第一篇：鉆井管理科三季度大討論大排查總結

鉆井管理科三季度大討論大排查工作總結

進入三季度以來，我們按照油公司及我們廠的相關文件要求，在上級主管部門及廠領導的指導下，積極響應，全面貫徹落實我們廠的鉆井監(jiān)督管理工作, 堅持“日常工作管細,重點環(huán)節(jié)抓實,事故和復雜情況講清”,認真執(zhí)行“監(jiān)督、服務、指導、協(xié)調”的八字方針, 克服高溫、暴雨等惡劣天氣帶來的不利影響，為提高興采鉆井工程效率、保證工程質量、降低工程成本、實現(xiàn)安全施工等發(fā)揮了應有作用；在迎接集團公司井控大檢查中，加強鉆井施工現(xiàn)場的檢查和指導，積極準備迎檢工作，順利的通過了集團公司的檢查。

1、及時學習并傳達油田公司及廠發(fā)相關文件，從自身深入查找思想、理念、管理和工作等方面存在的問題和漏洞，從思想上提高認識，在行動上落實“安全生產大討論”和“全員風險大排查”活動要求。

2、鉆井工作完成情況：開鉆3口,完井6口,交井6口,在位鉆機8部，實現(xiàn)鉆井進尺28173米。

3、推進屬地管理，落實直線責任。針對城區(qū)高危井，做好施工前的井控風險安全評估，做好安全技術交底，嚴格審查鉆井隊伍資質、施工方案及各項應急預案，與施工方共同做好現(xiàn)場生產、安全的監(jiān)督、管理工作，把崗位責任和屬地責任溶為一體。三季度，上井檢（巡）查40余次，協(xié)調完成了興古7-13-17等6口井完井工作。踏勘完成了馬古-H101、馬古-H201、雙23-24井井場。

4、上班在辦公室辦公時注意用電設備的用電安全，下班做到人走燈滅，關閉電腦，關好門窗；乘車去施工現(xiàn)場時主動系好安全帶，進入施工現(xiàn)場自覺穿好工作服、佩戴好安全帽。

本次排查未發(fā)生新增項。

鉆井管理科 2011-9-26

第二篇：鉆井總結

2006年上半年石油評價項目組鉆井工程質量總結（隴東）2006年上半年石油評價項目組鉆井工程質量總結主要包括兩個方面：

一、關于鉆井工程質量的管理的總結：

從年初工作開始，由于今年項目組人手少任務大鉆機多等因素，評價項目組根據現(xiàn)有條件制定了一系列今年的工作計劃，并作了具體的實施。要求對重點工序進行現(xiàn)場監(jiān)督，（如：第一口井的開鉆驗收、打開油氣層前的驗收、下套管、固井、試壓。）其他時候做巡井檢查。做到認真檢查，嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位立即整改，嚴重者將按《鉆井工程質量管理處罰條例》規(guī)定給予處罰，履教不改者將予以清退出評價項目組。具體實施如下：

1、開鉆前驗收:

①施工單位必須持有企業(yè)資質證書、市場準入證、安全生產許可證、HSE合同。

②鉆井隊井架工以上人員必須持有工作證、井控證，并逐個核實。未達要求的鉆井隊不給其下發(fā)開工令。

③統(tǒng)計設備的型號、規(guī)格、使用年限及設備安裝是否符合評價項目組開工要求。

④在安全方面要求在鉆開油層前必須安裝好封井器和節(jié)流壓井管匯，加重材料必須備足20噸，消防器材，防毒面具，有毒有害氣體監(jiān)測儀必須按要求配備齊。并要求有緊急預案，逃生路線圖和現(xiàn)場逃生標志牌，必須有HSE計劃書。

