第一篇：2011年水利工作總結(jié)及2012年工作思路

2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

臨澧縣水利局 2011年10月25日

(一)2011年，我縣水利工作緊扣縣委、縣政府總體工作部署和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以全面貫徹落實(shí)中央、省委1號(hào)文件精神為總攬，以全市“一高潮兩競(jìng)賽”活動(dòng)總體部署和市委水利工作會(huì)議精神為指針，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，搶抓政策機(jī)遇，狠抓 防汛抗旱，全力推進(jìn)工程建設(shè)，著力加強(qiáng)建設(shè)管理，大力開(kāi)展?fàn)庂Y引項(xiàng)，主要業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)新起色。

一、安全水利扎實(shí)主動(dòng)

一方面緊扣“防汛保安全，抗旱奪豐收”，扎實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)工作。堅(jiān)持工程措施和非工程并舉，在工程方面：狠抓水庫(kù)、堤垸險(xiǎn)工隱患的處理，先后完成了7座水庫(kù)除險(xiǎn)加固和5處大堤險(xiǎn)工險(xiǎn)段的應(yīng)急除險(xiǎn)；非工程措施方面：一是開(kāi)展“六個(gè)百分之百”汛前安全大檢查；二是全面制定完善各項(xiàng)防汛抗旱預(yù)案；三是及時(shí)召開(kāi)全縣防汛抗旱工作會(huì)議進(jìn)行全面安排部署；四是加強(qiáng)抗災(zāi)應(yīng)急調(diào)度，針對(duì)今年的春夏連旱和旱澇急轉(zhuǎn)，主動(dòng)組織干部下到抗旱防汛一線了解掌握實(shí)時(shí)災(zāi)情，科學(xué)分析災(zāi)情發(fā)展趨勢(shì)，積極協(xié)助縣委、縣政府 1 科學(xué)調(diào)度抗旱防汛工作，全力組織群眾奮起抗災(zāi)自救，有效降低了災(zāi)害損失。

一方面緊扣“糧食生產(chǎn)安全”，加快推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。以全國(guó)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)為龍頭，整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、國(guó)土整理、煙水工程、移民后扶、標(biāo)準(zhǔn)良田等項(xiàng)目，實(shí)行集中連片治理，完成了400公里渠道疏浚整治，其中主干渠道235公里；對(duì)500口山平塘進(jìn)行了清淤擴(kuò)容整修。

二、民生水利穩(wěn)步推進(jìn)

一方面，全縣農(nóng)村飲水安全的投資力度、工程處數(shù)、解決飲水人數(shù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都取得了歷史性的突破。全年累計(jì)投入資金1800多萬(wàn)元新、擴(kuò)建農(nóng)村集中供水工程10處，解決了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35900人的飲水安全問(wèn)題。特別是澧北水廠順利建成通水，一躍成為目前全省最大的農(nóng)村集中供水工程，受到了省市主管部門的高度肯定。一方面，飲水安全工程在建設(shè)及后續(xù)管理上日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。全縣所有的供水工程均成立項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)，按照《湖南省水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人管理手冊(cè)》，明確相關(guān)部門、相關(guān)人員在前期準(zhǔn)備、參建單位管理，質(zhì)量和安全管理、投資管理、驗(yàn)收管理等方面的具體工作職責(zé)來(lái)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理實(shí)施。對(duì)新建的萬(wàn)人以上的集中供水工程由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立指揮部，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的各種矛盾。嚴(yán)格按照合理定價(jià)評(píng)審抽取法完成招投標(biāo)工作。加強(qiáng)監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)把材料關(guān)，加 2 強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督檢查，組織技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)幫助施工，按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢測(cè)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，推行兩部制水價(jià)，特困戶水費(fèi)由政府予以補(bǔ)貼。健全水廠內(nèi)部管理制度，不定期組織經(jīng)營(yíng)業(yè)主培訓(xùn)，保證了全縣已建水廠實(shí)現(xiàn)了微利經(jīng)營(yíng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、工程水利全面提速

抓住今冬明春開(kāi)展水利建設(shè)的黃金時(shí)節(jié)，認(rèn)真組織開(kāi)展“一競(jìng)賽兩會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，全面大掀水利秋冬修高潮。計(jì)劃鋪開(kāi)各類水利工程1200處，完成投工300萬(wàn)個(gè)，移動(dòng)土石方300萬(wàn)方，籌措投入各類水利建設(shè)資金2.5億元，其中爭(zhēng)取國(guó)投資金1.8億元（含部門整合資金），地方配套及社會(huì)籌資0.7億元。主要工程任務(wù)，一是大力開(kāi)展以比進(jìn)度、賽質(zhì)量為主要內(nèi)容的國(guó)投水利項(xiàng)目建設(shè)大競(jìng)賽。突出主攻三大重點(diǎn)：

1、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固33座，其中?、裥退畮?kù)14座，即郝家峪、西坡堰、夏治口、九根叢、張吉垱、天鵝、金星、斗私?jīng)_、何家堰、曹家垱、陳家灣、尺量堰、車匠灣、鳳興；?、蛐退畮?kù)19座，即南岳、樓堰、衛(wèi)星、龍口峪、高家堰、巖頭灣、金家堰、楊坪、夾溝灣、楊梅溪、兔兒灣、潭河、荷花、油榨沖、余家堰、甘溪峪、七岔、告場(chǎng)峪、六口。

