第一篇：資產(chǎn)財務(wù)部工作總結(jié)（定稿）

篇一：資產(chǎn)財務(wù)部工作總結(jié)

資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)第二篇：2014 年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)第三篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié) 第四篇：2014 年資產(chǎn)管理工作總結(jié)第五篇：資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)更多相關(guān)范文 正文第一篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié) 新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xxxx 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2014 年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實 際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如

一、提高認(rèn)識，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實管理基礎(chǔ)為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安 全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī) 范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是 建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資 產(chǎn)流失，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應(yīng)的 資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序 在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。

（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管 理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責(zé)任到人。

（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務(wù)部門核 查落實后，報財政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對 易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的 現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責(zé)任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護(hù) 工作，確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。

（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗 介紹。

（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能 最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作 加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步 掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn) 管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，認(rèn)真落實各項資產(chǎn)管理工作 資產(chǎn)信息化管理是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn) 閑置國有資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利 用率，保證 國有資產(chǎn)的安全。

通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了 動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事 業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān) 于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一 要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織 首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負(fù)責(zé)此項工作 的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。

（二）準(zhǔn)確核查，全面落實 通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理報表進(jìn)行認(rèn)真填寫，準(zhǔn)確入 賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單 位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實。

（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo) 注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的 匯報，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。

七、隊伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制 我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行 政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機(jī)構(gòu)，專門成立了 以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部 署安排，個部門負(fù)責(zé)此項工作的人員層層落實責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，在規(guī)定時 間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán) 格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的 安全性 和有效性。

八、存在的問題及對策建議 在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，資產(chǎn)信息 化管理手段需進(jìn)一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度，加 強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息 化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。

九、2014 年工作安排

（一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷；

（二）進(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；

（三）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?？傊窈笪覀冊谑芯值闹笇?dǎo)下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。第二篇：2014 年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)2014 年工作總結(jié) 2014 年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理 部的發(fā)展。

作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個大家庭 中成長，這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管 理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通 等各項工作，其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗，為2014 年的工作奠定良 好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述2014 年工作開展情況，并展望2014 年的工作努力方向。

1.2014 年工作開展情況 1.1 固定資產(chǎn)管理工作 固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作是 協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總 固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是2014 年的重點工作之一。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴 金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況，同時配合集團(tuán)公司nc 系統(tǒng)升級的要求，在2014 年在6 月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補充，按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12 月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺賬上的設(shè) 備進(jìn)行了補充，目前，此項工作正在進(jìn)行中。

1.2 設(shè)備技術(shù)資料存檔 設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是2014 年新開展的一項工作，根據(jù)2014 年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管 理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗收之后，將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后，通過掃描 儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存，并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時根據(jù)各部門需求，給予 其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所 有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。1.4 非經(jīng)營性資產(chǎn)管理 目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公 司實習(xí)人員。截止2014 月，總計安排61名職工入?。ú缓芯可?，辦理了 32 工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個部門的實習(xí)及到訪人員提供了8 間房間，目前 剩余房間還能安排3 人入住。

貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目，2014 年共計收回24056.60 2.工作中存在的不足2.1 因為從事資產(chǎn)管理時間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足，對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還 不夠熟悉。

2.2 對于研究生公寓的管理，因為急于提高工作質(zhì)量與效率，造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對 入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要 3.2014年工作努力方向 3.1 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累 經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在2014 繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實際經(jīng)驗的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專 業(yè)技能，加強交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗。

3.2 注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力 在2014 年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效 落實每一項政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進(jìn)步。總之，我是公司的年輕員工，在新的一年里，我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持高敬業(yè)度。為了 自己的發(fā)展，也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量。

2014年12 月30 第三篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理工作總結(jié) 一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以 三個代表 重要思想 作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工 作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的 優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作 為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政 事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦 [2014]39 號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財 辦[2014]43 號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查 工作)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理 動態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn) 管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管 手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配 置預(yù)算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單 位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行 了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有 資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施 了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收 按照市國資委的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實地判斷改 制企業(yè)履約情況，本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有 關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個 別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗收是國企體制 改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。

四、加強國有資產(chǎn)處置管理 嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序 進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國 有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財 政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報 廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申 請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處 罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足 國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還 不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐 支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間 過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。第四篇：2014 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2014 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 下午好！長期以來，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的 開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各 位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會，下面我就我院目前的資產(chǎn) 管理工作情況匯報如下：

一、完善資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實資產(chǎn)登記工作。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，通過大家的共同努力，我們基本 完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，達(dá)到了評估的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。

二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。資產(chǎn)管理工作是一個“持久 戰(zhàn)”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資 產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調(diào)撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴(yán)格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設(shè)備、教 學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便于統(tǒng)計。對資產(chǎn) 的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點督促，防患于未然。通過上面 幾點來加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個例子，比如說機(jī)電系新買的一臺車床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價，簽定采購合同，（這是采購單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：（驗收組織專職人員、財務(wù)人員、核實車床的完整性，資料是否齊全等）入庫、出庫（憑購買發(fā)票復(fù)印件，采購合同復(fù)印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用）例行檢查、日常管理（對車床所在實訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）報廢手續(xù)（提出申請，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫報廢處理單，部門負(fù)責(zé)人簽字同意，交 資產(chǎn)管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負(fù)責(zé)人消帳）。

目前，我有占地面積 171 畝，建筑面積 70508平方米，教學(xué)儀器設(shè)備 6804637 元，行政辦 公設(shè)備2243398 元，后勤生活設(shè)備231 萬元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17 份，報廢 處理單15 份，安全衛(wèi)生檢查25

三、加強隊伍建設(shè)，充分調(diào)動資產(chǎn)管理員積極性。我院資產(chǎn)管理員共有25 名，加上資產(chǎn)管理科2 名，總共有27 名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這 個精英團(tuán)隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。

第二、資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整，最長的干不滿兩年。

2、加強檢查，及時掌握資產(chǎn)變動信息。通過經(jīng)常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同 時也可以及時的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理 中作出及時的調(diào)整。

3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[2014]04 號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常 工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分 都邀請了財務(wù)科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。

四、存在的問題和解決辦法

1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管 理工作中，我們都反復(fù)督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和 個人能增強大局意識，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實下去。

2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設(shè)備、行 政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所 欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。

3、加強學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習(xí)，平時我們加強溝通和交流，也要創(chuàng)造機(jī)會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管 理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡捷。

最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團(tuán)隊，我們這個團(tuán)隊擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個人神圣的 職責(zé)和義務(wù)，只要我們團(tuán)結(jié)起來，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管 理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼 第五篇：資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)資產(chǎn)管理中心2014 年度工作總結(jié) 在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理中心較好的完成了2014 年度工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作簡 要總結(jié)如下。

一、總體情況

（一）租金收取情況 截止到目前為止，資產(chǎn)管理中心現(xiàn)有出租房屋、門面 戶，原年租金為 元，現(xiàn)年租金為 增加元。其中，未增值戶占

（二）各類資產(chǎn)處理情況

1、對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我中心根據(jù)不同資產(chǎn)狀況，與客戶續(xù)簽了租賃合同。

2、對于租賃合同尚未到期，且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn)，我中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定與 流程對該部分資產(chǎn)進(jìn)行了合理處理，并對已騰出的房產(chǎn)，重新尋找客戶進(jìn)行租賃。

3、對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我中心在核實完各項費用 全部交納齊全的情況下，妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置，我中心積極組織多渠 道的招租工作，重新與新客戶簽訂租賃合同。