⑤生產中必備的各種資料和填寫文本，包括本井的地質設計和工程設計，工程和泥漿班報表，交接班會議記錄本，井控演習記錄本，做崗記錄本及各種制度，要求該上墻的必須上墻。

⑥在環(huán)保方面要求泥漿坑必須鋪雙層防滲布，鉆臺、機房、泵房、泥漿灌、油罐下面必須鋪防滲布，有生活垃圾坑。

⑦對鉆前工作量進行統(tǒng)計，主要有井場面積、修路工程、所有地貌、土方量。井場的布置要符合工程、安全和環(huán)保要求。

⑧檢查到井鉆具是否符合本井設計要求，檢查表套的檢驗合格證、商檢報告、鋼級、壁厚、尺寸是否滿足設計要求。

⑨制定鉆井技術措施，做到防斜保直，并按要求測斜，鉆到黃土層要防漏、堵漏，直羅、富縣組防塌，洛河組防斜，進入油層前轉換泥漿，防漏防噴保護好油層。

⑩備足水和其他各種物質材料。

2、一開鉆進及固表層驗收

①是否鉆到鉆井設計要求的地層和井深。②檢查表層測斜情況。③表套下深是否達到設計要求。④水泥漿是否達到設計要求并返出地面。⑤水泥塞是否符合設計要求。⑥候凝時間是否達到24小時。

3、二開鉆進中途巡查及鉆開油氣層前的驗收

①封井器和節(jié)流壓井管匯的安裝是否符合要求，遠控臺的各種儀表、開關齊全靈活，壓力是否達到設計要求。

②查看鉆井液體系的轉換和處理情況，并做現(xiàn)場檢驗.核實鉆井液性能參數(shù)是否符合設計和施工要求.。

③檢查坐崗記錄，要求在鉆開油層前100米時開始坐崗，按時準確記錄。

④檢驗測斜記錄和膠片是否準確、真實。并做現(xiàn)場測斜。⑤察看井上各種報表和記錄,鉆具的組合、鉆壓、鉆速及其他鉆井參數(shù)是否合理，是否做到防斜、保直的效果。

⑥ 查看防噴演習記錄，并做現(xiàn)場防噴演習。⑦ 檢查有無違章操作、違章作業(yè)情況。

4、取芯

①要求取心的井，井隊必須按照地質要求進行取芯作業(yè)。②必須按地質要求卡準油層，不得漏取、錯取。③取芯收獲率≥95％以上。油層段取芯收獲率≥98％。④認真操作并處理好泥漿性能防止巖芯污染和發(fā)生井下事故。⑤檢查是否制定減少鉆井液對油氣層的浸泡時間的措施。

5、每口井完鉆后項目組根據測井綜合解釋及時準確的為鉆井隊開出套管領通知料單。合水、西峰地區(qū)的井采用環(huán)氧冷纏帶鋅陽極防腐套管。

6、下套管作業(yè)

①核實套管數(shù)量檢查運輸、擺放及裝卸是否符合要求。②是否進行過八道工序檢查。套管產地、鋼級、壁厚、扣型是否符合設計要求，合格證、質檢報告、商檢報告是否齊全。

③查看套管的丈量、絲扣檢查、通徑、清洗絲扣和涂絲扣脂情況。④下套管前的通井和調節(jié)泥漿性能是否符合要求。

⑤下套管時，監(jiān)察套管下放速度、上扣扭矩，扶正器入井數(shù)量及位置，阻流環(huán)質量和位置，套管入井順序、數(shù)量、下入深度，剩余套管數(shù)量及連頂節(jié)長度是否符合設計要求。

7、固井作業(yè) ①審核固井設計。②提取水泥灰樣檢查灰量。

③開固井前協(xié)調會，要求井隊必須全面配合固井隊施工，備足清水。

④檢查固井設備，主要是水泥車、供水車、灰灌車數(shù)量和狀況，管線安裝是否符合要求。

⑤固井時監(jiān)察施工并對整個施工過程做詳細記錄。查看水泥漿配漿、測量密度、注水泥漿及替漿情況。

⑥要求固井時必須做到施工過程的連續(xù)性，注前置液、注水泥漿性能及替量、碰壓符合設計要求。要求水泥漿返出井口的是否返出井口。

8、固完井候凝12～48小時內測三樣。固井質量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合設計要求。

