第一篇：syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書糧油店

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書糧油店

成品糧油消費(fèi)不同于一般商品的消費(fèi)，關(guān)系到居民生命健康，關(guān)系到社會(huì)是否穩(wěn)定，因此成品糧油安全問題重于泰山。

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

企業(yè)類別：

□生產(chǎn)制造

□批發(fā)

□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)： 1995年6月 就職太原市玻璃瓶廠

1997年7月 在人壽保險(xiǎn)公司從事壽險(xiǎn)銷售 XX年3月 在安利公司從事美容、營養(yǎng)、營業(yè)代表 XX年8月 在朔州銷售煤炭機(jī)械

XX年12月 創(chuàng)辦“太原市瑞福祥社區(qū)糧油配送中心” XX年10月 創(chuàng)辦“太原市天順祥商貿(mào)有限公司” 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)： XX年5月參加全國營銷培訓(xùn)班

XX年8月～9月，參加太原市兩期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班

三、市場評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

目標(biāo)顧客：太原市下元街道社區(qū)居民。太原市下元街道共有18個(gè)社區(qū)，居 民98736，住戶約30855戶。

市場容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

市場容量：糧：據(jù)調(diào)查，平均每人每月食用量20斤，乘以社區(qū)人數(shù)98,736人，等于1,974,720。油：據(jù)調(diào)查，平均每戶每月消耗量為一桶，共消耗30855桶。奶：喝奶人數(shù)占總?cè)藬?shù)的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋計(jì)，為740,520袋，為740520/20=37026箱。蛋：平均每人每天一個(gè)雞蛋，每斤 9個(gè)雞蛋，每天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每戶每月吃肉 8斤，肉的消耗量為246,840斤。市場總量很大。市場占有率按30%～50%計(jì)。市場容量的變化趨勢：

該市場較穩(wěn)定，需求量只會(huì)增加，不會(huì)降低。

競爭對手的主要優(yōu)勢： ⒈人員熟;⒉關(guān)系好;⒊品種全。

競爭對手的主要劣勢： ⒈價(jià)格高;⒉成本高。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： ⒈成本低;⒉價(jià)格便宜;⒊供應(yīng)商送貨 ⒋供應(yīng)商促銷

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： ⒈新進(jìn)入，關(guān)系沒建立;⒉品種少;⒊員工都是新手。

四、市場營銷計(jì)劃

⒈產(chǎn)品

⒉價(jià)格

⒊地點(diǎn)

⑴選址細(xì)節(jié)：

⑵選擇該地址的原因：

房租便宜;就近、方便消費(fèi)者購買和減少上門送貨的距離。

⑶銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)

□零售商 □批發(fā)商 ⑷選擇該銷售方式的原因：

本公司經(jīng)營的產(chǎn)品是基本消費(fèi)品，人們購買的特點(diǎn)是方便，所以采取社會(huì) 銷售方式。⒋促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個(gè)體工商戶 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他 擬議的企業(yè)名稱：太原市天順祥商貿(mào)有限公司

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和圓拱工作描述書)：

職務(wù)

董事長兼總經(jīng)理1人

月薪 1500元

第二篇：SYB化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè) 名稱 XXX化妝品店 創(chuàng)業(yè)者姓名

XXX

日

期 2015.7.10 通訊地址 威海市環(huán)翠區(qū)

郵政編碼 264200 電 話 123456789

傳 真 電子郵件

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍： 化妝店主要經(jīng)營兩個(gè)大類的產(chǎn)品，一個(gè)是護(hù)膚品系列，含面膜、防曬、保濕、手霜、精華等；一個(gè)是美妝系列，主要涉及面部彩妝（眉

筆、眼影、眼線、腮紅、口紅等）。企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 √□零售 □批發(fā) □服務(wù)

