的熱潮。飛行部、客艙部、航務(wù)部等多家單位的俱樂部都分別與本單位的業(yè)務(wù)部門及分公司培訓(xùn)部建立了長效機(jī)制，共同舉辦了本單位的專業(yè)英語培訓(xùn)共32班次，受訓(xùn)人員達(dá)2879人次，有效增強(qiáng)了公司青年員工學(xué)習(xí)英語的熱情，明顯提升了英文服務(wù)的水平。二是讀書協(xié)會工作。公司讀書協(xié)會與省圖書館聯(lián)合，成立了公司流動(dòng)圖書館，方便團(tuán)員青年借閱書籍。開展了以“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”為主題的“青年讀書月活動(dòng)”，活動(dòng)期間受理800余人次借閱，發(fā)放了《青年成長成才》、《雷鋒日記》、《莎士比亞全集》等文學(xué)、勵(lì)志書籍2600本。每月開展一次主題為“品味書香·傳播文化·踐行理念”的讀書交流活動(dòng)，鼓舞青年發(fā)揚(yáng)“求知、創(chuàng)新、進(jìn)取”的精神，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建設(shè)，積極踐行xx企業(yè)文化，引領(lǐng)青年為xx發(fā)展建功立業(yè)。

（三）以青年文明號為載體，不斷強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新理念。深入開展了“創(chuàng)新青年文明號，提升xx品牌形象”主題創(chuàng)新活動(dòng)。8月18日，公司團(tuán)委召開了青年文明號交流會暨省級、公司級青年文明號頒牌儀式，進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號的管理，更好的完善、創(chuàng)新分公司青年文明號工作。召開了青年文明號中英文交流會，加強(qiáng)了空地服務(wù)的交流與學(xué)習(xí)。以“展青春風(fēng)采 促和諧振興”為主題開展了青年文明號示范月活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、飽滿的熱情保障“兩會”航班，努力為代表、委員們提供便利舒適的乘機(jī)環(huán)境，得到了委員、代表們的稱贊。在即將舉行的廣州亞運(yùn)會中，xx將作為本屆亞運(yùn)會戰(zhàn)略合作伙伴，是支持亞運(yùn)、服務(wù)亞運(yùn)的重要力量之一，為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)品牌、推動(dòng)青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)再上新臺階，公司團(tuán)委開展了“優(yōu)秀服務(wù)窗口青年文明號創(chuàng)建活動(dòng)”，圍繞信息查詢服務(wù)、xx特色服務(wù)、定點(diǎn)專業(yè)服務(wù)、便民利民服務(wù)、業(yè)務(wù)主題服務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)開展青年文明號創(chuàng)建工作。進(jìn)一步提高了青年文明號管理水平、提升青年員工隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合各大節(jié)日，客艙部、地服部、市場銷售部等各級青年文明號班組分別推出了“國慶快樂之旅”、“尊榮兩艙”、“陽光特服”等特色服務(wù)，收到了較好的社會反響，為xx開品牌服務(wù)推廣年活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）以志愿者服務(wù)為依托，履行社會責(zé)任、展示xx形象。為保障公司春運(yùn)生產(chǎn)，公司團(tuán)委開展了“服務(wù)春運(yùn) 真情助困”青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)青年志愿者支援一線生產(chǎn)，活動(dòng)期間共為旅客解決問訊1900人次，幫助旅客搬運(yùn)行李5000余件，引導(dǎo)旅客辦理值機(jī)手續(xù)3500人次，協(xié)助旅客打包行李2260余件，充分發(fā)揮了青年志愿者的生力軍和突擊隊(duì)作用，為確保公司春運(yùn)安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成貢獻(xiàn)青春力量。在第三季度生產(chǎn)旺季期間，公司團(tuán)委還召開了“團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)先，背水一戰(zhàn)拼旺季”動(dòng)員會，全面開展了“我為祖國驕傲，展示xx形象”青年志愿者服務(wù)月行動(dòng)，客艙部充分發(fā)揮484名客艙志愿者優(yōu)勢，在國慶期間開展的各類品牌服務(wù)都分別獲得了社會各界的好評與認(rèn)可，體現(xiàn)了xx青年熱愛祖國、和諧服務(wù)、奉獻(xiàn)青春的精神風(fēng)貌，展示了xx青年及xx服務(wù)的良好形象。為更好的保障廣州亞運(yùn)會，公司團(tuán)委開展了“激情亞運(yùn)、活力xx”青年志愿服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)招募青年志愿者210人，并組織開展了志愿服務(wù)知識的專業(yè)培訓(xùn)，為服務(wù)廣州亞運(yùn)做好了充分的準(zhǔn)備。

三、抓好團(tuán)務(wù)工作，加強(qiáng)共青團(tuán)的組織制度建設(shè)。

一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。公司團(tuán)委結(jié)合當(dāng)前共青團(tuán)工作形式及發(fā)展方向，對大服務(wù)軟營銷、青年文明號、青年志愿者、英語沙龍等共青團(tuán)的7項(xiàng)主要工作內(nèi)容進(jìn)行立項(xiàng)，成立了工作項(xiàng)目組，實(shí)施項(xiàng)目化管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。針對基層團(tuán)干人員變動(dòng)大，共青團(tuán)服務(wù)中心工作的新情況新任務(wù)，加大了對基層共青團(tuán)組織的指導(dǎo)幫帶和全面建設(shè)力度。針對各基層團(tuán)組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，從健全組織、建好隊(duì)伍、完善制度、做好“雙推”工作等方面入手，選舉團(tuán)干部，配齊配強(qiáng)公司團(tuán)委常委，建立健全了青年人才庫、團(tuán)會臺賬、團(tuán)員臺賬、團(tuán)干臺賬，開展了基層團(tuán)組織臺賬檢查交流活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了電子臺賬和團(tuán)費(fèi)管理工作。