9、套管試壓，要求壓力為15MPa，穩(wěn)壓30分鐘。

10、完井。井口裝置和井口的焊接符合設計要求，井場的大小鼠洞，泥漿坑填平，井場干凈無廢棄物。

二、關于鉆井工程質量的總結：

1、井身質量管理及落實情況 1）完成井井身質量概況

直井段井斜符合設計要求49口，占完井總數(shù)的90%。井斜不符合設計要求的有5口井（長慶3口）。其中由宏達32108鉆井隊承鉆的城120井，在825米處井斜為5.33度，超出設計標準2.33度。由萬安32111鉆井隊承鉆的城121井，在875米處井斜為7.46度，超出設計標準4.46度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西248井，在925米處井斜為3.8度，超出設計標準0.8度。由長慶30521鉆井隊承鉆的西247井，在772米處井斜為3.68度，超出設計標準0.68度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西250井，在914米處井斜為3.9度，超出設計標準0.9度。

2）直井段井斜超標的原因分析

① 井斜超標多發(fā)生在洛河層段。該地層可鉆性強，是快速鉆井的有利井段，但也是易斜的井段。部分鉆井技術員思想麻痹大意，為搶鉆時，采取高鉆壓、高鉆速，是造成井斜超標的主要原因。

② 私人井隊普遍技術力量薄弱，鉆具組合不合理，往往是一套鉆具組合打到底，不能根據地層的變化及時調整鉆具組合。

③ 個別井隊為了節(jié)省時間，不測斜、少測斜，在資料上弄虛作假，導致井斜已經超標而不知道。

2、取心質量管理及落實情況 1）完成井取心質量概況

上半年完井總數(shù)54口，未取心井6口，43口取心收獲率為100％，5口井取心收獲率為99％，不合格一口（山149井），取心收獲率為72.29％。取心作業(yè)中發(fā)生卡鉆一起（白174井）。

2）取心收獲率不達標的原因分析

① 私人井隊工程技術員能力有限、實際操作的鉆工操作水平層次不齊，在取心操作過程中不能完全按操作規(guī)范去做，甚至違章操作。晟大公司承鉆的山149井比較典型，違反取心設計要求和操作規(guī)范，擅自探心，造成一筒心掉到井底，致使取心收獲率不達標。

② 對取心工具原理不清楚，安裝時不規(guī)范，裝配時檢查不仔細，巖心爪卡箍不靈活等均可能造成取心作業(yè)不正常。

③ 取心作業(yè)時，鉆井參數(shù)不合理，不能針對具體的地層情況調整工程參數(shù)。

④ 割芯時層位未能選在泥巖地層，形不成堅實的粗芯，巖心爪抓不牢。割芯起鉆時操作不當也會使造成掉心。

3）白174井取心作業(yè)卡鉆原因分析

3月28日，該井鉆進至井深1252米處，地層延6，進行機動取心作業(yè)，取心段為1240～1252m，發(fā)生沉砂卡鉆，無法開泵，卡點為1200米左右，上提遇卡噸位60噸，泥漿密度為1.02g/cm3、粘度29s，采取套銑倒扣處理，耗時19天。嚴重影響了施工進度。分析原因，一是地面土池太小，泥漿凈化能力差，加上泥漿技術人員責任心差，致使泥漿性能長期不穩(wěn)定。二是取心前未充分循環(huán)，井眼不干凈，直羅井段井壁不穩(wěn)定。三是泥漿泵排量不夠，而長期沒有進行維修，致使取心過程中砂子帶不出來，卡死鉆具。