二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況 2014 年，我中心細(xì)致分析工作中的各項疑點、難點，齊心協(xié)力解決問題。一是認(rèn)真理清過 期、到期協(xié)議，對簽訂期限較長、明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，明確規(guī) 定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年，對因協(xié)商調(diào)整無結(jié)果的簽訂期限較長的個別協(xié)議，終止簽 訂；二是根據(jù)全縣房屋、門面租金平均水平，結(jié)合實際上調(diào)過期、到期房屋、門面的租金，對簽訂期限較長、明顯不合市場規(guī)律的特殊房屋、門面租金進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，按當(dāng)年當(dāng)?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少）租金；三是不斷進(jìn)行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式，新建配送中心 建加油站個（在建設(shè)中），建設(shè)新網(wǎng)工程 個。通過強化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。

三、2014 年總體自評與2014 年工作打算

（一）加強資產(chǎn)管理力度。制定定期查看資產(chǎn)表格制度，由管理人員定期查看資產(chǎn)狀態(tài)，針 對租金交納或合同即將到期的客戶，提前拿出處理辦法，做好相關(guān)工作。

（二）優(yōu)化資產(chǎn)管理。年初對中心資產(chǎn)再次進(jìn)行全面梳理，對于符合租賃條件的，立即組織 招租工作。

（三）加強對收取租金期進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，特別是對到期的或接近合同期的調(diào)整到半年期以 上一次性收取租金。

（四）加強各種農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)工作。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，建立健全相適應(yīng)的 農(nóng)民專業(yè)合作社實體，供銷社要積極融入，搞好全面性工作。

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一、上半年

1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。

2、資產(chǎn)財會部共有七名職工，承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工、物業(yè)、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會。我們是每兩人做搭檔，負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔(dān)下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護(hù)她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門負(fù)責(zé)人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動。

3、以前各公司的財務(wù)不盡完善，基本上是參照葡萄所財務(wù)制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應(yīng)各公司財務(wù)管理的要求。根據(jù)年的要求，財務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實際情況的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理這個角度既規(guī)范了各公司會計人員的日常核算，使整個財務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強，又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運營機(jī)制，為各公司的經(jīng)營活動進(jìn)一步開展提供了保障。

4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè)，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進(jìn)度，財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請教，并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的執(zhí)行情況，這項工作任務(wù)重，一個是因為業(yè)務(wù)量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟(jì)青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。

5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省廳對各事業(yè)單位的財政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的和建議，從而改進(jìn)我們的財務(wù)工作。該項工作進(jìn)展順利，并已結(jié)束。在每次檢查中，我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財務(wù)狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī)，積極的咨詢相關(guān)的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

6、積極按照所長的要求，從實際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會計核算的真實性、準(zhǔn)確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo) “增收節(jié)支，全所運營收支保持基本平衡?！币?，財務(wù)部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴(yán)把費用支出關(guān)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對費用開支控制在相應(yīng)收入增長比例以內(nèi)，對不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。

7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個重要方面，對于一項經(jīng)營業(yè)務(wù)來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務(wù)部各公司主管會計積極與各公司經(jīng)理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當(dāng)，會使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點。

二、存在的問題和不足

1、財務(wù)部的整體實力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行，從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實際需要等方面都對財務(wù)會計工作提出了更高的要求。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財務(wù)會計部現(xiàn)有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業(yè)是一個不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國家每年都會頒布很多新的會計準(zhǔn)則和會計制度，如財政部 年2月15日 在人民大會堂正式發(fā)布的38項新會計審計準(zhǔn)則體系，定于 年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行，新會計準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國際準(zhǔn)則的趨同，新準(zhǔn)則的實施會極大地提高會計信息的質(zhì)量，進(jìn)一步縮小會計收益調(diào)整空間，將給我國企業(yè)帶來巨大考驗，對企業(yè)財務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對現(xiàn)有的會計人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學(xué)習(xí)堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責(zé)任，下半年會努力的。

2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關(guān)部門都應(yīng)該重視，財務(wù)的主動索取與各部門的主動提供應(yīng)該相結(jié)合，不然，在款項支付時財務(wù)部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財務(wù)部與各部門的共同努力。

資產(chǎn)會計部年終總結(jié)責(zé)任編輯：陳老師閱讀：人次 本文永久鏈接：上一篇范文： 下一篇范文：篇三：資產(chǎn)財務(wù)部工作總結(jié)

固定資產(chǎn)會計工作總結(jié)固定資產(chǎn)會計工作總結(jié) 正文第一篇：固定資產(chǎn)會計的工作內(nèi)容 固定資產(chǎn)會計的工作內(nèi)容有哪些? 目的建立健全固定資產(chǎn)的管理與核算辦法；并依照企業(yè)經(jīng)營管理的要求，制定固定資產(chǎn)目錄 principalaccountabilities 按制度規(guī)定，結(jié)合固定資產(chǎn)的配置情況，會同有關(guān)職能部門，建立健全固定資產(chǎn)的管理與核算辦法；并依照企業(yè)經(jīng)營管理的要求，制 定固定資產(chǎn)目錄 依照制度規(guī)定，設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，組織填補固定資產(chǎn)卡片，按固定資產(chǎn)類別、使用部門和每項固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算 按取得固定資產(chǎn)的不同來源，正確計算和確定固定資產(chǎn)的原始價值，及時計價入賬；對已入賬的固定資產(chǎn)，除發(fā)生有明確規(guī)定的情況 外，不得任意變動 會同有關(guān)職能部門完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)明細(xì)核算憑證傳遞手續(xù)，加強固定資產(chǎn)增減的日常核算與監(jiān)督 按國家的有關(guān)規(guī)定選擇固定資產(chǎn)折舊方法，及時提取折舊；掌握固定資產(chǎn)折舊范圍，做到不錯、不漏 對被清理的固定資產(chǎn)，要分別按有償轉(zhuǎn)讓、報廢、毀損等不同情況進(jìn)行賬務(wù)處理 會同有關(guān)部門定期組織固定資產(chǎn)清查盤點工作，匯總清查盤點結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時妥善處理；并按規(guī)定的報批程序，辦 理固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)銷的賬務(wù)處理 經(jīng)常了解主要固定資產(chǎn)的使用情況，運用有關(guān)核算資料分析固定資產(chǎn)的利用效果，改善固定資產(chǎn)的管理工作，并向企業(yè)提供有價值的 會計信息或建議 第二篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié) 固定資產(chǎn)工作總結(jié) 從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固 定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性 和必要性，下面匯報一下本年度工作的完成情況： 1.工作亮點： 在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》 的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作 前期資料的準(zhǔn)備和臺賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài) 登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資 產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕漏。

2.工作中的問題（1）由于歷史遺留問題，公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年 月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物，和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)

過同使用部門和財務(wù)部門相互的核對，明確 了無實物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。（2）公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織 管理部門、使用部門、請購部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收，導(dǎo)致管理部門無法規(guī) 范管理。經(jīng)過后期溝通，采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即 組織相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作，有利于管理部門對固定資產(chǎn) 的及時、規(guī)范管理。

（3）由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn)，且所購資產(chǎn)回公司時未 通知采購部門和管理部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收，只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司 需采購部門付款時，采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無 從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符 合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

3.改進(jìn)措施： 在今后的工作中，我會及時和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時進(jìn)行資產(chǎn)的驗 收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不 同臺賬，隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資 產(chǎn)的合理高效利用。

第三篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié) 恒豐鄉(xiāng)2015 年上半年固定資產(chǎn)投資和重點 項目建設(shè)工作總結(jié) 2015 年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)、十大民生工 程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項 目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下，恒豐 鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)項目有效投入較快增長、推進(jìn)重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，保持高 強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作，提高統(tǒng)計 工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點項目建設(shè)等各項工作任務(wù)。為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢 獻(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點項目建設(shè)情況