四、立足團(tuán)員青年，打造和諧向上良好環(huán)境氛圍。

（一）關(guān)心青年健康成長，做好青年穩(wěn)定工作?！拔逅摹逼陂g，公司團(tuán)委召開第三屆“十大杰出青年”表彰大會，號召廣大青年向先進(jìn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、勉勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)的良好氛圍。為倡導(dǎo)文明新風(fēng)，服務(wù)當(dāng)代青年的婚戀實(shí)際問題，積極為民航駐沈各單位青年搭建交友平臺，公司團(tuán)委與民航駐沈六家單位團(tuán)組織聯(lián)合成立了“青春有約、共創(chuàng)和諧、共譜未來”單身青年聯(lián)誼協(xié)會，不定期組織會員開展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)。今年8月，成功舉辦了第三屆青年聯(lián)誼活動(dòng)，得到了廣大青年的擁護(hù)和支持。

（二）充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，積極構(gòu)建和諧氛圍。今年5月，由公司團(tuán)對已經(jīng)開通的民航系統(tǒng)首家空勤青年網(wǎng)站——“客艙青年網(wǎng)”的內(nèi)容作了進(jìn)一步的豐富、完善，在原有新聞、資訊功能基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了以博客、論壇等技術(shù)提供互動(dòng)的交流空間，使客艙青年網(wǎng)成為了向青年傳播社會主義先進(jìn)文化的前沿陣地、提供公共文化服務(wù)的有效平臺、促進(jìn)精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。公司團(tuán)委按照團(tuán)省委和xx共青團(tuán)的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年?duì)幾霭踩a(chǎn)的有力推動(dòng)者，爭做企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者，爭做為xx服務(wù)的自覺奉獻(xiàn)者，在服務(wù)青年的過程中推動(dòng)團(tuán)員青年積極投身xx發(fā)展建設(shè)中，為xx又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

第四季度工作安排：

第四季度，xxxx公司團(tuán)委將繼續(xù)按照全年工作安排，重點(diǎn)做好以下工作。

1、做好青年志愿者服務(wù)工作。結(jié)合公司“迎世博迎亞運(yùn)講文明樹新風(fēng)·文明服務(wù)xx先行”活動(dòng)要求，深入開展“激情亞運(yùn)、活力xx”青年志愿服務(wù)活動(dòng)，為組織引導(dǎo)廣大xx青年服務(wù)亞運(yùn)會，展現(xiàn)xx青年愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、文明禮貌、志愿奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，樹立公司良好品牌形象。

2、做好大服務(wù)、軟營銷工作。結(jié)合公司中心工作，堅(jiān)持以“大服務(wù)、軟營銷”為指導(dǎo)，繼續(xù)聯(lián)合本單位安全、營銷、服務(wù)部門，運(yùn)用間接的、軟營銷的方式，做好發(fā)展客戶、推廣產(chǎn)品、宣傳品牌等實(shí)際工作，努力創(chuàng)造可衡量價(jià)值，爭取在此項(xiàng)工作有一個(gè)更大成果。

3、做好英語沙龍工作。在鞏固前三個(gè)季度英語沙龍取得的各項(xiàng)成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)依托各基層英語沙龍俱樂部、英語角等組織，加大活動(dòng)開展力度，通過舉辦講座、研討、比賽等形式進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)模式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、增強(qiáng)實(shí)際效果。

4、做好“五四紅旗團(tuán)委”考核及全年總結(jié)工作。按照《“xx五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動(dòng)考核表》的內(nèi)容做好團(tuán)委的總結(jié)、自評工作，并組織各基層團(tuán)組織開展“xxxx公司五四紅旗團(tuán)委”的測評工作。按照“規(guī)范化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化管理、企業(yè)化服務(wù)、社會化影響”的要求，對明年的共青團(tuán)工作作出進(jìn)一步的思考。

第二篇：三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

2011年三季度安全工作總結(jié)暨四季度

安全工作安排

二0一一年*月*日

有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)安全管理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)［2010］23號、豫安委明電?2011?2號、豫國資明電?2011?37號、安委明電?2011?8號文件的指示精神，礦井召開了專題會議，認(rèn)真研究，陸續(xù)出臺了《關(guān)于全面開展礦井安全自查自糾活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展基礎(chǔ)規(guī)范年活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于開展防治煤與瓦斯突出宣傳教育活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“講安全、促生產(chǎn)、增效益、強(qiáng)責(zé)任”大討論活動(dòng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)中秋節(jié)期間干部廉潔自律的通知》；傳達(dá)了***公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于省屬煤炭企業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井專項(xiàng)監(jiān)察情況的通報(bào)》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于一季度煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核及執(zhí)法監(jiān)察情況的通報(bào)》的通知、關(guān)于印發(fā)《**安全績效工資掛鉤考核辦法（試行）》的通知、關(guān)于印發(fā)《安全隱患和“三違”人員罰款的規(guī)定》的通知、**公司《安全工作專題會議紀(jì)要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作指導(dǎo)意見》、關(guān)于印發(fā)《**生產(chǎn)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法（試行）》的通知、《關(guān)于下達(dá)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工作進(jìn)度計(jì)劃的通知》、等文件，采取強(qiáng)有力措施，積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，分步驟、分階段將安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隱患排查、專項(xiàng)檢查等工作結(jié)合起來，嚴(yán)排細(xì)查，落實(shí)整改，保證了***礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