□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）： 在校期間曾從事玫琳凱的銷售，參加過相關(guān)的針對性培訓(xùn)，對化妝品行業(yè)有一定的了解，能夠與購買者很好的進(jìn)行交流。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）2014年畢業(yè)于某職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)。

三、市場評(píng)估

目標(biāo)顧客描述： 女性一直都是各種消費(fèi)行業(yè)的主要目標(biāo)人群，隨著家庭收入的提高，女性自我意識(shí)的不斷增強(qiáng)，對自我形象的要求也在不斷提升，對護(hù)膚品、彩妝的興趣也越來越強(qiáng)烈，在這樣的大背景下，化妝品店是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。主要目標(biāo)顧客：16歲以上的女性朋友。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大大小小的化妝品店到處都是，而且各大商場也都有化妝

品的專柜，幾乎形成一種壟斷的狀況，但是比較實(shí)惠的、專業(yè)的、產(chǎn)品齊全的店還是很少，一般不是價(jià)格偏高就是產(chǎn)品不合適，對大眾女性消費(fèi)者來說，物美價(jià)廉，適合自己的化妝品

才是最理想的，所以有針對性的提供相應(yīng)產(chǎn)品的店還是很有市場前景的。

市場容量的變化趨勢： 隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們對外在形象的要求并不僅僅停留在出得了門，現(xiàn)在的人追 求個(gè)性，追求完美，所以許多女性朋友會(huì)在意護(hù)膚品、化妝品的選擇。專柜的消費(fèi)眾所周知，一個(gè)月下來幾萬塊也是有的，既要美麗又不能被說敗家，就只能找產(chǎn)品豐富，價(jià)位合適的小

店滿足自己愛美之心了，所以市場容量肯定是一個(gè)上升趨勢，做出自己的特色和口碑，顧客 才會(huì)越來越多。競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.開設(shè)的時(shí)間長，在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢

2.在產(chǎn)品上比較強(qiáng)，對市場需求把握比較準(zhǔn)確 3.有一批穩(wěn)定的回頭客

4.形成了一定的規(guī)模

競爭對手的主要劣勢： 1.缺乏上進(jìn)心，固守原始模式 2.為保持化妝品的高利潤，價(jià)格居高不下

3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.員工有較強(qiáng)的工作熱情

2.化妝品種類齊全，價(jià)格合理，接受度高

3.能夠根據(jù)消費(fèi)者需求不斷調(diào)整產(chǎn)品，品牌一致，產(chǎn)品多樣化

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.在影響力上明顯會(huì)弱于一些專柜或?qū)I店

2.欠缺經(jīng)驗(yàn)

3.規(guī)模小

四、市場營銷計(jì)劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 護(hù)膚系列 主要以補(bǔ)水保濕、滋潤美白、防曬等功能性為主 彩妝系列 主要以色彩豐富、種類齊全、價(jià)格優(yōu)惠為主要特征 2.價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本折扣銷售 賒賬銷售 3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)：

地址 面積（平方米）租金或建筑成本 20 威海市環(huán)翠區(qū) 24000元/年(2)選擇該地址的主要原因： 靠近商業(yè)區(qū)，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它價(jià) 銷售價(jià) 競爭對手的價(jià)格

根據(jù)實(shí)際情況填加 的消費(fèi)者就比較多，目標(biāo)顧客就 很集中。

(3)銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因： 作為提供給最終消費(fèi)者的銷售商，可以掌握第一手最真實(shí)最可靠的信息，并且對此做出

相應(yīng)的調(diào)整 4.促銷

主要是在買賣的過程中服務(wù)員推

0 人員推銷 成本預(yù)測 薦 廣告 印制宣傳單在人群密集區(qū)發(fā)送 成本預(yù)測 100元/月

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 √個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：某某服裝店 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

職務(wù)

預(yù)計(jì)費(fèi)用 業(yè)主 月薪 1500元/月

雇員 月薪 1100元/月

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

合 內(nèi) 伙 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤分配 和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個(gè)人 負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更 和終止 其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）