3、固井質量管理及落實情況

已完井54口，其中下油層套管53口，裸眼完井1口（鎮(zhèn)228），收到聲幅圖51口。上半年固井質量統(tǒng)計見表4。

表4 半年完成井固井質量統(tǒng)計表

續(xù)表4

續(xù)表4

續(xù)表4

1）固井質量統(tǒng)計分析

從收到的51口井聲幅圖看，油層固井質量一次合格48口，占固井質量的94.11％，二次固井3口（莊

45、莊150、午205），合格3口。水泥返高達到設計要求的18口，占35.29％，均為管外水泥返至洛河以上50m的井，其余33口井，水泥返高均在表套以內，多為要求返到地面的井。實測人工井底符合51口，符合率100％。

（2）存在的問題

一是個別井水泥返高不夠，距井口最大的是山140井，為191m（表套下深225.07m）。

二是有3口井一次固井部分油層固井質量不好（莊

45、莊150、午205）

三是第二界面膠結質量不如第一界面。（3）原因分析 1）水泥返高不夠的原因

a、部分區(qū)塊的井地層承壓能力較差，在固井施工中，頂替水泥漿時發(fā)生井漏，水泥返不到井口。如山140，白194井，在替液時井漏，井口返出量減小，直至不返，導致直接結果就是水泥返高達不到要求，山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥漿在水化過程中，體積收縮也是其中的一個因素，部分井在施工中水泥返出井口少則4～5方，多則十幾方，但實測水泥塞面都在地面以下，如莊164、水泥返高17m，莊172水泥返高25m，莊149水泥返高44m。

c、所用水泥體系及添加劑不同，水泥漿在凝固過程中體積收縮程度不同。

2）固井質量不合格的主要原因

a、油層段如果地層水活躍，在水泥凝固過程中，水泥失重，水泥膠結質量降低；

b、固井時水泥漿密度不均勻，時高時低，也是影響水泥膠結強度的一個因素；

c、部分井在固井前不充分循環(huán)鉆井液，含砂量高，密度大，井壁泥餅厚是第二界面水泥膠結質量低于第一界面的主要原因；

d、個別井固井時水質不好，使水泥漿性能不好，在一定程度上影響固井質量。

（4）施工中存在的隱患

從前期的施工過程監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)一些施工隱患，雖說是個別現(xiàn)象，但也值得我們在今后的工作中注意。

1）鉆井隊與固井隊的配合不夠，測水泥漿密度時不及時，使得固井施工人員不能及時掌握水泥漿的性能。和設備也有關系，長慶等公司的水泥車比較先進，如40-17，具備車載傳感監(jiān)控儀表，對施工情況掌握比較準確。

2）供水設備的備用應急措施不到位，如白180井在施工中，在未替完液的情況下，一灰罐車司機擅自離開，帶走潛水泵，當替液至一半時，固井隊的潛水泵壞，而與井隊的泵接口不一致，使替液中斷5分鐘之久，后經及時換接，才恢復替液，避免了“灌香腸”事故的發(fā)生。個別隊伍固井過程中注灰過程銜接不緊密，注灰要倒換幾次罐車，一是施工不連續(xù)，二是萬一車輛發(fā)生機械故障或者連接管匯出現(xiàn)問題都可能導致固井施工失敗。

3）固井中發(fā)生井漏的問題必須重視。（5）下一步應采取的措施

1）嚴格執(zhí)行工程設計，保證灰量充足，安全施工，增加扶正器數(shù)量，保證套管居中，提高水泥膠結質量和水泥返高。

2）固井前要調整好鉆井液性能，要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器，刮削井壁泥餅,提高第二交界面封固質量。

3）對于在鉆井過程中發(fā)生過井漏的井，要先進行堵漏，提高地層的承壓能力，防止因水泥漿柱壓力高而造成漏失，對于油層裂縫性漏失應采用屏蔽暫堵技術堵漏，固井前對固井施工單位進行技術交底。對地層承壓能力很差的區(qū)塊，可以采用漂珠水泥等低密高強水泥漿體系，保證固井質量和水泥返高。