三、認(rèn)真落實(shí)整改**公司、**二季度及上級部門安全檢查問題

高度重視上級部門安全檢查中排查的問題，二季度對**檢查排查出的34條問題、**檢查排查出的45條問題及時(shí)通過專題會議，制定

室人員利用零四點(diǎn)督查，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，截至目前三季度共查隱患2674條，并嚴(yán)格按照“五定四簽字”的原則進(jìn)行了落實(shí)整改，對于整改不力、重復(fù)出現(xiàn)的，嚴(yán)格追究

責(zé)任；共查處違章人員40人次，責(zé)任追究2起，執(zhí)行安全罰款23400元。

四季度安全工作安排

一、安全工作目標(biāo)：

（一）杜絕零星事故以上和二級以上非傷亡事故的發(fā)生。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，創(chuàng)建三個(gè)精品工作面，實(shí)現(xiàn)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）杜絕計(jì)劃外瓦斯超限事故。

（四）構(gòu)建符合本礦實(shí)際的安全文化，為職工創(chuàng)建安全文化平臺。

（五）消滅機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象、保持大型設(shè)備臺臺完好，小型設(shè)備合格率100﹪。

二、安全工作措施

1、繼續(xù)抓好系統(tǒng)改造后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。重點(diǎn)抓好皮帶運(yùn)輸、架空乘人車裝置、副井一二級斜巷提升及綜采綜掘設(shè)備管理工作。

2、突出抓好“一通三防”管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測，加大設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測力度。

第三篇：2020前三季度工作總結(jié)暨下一步計(jì)劃

民政局2020年前三季度工作總結(jié)暨下一步工作要點(diǎn)

一、基本情況

一是縣民政局基本情況。

白朗縣民政局（殘疾人聯(lián)合會）屬于正科級單位，核定行政編制3人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名；下屬機(jī)構(gòu)白朗縣特困人員集中供養(yǎng)服務(wù)中心（核對中心）屬于事業(yè)單位，核定事業(yè)編制4人。二是服務(wù)對象基本情況。目前，白朗縣共有城鎮(zhèn)低保12戶13人，農(nóng)村低保366戶604人（含僧尼218人）；社保兜底對象128戶160人；城鎮(zhèn)低收入對象16戶34人，農(nóng)村低收入對象650戶2850人；特困對象91人（分散供養(yǎng)63人、集中供養(yǎng)28人）；事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童11人；孤兒18人（散居孤兒6人、集中收養(yǎng)在市福利院12人）；留守兒童183人，困境兒童146人，留守老人28人；持證殘疾人871人（視力殘疾114人、聽力殘疾84人、言語殘疾46人、肢體殘疾439人、智力殘疾26人、精神殘疾70人、多重殘疾92人）。

二、2020年前三季度工作開展情況

1、社會救助工作方面

一是全力做好城鄉(xiāng)低保工作。

認(rèn)真開展2020年農(nóng)村低保專項(xiàng)治理工作，對11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保人員進(jìn)行復(fù)查復(fù)核，堅(jiān)決整治“人情?！薄板e(cuò)?！薄奥┍！薄拜喠髯f”“關(guān)系?！钡炔涣棘F(xiàn)象，對白朗縣轄區(qū)內(nèi)低保戶進(jìn)行全面梳理，及時(shí)更新和完善低保對象檔案信息，切實(shí)做到“一戶一檔”，2020年前三個(gè)季度，共兌現(xiàn)城鎮(zhèn)低保金38832.6元，農(nóng)村低保金888878.29元。二是切實(shí)開展好特困供養(yǎng)工作。針對分散特困對象制定出臺了《白朗縣分散特困人員委托照料服務(wù)協(xié)議》，委托其所在地村委會或親屬進(jìn)行照料看護(hù)；共計(jì)發(fā)放2020年分散特困對象生活補(bǔ)助金420525元。疫情防控期間，縣特困中心嚴(yán)格實(shí)行全封閉式管理，積極實(shí)行外來人員“三禁止一必須”工作制度。2020年7月，通過政府購買服務(wù)的方式招聘財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員各1名，進(jìn)一步提高了福利機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和水平。三是進(jìn)一步加大臨時(shí)救助力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)臨時(shí)救助相關(guān)政策，對因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W而導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)生活困難的群眾，及時(shí)予以救助，讓困難群眾“求助有門，受助及時(shí)”。制定出臺了《白朗縣臨時(shí)救助“救急難”工作暫行辦法》，將臨時(shí)救助審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并安排“備用金”36萬元；2020年，共發(fā)放臨時(shí)救助金22.65萬元，受益群眾達(dá)45戶235人次。四是及時(shí)兌現(xiàn)困難群眾臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼。嚴(yán)格落實(shí)社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，今年以來，以社會化形式發(fā)放困難群眾臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼32.5萬元，受益群眾達(dá)4928人次。

