第一篇：2014年最新學校團委組織部副部長個人工作總結(jié)

日子如同白駒過隙，不知不覺間，大二的上學期就這樣過去了。我開始思考著這段歷程的點滴，不論得失與成敗，這點點滴滴共同見證著我的成長，是我終生的財富。回過頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。于是，我開始總結(jié)這個學期的零零總總，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認識自己完善自我，并指導以后的工

作。此份總結(jié)我將會以個人動態(tài)及部門活動二方面進行闡述。下是我本學期的個人動態(tài)：

一、責任的轉(zhuǎn)變。這個學期最大的轉(zhuǎn)變是從一名普通的干事到團組織部副部長的轉(zhuǎn)變。做干事時，只是部長說活動，安排任務讓我們?nèi)プ?，最多我們提一些好的想法和建議；但作為副部長，我們開始自己思考做什么活動，怎么去活動，看問題的角度也發(fā)生了變化，不在著眼于自己的那一小塊，而是，站在一定的高度。我想，這對我今后的成長，眼界的開闊有十分重要的提高。當然，無論是副部長還是干事在團委這個舞臺上大家是平等的。我們是一個團隊，要精誠合作。在平時的工作中我們要以身作則，以自己的實際行動來帶動部員的工作；因此，我們有責任，也有義務者做好一切團委的工作。

二、活動的務實性。新學期，我們團委組織組織了的主要活動有：學生會內(nèi)部選取主持人、選拔國旗下演講者、中間還有一次學生會內(nèi)部納新活動。這些活動，都十分的貼近實際，并且有意義，很好的宣傳了學院的宗旨“厚德勵志，篤學善建”?；顒愚k的非常成功，也取得了十分優(yōu)異的成績。我認為，團組織的一切工作都不能脫離實際，任何工作都必須從實際出發(fā)。搞活動也應該如此，搞活動要從實際出發(fā)，搞得活動要搞有益于我們大學生生活的，要有意義的，不要組織任何對沒有意義的活動。

三、團隊意識永遠都是最重要的。我們團組織搞得每一個活動都是在團結(jié)這個大前提下進行，部門內(nèi)部的團結(jié)，只有團結(jié)一心，才能把活動辦好。所以無論是任何時候任何工作我們都要有一種牢固團隊的精神，在工作中要意識到我們自己就是這個團隊中的一員，意識到要與其他成員配合工作。部門活動總結(jié)如下：

1、迎新：我們組織部所作的迎新工作就是配個外聯(lián)部為移動幫忙為新生辦理手機業(yè)務，在幫忙的二天過程中我體會到了自己的一舉一動都應為院學生會的榮譽考慮；也從迎新中明白了大局觀的重要性，做事要從整體考慮，不可因小失大！

2、納新：納新之前，學生會人員短缺，可謂一個青黃不接的時期。當要著手準備納新的時候，我個人還是很興奮的因為學生會馬上就可以補充新鮮的血液了，自己也就可以選幾個自己稱心如意的部員加入到這個大家庭中了！迎新的準備工作一切都挺順利的，我和其它二位副部一起商討了納新方向的問題并做了充分的準備。但納新初試當晚還是出了點小狀況：

1、人數(shù)過多，教室被占用之前沒有協(xié)調(diào)全面，導致不得不臨時另建一個面試點。上述的發(fā)生讓我明白了做事要考慮全面，注重細節(jié)！當然，納新過程中也讓我對學生會成員所應有的素質(zhì)有了更進一步的認識，總結(jié)為以下兩句話：能進來的不一定是最出類拔萃的，但一定是最塌實肯干的；能留下的不一定是最出色的，但一定是最適合的！

3、政治學習：一提到團委組織部大家首先就應該想到的那就是政治學習。本學期的政治學習經(jīng)過改良后能夠有效的解決之前枯燥乏味的問題，新學期伊始的時候政治學習是由三位副部主持，由部員總結(jié)并吸取經(jīng)驗，后來我們漸漸放手由部員主持，開始的時候存在著一些問題，但是通過一次次的發(fā)現(xiàn)問題吸取經(jīng)驗，最終把政治學習組織的生動活潑。

4、日常工作：只有認真踏實的做好日常工作才能在大活動中游刃有余的工作！我認為把平淡的日常工作做的有聲有色才能真正體會到它的意義所在。比如，每周一次的例會，是自己反思學習的好時機。并且能使自己學會如何遵守例會制度、在規(guī)矩中成長、養(yǎng)成良好的工作習慣。