4）對于在固井過程中已經發(fā)生漏失的井，可以采取反擠的措施。(6)下一步工作重點

1）加強固井監(jiān)督力度，確保油層固井質量。同時加大表層套管和表層固井的監(jiān)督。

2）加強對每一口井的小樣試驗，在每口井完鉆后，固井隊對鉆井隊用水取樣做小型實驗，作為固井設計的參考。

3）對上井灰量、灰質進行嚴格檢查，確保按設計灰量進行施工。施工前開好鉆井隊和固井隊的生產協(xié)調會，鉆進隊要全力配合好固井隊的工作，做到四不施工：

a、沒有固井設計不能施工； b、灰量、水量不夠不能施工；

c、設備檢查，管匯試壓不合格不能施工； d、沒有備用水泥車不能施工。

第三篇：2011管理科總結

2011年管理科工作總結

2011年管理科在活動中心領導班子的正確領導下，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以“全心全意為老干部服務，甘當老干部的好兒女，營造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務理念，充分發(fā)揮“共產黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，較好的完成了管理科的各項工作。

一、積極參加活動中心組織的各項集體活動

1、認真學習趙部長在學習“蓋如垠同志在市委十二屆十次全體（擴大）會議上的講話”的心得體會，認真學習趙部長在全市組織部長、老干部局長會議結束時的講話精神，深刻領會精神實質，提高思想認識，通過學習真正理解“代表、服務、管理”六個字的深刻內涵，不斷提高老干部工作者的“四個能力”，即解讀政策的能力；宣傳黨的方針政策的能力；化解矛盾的能力和整合社會資源的能力。

2、積極參加活動中心舉辦的工作人員業(yè)務知識系列培訓；積極參加活動中心舉行慶祝建黨90周年“紅心永向黨”大型文藝演出活動；積極參加活動中心舉辦慶祝建黨90周年老干部“喜看家鄉(xiāng)新變化”濕地游活動；積極參加為老干部贈送特色食品送餐活動；積極參加社區(qū)的義務勞動；清冰雪勞動等。

二、做好活動室和會議室的服務管理工作

1、一樓共有兩間健身室，健身器材共計 ？？套，今年活動中心為健身室新配備了三臺零重力卓越按摩椅及兩臺美腿足療機保健器材，為老同志提供健康服務，具有減輕腳部、腿部壓力，改善肌肉靈活性，促進血液循環(huán)，改善整體身心健康，舒緩神經系統(tǒng)，消除疲勞，改善睡眠等功效。為豐富老干部的晚年生活搭建了新的平臺，為豐富老干部的業(yè)余生活提供了極大的空間。老同志使用后普遍反映效果好，受到老同志的歡迎。經常到健身室活動的老干部有20多人，在日常工作中我們嚴格堅持登記制度、巡視制度、首問責任制度、掛牌服務制度、征求意見制度、跟蹤服務制度。對前來活動的老干部主動熱情、微笑服務，來有迎聲，走有送語。充分發(fā)揮了活動中心的陣地作用，實現(xiàn)了老干部老有所樂，促進了老干部的身心健康。一樓教室配備有42寸超大屏液晶電視機和DVD機，老干部攝影活動組就經常到教室觀看攝影作品，交流攝影技術，不僅提高了攝影水平，同時也讓老干部更加體會到活動中心這個家的溫馨。

2、一樓的會議室共有86個座位，全年接待各類型會議10余次，有健康知識講座，有黨課輔導，有總結會議等，為組織接待好每次會議，不論會議大小都高標準嚴要求，積極參與會場布置，認真清理環(huán)境衛(wèi)生，做好各項服務工作。

三、做好智能活動卡的辦理和禮品發(fā)放工作

1、為做好一年一度的老干部智能活動卡的年檢工作，提前

做好各項準備工作，制定老干部活動卡辦理的相關規(guī)定和通知，2011年共辦理離休干部和副局級以上退休干部活動卡？？人，其他人員？?人，共收取活動費127786元，發(fā)放臺歷893冊，在辦理活動卡的工作中嚴格按規(guī)定辦理，對不符合條件的一律不予辦理。在辦理活動卡的同時又將老同志的基本信息進行了核對，對老同志親屬的聯(lián)系方式有變化的及時進行了修改，保證了老干部信息資料的準確度，進一步地完善了老干部的檔案管理工作。