2、殘聯(lián)工作方面

全面提升殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放和殘疾人鑒定辦證的信息化水平，及時(shí)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對疑似殘疾人進(jìn)行排查并到縣人民醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)鑒定；大力激發(fā)殘疾人增收致富的熱情，扶持4名殘疾人自主創(chuàng)業(yè)；實(shí)施殘疾人無障礙改造項(xiàng)目，改善36名殘疾家庭的生活環(huán)境和條件，提升殘疾人的幸福指數(shù)。

3、社會組織工作方面

白朗縣登記注冊的社會組織共有6個(gè)：白朗縣蔬菜生產(chǎn)種植協(xié)會、白朗縣楚松用水灌溉協(xié)會、白朗縣青年志愿者協(xié)會、旺丹鄉(xiāng)氆氌紡織協(xié)會、白朗縣慈善協(xié)會、白朗縣嘎東鎮(zhèn)幫扶農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會。其中，白朗縣慈善協(xié)會目前共發(fā)展會員1300余人，接受捐贈(zèng)資金576萬余元，已支出374萬余元，切實(shí)為白朗縣脫貧攻堅(jiān)事業(yè)注入新鮮的血液；2020年2月，向白朗縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組捐贈(zèng)資金20萬元，向武漢市慈善總會捐贈(zèng)資金10萬元，充分發(fā)揮社會組織在政府工作中的補(bǔ)充、彌補(bǔ)作用。

4、其他民政工作方面

一是依法辦理婚姻登記手續(xù)。

根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的要求，將婚姻登記窗口搬遷至縣便民服務(wù)大廳，并派遣1名常駐人員，截止目前共辦理婚姻登記393對，其中結(jié)婚登記311對，離婚登記44對，補(bǔ)發(fā)婚姻登記34對，補(bǔ)發(fā)離婚登記4對。二是及時(shí)兌現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督委員會報(bào)酬待遇。白朗縣共有村務(wù)監(jiān)督委員會111個(gè)，成員265名（其中主任111名、委員154名），已兌現(xiàn)2019村務(wù)監(jiān)督委員會報(bào)酬待遇2664729元。三是認(rèn)真做好疫情防控物資捐贈(zèng)接收工作。疫情期間，共接收現(xiàn)金捐款2743460元、捐贈(zèng)物資折合金額1068835元，共計(jì)3812295元；捐贈(zèng)的物資和資金已及時(shí)用于戰(zhàn)斗在一線的干部群眾。四是及時(shí)開展第六輪縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作。由民政分管縣長帶隊(duì)的聯(lián)合檢查組先后前往亞東縣、康馬縣、薩迦縣、江孜縣等毗鄰縣區(qū)開展行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作，并簽訂了《行政區(qū)域界線創(chuàng)建平安邊界協(xié)議書》《行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查記錄表》《平安邊界創(chuàng)建睦鄰友好公約》，為促進(jìn)雙方縣（區(qū)）發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、下一步工作要點(diǎn)

1、社會救助工作方面

一是不斷完善社會救助核對制度。

充分發(fā)揮白朗縣居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對中心的職能作用，開好社會救助聯(lián)席會議，確保在今年年底之前完成2021年低保和特困對象的核對審定工作，切實(shí)做到“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”，有效保障弱勢群體的基本權(quán)益。二是逐步提高特困對象集中供養(yǎng)率。不斷規(guī)范縣特困人員集中供養(yǎng)服務(wù)中心的服務(wù)與管理，繼續(xù)提高特困對象的入住水平和生活質(zhì)量，通過入戶宣傳、免費(fèi)體檢、反復(fù)入住等方式不斷增強(qiáng)特困對象的入住意愿，確保有意愿集中供養(yǎng)率達(dá)到100%、集中供養(yǎng)率達(dá)到50%，同時(shí)廣泛動(dòng)員社會力量、社會愛心人士積極關(guān)心關(guān)愛老人晚年生活。三是開展好民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。擬于近期召開一次白朗縣社會救助工作培訓(xùn)交流會，重點(diǎn)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員在抓民政工作上存在的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題，學(xué)習(xí)最新的民政理論和具體業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，著力提高全縣民政系統(tǒng)工作人員的素質(zhì)和能力。

2、殘疾人工作方面

一是統(tǒng)籌落實(shí)好殘疾人福利制度。

積極開展和促進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育、勞動(dòng)就業(yè)、扶貧、文化體育、社會保障和殘疾預(yù)防等工作，改善殘疾人參與社會生活的環(huán)境和條件。二是及時(shí)兌現(xiàn)殘疾人惠民資金。確保在12月底之前足額兌現(xiàn)殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”資金和嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)管理補(bǔ)貼。

3、社會組織工作方面

一是根據(jù)縣“兩新”黨工委的要求，力爭在今年年底之前完成社會組織黨建工作“100%覆蓋”的工作目標(biāo)。

二是繼續(xù)做好慈善協(xié)會的募捐和救助工作，開展好“10.17”國家扶貧日捐款活動(dòng)，確保2020年募捐金額不少于200萬元，救助支出不少于100萬元，堅(jiān)持以加快推進(jìn)現(xiàn)代慈善事業(yè)為目標(biāo)，著力培育全社會的慈善意識，努力打造西藏首家縣級慈善機(jī)構(gòu)的白朗品牌，進(jìn)一步加大慈善在助學(xué)助醫(yī)、安老扶孤、扶貧濟(jì)困等方面的救助活動(dòng)，切實(shí)為脫貧攻堅(jiān)事業(yè)注入新鮮的血液。