作為團委組織部的副部長，帶領(lǐng)本部門部員一起積極參與學生會的各項工作是十分重要的！上一學期，我個人在主要著重于團隊精神培養(yǎng)和部門文化建設(shè)。我認為一個部門就是一個小團隊，而6、7個人的團隊則是最高效的團隊！因此，我很重視部門內(nèi)的團隊建設(shè)。不論是日常工作還是平常生活我都會有意識的去增加部門的團隊合作精神。經(jīng)過一個學期的訓練，在我和其他副部的指導下部員們已經(jīng)初步養(yǎng)成了團隊合作意識，而且在團隊合作項目組織政治學習上也取得了一定的成績。對于自身的總結(jié)，我覺得我個人得到了進一步的成長，在學生會這個大家庭中待的時間越久學到的東西就越多。從自身的態(tài)度來講我覺得我個人在臨近期末的階段相對于之前缺少了點工作熱情，可能是因為臨近考試，把心思挪到了其他的地方。關(guān)于自身的學習與進步，我覺得我學會了如何更有效的完成了一份工作，同時也懂得了一些人力資源管理，也學會了如何善于用人。以上就是我的個人總結(jié)，我會承上啟下，在下學期的工作中做到盡善盡美，使自己更加的成長。

第二篇：2012團委組織部副部長工作設(shè)想

2012工作設(shè)想 回顧過去，展望未來。我們的工作又即將是一個嶄新的開始，送往者應來者，新的工作標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情做好每一件事，用飽滿的精氣神迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，更好的服務大家！對此。我想從常規(guī)工作、內(nèi)外建設(shè)三部分部分闡述我的觀點。

一：做好以下常規(guī)工作

1、接新生工作

2、迎新活動

3、兩會委各部門成員招新

4、新生團組織關(guān)系的接納

5、團籍整理管理。

6、發(fā)展新團員

7、團費的收繳

8、團會

9、基層團組織建設(shè)

10、基層團干培訓

二：對外部分

記得陳二瑩主席開會時說過，關(guān)于經(jīng)管兩委會在學校的發(fā)展問題。如何提升我經(jīng)管學院兩委會對外形象與威信。我一直在思考。以下是我的一些觀點：在過去的一年中，我們與其他學院兩委會的學生干部交流不是很多。讓人印象最深刻的是第十屆學術(shù)節(jié)開幕式時，邀請到了眾多其他學院的主席和團副。這種交流十分有利于學院的對外發(fā)展。一個人想要在短時間內(nèi)讓別人接納自己，首先必須讓對方認識并盡可能了解自己，同樣的，在學院兩委會的對外發(fā)展過程中，我們要“走出去”，“迎進來”。多向外界推銷自己，并積極參加其他學院舉辦的各項優(yōu)秀活動，取其精華，剔其糟粕，取長補短。在不斷的學習和交流中，經(jīng)管兩委會的形象自然會很好的樹立起來。所以就組織部工作而言，院觀摩團會、推優(yōu)觀摩團會、團支部大會的開展都可以邀請部分學院學生干部前來觀摩、指導。而不僅僅局限于學院內(nèi)部個團支部的學習。

三:對內(nèi)建設(shè)

如果說良好形象是個人發(fā)展的舞臺，那么自身素質(zhì)的高低就是發(fā)展的源動力。如何使經(jīng)管兩委會更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，這又是一個亟待解決的問題。在兩委會工作的兩年，深深體會到部門與部門之間的代溝，工作上隔著一個部門就如同隔著一堵墻。兩年了，從干事成為副部長，又有每個雙周的副部以上例會，但是實際上除了自己部門的和自己的同學外，其他人中認識的并不多。兩委會作為一個整體來說，如何擁有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于先如何團結(jié)各部門力量。我所希望的兩委會各部門的關(guān)系是各司其職，又相互聯(lián)系。為同一個目標而一起奮斗，但又求同存異，個性發(fā)展。因此可以多舉行兩委會內(nèi)部的活動。比如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，又或者是戶外素質(zhì)拓展的活動，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不錯的。與此同時要提高學生干部的思想覺悟。明確

自己加入兩委會的目的，端正態(tài)度，不為一己，而是純粹的為學院老師和同學服務，為學院眾多比賽和活動的舉辦和開展貢獻自己的一份力。只有這樣，我們才能跟好的建設(shè)這支隊伍，提高工作效率。并且我相信只要我們真心實意的努力把事情干好，總會有不菲的回報——兩委會好之更好，內(nèi)部和諧融洽，工作井井有條。