2、堤垸及撇洪渠工程。抓好新合垸合口段大堤堤頂整修鋪沙；青山垸吳家廠段150米護(hù)坡固腳；烽火垸觀河段大堤150米、農(nóng)場(chǎng)段大堤120米護(hù)坡固腳；安福垸1300米堤防及附屬設(shè)施建設(shè)；撇洪渠工程計(jì)劃完成新 安南撇河整治3000米，東干渠九里段2000米、合口段2000米整治，縣城東撇7400米綜合整治。

3、灌區(qū)續(xù)建配套及小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)。全面完成青山水輪泵站更新改造，繼續(xù)抓好青山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，完成青山干、支渠防滲護(hù)砌20公里。認(rèn)真抓好2011年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好柏枝、烽火、安福、佘市、修梅、太平6個(gè)項(xiàng)目區(qū)的工程建設(shè)。

二是大力開(kāi)展以比規(guī)模、賽效益為主要內(nèi)容的自辦水利工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。突出抓好兩大會(huì)戰(zhàn)：

1、切實(shí)抓好堰塘清淤擴(kuò)容大會(huì)戰(zhàn)。以農(nóng)村點(diǎn)村為核心，實(shí)行集中連片、整村推進(jìn)，并向周邊村輻射，全縣今冬明春堰塘清淤擴(kuò)容范圍覆蓋100個(gè)左右的行政村，完成450口堰塘高標(biāo)準(zhǔn)清淤擴(kuò)容。力爭(zhēng)用三年時(shí)間對(duì)全縣各行政村的骨干堰塘普遍進(jìn)行一次清淤擴(kuò)容。

2、切實(shí)抓好渠道疏浚整修大會(huì)戰(zhàn)。以小型水庫(kù)主干渠道為重點(diǎn)，狠抓渠道清淤掃障和疏浚整修，清除渠道“腸梗阻”，提高渠系水的利用率，全縣完成土渠高標(biāo)準(zhǔn)清淤整修300公里，防滲渠清淤整修100公里。

四、生態(tài)水利成效初顯

一是在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展水法律法規(guī)的宣傳，形成水源保護(hù)共識(shí)。二是強(qiáng)力推進(jìn)水庫(kù)禁投和河道禁采工作，保護(hù)水源。水庫(kù)禁投方面：今年全縣151座中小型水庫(kù)全部解除養(yǎng)殖合同，一律實(shí)行人放天養(yǎng)，水庫(kù)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率明顯提升。4 9月9日市里通報(bào)的今年第三次水質(zhì)檢查結(jié)果顯示：我縣本次檢測(cè)的83座水庫(kù)（另10座因水庫(kù)接近干涸未取樣），水質(zhì)達(dá)到三類及以上標(biāo)準(zhǔn)的有75座，占總評(píng)價(jià)水庫(kù)的90.4%。河道禁采方面：繼去年澧水全面禁采之后，今年元月1日開(kāi)始，道水也實(shí)行了全面禁采。目前，全縣原有的75艘采砂船已改造處理65艘，河道內(nèi)濫采亂挖問(wèn)題基本得到解決。三是著力推進(jìn)水利生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)建集防汛、水景觀、水生態(tài)、水文化為一體的防汛保安體系與生態(tài)修復(fù)體系。目前，沙溪河8.4公里綜合治理主體工程任務(wù)已基本完成；合口、停弦、新安、杉板4處水利血防工程建設(shè)順利竣工；縣城安福垸1300米堤防工程及縣城東撇7400米整治工程上馬啟動(dòng)，工程完工后將大大改善生態(tài)環(huán)境，有效提升城市品位。

五、爭(zhēng)資引項(xiàng)取得突破

加快水利改革發(fā)展，爭(zhēng)資引項(xiàng)、加大投入是關(guān)鍵。全局牢固樹(shù)立 “抓前期就是抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是抓投資，抓投資就是抓發(fā)展”理念，為確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，局長(zhǎng)親自掛帥負(fù)總責(zé)，班子成員人人分指標(biāo)、定任務(wù)、給壓力，認(rèn)真分析和研判國(guó)家水利投資政策，加強(qiáng)對(duì)上銜接，全力以赴抓前期，千方百計(jì)跑項(xiàng)目。今年來(lái)，共開(kāi)展了十大類重大水利項(xiàng)目前期工作：農(nóng)村飲水安全17.48萬(wàn)人的規(guī)劃編報(bào)，及柏枝雙龍水廠、杉板牛頭水廠兩座萬(wàn)人水廠的初設(shè)及評(píng)審；青山灌區(qū)續(xù)建配套第五期可研及金寶灘、烽火兩處中型提灌灌 區(qū)的初設(shè)評(píng)審；中小河流道水臨澧段治理初設(shè)評(píng)審；浮山中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固初設(shè)及評(píng)審； 16座?、裥退畮?kù)、50座?、蛐退畮?kù)除險(xiǎn)加固初設(shè)審查及批復(fù)； 5處大型水閘、2處中型水閘除險(xiǎn)初設(shè)；山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與評(píng)審；洞庭湖治理重要一般垸的規(guī)劃設(shè)計(jì)；水利血防澧水二期可研報(bào)告；水土保持及易災(zāi)區(qū)治理的初步規(guī)劃。今年來(lái)，由于前期工作扎實(shí)主動(dòng)，上下銜接順暢及時(shí)，目前已爭(zhēng)取到位2011年度國(guó)家水利項(xiàng)目建設(shè)資金5400萬(wàn)元（不含青山），預(yù)計(jì)可望超過(guò)一億元。