2、為慶祝建黨90周年，活動中心為在中心活動的老干部精心制作了帶有活動中心標志的紀念衫，印有哈爾濱市老干部活動中心慶祝建黨90周年字樣，我們到舞廳、乒乓球廳、臺球廳將紀念衫發(fā)放到每一位老干部手中。共發(fā)放了？？件。老干部們愛不釋手，感到特別有紀念意義。

四、積極開展與相關部門的聯(lián)合活動

1、活動中心為深入貫徹落實全心全意為老干部服務的宗旨，為老干部提供健康服務，與哈爾濱美康公司在西樓大廳聯(lián)合開展美康治療儀免費健康體驗活動。我們組織老干部和職工有序的參加體驗活動，并為職工和老干部購置了三臺全功能經絡通治療儀。

2、活動中心與黑龍江省新華書店新華書城在東一樓大廳聯(lián)合舉辦慶祝建黨90周年老干部優(yōu)惠購書活動，我們積極做好準備工作，此次活動共為100余名老干部及職工辦理了優(yōu)惠購書卡，優(yōu)惠售書100余冊。老干部對這次活動十分

滿意，對活動期間的服務感到特別溫馨。

五、做好離退休和內退人員的管理工作

1、活動中心共有離退休和內退人員109人，今年熱費補貼辦法同去年的一樣，反復的電話通知，講解政策，發(fā)表、收表，最后共計？？名符合條件的職工領到了熱費補貼，沒有遺漏，保證了職工的利益。2、2011年春節(jié)前夕，我們帶著活動中心領導為退休老領導準備的禮品，到老領導的家中進行走訪慰問，將領導的關心送到老領導的心坎上，讓他們總能感受到家的溫暖。

3、及時向退休人員傳達有關文件精神，今年社保局下發(fā)通知，屬于社保退休的職工要進行指紋審驗，不參加審驗的職工將停發(fā)工資。我們及時通知需參加指紋采集的職工到指定地點采集指紋，順利完成此項工作，保證了職工的個人利益。

4、在建黨90周年前夕，張主任、劉主任帶領我們對離休老干部胡守仁進行了走訪慰問，為老干部送去一次性生活補貼8000余元，同時將黨的溫暖送到老干部的心坎上。離休老干部胡守仁過生日時，我們在活動中心領導的安排下，帶著鮮花和禮品代表活動中心領導班子對老干部進行了慰問。

所做的這一切，老同志都對中心領導表示感謝，連連豎起大拇指，都說領導工作這么忙，還時刻想著退休的職工，讓我們在家也一樣能感受到活動中心這個大家庭的溫暖啊。

六、做好健身器材和訂餐設備的維護保養(yǎng)工作

1、我們在平時的工作中經常到健身室巡視，發(fā)現(xiàn)有使用不當?shù)睦细刹侩S時糾正，教給他們正確的使用方法，在對健身設備進行檢查時經常會發(fā)現(xiàn)螺絲松動這樣的小問題，我們隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決，一方面避免了小問題發(fā)展成大問題，另一方面也保證了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的損壞時，立即停止使用，上報給體科健進行維修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。

2、我們經常關注食堂科消費機的使用情況，當消費機出現(xiàn)問題時及時幫助解決，解決不了的及時和東方磁卡公司聯(lián)系，今年曾發(fā)生數(shù)據丟失、卡余額錯誤等問題，東方磁卡公司先進行軟件升級處理，后又與廠家溝通將消費機返回廠家更換芯片，在更換芯片后今年又出現(xiàn)了卡余額與電腦余額不符合的情況。這期間我們全程跟蹤，及時督促東方磁卡公司盡快解決發(fā)生的問題，使老干部訂餐不受影響。我們還在食堂科工作人員休假期間，積極主動完成訂餐任務，使食堂科能更好地為老干部服務。