（一）固定資產(chǎn)投資取得實質(zhì)性進(jìn)展 2015 年縣下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為2695 萬元。上半年，共完 成固定資產(chǎn)投資1640 萬元，占年度計劃目標(biāo)的60.7%，其中，恒豐 鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7 月底基本竣工，目前共投資90 萬元，完成率 達(dá)94.7%；農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購置完成投資1560 萬元，完成率為67.5%。

（二）重點項目建設(shè)取得新成效 2015 年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)，總投資 95萬元，現(xiàn)已完成投資90 萬元，占年度投資計劃的94.7

（三）十大民生工程取得穩(wěn)步推進(jìn)今年以來，恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總 攬全局，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線，加快 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷強化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事業(yè)全面進(jìn)步。

1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250 人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報扶貧辦；計生“少生快富” 幫扶工作也得到有序的開展。

2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15 名公益性崗位，為零就業(yè)家庭 解決了基本就業(yè)問題；做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到 村任職”等工作崗位的申報。

3、實施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng) 農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切實增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力；鄉(xiāng)勞動保障 所有序的組織各村青年69 人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技 能培訓(xùn)，提高他們的工作技能，并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動收入。

4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85 戶群眾實施危房改造，預(yù)算投資185 萬元，目前動工率為100%，完成率為65%。

5、實施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計 投資38 萬，修建竣工后能保障800 人安全飲水，目前 該項目由縣水利局進(jìn)行建設(shè)。

6、實施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng) 家書屋建設(shè)，改善綜合文化站配套設(shè)施，目前已投入使用，文化軟實 力得到逐步提升。

7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度，群眾參合率達(dá)96%，全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設(shè)，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了 保障。

二、制定得力措施，狠抓落實，提高統(tǒng)計工作水平

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資增長和重點項目建設(shè) 我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化投資和重點項目工作目標(biāo)，堅持 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實原則，確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計 工作得到良好的開展。

（二）認(rèn)真落實建設(shè)項目統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度，按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關(guān)文件要求，對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項目，按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計，加強重大建設(shè)項目核實工作，有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門的聯(lián) 系合作機(jī)制，及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng) 計工作規(guī)范和服務(wù)水平。

（三）重點抓好報表審核工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。為高質(zhì)量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務(wù)，確保建設(shè)項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì) 量，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢，做好開工登記管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全 面、準(zhǔn)確、及時地完成了報表上報任務(wù)。

（四）建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時，按月認(rèn)真做好固定 資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進(jìn)展情況。

（五）加強統(tǒng)計分析，切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在認(rèn)真做好每月報表說明、及時反映社會經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新問題 的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了統(tǒng)計分析研究，努力提高調(diào)查分析水平，切實 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在困難 一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高，各項 臺帳資料仍需完善。二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項目過程中，被 動式服務(wù)較多，主動深入基層、深入項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況不夠，服 務(wù)項目建設(shè)力度仍需加大。三是面對繁重的工作，有時存在消極厭戰(zhàn)

四、下步工作打算 上半年，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)、民生工程等各項工作基本實 現(xiàn)了時間過半，計劃目標(biāo)過半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資 形勢依然嚴(yán)峻。因此，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年 工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高項目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平，加大對項目建設(shè) 工作的督促力度，有效推進(jìn)該項工作有序地開展。另一方面加強對各 項目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清影響項 目建設(shè)進(jìn)度的各種因素，有針對性的提出具體措施，狠抓落實，確保 各項工作的順利完成。

第四篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié) 固定資產(chǎn)工作總結(jié) 四中路小學(xué)張晨希

一、政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高 級教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常 辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履 行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié) 約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和 區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn) 管理業(yè)務(wù)知識。

四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管 理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù) 部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定 資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方 面工作：

1、本年度2015 月，根據(jù)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到 人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué) 校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管 理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投 入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2015 年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦 學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接 受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá) 標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度2015 年11 月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入 了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工 信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù) 錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分 居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和 “派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本 人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時 補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨 時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

5、本年度2015 月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委 裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

6、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動性強，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育 系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運 桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我 在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得 到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。有了這 些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來 明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功 半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處 “微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財 富。回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充實。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支 持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng) 有貢獻(xiàn)。

固定資產(chǎn)工作總結(jié) 四中路小學(xué) 第五篇：cpa會計固定資產(chǎn)復(fù)習(xí)總結(jié) 《會計》 總結(jié)三c5 固定資產(chǎn) 考情分析 本章近三年考試的題型主要以客觀題為主，計算及賬務(wù)處理題和綜合 題涉及本章的主要是跨章節(jié)內(nèi)容。其客觀性題目考點是固定資產(chǎn)增加、減少和折舊計算，固定資產(chǎn)處置以及有關(guān)計算固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。計 算及會計處理題和綜合題中的主要是，非貨幣性交易中涉及固定資產(chǎn) 的交易、債務(wù)重組中以固定資產(chǎn)抵債、資產(chǎn)減值、合并會計報表有關(guān) 固定資產(chǎn)的抵銷等。