4、流浪乞討工作方面

2021年要著重加強(qiáng)對城市生活無著落人員的救助管理工作，積極配合公安、衛(wèi)生等部門，加強(qiáng)巡查和主動(dòng)救助，確保白朗縣籍未成年人流浪乞討發(fā)生率為“零”，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他縣（區(qū)）做好流浪乞討人員的護(hù)送、遣返工作。

5、項(xiàng)目建設(shè)方面

一是積極謀劃好“白朗縣特困中心改擴(kuò)建項(xiàng)目”，力爭在2021年實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)；

二是積極謀劃好一批在養(yǎng)老服務(wù)、殘疾人等領(lǐng)域社會效益顯著、因地制宜的“十四五”項(xiàng)目，力爭進(jìn)一步完善白朗縣困難群眾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓困難群眾共享改革開放的成果。

6、其他民政工作方面

做好婚姻登記管理工作，推進(jìn)婚俗改革；做好殯葬管理工作，推進(jìn)殯葬改革；做好行政區(qū)劃和地名管理工作，積極調(diào)處行政區(qū)域邊界爭議；落實(shí)兒童和未成年人福利相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)農(nóng)村留守兒童和未成年人關(guān)愛服務(wù)體系建設(shè)；每年開展至少2次民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理的工作能力和水平；認(rèn)真做好基層民政數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)工作，切實(shí)為上級部門決策和政策的制定提供堅(jiān)實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。

白朗縣民政局

2020年10月10日

第四篇：2013年前三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

培訓(xùn)中心2013年前三季度工作總結(jié)

暨四季度工作安排

一、前三季度指標(biāo)及主要工作完成情況

（一）指標(biāo)完成情況

截止8月底，我礦完成了內(nèi)部與外部培訓(xùn)12313人次。其中，三項(xiàng)證件培訓(xùn)1140人次（管理人員安全資格證培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)107人，特作證培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)人員334人，入井安全資格證培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)699人）；“不安全行為”矯正培訓(xùn)807人次；礦內(nèi)舉辦其他類培訓(xùn)班共30多期，培訓(xùn)人員10366人次。組織各類考試450余場次，參考人員16000多人次。

(二)主要工作開展情況

一是，為了全面落實(shí)好本員工安全教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)《集團(tuán)公司2013年培訓(xùn)計(jì)劃》，結(jié)合本礦實(shí)際情況及時(shí)將指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保了計(jì)劃的順利實(shí)施。

二是，優(yōu)化安全培訓(xùn)模式。采取靈活多樣的方式，努力拓展培訓(xùn)陣地，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)與工作完成“嵌入式”的有效結(jié)合。

三是，為提高培訓(xùn)內(nèi)業(yè)水平，培訓(xùn)中心定期組織各基層單位，嚴(yán)格依據(jù)《培訓(xùn)考核細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋給責(zé)任單位進(jìn)行整改。

四是，強(qiáng)化過關(guān)培訓(xùn)考核。有效增強(qiáng)了員工自學(xué)積極性。1

結(jié)合月度培訓(xùn)工作重點(diǎn)，將過關(guān)培訓(xùn)延伸到全年，采取集中學(xué)習(xí)為輔、個(gè)人學(xué)習(xí)為主的方式進(jìn)行，月底統(tǒng)一組織考核?？己瞬荒苓^關(guān)者，要求停工進(jìn)行集中培訓(xùn)提升，直至過關(guān)才可復(fù)工，使員工主動(dòng)自學(xué)的積極性得到有效增強(qiáng)。

五是，為提高員工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務(wù)知識，我們開設(shè)了專題培訓(xùn)班30多期，主要是本質(zhì)安全管理體系、安全教育和培訓(xùn)制度、班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、涉爆人員培訓(xùn)、水害分布情況及防治水安全技術(shù)培訓(xùn)、“礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”貫徹培訓(xùn)、應(yīng)急和自救知識培訓(xùn)、“一通三防”知識培訓(xùn)、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃培訓(xùn)、兼職急救員培訓(xùn)、節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)、高空作業(yè)人員培訓(xùn)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)等。

六是，認(rèn)真組織新入礦員工崗前培訓(xùn)。針對我礦外委施工單位員工流動(dòng)性較大的情況，培訓(xùn)中心嚴(yán)格按照規(guī)定組織新入礦員工參加72學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)。并不定期深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查外委單位人員持證情況，有效保障了外委單位員工的持證上崗率。

七是，培養(yǎng)員工“危險(xiǎn)源”辨識意識。以前，主要做法是將辨識出的“危險(xiǎn)源”強(qiáng)化培訓(xùn)給員工，現(xiàn)在改為從培養(yǎng)員工“危險(xiǎn)源”辨識意識入手，讓員工在現(xiàn)場注意已知“危險(xiǎn)源”的同時(shí)主動(dòng)去辨識潛在危險(xiǎn)因素。通過全面、細(xì)致、深入的開展“危險(xiǎn)源”辨識工作，確保了安全生產(chǎn)。