綜上為了更好的完成上級分配的任務，除了完成所任職務應該完成的工作外，另提出以下幾點鄙見：

1.盡己所能，做好老師與各部門之間的橋梁，積極與老師和部門干部聯(lián)系交流

2.每周參加2到3個部門例會，及時了解各部門動態(tài)

3.每月舉辦一次類似于戶外素質(zhì)拓展的活動。形式可多樣。如小游戲，座談，或者出游等

4.院級活動，如學術(shù)節(jié)、觀摩團會的活動課以邀請校兩委會及其他學院兩委會干部觀摩交流。

第三篇：2012團委組織部副部長工作設(shè)想

2012工作設(shè)想 回顧過去，展望未來。我們的工作又即將是一個嶄新的開始，送往者應來者，新的工作標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情做好每一件事，用飽滿的精氣神迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，更好的服務大家！對此。我想從常規(guī)工作、內(nèi)外建設(shè)三部分部分闡述我的觀點。

一：做好以下常規(guī)工作

1、接新生工作

2、迎新活動

3、兩會委各部門成員招新

4、新生團組織關(guān)系的接納

5、團籍整理管理。

6、發(fā)展新團員

7、團費的收繳

8、團會

9、基層團組織建設(shè)

10、基層團干培訓

二：對外部分

記得陳二瑩主席開會時說過，關(guān)于經(jīng)管兩委會在學校的發(fā)展問題。如何提升我經(jīng)管學院兩委會對外形象與威信。我一直在思考。以下是我的一些觀點：在過去的一年中，我們與其他學院兩委會的學生干部交流不是很多。讓人印象最深刻的是第十屆學術(shù)節(jié)開幕式時，邀請到了眾多其他學院的主席和團副。這種交流十分有利于學院的對外發(fā)展。一個人想要在短時間內(nèi)讓別人接納自己，首先必須讓對方認識并盡可能了解自己，同樣的，在學院兩委會的對外發(fā)展過程中，我們要“走出去”，“迎進來”。多向外界推銷自己，并積極參加其他學院舉辦的各項優(yōu)秀活動，取其精華，剔其糟粕，取長補短。在不斷的學習和交流中，經(jīng)管兩委會的形象自然會很好的樹立起來。所以就組織部工作而言，院觀摩團會、推優(yōu)觀摩團會、團支部大會的開展都可以邀請部分學院學生干部前來觀摩、指導。而不僅僅局限于學院內(nèi)部個團支部的學習。

三:對內(nèi)建設(shè)

如果說良好形象是個人發(fā)展的舞臺，那么自身素質(zhì)的高低就是發(fā)展的源動力。如何使經(jīng)管兩委會更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，這又是一個亟待解決的問題。在兩委會工作的兩年，深深體會到部門與部門之間的代溝，工作上隔著一個部門就如同隔著一堵墻。兩年了，從干事成為副部長，又有每個雙周的副部以上例會，但是實際上除了自己部門的和自己的同學外，其他人中認識的并不多。兩委會作為一個整體來說，如何擁有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于先如何團結(jié)各部門力量。我所希望的兩委會各部門的關(guān)系是各司其職，又相互聯(lián)系。為同一個目標而一起奮斗，但又求同存異，個性發(fā)展。因此可以多舉行兩委會內(nèi)部的活動。比如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，又或者是戶外素質(zhì)拓展的活動，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不錯的。與此同時要提高學生干部的思想覺悟。明確

第四篇：關(guān)于組織部副部長個人三年工作總結(jié)[范文模版]

關(guān)于組織部副部長個人三年工作總結(jié)范文

我于20XX年XX月至今擔任組織部常務副部長。過去的三年，在區(qū)委和上級組織部門的正確領(lǐng)導下，我堅持求真務實，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、深入學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

注重理論武裝，始終堅持把加強思想政治學習擺在首位，帶頭爭做學習型干部，著力提高能力素質(zhì)和執(zhí)政水平。

一是強化政治理論學習，增強政治底氣。認真學習黨章、黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、上級組織的有關(guān)專題培訓以及部機關(guān)中心組學習，不斷提升政治素養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識，夯實理想信念的思想基礎(chǔ)。