六、水利普查有條不紊

按照省市的統(tǒng)一部署，有序有效開(kāi)展我縣第一次全國(guó)水利普查工作。先后完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利普查指導(dǎo)員和各村居水利普查員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；完成了河湖基本情況、水利工程基本情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水情況、河湖開(kāi)發(fā)治理保護(hù)、水土保持、水利行業(yè)能力、灌區(qū)專項(xiàng)、地下水取水井專項(xiàng)等8個(gè)專項(xiàng)名錄的清理上報(bào)；完成了數(shù)據(jù)審查和數(shù)據(jù)錄入工作。其它各項(xiàng)水利普查具體工作也按省、市要求完成了階段性任務(wù)。

七、機(jī)關(guān)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

今年來(lái)，我局機(jī)關(guān)運(yùn)行注重三大建設(shè)，呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，在縣紀(jì)委、縣委組織部的直接指導(dǎo)下，定時(shí)召 開(kāi)高標(biāo)準(zhǔn)的局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，及時(shí)通過(guò)互相查擺問(wèn)題，交心通氣，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和向心力。二是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。根據(jù)縣紀(jì)委的工作要求，我局把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入黨支部建設(shè)的總體部署，與認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，與認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái)，與作風(fēng)建設(shè)和水利業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，精心部署，狠抓落實(shí)，及時(shí)開(kāi)展自查自糾并嚴(yán)格整改，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是加強(qiáng)制度化規(guī)范化素質(zhì)化建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，用制度管人。加強(qiáng)了對(duì)工、青、婦工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極參加縣里舉辦的重大文體活動(dòng)或比賽。以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象為重點(diǎn)，采取在職培訓(xùn)、向外引進(jìn)等方式，大力提升水利干部職工隊(duì)伍工作能力和服務(wù)水平。綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、衛(wèi)生創(chuàng)建、老干老科協(xié)等其他工作得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，今年全局沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)一起責(zé)任事件，整個(gè)水利局機(jī)關(guān)局風(fēng)純正，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，秩序井然。

總之，2011年水利工作取得了一定的成績(jī)，但存在的問(wèn)題和困難也比較突出，主要表現(xiàn)在：一是由于縣鄉(xiāng)財(cái)政困難，國(guó)投水利工程項(xiàng)目配套資金無(wú)法到位；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施整體欠賬較多，水利改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)；三是局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力 較大，機(jī)關(guān)辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋、工作設(shè)備陳舊，已經(jīng)和正在對(duì)正常工作秩序造成影響。

（二）2012年水利工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，繼續(xù)以全市“一高潮、兩競(jìng)賽”的總體部署為指針，加快水利事業(yè)的發(fā)展。具體抓好六個(gè)方面的工作：

第一、服務(wù)水利普查這個(gè)大局，推進(jìn)基礎(chǔ)水信息的基準(zhǔn)性調(diào)查工作。要按照國(guó)務(wù)院及省、市的統(tǒng)一部署，繼續(xù)認(rèn)真當(dāng)好參謀，精心制定方案，細(xì)致開(kāi)展工作，切實(shí)把水利工程設(shè)施家底摸清楚，確保我縣第一次全國(guó)水利普查工作勝利完成。

第二、緊扣安全水利這個(gè)中心，推進(jìn)減災(zāi)防災(zāi)項(xiàng)目工程建設(shè)。堅(jiān)持預(yù)防為主，常備不懈的方針，著力抓好防汛抗旱組織準(zhǔn)備、工程準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、隊(duì)伍準(zhǔn)備和預(yù)案準(zhǔn)備，掀起今年冬明春水利建設(shè)高潮，加快推進(jìn)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作，啟動(dòng)山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，確保防汛保安全，抗旱奪豐收。同時(shí)，緊扣“糧食安全”開(kāi)展“農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣工程建設(shè)，加快山塘清淤擴(kuò)容和渠道疏浚整修，著力解決“最后一公里問(wèn)題”。

第三、彰顯民生水利這個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)民生水利項(xiàng)目工程 建設(shè)。全面鋪開(kāi)農(nóng)村集中飲水工程建設(shè)，拓寬籌資渠道，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)新、擴(kuò)建集中供水工程的年度任務(wù)，解決3萬(wàn)人左右的飲水安全問(wèn)題。加強(qiáng)建后管護(hù)，完善管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

第四、把握生態(tài)水利這個(gè)方向，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目工程建設(shè)。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大水庫(kù)禁投成果，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源保護(hù)管理，繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。認(rèn)真研究河道禁采后出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，探索建立健全加強(qiáng)河道日常管理的長(zhǎng)效機(jī)制。加快推進(jìn)道水小流域治理和九里鄉(xiāng)水土保持工程建設(shè)，改善河道水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境。

第五、突出爭(zhēng)資引項(xiàng)這個(gè)動(dòng)力，推進(jìn)水利項(xiàng)目發(fā)展的前期工作。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“上市、進(jìn)省、跑部”的精神，盡可能多的爭(zhēng)取國(guó)家、省、市水利項(xiàng)目資金。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人招商、時(shí)時(shí)招商、處處招商的精神，盡可能的把人脈優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為臨澧經(jīng)濟(jì)社會(huì)的騰飛盡可能多的注入新的動(dòng)力。

第六，破解隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)瓶頸，推進(jìn)水利隊(duì)伍能力提高和后備力量培養(yǎng)工作。目前，水利系統(tǒng)人員年齡老化，隊(duì)伍活力不夠，年青的骨干不多。近幾年新增人員又缺乏專業(yè)知識(shí)的教育與培訓(xùn)，我們將繼續(xù)通過(guò)在崗人員輪訓(xùn)、外來(lái)人員競(jìng)聘等辦法，努力提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正做到臨澧水利事業(yè)后繼有人。此外，還將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制 度，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。