七、做好恢復老干部藝術團的有關工作

為隆重慶祝中國共產黨90華誕，市老干部活動中心擬組織一臺高質量的文藝演出，我們協(xié)同黨群辦制作海報面向社會誠邀部分文藝骨干參與演出，同時為恢復活動中心藝術團做準備。我們到老干部各個活動組去宣傳，向老干部發(fā)放海報，發(fā)動老干部推薦人才，共接待了60余人的報名。經過預選邀請了部分人員參加了活動中心慶建黨90周年文藝

匯演。為恢復藝術團奠定了基礎。

一年來，雖然做了不少工作，但還存在很多不足，分析問題、解決問題能力不強，工作方法簡單。在今后的工作中我們要繼續(xù)增強為老干部服務的意識，提高服務水平，不斷探索優(yōu)質服務的有效途徑。圍繞改革創(chuàng)新，積極探索新形勢下的老干部服務管理工作的新思路新方法，堅持用科學發(fā)展觀指導老干部工作，認真研究老干部服務工作的發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的先鋒模范作用，老干部的事無小事，一切從老干部的需要、老干部的利益出發(fā)，全心全意為老干部服好務，達到老干部滿意、領導放心。

2011年工作打算

第一、老干部工作是一項政策性很強的工作，它不僅關系到社會的穩(wěn)定，是直接關系到我們黨的形象，關系到我們黨的凝聚力的大問題。我們一定要加強學習，不斷提高個人的綜合素質和工作能力。學習是不斷完善和發(fā)展自我的必由之路，只有不斷學習，才能獲得新知，增長才干，跟上時代。老干部工作是一項重要的政治任務，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀做好老干部服務工作，必須及時學習，認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想，積極學習黨的大眾方針政策，特別是對老干部工作的一些政策的學習理解，努力提高為老干部服務的本領。

第二、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以“全心全意為老干部服務，甘當老干部的好兒女，營造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務理念，充分發(fā)揮“共產黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，堅持以人為本，滿懷深情主動服務。針對老干部雙高期的實際情況，為老干部服務要自覺做到“五心”即真心、愛心、耐心、誠心和細心；“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和腦勤；“五知”即知姓名、知性別、知年齡、知參加活動項目和知身體狀況;“五到位”即方針政策宣傳到位、思想問題解決到位、愛心體貼細致到位、跟蹤服務幫助到位和開展活動參與到位。

第三、進一步拓展視野，開拓創(chuàng)新，積極探索老干部服務工作的新路子。堅持用科學發(fā)展觀指導工作，認真履行好職責，創(chuàng)新工作方法，根據老干部“雙高期”的特點，真正了解老干部的新需求，有針對性地為老干部搞好服務，充分發(fā)揮好黨員先鋒崗的先鋒模范作用，當好老干部的好兒女，讓黨放心，讓老干部滿意。

第四、努力做好活動中心離退休和內退人員的服務管理工作。深入了解退休職工的更多情況，努力做好后勤服務保障工作，當好領導的參謀和助手。

第五、認真完成好領導安排的各項臨時工作。

第四篇：解放思想大討論心得體會(工程管理科)

解放思想大討論心得體會（工程管理科）

我們科室今年的重點工作是做好與市住建局相關職能的移交工作，主要包括招投標、質監(jiān)、安監(jiān)及執(zhí)法監(jiān)察等管理職能。職能移交后，科室成員面臨著新的工作任務、工作目標，解放思想大討論活動，對我們來說，是一個完善自身、規(guī)范流程、不斷提高的契機，我們將按照園開展解放思想大討論活動的要求，結合規(guī)劃建設局統(tǒng)一部署，認真查找工作中存在的問題，及時整改，做到進一步解放思想。