二是強化業(yè)務知識學習，增強能力底氣。利用業(yè)余時間，認真學習組織工作有關(guān)政策法規(guī)和文件，尤其是習近平總書記關(guān)于進一步加強新時期黨的建設(shè)和從嚴治黨、依法治國等重要講話精神，中央、省、市出臺的關(guān)于干部隊伍建設(shè)等方面的文件，真正吃透上級精神，把準政策方向，打牢履職盡責的知識基礎(chǔ)。

三是強化廉政法規(guī)學習，增強修身底氣。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要論述，中紀委十八屆三次、四次、五次全會精神，“四項監(jiān)督制度”等，認真撰寫心得體會，切實做到真學真懂真用，牢固樹立廉政自律的紅線意識。

二、真抓實干，著力提升分管重點工作

緊緊圍繞區(qū)委工作大局，結(jié)合區(qū)情實際，創(chuàng)新工作方法，當好一把手的參謀助手，統(tǒng)籌推進干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。

（一）以思想建黨為核心，在堅定黨員干部理想信念上求實效。扎實推進黨員干部理想信念、黨風黨紀、道德品行教育，著力提升領(lǐng)導干部思想政治水平。結(jié)合形勢需要和干部培訓需求，積極組織講壇活動，通過依托知名高校舉辦各類培訓班，邀請高校學者開展管城大講壇和組織參觀區(qū)黨史館等形式，累計組織黨員集中學習5場次。認真抓好三嚴三實”專題教育，通過建立專題教育例會制度、“六進六問一引領(lǐng)”制度，召開踐行“三嚴三實”先進事跡報告會等形式創(chuàng)新活動內(nèi)容。堅持問題導向，聚焦整改，全區(qū)各級領(lǐng)導班子查擺問題XXX條，領(lǐng)導干部查擺問題XXXX條，整改率XX%以上，以解決問題的成效來檢驗專題教育的成果。

（二）以從嚴管理為主線，在打造高素質(zhì)班子隊伍上求實效。圍繞全區(qū)發(fā)展需求，深化干部人事制度改革，加強干部管理監(jiān)督，大力推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。在嚴格履行干部選任程序的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新選任方式。20XX年，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作人員公開選拔XX名科級干部，提高了干部崗位匹配度，樹立了基層一線導向。20XX年，以區(qū)委全委會票決的形式，對XX名黨政“一把手”進行了調(diào)整，把有能力、敢擔當、善創(chuàng)新的干部選拔到重要崗位，推動領(lǐng)導班子從“配齊”向“配強”轉(zhuǎn)變。對全區(qū)超職數(shù)配備干部情況進行了認真整改，制定了穩(wěn)妥的消化措施，共消化超職數(shù)配備干部XX人。完善干部綜合考評辦法，通過建立季度考核的評優(yōu)評差機制、點評約談機制和獎懲兌現(xiàn)機制，使用業(yè)績量化評分和干部優(yōu)先選用條件評分辦法，提高全區(qū)各單位推進績效考核工作的效能。從嚴監(jiān)督管理干部，實行干部選任全程監(jiān)督，建立了管城區(qū)特別監(jiān)督檔案，形成的治理跑官要官的調(diào)研報告，在全市組織工作滿意度調(diào)查中獲得三項第一。

（三）以發(fā)展需求為信號，在提高人才隊伍建設(shè)水平上求實效。圍繞人才強區(qū)戰(zhàn)略，堅持依托產(chǎn)業(yè)集聚人才、創(chuàng)新體制成就人才、優(yōu)化環(huán)境留住人才。制定出臺了《區(qū)專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》，對拔尖人才實行動態(tài)管理，每三年選拔一次，每次選拔XX名，管理期內(nèi)每人享受X萬元工作津貼，為拔尖人才多出成果創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。率先建立教育系統(tǒng)“人才庫”，實施“名教師”、“名校長”工程，設(shè)立專項科研經(jīng)費，激勵骨干教師發(fā)揮示范作用，目前全區(qū)人才庫入庫人才XXXX余人。建立專業(yè)技術(shù)拔尖人才聯(lián)系點制度，按照“雙向選擇、部門協(xié)調(diào)”的原則，每名人才建立X個基層聯(lián)系點，積極發(fā)揮人才作用。20XX年開展“專業(yè)技術(shù)拔尖人才走基層”活動X期，受惠居民群眾XXX余人次，形成了人盡其才、才盡其用的良好局面。