第二篇：水利公司年工作總結(jié)工作思路

水利公司年工作總結(jié)工作思路

水利公司年工作總結(jié)工作思路

是公司鞏固發(fā)展成果，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來(lái)，公司各部門及各控股公司在公司董事會(huì)和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，在相關(guān)部門的密切配合下，堅(jiān)持以“立足，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路為指導(dǎo)，全面貫徹和落實(shí)公司工作會(huì)議精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，公司影響力不斷提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得明顯成效。

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

――公司本部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成

情況。總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售回款率、設(shè)備完好率等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超出目標(biāo)要求。

安全生產(chǎn)指標(biāo)：全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)安全的良好局面。

――控股公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期顯著提高。

公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)安全，比去年同期增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將達(dá)到，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，均實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的指標(biāo)并達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

――自去年綜合合格率100％。合格率100％。均達(dá)到或超出年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

――公司全年較好地完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。

――預(yù)計(jì)全年,泵站及管線運(yùn)行狀況良好，較好的完成了全年工作任務(wù)。

－－全年共辦理投標(biāo)和履約擔(dān)保筆，擔(dān)保資金風(fēng)險(xiǎn)為零。咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)

取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，分別承攬并組織了考核工作，完成了的前期法律及政策方面的業(yè)務(wù)咨詢。

以上這些成績(jī)的取得即是在快速發(fā)展這一宏觀形勢(shì)帶動(dòng)下的結(jié)果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實(shí)苦干的結(jié)果。

二、重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。,公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理和科學(xué)調(diào)度，克服重重困難，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

――新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，主體建設(shè)已通過(guò)竣工驗(yàn)收，幕墻工程、內(nèi)部裝修、設(shè)施安裝及廠區(qū)布置等工程都已基本完工，待驗(yàn)收后即可正式投入使用，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)搭建了新的平臺(tái)，有效的提升了的品牌形象。

――技術(shù)改造一期工程，委托專家進(jìn)行了工藝改造方案設(shè)計(jì)，增加改造沉淀池和機(jī)械混合池，工程順利竣工并已通過(guò)驗(yàn)收正式投入試運(yùn)行,保證了過(guò)程的連續(xù)性和安全性，提高。

――對(duì)進(jìn)行改擴(kuò)建的項(xiàng)目，已竣工投入使用，可檢測(cè)項(xiàng)目由原來(lái)的24項(xiàng)增加到了72項(xiàng)，為提高檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)水平，加強(qiáng)監(jiān)控提供了良好的硬件條件，目前資質(zhì)認(rèn)證工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。

――的輸電線路工程自去年開(kāi)工，今年已完成高壓設(shè)備接交實(shí)驗(yàn)，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。

――設(shè)備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產(chǎn)效率，改善了企業(yè)形象。

――目前全線完工，完成了工程竣工資料整理，并具備驗(yàn)收條件。工程款已大部分撥付，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

――建設(shè)工程穩(wěn)步實(shí)施。為滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)配套的需求,各公司加大建設(shè)力度,確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。，公司共鋪設(shè)管線公里，完成預(yù)算投資萬(wàn)元。公司新建管線公里。服務(wù)部完成了消防站、道路綠化工程用

水所需的管網(wǎng)建設(shè)共計(jì)公里。廠第二條出廠管線工程，經(jīng)沿線測(cè)繪后已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)，并通過(guò)了市局審核，現(xiàn)正處于施工圖設(shè)計(jì)和資金籌措階段。對(duì)高速公路占?jí)汗芫€切改工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了管線建設(shè)工程的建設(shè)工作。

三、服務(wù)區(qū)域發(fā)展，全面推動(dòng)項(xiàng)目合作，公司堅(jiān)持“立足、服務(wù)大局”的發(fā)展思路，繼續(xù)全力推動(dòng)區(qū)域合作項(xiàng)目的開(kāi)展并取得顯著成效。

－－項(xiàng)目順利簽約。該項(xiàng)目即是公司今年的重點(diǎn)工作，也是市局的重點(diǎn)項(xiàng)目，在多方大力支持下，經(jīng)不懈努力，正式與管理處、局簽署了三方合作供水協(xié)議，共同出資成立了有限公司。公司的成立，標(biāo)志著這項(xiàng)惠及與民、造福一方的合作已經(jīng)取得階段性成果，也使公司邁出了向村鎮(zhèn)的堅(jiān)實(shí)步伐。

－－項(xiàng)目極積推進(jìn)。為加快合作項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)市局與政府在方面

深入合作的設(shè)想，公司專門成立了項(xiàng)目籌備組?；I備組在對(duì)現(xiàn)狀及自來(lái)水管理所基本情況進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了購(gòu)并工作建議，草擬了《水利局與授權(quán)下屬單位共同組建公司意向書(shū)》并與對(duì)方進(jìn)行了多次協(xié)商、修改，就大部分條款達(dá)成了一致，為項(xiàng)目的進(jìn)一步推動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

――理順關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)。為保障開(kāi)發(fā)建設(shè)用需求，公司與總公司簽訂了《關(guān)于合作投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理供的協(xié)議》，明確服務(wù)主體，由部負(fù)責(zé)的管理運(yùn)營(yíng)及后

續(xù)設(shè)施的建設(shè)工作。服務(wù)部加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范泵站運(yùn)行管理，建立了應(yīng)急保障體系和供服務(wù)體系，在確保安全供前提下，全面提升了服務(wù)水平。