一．確認(rèn)和初始計量 第一．確認(rèn)須滿足固定資產(chǎn)特征及資產(chǎn)確認(rèn)條件，特征（3 第二．初始計量（分別取得方式處理）總體原則：按照成本計量；成本包括為購建某項固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可 使用狀態(tài)前所發(fā)生一切合理、必要支出 1.外購（注意購置后是否需要安裝）（1）外購成本包括價款、相關(guān)稅費、必要運輸費、裝卸費及安裝費（加注：注意看清題目，一般納稅人進(jìn)項稅額抵扣，小規(guī)模納稅人不抵扣）（2）購買價款超過正常信用期分期（一般3 年）付款，其成本以購 買價款現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定（按現(xiàn)值確認(rèn)成本與“長期應(yīng)付款”間差額借 記“未確認(rèn)融資費用”，分期轉(zhuǎn)入成本或財務(wù)費用）2.自行建造（1）自營建造（3 個問題，第一個重要）a.工程物資盤盈或盤虧（報廢、毀損）處理： 達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)前沖減或增加在建工程此后一律計入營業(yè)外 收支 b.單位或單項工程報廢毀損處理： 達(dá)狀態(tài)前凈損失一律計入營業(yè)外支出 達(dá)狀態(tài)后，屬于籌建期間的計入管理費用，否則計入營業(yè)外支出； 但由于非常原因（自然災(zāi)害等）所致?lián)p失，一律計入營業(yè)外收支 達(dá)狀態(tài)前聯(lián)合負(fù)荷試車凈支出計入在建工程；形成產(chǎn)品其成本計入在建工程，產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)庫存時按實際或估計售價沖減在建工（2）出包建造a.其成本基本由建造工程支出、安裝工程支出、在安裝設(shè)備支出和待 攤支出組成 b.待攤支出是出包建造核算中特點 某工程應(yīng)分配待攤支出＝該工程前三項支出加和待攤支出分配率 3.其他方式取得 注意盤盈取得固定資產(chǎn)要先通過“以前年度損益調(diào)整”處理（盤虧通過“待處理財產(chǎn)損益”處理）4.兩個特殊問題（1）預(yù)計棄置費用處理（07 新準(zhǔn)則亮點）按棄置費用現(xiàn)值確認(rèn)預(yù)計負(fù)債并計入資產(chǎn)成本；期末按預(yù)計負(fù)債攤余 成本以實際利率法貸記預(yù)計負(fù)債，同時計入成本或財務(wù)費用（2）提取安全生產(chǎn)費用專項準(zhǔn)備（了解）提取時借“利潤分配—提取專項儲備”，貸“盈余公積—專項儲 同時，借“盈余公積—專項儲備”，貸“利潤分配—未分配利潤”，且結(jié)轉(zhuǎn)金額以已提儲備金額為限 二．后續(xù)計量 第一．固定資產(chǎn)折舊 1.折舊范圍（1）空間范圍 只有3 類固定資產(chǎn)不提折舊：已提足折舊仍繼續(xù)使用 單獨入賬 土地 持有待售（加注：融資租入固產(chǎn)應(yīng)比照自有固產(chǎn)計提折舊）（2）時間范圍 a.一般規(guī)定：當(dāng)月增加下月開始計提，當(dāng)月減少下月停止計提 b.特殊情況： 購建固定資產(chǎn)達(dá)預(yù)定狀態(tài)但未辦理竣工決算應(yīng)先按估價入賬并計 提折舊，取得決算值后調(diào)整入賬價值重新計算折舊，已提折舊不追溯 處理（會計估計更正）固定資產(chǎn)季節(jié)性停用、大修理、改擴(kuò)建等，凡未轉(zhuǎn)入“在建工程”一般仍計提折舊（除定期大修理），若轉(zhuǎn)入停 止計提折舊（3）折舊方法： 注意年數(shù)總和法中若從某年度中間開始折舊，注意折舊年度的分段處 第二．發(fā)生后續(xù)支出1.資本化支出（1）相關(guān)支出是否資本化依據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)條件判斷（2）后續(xù)支出涉及替換原固定資產(chǎn)組成部分且符合資本化條件則應(yīng) 計入在建工程成本，同時扣除被替換部分賬面價值（剔除所含折舊）（重點）（3）裝修支出處理（了解）：裝修支出通常在“固產(chǎn)”科目下單設(shè)“固 定資產(chǎn)裝修”明細(xì)核算；裝修應(yīng)與原固產(chǎn)分開單獨計提折舊，以兩次 裝修間隔為折舊年限 2.費用化支出 與固產(chǎn)有關(guān)修理費用不符合資產(chǎn)確認(rèn)條件應(yīng)予費用化計入管理費用 或銷售費用（加注：生產(chǎn)車間發(fā)生固產(chǎn)費用化修理費用也計入“管 理費用”）三．固產(chǎn)處置 第一．固產(chǎn)終止確認(rèn)條件（2 個，了解）處于處置狀態(tài) 預(yù)期通過使用或處置不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益 第二．持有待售（07 新準(zhǔn)則亮點）1.持有待售確認(rèn)條件（同時滿足，3（1）就處置作出決議（2）已簽訂不可撤銷轉(zhuǎn)讓協(xié)議（3）該轉(zhuǎn)讓 一年內(nèi)完成 2.會計處理（1）按公允價值減去預(yù)計處置費用后金額調(diào)整預(yù)計凈殘值（不得超 過賬面價值），若調(diào)整后預(yù)計凈殘值低于賬面價值確認(rèn)“資產(chǎn)減值損（2）劃分為持有待售后不計提折舊（3）報表中應(yīng)予披露 3.確認(rèn)條件變動時重新劃分 不再滿足確認(rèn)條件時應(yīng)停止劃分為持有待售，按“假設(shè)未劃分為持有 待售其賬面原價考慮折舊、減值等調(diào)整后金額”與“可回收金額”孰 低計量 《會計》 總結(jié)四c6 無形資產(chǎn) 考情分析 本章近三年考試的主要題型，是以客觀題為主，主要考核無形資產(chǎn)的 初始計量、后續(xù)計量及處置無形資產(chǎn)的核算等問題。計算及會計處理 題和綜合題中，非貨幣性資產(chǎn)交換中涉及無形資產(chǎn)的交易、債務(wù)重組 中涉及以無形資產(chǎn)抵債、會計差錯的更正涉及無形資產(chǎn)的核算，合并 報表中也可能涉及無形資產(chǎn)的抵銷問題。確認(rèn)與初始計量第一．無形資產(chǎn)確認(rèn) 1.特征（4 個）：由企業(yè)擁有或控制 沒有實物形態(tài) 可辨認(rèn) 非貨幣性2.典型非無形資產(chǎn)列舉：商譽、內(nèi)部產(chǎn)生品牌、客戶關(guān)系或hr 第二．初始計量 總體原則：成本包括直接歸屬于使該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途所發(fā)生的各 種支出 達(dá)預(yù)定用途后發(fā)生）1.土地使用權(quán)的處理（根據(jù)不同用途不同處理，4（1）一般作“無形資產(chǎn)”（2）改變用途用于出租或增值作“投資性房地產(chǎn)”（3）外購建筑若可分配確定土地價款單獨確認(rèn)無形資產(chǎn)；否則作“固 定資產(chǎn)“（4）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地使用權(quán)用于建造外售房屋，土地使用 權(quán)計入房屋成本作為“存貨” 2.內(nèi)部研究開發(fā)處理（（1）研究支出一律計入“管理費用（2）開發(fā)支出若符合資本化計入成本，不符合條件計入“管理費用”（看清題意）（3）若研究階段、開發(fā)階段無法區(qū)分則全部計入“管理費用”（4）賬戶為“研發(fā)支出—費用化支出”、“研發(fā)支出—資本化支出” 后續(xù)計量第一．使用壽命估計 1.總體原則：區(qū)分有“限使用壽命”與“使用壽命不確定”兩類無形 資產(chǎn)，分別進(jìn)行攤銷和不進(jìn)行攤銷 2.使用壽命確定：（1）按預(yù)計使用期限與合同或法定權(quán)利期限兩者較短者為使用壽命（2）無明確合同或法定權(quán)利期限且確實無法確定則作為“使用壽命 不確定”（3）年度終了應(yīng)對使用壽命及攤銷方法復(fù)核，發(fā)生變化作為會計估 計變更處理 第二．有限使用壽命無形資產(chǎn) 1.當(dāng)月增加無形資產(chǎn)當(dāng)月開始攤銷，當(dāng)月減少無形資產(chǎn)當(dāng)月停止攤銷 2.殘值處理（1）一般無殘值，若“有第三方承諾壽命結(jié)束購買”或“從活躍市 場得到預(yù)計殘值信息且壽命結(jié)束時市場存在”則認(rèn)為有殘值（2）每年殘值復(fù)核若高于賬面價值停止攤銷，至殘值低于賬面價值 開始攤銷 3.賬戶處理（1）“誰受益誰負(fù)擔(dān)”原則（2）商標(biāo)權(quán)攤銷額直接計入“管理費用—商標(biāo)權(quán)” 第三．使用壽命不確定無形資產(chǎn) 1.不需要攤銷 2.應(yīng)在每個會計期間進(jìn)行減值測試，發(fā)生減值作資產(chǎn)減值處理 處置第一．出售 涉及營業(yè)稅；出售損益記營業(yè)外收入（支出）—處置非流動資產(chǎn)利得（損失）第二．出租 計“其他業(yè)務(wù)收入“，攤銷結(jié)轉(zhuǎn)“其他業(yè)務(wù)成本”，營業(yè)稅記“營業(yè) 稅金及附加” 默認(rèn)訪問其他精彩文章： 固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2015 年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 固定資產(chǎn)投資工作總結(jié) 2015 年固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 固定資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇四：資產(chǎn)財務(wù)部工作總結(jié) 找財務(wù)處的總結(jié)，改一下用吧 來源：

財務(wù)處2006年工作總結(jié)

2006年很快就要過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千?！爸灰癫换?，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。2004年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將2004年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

（一）、精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚 “凡事預(yù)則立”，2004年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。2004年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）、堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，2004年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照 事業(yè)單位會計制度 的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液，2004年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。2004年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，2004年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學(xué)院，2004年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、2005年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

2004年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院2004年財務(wù)工作將2005年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開辟新的資金來源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭學(xué)院利益最大。第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。年月日篇五：資產(chǎn)財務(wù)部工作總結(jié)

2015財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（三篇）小翔哥的空間2015財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（三篇）發(fā)布時間:2015-01-07 11:15|日記本:2015財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)：回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