理人員的轉變，從思想上、自身素質上都要符合新崗位的要求，要熟練掌握建設管理過程中涉及的法律、法規(guī)、規(guī)范，完善我們的行政許可、執(zhí)法流程，做到嚴格依法行政。隨著行政許可、監(jiān)督工作的逐步開展，我們將根據工作中遇到的問題，進一步的規(guī)范、簡化報批手續(xù)，并確保在規(guī)定的時間內完成審核、發(fā)證等工作；在辦理手續(xù)時熱情、主動的做好服務工作，履行告知義務，我們已將園規(guī)劃建設局建筑業(yè)管理流程及所需資料清單上傳至園網站，并做好即時的更新工作?？剖页蓡T將進一步樹立實效意識、服務意識，從工程報建開始到工程竣工驗收，切實做到手續(xù)流程短、時間少、服務好、監(jiān)管到位。

2、強化管理

按照科室工作目標，對報建項目全過程加強管理，尤其在現(xiàn)場管理上，我們將建立和完善對施工、監(jiān)理、中介機構等單位的考評制度，充分利用質、安監(jiān)、執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)動的優(yōu)勢，對建設項目加強日常巡查，對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的市場行為、質量、安全、清欠等方面加強管理，采取每月考評、每季匯總、公示、末位淘汰的管理辦法；對施工單位在建設過程中，不按照規(guī)范要求進行管理、施工；發(fā)生重大質量、安全事故；發(fā)生影響較大的民工上訪事件的，我們將依照法律、法規(guī)的規(guī)定，在經濟上從重進行處罰，并在一定期限內禁止其進園承攬業(yè)務；情況嚴重的，我們將上報市住建局相關部門，采取降低施工單位資質等級等辦法，來督促施工單位不斷提高建設管理水平，切實規(guī)范園建筑市場秩序。

第五篇：經營管理科2012年三季度工作總1

經營管理科2012年三季度工作總結

在處領導的正確領導和兄弟科室的支持下，經營管理科全體同志共同努力，較好的完成了三季度工作計劃和處領導臨時安排的各項工作?，F(xiàn)簡要匯報如下： 一、三季度工作總結：

（一）、機關后勤服務和物業(yè)管理工作成效顯著。

（1）、抓好了水電、電梯等設備設施日常維護、維修工作，保證了水電的正常供應和電梯正常運行;（2）、完成了水電費、物管費收繳管理工作；（3）、完成了處機關大院日常安全保衛(wèi)工作，沒有發(fā)生治安案件；

（4）、加強了物業(yè)管理，保潔、綠化和環(huán)境治理明顯改善；

（5）、組織了園區(qū)花草移栽、補種、施肥及病蟲害治理工作，環(huán)境進一步美化;（6）、機關食堂服務工作正常開展，確保了飲食衛(wèi)生；（7）、與派出所、社區(qū)、人防部門密切聯(lián)系，工作配合好。

（二）、基本建設工作按期完成： 配合做好相關工作：

1、完成了辦公樓302室裝飾維修工程；

2、擬訂了蕙馨樓地下車庫維修方案，目前正在組織招標;

3、擬訂了辦公樓內部裝修方案，目前正在組織招標;

（三）、抓好了文明科室創(chuàng)建相關工作。

1、每月堅持召開科室例會，請分管處領導參會指導。一方面總結上月工作，布置本月工作；另一方面就有關部門工作進行民主討論、協(xié)商研究，以達到集思廣益、統(tǒng)一思想的目的。

2、堅持考勤制度。按照處里的統(tǒng)一安排，安排專人做好每天的考勤記錄，嚴格出差、請假報批制度。二、四季度主要工作：

（一）、繼續(xù)抓好機關后勤服務和物業(yè)管理工作,重點加強新院車輛進出管理和院內安全保衛(wèi)工作。

（二）、抓好機關文明單位硬件建設工作：

1、組織完成好辦公樓內部裝修工作；

2、組織完成好蕙馨樓地下車庫維修改造工作；

3、完善文明創(chuàng)建配套設施設備。

（三）、完成處領導交辦的其他工作。