四、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，積極拓展供市場(chǎng)。

――供項(xiàng)目在站的選址問(wèn)題上取得較大的進(jìn)展，與初步達(dá)成了在區(qū)內(nèi)共同經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)廠的意愿。供項(xiàng)目完成了

區(qū)域供規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，基本確定了以、、三種組合配置，滿足不同類型用戶用需求的分質(zhì)供方案，目前已由辦委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行“工程一期項(xiàng)目”可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)，并草擬了供框架協(xié)議待各方協(xié)商。資源化項(xiàng)目進(jìn)行了前期調(diào)研，搜集了企業(yè)用質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)處理技術(shù)進(jìn)行了比較論證，草擬了關(guān)于利用及試的運(yùn)行方案。

――各控股公司積極拓展供市場(chǎng)。其中：公司新增用戶戶，其中企業(yè)用戶戶，居民用戶戶。新增供區(qū)域面積平方米，較以前擴(kuò)大供面積。公司新增用戶家，其中企業(yè)用戶家、居民用戶戶，新增供面積平方米。與就區(qū)項(xiàng)目簽訂了供協(xié)議，預(yù)計(jì)日供立方米。完成了對(duì)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)美國(guó)公司供水項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，對(duì)路由布置及價(jià)測(cè)算等經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案比較。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，我們圍繞強(qiáng)化企業(yè)管理做到了大量的工作，工作程序得到進(jìn)一步規(guī)范、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、工作效率得到進(jìn)一步提高。

――強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。200年，公司主要著力于制度體系的建立完善和貫徹執(zhí)行，對(duì)原有的制度中不完善或操作性不強(qiáng)的地方進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善，先后出臺(tái)了《公司員工守則》、《工程物資管理辦法》、《員工績(jī)效考核辦法》、《控股公司考核辦法》、《安全工作管理規(guī)定》、《公文行文規(guī)范》、《行政會(huì)議管理規(guī)定》、《督查督辦管理辦法》、《規(guī)章制度管理辦法》、《公文格式細(xì)則》、《公文管理流程》、《招投標(biāo)管理辦法》等一系列實(shí)施細(xì)則和規(guī)定，使公司的整個(gè)制度體系得到進(jìn)一步健全完善，制度的可操作性和制約能力明顯增強(qiáng)。通過(guò)制度的強(qiáng)力推行，員工按制度、按程序辦事的自覺(jué)性明顯提高，對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

――績(jī)效考核工作全面實(shí)施。200年，公司制定了員工績(jī)效考核辦法并全

面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤。按照考核辦法，公司每季度進(jìn)行一次考核，把全年重點(diǎn)工作做為主要考核指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人。以此引導(dǎo)員工及時(shí)對(duì)每一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為下一階段的工作做好科學(xué)的安排，力求做到在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)上具有連貫性和變化性。同時(shí)在實(shí)踐中不斷探索適應(yīng)公司實(shí)際的考核辦法和考核形式，注重考核過(guò)程的預(yù)控和檢查，對(duì)考核組織工作做好事后分析，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。通過(guò)這些措施，較好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，主觀能動(dòng)性明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作效率進(jìn)一步提高。

――加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作程序。一年來(lái)，公司狠抓了內(nèi)部管理，針對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，建立起了相關(guān)的工作流程和實(shí)施方案，全面實(shí)行流程化管理，在增強(qiáng)工作條理性的同時(shí)，大大提高了工作效率。繼續(xù)堅(jiān)持了周工作例會(huì)制度，建立了內(nèi)部溝通與交流的平臺(tái)，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善崗位說(shuō)明書(shū)，明晰了崗位職務(wù)、崗位職權(quán)、崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)工作環(huán)節(jié)、各部門之間的有效銜接，為其它工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、逐步建立管控渠道，加強(qiáng)對(duì)控股公司的服務(wù)和管理。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，如何整合內(nèi)外資源，加強(qiáng)控股公司的管理，促進(jìn)公司的快速協(xié)調(diào)發(fā)展已成為急需解決的問(wèn)題，公司繼續(xù)以了解、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督八字方針為行動(dòng)指南，根據(jù)新《公司法》的管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)控股公司監(jiān)管體系的建立。

――加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。建立內(nèi)審制度，通過(guò)委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)各公司進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)了對(duì)各控股公司的財(cái)務(wù)行為的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作過(guò)程中的漏洞，規(guī)范了各公司的財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。通過(guò)規(guī)范各控股公司對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及分配表、現(xiàn)金流量表等與

母公司往來(lái)明細(xì)表的格式，為合并報(bào)表創(chuàng)造條件，使得總部在了解各公司財(cái)務(wù)狀況時(shí)有了統(tǒng)一的口徑，使各公司財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量有了明顯的提高，為集團(tuán)合并報(bào)表的編制打下了基礎(chǔ)，提高了工作效率，減少了差錯(cuò)率，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

――以目標(biāo)考核為支撐，促進(jìn)各公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。，公司跟據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，本著即要符合企業(yè)追求利潤(rùn)和資本增值的目標(biāo)，又要達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和保持的原則，結(jié)合各控股公司實(shí)際情況，分別就目標(biāo)考核指標(biāo)體系的建立進(jìn)行了反復(fù)溝通，制定了控股公司績(jī)效考核辦法，并委托德維公司組織實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)考核結(jié)果的事后分析和存在問(wèn)題的整改督辦，對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)的法人制理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、公司運(yùn)行規(guī)范性等方面的問(wèn)題提出整改求，跟蹤檢查整改效果，有效推動(dòng)了各公司經(jīng)營(yíng)管理工作的改進(jìn)和完善。