2015財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)：

1、財務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機(jī)管理辦法，經(jīng)濟(jì)活動分析制度，費用預(yù)算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

3、制定了年度費用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動分析，將經(jīng)濟(jì)活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了依據(jù)。、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部2000萬元，水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況?？傊?，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

2015財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)：時間如梭，xx年很快就過去了?；仡欉@半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點：

1、財務(wù)部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作；

2、工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì)；

3、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增加了不少隱性成本。

二、xx年度工作計劃

過去的成績只能說明過去?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外，搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。

（一）、“一責(zé)”是指問責(zé)制，誰沒有盡職，那么就由誰承擔(dān)責(zé)任；“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。

1、按照公司人員編制計劃，財務(wù)部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計、稅務(wù)會計、出納組成。那個崗位出錯，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2、遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細(xì)化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負(fù)責(zé)按時及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

（三）、嚴(yán)格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進(jìn)行月度、季度、年度財務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，使會計信息更加具有時效性和真實性。

以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力，同時也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在xx年我們能取得更好的成績。

第二篇：資產(chǎn)財務(wù)部崗位責(zé)任制

資產(chǎn)財務(wù)部崗位工作職責(zé)

資產(chǎn)財務(wù)部部長崗位工作職責(zé)

一、貫徹國家有關(guān)財政稅收政策、法律及法規(guī)，實施反映和監(jiān)督管理公司的各項財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動。

二、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，制定各相關(guān)規(guī)章辦法。

三、組織公司日常財務(wù)核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果。參與公司的經(jīng)營管理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理工作。

四、組織公司的財務(wù)會計核算、財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)管理。

五、組織辦理公司和子公司的注冊驗資、審計、稅收業(yè)務(wù)和公司的金融信貸工作。編制公司月度及資金收支計劃，合理調(diào)配資金，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。

六、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查及調(diào)撥，按規(guī)定計提折舊費用。

七、負(fù)責(zé)組織公司資產(chǎn)的租賃、設(shè)備大修的審定及驗收等工作。

八、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)報告。

九、組織編制公司財務(wù)預(yù)算計劃，檢查和分析各項指標(biāo)的完成情況。配合有關(guān)部門做好各單位的經(jīng)營考核工作。

十、參與公司重大建設(shè)（投資）項目和重大的購銷合同簽訂前的經(jīng)濟(jì)可行性分析研究和監(jiān)督評審。

十一、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)帳實相符且性能良好。

十二、辦理企業(yè)納稅申報、稅款繳納及其他應(yīng)交款項的業(yè)務(wù)。依法納稅，并接受主管財、稅機(jī)關(guān)的檢查和監(jiān)督。

十三、組織財務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，努力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技改和職業(yè)道德。

十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

副部長崗位（3人）工作職責(zé)

在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項日常管理工作；負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃；負(fù)責(zé)公司、季度財務(wù)經(jīng)營預(yù)算的

1編制；協(xié)助部長建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)擬定會計核算辦法；協(xié)助部長配合其他部門做好各單位的經(jīng)營考核工作；負(fù)責(zé)定期整理全公司的經(jīng)營活動分析資料并報送公司領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)分管各單位的財務(wù)核算工作；部長外出時，臨時負(fù)責(zé)本部的各項日常管理工作。協(xié)助部長做好公司和子公司的注冊驗資、審計、稅收業(yè)務(wù)和公司的金融信貸工作；編制資金信貸計劃和擬訂資金籌措方案；監(jiān)督各種稅費的及時足額繳納。組織和審定公司財務(wù)報告的編制工作，定期組織各單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，出具、季度公司的財務(wù)狀況說明書，協(xié)助部長配合其他部門做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核配合有關(guān)部門組織好固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的核定。會同相關(guān)部合理制定各種預(yù)算定額。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時派遣的其他任務(wù)。協(xié)助部長做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項日常管理工作，分管公司的資產(chǎn)管理工作，組織資產(chǎn)管理科開展固定資產(chǎn)和土地資產(chǎn)立帳、調(diào)制調(diào)撥、核算、處置等日常管理工作；協(xié)助有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)購建、大修計劃的編制和實施，協(xié)助有關(guān)部門做好土地開發(fā)工作；協(xié)助部長建立和完善固定資產(chǎn)及土地使用、折舊管理制度，配合做好對下屬單位和子公司辦不到定資產(chǎn)管理的檢查和監(jiān)督。配合分管金融借貸工作的副部長做好抵押資產(chǎn)的評估、登記工作。完成公司臨時派遣的任務(wù)。

主管崗位（4人）工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司本部賬務(wù)和結(jié)算工作，審核原始憑證的合法性、合理性、真實性。審核費用開支和手續(xù)是否符合公司的規(guī)定。監(jiān)督會計報表的編制工作，檢查各單位會計報表的勾稽關(guān)系是否相符。做好報表的匯總工作。組織整理、裝訂本部門的會計憑證，并負(fù)責(zé)會計資料的立卷、查閱、檔案移交工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室的安全防范工作。負(fù)責(zé)組織對公司本部各種稅費的核算、申報及配合稅務(wù)檢查工作。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司各單位各種稅費的核算是否符合稅法和地方法規(guī)的規(guī)定, 按稅收政策規(guī)定計算、計提各種稅費，清收各單位(非法人單位)應(yīng)上交的稅費，稅費表的匯總工作及有關(guān)稅務(wù)報表的編制。負(fù)責(zé)辦理公司的納稅申報、繳納、查對、復(fù)核等工作，辦理有關(guān)免稅、退稅、稅務(wù)登記及變更和其他與稅務(wù)有關(guān)的工作。負(fù)責(zé)審核銀行的各種貸款業(yè)務(wù)的發(fā)生及手續(xù)是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及商業(yè)銀行的各種規(guī)定，確保公司資產(chǎn)安全。對各會計科業(yè)務(wù)核算進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

分管公司的資產(chǎn)管理工作，組織資產(chǎn)管理科開展固定資產(chǎn)和土地資產(chǎn)立

賬、調(diào)撥、核算、處置等日常管理工作，對固定資產(chǎn)的安全做出評估并對安全隱患做出整改措施，做好排查工作，確保資產(chǎn)安全。配合生產(chǎn)部門，對公司各種大型設(shè)備進(jìn)行各季度的安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助有關(guān)部門做好礦井機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備的檢查工作。做好對各種需大修理的設(shè)備的檢查入庫，做好設(shè)備的驗收入庫，對各種型號單體液壓支柱的大修理的監(jiān)督、驗收入庫等工作，使其符合國家的有關(guān)安全性要求。配合有關(guān)部門做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。完成公司臨時派遣的任務(wù)。

各會計科科長崗位（11人，其中兼職4人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織本科室所服務(wù)和核算單位的賬務(wù)和結(jié)算工作，審核原始憑證的合法性、合理性、真實性。

2、審核費用開支和手續(xù)是否符合公司的規(guī)定。

3、監(jiān)督會計報表的編制工作，檢查各單位會計報表的勾稽關(guān)系是否相符。

4、做好財務(wù)分析工作。組織整理、裝訂本部門的會計憑證，并負(fù)責(zé)會計資料的立卷、查閱、檔案移交工作。

5、負(fù)責(zé)配合各單位做好涉及到財務(wù)方面的各種預(yù)算及計劃的編制；派員參加各單位的各項資產(chǎn)盤點及項目驗收；提供加強管理和控制該項費用開支的建議。

各科副科長崗位（13人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管所服務(wù)和核算單位的賬務(wù)和結(jié)算工作，審核原始憑證的合法性、合理性、真實性。