供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2.交通工具 根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：

名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）1 30000 30000 面包車

供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 安陽長安 88573462 安陽長安(微車)某4S店處 3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）

300 900 桌、椅 3套 500 400 電話 1部 1 3500 3500 電腦 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 1234567 某某家具商場 北京路4號(hào) 4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng)目 價(jià)值（元）年折舊（元）折舊率 5350 1070 20% 工具和設(shè)備 30000 3000 10% 交通工具 4800 960 20% 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 40150 5030 合計(jì)

七、流動(dòng)資金（月）

1.原材料和包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）

項(xiàng)目 費(fèi)用（元）備注 1500 業(yè)主的工資 1100 雇員工資 2000 租金 100 營銷費(fèi)用 200 公用事業(yè)費(fèi) 100 維修費(fèi) 360 保險(xiǎn)費(fèi) 200 登記注冊費(fèi) 其他 5560 合計(jì)

八、銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）銷售情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 月份 銷售產(chǎn)品 銷售數(shù)量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200（1）平均單價(jià) 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月銷售額 2250 2400 2550 2700 2700 2700 2850 2850 3000 3000 3000 3000 33000 銷售數(shù)量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200（2）平均單價(jià) 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月銷售額 2250 2400 2550 2700 2700 2700 2850 2850 3000 3000 3000 3000 33000 銷售數(shù)量 600 600 700 700 750 750 800 800 800 800 900 900 9100（3）平均單價(jià) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 月銷售額 3000 3000 3500 3500 3750 3750 4000 4000 4000 4000 4500 4500 45500 銷售數(shù)量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200（4）平均單價(jià) 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 月銷售額 1800 1920 2040 2160 2160 2160 2280 2280 2400 2400 2400 2400 26400 銷售數(shù)量-5平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量-6平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量-7平均單價(jià) 月銷售額 銷售總量 1050 1080 1210 1240 1290 1290 1370 1370 1400 1400 1500 1500 15700 合計(jì) 總收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900

九、銷售和成本計(jì)劃

金額（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 項(xiàng)目 銷 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 9300 9720 10640 664 679 679 719 719 744 744 774 774 8274 流轉(zhuǎn)稅（增值稅）558 583 638 售

10631 11261 11261 11656 11656 12126 12126 129626 銷售凈收入 8742 9137 10002 10396 10631 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業(yè)主工資 1500 1500 1500 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資 1100 1100 1100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 工具設(shè)備 34800 0 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 2000 2000 2000 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公共事業(yè)費(fèi) 200 200 200 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 營銷費(fèi)用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費(fèi) 100 100 100 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 折舊費(fèi) 419 419 419 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險(xiǎn)費(fèi) 360 360 360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 登記注冊費(fèi) 200 0 0 本 900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000（1）750 800 850

900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000（2）750 800 850 原材料 700 750 750 800 800 800 800 900 900 9100（3）600 600 700 900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000（4）750 800 850 144 144 144 152 152 160 160 160 160 1760（5）120 128 136

9373 9373 9581 9581 9739 9739 9839 9839 115810 總 成 本 43749 8907 9165 9323 1937 1937 2399 2399 2661 2661 3061 3061 22090 利 潤（稅前）-34449 813 1475 1737 稅 0 0 0 0 0 0 0 0 0 企業(yè)所得稅 0 0 0 0 費(fèi) 387 387 480 480 532 532 612 612 4665 個(gè)人所得稅 0 0 295 347 68 68 72 72 74 74 77 77 827 城建稅與教育附加費(fèi) 56 58 64 66 1190 1190 1608 1608 1842 1842 2209 2209 12989 凈收入（稅后）773 1007-35063 171