――建立建全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。，為了加強(qiáng)質(zhì)管理，根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各控股公司生產(chǎn)實(shí)際，制定了《公司質(zhì)管理制度》，同時(shí)建立形成了日?qǐng)?bào)制度，指定專人負(fù)責(zé)觀察每日變化動(dòng)態(tài)，迅速、及時(shí)掌握變化情況，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為優(yōu)質(zhì)供提供了保障。編制了《規(guī)范化管理手冊(cè)》，促進(jìn)各公司實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。編制和修改完善了各廠的生產(chǎn)工藝手冊(cè)，為廠日常管理、修理維護(hù)提供技術(shù)支持。制定了《招投標(biāo)管理辦法》，規(guī)范了工程建設(shè)過(guò)程中的招投標(biāo)活動(dòng)，保證公司合法權(quán)益。

――加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。協(xié)助各控股公司對(duì)管理、技術(shù)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定相關(guān)解決方案，切實(shí)為控股公司提供支持。針對(duì)供壓力不足問(wèn)題，組織制定了多種升壓方案進(jìn)行優(yōu)選，最終使供壓力得以提升。協(xié)助廠完成了改造工程的方案論證，保證供量達(dá)到原設(shè)1 2 3 4 下一頁(yè)

第三篇：2014年水利工作思路后報(bào)

2014年水利工作思路

一、汛前，完成水毀堤防及險(xiǎn)工弱段的加固。共計(jì)14處2000延長(zhǎng)米，徹底修復(fù)需資金600萬(wàn)元。暫時(shí)性修復(fù)約需資金120萬(wàn)元。

二、興建二截閘站，約需資金400萬(wàn)元；積極協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)新建三截強(qiáng)排站約需資金300萬(wàn)元。

三、七支、二截、三截已多年沒(méi)有清淤，阻水嚴(yán)重，計(jì)劃二截、七支清淤，清淤土方13萬(wàn)立方米，約需資金80萬(wàn)元。

四、探索鎮(zhèn)村兩級(jí)分別建設(shè)排澇防洪物資儲(chǔ)備體系，建立臺(tái)帳,專門庫(kù)防,專人管理。

第四篇：2018水利線及氣象線工作思路

水利線2018年工作思路

1、著力抓好防汛防臺(tái)抗旱減災(zāi)工作

（1）、鎮(zhèn)政府與17個(gè)行政村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人簽訂防汛防臺(tái)安全責(zé)任書(shū)，與22個(gè)山塘水庫(kù)巡查員簽訂工作責(zé)任書(shū)，按季度對(duì)山塘水庫(kù)和堤防巡查員開(kāi)展培訓(xùn)工作。確保防洪工作層層落實(shí)，責(zé)任到人，工作到位。

（2）、對(duì)山塘水庫(kù)、池塘、河道和排灌泵站開(kāi)展經(jīng)常性檢查，確保結(jié)構(gòu)安全、運(yùn)行正常、管理到位。

（3）、更新并健全防汛防臺(tái)規(guī)范化體系，非汛期做好應(yīng)急演練等準(zhǔn)備工作，汛期做好及時(shí)預(yù)警、信息上報(bào)等工作, 防洪保安，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、著力推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好水利工程建設(shè)工作：

（1）、2018年計(jì)劃實(shí)施小流域治理工程3個(gè)、機(jī)電排灌工程2個(gè)、農(nóng)村灌排河道綜合整治工程3個(gè)、高效節(jié)水工程1個(gè)、山塘整治工程2個(gè)、渠道工程2個(gè)、清淤工程6個(gè)，對(duì)冬春季節(jié)能夠開(kāi)展的工程提前招投標(biāo)并開(kāi)始建設(shè)。

（2）、積極并及時(shí)申報(bào)防汛應(yīng)急工程，確保度汛安全。

（3）、做好工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作，對(duì)水利建設(shè)工程開(kāi)展日常性質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督和檢查。

3、做好富春江干堤三期工程的服務(wù)保障工作。2018年富春江干堤三期工程進(jìn)入施工階段，積極與上級(jí)部門做好溝通和對(duì)接，配合上級(jí)部門、施工單位和設(shè)計(jì)單位等做好服務(wù)保障工作。

4、保障農(nóng)民生活用水安全，并做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)監(jiān)督工作，定期對(duì)飲用水源進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)。

5、水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（1）、對(duì)納入2018年標(biāo)準(zhǔn)化管理的山塘、水庫(kù)、供水站和堤防等工程，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，安排專人巡查管理。開(kāi)展日常性檢查，確保管理規(guī)范、面貌整潔。

（2）、對(duì)納入2018年竣工驗(yàn)收的山塘水庫(kù)，提前收集資料，補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料和圖紙，確保按時(shí)完成竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。

氣象線2018年工作思路

1、加強(qiáng)氣象協(xié)理員和信息員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。建立富春江鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，建立氣象信息網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)氣象信息傳播，能夠及時(shí)通過(guò)農(nóng)民信息、農(nóng)村廣播、電話通知等各種途徑開(kāi)展全鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)，第一時(shí)間傳遞各種氣象信息，為全鎮(zhèn)正常的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

2、加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)。及時(shí)組織相關(guān)人員下村及農(nóng)業(yè)基地指導(dǎo)抗洪工作

3、加強(qiáng)對(duì)氣象自動(dòng)測(cè)量站的巡查和維護(hù)定期檢查維護(hù)，確保檢測(cè)站正常運(yùn)行，為我鎮(zhèn)居民提供更好的氣象信息。