2、審核費用開支和手續(xù)是否符合公司的規(guī)定。

3、監(jiān)督會計報表的編制工作，檢查各單位會計報表的勾稽關(guān)系是否相符。

4、做好分管單位的財務(wù)分析工作。組織整理、裝訂會計憑證，并負(fù)責(zé)會計資料的立卷、查閱、檔案移交工作。

5、負(fù)責(zé)配合科長做好涉及到財務(wù)方面的各種預(yù)算及計劃的編制；提供加強管理和控制該項費用開支的建議。

內(nèi)部結(jié)算中心主任崗位（1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配及管理工作，做好公司的資金收支計劃及銀行的貸款工作。

2、積極籌措資金，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要。

3、負(fù)責(zé)組織做好內(nèi)部結(jié)算中心的收支、劃轉(zhuǎn)、結(jié)算工作，確保各單位資金及時、正常、有序的流轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)公司各單位內(nèi)部往來帳的劃收、劃轉(zhuǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)公司各單位內(nèi)部帳的錄入工作。

6、負(fù)責(zé)組織編制資金日報表的工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)科副科長（銷售、工資）崗位（1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售核算，核實銷售往來，及時撥付各礦煤款確保本部和各礦帳帳相符。

2、分析煤炭銷售價格、質(zhì)量、銷量的變化情況、原因，提出合理化的建議。

3、負(fù)責(zé)公司的損益表、產(chǎn)品銷售明細(xì)表、。

4、負(fù)責(zé)工資核算，按規(guī)定計提社會保險費及工資附加費，做好個人所得稅的計算及代扣代繳工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)科副科長（資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)）核算崗位（1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算，按要求建立固定資產(chǎn)卡片，編制固定資產(chǎn)報表，定期與設(shè)備管理員進(jìn)行核實、對賬。

2、協(xié)助有關(guān)部門搞好固定資產(chǎn)新增、減少、租賃、封存、清理、驗收及鑒定的工作，做好相應(yīng)的賬戶調(diào)整及固定資產(chǎn)卡片的增減及備注調(diào)撥情況。

3、參與固定資產(chǎn)的清點、盤點工作，確保帳實相符。

4、5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)科副科長（成本費用）核算崗位（1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部管理費用的核算及公司生產(chǎn)成本表、期間費用表的匯總工作。

2、做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作，建立各項原始記錄，加強定額管理，合理分配成本費用，嚴(yán)格控制非正常的各項開支。

3、監(jiān)督、檢查各單位的成本費用開支情況，了解增減原因，提出降低成本建議和措施。

4、做好與成本費用相關(guān)的資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)科稅費、發(fā)票管理崗位（1人，兼職）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司發(fā)票的管理及發(fā)票開具工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票管理的有關(guān)規(guī)定，加強管理，防止舞弊，杜絕漏洞。

2、負(fù)責(zé)公司各單位發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管、繳銷的管理和監(jiān)督。

3、建立發(fā)票使用登記制度，定期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報告發(fā)票使用情況。

4、按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票，確保發(fā)票安全。

5、對已開具的發(fā)票存根和發(fā)票登記簿按規(guī)定妥善保存。

6、負(fù)責(zé)按會計檔案管理的要求，對稽核后的會計憑證及時整理、裝訂，負(fù)責(zé)財務(wù)部會計檔案的保管工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)科出納崗位（1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的提取、收支及保管工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序收支現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，做到日清月結(jié)，確保帳實相符，按規(guī)定控制庫存現(xiàn)

金限額。

2、負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款、和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

3、妥善保管現(xiàn)金、有價證劵、各種支票、印鑒。

4、做好會計資料的整理、歸檔工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)管理崗位（副科長2人、管理員2人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對資產(chǎn)（設(shè)備）的調(diào)撥、調(diào)用工作。

2、負(fù)責(zé)對大修后資產(chǎn)、新設(shè)備的入庫驗收工作，確保其符合國家《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》的要求。負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的安全防范工作。

3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（房屋、土地）的日常管理，包括固定資產(chǎn)和土地資產(chǎn)立賬、調(diào)撥、核算、評估、處置等日常工作。

4、負(fù)責(zé)房屋租金的收取工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計科會計崗位（13人，其中兼職2人）工作職責(zé)

1、按照公司財務(wù)制度和會計核算管理的規(guī)定，對代理單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，真實反映其經(jīng)營狀況。

2、認(rèn)真審核各項原始憑證，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和公司管理規(guī)定。

3、做好會計資料的整理、歸檔和保管工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

各科出納崗位（8人，其中兼職1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，做到日清月結(jié)，確保帳實相符，按規(guī)定控制庫存現(xiàn)金限額。

2、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，編制日報表和調(diào)節(jié)表。

3、保證現(xiàn)金、有價證劵、各種支票、印鑒的安全和完整。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

內(nèi)部結(jié)算中心出納崗位（1人）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理銀行存款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)辦理收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

3、逐日登記銀行日記賬，并及時和商業(yè)銀行核對帳實是否相符。

4、妥善保管業(yè)務(wù)印鑒、各種空白支票和收據(jù)，以及保險柜的鑰匙；保險柜的密碼要嚴(yán)格保密；銀行存款余額要嚴(yán)格保密，只能報告部門領(lǐng)導(dǎo)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二0一0年十二月三十日

第三篇：資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié)范例

資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié)范本大全

財務(wù)部是公司眾多部門中最重要的部門之一，一個部門需要做好本職工作外，還要及時做好工作總結(jié)。下面是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼馁Y產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié)范本大全，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！

資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié) 1

20__ 年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗，為20__ 年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述20__ 年工作開展情況，并展望20__ 年的工作努力方向。

1.20__ 年工作開展情況 1.1 固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20__ 年的重點工作之一。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況，同時配合集團(tuán)公司nc 系統(tǒng)升級的要求，在201x年在6 月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補充，按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)（設(shè)備）類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12 月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺賬上的設(shè)備進(jìn)行了補充，目前，此項工作正在進(jìn)行中。

1.2 設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20__ 年新開展的一項工作，根據(jù)20__ 年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗收之后，將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后，通過掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存，并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時根據(jù)各部門需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。

1.4 非經(jīng)營性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。截止20__ 月，總計安排61名職工入?。ú缓芯可?，辦理了 32 工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個部門的實習(xí)及到訪人員提供了8 間房間，目前剩余房間還能安排3 人入住。

貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目，20__ 年共計收回24056.60 2.工作中存在的不足2.1 因為從事資產(chǎn)管理時間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足，對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。

2.2 對于研究生公寓的管理，因為急于提高工作質(zhì)量與效率，造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要

3.20__年工作努力方向

3.1 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在20__ 繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實際經(jīng)驗的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能，加強交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗。3.2 注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力在20__年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進(jìn)步。總之，我是公司的年輕。

資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié) 2

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報。

一、日常工作

根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，我們財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作，對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理，認(rèn)真審核，做到條理清晰、賬實相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余，處理會計憑證6000余張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報無數(shù)。

在資金管理方面，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付，把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理，使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點，確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。特別是工資的準(zhǔn)確及時的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時與銷售、供應(yīng)互通信息，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運用。按季度編制應(yīng)收賬款對賬表，通過與客戶的對賬，實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時，應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。

存貨管理方面，每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點，及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤點清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系，完成了多個銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關(guān)資料的申報及工商、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù)，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。

積極完成公司交辦的其它臨時性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計公司對勝邦的審計，為公司的投資決策起到了一定的作用。

在員工素質(zhì)的提高方面，財務(wù)主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育，通過學(xué)習(xí)，熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項培訓(xùn)及財務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)，特別是通過在工作實踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。自20__年下半年來，公司外銷不佳，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對外投資擴(kuò)大，占用了相當(dāng)大的資金，造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門大力支持下，財務(wù)部20__年銀行借款1597.5萬元次，票據(jù)融資4038.26萬元，特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率，為公司降低財務(wù)費用盡心盡力。一路走來，一路感恩。在籌資過程中，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料，有時需到客戶那里背書，有時準(zhǔn)備時間短任務(wù)緊，有時相關(guān)銀行人員來公司考察，都得到了公司各部門大力配合和支持，使財務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長同志，在公司財務(wù)最困難的時侯，我給董事長打了個電話，董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來，為公司解了燃眉之急。