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

金額 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 項(xiàng) 目 月初現(xiàn)金 0 12795 15982 19734 23825 28110 32395 37214 42032 47191 52349 57894 現(xiàn) 現(xiàn)金銷售收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 金 賒銷收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流 貸款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 入 其他現(xiàn)金流入 45000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45000 可支配現(xiàn)金（A）54300 22515 26622 30794 44375 49194 54432 59591 65249 70794 182900 35135 39420

業(yè)主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 1500 1500 員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 1100 1100 工具設(shè)備 34800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 2000 公共事業(yè)費(fèi) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 200 200 現(xiàn)金營銷費(fèi)用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 100 100 流出 維修費(fèi) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 100 100 折舊費(fèi) 419 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 419 419 保險(xiǎn)費(fèi) 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 360 360 登記注冊費(fèi) 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0（1）75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 75 75（2）25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 25 25 原材（3）12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144 12 12 料（4）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0（5）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 稅金 614 642 997 1077 1270 1270 1351 1351 1464 1464 13767 1134 1134

現(xiàn)金總支出（B）41505 6533 6888 6968 7162 7162 7242 7242 7355 7355 87061 7025 7025 月底現(xiàn)金（A-B）12795 15982 19734 23825 37214 42032 47191 52349 57894 63439 95839 28110 32395

第三篇：SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

企業(yè)名稱

小新面包屋

創(chuàng)業(yè)者姓名

日期

2010.03

通信地址

郵政編碼

310023

電

話

傳

真

電子郵件

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：出售面包,餅干,飲料 企業(yè)類型：服務(wù)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

07年、08年，在面包店做兼職。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：

三、市場評(píng)估 目標(biāo)顧客描述：

浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占用率：

經(jīng)調(diào)查，科院有1.5萬學(xué)生，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬；周邊面包店比較少。

市場容量的變化趨勢：

1、隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招，本地學(xué)生會(huì)逐年增加

2、本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會(huì)逐年增加

因此市場容量會(huì)逐年增加 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.起步早，有經(jīng)驗(yàn)

2.經(jīng)營時(shí)間長，有一定數(shù)量的老顧客 3.優(yōu)先挑選了較好的地理位置 競爭對手的主要劣勢： 1.不衛(wèi)生

2.面包品種少 3.價(jià)格比較貴

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.價(jià)格實(shí)惠 2.品種多

3.店面有特色

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足 2.沒有老顧客 3.規(guī)模小

四、市場營銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品與主要特征 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

各類面包,餅干 衛(wèi)生,美味,美觀 飲料 品種多,可以隨意搭配

2、價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià)（元）銷售價(jià)（元）面包（個(gè)）1 3 4 餅干(斤)3 7 8 飲料(杯)0.5 3 5

折扣銷售 無 賒帳銷售 無

3、地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié) 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 西湖區(qū)留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因

人流量大，消費(fèi)群體集中(3)銷售方式：

最終消費(fèi)者

(4)選擇該消費(fèi)方式的原因：

行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。4.促銷 人員推銷

成本預(yù)測

廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測 公共關(guān)系

成本預(yù)測

營業(yè)推廣

成本預(yù)測

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將注冊成：個(gè)體工商戶 擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋

企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：

職務(wù)

月

薪（元）

競爭對手的價(jià)格（元）100元/月

業(yè)主/經(jīng)理： 1500

員工：

制作員 1200 服務(wù)員 1100 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 營業(yè)執(zhí)照 600元 衛(wèi)生許可證 600元 員工健康證 300元

企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）： 種類

預(yù)計(jì)費(fèi)用（元/年）保險(xiǎn) 13615（社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年）流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862 個(gè)人所得稅 3120 其他稅金 986

六、固定資產(chǎn) 1.工具與設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機(jī) 1 5000 5000 展示柜臺(tái) 1 1000 1000 飲料機(jī) 1 1000 1000

供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 二手市場

石祥路 0571-88178051 2.交通工具： 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)無

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)電話（個(gè)）1 100 100 驗(yàn)鈔機(jī)（個(gè)）1 200 200 辦公桌椅（套）1 100 100