4、做好防雷重點(diǎn)單位安全管理。加強(qiáng)防雷安全科普宣傳，制定防雷安全責(zé)任制，成立防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)防雷重點(diǎn)區(qū)域和單位開(kāi)展常規(guī)性檢查并指導(dǎo)維護(hù)工作。

第五篇：2012年水利工作思路

2008年水利工作思路

黨的十七大為水利事業(yè)發(fā)展指明了方向。2008年，我們將把黨的十七大精神、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件以及陳雷部長(zhǎng)在中國(guó)水利學(xué)會(huì)2007年年會(huì)上《關(guān)于水利發(fā)展與改革若干問(wèn)題的思考》作為謀劃水利建設(shè)、促進(jìn)水利發(fā)展、深化水利改革的重要指導(dǎo)思想，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到特克斯水利發(fā)展與改革的實(shí)踐中去，科學(xué)把握新時(shí)期水利發(fā)展與改革的思路，努力開(kāi)拓我縣水利工作新局面。一是堅(jiān)持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全等民生問(wèn)題放在更加突出的位置。二是堅(jiān)持人與自然和諧、人水和諧，把促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置，抓好農(nóng)村水環(huán)境綜合治理。三是堅(jiān)持節(jié)約保護(hù)，把節(jié)水建設(shè)、促進(jìn)水資源可持續(xù)利用放在更加突出的位置。四是進(jìn)一步加大灌區(qū)改造和建設(shè)力度，滿足現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)需要。五是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把水利改革創(chuàng)新放在更加突出的位置，繼續(xù)深化水利工程管理單位體制改革及小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。

2008年，我縣水利工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以十七大精神為指導(dǎo)，按照國(guó)家水利建設(shè)的方針和自治區(qū)、自治州有關(guān)水利建設(shè)的總體要求，圍繞縣委政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)境水土保持治理、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程等國(guó)家重點(diǎn)扶持的水利項(xiàng)目；完善農(nóng)田水利基本建設(shè)新機(jī)制，通過(guò)“一事一議”和“民辦公助”的組織形式和投入機(jī)制堅(jiān)持不懈地開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)；加強(qiáng)水政執(zhí)法和水資源管理，積極推進(jìn)各項(xiàng)水利改革，以水資源的可持續(xù)利用來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)這個(gè)總體思路，要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在水利工程建設(shè)工作上求突破 堅(jiān)持爭(zhēng)取國(guó)家扶持和自力更生相結(jié)合，充分尊重群眾意愿，充分發(fā)揮農(nóng)牧民主體作用，緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，大力加強(qiáng)農(nóng)田水利、防病改水等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善鄉(xiāng)村面貌。農(nóng)田水利基本建設(shè)要因地制宜，齊勒烏澤克鄉(xiāng)、闊克鐵熱克鄉(xiāng)、喬拉克鐵熱克鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)著重于小型灌區(qū)建設(shè)，蒙古鄉(xiāng)、庫(kù)克蘇鄉(xiāng)、哈拉達(dá)拉鄉(xiāng)、喀拉托海鄉(xiāng)以灌區(qū)配套建設(shè)為主。今后水利工程建設(shè)將圍繞推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、新牧區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)及移民區(qū)建設(shè)等進(jìn)行，與畜牧、國(guó)土資源、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等部門進(jìn)行整合，統(tǒng)籌安排。

2008年要完成的工程及爭(zhēng)取實(shí)施的項(xiàng)目有：

1、推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，抓好牧區(qū)水利工程建設(shè)，加快薩爾闊甫灌區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。到“十一五”末我縣牧區(qū)水利建設(shè)重點(diǎn)仍放在薩爾闊甫灌區(qū)。完成薩爾闊甫東岸總干渠防滲工程630萬(wàn)元。

2、抓好防洪工程體系建設(shè)，完成投資300萬(wàn)元的特克斯縣城防洪工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)山洪易發(fā)地段的居民實(shí)施撤離,組織易形成災(zāi)害的險(xiǎn)工險(xiǎn)段的建設(shè)工作。

3、完成齊勒烏澤克村飲水工程、卡甫沙浪村飲水工程及喬拉克鐵列克飲水工程建設(shè)，三項(xiàng)工程投資538萬(wàn)元，可解決1.1萬(wàn)不安全人口的飲水問(wèn)題。

4、實(shí)施青布拉克牧區(qū)水利試點(diǎn)項(xiàng)目，工程投資150萬(wàn)元。

5、爭(zhēng)取實(shí)施齊勒烏澤克鄉(xiāng)阿克奇（底欄柵）以工代賑

項(xiàng)目，工程總投資90萬(wàn)元，其中以工代賑資金50萬(wàn)元；

6、配合縣委政府做好水能開(kāi)發(fā)工作，為我縣工礦業(yè)發(fā)展提供保障。繼續(xù)開(kāi)展庫(kù)克蘇河流域電站的規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)審批等工作。

7、繼續(xù)完善農(nóng)田水利基本建設(shè)新機(jī)制，結(jié)合“2211”工程、小型農(nóng)田水利“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，堅(jiān)持政府支持、民辦公助的原則，建立以各級(jí)政府補(bǔ)助資金為引導(dǎo)、群眾投資投勞為主體、多元化融資的農(nóng)田水利基本建設(shè)投入增長(zhǎng)機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入。