八是，為了完善培訓(xùn)師資和管理者隊(duì)伍建設(shè)，合理規(guī)劃教 2

研及教材的開發(fā)，選派人員參加了師資培訓(xùn)，組織開展了培訓(xùn)優(yōu)秀課件評選活動(dòng)。

九是，選派專人學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理信息化平臺建設(shè)，在礦內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)管理信息化平臺現(xiàn)場培訓(xùn)，并進(jìn)行了在線教育報(bào)名和試運(yùn)行。

十是，積極組織員工參加集團(tuán)公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽活動(dòng)和第三屆職業(yè)技能大賽活動(dòng)。

二、存在的問題及不足

一是，培訓(xùn)仍以沉悶單向的課堂傳授方式為主，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容由于條件限制，開展難度較大，影響了員工學(xué)習(xí)積極性，致使員工技能水平普遍不高。

二是，基層區(qū)隊(duì)崗位工種比較復(fù)雜、業(yè)務(wù)差別大、單工種人數(shù)少且零散，落實(shí)技能培訓(xùn)既不好組織，又不好監(jiān)管。于是，迫于礦培訓(xùn)檢查，基層區(qū)隊(duì)大多都流于形式，做做樣子，造一造內(nèi)業(yè)。

三是，授課教師的選擇是個(gè)難點(diǎn)。有理論水平的工程技術(shù)人員，忙于生產(chǎn)管理，工作任務(wù)繁重，無暇從事教育培訓(xùn)。有閑暇時(shí)間的其他人員卻沒有系統(tǒng)的知識積累，沒有能力從事教育培訓(xùn)。從而，在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。

四是，采掘區(qū)隊(duì)絕大多數(shù)工人每個(gè)工作日在生產(chǎn)崗位的時(shí)間有10多個(gè)小時(shí)，本來體力勞動(dòng)就很累，再擠占工人的休息時(shí)間用來培訓(xùn)，很多職工會很反感。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)就只能選在班前會開展，班前會要分配任務(wù)或工作小結(jié)、清點(diǎn)人數(shù)、處理日常 3

雜務(wù)，留給培訓(xùn)的時(shí)間根本沒辦法保證20分鐘。培訓(xùn)是需要時(shí)間作保證的，如何確定一個(gè)合理的培訓(xùn)時(shí)間，成了難題。

五是，外委單位培訓(xùn)管理難度大。外委施工單位人員的綜合素質(zhì)不高，且人員流動(dòng)性較大，大部分人員對安全培訓(xùn)工作有抵觸心里，給培訓(xùn)工作開展帶來一定的難度。

三、第四季度工作思路、工作措施及建議

培訓(xùn)中心將從提高員工安全意識與操作技能著手，積極與礦其他職能單位協(xié)調(diào)溝通，密切協(xié)作，奮力為我礦后3個(gè)月的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（一）增強(qiáng)員工安全意識方面

一是，通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實(shí)提高員工安全意識，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識。因此，建議：由安全管理科負(fù)責(zé)，組宣科、培訓(xùn)中心等相關(guān)科室配合，將我礦近幾年發(fā)生的各類典型事故進(jìn)行匯總，制作成事故案例警示冊發(fā)放給員工學(xué)習(xí)。并以展板形式擺放在候車大廳，員工入井前、升井后都能看到，可以時(shí)刻警醒員工。

二是，建立班組長安全風(fēng)險(xiǎn)提示制度。基層單位員工由于較長時(shí)間在同一個(gè)崗位工作，對于本崗位的操作工藝、設(shè)備等知識掌握較好，在這個(gè)時(shí)候，員工在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，有時(shí)候會產(chǎn)生一種麻痹思想，認(rèn)為自己太熟悉了，不會發(fā)生什么意外。這是很危險(xiǎn)的信息。因此，建議：工會要建立班組長安全風(fēng)險(xiǎn)提示制度。即班組長在安排工作時(shí)，必須對將要去執(zhí)行任務(wù)的員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，告知員工可能存在哪些安全危險(xiǎn)，有哪些注 4

意事項(xiàng)，當(dāng)員工到達(dá)崗位后，必然會謹(jǐn)慎操作。此制度如果長時(shí)間得到認(rèn)真執(zhí)行，員工在進(jìn)行操作時(shí)就會形成一種反射，自然就會想到存在的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，避免事故的發(fā)生，從而達(dá)到提高員工安全意識的目的。

三是，安全檢查員是安全管理網(wǎng)絡(luò)中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，基層單位的幾乎所有與安全有關(guān)的工作，都需要他們來監(jiān)督檢查和督促完成。在我們的安全檢查員隊(duì)伍不斷擴(kuò)充中，有很多安全檢查員存在安全知識匱乏、對生產(chǎn)工藝掌握不清等問題，這些都將影響安全工作的開展，也為基層單位的安全生產(chǎn)埋下了隱患。因此，建議：安全管理科應(yīng)加強(qiáng)安全檢查員的日常培訓(xùn)。