供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 中國電信

10000 百腦匯 教工路口 0571-56775716 二手市場 石祥路

4.固定資產(chǎn)與折舊概要

項(xiàng)

目 價(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 9000 1800 交通工具

辦公家俱與設(shè)備 400 80 店鋪

廠房

土地

裝修 8000 1600

合計(jì) 17400 3480

七、流動(dòng)資金（月）

1、原材料與包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 0.5 500 調(diào)料 100 10 1000

供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場 留下 0571-85222750

2、其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊率和貸款利息)項(xiàng)目 費(fèi)用(元)備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營銷費(fèi)用 100 公用事業(yè)費(fèi) 500 水電費(fèi)、電話 維修費(fèi) 200

保險(xiǎn)費(fèi) 1134.58 社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年（一次繳清）登記注冊費(fèi) 125 第一年共1500元，一次繳清 其他

合計(jì) 6859.58

第四篇：syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

項(xiàng)目分析

1、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費(fèi)人群。

3、產(chǎn)品價(jià)格：單個(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。

4、經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競爭力。

5、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。

6、劣勢：面包師傅流動(dòng)性大，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

市場分析

1、市場總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。

3、市場定位：中端。

4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。

5、競爭對手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。

基本條件及可行性分析

1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。

2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。

階段目標(biāo)

1、長期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。

2、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。

3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。

運(yùn)行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。

3、售后服務(wù)。服務(wù)

1、客人來時(shí)始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

財(cái)務(wù)分析

一、投資費(fèi)用：

1、設(shè)備費(fèi)4萬元;

2、租金3000-8000元左右;

3、裝修費(fèi)3萬元左右;

4、進(jìn)貨額2萬元;

5、流動(dòng)資金2萬元左右。共計(jì)：10萬元左右。

二、成本核算

以每月計(jì)算：門店租金3000-8000元，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運(yùn)費(fèi)500元/月，共計(jì)：11500-18500元。

利潤預(yù)估(以月計(jì)算)

1、成本總額：15500元左右。

2、銷售毛利：21000元左右。

3、純利潤：5500元左右。

風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防

1、針對可能在中途營運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。

2、讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。

3、如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。

在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

項(xiàng)目分析

1、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費(fèi)人群。

3、產(chǎn)品價(jià)格：單個(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。

4、經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競爭力。

5、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者。可自主開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。

6、劣勢：面包師傅流動(dòng)性大，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

市場分析

1、市場總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。

3、市場定位：中端。

4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。

5、競爭對手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。

基本條件及可行性分析

1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。

2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。

階段目標(biāo)

1、長期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。

2、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。

3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。

運(yùn)行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。

3、售后服務(wù)。服務(wù)

1、客人來時(shí)始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

財(cái)務(wù)分析

一、投資費(fèi)用：

1、設(shè)備費(fèi)4萬元;

2、租金3000-8000元左右;

3、裝修費(fèi)3萬元左右;

4、進(jìn)貨額2萬元;

5、流動(dòng)資金2萬元左右。共計(jì)：10萬元左右。

二、成本核算

以每月計(jì)算：門店租金3000-8000元，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運(yùn)費(fèi)500元/月，共計(jì)：11500-18500元。

利潤預(yù)估(以月計(jì)算)

1、成本總額：15500元左右。

2、銷售毛利：21000元左右。

3、純利潤：5500元左右。

風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防

1、針對可能在中途營運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。

2、讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。

3、如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。

在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。

企 業(yè) 名 稱

創(chuàng) 業(yè)者姓名

日 期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

目錄

一、企業(yè)概況·····························(1)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況······················(1)

三、市場評(píng)估·····························(2)

四、市場營銷計(jì)劃···························(4)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)···························(5)

六、固定資產(chǎn)·····························(7)

七、流動(dòng)資金(月)··························(9)