三、納稅申報工作

在納稅申報工作中，財務(wù)部按照稅收政策，及時如實地向稅務(wù)部門申報納稅，及時足額交納各項稅款，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理，積極通過多種措施合理控制稅負(fù)，使公司稅負(fù)保持在一個合理的水平上，并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

四、工作體會及明年工作思路：

第一，發(fā)揚團(tuán)隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，財務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求，對各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實，每個人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，任勞任怨，共同把這一年的工作做好。

第二，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財務(wù)管理是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說，只會記賬的財務(wù)人員不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

工作中雖然取得了一些成績，也存在很多的不足之處。我們在對有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級或重復(fù)的錯誤，財務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。針對存在問題，20__年除做好日常工作外，重點抓好以下工作：

一、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作，理順財務(wù)工作程序，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度，使每一項工作落到實處。

二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

三、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

總之，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持，在 20__年財務(wù)部一定繼往開來，切實做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務(wù)部綿薄之力。

資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié) 3

資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理工作總結(jié)一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以三個代表重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦 [20__]39 號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[20__]43 號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。

資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié) 4

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 “認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)” 的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297 個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2019萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié) 5

資產(chǎn)管理工作總結(jié) 新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 x 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 20__ 年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實 際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如

一、提高認(rèn)識，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實管理基礎(chǔ)為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安 全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī) 范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是 建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資 產(chǎn)流失，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應(yīng)的 資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序 在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管 理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責(zé)任到人。（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務(wù)部門核 查落實后，報財政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對 易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的 現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責(zé)任人員明確。（五）各科室均加強了安全措施，本無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護(hù) 工作，確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式 （一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗 介紹。

（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能 最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作 加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步 掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn) 管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，認(rèn)真落實各項資產(chǎn)管理工作 資產(chǎn)信息化管理是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn) 閑置國有資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利 用率，保證 國有資產(chǎn)的安全。

通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了 動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事 業(yè)

單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān) 于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一 要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織 首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負(fù)責(zé)此項工作 的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。

（二）準(zhǔn)確核查，全面落實 通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理報表進(jìn)行認(rèn)真填寫，準(zhǔn)確入 賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單 位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實。（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo) 注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的 匯報，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。

七、隊伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制 我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行 政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機(jī)構(gòu)，專門成立了 以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部 署安排，個部門負(fù)責(zé)此項工作的人員層層落實責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，在規(guī)定時 間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán) 格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的 安全性 和有效性。

八、存在的問題及對策建議 在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，資產(chǎn)信息 化管理手段需進(jìn)一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度，加 強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息 化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。

九、20__年工作安排 （一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷；（二）進(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；（三）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?？傊?，今后我們在市局的指導(dǎo)下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。

第四篇：財務(wù)部資產(chǎn)盤點總結(jié)

財務(wù)部資產(chǎn)盤點總結(jié)

一、基本情況

1、盤點目的：盤點資產(chǎn)實物、使用狀況、歸屬部門

2、盤點期間：2015年01月19日—2015年01月22日

3、盤點人員：××、××、××

4、盤點方式：實物對賬式進(jìn)行逐一盤點

為了全面掌握公司資產(chǎn)狀況，行政部、財務(wù)部、審計部于2015年01月19日至2015年01月22日組織資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括行政部××，審計部××，財務(wù)部××。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其部門、使用狀況進(jìn)行確認(rèn)。

二、資產(chǎn)盤點范圍及說明

（一）盤點范圍

包括固定資產(chǎn)，低值易耗品，耗材，非公司財產(chǎn)

（二）資產(chǎn)說明

1、固定資產(chǎn)分類：目前公司所屬資產(chǎn)分為電子設(shè)備類，工具、家具類、交通運輸設(shè)備類，共三大類。

①電子設(shè)備類：包括電腦、打印機(jī)、電源、空調(diào)、冰箱、錄像機(jī)、投影儀、攝像機(jī)、音箱、桌麥、調(diào)音臺

②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具

③交通運輸設(shè)備類：汽車、汽車配件

2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產(chǎn)的）、電話機(jī)、熱水器、家具（價值低的家具）

3、耗材：辦公用品等

4、非公司所有權(quán)的資產(chǎn)（包括再用和已報廢）

（三）資產(chǎn)歸屬部門（暫時歸類）

公司資產(chǎn)所屬部門共六個部門：分別為財務(wù)部、規(guī)劃部、行政部、審計部、建設(shè)部、市場部

三、資產(chǎn)實際清查情況

1、固定資產(chǎn)盤點：

①電子設(shè)備類：經(jīng)實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務(wù)賬上登記數(shù)據(jù)為128臺，經(jīng)審核后發(fā)現(xiàn)其中一臺聯(lián)想筆記本電腦被××帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設(shè)備賬實相符。電子設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)任何損壞情況。部分新購置空調(diào)未貼資產(chǎn)編號。

②工具、家具類：工具、家具類固定資產(chǎn)實物與財務(wù)賬上數(shù)據(jù)一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產(chǎn)編號。③交通運輸設(shè)備類：盤點汽車8臺，財務(wù)賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查后發(fā)現(xiàn)其中一輛別克商務(wù)車（車牌號：皖×××××）給外單位使用，未進(jìn)行盤點。交通設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)損壞情況。

2、低值易耗品：經(jīng)盤點，低值易耗品實物與行政部資產(chǎn)明細(xì)表數(shù)據(jù)一致，資產(chǎn)正常使用，未出現(xiàn)損壞狀況。

3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產(chǎn)賬實一致，存在部分資產(chǎn)盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。

4、此次實地盤點時，發(fā)現(xiàn)以前房主留下的資產(chǎn)，包括空調(diào)、電話

機(jī)、辦公桌椅、茶幾、飲水機(jī)等，行政部未對該部分資產(chǎn)建立明細(xì)賬。

四、固定資產(chǎn)盤點財務(wù)結(jié)算部職責(zé)

財務(wù)部在資產(chǎn)盤點中負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，核對資產(chǎn)實物與財務(wù)賬上數(shù)據(jù)是否一致，檢查資產(chǎn)的使用狀況及實際使用部門，以及對資產(chǎn)的日常維護(hù)是否按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，并對盤點結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行核對分析。

五、資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)對財務(wù)結(jié)算部賬務(wù)系統(tǒng)影響

財務(wù)部賬務(wù)系統(tǒng)只對固定資產(chǎn)進(jìn)行錄制，根據(jù)此次資產(chǎn)實地盤點，行政部依據(jù)實際盤點數(shù)據(jù)及時變更相關(guān)固定資產(chǎn)的信息，包括固定資產(chǎn)的實際使用人、使用部門、使用地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)交予財務(wù)部。財務(wù)部依據(jù)最終版固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)變更賬務(wù)系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)信息，確保賬實一致，賬賬相符。

六、資產(chǎn)管理中尚需改善的方面

1、固定資產(chǎn)

①行政部與財務(wù)部固定資產(chǎn)編號不一致：對于同一個固定資產(chǎn)，行政部與財務(wù)部的資產(chǎn)編號不一致，雖然是按照統(tǒng)一的編制方法，但仍然存在編號不一致的情況。

②有些固定資產(chǎn)是通過采購部購買并到財務(wù)部報銷，未經(jīng)過行政部，導(dǎo)致財務(wù)部已入賬，行政部賬上無該固定資產(chǎn)的情況。