四是，基層班組安全活動(dòng)及安全教育一直是提高員工安全意識的一個(gè)常見并且重要的做法，但由于監(jiān)管不到位；基層領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對于安全教育活動(dòng)不夠重視；班組安全教育活動(dòng)方式方法單調(diào)；安全教育活動(dòng)內(nèi)容過多，甚至與員工的工作沒有太大的關(guān)系；缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制等各種原因，致使絕大多數(shù)班組安全教育活動(dòng)流于形式，沒有實(shí)效，根本無法達(dá)到提高安全意識的目的。因此，建議：各基層區(qū)隊(duì)要針對不同的工作崗位，不同的工作性質(zhì)，有針對性的開展安全教育活動(dòng)，改變以前安全教育活動(dòng)中存在的學(xué)習(xí)內(nèi)容多，與本身工作聯(lián)系少的缺點(diǎn)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容由面細(xì)化到點(diǎn)。在基層員工的安全教育活動(dòng)中，員工往往只對與自己工作相關(guān)的安全知識及案例有興趣學(xué)習(xí)。如對一起安全案例的學(xué)習(xí)，并不需要所有員工必須把事故 5 的前因后果，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都要了解清楚，只要員工認(rèn)識到了這起案例對于自己崗位安全生產(chǎn)的借鑒作用，并能實(shí)際應(yīng)用到工作中去即可。另外還要在學(xué)習(xí)的方式方法上進(jìn)行改變，如邀請事故的當(dāng)事人現(xiàn)身說法等。

五是，提高一線員工參與安全管理的積極性。各基層單位可以不定期召開會議，討論近一階段出現(xiàn)的安全問題，參加會議的成員從一線員工的出發(fā)點(diǎn)，來討論問題的癥結(jié)在什么地方，再討論怎么樣去解決。另外，在會上，鼓勵(lì)員工提出問題，并且自發(fā)進(jìn)行討論，讓員工自己去思考怎樣去解決問題，以此來激勵(lì)員工的參與度，提高安全意識。

（二）提升員工技能水平方面

一是，開展崗位技能練兵活動(dòng)?？梢酝ㄟ^崗位練兵、技能比賽活動(dòng)等，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工獲取知識、提高技能的積極性，使員工上下形成一種重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

二是，組織員工積極參加集團(tuán)每年一度的職業(yè)技能鑒定，對員工來說是一次鍛煉和提高的好機(jī)會，也是對自身技能水平的評價(jià)定級，有助于提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

三是，充分發(fā)揮“技術(shù)大拿”的在員工技能水平提升中的作用。

四是，把員工的技能水平作為上崗的基本資格。依據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司全員從業(yè)準(zhǔn)入管理規(guī)定(暫行)》，對班、組長這個(gè)崗位應(yīng)具備什么樣的技能水平，作出一個(gè)具體的要求，對從事特有工種的人員也應(yīng)做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從 6

而調(diào)動(dòng)員工提高技能水平的積極性。

五是，“師帶徒”培訓(xùn)模是新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工快速提升技能水平的最有效方式，各基層單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“師帶徒”的各項(xiàng)管理規(guī)定。要將不符合帶徒條件、不稱職的師傅清理出帶徒名單，將好學(xué)、愛學(xué)、勤學(xué)的徒弟延長出師時(shí)間，科學(xué)合理的應(yīng)用各種措施方法，來提高“師帶徒”培訓(xùn)質(zhì)量，以此促進(jìn)員工技能水平的提升。

六是，加快組建專業(yè)興趣小組。組建專業(yè)技術(shù)興趣小組，比如采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、礦井維修電工、鉗工等興趣小組。興趣小組成立后，由本小組組長定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。場地及發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由我們培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解決。

七是，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長、班組長的主導(dǎo)作用?；鶎痈刹吭诂F(xiàn)場跟班帶班中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工安全和技能存在哪些問題，真正找到員工安全技能方面到底“缺”什么，從“需要培訓(xùn)什么”、“從哪方面培訓(xùn)”研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)更具針對性。另外，基層干部可以在井下走動(dòng)式管理中，現(xiàn)場糾正職工錯(cuò)誤動(dòng)作，考問“手指口述”知識，對2-3名員工進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，幫助職工提高操作技能。

二〇一三年九月九日

第五篇：2011年三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

西安市水業(yè)運(yùn)營有限公司

二○一一年三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

總經(jīng)理 李仲生

同志們：

今年以來在水務(wù)集團(tuán)的指導(dǎo)下，公司以“安全生產(chǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營、規(guī)范建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，大力開展“管理提升年”活動(dòng)，全面提升公司管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。前三季度在大家的共同努力下，公司經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工程建設(shè)，按計(jì)劃完成。前面各部室、各單位客觀的總結(jié)了1-9月的重點(diǎn)工作，指出了問題，提出了四季度工作措施，各位領(lǐng)導(dǎo)也做了整體的點(diǎn)評，現(xiàn)在我對三季度的工作做簡要回顧，并針對目前存在的問題及確保全年方針目標(biāo)的全面完成，提出四季度工作要求：

一、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成

1-9月供水量完成28417萬 m，完成計(jì)劃的101%；售水量完成24602萬m，完成計(jì)劃的102%；日均供水量達(dá)到104萬 m，最大日供水量達(dá)到123.85萬 m，均再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)新的突破，城市供水邁上新臺階。管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)壓力合格率、修漏及時(shí)率、產(chǎn)銷差率、主要設(shè)備完好率完成均優(yōu)于計(jì)劃，利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、社會貢獻(xiàn)率、水費(fèi)回收率、原水利用率等均按計(jì)劃完成。1-9月未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