（四）以自身過硬為目標，在增強組工干部能力素質(zhì)上求實效。堅持以先進的理念、創(chuàng)新的精神、嚴謹?shù)淖黠L、開放的姿態(tài)推進自身建設(shè)，在干事創(chuàng)業(yè)的實踐中保持了組織部門和組工干部的先進性。在全區(qū)組織系統(tǒng)開展“三引領(lǐng)三提升”活動，強化組工干部黨性引領(lǐng)、服務引領(lǐng)、制度引領(lǐng)，提升了組工干部思想境界、作風效能和業(yè)務水平。建立健全崗位責任、防錯糾錯、責任追究等制度，修訂完善了組工干部行為監(jiān)督、崗位工作流程、文電收發(fā)等一系列制度規(guī)定，形成了高效、快捷的運行機制。加強崗位鍛煉，采取選派組工干部到基層單位鍛煉、輪崗交流等形式，多層次、多渠道培養(yǎng)鍛煉組工干部，已選派組工干部基層歷練XX人次，部機關(guān)干部輪崗XX人次。推進部內(nèi)中層干部述職，開展爭創(chuàng)先進科室、爭當優(yōu)秀組工干部活動，激勵組工干部比能力、比業(yè)績、比奉獻，做到才能勝其任，干能成其事，績能服其眾。

三、勤勉廉儉，嚴格執(zhí)行各項法紀法規(guī)

作為組織部常務副部長，高度重視黨風廉政建設(shè)工作，較好地完成了黨風廉政建設(shè)責任制的各項工作任務。

（一）加強學習教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。堅持對黨風廉政建設(shè)知識的學習，采取集體學習與個人自學、重點學與廣泛學相結(jié)合的方式，認真學習《領(lǐng)導干部選拔任用四項監(jiān)督制度》等相關(guān)條例和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面的講話，廉政意識得到進一步加強，為搞好本職工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

（二）堅持發(fā)揚民主，努力形成最佳工作合力。認真貫徹落實黨的民主集中制原則，依靠班子集體的智慧搞決策。在日常工作中注重加強與部班子成員團結(jié)，緊密協(xié)調(diào)配合，在單位內(nèi)部形成了一股心往一處想、勁往一處使良好風氣，有效推動了組織工作任務的落實。

（三）堅持從嚴自律，規(guī)范工作和生活行為。帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和反對“四風”要求，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定。制定了部機關(guān)財務制度，在日常接待和辦公用品購置方面，堅持厲行節(jié)約。在干部人事工作中，自覺遵守組織人事紀律，嚴格按照《干部條例》辦事，帶頭保持嚴謹?shù)娜松鷳B(tài)度和樸實的生活作風。

第五篇：組織部副部長個人工作總結(jié)

組織部副部長個人工作總結(jié)

xxx,現(xiàn)年42歲，中共黨員，現(xiàn)任xxx組織部副部長、組織員。從事組織工作已xx年，她從一般干部到組織員，到副部長，努力實踐“三個代表”要求，數(shù)年如一日，刻苦學習政治理論，潛心鉆研工作業(yè)務，求真務實、立足本職、默默奉獻，以自己的實際行動，忠實履行了一名組工干部光榮而神圣的使命，樹立了新時期組工干部公道正派的新形象。

勤于學習、自覺錘煉、提升管理水平和能力。xxx同志深知：作為一名黨務工作者，一名組工干部，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務素質(zhì)和政策水平，特別是新時期黨務工作給組工干部提出了更高的要求。為此，她十分注重知識的更新，充分利用部門人員學習時間和業(yè)余時間，（不斷加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想的學習，在平時的工作中，刻苦鉆研業(yè)務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好組織工作的能力。在工作中，她任勞任怨，一人承擔多人的工作量，也從無怨言。

我組織部門負責xxxx多名黨員日?？己?、教育、培養(yǎng)及管理工作，因精減人員，原來多人承擔的黨建管理工作現(xiàn)在幾乎全部落在她的頭上，一段時間她承擔著黨費管理、黨員統(tǒng)計及黨員信息系統(tǒng)的維護、黨員管理、黨員發(fā)展及組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作，工作量大，涉及面廣，但她總是不厭其煩、有條不紊地搞好自己的工作。

堅持原則，恪盡職守，把好黨員發(fā)展關(guān)。幾年來，作為具體負責黨員發(fā)展工作的xxx同志，始終以“黨性最強、作風最正、工作最出色”來約束、激勵自己。