③行政部資產(chǎn)明細(xì)表上有些固定資產(chǎn)所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務(wù)賬上也無以上部門，給固定資產(chǎn)入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。

④行政部對部門新購置的固定資產(chǎn)未及時貼上資產(chǎn)編號，給固定資產(chǎn)核對時帶來麻煩。

2、低值易耗品

①部分公司所屬低值易耗品未進(jìn)行資產(chǎn)編號。

②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。

3、耗材

在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細(xì)表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領(lǐng)用時未及時登記。

4、非公司所有權(quán)資產(chǎn)

以前房主留下的資產(chǎn)行政部沒有相應(yīng)的明細(xì)賬，導(dǎo)致公司所有權(quán)的資產(chǎn)與以前留下的資產(chǎn)分別不開。

七、改進(jìn)建議

1、對于行政部與財務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號不一致的情況，2015年起統(tǒng)一由行政部在購買資產(chǎn)后及時進(jìn)行編號，并將資產(chǎn)編號與報銷單一同交予財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)報銷單及已編好的資產(chǎn)編號進(jìn)行入賬，保證資產(chǎn)信息賬實相符，賬賬相符。

2、對于采購部采購資產(chǎn)未經(jīng)過行政部的情況，2015年起采購部購入資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)行政部進(jìn)行財產(chǎn)登記，編號后進(jìn)入報銷程序。

3、對于資產(chǎn)歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產(chǎn)，統(tǒng)一將行政部作為使用部門。

4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進(jìn)行登記，各部門人員領(lǐng)用時，必須本人登記簽字后才領(lǐng)用辦公用品。

5、對于非公司所有的資產(chǎn)，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產(chǎn)明細(xì)表，將公司資產(chǎn)與以前房主資產(chǎn)分別予以列示清楚。

財務(wù)部

2015年02月06日

第五篇：資產(chǎn)財務(wù)部工作職責(zé)

資產(chǎn)財務(wù)部工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財政法規(guī)、制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，按照國家財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，制定本公司的財務(wù)會計規(guī)定和辦法，并監(jiān)督檢查規(guī)定、辦法的落實及執(zhí)行情況。

2.管理好本公司的專項資金、預(yù)算資金、保險類資金以及各種代管資金，對公司的各種經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督；對公司二級會計核算機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.依據(jù)公司經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進(jìn)度安排計劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)收支預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行，督促檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，按合理、合法原則組織資金收入，按合理、必須、勤儉辦事業(yè)的方針使用預(yù)算經(jīng)費，合理分配支出，提高資金使用效益。

4.遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等，按規(guī)范化要求做好各種資金的會計核算工作，保證會計信息真實、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)編制各種相關(guān)財務(wù)報表。對各種財務(wù)、會計資料進(jìn)行分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提供建設(shè)性意見，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

5.按照有關(guān)政策規(guī)定、管理辦法，做好現(xiàn)金出納、資金結(jié)算工作。嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券和財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。

6.制定和實施公司資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；做好國有資產(chǎn)的分類核算及報審工作，編制資產(chǎn)方面的有關(guān)報表。協(xié)助有關(guān)物資、固定資產(chǎn)管理部門及委托管理單位提高管理水平，保證資產(chǎn)安全。

7.按照稅法規(guī)定，做好應(yīng)稅項目的申報和核算工作，及時、足額上交稅款。

8.負(fù)責(zé)公司本部的日常核算工作；負(fù)責(zé)公司的社會保障業(yè)務(wù)的核算、管理工作；負(fù)責(zé)委托單位財務(wù)代理核算工作。

9.負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通、使用、管理，負(fù)責(zé)公司對外項目投資的財務(wù)評估，審核和費用控制。

10.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同歸口管理，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好合同登記、立卷歸檔工作并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。

11.參與下屬企業(yè)經(jīng)營（承包）方案的談判、簽約工作，以及各部門目標(biāo)計劃責(zé)任制財務(wù)指標(biāo)的確立、考核，并實施過程監(jiān)督、評價和向公司領(lǐng)導(dǎo)及時反饋。

12.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計、稽核工作。

13.負(fù)責(zé)對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)，提高財會人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)水平。

14.做好財會檔案的管理和歸檔工作

15.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

資產(chǎn)財務(wù)部主任（副主任）崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持資產(chǎn)財務(wù)部的全面工作；

2.負(fù)責(zé)公司財務(wù)政策、財務(wù)戰(zhàn)略的研究和制訂；

3.組織擬訂會計核算及財務(wù)管理相關(guān)制度和辦法；

4.負(fù)責(zé)組織財會人員對公司各項資金進(jìn)行核算和管理，對財會人員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；

5.負(fù)責(zé)組織擬定公司的財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

6.負(fù)責(zé)組織經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的分析；

7.主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項目預(yù)決算、用款方案；

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系；

9.負(fù)責(zé)對所有下屬企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務(wù)報表，及時回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東等質(zhì)詢。

10.負(fù)責(zé)組織擬訂經(jīng)營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。

11.組織公司會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和員工效績考核；

12.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

資產(chǎn)財務(wù)部副主任師崗位職責(zé)

1.協(xié)助主任制定公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，檢查制度、規(guī)定的執(zhí)行情況。

2.負(fù)責(zé)起草資產(chǎn)財務(wù)部文件和綜合材料；

3.參與擬訂財務(wù)收支計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；

4.負(fù)責(zé)具體組織實施公司會計核算工作。

5.具體進(jìn)行公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的分析工作；

6.負(fù)責(zé)會計電算化管理工作；

7.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評估、對外投資的管理；

8.參與公司資本運作，負(fù)責(zé)公司資本結(jié)構(gòu)管理；

9.擬訂公司全面預(yù)算管理辦法；

10.參與公司內(nèi)部審計工作；

11.分析監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，擬訂執(zhí)行情況考核辦法；

12.受主任委托，代理主任行使崗位職責(zé)。

13.協(xié)助主任做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成主任交辦的其他任務(wù)。

核算會計崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司本部費用的日常報銷工作；

2.負(fù)責(zé)審查委托管理單位收付業(yè)務(wù)，并審核會計憑證和報表；

3.編制委托管理單位的財務(wù)收支預(yù)算草案并執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)社會保障資金的核算與管理；

5.準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費收支進(jìn)行核算。

6.根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

7.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會計報表、會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

8.負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

9.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算；

10.根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

11.及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作；

12.完成主任交辦的其他任務(wù)。

出納工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行《會計法》、國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，監(jiān)督各項資金的合理使用；

2.嚴(yán)守財務(wù)人員職業(yè)道德，廉潔奉公，不挪用公款，對各項報銷憑證要認(rèn)真審核，做到收有憑，付有據(jù)；

3.嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》、《銀行結(jié)算辦法》和《公司內(nèi)部控制制度》，不得坐支現(xiàn)金和白條抵庫，不得透支銀行存款。

4.辦理所有現(xiàn)金、銀行存款（外匯）收付結(jié)算業(yè)務(wù)。辦理現(xiàn)金收付和各種款項的銀行收付、匯兌、存取等有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金日報表、銀行存款日報表的編制工作。負(fù)責(zé)辦理各種款項的收款業(yè)務(wù)并保證及時送存銀行。

5.負(fù)責(zé)確?，F(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的收付款憑證傳遞的完整。保證現(xiàn)金日清月結(jié)，及時核對銀行存款余額，確?，F(xiàn)金和銀行存款資產(chǎn)的安全完整，杜絕經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)立即報告。

6.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金及有價證券和銀行業(yè)務(wù)的各種票據(jù)的保管工作；

7.負(fù)責(zé)收據(jù)、發(fā)票的購買、保管、使用和審驗工作；

8.完成主任交辦的其他任務(wù)。