33-78同志們，又到了一年的收官之季，公司在前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)上基本達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度，“管理提升年”的各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一些成績，總體形勢良好。這些成績的取得都是我司全體干部職工共同努力的結(jié)果，可喜可賀！但對照全年方針目標(biāo)要求，在第四季度及以后，需要我們?nèi)ゾ唧w的執(zhí)行和加快推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新各項(xiàng)措施的落實(shí)；在規(guī)范建設(shè)方面，還有許多工作需要完善、規(guī)范和落實(shí)；部分建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)受外部環(huán)境制約進(jìn)展緩慢，還需要我們?nèi)シe極努力解決；在保障明后年城市用水需求增長方面，還需要我們積極籌劃，提前布局；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中、在管理提升方面還有許多工作沒有到位，需要我們不斷加強(qiáng)。最后一個(gè)季度，我們要繼續(xù)做好以下工作：

（一）緊緊抓住全年工作思路，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成 對照方針目標(biāo)，一是查找還有哪些任務(wù)目標(biāo)沒有達(dá)到計(jì)劃要求，要盡快采取有效措施，想方設(shè)法完成全年生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)；二是要繼續(xù)狠抓增收節(jié)支工作，盡管前三季度的利潤達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度，但由于水務(wù)集團(tuán)原水優(yōu)惠政策調(diào)整，成本增加1100萬元，加之凈化材料費(fèi)用大幅增加，大修費(fèi)用增長等因素，完成全年利潤目標(biāo)還存在較大難度。為此在積極爭取集團(tuán)政策支持的同時(shí)，各單位、各部門要嚴(yán)格控制各自的成本費(fèi)用，承擔(dān)經(jīng)營任務(wù)的單位、部門，做好結(jié)算工作，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1845萬元，這也是今年順利調(diào)升工資的前提；三是繼續(xù)完善戶籍管理，清理休眠戶，加大監(jiān)管力度；四是針對冬季安全工作特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全防范措施；五是分析明年供水形勢，提前部署，為做好明、后年的供水工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。

（二）全面開展戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)工作

從四季度開始在公司制度建設(shè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，制度建設(shè)工作小組協(xié)調(diào)各部門，配合咨詢公司,全面開展戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)項(xiàng)目。各中層干部思想上要高度重視，以積極認(rèn)真的態(tài)度，用心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明晰本部門、單位的管理現(xiàn)狀及需要改善管理的方面，在公司的整體安排下，加強(qiáng)配合。四季度將主要完成企業(yè)診斷及方案初稿的制定。

（三）積極落實(shí)公司關(guān)于經(jīng)營創(chuàng)新的各項(xiàng)辦法與措施 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會公司《全面提升管理、加快經(jīng)營創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》的精神，進(jìn)一步明晰思路，結(jié)合各自職能、職責(zé)，細(xì)化實(shí)施方案，全面推進(jìn)管理提升和經(jīng)營創(chuàng)新工作。

二是結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)項(xiàng)目，研究如何圍繞公司一個(gè)利益中心，建好一張管網(wǎng)，管好每一個(gè)用戶，搭建好一個(gè)經(jīng)營平臺，暢通一條服務(wù)通道；研究制定 “管網(wǎng)建管分離”和“搭建統(tǒng)一的對外服務(wù)和承接市場業(yè)務(wù)平臺”總體方案、實(shí)施步驟及過渡辦法，確定管理模式、組織架構(gòu)、工作流程等核心問題；加快工程隊(duì)伍的組建工作。

三是以《曲江二期給水設(shè)施建管框架協(xié)議》為基礎(chǔ)，盡快和其他開發(fā)區(qū)洽商管網(wǎng)建設(shè)與管理模式，就管網(wǎng)建設(shè)管理方式、資產(chǎn)資料接收、管網(wǎng)物探、管網(wǎng)維護(hù)收費(fèi)、管網(wǎng)監(jiān)管收費(fèi)等商定具體意見，創(chuàng)收增效。

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（六）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部牽頭，財(cái)務(wù)部、營業(yè)銷售部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備部、能源計(jì)量部、工程部等部門配合，在認(rèn)真研究公司內(nèi)外部經(jīng)營管理環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定出明年的經(jīng)營、建設(shè)建議計(jì)劃。

（七）完善考核辦法、強(qiáng)化考核力度。四季度要完成《中層干部業(yè)績考核及年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》；研究并制定今年工資調(diào)升辦法；要規(guī)范各生產(chǎn)作業(yè)、銷售等環(huán)節(jié)的單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法；配合公司戰(zhàn)略和制度的制定，對公司近500名管理干部進(jìn)行一次崗位應(yīng)知應(yīng)會測試；要著手研究并提出加強(qiáng)公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核的調(diào)整方案。通過建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，促進(jìn)全司的管理工作效能提升。

同志們，2011年只剩下不到三個(gè)月，但是我們的任務(wù)還很艱巨，從現(xiàn)在起全體干部要樹立堅(jiān)定的信念、必勝的信心，要以清醒的頭腦、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任心和銳意進(jìn)取的精神，特別是每一位中干要認(rèn)真研究職代會報(bào)告提出的各項(xiàng)方針目標(biāo)和四季度工作思路，提高執(zhí)行力，認(rèn)真抓落實(shí)。用心做事，帶好隊(duì)伍，按照 “全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的管理理念，強(qiáng)化“五個(gè)意識”，攻堅(jiān)克難，全面做好生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、服務(wù)等各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全面提升管理水平而努力奮斗！