八、銷

售

收

入

預(yù)

測

(1

2個(gè)月)······················(10)

九、銷售和成本計(jì)劃··························(11)

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃···························(12)

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

教育背景，所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)

三、市場評(píng)估

目標(biāo)客戶描述：

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

市場容量的變化趨勢：

競爭對手的主要優(yōu)勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：

四、市場營銷計(jì)劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

2.價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競爭對手的價(jià)格

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié)

地址 面積(平方米)租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費(fèi)者批發(fā)商

(4)選擇改銷售方式的原因：

4.促銷

人員推銷 成本預(yù)先測

廣告 成本預(yù)先測

公共關(guān)系 成本預(yù)先測

營業(yè)推廣 成本預(yù)先測

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

零售商

個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理

員工

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議：

內(nèi) 合 容 伙

條 款 人

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤分配和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個(gè)人的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

2.交通工具

根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下需要

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng) 目 價(jià) 值(元)年折舊(元)

工 具 和 設(shè) 備

交 通 工 具

辦公家具和設(shè)備

店 鋪

廠 房

土 地

合 計(jì)

七、流動(dòng)資金(月)

1.原材料和包裝

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

2.其他經(jīng)營費(fèi)用(不包折舊費(fèi)和貸款利息)

項(xiàng) 目 費(fèi)用(元)備 注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費(fèi)用

公用事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi)

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊費(fèi)

其他

合計(jì)

八、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)

銷售情況 月份

銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

(1)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價(jià)

月銷售額

(2)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

合計(jì)

平均單價(jià)

月銷售額

(3)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價(jià)

月銷售額

(4)銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

(5)銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

(6)銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

(7)銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

(8)銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

合計(jì)

銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計(jì)劃

金額(元)月份

項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)

銷售凈收入

成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

員工工資

租金

營銷費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

公共事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi)

折舊費(fèi)

貸款利息

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊費(fèi)

原材料(列出項(xiàng)目)

(1)

(2)

總成本

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

利潤

稅費(fèi)

企業(yè)所得稅

個(gè)人所得稅

其他

凈收入(稅后)

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

金額(元)月份

項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

現(xiàn)金銷售收入

賒銷收入

貸款

業(yè)主投資

可支配現(xiàn)金(A)

現(xiàn)金采購支出(列出項(xiàng)目)

(1)

(2)

賒購支出

業(yè)主工資

合計(jì)

員工工資

租金

營銷費(fèi)用

公用事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi)

貸款利息

償還貸款本金

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊費(fèi)

設(shè)備

其他(列出項(xiàng)目)

稅金

現(xiàn)金總支出(B)

第五篇：syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

syb范文

黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

第期學(xué)員

日期

****年**月**日

姓名

一.企業(yè)描述

1.主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。

主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共18個(gè)品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。

以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占?jí)骸Ｓ捎谌耸衷?，暫不零售，將來?zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會(huì)買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

所屬行業(yè)類型：

□

x

生產(chǎn)制造

□

零售

□

批發(fā)

□

服務(wù)

□

農(nóng)業(yè)

□

運(yùn)輸

□

家庭手工業(yè)

□

其它

二.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況描述

1.以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時(shí)間)

黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕：在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗(yàn)。

2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

配偶職業(yè)狀況：□

在職

□

下崗、失業(yè)

□

病(退)休

子

女：□

在讀

□

工作

□

失業(yè)

三.市場評(píng)估

1.目標(biāo)客戶描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

2.市場的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

市場容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件，有

11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時(shí)，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場約5%，兩項(xiàng)合計(jì)為20000件。但僅占整個(gè)市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。

3.市場容量的變化趨勢

隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程，游客會(huì)增加，市場容量會(huì)擴(kuò)大;但競爭者也會(huì)增多，且市場增容的速度可能會(huì)比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開發(fā)一代”。