8、完成縣委政府及自治州下達(dá)的各項(xiàng)水利建設(shè)任務(wù)。

二、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，在水利工程項(xiàng)目上求突破

1、完成庫(kù)克鐵列克、卡拉竣、蒙布拉克及阿克鐵列克村、泊勒坎等4個(gè)項(xiàng)目的前期工作，爭(zhēng)取立項(xiàng)并實(shí)施。

2、完成納瓦渠中型灌區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取立項(xiàng)。

3、完成薩爾闊甫南山坡水土保持生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)工程的前期工作，爭(zhēng)取立項(xiàng)。

4、繼續(xù)爭(zhēng)取縣城防洪工程一期建設(shè)資金；

5、配合我縣落實(shí)全疆牧區(qū)水利示范縣及飼草料基地建設(shè)工作，繼續(xù)爭(zhēng)取薩爾闊甫灌區(qū)闊克鐵列克東岸總干渠工程建設(shè)工程資金。

6、爭(zhēng)取實(shí)施高效節(jié)水項(xiàng)目薩爾庫(kù)甫三期噴灌工程的前期工作，爭(zhēng)取實(shí)施，工程投資150萬(wàn)元。

7、加大小農(nóng)水資金爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)在小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)上有大的突破。

8、扎實(shí)做好各類水利項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)前期工作，滿足工程立項(xiàng)、建設(shè)對(duì)前期工作的需要。

三、做好防洪抗旱工作，切實(shí)保障防洪安全

牢固樹(shù)立防大洪、搞大旱的思想，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，抓好各項(xiàng)防洪抗旱措施的落實(shí)。一是落實(shí)好防洪值班、汛情監(jiān)測(cè)、物資儲(chǔ)備等工作；二是抓好防洪工程體系建設(shè)；三是挺好渠道清淤防滲和水毀工程修復(fù)，加強(qiáng)灌溉管理和供水管理，保障生產(chǎn)生活和生態(tài)用水需求。

四、加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和投資效益 健全完善已有的工程建設(shè)管理制度和辦法，在工程規(guī)劃時(shí)，把項(xiàng)目落實(shí)到點(diǎn)上，按照基本建設(shè)程序要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，把好工程質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)，確保設(shè)備材料質(zhì)量，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中分階段定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，項(xiàng)目建成后，認(rèn)真組織驗(yàn)收。

五、加強(qiáng)工程運(yùn)行管理，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

1、水管工作

一是嚴(yán)格水管資金管理。繼續(xù)抓緊抓好水費(fèi)回收工作，實(shí)行水管資金預(yù)算管理，上報(bào)預(yù)算，明確一年的工資、勞保、工程、維修等支出情況，由主管局對(duì)水管資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。二是水管上實(shí)施的所有工程都要嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序。年初由流域站根據(jù)各自的特點(diǎn)，上報(bào)建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)水管總站篩選后確定重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)一上報(bào)主管局，由主管局審核批準(zhǔn)后實(shí)施。三是大力發(fā)展水管副業(yè)。逐步實(shí)行管養(yǎng)分離，為富余人員尋找出路。四是不斷規(guī)范和提高農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的運(yùn)作管理水平，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的職能作用。五是繼續(xù)推行水管體制改革，推行水管單位人事制度改革，實(shí)行全員聘用管理。

2、供水工作

一是推行供水體制改革，實(shí)行全員聘用管理；二是繼續(xù)進(jìn)行全縣范圍供水工程的調(diào)查摸底工作；三是根據(jù)國(guó)家小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革政策，對(duì)日供水量在200立方米以下的小微型供水工程采取租賃、拍賣或承包的形式，尋找新的出路，完成70%小微型供水工程的體制改革工作，使其充分發(fā)揮效益；四是繼續(xù)抓緊抓好供水水費(fèi)的回收工作，嚴(yán)格資金使用，實(shí)行預(yù)算管理；五是逐步實(shí)行用水計(jì)量收費(fèi)，提高供水工程入戶率。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)依法治水工作

加大水法規(guī)宣傳力度，提高社會(huì)公眾的法治意識(shí)和法律素質(zhì)，努力營(yíng)造依法治水、依法管水、依法用水的良好水事環(huán)境。加強(qiáng)水政隊(duì)伍自身建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，樹(shù)立水政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行取水許可制度、河道采砂許可制度、水政巡查制度、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證制度等行政審批制度，促進(jìn)水資源的合理開(kāi)發(fā)、高效利用、優(yōu)化配置、全面節(jié)約和有效保護(hù)。圍繞交通、水利、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展水土保持監(jiān)督管理工作，做到開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施同主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

七、堅(jiān)持完善制度，在規(guī)范管理工作上求突破

深入學(xué)習(xí)貫徹黨十七大會(huì)議精神，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，加強(qiáng)黨建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)工程審計(jì)監(jiān)察，努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。結(jié)合水利部門的實(shí)際，從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，在工程建

設(shè)管理、運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手進(jìn)一步理順管理體制，健全管理制度，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法，使全系統(tǒng)的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

八、加強(qiáng)水利干部隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展

一是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。二是推進(jìn)干部人事制度改革。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)廉政教育，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全創(chuàng)新考核機(jī)制，制定更加具體、能夠量化、便于操作的目標(biāo)考核體系，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。要按照精神文明“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持”的方針，豐富載體，創(chuàng)新機(jī)制，大力開(kāi)展文明單位、文明行業(yè)、文明服務(wù)示范窗口等各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高水利干部隊(duì)伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為水利發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

2008年是我縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好明年的水利工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要在在縣委、縣人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水利事業(yè)發(fā)展，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，堅(jiān)定不移地推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利。

特克斯縣水電局

二00七年十一月十八日