4.競爭對手的主要優(yōu)勢：

相對于競爭對手的主要劣勢：

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工，產(chǎn)量大

2.產(chǎn)量小

3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場

3.不了解市場

4.價(jià)格低

4.價(jià)格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道

5.沒有渠道

6.有一定的經(jīng)驗(yàn)

6.沒有經(jīng)驗(yàn)

7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：

相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.產(chǎn)品簡單

1.產(chǎn)品精致

2.品種少

2.品種多

3.產(chǎn)品均為仿制

3.自行設(shè)計(jì)

4.沒包裝

4.有便于攜帶的包裝

5.沒計(jì)劃

5.有一定的計(jì)劃

6.不打廣告

6.準(zhǔn)備搞宣傳

7.不貼商標(biāo)

7.貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

8.8.9.9.四.市場營銷計(jì)劃

1.產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢：

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，通過“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2.價(jià)格

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價(jià)競爭對手的價(jià)格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予：訂量達(dá)到200件，可折價(jià)5%

賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達(dá)到200件

3.分銷方式(選擇一項(xiàng))：

產(chǎn)品將買給：

□

最終消費(fèi)者

x

零售商

□

批發(fā)商

4.選擇該分銷方式的理由：

沒有富余人手銷售

5.促銷

人員推銷

成本預(yù)測

廣告

成本預(yù)測

公共關(guān)系報(bào)紙宣傳成本預(yù)測0

營業(yè)推廣免費(fèi)樣品成本預(yù)測20*1.5=30

6.經(jīng)營地址描述

(1)選址細(xì)節(jié)

地址面積(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□

交通便利

□

基礎(chǔ)設(shè)施健全

□

價(jià)格低廉□

無環(huán)境保護(hù)限制

□

短期不會(huì)發(fā)生地址或居民變動(dòng)

□

有較大的消費(fèi)市場

□

其它

生產(chǎn)設(shè)施占地少;無條件找地方

五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.企業(yè)將注冊成：□

人獨(dú)資企業(yè)

□股份合作制企業(yè)

□個(gè)體工商戶

□

合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)

□股份有限責(zé)任公司

□其它

擬議的公司名稱：

2.公司員工包括：□

下崗人員

□

失業(yè)人員

□其它

職務(wù)月薪職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理：(3)

(2)

(4)

員

工：(1)李燕600員

工：(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特征：

類型

費(fèi)用預(yù)測

個(gè)體工商戶

50元

六.固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

桌椅板凳/電燈、電線

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

滅火器/其他

100/20

工作臺(tái)*

400

晾曬架/工具

300/100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.企業(yè)的交通工具

根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

3.辦公設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

辦公用品

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)、折舊明細(xì)

資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊(元)

工具設(shè)備

600

交通工具

辦公設(shè)備

零售店面

工廠廠房1200

另：開辦費(fèi)350

總

計(jì)：2150780/每月65元

七.營運(yùn)資金(月)

1.原材料，包裝材料

材料描述數(shù)量單價(jià)每月總費(fèi)用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩繪原料

120

小計(jì)：

580

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.其它經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)

其它費(fèi)用月用費(fèi)說明

業(yè)主的工資600前三個(gè)月不領(lǐng)工資

雇員工資

租金

營銷費(fèi)用50

電費(fèi)

電話費(fèi)

維護(hù)、維修30

保險(xiǎn)

公司注冊費(fèi)3

5其它必備品30/20折舊、保險(xiǎn)

總計(jì)76

5八、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)

銷售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

銷售數(shù)量300

600

800

1000

1200

1200

1200

每件物品的平均價(jià)1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值477

54127

21590

1908

1908

1908

銷售的商品10月

11月

12月

小計(jì)

1月2月合計(jì)

銷售數(shù)量1200

1200

1200

9900

1200

1200

12300

每件物品的平均價(jià)1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值1908

1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、銷售和成本計(jì)劃

略

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(草案)

略